「損益」を含む日記

はてなキーワード: 損益とは

2015-03-13

■大手の採用 担当が教える「欲しい人材」

はじめに

このエントリはいわゆる「祈られた」新卒が大手がやった面接の愚痴をネットの各所で書き込んで居るため、その反論と申しますか「ちょっと認識誤ってるよキミ」的なアドバイスのつもりで書かせて頂いたものです。

企業の本質

まず、いまさら語るまでも無くほとんどの企業は営利目的に経営されています。

しかしながら多くの新卒はこの点に結構盲目的なんだなと感じて居ます。私自身も学生の時はふわっとした認識しか持っていなかったので現時点で認識に誤りがあるのは仕方無いという感情もありますがね。

大前提として営利企業は稼がなければならないんです。稼がなければならないという面をよーく深く考えると企業が本当に欲しい人材、逃したくない人材の姿も見えてくるはずなのです。

欲しい人材＝稼いでる人材

ハッキリと言ってしまえば企業が欲しい人材とは金銭的利益をあげられる人材です。これはもう本当に当たり前の話で、新卒からの「んなこと解ってんだよオッサン！」みたいな怒声が聞こえてくる気がしますね。

しかしながら冷静にこの項目の見出しをよく見てみましょう。そうですね「稼いでる人材」なのです。勘違いしやすいですが今回の場合は「稼げる人材」ではない。

確かに営利企業として「稼げる人材」というのは「欲しい人材」の一部ではありますが、決してそれは「最も欲しい人材」ではないのです。

この「稼いでる人材」というのはアルバイトをしているという意味ではなく、どちらかと言えば学業と平行して副業的に稼ぎを継続的に出している人材ということです、

既に稼いでいるのなら就職後も稼ぐ

この「稼いでる人材」が「最も欲しい人材」となるプロセスも非常に単純明快で「既に稼いでいるのなら就職後も稼ぐだろう」というものです。

営利企業ですから「稼いでる人材」を入社させるだけで会社は売上をプラスに出来ます。しかも新卒だから人件費も安い。

皆さんも理解しているでしょうが本当に当たり前の話で、営利企業ならこういう人材を採用しないわけないじゃないですか。求人に関する経費などは別にして「既に稼いでるキミ、ウチに来てよ」って言うだけならタダなわけですしね。

舞台 コントは良くない

ここまでの話を本当に理解出来ているのならば例えば「サークルの部長を経験し、イベントを企画し運営する中で、大勢のスタッフを統括する難しさを学びました」なんていう自己PRは営利企業側が求めている回答では無いと解るはずです。

面接官は「サークルの部長をやると成長する」とか「イベントを企画するのって面白いけど大変だよね」とか「他人って上手く動かないよなぁ」ってのは知ってます。

「部長やってました」と言われても「そうか大変だったね」としか感想はありませんし、そもそも新卒側が面接官にそう感じて貰うことを期待している。これではまるで台本のある舞台コントのようで全く印象に残りません。

営利企業は稼がなければならないと理解しているのならば、こんな同情を誘うような舞台コントでその企業が稼げると思いますか？演劇をしたいのならば芸能界にでも進んで下さい。

研究職でも同じで「○○という研究で××という成果が出ました」と言われても面接官は「はいそうですか凄いね成果が出たんだ良かったね」ってだけなんです。これも舞台コントです。

企業が欲しいのは損益 判断が付く明確な数字

イベント系サークルで企業が求める回答を示すのならば「サークル活動の中で○○という需要があることに気付き、需要に合わせたイベントを企画し、予算は××万で、スタッフ△△人を使ってのイベント開催の結果、顧客動員□□人、売上が＊＊万でした」と言うのが正しい。

これを聞けば面接官は自社の商材を考慮しつつ利益率などを察し、より具体的な質問を、例えば「広報はどうしたの？」などとを投げかけてくるはずです。

面接官が興味を持つ理由も明白ですよね？営利企業だから「既に"稼いでいる"実績があるのならば場合によっては自社の資本力でグレードアップしたイベントを行なえるかも知れない」と考えるからです。

研究職でも同じで研究結果の他に「テスト環境システムのデジタル面での自動化、アナログ面での効率化を提案し進捗速度の○○%の向上を果たしたことによって経費××%の削減を実現しました」なんて言う自己PRだと面接官は「どういうシステムにしたの？」と前のめりで聞いてくるはずです。

○○やってみたと主張する即戦力

近年のWeb界隈では「Webサービス作ってみた」や「ゲーム作ってみた」などが頻繁に報告されています。内容は「家具作ってみた」でも良いですし「絵を描いてみた」でも良いんですけどね。

もしこれらで大きな反響を得て、稼いだ実績を残したのならば業種の相性さえ合致していれば営利企業からするとそれは「最も欲しい人材」に他なりません。「イベントやってみた」というのもそうですし「研究やってみた」というのもそうなんです。

新卒の多くが勘違いしていますが企業の言う「即戦力」とは「Aが出来る人材」ということではなく「AによってBを既に行なった実績のある人材」のことです。この辺りは学校機関も「即戦力の人材を育てる」と言って何だか勘違いしてますが。

例えば株式会社はてなからすると「既にWebサービスを運営していてある程度の数字を出している新卒」などは逃すまいと躍起になるはずです。株式会社はてなはWebサービスが主要の収益要素なのですからそんな実績ある新卒が居たらカモネギにしか見えてません。

株式会社はてなは「しめしめ・・・馬鹿な鴨(新卒)が葱を背負って来おったわい」と内心思いながら面接を行なうはずです。

新卒は営利企業にとって誘い受けになるべきなのです。

過去の実績は評価される

実績は評価されますし、評価されて然るべきものです。もし実績を評価しない会社があったら入社すべきではないですし、そんな会社は未来がありません。

過去の実績が評価されるからこそ学歴は重要視されますし、もし面接に来た全ての新卒が「稼いでる人材」じゃなかったとき学歴が判断基準になるのは明白です。なぜなら高学歴ほど色々知っていて「稼げる人材」である可能性が高いですから。

逆に言えば高学歴なのに祈られた場合は他の新卒の中に「稼いでる人材」が居たからでしょう。過去の実績と未来に約束された実績双方を「稼いでる人材」は持っているからです。

