「ファイナンス」を含む日記

2018-10-31

■ヤフトピ2万本に見出しを付けた編集者がヤフー株式会社を退職 します

ヤフトピ編集を辞めてド競合の某社に転職するので、憧れの退職エントリってやつを書いてみます。実は最後の半年はヤフトピ編集じゃなかったんだけど、許してください。タイトルは読まれてナンボです。

2007年に地方新聞社からヤフーに転職して、11年間、ヤフトピ編集を担当しました。2万本以上の見出しを付けて、日本で一番、総PVを稼いだと思っています。自称ですが。

11年前っていうとまだまだネットニュースが牧歌的な時代。プレスマホ時代と今では隔世の感があります。当時は数時間に一度Yahoo!トップが変わっていればよかったのに、今じゃリアルタイム更新の上、プッシュ通知を競合より1秒でも早く！って感じで常に判断を求められてヒリヒリします。

今のヤフトピは24 時間体制で、平日、休日問わず 10人以上の編集者が1日5 千本の配信ニュースに目を光らせていますが、自分がヤフーに入社した頃は、休日に出社している編集者はたったの1人(！)で、何が大事なニュースなのか、何が読まれるニュースなのか、何をYahoo!トップに出すか、すべて1人で判断していました。今思えばこの頃の経験が一番勉強になったなあ。

だって、政治経済事件事故スポーツエンタメ IT サイエンス、森羅万象すべてのニュースの価値がわかる、って人います？

一人で全部わかるって人なんて、いないんですよ実際は。多分日本中探してもいない。でもそれを求められる。否応無しに毎日勉強の日々でした。何が読まれてるニュースかはリアルタイムに把握してるし、何が大事なニュースだったかの正解は翌日の新聞紙面を見ればわかります。自分が思ってた扱いと違ったら負け。

田舎新聞出身で当初IT ニュースの価値がさっぱりだった自分は、全く興味ないけど週刊アスキーを毎週買って勉強しました。不思議なもんで、半年くらい自分でお金払うと、だんだん IT ニュースもわかるようになってきたもんです。わからないことをわからないままにしないってすごく大事。

11年間、ドッグイヤーなネット業界で、しかもニュースの最前線で仕事できて、ほんっっっとうに楽しかったです。天職だったと今でも思ってます。

数千本の記事の見出しに目を通して、瞬時に一つ一つ価値判断して、PVを予測して、13.5文字の見出しを付けて、いま何を伝えるべきかを考えて、いま何を伝えられていないのかを考えて。365日ニュースのことだけ考える。こんな刺激的な仕事、ほかにないですよ。

自分の判断一つで世間が動いたり、大ニュースの芽に気付けず、特オチして眠れないほど悔しい思いをしたり。もう11年間あっという間でした。

失敗もたくさんしました。

浜崎あゆみ豪俳優と結婚

って見出し付けたらオーストラリアじゃなくてオーストリア人俳優だったこととか、

コンクリートパネル崩落っていうニュースにコンクリ板崩落って見出しを付けたら、コンクリートパネルはベニヤ板のことでコンクリではない、ってコメント欄で怒られたこととか。知らないよそんなの。でも間違った情報を全国のユーザーに届けちゃったわけで、本当にごめんなさい。

いわゆるヤフトピ以外でもファイナンスとか政治とか、今は亡きYahoo!スポーツとかYahoo!ニュース Businessとか、編集者が関わるサービスをいろいろ経験させてもらいました。

最後の半年はYahoo!ニュース個人の担当でしたが、もっと色々やりたいことがあったし、こんな短い付き合いになってしまって、書き手の人たちには本当に申し訳ないです。

あんま意識高いこというの嫌いなんですが、ものすごく成長させてもらって、会社には感謝の言葉しかありません。マジで。

本当に働きやすい会社だったし、上司や同僚にも恵まれました。ありがてえありがてえ。

それなのに辞めちゃう理由はまあいろいろあるんですが、ココには書かないでおきます。なんか不満とかトラブルとか、Yahoo!を見限った、とかではないです。チャレンジの舞台を変えるってだけで。いつかまた戻ってきて働きたいと思ってるくらい。

今後はド競合の某社で打倒ヤフトピを目指して頑張ります。ヤフトピなんてもうピークアウトしてんじゃねえの？って声もありますが、なんのまだまだ、自分が長年支えきたYahoo!ニュースは敵に回すとまだまだ勝てる気がしません。

