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はてなキーワード: 失業者とは
そのかわり学費も医療費も介護料も全部国が持ってくれて、働かなくても誰でも毎月20万くらいまで生活保護出してくれるなら、それで全然構わない。
今までの日本の政治は福祉を家庭と企業に押し付けすぎていた。だから「大企業に就職できなかったら人生詰む」とか「シングルマザーになったら人生詰む」とか言われる。
もうそういうのは無理なんだから、きっちり国が国民の生活を保障しないとどうしようもない。そのために金がいるならガンガン消費税を上げればいい。
「大企業や資産家から取ればいい」と言ってもフランスのように逃げられるだけ。最低賃金を上げても韓国のように失業者が増えるだけ。
IT系ってのは本質的に少人数でめちゃくちゃ稼ぐことができる（可能性がある）業態なわけです。GAFAなんてのがあれだけ話題になった背景には少人数高利益（＝生産性が高い）で世界の富を集めることができたことがあります。
ここからは一般論になりますが、あるところに少人数で莫大な売上を上げた企業があるとします。当然ながら、少人数なんで人件費も（個々に大きく払ったとしても相対的には）小額であり、利益は莫大なものになります。この利益は放置すれば利益そのまんまなわけで、ドカーンと課税されてしまいます。
ですから経営の常識的に考えればこの利益は投資に回すべきです。と言ってもIT系は生産業じゃないんで工場作るってことにはあんまりなりません（多角化とか言ってそっちに行く企業もあるかもしれませんが）。当然、IT系のチームをもう一個（利益によってはもう１０個でも２０個でも）作るってことになります。数年前までのソシャゲで見られてたゲームタイトル乱立の背景は、これです。
最初の大儲けしたチームってのは、往々にして偶然利益を手に入れました。この偶然っていうのは有能なプロデューサー＋有望なアイデア＋有能なマネージャー＋有能な技術スタッフというのがゾロ目で高い合計値になったというものです。
でもあったりまえの話ですが、そんなのかなり難易度高いです。続く１０チーム（あるいは２０チームだかもっとだか）にはそんな幸運はそうそうないので、結局は最初の大儲けは後続する平凡チームの人件費として分配されて終わります。
大儲けしたチームからすれば自分らが作った利益を使い込まれて怒り心頭＆独立騒ぎにもなるわけですが、これは視点を変えてみれば、はてなで大人気の再分配なので、凡人視点では素晴らしい出来事です。
銀行のシステム改修などもそうですが、銀行のATM手数料の儲けが、JAVAできるという嘘設定で派遣された派遣PGに再分配されるヌクモリあふれるイッツ・ア・スモールワールドなわけです。そもそもの話、ドラえもんのもしもボックスで「IT従事者のいない世界」をリクエストしたら日本の失業者人口はびっくり数字になってしまうので、そういう意味でもこの構造は民に優しいということができます。
冷酷なまでに賢いNetflixさんなんかは、株主の利益を考えて「無能なやつはオフィスに入れない」戦略で高い利益率を維持しようとしていますが、本邦日本では「美味しいご飯はみんなで食べようよ（分配しないと農民一揆だぞ）」思想によって平和が保たれているのです。
33歳の正社員の介護士ですが、Web業界に転職したくて、約1年、専門学校に通って、有休(14日)も使って6ヶ月(36日間)、時給1000円でWebの中小企業(以下T社)でインターンシップしたら酷かった話し。
インターン開始から4ヶ月半が経った日の夕方に社長に呼ばれて会議室に入ると、1対1の面談で、雇用の延長はできないと言われました。
社長は「Web課は赤字なんだ、他の課の黒字で赤字を補填しているんだ」と言って、僕に簡単な損益計算書を見せてくれました。
「有休が発生するから、社労士と話をして、君は最長で半年までしか雇えない」と言われました。
僕は社長の話しを聞きながら、同じ部屋で、先ほどまで行われていた3人(全員20代)のリクルートスーツを着た若者の面接を思い出しました。3人同時に面接をしたのではなく、1人ずつ別々に3回、面接をしました。皆、顔見知りではないです。3人とも、あと2人が同じ日に面接をしていたことは知らないでしょう。僕は、今日は特に多いなと思いました。社長は毎週のように面接していましたが、これまでは1日に2人までしか面接したところを見たことがなかったからです。