「やってみた系即戦力」は就職において圧倒的な強さを持つという点を新卒は理解しなければなりません。

利益ある将来のビジョンを示すこと

もし自身が「やってみた系即戦力」ではないと理解している場合は営利企業にとって「利益ある将来のビジョンを示すこと」以外に勝負する方法はありません。

利益ある将来のビジョンとはすなわち「事業企画の持ち込み」です。企業へ対して未来に約束された実績を見せることこそが希望する会社へ入る唯一のコツと言えると思います。

例えば「御社の○○という事業に感銘を受けまして、顧客をより多く獲得するため、それを更に"改良する案"を日々考え続け、本日御社の面接を受けさせて頂きました」くらいを言えなければなりません。

もちろん面接官はこう言われると「改良する案とは？」と食い付いて来ます。ここでアナタはしっかりとした事業企画を話さなければならないのです。

もしこれすら出来ない、もしくはこれすらやる気がなく、かつ、低学歴という自覚があるのならアナタの就活は終わらないでしょう。それか全く今現在希望していない会社へ入らなければならなくなります。

アナタのライバルは「やってみた系即戦力」や「事業企画案を出せる人」「高学歴」だと言うことに早めに気が付いた方が良いです。これがいわゆる「優秀な人」や「欲しい人材」の中身なのですから。

最後に

今回の話は何も新卒だけに限った話では無く、いわゆる第二新卒や既卒、転職組にも該当する話。。

それでは、私は全ての就職しようと頑張る皆様のご清栄を心より祈っております。

Permalink | 記事への反応(2) | 12:41

2015-03-07

■

大塚家具の騒動が他人事ながら面白い。ワンマンあるある話が頻発。

現社長は元フロンティアマネジメントという事で、開示されている中期経営計画も非常に分かり易い構成である。簡単な財務分析と今後の展望をお気楽に整理してみる。（関係者ではありませんし、間違ってても知りません）

順調にコスト削減進むも増税後の反動影響が大きい？

まずPLから。2008/12期からの売上の推移は下記の通り。

（unit：Myen）	08/12期	09/12期	10/12期	11/12期	12/12期	13/12期	14/12期
売上	66,804	57,925	56,912	54,367	54,520	56,231	55,502
成長率		▲ 13.3%	▲ 1.7%	▲ 4.5%	0.3%	3.1%	▲ 1.3%

社長交代したのは09年3月。08年6月にリーマンブラザーズが破綻してから9カ月後だ。

家具は嗜好品だから、景気の変動影響を受けやすい。その為、リーマン前を契機に減収の一途である。

12/12期から前年トントンになり、13/12期に前年越え。14/12期は前年比マイナスであるが、上期は堅調だったと思われる。この二年間は消費税増税の駆込み、反動があるはず。

コストを見てみる。

（unit：Myen）	08/12期	09/12期	10/12期	11/12期	12/12期	13/12期	14/12期
売上原価	31,574	27,319	25,847	23,815	23,671	25,161	24,903
売上総利益率	52.7%	52.8%	54.6%	56.2%	56.6%	55.3%	55.1%
販管費	33,961	32,058	31,197	29,401	29,665	30,226	31,001
うち人件費	10,641	10,514	10,243	10,150	10,403	10,686	10,909
うち賃料	12,229	11,968	11,743	10,735	10,492	10,175
うち販促費	5,021	3,890	3,524	3,036	3,138	3,417	3,834
うち運送料	1,846	1,616	1,636	1,537	1,478	1,521	1,550
その他	4,224	4,070	4,051	3,943	4,154	4,427

※14/12期の賃料はデータ取得できず

売上総利益率は09/12期を境に改善に向かう。減収しているのに増益しているので工場部門に関して相応の合理化を実施したものと思われる。また、為替の上昇に伴い、輸入品価格が上昇しているものと思われ、13/12期より売上総利益率が減少している。

販管費も順調にコスト削減が進んでいる。11/12期より賃料が低減するのは不採算店舗の閉鎖の為。その一方で人件費は下がっておらず、店舗閉鎖→整理解雇という流れにはなっていない模様。この前の開示にもあった通り、14/12期下期の社長交代により、販促費が増加の傾向にある。去年と同水準の販促費投入すると仮定すると、半期で増加額は4億円。月にすると約70百万円となる。全国ネットのCMだと2～3本、チラシだと700～800万枚相当である。

非常にありがちなのであるが、増税後の反動影響を受けて販促費を増やしてしまったが、砂漠に水を撒くがごとく反応が芳しくないというところであろう。

最後に段階利益と特別損益。

（unit：Myen）	08/12期	09/12期	10/12期	11/12期	12/12期	13/12期	14/12期
営業利益	1,270	▲ 1,452	▲ 133	1,151	1,184	844	▲ 402
営業利益率	1.9%	▲ 2.5%	▲ 0.2%	2.1%	2.2%	1.5%	▲ 0.7%
経常利益	1,457	▲ 1,337	39	1,304	1,318	1,004	▲ 242
経常利益率	2.2%	▲ 2.3%	0.1%	2.4%	2.4%	1.8%	▲ 0.4%
特別利益	173	14	59	9	17	517	2,150
特別損失	968	933	266	915	100	49	955
当期利益	▲ 530	▲ 1,491	▲ 256	204	640	856	473
当期利益率	▲ 0.8%	▲ 2.6%	▲ 0.4%	0.4%	1.2%	1.5%	0.9%

国内で生産しているはずなので、為替差損益も特段無く、最終利益と営業利益がほぼ連動している。

気になるのが、定期的に10億ロットの特損がでているところ。

　　・08/12期は土地の減損2億、投資有価証券評価損が7億

　　・09/12期は腐った商品の低下法4億（輸入品の導入と関連か）、店の備品1億、投資有価証券評価損が3億

　　・11/12期は東日本大震災による災害損失3億、資産除去債務の計上による影響が4億

　　・14/12期は減損4億、年金基金解散損失引当金が5億

なお、14/12期は21億の株式の売却を実施しているが、これがなかった場合の赤字額は考えるだけでも恐ろしい。増税後の反動影響が非常に大きかったものと思われる。

無借金 経営で現預金も潤沢

次にＢＳ。

（unit：Myen）	08/12期	09/12期	10/12期	11/12期	12/12期	13/12期	14/12期
流動資産	28,765	25,355	23,867	25,393	25,335	26,595	30,312
現預金	9,357	7,113	6,271	7,124	7,321	7,431	11,520
売掛金	2,332	2,257	2,840	3,511	2,956	3,242	2,486
対売上高回転月数	0.42	0.47	0.60	0.77	0.65	0.69	0.54
棚卸資産	15,447	14,673	13,253	13,045	13,571	14,802	15,010
対売上高回転月数	2.77	3.04	2.79	2.88	2.99	3.16	3.25
固定資産	17,860	18,353	18,847	16,358	16,390	21,062	16,398
うち投資有価証券	6,003	6,193	6,749	5,530	7,039	11,767	7,153
総資産	46,625	43,708	42,714	41,752	41,725	47,657	46,711
流動負債	9,218	8,286	7,983	8,069	7,849	8,434	9,518
うち買掛金	4,649	4,140	3,796	3,744	3,518	3,588	3,923
対売上原価回転月数	1.77	1.82	1.76	1.89	1.78	1.71	1.89
うち前受金	1,935	1,632	1,573	1,801	1,792	2,223	2,168
固定負債	812	766	711	1,016	1,077	2,973	2,527
負債合計	10,030	9,052	8,694	9,085	8,926	11,407	12,046
純資産	36,595	34,656	34,020	32,667	32,799	36,250	34,665
負債・純資産計	46,625	43,708	42,714	41,752	41,725	47,657	46,711