・編集者やエンジニア、調達部隊やらなんやらの人材の層

・PVだけでなく、公共性を重視した記事の選球眼

・ネットニュースの歴史そのものの蓄積からくる信頼

このあたりはそうそう揺らぎません。

でも、だからこそヤフーを辞めて、過去に自分が作ってきたものと戦います。いやー燃えますねえ。ぜってえ負けねえからな！

それではkkasai先生の次回作にご期待ください。

Permalink | 記事への反応(24) | 15:31

2018-10-07

■元三井住友信託銀行員だけど　炎上 ブロガーさんにちょいと言いたい

自分と同じ会社で働いていた若者がブログ(銀行員を辞めたい銀行員へ！僕は三井住友信託銀行を辞めた)を書き、良くも悪くもバズっていた。

メガバンクと違い、普段ほとんどメディアに取り上げられない会社なのでびっくりしてしまった。

自分も彼と同じ会社で働いていたが、「そんなに悪い会社じゃないよ！！楽しかったよ！！」と言いたいので匿名で記事を書きたいと思います。

簡単なプロフィール

　リーマン後に入社

　支店勤務

　本部系部署２か所

　転職して1年くらい　←いまここ

なんで入ったの？

　・どこでもよかった。反省はしていない。

　　大学時代やりたいことがなく、

　　「そもそも働いたことないのに働きたい会社なんてわかんないよな。とりあえず3-5年一生懸命頑張って天職見つけて転職しよう」と適当に考えていた。

　　大手外資やコンサル、商社デベ海運に入るスペックはなかった。

　　実家も貧乏で余裕はなかったし景気も悪かったしストレス耐性には自信あったのでとりあえず給料もらえて安定的な大手金融に行こうと。

　　適当に就活頑張って、ここ以外にもメガ２つと生損保１つずつ、ついでにインフラ企業に受かって、一番キャラクターが合いそうなところに入った。

　・居心地がよくて5年以上いてしまったが、後悔はしていない

どんな会社？　

　・一言には言えない。メガバンクやりそにゃより小さい癖に、それ以上に会社内でカラーがバラバラすぎる印象

　・明らかに風通しは良い。若手(20代)が部次長に意見しても全然怒られない(一部部署は除く)

　・ジェネラリストよりもスペシャリストを優遇する雰囲気があると感じた。しっかり勉強してバリューだせやと。

　　ちなみに資格取得は最低限で良い。1年目で全部取れて、2年目以降は自分の勉強ができる

　・30代以上は銀行員らしくない、変わった人が多い印象。合併して就活の世界でもプレゼンスが出て、

　　良くも悪くも普通な人が年々増えていった印象がある。

なんで辞めたの？

　・やりたいことが見つかった

　・そのやりたいことは、この銀行でも実現できることだったが、会社まるごと移ったほうが良さそう(総合的判断の結果)

　・そもそもいつか辞めると決めていた

他の銀行と比べて労働環境はどうか

　・労働時間の長さ、内容の高度さはメガ以上と思われる。労働強度が高い。

　・その割に給料は据え置き。メガと同じ。悲しみ。

　・その代わり、クソみたいな仕事は少ないし裁量が与えられる。やってみなはれの精神

　・（直接関係ないけど）そもそも、今の若手銀行員がつらいのって、下記あたりが原因かな。

　　①ファイナンスの高度化が進み、メインバンク制がなくなって、銀行が他企業に対して出来ることが減った

　　②合併とリストラにより本部セクターの席が減り分業も進んだ結果、若い人はソルジャーと化し、クソみたいな商品を売りつけることだけが仕事となった

辞めていく若手銀行員 全般に対して思うこと

　・辞めることは別にいいと思うけど、パワハラやノルマがキツイっていうのが退職の理由の場合、

　　なんで就活の時にちゃんと調べなかったんでしょかね。いくらでも情報転がっているだろうに。自信あったのかな

　　（地方の場合は、ほかに良い就職先がないという切実な理由があるから仕方ないところはある）

　・仕事頑張って、「面白い仕事やらせろ！」ってアピールして、叶わなかったら辞める、くらいでよいと思う

　　いまは景気いいし、構造的にも転職しやすくなったしね

「銀行 あるある100」で気になったこと

　ブロガーの彼がリテール営業だったと仮定して書きます。

　自分の場合、ここのあるあるの2,3割は納得できるものでした。

　最近、同じように銀行や信金を辞めた人と会うことが多いが、銀行カルチャーはSMTBは控えめな気がする

　「自分はマシだったんだな」って思うことが非常に多い。

　1：自分らしく生きれるようになった
　銀行員を辞めたことで、仕事中に人の評価を気にすることはなくなりました。『人の評価』を気にすることは予想以上に、心に負担をかけます。

　⇒どこの会社でも人事評価は気になるのでは、、、そして、SMTBの人事評価なんて自分でコントロールしやすいほうだろうに

　　ていうか人事評価が気になったら自分らしく生きられないんですかね。まじめな人なんですね。

　3：無駄なことに時間を費やすことが減った
　　事務手続きに毎日6時間、無駄な会議、無駄な勉強会、使わない資格の勉強、規定を読む時間、上司との飲み会などいくらでもあります。

　⇒事務手続に6時間。どんなブラック支店、部署だろう。18時に営業から帰ってきて2時間で事務やってかえるよね普通

　　規定を読む時間が無駄と思うのはよくわからない。

　　上司との飲み会はほどほどでいいのは合意。自分は3か月に1回くらいしか会社の飲み会なかったけど

　6：失敗を恐れずに何事にも挑戦できるようになった
　　銀行員時代はとにかく新しいことに挑戦することが嫌いでした。だって『失敗したら評価が下がる』からです。<<

　⇒上司がイマイチだったんだなあ、かわいそうとしか。

　　失敗したら評価下がるなんてどこの会社だよ。みんな失敗ばっかでしょ

　7：自分の『価値』を感じられるようになった　
　　銀行員になって感じたのは「お客さんは銀行の看板に魅力や安心感を感じ、商品を買う」ということでした。
　　そこに「僕の価値がほとんどない」です。銀行員を辞めて『自分の能力、知識』で勝負し、仕事がうまくいった時に感じられる喜びは大きいです。

