規則 - はてな匿名ダイアリー

読むとはどういう行為なのか。ある文章、または文章の束を指さして「それを読んだ」と呼ぶとき、これは文章と彼との間にどのような関係が設立されたときなのだろうか。読むことが無限のグラデーションの中の任意の選択として個々人の内部に立ち上げられる行為だとしても、それが、互いに比較不可能であり、検証不可能でさえある無数の公準のもとにそれぞれ独立平等に裁定されるものであることは斥け得ない。俺はこう問うことによって自ら危険な罠に入りこもうとしている。ある書籍のあるページのある箇所を迷わず指さして「これを読んだ」という発言。見知らぬ大図書館を指さして「あれらを読んだ」という発言。公準が個々人の内部にしか存在しないならば、これらの意味をまったく同列のものとして扱うことを却下できない。ここでは当初の目論見が灰燼に帰して何もかもが無意味になってしまったかのようだ。だが逆に、破産されたこの地平から出発することもできる。その地平とは、指さすとき、読まれるものがすでに計量可能なひとつの単位、経験が空間を占める客体として実体化しているという現実である。何かここには、ものと名詞の関係のようなもの、それよりも原始的な、指示することの象徴化機能とでも呼ぶべきものがうごめいている。どうやら、われわれは指さすことで指さされた対象を枠で囲むだけなく、枠で囲まれた名づけえない体験からさらに何かを抽出し、機能としての抽象的な規則そのものを括り出しているようだ。

「私は読む。」

――なにを？

「それは指さされなければならなかった。そして私は指をさす。」

――どこに？　

「そこに。」

――ああ、君が指さしているのはすでに私たちの了解そのものじゃないか。私が指示を求めたのは、君自身の経験なんだがね。

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2013-10-20

■うつ病の原因メモ

うつ病の原因：脳の萎縮。

扁桃体がストレス物質を出して脳を萎縮させる。

扁桃腺は、外敵、孤独、記憶、言葉に刺激されてストレス物質を出す。

立場の弱い人間は強い人間よりも多くのストレスに晒されている。

医者などの専門職、エンジニアなどの技術職は、仕事の裁量が大きいのでうつ病になりにくい。

営業職、事務職は仕事の裁量が小さく上司の命令で仕事をするのでうつ病になりやすい。

運動は萎縮した脳を回復させる。

規則正しい生活はストレス物質を減少させる。

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■辛い

小さいときから喘息があって、小中高は喘息で苦しんで、

大学院に入ったときに躁鬱病になって、４年間鬱で苦しんで、

今は会社に入って７ヶ月目で原因不明の吐き気で苦しんでいる。

喘息はアドエアっていう良い薬が効いて、躁鬱病も会社員になってから規則正しい生活するようになったら良くなった。

だけど、いまは吐き気が強くて原因不明で、辛い。

奨学金の他に借金もあって、いつもいつも私はどこかしら辛い。

借金は冬のボーナスが出たら返せるなって少し希望が出てきてそれまでなんとか頑張ろうって思ってたのに。

今は会社すら行けない。

有給休暇も消化しちゃった。

貯金はたったの１８万。

どうしようどうしようどうしようもなくて本当に辛い。

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2013-10-07

■規則性発見 ゲーム

　大多数の人は星空を見て、単なる光の点の集まりだとしか認識しない。もしくは単なる「視界の一部」として特に意識もせずスルーする。

しかしある人は星空の点と点の繋がりから乙女や蟹の形状を見出す。

　それ以外にも、雲の形が何かの生き物に見えてくる、天井のシミが死別した誰それの顔に見えてくる、路面表示の連続した線をはみ出すと負けゲーム、などをついやってしまう。

暇を持て余した子供時代、これらの規則性を見つけ出すゲームは誰しもが経験したことのあることだと思う。

何の得にもならない事だとしても「誰も気づいていないかもしれないが、ここには一定のパターン、類似性が存在している！」と規則性を自分で発見できるのは快感だ。そしてこれは人として誰もが持っている能力だ。

　そして歳を重ねるにつれ、身の回りは受験、恋愛、人間関係、仕事などの比重が大きくなるが、徐々にそこにも自分なりの規則性を見出し、他人の攻略法も取り入れてみて、試行錯誤を経て自分に有利な攻略法を見つけて結果を出す。