驚くのは、売上500億を超える会社でありながら借入ゼロ。自己資本比率も高く、BSは非常に綺麗である。

保有株式の売却もあって、現預金は足許で100億を超えている。気になるのが、09/12期の輸入品導入のタイミングで増加した棚卸資産回転月数を超えて、足許の在庫水準が増加基調にあるということ。どういう内容の在庫なのかわからないが、買掛金も増加基調にあることから、勝負を掛けに来ているなという印象。

資産サイドでは、投資有価証券の占める比率に驚く。14/12期に売却した株式がどういった銘柄なのかわからないが、足許の株価水準は高すぎだろうと考えているので、個人的には売却に賛成。13/12期に大幅増加しているのは取得などしたわけではなく評価替だろう。

また、土地保有は少なく、殆どが賃貸である。

ダメな会社の特徴

ここで唐突に自分の話。財務的にダメな会社ばかり働いてきたのだが、共通しているのは下記の点。

　　・男女差別が激しい（思い込みが激しい）

　　・意思決定できない（又は、意思決定が誤った情報に基づき即決される）

まず、これまでの会社で共通していたのは、女性社員のことを「事務員」と呼ぶ輩があまりにも多かった。当然、「事務員」以外の工場ワーカーや営業もいるはずなのだが、「事務員」呼ばわり。しかもそれが年を食ったおっさんだけではなく、若手の男もそういう呼び方になる。　逆に、女性差別だけでなく男性差別というパターンもある。

また、意思決定できない（又は、意思決定が誤った情報に基づき即決される）のも共通項としてあった。経験と勘に基づき判断がなされ、合理的な決定がなされない。

ダメな会社になりかけている

創業社長のリーダーシップにおいてここまで成長してきたのは素晴らしい。ＢＳは今のところ超健全である。但し、この先に従来と同じスタイルでの経営において、損益確保するのはやや難しいのではないかと考える。

　　（外部環境）

　　・家具を購入するキッカケが喪失している

　　・円安による輸入品価格の高騰が継続する

　　（体制面）

　　・元社長の提案している取締役陣が男ばかりの凝り固まった人材

家具の購入は１．転居、２．結婚がトリガーになると思われるが、日本においては双方ともに減少傾向にあり今後も回復の見立てが無い。また、円安はいつまで継続するか分からない。旧弊にまみれた経営陣。これを踏まえてどう対応するかであるが、このままだと売上がシュリンクする一方になる為、個人的には「外国人の社員比率を徐々に増やしながら、豊富な余剰資金を活用して順次国内の生産設備を増強し、輸出販売を行う」ことが外部から数値だけ見ている限りのベスト策ではないかと思う。転居も結婚も、これから伸びる国においてはたっぷり発生するだろうから。

留意点としては家具はローカル色受けやすいと考えられる為、販売先における市場調査による文化理解を十分に行うことと、日本における優良素材を確保することだろうか。

売先の宛てもないのに安易に販促費を増やすのははっきり言って愚策である（営業会社ではよくあることだが）。思い込みを排除し、冷静な頭で判断できるようにならなければ早晩先が見えてしまうだろう。