　⇒じゃあなんであんなに社員間で成績に差がつくんですかね、、、

　　看板がないとお客さんが話聞いてくれないとは感じたけど、商品を買ってくれるかどうかは個人の頑張りだと思っていました。

　15：紙で事務作業をすることがなくなった
　　　紙なんかに時間を費やすほど無駄なことはないです。

　⇒分かる。紙と印鑑はどんどんなくすべき。実際に本部セクターは紙文化は目に見えて減っていった。

　43：強制参加の支店旅行に参加する必要がなくなった
　　　どの銀行でもある強制参加の『支店旅行』です。この制度を生み出したやつをグーで殴りたいです。

　⇒支店旅行はクソなので排除すべきだが、SMTBで今でもやっているのは某西日本の2,3支店しか知らない。

　　制度があるまでは言えないのでは　

　48：業務日誌を手書きで書く必要がなくなった
　　　これも西野カナばりに震えが止まらなかったです。毎日の業務日誌を全て手書きです。
　　　しかも、1文字でも間違えれば最初から書き直し。新人時代は日誌を書くのに毎日1時間以上かかっていました。

　⇒自分が新人の時はまだ手書き日誌があったが、2015年以降なくなったはずでは・・・

　　もし、支店オリジナルの日誌がある、とかなら可哀そうとしか。

63：達成しなければならないノルマから解放されました　　
　　融資案件、定期預金の預かり残高、投資信託、生命保険、医療保険、平準払い保険、住宅ローン、贈与関連商品、教育ローン、クーレジットカード、遺言、不動産などのノルマが20種類以上あります。
　　全てのノルマを達成できるくらい優秀なら、あなたはそもそも銀行に入社してないので安心してください。早く転職しましょう。

　⇒全部達成しなくても評価されてたけどね。で、全て達成して今でもSMTBで頑張ってる人いますよ

　もっと突っ込みたいけど、こんなものかな。

　いろいろ思うことはあるけど、一度同じ会社に入った仲間だし、どんな人かは気になる。会ってみたいもんよね。

　今後とも頑張ってほしい。終わり。

Permalink | 記事への反応(6) | 16:23

2018-09-04

■anond:20180904104211

男性の賃金が高く、女性の賃金が低かったのは、製造業の時代だったから。
サービス業の時代になって、低賃金でサービス業に従事する女性労働者が増え、工場閉鎖などで元工員・サービス業に向かない男性失業者が大量に出ている。
これからはファイナンスやソフトウェアのエンジニアリングに強い高度頭脳労働者・資本家・経営者が性別を問わず（と言っても男性率は高いままだが）すべての富を手にして、
中流以下の男女はみな生活レベルが下がる。なぜなら産業構造が変化したから。凡庸な男性の賃金が優遇される時代は二度とこない。なぜなら製造業の時代ではないから。

これは結果の話であって、施策の話ではない。

この結果に伴って未婚率があがり、出生率が下がって社会の維持に問題が生じるならば

当然、この結果に大して施策を投入する必要が生じる。

その中で「富を手に入れても女性は結婚しない」という原因があるのならば当然、

それに沿った施策として「女性の賃金を抑制する」という方法も選択肢に入る。

これ言ったらまた「女性の人権がー」って言い出す輩がいるだろうが、

人権とは社会、国あってのものでその存続の前にはある程度の制限はやむを得ない

Permalink | 記事への反応(0) | 10:49

2018-08-26

■スルガ銀行に関するNewsPicksの記事についてるプロピッカーたちのコメントがワイドショーのコメンテーター並にレベルが低い

シェアハウス融資、９９％承認　スルガ銀、審査機能せず

https://web.archive.org/save/https://newspicks.com/news/3270273

記事は朝日新聞の釣り記事というか

記事書いた人も多分よくわかってないんだろうな。

このようなあり得ない記事というか見出しに対し、

脊髄反射のようにスルガ批判をしている大学教授や経営者がなんと多い事か。

こんなことあり得ないと、常識的に考えたら分かるはずだし、名前出して恥ずかしくないのかね？

まともな人も少数ながらいる。たとえば橋本さんや戸田康弘さんはちゃんとわかっている。

橋本泰司 icon co.,ltd. 代表取締役
1時間前
⋮
カボチャの馬車のシェアハウス物件を見たが、欠点が多く売値の50〜60％が再販の相場だろう。
つまり、約2,000億円の融資のうち、800〜1,000億円が担保不足でそのうち半分が回収できないとの判断。
追加の法的責任を追求されなければ、400億円の負担は、妥当だろう。
通常のアパートなら、担保不足は多くて10〜15%だろう。
審査が甘くなっても、「高い金利」で埋め合わせが出来た。
銀行として、シェアハウスに対する知識が無かっただけ。
審査機能が無いと騒ぐほどでは無い。