僕は2018年12月上旬からハローワーク経由でインターンシップとしてT社で働き始めましたが、それから6ヶ月で、僕を除いて、計7人の新入社員がいました。T社は社員13名(社長、僕含む、外部委託5名は含まない)なのに大量採用、大量解雇なのです。8人の新入社員のうち、僕で3人目の離職者です。離職率は37.5%(中途入社で8人採用、6ヶ月の間に3人が離職)です。
1人目のYさん(20代)は約3週間で辞めました。社長と仕事の経過についての面談をした後、皆がいる中で「おい、何度も言わせるなよ、ったく」と軽く罵倒されました。社長がYさんに頼んだFileMaker(ソフトウェア)を使った仕事ができなかったからだそうです。それはそうでしょう。触り始めて1ヶ月も経っていないんだから、難しいに決まっています。契約期間は残っていたのに、僕はその後Yさんを1度も見かけませんでした。
Sさん(20代)は、請負になり、自宅でプログラミングの仕事をすることになりました。
2人目の(Kさん,20代)は1日で辞めました。社長の知り合いの紹介で可愛らしい新卒の女性でした。僕の、次の出勤日に、別の社員が席に座っていたので「あそこはKさんの席じゃないんですか」と聞くと「Kさんは1日で辞めた」と言われました。それで終わりでした。他の社員は皆慣れているようでした。僕は仕事を1日で辞めた人を初めて知ったのでとても驚きました。
そして、僕が辞めることになりました。
それに、当たり前ですが、誰も新規には雇われないというわけでもありません。僕に業務を教えてくれるSさん(パートの女性,30代)はすでに10ヶ月間働いています。「ここに来る前は失業者だった」と昼食時に話してくれました。ハローワークや求人サイト経由で働き続けられる人もいます。
僕は「68件も月次レポート等を作成したんですよ(うち2件は単価6万円)」と社長に話しました。それに対して、社長は「例えば、封書に入れて、郵便局に持っていくような仕事だ」と答えました。つまり、誰にでもできるレポート作成ということです。何十通作成しても、社長にとっては仕事のうちには入らないのでしょう。
これは社内失業者のための仕事という意味です。「郵便物や宅急便を出す[1]」以外にも「ネットサーフィンをして面白そうな記事があったら週一回、上司にメールで報告する[2]」「データをDVDに焼く[3]」「自社と競合他社の商品を勉強するために、他の家具メーカーのホームページを見る[4]」などがあります。
問題は、こういった仕事は、下積みとは違って将来の大きな仕事にはつながらないのです。
"下積みは、長期間にわたり計画的に行われる社員教育の一部である。確かに入社当初に任されるのは、経理処理や採用のサポートであり、地味な作業が中心かもしれない。しかし、その作業は最終的には大きな仕事を遂行するために必要な知識・経験を得るためのものなのだ。(中略)一方、社内失業者は、就業時間のほとんどを仕事を与えられずに放置される。与えられることがあっても極めて少量の雑用に過ぎない[5]。"
そして、2つ目の問題は上の世代から見ると、こういった仕事は、自分の若い頃の下積みに見えるということです。
"課長に相談したことがあります。40代後半ぐらい。仕事がない状態を伝えて、なんとかしてもらおうと、わりと顔を見るたびに相談してたんですよ。
そうすると、課長の"お説教スイッチ"が入っちゃうんですよね。別室に連れて行かれて2時間も3時間も
「これは君の為に言ってるんだけど、僕はね、社会人最初の会社でこうやって教えてもらって、鍛えてもらって、よかったからね。仕事は自分で探すものだから。僕はそうしてきた。仕事がないと思ってるかもしれないけど、探せばある[6]」"
そして、自分の仕事が将来の大きな仕事にはつながらず、社内失業状態だと気づいた社員からやる気が低下[7]して、転職活動を始める。でもそれもうまくいかないことが多い。
以前の前向きだった自分はどこに行っちゃったんだろうって思いますね。仕事にたいしてやる気が出ない。ちょっとした用事も、めんどくさくてしょうがない。封筒に書類を入れて宛て名を書くだけなのに、30分ぐらいかかることもあります。命令された雑用を「ハイハイ」ってやるだけ。小学生でも教えればできますよ。こんな状態で転職して、はたしてちゃんと働けるのか、それは自分でも心配です」
実は多くの社内失業者が転職を視野に入れている。にもかかわらず、なかなか転職できない現状がある。
なぜなら、雑用ばかりを担当させられ、まともな業務経験が積めないために、履歴書に書くことがない、面接で話すことがない、自分をPRできない状態だからだ。郵便局に毎日行って郵便物を出していましたなんてことを、あなたは履歴書に書けるだろうか?[8]