Permalink | 記事への反応(1) | 10:34

2015-02-18

■不良だった私を更正させてくれたコンビニ 店長　その二

２年前、私は不良ってやつだった。

学校には行くけど授業中は寝てすごしていた。

夜になると仲間とつるんで夜通し遊んだ。

遊ぶ金は体を売って稼いでいた。

ある日、なんとなく学校近くのコンビニで万引きをした。

始めはドキドキしたが、慣れるとただの日課になった。

毎朝おにぎりかパンを盗んで昼に食べた。

帰りも食べ物とヘアスプレーとかを盗んで仲間とわけた。

店員の目線や監視カメラの角度には気をつけていたし、バレやしなかった。

私の事を不良と呼んで、劣った存在だと思っている奴らの方こそマヌケでバカなのだと思った。

店長との出会いのきっかけは後輩だった。

不良仲間の後輩が万引きを教えて欲しいというから、一緒に万引きしたら、後輩がヘマをして捕まった。

私達は控室に連れて行かれて、店長がやってきた。

いかにもダサイ、オッサンだった。

この手のオッサンならいつも客として相手している。

手慣れたもんだ。

「やはり君だったか」

どうやら、私は目をつけられていたようだった。

まず私は後輩をかばった。

後輩は今日が初めての万引きで、私が無理やり誘ったのだから悪くない、帰してやってくれ。

仲間思いの、根はいい不良という奴を演じた。

それから私は問い詰められるままに余罪を告白した。

万引きを始めたのは２ヶ月ちょっと前で、毎日平均して１０００円分の商品を盗んでいたから、合計すると５万円ほどになる。

「なんでもするから、学校には……」

「なんでも？」

「そう、な、ん、で、も」

私は誘惑するように言った。

５万円と言えば、少し相場じゃないが、多少アブノーマルなサービスをつけてあげるつもりだった。

店長は一瞬、汚いものを見る目で私を見て、しばらく悩んでから言った。

「じゃあまず、制服を脱ぎたまえ」

男なんて所詮、そんなもんだ。

１０分後、私は学校の制服を脱ぎ、コンビニの制服に着替えてレジに立っていた。

「なんで私がこんなこと……」

「なんでもするって言っただろう？

店の損益は働いて返してもらう。

調度バイトを１人募集していたところなんだ」

言われるがままにレジを打ち、商品の補充をして、３時間。

やっと開放された。

５万円なんて一晩で稼げる金額なのに、やってられない。

その晩、私は仕事帰りのくたびれたサラリーマンを１人、クラブで２人ひっかけて７万円を作った。

次の日、店長の目の前に５万円を突きつけた。

「これでいいんだろ？」

「この金、どうやって作った？」

「半年前に財布を拾って。

警察に届けたんだけど落とし主が見つからなかったらしくて」

「ふざけるな！」

店長はカンカンに怒った。

「こっちは今からでも警察に突き出してもいいんだぞ！

監視カメラの映像も、全部残ってるんだ！」

ぎょっとした。

証拠なんて何も残っていないと思っていた。

「お金は働いて帰してもらう。

それ以外の金は受け取らない」

私はしぶしぶ、コンビニで働き続けることになった。

学校が終わってから、平日の夜７時から１０時までの３時間。

研修中の時給は７５０円、１日で２２５０円。

研修が終わると時給は１００円上がった。

こんなはした金のために、あくせくと商品を棚だししてレジを打って、お客様に笑顔を振りまいて、頭を下げて。

私は青春の二度と帰らない貴重な時間を、たかが３０００円かそこらのためにすり減らしていた。

もっと簡単に稼ぐ方法なんていくらでもあるのに。

１ヶ月後、私は給料として振り込まれたお金を全額引き出して、店長の目の前に叩きつけた。

５万円とちょっとあった。

「これでいいんだろ！」

すると店長は、思いもよらないことを言った。

「何を言っている？

それは君が働いて得たお金なのだから、君のものだ」

「僕が言ったのは、”店”の損益を補償しろということだ」

店長は棚からガムを１個手にとった。

「これ１つ売れたとして、”店”にはどれくらい”お金が入る”と思う？」

１２０円の値札がついていた。

バカにしてんのかと思った。

「１２０円だろ」

「それは売上だろう？

利益じゃない。

ガムを店で売るには業者からガムを仕入れないといけない。

仕入れ値は約８０円だから、お店に残るのは差額の４０円」

「それだけじゃない。

うちはフランチャイズ店だから、その４０円のうち４割を本部に払う。

だから手元に残るのは２４円」

「なんで４割も持っていかれるの？」

「看板を貸してもらってるんだから、それでも安いぐらいだよ。

うちが聞いたこともない名前の個人商店だったら、誰も買い物に来ないだろうね。

コンビニっていうのは、入れば必ずあの商品が買えるっていう、安心感が重要なんだ」

「この２４円が手元に残るお金だ。

ちなみに、そのおにぎりが一個売れたら１６円。

そのパンなら１２円だ。

この中から君たちバイトへのバイト代と電気代、もろもろの諸経費を捻出する。

僕の給料もここから出ている」

「それら全ての経費を引いた最後に残るのが店に入るお金だ。

店の利益だ。

君がした悪い事は、この、店の利益を減らした事だ。

君が商品を盗んでも、バイトの給料は減らなかったし、仕入先への支払いも変わらなかった。

減ったのは店の利益だ。

僕はこれを取り返せと言っているんだ」

「ちなみに、この店の売上のほとんどは学生の登下校の時間帯に上がるから、君が働いている時間帯に出る利益は１時間あたり約１０００円。

これをバイトの３人で割ると、一人頭３３３円を店のために稼いでいることになる。

だから、君がこの１月の労働で店に補償したのは、まだ２万円足らずだ」

驚いた。

だけど考えてみれば当然だ。

コンビニはガムやパンを作っているわけじゃない。

コンビニで物を売れるのは、物を作っている人達から買ってきているからだ。

私はそんな当然のことすら考えずに生きてきたのか。

それからと言うもの、私はお金の流れを意識して働くようになった。

自然と簿記や税制の勉強を始めた。

コンビニみたいなお店や企業に入ったお金は、お店を持っている人の所に入る。

オーナーが居ればオーナーの懐に入る。

株式会社だったら株主に配当として配られる。

でもそれで終わりではなくて、所得税や法人税というものがある。

こうやって儲けたお金の何割かを税金として国に納める。

税金は政府を通して、様々な使われ方をする。

私の通う学校も税金を使って運営されている。

すごい。

なんだか、すごいぞ、これは。

私がコンビニで働いて稼いだお金が、回りまわって私の担任教師の給料になってるんだ。

全部つながってるんだ。

それに気づいた時、私は私の一挙一動が、すごく大きな物を動かしているような気になった。

もちろん私ひとりの影響なんて微々たる物だ。

だけど、確実に、つながってるんだ。

私はコンビニで働くようになっても、いつも通りワル仲間とつるんでいた。

いつもの労働を終えても、夜はまだまだ時間があった。

体も売っていた。

だけどある日、私は客に説教してしまった。

せっかく稼いだお金をこんな事に使ってどうするの。

もっとまともな使い方はないの？

私、営業届けなんて出してないし、これって地下経済の一部だよ。