戸田康弘格安 M&a mp;A/経営人材マッチングFreest Market CEO & Founder
2時間前
⋮
何度も繰り返し書いておりますが～。
街金の営業担当が債務企業・者の情報をごまかすのは、街金による倒産・破産リスクに見合った金利の設定・獲得を阻害し、街金株主の財産権を犯すことになる（金利スプレッド収益＜貸倒れコストになりうる）ので論外・犯罪です。
但し、資金供給を行うプロを街金が自認するのなら、街金はオーナーの年収とは関係なく、①シェア物件の収益性②収益のボラティリティ③シェア事業における自己資本比率（頭金比率）を元に、リスクに見合ったコーポレート・ファイナンス金利「も」提示すべきであり、一概に融資承認率99%を責めるべきではないと思います。
現在資金を持っていて、今後の年収見込みも高い人に資金を貸すのは猿にでもできます。貸す・貸さないのデジタルではなく、各々の状況に応じた価格設定（金利設定）を街金がしっかり行うのが金融阻害社会打破に不可欠だと思います。
繰り返しますが、「粉飾」は論外・犯罪です。ディスクレイマー：個人ポートフォリオにおける日本株式エクスポージャーは0%です。

ただ他の人は銀行業務をわかってないくせにスルガたたきなら突っ込まれないだろうと高をくくって適当なコメントしてる大学教授の皆さんは、今すぐプロピッカー報酬を返上しなさい。

え？このコメントと他の人のコメントの違いがわからない？

そんなやつはNewsPicksに金払っても意味ないよ。

搾取されてるだけだから、ちゃんと自分の頭で考えられるようになるまで大学でお勉強しなさい。

一言だけ書いておくと、99%承認というのは、カボチャ価値+年収+その他の要素（他の借入等）で判断、確認し、営業店から上げたものだけを正式審査に回していたからだろう。その基準が甘かったにせよ、無審査みたいな書き方は朝日のミスリード。

そんな訳ないのは、スルガにメリットないし、子供でも分かる話。

Permalink | 記事への反応(1) | 16:29

証券取引法の基準に適合しているのか、投資家を保護する観点から開示情報を精査することを指して使われたことが語源と

いわれている。この言葉も、今日では、主に投資用不動産の取引を行うときや、企業が他社の吸収合併（M＆A）や事業再編を行うとき、

あるいはプロジェクトファイナンスを実行する際、果たして本当に適正な投資なのか、また投資する価値があるのかを判断するため、

事前に詳細に調査を行うことを指して使われている。

https://kotobank.jp/word/%E3%83%87%E3%83%A5%E3%83%BC%E3%83%87%E3%83%AA%E3%82%B8%E3%82%A7%E3%83%B3%E3%82%B9-6430

Permalink | 記事への反応(0) | 23:11

2018-06-07

■anond:20180606170440

俺だったら、株主総会の前日にyahoo!ファイナンス等各種掲示板への晒し、株主総会で株主を前にパワーハラスメントへの取り組みを質問して、その上で暴露するな。

サラリーマン経営者が一番恐れるのは、株主の心象が悪くなること。それにより、他の取締役から支持を得られなくなること。

相手は公人になったのだから、ゲリラ戦を仕掛けるべきでは？

Permalink | 記事への反応(2) | 11:42

株価が下がる

Permalink | 記事への反応(0) | 18:45

2018-01-22

■株価上昇、絶好調の銘柄

yahoo ファイナンス掲示板にみられる書き込み

1．〜超えたら青天井

2．今のうちに買うべき！

3．初動

4．S高3連チャンか？

5．まだまだ安い！

6．キタ＝＝＝＝＝＝＝！

高値掴みをしてしまった銘柄　 Yahoo ファイナンス掲示板によく見られる書き込み

1．下がったら全力ナンピンで買い増しします！

2．みんなでガチホ。頑張りましょう。

3．安い！

4．最低1年間はホールドします！

5．安く買いたいヤツが売り煽ってるね。

株価低迷の新興株

掲示板でよく見かける書きこみ。

1、2-3年で化ける。

2、投資ではなく投機のヤツは売ってくれ。

3、決算開示情報をもっとよく読め。

4、悪材料出尽くし。

5、誰か大口が仕込んでるのでは。

株価低迷が数年も続く銘柄のYahoo ファイナンス株式掲示板に見られる書き込み

1. コツコツと拾ってます！

（ホントに？）

2. この辺りが底（ずっと底）

3. 安く買いたい大口が抑えつけてるね！

（誇大妄想です）

4. 20年後の株価が楽しみ！

（会社も貴方も残ってますか？）

Permalink | 記事への反応(0) | 21:12

2018-01-11

■日本人のファイナンス リテラシーが低すぎる

成人式の着付けをやらずに逃亡した業者の問題を見てて思う。業者が悪いのは大前提だが。

・中小零細に前金払うのはもってのほか。金貸してるのと同じ。あの社長の顔見てそれでも貸したいと思うなら勝手にやれ。なるべく後払いが世界の常識。

・先の読めない契約はしない。二年後や三年後の契約をしてしまってる人もいるらしいが、娘や息子が成人式よりも大事な用事ができたり、好みが変わったり、転居したりする可能性もあるよね。