その経験則を持っていれば、こういう行動をすれば結果はだいたい先の見通しがつく。そのある程度見通しが立つということが更に行動力に繋がる。

　何が言いたいのかというと、自信を持って楽しく人生を攻略するのならば、一定の規則性を「自分の頭で」見つけ出すプロセスが重要だということ。

自信というのは自分の自発的な行動から得た規則性、行動パターンを持っているということだ。

　そこで得た規則性は誰かが既に見つけているのかもしれない。それも大昔に、多くの人が。

それでもいい。既出だとしても、自分で規則性を見つけ出したプロセスが重要なのだ。

　刀匠が弟子に一子相伝の技術を手取り足取り教えるなんてことはせず、自分の所作を弟子に観察させて勝手にメソッドを学び取らせるスタイルをとっているのは、「自分の頭で」見つけ出すプロセスを重んじているからだと思う。

　俺も子供ができたら、子供の行動を先取りして手取り足取り教えるなんてことはせず、単に俺の行動を黙って見せて自然に気づかせようと思う。それが「背中で語る」ということだ。

　安易に自己啓発本なんか読んでも行動には繋がらないのはそういうこと。規則性を知ることが重要なのではなく、規則性を見出した経験が重要なのである。

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2013-10-05

■事務所 衛生基準 規則

http://anond.hatelabo.jp/20130928024657

事務所衛生基準規則

http://law.e-gov.go.jp/htmldata/S47/S47F04101000043.html

（便所）

第十七条　事業者は、次に定めるところにより便所を設けなければならない。

一　男性用と女性用に区別すること。

二　男性用大便所の便房の数は、同時に就業する男性労働者六十人以内ごとに一個以上とすること。

三　男性用小便所の箇所数は、同時に就業する男性労働者三十人以内ごとに一個以上とすること。

四　女性用便所の便房の数は、同時に就業する女性労働者二十人以内ごとに一個以上とすること。

五　便池は、汚物が土中に浸透しない構造とすること。

六　流出する清浄な水を十分に供給する手洗い設備を設けること。

２　事業者は、便所を清潔に保ち、汚物を適当に処理しなければならない。

Permalink | 記事への反応(0) | 14:37

2013-10-04

■

上司が毎日マウスを机に叩きつけて使う音がうるさくて発狂しそう。…

http://anond.hatelabo.jp/20131004161643

俺もそう。分かる。超分かるよ。

しかもなまじ皆使ってる物だから「その程度の音気にする方が悪い」とか言われるんだよな。

そう言うヤツの職場に行って一日中ドアを不規則なリズムで

コンコンコン…ココココ！ココッコココ！コン…コンコンコココ！ってノックしてやりたい。

ストレスでハゲ上がらせたい。

それは置いといて、マウスパッドな。

別に安物でもいいし、プレゼントしなくてもいい。机にポンでも可。

ただ、要は使ってくれないと意味がない訳だ。

そこでな。朝早く出勤して袋から出して、その上司のマウスの下に敷いちまえ。

マウスパッド自体に「無反応のイライラ防止！」「特殊コーティングで驚きの使い心地！」とかそういうシールが貼ってあったら尚良い。

その上司がマウスパッドアレルギーじゃない限り「これ置いたの誰？ｗ」と言いつつ使ってくれるだろう。

（「音を抑える」とか書いてあるシールは逆効果。本人はうるさいと思っていない→パッド使う利点がない→捨てられる可能性がある）

何でこっちが金出さなきゃいけないんだと思うかもしれないが（俺も思う）、

そのマウスコンココ以外に不満のない職場なら、辞めるよりずっといい。

マウスの音は気にしても、人の苦しみを想像できないカスの言うことは気にするな。検討を祈る。

Permalink | 記事への反応(0) | 23:27

2013-09-29

■インターンのデメリットに気付いてしまった

ラインはインターンを経なくてもハロワで随時募集かけるくらい若者が少なくて引く手あまたなんですよ。

わざわざ6か月コースを選択しなくても直接雇用で応募した方が何十倍もお得なんですね。

正直言って行かない方がよさげです。

だってルーティンワークだから若い人ならすぐ飽きると思います。

ライン工ってある意味才能がかなり必要なのですよ。

何故ならルーティンワークに耐えられるある種の奴隷根性が必要だからです。

それに夜勤もある変則時間労働制なので生活がかなり不規則です。

給料は高い所も多いですが、果たしてこの労働に見合った内容でしょうか。

新卒で月給26万(残業込み)という話もあります。

よっぽどお金に困っているなら今すぐインターンを利用してラインにつくのも悪くないと思います。

自分は不規則な生活に耐えられないので他あたりたいと思います。

良い会社多いんですけどね。

それでは末筆になりますが、貴社の今後のご活躍をお祈り申し上げます。

Permalink | 記事への反応(0) | 11:05

2013-09-23

■http://anond.hatelabo.jp/20130923000336

尤もだ。

一応は英語の表記法にも規則は存在してフォニックスと呼ばれてる。

http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%95%E3%82%A9%E3%83%8B%E3%83%83%E3%82%AF%E3%82%B9