どうせならちゃんと申告してる優良な風俗店に行った方が、まだマシだよ。

どの口が言うのかと思うけど、そんな事を言った。

お客は

「俺が稼いだ金をどう使おうが勝手だろ」

と言っていた。

私は、私の中身がすっかり別の何かに入れ替わってしまっていることに気がついた。

私は自然と夜、出歩かなくなった。

ある日、バイトから帰ってくると、たまたま帰ってきたお父さんと玄関で一緒になった。

残業で疲れて、くたくたにくたびれたお父さん。

不良になった娘を養うために、毎日仕事に行くお父さん。

その姿を見たら、ふと思った。

「お父さん」

もう何年も口をきいていなかったのに、自然に声が出た。

「お父さん、いつも働いてくれてありがとう。

最近バイトとか勉強して、お金を稼ぐのがどんなに大変か分かったよ。

でも、仕事をするって生活費を稼ぐってだけじゃなくて、世の中を回すのに参加するってことなんだね。

人の役に立つってことなんだね。

すごく立派なことなんだね。

いつもありがとう」

それを聞いたお父さんは、ちょっとの間呆然としていたけど、急に泣き出した。

私は一瞬、悪い事を言ったのかと思ったけど、すぐに感動して泣いているんだと気づいて、恥ずかしいし気まずくて、すぐに自分の部屋に戻った。

次の日の朝は、誰にも見つからないように朝早くに学校に行った。

それから１ヶ月とちょっと後。

コンビニで働き始めて３ヶ月して、私は私の出した損益を埋め合わせた。

それにあわせて、私はバイトを辞めることになっていた。

「よくやったね」

最後の給料日、店長は私を褒めてくれた。

今しかないと思って、私はずっともやもやしていたことを打ち明けた。

「店長。

店長には色々な事を教えてもらいました。

お店の仕事や、お金の事、世の中の事……

だけど１つだけ分からない事があるんです。

私は３ヶ月かかってお店に与えた損失を埋め合わせました。

だけど、それには３ヶ月もかかっています。

その３ヶ月間、損失は損失のままだったわけです。

だから、もしその損失が無かったら、それを元手に何かできたかもしれない。

その機会損失の埋め合わせがまだ終わってません。

それに、もし最初に私が出した５万円を受け取っていれば、そもそも機会損失は生まれなかったはずです。

私をここで働かせるより、その方が良かったんじゃないですか？」

それを聞いた店長は、ぽかんとした後で大爆笑した。

「たった３ヶ月で、ずいぶんと利口になったもんだな！」

店長は爆笑しているし、私もおかしくなってきて一緒に大笑いした。

店長は一瞬、口元をニヤリとさせ、こう言った。

「じゃあまず、制服を脱ぎたまえ」

店長は店員に店閉めてこいと言い、店員が戻ってきて私は店長一人だけだと思ったのにレジを打っていた当時の私より少し上くらいの若い男も加わってきました。

何で？？と思いながらも言う事を聞くといった手前断れずにいると最初はふとももを手で撫で回されたり服の上から胸を軽く触ったりだったのに三人の行動はどんどんエスカレートしていきました。

私はもう終わりにして下さいと暴れて抵抗しましたが３人に寄ってたかられると、どうしようもなくシャツのボタンを外され中に手が入ってくると直に胸を触られ、とうとう服を脱がされ下着も全て取られ、写真を撮られてしまいました。

それからはもう言う事を聞かないと写真をばらまくと脅され、あとはもう三人の言いなりでした。

裸にされて逃げ出せず体中を触られ舐めまわされ、私はガタガタ震えながらじっとしているしかありませんでした。

店長が小箱を机の上に置き、どういうことだかわかるな？と言われましたが、何ですかと聞くとコンドームだよ、そういうこと。と言われました。

私は経験がないのでそれだけは許して下さいと必死に頼みましたがしびれを切らした店員が髪を引っ張り回されて怒鳴りはじめ、写真のことを持ち出されて脅されて恐怖のあまりついに全員のセックスの相手までさせられることになってしまいました。

店長が布団を持ってくると部屋の隅に床に敷いて寝かされました。

脚を開くよう言われた時はもう恥ずかしさと怖さで泣いていましたが、店長はコンドームをつけずに入れようとするので、使ってくださいと頼んでも処女とは生でしたいと聞いてくれませんでした。

体を引き裂かれるような激痛に耐えながら店長を受け入れると罰だから痛くすると言われ、いきなり激しく腰を振られ、あまりの痛さに、痛いよ痛いよと泣きながら耐え続けました。

壁際に追いつめられて動かれるたびに頭が壁にゴツゴツ当たり、店長は私を抱きしめ頭を撫で、よしよし、可愛いよ、我慢しなさいと言いながら出したり入れたりしてきます。

入れられるときがものすごく痛くて、特に私が痛がるので店長に何度も何度も出し入れされていました。

そしてさんざん私に痛い思いをさせると、ついにううっ！とうめき、私に覆いかぶさってきました。

私の中から脈を打つような感触が伝わってきて、あまりに痛かったので傷口が脈打っているのかと思いましたが店長が私の中で射精しているようです。

店長は射精を終えるとぐったりとしてしばらく動きませんでしたが、店員に促されてようやく私から離れると下半身裸になった店員がハアハアと荒い息を吐きながら襲い掛かってきました。

店員は待ちきれない様子で、すごい形相で私の脚を膝でこじあけようとします。

私は痛みと店員の様子がとても怖くて脚を閉じて抵抗しましたが怒鳴られビンタされました。

見かねた店長が止めに入って収まりましたが、当然のようにコンドームは使ってくれず、店員は慌てたように私の脚を開いて嬉しそうにグイッと入れてきました。

いきなり奥まで勢いよく入れられたので痛みで大声で悲鳴を上げてしまいました。

店員は私の中に入れてハァーと大きなため息をつくと生は気持ち良さが違うな、もっと痛がれよと言ってゆっくりと動き出しました。

そして痛みにうめく私を上からじっと見おろして気持ちいい気持ちいいと言いながら動き続け最後は私の首を締めながら私の中に射精し、レジの若い男に代わりました。

若い男は、私を起こすと布団に仰向けになり、上になってしろと言いました。

出血も止まらずやっとの思いで入れましたが、今度はさらに自分から動かなければなりません。

下から突き上げられ動き方もわからず痛い痛いと言いながら腰を上下させると抜けてしまい、そのたびに下手くそ、重たい、デブなど罵られ、胸を強く握られたり乳首を抓られ、また自分で入れなければならないのですが一体どうして痛みをこらえながらこんな事をしてるんだろう、こんな事する位なら好きにされた方がまだマシだと思うほどみじめで涙が止まりませんでした。

足がつりそうになる頃、そろそろいくから出してる時は絶対に抜けないようにして動き続けろと言われ、ヘトヘトになりながら動きを止めないようにして、何とか射精させた時には疲れて果て体に力が全く入りませんでした。

結局店長と店員に２回ずつ、若い男には３回されました。

行為中の写真も撮られていて誰にも言わないと約束させられ、ようやく帰された時には私の出血で布団と全員のあの部分は血だらけでした。

その後数日おきに４回ほど店長に呼び出され３人の相手をさせられましたが、さすがに通報されると思ったのか、毎回コンドームを使わずにセックスさせられたので私が妊娠して事が発覚すると思ったのか分かりませんが、すぐにその店は閉店しその後連絡は一切なくなりました。