脱毛屋も旅行屋も同じ構造。

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2017-10-14

■anond:20171014212057

けもフレ経済学(2)　続き

2.顧客が商品に不満があり抗議を行った場合、株価に影響を与えるのか？

直接的にはない。業績に影響が出て初めて株価に影響があると言える。

経済のモデルにフロー循環というものがある。

このモデルでは、顧客が商品を購入する場は財・サービス市場である。

また、株主が新株を購入する場は生産要素市場である。

ただ、今回気にしている株価は、そのどちらでもなく、株主が発行済みの株の売買をする場＝株式市場である。

株式市場では、顧客という登場人物は現れない。（と思うが、あまりはっきり分からなかった）

（参考図他力本願フロー循環 http://nomura.nagoya/?p=76）

財・サービス市場では、商品・サービスの需要供給で価格が決まる。

商品に不満がある場合は今後需要が減る方向になると考えられる。

需要供給曲線で考えると、需要が減るので、需要曲線自体が移動し、供給と均衡する点（価格）が下がる。

企業としては価格が減ることは業績が悪化することにつながる。

(参考進研ゼミ http://chu.benesse.co.jp/qat/3519_s.html)

株式市場でも、株価は株式の需要供給の関係から決定される。

ただしこちらの需要供給は様々な要因から決まるので一概には言えない。

要因の大きな一つとして企業の業績が挙げられる。

これは株の配当金(インカムゲイン)が企業の利益を基に分配されるためだ。

業績は決算の有価証券報告書(有報)にて公開される。

そのため、決算のタイミングで株価が大きく変動することはある。

実際、カドカワは今年8月の決算にて営業利益減の報告を行い、その日は大幅に株価を下げている。

(参考 Yahoo ファイナンスカドカワ 9468 3カ月チャート https://stocks.finance.yahoo.co.jp/stocks/chart/?code=9468.T&ct=z&t=3m&q=c&l=off&z=m&p=m65,m130,s&a=v)

まとめ

顧客と株価は直接の関係はない。

ただし、企業の業績を通じて間接的な関係を持っている。これによる影響は無くはないが反映はずっと遅い。

3.降板 事件により株価は下がったのか？下がってないのか？

判断が難しいが、降板事件の影響は殆ど無かったように思える。

株価は様々な要因から決まるため、決定的なことは分からないが、関連していそうな所を調べた。

日本経済新聞でのニュース

事件の翌日に、日経に取り上げられた内容では前日比45円安(3.3%）まで下げたと発表された。

しかし、冒頭に示した通り、2日後には元値に戻している。

(参考日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGXLASFL26HTI_W7A920C1000000/)

株価 チャートの動き

株価チャートの75日移動平均線を見ると、減少トレンドとなっている。

しかしこれは降板事件以前よりの継続であり、降板事件の影響は不明である。

(参考みんなの株式 9468 http://minkabu.jp/stock/9468/chart)

自社株買いの影響

8月よりカドカワは自社株買いを行っている。

自社株買いは、流通している株が減る＝株価が上がるという性質上、株価の下支えとなる。

しかし降板事件直後～9/30までは、自己株式の取得を一時的に止めていたようで、その期間では株価は堅調な動きを見せている。

（参考有報速報カドカワ株式会社自己株券買付状況報告書 https://toushi.kankei.me/c/19535/d/S100BG4E)

投資家の動き

カドカワの株式は機関投資家の保有割合が多いため、そもそもニュースなどによる影響を受けにくいという意見があった。

株主比率を元に、この意見を調べた。

6月の有報によると株主比率は以下の通りである。

区分	所得株式数の割合(%)
金融機関・金融取引業者	27.43
法人	18.45
外国	25.07
個人	29.06

(出典カドカワ IR 有価証券報告書 3月期 http://pdf.irpocket.com/C9468/jwgy/WV9L/NWVj.pdf)

個人から筆頭株主の川上氏の8.02(%)と自己株式分1.83(%)を引くと個人の株主比率は19.21(%)となる。

またこの有報以降の大きな変化点として、自社株買いを進めている点、外国法人(ダルトン・インベストメンツ・LLC)が7.07%取得し筆頭株主第2位になっている点より、個人投資家の占める割合はさらに低くなっていると考えられる。

長期投資目的の金融機関や、業績・各種指標を基にした外国人投資家はニュースによる影響を受けにくいとした場合、

降板事件で影響があるのは個人投資家部分のみで多くとも20(%)未満となる。

個人投資家全体が失望するということはまずないので、最大でもその半数程度(10%未満)として考えた場合、

その人たちが仮に株式を投げ売ったとしても、株価の暴落を期待するには若干弱い数字であると言える。

まとめ

降板事件によって株価が下がったとは言えない。

終わりに

ただのアニメファンとして分かったことは以下2点だ。

株価は株式を売買している人が損したり得したりするので、ただのアニメファンが株価で煽りあったりしても（ほとんど）しょうがない
業績に直接影響の出るプレミアム会員解約はものすごく堪えそう…今度の決算のタイミングで株価が大きく変動するかもしれない