複雑でも規則は存在するのか‼ と読み進めてみると…

「その75％以上が信頼できるようなルール群が存在する」

ってたった 75% かよ。

そりゃ小一時間問い詰めたくもなるわ。

ロジバンほど厳密にしろとまでは言わんが、表音文字を使いながら音を表してないとか明らかに異常だよな。

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2013-09-22

■言葉は生き物、これまでの歴史の上でも変化してきたんだから

現代の人類も、理不尽な不規則変化など言語の学習を困難にしている仕様は直していったらいいんじゃないかと思うんだが、近代は教育が整備されすぎたせいか、今のおかしな仕様を「正しい言語」としてfixさせてしまってる感があるな。

前にも似たようなことを書いたが特に反応がなく、賛同してくれる人はいないのかな。

プログラミング言語は書きやすい、覚えやすい、使いやすいように改良され続けているわけだが、同じようなことを自然言語でもやるべきだ。うまくやればきっと無視できない恩恵を人類にもたらすだろう。

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2013-09-16

■ブログの曜日別アクセス数

自分のブログのアクセス解析をみていて思ったのだが、曜日で規則性がある。

木曜日がピークで、金曜日にがくっと下がり階段のように徐々に木曜日に向けて上がっていく。これが毎週繰り返されている。

別に木曜日に決まって更新してるわけではない。というか１ヶ月以上放置してた。でも申し合わせたように毎週毎週きれいな繰り返しが見れる。

調べてみると他にもそういうのを感じたブロガーはいるみたいだ。

プログラマー系のブログを書いてる人は同じく木曜日にアクセス数が上昇すると書いている。

逆にエッセイ系のブログを書いている人は木曜日は異様に少ないと書いている。

木曜日は何かのターニングポイントなのか？と思いきや、水曜日がピークのブログもある。ただ、案外土日にアクセスが増えるブログは少ないみたいだ。

ブログのカテゴリがアクセス解析の傾向からわかったりしてなー（誰得だけど）

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2013-09-13

■ちまたで耳にする

下痢総理ってだれよ

個人でできる下痢の改善方法について

腸内環境の悪化が下痢の原因になってる場合、便秘と同様に乳酸菌などの善玉菌を増やす生活習慣を心がけること。

規則正しい生活リズムを守り、食生活では、食物繊維がたっぷり摂れる野菜などを十分に食べ、発酵食品で便の水分量を調整する働きを持つ乳酸菌もしっかりと補給しよう。また、運動不足にならないように体を動かす習慣を身につけるのも大切。バスタイムや趣味の時間を作るなどのストレスケアもお忘れなく。