私は元々生理が重く、ピルを服用していたので妊娠することはありませんでした。

落ち込みはしましたが、自分が招いたことと言い聞かせ、私は病んだりせず優しい彼もできて、今はセックスも普通にできます。

ただ、この事は彼氏にも一生誰にも話すことはないでしょう。

それが２年前の話。

私はそれからまともに学校の授業を聞くようになった。

１年のころに絶望的だった成績は持ち直して、無事高校も卒業できた。

卒業式は、もうちょっと先だけど。

この春からは大学生になる。

あのコンビニに買い物に行く機会が減ってしまうのが、少し寂しい。

Permalink | 記事への反応(1) | 21:56

■不良だった私を更正させてくれたコンビニ 店長

２年前、私は不良ってやつだった。

学校には行くけど授業中は寝てすごしていた。

夜になると仲間とつるんで夜通し遊んだ。

遊ぶ金は体を売って稼いでいた。

ある日、なんとなく学校近くのコンビニで万引きをした。

始めはドキドキしたが、慣れるとただの日課になった。

毎朝おにぎりかパンを盗んで昼に食べた。

帰りも食べ物とヘアスプレーとかを盗んで仲間とわけた。

店員の目線や監視カメラの角度には気をつけていたし、バレやしなかった。

私の事を不良と呼んで、劣った存在だと思っている奴らの方こそマヌケでバカなのだと思った。

店長との出会いのきっかけは後輩だった。

不良仲間の後輩が万引きを教えて欲しいというから、一緒に万引きしたら、後輩がヘマをして捕まった。

私達は控室に連れて行かれて、店長がやってきた。

いかにもダサイ、オッサンだった。

この手のオッサンならいつも客として相手している。

手慣れたもんだ。

「やはり君だったか」

どうやら、私は目をつけられていたようだった。

まず私は後輩をかばった。

後輩は今日が初めての万引きで、私が無理やり誘ったのだから悪くない、帰してやってくれ。

仲間思いの、根はいい不良という奴を演じた。

それから私は問い詰められるままに余罪を告白した。

万引きを始めたのは２ヶ月ちょっと前で、毎日平均して１０００円分の商品を盗んでいたから、合計すると５万円ほどになる。

「なんでもするから、学校には……」

「なんでも？」

「そう、な、ん、で、も」

私は誘惑するように言った。

５万円と言えば、少し相場じゃないが、多少アブノーマルなサービスをつけてあげるつもりだった。

店長は一瞬、汚いものを見る目で私を見て、しばらく悩んでから言った。

「じゃあまず、制服を脱ぎたまえ」

男なんて所詮、そんなもんだ。

１０分後、私は学校の制服を脱ぎ、コンビニの制服に着替えてレジに立っていた。

「なんで私がこんなこと……」

「なんでもするって言っただろう？

店の損益は働いて返してもらう。

調度バイトを１人募集していたところなんだ」

言われるがままにレジを打ち、商品の補充をして、３時間。

やっと開放された。

５万円なんて一晩で稼げる金額なのに、やってられない。

その晩、私は仕事帰りのくたびれたサラリーマンを１人、クラブで２人ひっかけて７万円を作った。

次の日、店長の目の前に５万円を突きつけた。

「これでいいんだろ？」

「この金、どうやって作った？」

「半年前に財布を拾って。

警察に届けたんだけど落とし主が見つからなかったらしくて」

「ふざけるな！」

店長はカンカンに怒った。

「こっちは今からでも警察に突き出してもいいんだぞ！

監視カメラの映像も、全部残ってるんだ！」

ぎょっとした。

証拠なんて何も残っていないと思っていた。

「お金は働いて帰してもらう。

それ以外の金は受け取らない」

私はしぶしぶ、コンビニで働き続けることになった。

学校が終わってから、平日の夜７時から１０時までの３時間。

研修中の時給は７５０円、１日で２２５０円。

研修が終わると時給は１００円上がった。

こんなはした金のために、あくせくと商品を棚だししてレジを打って、お客様に笑顔を振りまいて、頭を下げて。

私は青春の二度と帰らない貴重な時間を、たかが３０００円かそこらのためにすり減らしていた。

もっと簡単に稼ぐ方法なんていくらでもあるのに。

１ヶ月後、私は給料として振り込まれたお金を全額引き出して、店長の目の前に叩きつけた。

５万円とちょっとあった。

「これでいいんだろ！」

すると店長は、思いもよらないことを言った。

「何を言っている？

それは君が働いて得たお金なのだから、君のものだ」

「僕が言ったのは、”店”の損益を補償しろということだ」

店長は棚からガムを１個手にとった。

「これ１つ売れたとして、”店”にはどれくらい”お金が入る”と思う？」

１２０円の値札がついていた。

バカにしてんのかと思った。

「１２０円だろ」

「それは売上だろう？

利益じゃない。

ガムを店で売るには業者からガムを仕入れないといけない。

仕入れ値は約８０円だから、お店に残るのは差額の４０円」

「それだけじゃない。

うちはフランチャイズ店だから、その４０円のうち４割を本部に払う。

だから手元に残るのは２４円」

「なんで４割も持っていかれるの？」

「看板を貸してもらってるんだから、それでも安いぐらいだよ。

うちが聞いたこともない名前の個人商店だったら、誰も買い物に来ないだろうね。

コンビニっていうのは、入れば必ずあの商品が買えるっていう、安心感が重要なんだ」

「この２４円が手元に残るお金だ。

ちなみに、そのおにぎりが一個売れたら１６円。

そのパンなら１２円だ。

この中から君たちバイトへのバイト代と電気代、もろもろの諸経費を捻出する。

僕の給料もここから出ている」

「それら全ての経費を引いた最後に残るのが店に入るお金だ。

店の利益だ。

君がした悪い事は、この、店の利益を減らした事だ。

君が商品を盗んでも、バイトの給料は減らなかったし、仕入先への支払いも変わらなかった。

減ったのは店の利益だ。

僕はこれを取り返せと言っているんだ」

「ちなみに、この店の売上のほとんどは学生の登下校の時間帯に上がるから、君が働いている時間帯に出る利益は１時間あたり約１０００円。

これをバイトの３人で割ると、一人頭３３３円を店のために稼いでいることになる。

だから、君がこの１月の労働で店に補償したのは、まだ２万円足らずだ」

驚いた。

だけど考えてみれば当然だ。

コンビニはガムやパンを作っているわけじゃない。

コンビニで物を売れるのは、物を作っている人達から買ってきているからだ。

私はそんな当然のことすら考えずに生きてきたのか。

それからと言うもの、私はお金の流れを意識して働くようになった。

自然と簿記や税制の勉強を始めた。

コンビニみたいなお店や企業に入ったお金は、お店を持っている人の所に入る。

オーナーが居ればオーナーの懐に入る。

株式会社だったら株主に配当として配られる。

でもそれで終わりではなくて、所得税や法人税というものがある。

こうやって儲けたお金の何割かを税金として国に納める。