阿部マリオに感動してた個人としては、これからは政府の追い風で日本のコンテンツ大国化が始まるんだぜ！と勝手に思っていたけれど、

色々調べていくうちにCoolJapan政策の最悪な実態(http://wedge.ismedia.jp/articles/-/8306)や

コンテンツビジネスが実は衰退しているとの分析(https://www.mizuhobank.co.jp/corporate/bizinfo/industry/sangyou/m1048.html)なんかがあったりで、心底ガッカリしてしまった。

それでも国内の既存ビジネスモデルが弱体化している中で、カドカワ（川上氏）は積極的に手を打っているように思う。

ピンチはチャンスとして、降板事件については業界・顧客すべてが最終的にプラスで解決することを願うばかりだ。

また今回の事件を踏まえて、今後キラーコンテンツキラーと呼ばれるような行為が是正されていくことに期待したい。

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■けもフレ 経済学(1)

「は？たつき監督下すとか正気か！？どう考えてもアニメ大ヒットの功労者じゃねえか。カドカワは頭鉄華団かよ？」

ツイッターでは、発端となったたつき監督のツイートが2時間で20万リツイートされていった。

また一部では署名活動も始まり、耳の早いニュースサイトは記事を上げ、アニメファンは様々な活動を展開し始めた。

いわゆる炎上状態となっていった。ここではこの騒動をたつき監督降板事件（降板事件）として表記する。

(参考ニコニコ大百科 http://dic.nicovideo.jp/a/9.25%E3%81%91%E3%82%82%E3%83%95%E3%83%AC%E4%BA%8B%E4%BB%B6)

「これだけ大騒ぎになれば、カドカワの株価は大暴落だろう！いい気味だ。株価でもみて溜飲を下げるかな」

しかし素人目線では、株価の値動きにはほとんど影響がないように見えた。

また、投資家の掲示板を見ると降板事件はあまり気にせず、むしろニコニコ動画の10月アップデート内容(niconico(く))の動向を気にするような冷静な内容が多かった。

日付	始値	高値	安値	終値	備考
9月25日	1,395	1,396	1,362	1,371	当日。取引は15:00までなので終値は事件の影響なし
9月26日	1,341	1,366	1,326	1,352	翌日
9月27日	1,347	1,375	1,332	1,366
9月28日	1,379	1,383	1,362	1,373	事件前の終値まで戻している

（出典 Yahoo！ファイナンスカドカワ(株)9468 https://stocks.finance.yahoo.co.jp/stocks/history/?code=9468.T)

「なんだこれ、こんなに大騒ぎしてるのに株価には全く影響がないのか？全く意味が分からん！」

投資家に対し筋違いの憤りを覚えるとともに、隔絶した世界を垣間見たような印象を受け、株式について強い興味が沸いた。

そこで素人ながら、降板事件と株価がどう関係しているかについて調べた。

調査内容

今回の降板事件を具体的な疑問点にどうやって還元しようかと悩んだが、以下の3点について調べることにした。

そもそも株が下がることによって企業は損をするのか？
顧客が商品に不満があり抗議を行った場合、株価に影響を与えるのか？
降板事件により株価は下がったのか？下がってないのか？

1.そもそも株が下がることによって企業は損をするのか？

基本的に企業ではなく、株主が損をする。

(参考 man@bow http://manabow.com/qa/kabuka_hendo.html)

企業は株式を新しく発行することにより資金調達を行う。

株式市場では過去に発行された株式を株主が取引きしているのであって、株価の変動は企業の財務状況に直接影響を与えない。

株主視点では、株価が下がることは株主の資産が減ったということでもある。(キャピタルロス)

株式会社は株主のものなので、キャピタルロスが大きくなるのを避けるため株主総会で経営に介入する。

株主による介入が悪いかどうかは何とも言えないが、企業側としては経営に水を差されるのは避けたいはずである。

また、株価の下落による影響は他にもある

新株発行による資金調達が困難になる
企業買収リスクの増加
ストックオプションが導入されているなら社員（役員）は損失を被る

カドカワはストックオプション及び、従業員向けESOPなどを行っているようだ

(参考カドカワ IR 四半期報告書 http://pdf.irpocket.com/C9468/xOcR/cFGO/NESq.pdf)