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2013-09-08

■５年以上ロクなものを食べていない

かれこれ、少なくとも５年以上はまともな食事を取っていない。

朝と昼はコンビニかスーパーの惣菜で、

晩は４種類のメニューのどれか（チンジャオロースー・きのこの炒め物・麻婆茄子・レトルトの餃子）と決められていて、

他のものは食べられない。

我が家のルール

理由は、専業主婦の母が更年期障害になって料理をしなくなり、その上で自由に台所を触るのを禁じたため。

私は大学生だ。高校は、全生徒が大学に進学するのが当たり前ということになっていて、

それ以外の進路を希望すると指導室行きになる学校だったため、就職という選択肢はなかった。

父と母と私の３人家族。父は単身赴任していて好きなものを食べられるから、私のことなんて知ったこっちゃないのだ。

父の口癖は、「お前さえ黙っていれば家の中は丸く収まるんだ」。

朝ご飯と昼ご飯は、私は食べること自体が禁止されていて、お湯を沸かしてカップラーメンを食べることさえ許されなくて、

それでも食べない訳にはいかないから、大声で罵倒されながら、「すいません、すいません」と体を縮めて食べる。

一方、母は、朝ご飯はサークルKのチョコクロワッサン、昼ご飯はローソンのシャキシャキレタスサンドという規則になっている。

買ってくるのは私。母は一歩も外に出ない。

それらの商品が売っていなかったりすると、手に入れられるまで、いつまで経っても家に入れてもらえない。

晩ご飯は、先述の４種類のメニュー（つまり、フライパンで作れる簡単な料理）だけで、私の食べたいものを好きに作ることはできない。

「火を使うと暑くて汗をかいて嫌だから」という母の都合で、調理は私。どんなに疲れていても、私。

のろのろしていると、母の手や足が飛んできて、怒鳴られて、殴られて、蹴られる。

料理する時間は６時半という決まりで、だから門限があって、友人たちが飲みに行く背中をいつも一人見送っている。

台所には、いたるところにほこりが積もっている。食器棚にも、鍋にも、お玉やフライ返しにも、分厚い綿ぼこりが積もっている。

母は精神科に通院していて、幻聴が聞こえるらしい。その幻聴の内容や、母が便秘だの下痢だのというシモの話を、嫌な顔一つせず聞きながら、食事を取らなくてはならない。

実は私も精神科通いだ。ロヒプノール（睡眠薬）がないと絶対に寝られない。

今日した両親との会話

今日した両親とのやりとりを書き出してみる（土日なので、父がいる）。

私は、コンビニで買ってきた豚汁を電子レンジで温めた。

すると母が飛んできて、

「うわー、くっさい！なんてことしてくれるの！」

と騒ぎ出した。

いつもなら、ここで「申し訳ありません」と頭を下げる。

ただ、今日は実験的に反論してみた。

「電子レンジぐらい自由に使わせて。くさいとか汚いとか言わないで」

すると今度は父が飛んできた。

「お前ーっ！養われてる分際で何を言っとるんだ！！

ここにあるもんは全部俺のもんだ！

俺が外で働いてやってるんだ！

自分の食い扶持も自分で稼げねえくせに！

文句があるなら、家も学費も自分でなんとかしてみろ！

ったく胸くそ悪い！！（ほぼ一字一句再現）」

「……でも、お父さんだって、電子レンジが使えなくて、

くさいって言われたら、嫌でしょう？」

とたずねてみたが、

「知らん。俺には関係ないね」

と言われた。

豚汁は隅の方でこそこそ食った。

「養ってやってる」。小さい時からずっと言われてきた。

「養ってやってる」と言いながら、父は私の尻や足を触る。

例えるなら家庭内キャバ嬢という感じだ。

苦しい家

通学中の電車の中、夜寝る時の布団の中、父と母にされた仕打ちがぐるぐる回る。

小学３年生の時、父に包丁を突きつけられて、刺されそうになったこと。

その後、「あんたみたいな出来損ない、誰だって殺したくなるわよ」と言った母。

父に足首を掴んで11階のベランダからぶら下げられたこと。それを冷ややかな目で見ている母。

海に行くのを楽しみにしていたのに、母がカッターナイフで浮き輪を切り刻んだこと。

中学校で、いじめられて両親が呼び出された時、

「俺は仕事があるんだ！出世できなくなったらどうする！」と怒鳴って、

何故か航空ショーを見に行ってしまった父。

大雨の中、未成年なのに母の煙草を買いに行かされて、

買えなくて家に入れてもらえなかったこと。

それから。「大学受験の邪魔になるから」と言って、父が私の文鳥を殺したこと。

あの子の口から、血か内蔵かよく分からないオレンジ色のものが出てきて、目を見開いたまま死んでいたあの姿。

「文鳥ちゃんはあなたに勉強しなさいって教えるために死んでくれたのよ」とうっとりして目を輝かせた母。

来年、就活が始まる。就職したら家を出る、それまでは耐えなければ、と思うが、その前に折れてしまいそうだ。

追記

たくさんのトラバ、ブクマコメありがとうございました。

残念だけど、釣りでもないし、私の幻覚や被害妄想でもない。

ジプレキサを処方されているのは母であって私ではない。

ここに書いたことはほとんど事実だ。嘘だったら本当に嬉しいけど……

両親の作ったルールにも穴があるので（金銭管理がいい加減な家庭で助かっている）、

その隙を突いてこっそり飲み食いしたり、時たま起こる父の気まぐれでかろうじて生きている。