税金は政府を通して、様々な使われ方をする。

私の通う学校も税金を使って運営されている。

すごい。

なんだか、すごいぞ、これは。

私がコンビニで働いて稼いだお金が、回りまわって私の担任教師の給料になってるんだ。

全部つながってるんだ。

それに気づいた時、私は私の一挙一動が、すごく大きな物を動かしているような気になった。

もちろん私ひとりの影響なんて微々たる物だ。

だけど、確実に、つながってるんだ。

私はコンビニで働くようになっても、いつも通りワル仲間とつるんでいた。

いつもの労働を終えても、夜はまだまだ時間があった。

体も売っていた。

だけどある日、私は客に説教してしまった。

せっかく稼いだお金をこんな事に使ってどうするの。

もっとまともな使い方はないの？

私、営業届けなんて出してないし、これって地下経済の一部だよ。

どうせならちゃんと申告してる優良な風俗店に行った方が、まだマシだよ。

どの口が言うのかと思うけど、そんな事を言った。

お客は

「俺が稼いだ金をどう使おうが勝手だろ」

と言っていた。

私は、私の中身がすっかり別の何かに入れ替わってしまっていることに気がついた。

私は自然と夜、出歩かなくなった。

ある日、バイトから帰ってくると、たまたま帰ってきたお父さんと玄関で一緒になった。

残業で疲れて、くたくたにくたびれたお父さん。

不良になった娘を養うために、毎日仕事に行くお父さん。

その姿を見たら、ふと思った。

「お父さん」

もう何年も口をきいていなかったのに、自然に声が出た。

「お父さん、いつも働いてくれてありがとう。

最近バイトとか勉強して、お金を稼ぐのがどんなに大変か分かったよ。

でも、仕事をするって生活費を稼ぐってだけじゃなくて、世の中を回すのに参加するってことなんだね。

人の役に立つってことなんだね。

すごく立派なことなんだね。

いつもありがとう」

それを聞いたお父さんは、ちょっとの間呆然としていたけど、急に泣き出した。

私は一瞬、悪い事を言ったのかと思ったけど、すぐに感動して泣いているんだと気づいて、恥ずかしいし気まずくて、すぐに自分の部屋に戻った。

次の日の朝は、誰にも見つからないように朝早くに学校に行った。

それから１ヶ月とちょっと後。

コンビニで働き始めて３ヶ月して、私は私の出した損益を埋め合わせた。

それにあわせて、私はバイトを辞めることになっていた。

「よくやったね」

最後の給料日、店長は私を褒めてくれた。

今しかないと思って、私はずっともやもやしていたことを打ち明けた。

「店長。

店長には色々な事を教えてもらいました。

お店の仕事や、お金の事、世の中の事……

だけど１つだけ分からない事があるんです。

私は３ヶ月かかってお店に与えた損失を埋め合わせました。

だけど、それには３ヶ月もかかっています。

その３ヶ月間、損失は損失のままだったわけです。

だから、もしその損失が無かったら、それを元手に何かできたかもしれない。

その機会損失の埋め合わせがまだ終わってません。

それに、もし最初に私が出した５万円を受け取っていれば、そもそも機会損失は生まれなかったはずです。

私をここで働かせるより、その方が良かったんじゃないですか？」

それを聞いた店長は、ぽかんとした後で大爆笑した。

「たった３ヶ月で、ずいぶんと利口になったもんだな！」

店長は爆笑しているし、私もおかしくなってきて一緒に大笑いした。

それが２年前の話。

私はそれからまともに学校の授業を聞くようになった。

１年のころに絶望的だった成績は持ち直して、無事高校も卒業できた。

卒業式は、もうちょっと先だけど。

この春からは大学生になる。

あのコンビニに買い物に行く機会が減ってしまうのが、少し寂しい。

Permalink | 記事への反応(10) | 10:40

2014-11-24

■消費税より所得税あげろって奴、馬鹿なの？

俺はただのコンビニバイトだけど、「消費税より一部の所得税を上げろ」って言ってる奴は馬鹿なの？

65歳以上の老人は所得税が基本かからないんだけど、所得税をあげることで更に働き世代から老人にカネを移動させろってどういうこと？

つか消費税ならまだ老人からもまんべんなく取れるんだけど。

消費税をあげると消費のモチベに影響が出るというのはわかるが

それなら所得税じゃなくもっと他の方法じゃね？

特に相続税の増税とか、豊かな老人に対する社会保障の減額的な方法とか。

相続税の課税は二重課税だろという意見もよく聞くけど、

財産そのものに税金をかけるのはまさに二重課税になるから良くないと思うけど、

相続税なら「お金の移転」が発生してるので二重課税の意味合いもないから、いいんじゃね？

もちろん相続税には脱税的な節税の方法があるので、それはまた別問題として取り締まる必要はあるけど。

所得税を上げろとか言ってるのは、貧乏人が金持ちに嫉妬してるようで見苦しいんですけど。

あと、消費税を上げて個人消費に影響が出るかというと、実はギャーギャー言われてるほどには影響がない。

もちろん一時的には下がるし、ぜんぜん下がらないと言えばウソになるが、それで経済が縮小するということはない。

実際に今回のGDPでも、いい数字ではないにせよ個人消費は前回比で少しプラスになってるよね。

じゃあ何で増税延期しようとしてるのかというと、一番デカいのが企業への影響なのさ。特に設備投資の縮小ね。

あたりまえだけど、企業がモノを買うときも消費税が８％かかる。

でその数％の違いによって、かなり設備投資をしづらくなるのよ。

その名のとおり「投資」なので、リターン率を計算して投資をするんだけど、３％ぶん多く回収する必要が出て、

利益率の低い企業なんかはその数％のせいで損益分岐を割っちゃって、景気が回復するまで投資ができなくなるんだよな。

景気が回復するまで投資できない→経済が縮小をする→余計に景気が悪化する　というまさに最悪のスパイラルになる。

なので今回は増税の延期になってるんですよ。

消費税が与える影響は、個人消費なんかと違い企業の設備投資に与える影響の方がはるかにデカいのです。

結局なにが言いたいのかというと、感情的な理由で働き世代の金持ちから所得税で徴収する事を訴えるよりも、

もっと他のところから取るのを訴えるべきじゃない？って話。うはうは、おっぱいもみまくりんぐで候。

Permalink | 記事への反応(4) | 11:57

2014-08-15

■戦争の悲惨さを語り継ぐより、もっと語り継いで欲しいもの

戦争はしちゃいけないで思考停止しちゃうサヨクって奴が、ぼくは大嫌いです。

さて、日中戦争・太平洋戦争ですが、当時人口 7000 万に対して、

軍人・軍属の戦死・戦病死が 230 万、そして民間人犠牲者が 80 万くらいなので

概算で 5 % 弱が死んでますね。

ちなみに 3/11 の大地震は死者・行方不明者がだいたい 2 万しかしない。