僕は「Googleアナリティクスもスプレッドシートもデータポータルも使えるようになったじゃないですか」と社長に言うと「Googleアナリティクスだけじゃダメだよ」と言われました。
「じゃあ、僕はどうすればよかったんですか。FileMakerも使えるようになればよかったんですか」と聞くと、
「FileMakerを使えるようになっても、雇えるかどうかは分からない」と言われました。
そして、最後にこう言われました。「雇用は延長できないけれど、FileMakerの仕事の請け負いなら頼んでもいいよ。でも、その仕事に責任を持てるか」「Webの仕事は相当頑張らないとダメだよ。今の仕事は辞めたらどうだ。俺たちは、今でも帰宅してから深夜1,2時まで頑張って勉強しているんだ」
僕は「じゃあ、僕にもそうしろって言うんですか。残業はさせられないけれど、1日3,4時間は勉強しろと」
社長は「今はそう言うことは大っぴらには言えない。働き方改革だからね。だけど君は自宅でほとんど勉強していないだろう」
そんなことはない。自宅でだって勉強しているけれど、それは正社員の介護職をした後で、ここでインターンをした後の話しだ。ダブルワークで有休を使ってまで働いているのに、そういう側面は見ない。そして社長はそれを分かって言っているのだ。
「君は未経験だからね」「最初の段階で来るべきじゃなかった」「会社に貢献していない」「基本レベルに達していない」
残業をして、Webの勉強をしようとしたこともありました。でも、マネージャーからは
「規定時間以内に求められる成果・結果を出すことを重視する。」為です。
長い時間仕事をする事に価値を求めたり、評価する事はしません。"
結局、答えは始めから決まっていたのだと思います。僕は平均的な求職者だと思います。でも本当に残したい優秀な人材ではありません。でも、だからと言って法的に解雇していいほど無能な人材でもない[9]。だから、有期雇用で使い捨てる。問題は、会社がそれを元から織り込んでいることです。元々Web業界にいる人材ならこの中小企業は選びません。だから、未経験からWeb業界に転職したい求職者をハローワークや転職サイト経由で最低賃金で採用します。でも、実際には、彼らは平均的な人材だから長くて半年までしか雇われません。それ以上雇うと、企業に雇用責任が生じるからです。社長からしてみれば、彼らが1日で辞めても構いません。もちろんSさんのように雇われ続ける社員もいますが、それは例外です。
自社の新規事業や簡単なレポート業務などを、常時3,4名のアルバイト(パート)を雇って大量生産させる。上司がチェックして、顧客に提供しますが、顧客が作り手のアルバイト(パート)の顔を見ることはありません。
社長は「新規事業の調子はどうだ、依頼はあるか」と社員に聞きます。そのレポートを作成しているのは、僕とアルバイト(パート)の女性2人なのです。2,3ヶ月経って、引きが少なければ事業から撤退して、...ということなのでしょう。
TVゲーム風に言えば、"ノーマル(正社員)モード"だと思っていたら、2ヶ月働いて、"ハード(非正規社員)モード"だと分かった。それでも構わないと思いながら働き続けたら4ヶ月半経った頃に"無理ゲー(はじめから雇うつもりはない)"だと分かった、という感じです。
最初の面接の時に、社長は「できるだけ長く勤めてほしい」「はじめは「半年間で」と言ったが、2,3年はかかる」「介護の仕事は辞めないで、働いてほしい」というものでした。僕は、ここで頑張ろうと思いました。でも、それは幻想でした。
本当なら、その時に、Web課の損益計算書を見せてもらうべきでした。そうすれば、僕は当たり前の疑問「どうして赤字なのに求人票を出しているんですか」と聞いて、入社しなかったと思います。
最初から無理ゲーだと分かっていたら、僕でなくても、誰もゲームを始めないと思います。
でも、そう言ったら、最低賃金で働いてくれるアルバイト(パート)が集まりません。だから、はじめは馬(僕のような未経験の求職者)の鼻先に人参(Web業界の正社員雇用)をぶら下げるのです。それが実際には存在しない雇用だったとしても。
ハローワークに求人票を掲載している一般的な中小企業は、書類審査や面接で応募者をフィルタリングしてから短期雇用やインターンシップ契約を結びます。目的は正規雇用するためです。
でも、T社は違います。考え方が逆なのです。「Web課が赤字だ」とすれば、本来ならば、少しずつ仕事量や社員を減らす必要があるのに、そうしない。将来につながる赤字なら問題はありません。先行投資だからです。でも、この赤字はただのしがらみなのです。