まとめ

株価の下落で損をするのは株主。

また、企業視点でも株価の下落を手放しで喜ぶということはない。

（文字数制限のため分割）

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2017-10-12

■anond:20171011173917

6000万円は大金といえば大金だが、無駄使い出来るほどの額でもないよね。

実需の家を現金で買うのは家賃を抑えられるからいいけど

残りの4900万円は資産運用してその利益で細々と生活すればよかったのにね。

まあその辺のファイナンスのリテラシーの無さが貧乏人が貧乏人たる最たる理由なんだけどね。

綺麗な現ナマ6000万円なんてなかなか用意出来ないチャンスなのにバカなことしたねえ

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2017-09-17

■銀行 カードローンあれこれ

今回は思うところあって借金の話を書く。

ようするに銀行カードローンの『即日融資』が２０１８年1月から取りやめになるってことがきっかけだ。

少し昔の話だと、

銀行カードローンの申し込みの機械（証明写真を撮る機械を一回り大きくしたようなあれ）に入ると、

最初は銀行カードローンの申し込みになるけれど、審査が通らないと（この場合信用情報が綺麗じゃないと）

別のカードローンに誘導される。そこでダメなら保証会社

（信用を引受するところ。例えると部屋を借りるときの保証会社みたいなもんだと思えばいい）の消費者金融（サラ金）に誘導される。

たとえば

三井住〇カードローン→アッ〇ローン→プ〇ミス、という誘導をされた。

これにはわけがあって、当時それぞれの金利が

１０％以下→１５％程度→３０％程度　と分かれていたので、金利が低いほど信用力が高く、金利が高いほど信用力がアレになる。

現在は貸金業法が厳しくなって消費者金融（サラ金）の金利も１５％程度になったので、真ん中のアッ〇ローンはなくなった。

もう少し説明をすると、

三井住〇カードローンは〇ＭＢＣコンシューマーファイナンス＝プ〇ミスが保証会社で、

三菱〇京UFJカードローンの保証会社はア〇ム。

み〇ほはオリコ、りそ〇はオリックス。

企業にお金を貸しても全然もうからない（１％とかそんなレベル）、だったら小口でも１５％集めた方が早いじゃん。

そんな感じで、サラ金とか信販会社がお金を貸せなくなった分、ここで貸してるわけ。

ちなみに、借りた人が返せなくなったときは、金利の中に保証料も含まれているので、

返してくれない→じゃあこの保証を使って（保険みたいなもんだね）穴埋めしましょ、となっている。

じゃあなんで銀行は良くてサラ金と信販会社は貸せなくなったかっていうと、

『総量規制』っていう規制が２０１０年に完全施行されたからです。

これはつまり「その人の収入の三分の一以上は借りられないよ！」っていう内容で、

規制の対象はサラ金、クレカのキャッシング、信販会社の貸付の大きく三つ。

対象外は銀行カードローンとか住宅ローンとかクレカのショッピング。個人向けの話だから法人は関係ない。

お金借りられなくなった人がクレカの現金化とかでだまされるのはこれが原因。

※ちなみに悪名高いショッピングのリボ払いも対象外。金利はサラ金と同じくらい。絶対にやめとけ。

そしてこの総量規制が行われた結果サラ金がドカドカ倒れて、一部が銀行の傘下になった。

それで、繰り返すけど、サラ金を保証会社にして銀行はカードローンを貸している。

銀行カードローンには総量規制がない。

金利にそこまで（特に５０万以下とか少額なら）違いはない。でもサラ金ってまあ…行きにくいし借りにくい。

ともかく、貸しまくれる。

具体的にはサラ金関連の貸し付けが２．３兆円になって２０１０年から半減して、

銀行カードローンは１．８倍の５．６兆円に増えた。

（この数字は金融庁とか日銀の統計）

もうこれ何がなんだか、って感じで。

まあね、企業が儲けることは違法でもないし、どちらかというとそりゃ頑張れよって感じなんだけどさ。

頭いいやつらがぽやっとしてるやつらに善人面してサービス提供するのが腹立つわけ。

銀行は特にこれまで何十年もかけて培ってきた信用を武器に貸すわけ。

借りるなよ、とも思うし、貸すなよ、とも思う。

借金で首が回らない時点でおかしいと思えよ、と。

貸す相手はうまいこと借りる相手がどうなっても儲かる仕組みになってるんだから。

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2017-07-12

■ドコモショップの対応がまったく理解不能

契約手続きだけはホイホイ進めるくせに、ちょっと系列の別会社担当の分野の質問をするとすぐ「分からないから自分で問い合わせろ」とか言い出すのがほんとはらたつ　そんなにマニアックな質問してるわけでもないのに。

例えばドコモ光とひかり電話の契約とかはドコモショップでできるのに、ちょっと電話の話になると

「えーとそれはNTT東日本さんに聞いてください(自分で問い合わせろ)」

とか言い出す。

携帯料金の支払いについて聞くと

「それはファイナンスさんに聞いてください(自分で問い合わせろ)」

とか平気で言いやがる。

正しくその場で回答しろなどとは言わないがその場で担当に電話繋いでくれるくらいしてくれてもいいだろ

いくら別会社だからってこちらエンドユーザーからしたらおまえんとこの組織構成なんか知らんしサービスを提供してるのはおまえら全員だろ　なんでこっちがいちいちぜんぜん繋がらない問い合わせ窓口に電話してひたすら待ってやっと繋がって質問　とかしなきゃいけないんだ　ドコモショップでも並んでやっとの窓口なのにどんだけ待たせりゃ気が済むんだ

しかも自分とこの系列会社をエンドユーザーに向かって「さん」付けで呼ぶのとか他人ごと感がすごくてとても不快　

いくつかのドコモショップで同じ対応なのでそう教育されてるんだろうがやっぱいまだにお役所なんだな　もうサービスってものに対する価値観がまるで異次元　昭和のお役所感がすごい　解約して正確だったわ

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2017-06-01

■はてな株高騰中

上場時にご祝儀で買った皆さん、3,300円はまだ遠いですがナンピンしてたら利確できそう?