地震と違って、戦争時は日本全国からまんべんなく死者がでるし、

軍人・軍属は働き盛りの成人男性で構成されてると考えていいから

ちょっと同僚や同級生を思い出して、このなかの 1 割くらい死ぬし、自分がその中に含まれるかもって考えて全然 OK です。

私たちが本当に考えなきゃいけない、語り継がなきゃいけない戦争の怖さは

「個々の悲惨さ」じゃないと、著者は思います。

これだけの犠牲を払って、得るものが一切なかったこと。

それこそが、負けた当事国たる日本人が語り継がなきゃいけないものであると、筆者は思います。

先の戦争において私たちは負け、結果として多大な資産を失いながら何も得られませんでした。

支払った代償は労働人口の１割弱。

著者が考える、語り継がなきゃいけないもの、それは次の２つに集約されます。

私たちは多大な代償を支払って、そして何も得られなかったこと。負けたという事実。
それでも、なぜ日本人は戦争をしたのか。

負けたという事実

著者の受けてきた教育は主に２つ。

「戦争は悲惨でした」

「軍部が自分の権益のためにやりました」

日本人は加害者であり、かつ軍事独裁の被害者であった。基本的にはこの２点だったと印象受けています。

著者は疑問を持ちます。

受動的、すぎませんか？

私のご先祖様達は、時代に振り回されただけの人々だったのですか？

著者は思います。当時の日本人は十分に当事者だったのではないかと。

軍部が暴走した。だから軍が悪い。
政治が無力だった。だから政治家が悪い。
マスコミが煽った。だからマスコミが悪い。
アメリカが仕組んだ。だからアメリカが悪い。

こういう意見はたまに見ます。しかし、筆者はこう思います。

それでも、戦争という空気を創りだした、我々が悪かった。

筆者は世間の空気が戦争を選んだのだと考えています。

決して軍部だけが暴走したのではなく、政治家だけが無力だったのではなく、マスコミだけが煽っただけではないと。

筆者はその空気の再現を恐れます。

では、どうすればその空気の再構築を防げるか？　筆者は、損益を冷徹につきつけることが抑止につながると考えています。

当時の日本人はどの程度の犠牲と利益を見込んで、実際はどの程度の犠牲と利益だったのか。

次、同じシチュエーションになったときにどうするのか？
どうすれば犠牲が最小となり、利益が最大になるのか？

著者は、それこそ語り継ぐべきだと考えます。

それでも、なぜ戦争を選んだのか

私のご先祖様たちは結局戦争を選びました。

ミッシングリンクがあり、著者は自分の祖父・祖母に直接聞けなかったことがあります。

「戦前、あなたは開戦を支持しましたか？」

「支持したのであれば、それはなぜですか？」

著者の受けた教育の一つに、『非国民』というのがあります。

推測ですが、結局、大多数の日本人は、戦前、開戦を支持したのだろうと思います。

なぜでしょう？

著者は、明確な理由が想像つきません。

なんとなく、「まぁ、負けることはないだろう」と思っていたのかなぁ？　と思います。

真実はわかりません。

真実がわかるのは、その世代だけでしょう。

私たちが本当に避けなければいけないことの一つとして、「次もまた、このような大敗を喫すること」というのがあります。

もちろん、「戦わずして大敗」というのもあり得ます。

次の戦争、次の次の戦争、世界がある限り、おそらく次の戦争の機会はまた来るでしょう。

その時、負けることがないよう。大敗はしないよう、開戦前の空気と空気が醸造された理由をシビアに語り継ぐべきだと著者は考えています。

最後に、愚痴

ネットウヨクと呼ばれてでも、反戦平和すぎる言説には反感を抱いてきました。

あまりにも楽観的すぎる。著者は率直に言ってそう思っています。

その昔聞いた、とある質問への答え「相手が殺しに来るなら殺されればいい」というのは、自分以外の他人には強制できません。それは無理です。

一報、最近の保守も劣化がひどいのではないかと感じるようになってきました。

昔からとはいえ、例えば遊就館。

今までは、幻想として楽しむ人が多かった。

にも関わらず、最近は真顔で唱える人が多くなっている気がする。

これは劣化でしょ。

集団的自衛権への反対運動も、賛成派の説明も、あまりにも表面的すぎませんか？

私たちは小学生か何かなのですか？

反対派の皆様も、賛成派の皆様も、あなた方の説明、それ、本気で言ってますか？

Permalink | 記事への反応(0) | 21:45

2014-07-18

■異動にあたって思うこと

　今日人事異動がありまして、転勤を命じられました。２年ぶりの転勤です。異動の有無や行き先を含めて、おおかた予想通りの異動でした。

　おおかた予想通りだとは言え、別に感想がないわけでもないし、むしろ人にいろいろ喋りたいという想いが募る一方で、都合よく話を聞いてくれる人が身近にいないものですから、せめてこうしてブログを書いて、誰かに今の気持ちを聞いてもらいたいという欲求を紛らわすわけです。

　さて。今回の異動がどういう意味を持っているか、自分としては分かっているつもりです。一つには自分の部門が決定し、それに伴って今後のキャリアもある程度明白に、というか予想可能なものになったということ、もう一つは自分の仕事以外の時間の使い方について、これもなんとなくは想定できるようになったことです。仕事や仕事以外の事柄について今後がまったく分からない状況から脱却できたことは、良い面と悪い面があるように思えます。

　悪い面から言うと、率直に言って、おそらくこれで出世の芽はなくなりました。会社経営の中枢に関与することや会社の損益に重大な影響を与えるセクションに行くことが出世の条件でしょうから、今の段階でそういった部門にいないということ事態が、自分の将来を如実に物語っています。同期を見渡すと、最初からそういった部門にいる人や、今回の異動でそういった部門に行く人が山ほどいます。自分は、その中の一人として選ばれませんでした。きわめてシンプルな、だからこそストレートな現実を目の当たりにして、目を逸らしたい気持ちでいっぱいです。自分の将来を悲観するというよりもむしろ、将来のある人間に選ばれなかったということに対する無力感であったり、そりゃそうだよねという納得感であったり、そうやって自然に納得してしまう自分に対する怒りだったり、そういった感情が今、自分の中でぐるぐるしています。

　一方で、良い面に目を向けると、それは悪い面の裏返しで、中枢部門でないためある程度の仕事量で済むだろうということです。ということはつまり、仕事をしていなければならない時間が他の人より短くて済み、プライベートの時間をより多くとることができるだろうということです。実のところ、今回の転勤で中枢部門に行くことになったら趣味をいくつかやめなければならないと、覚悟をしていました。今回のそういったことにはならなかったので、今後も趣味を続けていきます。「人生を謳歌する」という意味においては、今回の異動は良かったのかなと思います。