だから、赤字部署の仕事を、できる限り人件費をかけずに維持する必要があります。そのためにハローワーク等から最低賃金の労働力を調達するのです。
本来ならハローワークは「国民に安定した雇用機会を確保することを目的として国（厚生労働省）が設置する行政機関[10]」なのに、T社は、経営を維持するために短期雇用者を供給する行政機関と割り切っているのです。これは雇用の調整弁ですらない。解雇することを前提として雇うのですから。一番重要なのは、長期雇用(正社員)に雇用転換しないことです。人件費の負担が増えたら、部署の赤字幅がより大きくなるからです。
つまり、T社の採用戦略は、長期的な顧客との関係を維持するために、短期的な求職者との関係を犠牲にするというものなのです。そのためにハローワークは利用されているのです。はじめはこんな風ではなかったのだろうと思います。でも人件費抑制には中毒性があるし、毎週のように求職者が面接に来る。だから少しずつハマっていったんだと思います。
ロスト・ジェネレーション世代(僕は違いますが)は、自分たちより上の世代を簡単には信じません。雇用契約で苦い思いをした経験があるからです。雇用者側の言うこととやることが違って、しわ寄せは、全て若い世代(自分)が被る。
僕の場合で言えば、美しい建て前は団塊世代より少し下の社長やマネージャーと厚生労働省(雇用形態:正社員)のもの、醜い現実は若い世代(ロストジェネレーション以降)と社内失業者(非正規社員)のもの、というところです。そして、僕から見ると、ロストジェネレーション世代は、子どもをつくらないという消極的な形で復讐をしているように見えることです。どのような形の復讐かはご想像にお任せします。
元々転職活動を始めたのは、介護士の低い年収だと、結婚もできないし、子どもも育てられないと思ったからでした。転職をするとしたら、35歳が一つの壁になります。だからそうなる前にWebの専門スクールに1年間通いました。Webデザインの基礎とJavaScript,PHP,WordPressを学んでホームページを作成しました。それからハローワークにも通いました。介護士と同程度の給料でも構わない。パートでもいいからWeb業界で働きたいというのが希望でした。
面談4(東京しごとセンター(ハローワーク)の担当アドバイザーとの話し)
僕がインターンシップの経験を話すと、アドバイザーは「T社は助成金目当てのロクでもない企業だね。確信犯だね」と話してくれました。
それに対して、僕は「令和になってから、現状が変わらなくても大丈夫でしょうか。女性や高齢者が非正規労働市場に参入してきた[11][12]から低賃金労働が可能でしたけれど、令和には限界がくるんじゃないでしょうか」と聞きました。
アドバイザーは「だから外国から(労働者を)入れているんだろうね」と話しました。僕は「なるほど」と相槌を打ちました。そう言われればそうだ。僕の職場(介護)でも外国人労働者が3人います。フィリピン人女性2名、韓国人男性1名(日本人15名)です。
だから人手不足なのに、賃金上昇は起こらないのでしょう。(1997~2017年の民間部門時給の変動率は主要国で日本だけマイナス[13])
当然ですが、僕にだって個人的な問題があります。「新卒で入社しなかった」「介護経験が7年目だから、Web業界に転職できない」「人間性や人柄に問題がある」のかもしれません。
今、僕が案じているのはT社で働いている5人の新入社員です。例えば、Fさん(3~40代)は「下の子の体調不良のために、来たばかりですが早退します」と言って、子どもを迎えに行くようなパートの女性です。Fさんが早退した10分後に会議室で社長とマネージャーの笑い声がしました。
Kさん(60代)は病気で通院するために休みを取るようなパートの高齢男性です。
この文章からは、僕が社長を悪者扱いしているように見えるかもしれませんが、それは違います。初めての面接の時から、僕は社長を尊敬していたし、責任感が強いと思っていました。それは今も変わりません。中小企業を経営していくことがどれほど大変か。経営の本質が問われるのは、赤字が続いている時期であって、黒字の時ではありません。部署全体が赤字ならば、決断をするのは大変でしょう。社長の口癖は「うちは技術屋でね」ですし、「20年経営していて、この規模じゃいけないと思うんだよね」と話したこともあります。
社長がサイコパスっぽくなるのも、よく分かります。ハローワーク、転職サイト経由のあの社員は1日で辞めました。2日で辞めました。1日も来ませんでした。そして今度はインターンがはてな匿名ダイアリーに書いていますとなれば、それは誰だってムカつきますよね。でも社長だって、雇用契約書どころか、労働条件通知書を4ヶ月分しか渡してくれませんでしたよね。僕のことを完全に忘れていましたよね。