(株)はてな【3930】：株式/株価 - Yahoo!ファイナンス
https://stocks.finance.yahoo.co.jp/stocks/detail/?code=3930

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2017-05-02

■http://anond.hatelabo.jp/20170502001425

……経済系は確率過程とかファイナンスのところで頑張るんじゃね？

その他の文系はちょっと……

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2017-03-31

■FXでボロ儲けすぎて怖い

FXのアカウントは１０年前に開いていて、以前は少々やっていたが数年来離れていた。

年初からシステムトレードを勉強して、ロボットを選別して、少額で動かしていった。

パラメータの調整などに試行錯誤していった。

600万円を２つのアカウントに等分して、二種類のロボットに、主要５カ国通過の取引をさせ、

同時に４つのロボットを２アカウントで計８つのロボットを動作中。

夜中も自動的に動いていて一ヶ月で計150程度の自動取引。

朝起きて取引内容を確認するのが日課。

この二ヶ月は毎月思いっきり稼いでくれている。

ヤフーファイナンススタジアムのランキングで例えれば、上位50位には入る。

月間で、港区のタワーマンションを借りて、毎週末美味しいところで外食をして、お気に入りのデリヘルを呼んで、月一回は海外旅行にもいけるくらい。

税金もしっかり払う。

リスクがあるのはわかっている。

マーチンゲールの亜流のロボットなので、小さく高頻度に稼いで、大きく一気に負けて全額失うリスクがある。

ただ、チャイナショック程度なら乗り切れるようなリスク設定にしてある。

600万円全額失っても、色々あって大丈夫な状態だ。

リーマンショック級のイベントがあって、不運にも全額失うことになることが実際に起きるまでは、

キリギリス生活を満喫するしかない。

チャートを見て胃が痛い思いをする不安はないのは何よりだが、ボロ儲けすぎて怖い気がする。

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2017-02-28

■受験 計画と実績

はじめの一周

番号	目次	学習計画日	学習実施日
1-01	経営と戦略の全体像	2/27	2/27
1-02	戦略の策定と企業戦略	2/28	2/28
1-03	事業戦略	3/1	3/1
1-04	現代の戦略	3/2	3/2,3/4
1-05	組織の構造	3/6	?
1-06	組織と人材	3/7	?
1-07	人的資源管理	3/8	?
1-08	労働関連法規	3/13	?
1-09	マーケティング概要とプロセス	3/14	3/29
1-10	製品戦略	3/21
1-11	価格・チャネル戦略	3/22
1-12	プロモーション・応用マーケティング	3/23
2-1	財務諸表	3/24
2-2	簿記の基礎知識	3/27
2-3	税務・結合会計	3/28
2-4	キャッシュフロー計算書	3/29
2-5	原価計算	3/30
2-6	経営分析	4/3
2-7	投資評価	4/4
2-8	資本市場と資本コスト	4/5
2-9	現代のファイナンス	4/6
3-1	生産管理と生産方式
3-2	工場計画と開発設計
3-3	生産計画と生産統制
3-4	資材・在庫管理
3-5	IE
3-6	生産のオペレーション
3-7	店舗立地と店舗設計
3-8	マーチャンダイジング
3-9	物流と流通情報システム
4-1	コンピュータの基礎
4-2	ファイルとデータベース
4-3	システム構成とネットワーク
4-4	インターネットとセキュリティ
4-5	経営と情報システム
4-6	情報システムの開発
4-7	プログラム言語とWeb アプリケーション
5-1	消費者行動と需要曲線
5-2	企業行動と供給曲線
5-3	市場均衡
5-4	不完全競争と市場の失敗
5-5	経済指標と財市場の分析
5-6	貨幣市場とIS-LM 分析
5-7	労働市場と主要理論
6-1	特許権と実用新案権
6-2	意匠権と商標権
6-3	著作権と不正競争防止法
6-4	株式会社の機関設計
6-5	株式会社の設立と資金調達
6-6	事業再編と持分会社
6-7	契約とその他の法律知識
7-1	中小企業の動向
7-2	中小企業の稼ぐ力
7-3	小規模事業者の動向
7-4	政策の基本と金融サポート
7-5	経営基盤の強化
7-6	中小企業の経営安定化
7-7	経営革新と創業支援

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2016-11-01

■石田祐希さんの会社

https://twitter.com/yuki1y1m/status/793041285531758592
Keppleさんに会社設立の諸々をお願いしてきました！

Keppleというのは起業家支援サービスの会社らしい。

http://kepple.jp/
スタートアップの会計、税務業務のみならず、事業計画の策定サポート、
KPI 管理、ファイナンスサポート等、スタートアップの成長支援を全力で行います。
また、IPOに向けた内部統制の構築や開示サポート他、
各成長フェーズにあわせたサポートをトータルで提供いたします。