5月下旬の面接の際には、欲しい人材は「コンテンツができて、一人でやりきれて、一回(仕事内容を)話せば通じて、CVを上げられる人」と言っていました。僕も100%
誰かが救う話に共感するのはおもしろい。でも、弱者を救うのは、つまらないから。
地味でお金と苦労がかかり、その見返りは、誰かが記事やツイートにしてくれたときの共感で、それがなければ、他に見返りはない。
弱者を救おうと言い出してる本人もまた、わずかばかりの救済をしてるだけで、みんなでやろう！おもしろいから！とは言えない。
その話以外は、ただただ、つまらない。
トランプに賛成するのも反対するのもおもしろい。そして、トランプはメディアや中国、諸外国とプロレスをやったみせ、しかも現実に弱者たる失業者も減らす！
こんなおもしろいことはない。
弱者救済は、理想論から抜け出せない。まるで共産主義か何かのようだ。
テクノロジーが進歩していってAIが発達し、今後はAIがどんどん仕事をしてくれるようになる。そうなると人間がやらなくていい仕事はどんどん無くなり、ほとんどの仕事は在り方が変わるだろう。短期的に見れば失業者も出るかもしれないが、人間はより人間らしい仕事や暮らしをしていけばいいことになるから、これは良いことだと思う。
テクノロジーが進歩すればするほどモノの生産コストは下がり、モノの価値は下がる。生活に必要なものはベーシックインカムとして人々に分配されるようになり、社会の仕組みが変わるという話も出ている。
そうなると本気で遊ぶことに価値が出てきて、それでフォロワーの共感を集めることでお金が集まるようになる、なんていう話も聞く。
私は関東の田舎に住んでいるのでそんな世界になるのかという実感は湧かないが、世の中はそんな流れらしい。
でもこの話を聞くたびににひとつ引っかかることがある。
ここでいう人間らしさとは「社会性」や「コミュニケーション能力」のこととしておきたい。
社会性やコミュニケーション能力といった人間らしさを生まれつきあまり持ってない人たちがいる。
ASD(自閉症スペクトラム障害)の人たちだ。別の疾病分類ではアスペルガー症候群とも言われている。
ASDの人は知能には問題がない(知的障害ではない)が、生まれつき社会性が低い。
今置かれている状況や相手の言動、表情などから相手の気持ちを察して行動するということ(社会的コミュニケーション)が苦手なのだ。会話の中では本音と建前があるものだが、言葉を文面通り受け取ってしまうことが多い。
そして偏った分野への興味と類稀な集中力を持ち合わせていることが多く、また記憶力の高い人も多い。そして合理主義者でありパターン化されたものを好む傾向が強いと言われている。
ASDの人たちは機械に近い脳を持った人間であると言えることができると思う。社会性には乏しい面があるが、それを補えるだけの良い面もある。
しかし問題なのは、テクノロジーの進歩によってその良い面がもつ価値がどんどん下がってきてしまったことだ。
インターネットが普及し情報が溢れかえる社会の中では知識の価値が下がるし、AIが普及すればそれで代用できることの価値は下がる。
人間の中の機械的な部分が必要とされなくなる時代には、この手の人たちはかなり生きづらくなるのではなかろうか。
ASDの人たちは理系の人に多く、シリコンバレーのエンジニアの10%はASDであると言われている。また研究者にも多く、ASDだったであろうと言われている偉大な研究者も多い。
偏った興味と類稀な集中力で多くの優秀なASDの人たちが世の中を良くしてきた。しかし先人たちがASDの強みを活かしてきた結果、ASDの人たちが生きにくくなってしまうのであれば皮肉な話だ。
どうかそうならないように祈る。
dareshimu 専業主婦で結婚できるのは一般的には20代前半。専業主婦を結婚相手に探しがちなのは電通の中の人や医者、あとは転勤族。若さ、美しさ、有能さを兼ね備えた女性にもよく出会える職種でもあるから倍率高いよ。
こういう、現実とかけ離れた妄想ってどこから生まれるんだろう。
・特にパっとしない普通の人、働けない訳アリだから働いてないってだけの実質ただの失業者（その訳が無くなると再就職する）
・元高学歴高収入だが子供の教育熱も高いので教育の為に仕事辞めましたって人
しか見ないんだが。
20代前半で結婚して専業になるなら大卒でもろくな仕事経験積めないし、院や医学部とかの6年制行ってたら学生結婚でもない限り無理じゃん。
30代の男です。こんな話は匿名でしかできないので日記として書き残します。
何度か書き込んだことがありますが、私は平日に3～4回。休日には最低でも15回くらいオナニーを
上司からは常に「あの案件どうなっている」と聞かれ続けましたが、その度に「まだ終わっていません」
という報告ばかりでした。終わっていない理由は、大量に仕事を回されていたからです。
それについて残業で対応するなどしていますが、きりがありません。
「なぜ終わっていないのか」「今後どうするのか対策を考えるように」などと言われましたが
それでも終わりません。これは20代で入社したころからずっと代わりませんでした。
事あるごとに新しい仕事を与えられていき、まだ終わっていない案件があることを伝えて
時間的に厳しいという事を伝えても、それくらいできるだろうの一辺倒でした。
このようなことが原因で、気が付くと家に帰ったらひたすらオナニーをするようになっていました。
特に数が増えてきたのはここ数年ですが、日ごろのストレスはどんどん溜まっていきました。
最初のうちはオナニーの回数を数えるなんて馬鹿らしいと思っていましたが、回数が多すぎるので
どのくらいやっているんだろうかと考えて数えてみたら、日曜日で23回もしたことがありました。
どう考えても異常だと思いました。透明な液がほんの少し出る程度になってもずっとし続けたのです。
私は依存症だ、これはもう危険だと思いました。性依存症のうちの一種だろうと自己判断しました。
そして私は、退職する準備をしました。よく仕事をしながら転職活動をするのがいいと聞きますが
私の場合はそれは難しいと判断しました。まともに有休すらとれないような状況下だったからです。
しかし、仕事を辞めるという決意をするのも時間がかかりました。失業者になるのですから。
幸いなことにある程度蓄えがありますが、それが無くなったときのことを考えると、不安で仕方がありませんでした。
ですが、尋常ではないオナニーの回数が更に増えることを想定するともはや一刻を争うべき問題でした。
この時「今辞められたら困る」と、狼狽した上司の顔を始めてみました。
私は「業務過多で疲労困憊になっています。これ以上仕事を継続することは不可能です。」
という旨の説明をしましたが、ここから上司たちは私に対して色々と言い続けました。
「どこの会社でも同じような仕事量がある」とか「この状況で辞められて会社に迷惑をかけるという意識が無いのか」
というものです。だから私は、自分の業務量が多すぎることに対して、資料を用意したので二人に提出しました。
これができない理由だと説明しました。そうしたら、上司の上の上司、つまり部長ですが、
「これは、多すぎじゃないのか？手持ち業務は１０件以内に抑えるようにって言ってたはずだが」
などと、意味ありげな言葉を口にしました。私が担当していた案件は２４件でした。その前に２件終了させましたが
常に２０件はある状態でした。
と、上司がまたしても狼狽しました。この時点で私はようやく気が付きました。
この上司、自分がやらなきゃいけないはずの案件も私にまわしていたな、と。
つまり、私は自分の担当分以上の事を、させられ続けてきたということなんだとここではっきり理解しました。
私は、ここで自分が洗脳されていたんだということをようやく理解したのです。
この後「業務量を調整するから会社に残らないか」という話を出されましたが、私はこの時
「いいえ。今残っていても私がやれることはないと思います。それに決めましたので」ということを明確に伝えました。
その後、ひと悶着ありましたが、私は有休を消化した後に会社を辞めました。
一回もオナニーをしませんでした。次の日も、その次の日もです。
家にいる時は、ひたすらオナニーばかりしていた時間が０になったのです。
頭が重かったのに、体が重かったのに、心が沈んでいたのに、朝起きられなかったのに
全てが解決したのです。
こうして私は、今年の３月末に会社を退職しました。今は再就職活動中です。
貯金の事は心配ですが、毎日毎日オナニーしていた頃と比べたら気分は明るいです。
尋常ではないくらい体が軽くなったのです。勢いあまって、10kmほどランニングしてしまったほどです。
こうして、会社を辞めたことで私はオナニー依存から脱却することができました。
そして、ストレスを抱え込む。これこそが病気になる理由なのだと私は理解しました。
そんなものを毎日抱えて生きるということは健康で文化的な最低限度の生活ではありません。
私はこの後転職できたら、同様の事があった場合、出来ないことは、はっきりとできない事を伝え