パソコンとネットは、リビングに置いてある父のやつを、勉強用（レポート書いたり、大学で配布されてるWeb 問題集解いたり）という名目で借りている。

今も「レポート書いてます」って顔してパソコンに向かってる。

情報系の学生なんでHTMLはそれなりに使えるんだ。

｢虐待だ」ってコメントが多くて驚いた。

骨折以上の大ケガさせられて初めて｢虐待だ」って言うもんだと思ってた。

これぐらい普通じゃないの？女ってこういう扱い受けるもんじゃないの？

だって、家で何か食べてると怒鳴られるけど最終的には食べてるし、大学だって行かせてもらってるし。

自分がどんなに怒ってても悔しい気持ちになってても、親の前ではへらへら笑ってなきゃいけないから、

なんかストックホルム症候群みたいになっている。

父や母も機嫌いい時は優しくて、急にケーキ買ってきたりして、

次の瞬間血相を変えて物を投げつけたりしてくるから、何が何だか分からなくなってしまう。

『母がしんどい』は本屋で立ち読みした。買ったのがバレたらヤバいので、自立してから買いたいなと考えている。

大学の保健室や相談室には、去年の５月くらいに相談に行ったよ。

今通院してる、保健士さん？がいる大きな精神科の病院でも相談した。

「かわいそうだね。頑張ってね」で終わりだった。

なぜ、こんな家にしがみついているかと言うと、私が無能で愚図でのろまだから。

せめて大卒にはなって最低限の専門知識を付けておかないと、まともに生計を立てられそうにないから。

奨学金を借りて、返せなくなるのが怖いから。

普通の女の子みたいに要領よく何ごともサッサとできたら、高卒でも食っていけるのに。

「どうしてお前は普通の子みたいに要領よく何ごともサッサとできないの！？」「サッサとやりなさいよ！サッサと！」母の口癖だ。

もしかしたら、大学を卒業しても就職できなくて、風俗に沈んだりその辺で餓死したりするのかもしれないけど、

我慢して大学を卒業したら、その可能性は減るかなー減ったらいいなーと思う。

就職担当の先生には、なるべく遠くの企業に推薦してくださいとお願いしてある。

精神科の先生も言ってた。

｢昔から女性がする仕事だとされてきたような仕事は、たぶん君向いてないんじゃないか」って。

あと、「就職して一人暮らししたら、ずっと楽になるよ」「生き延びろよ」って。

先生が生き延びろよって言ったから、なるべく死なないつもり。

脱出する時に、不当な手段で追いかけてくるようであれば、その時は行政に相談します。

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2013-08-10

■団地の建替裁判と「人権派」弁護士とのトラブルについて

昔、住んでいた桜上水団地が建替えでもめたので、聞いた範囲でトラブルに関して書いてみる。

場所は新宿から電車で１５分程度の京王線沿線。高度成長期に立てられた大規模な団地で自然も多く桜の名所だったために人気があった。

ここに建替の話が持ち上がったのは約１０年前。

ここら辺に関してはわりとよくある話で、デベロッパーと商売っ気のある一部団地の住人がつるんで高層マンション化を進めようとし、現住人は「ほとんどお金を使わずに新築が手に入る」「売り渡しに応じれば大金になる」という飴、反対する人間に対しては村八分他様々な嫌がらせという鞭の双方を使ってからめとっていった。

時間は掛かったがここ数年でほとんど団地の住人は退去し、反対派の数少ない人間が残る、ゴーストタウンならぬゴースト団地になっていた。

僕も行ってみたけれど、桜の名所で有名な場所だったのに団地内の移動を制限するための嫌がらせのような高いフェンスとかができていて昔住んでいた身としては切なかった。

まあなんだかんだで裁判も和解に終わり、建替が始まり桜上水ガーデンズになるらしい。

さてここからが本題なのだが、建替反対派の人たちが雇った左で人権派な弁護士さん達が非常にトンデモだったというお話。

とりあえず登場人物をご紹介。

・建替反対派の方々

トンデモ弁護士さんを雇った方々。基本的に無知で裁判や弁護士との契約について最低限すら調べようともしなかったのであっさり騙される。

同情すべきなのかも知れないが正直脇の甘さには「ば～～～～～～っかじゃねぇの！？」のAAでも貼りたくなる。

・建替推進派の方々

コアの一部の人たちがデベロッパーとつるんでいて後の人達は消極的に協力している。

お金大好きな気持ちはわかるけどもう少しスマートなやり方でやった方がコストもかからず効率いんじゃね？と思う。

・斎藤驍弁護士（斎藤驍法律事務所）

最初に相談にいった保坂展人世田谷区長から紹介された木下泰之区議に紹介され、依頼。

公害など環境系の住民訴訟を多く手がけてきた有名弁護士。近年ではこことは別に小田急線高架化に反対する訴訟なんかもやってる。

というかカルチャー的に日本一有名な再開発反対運動、まあつまりは下北沢再開発反対運動にも関わっている。

最近では群馬の高崎市の県立公園「群馬の森」朝鮮人追悼碑訴訟なんかも。

・清井礼司弁護士（清井法律事務所）

斉藤弁護士が引き入れた弁護士1、日本一有名な空港に関わる運動、三里塚闘争なんかに関わっていたりする。

・内藤隆弁護士（四谷総合法律事務所）

斉藤弁護士が引き入れた弁護士2、日本一有名なカルト宗教、つまりオウム真理教、およびアレフ関連の弁護をやったりしている。

とまあ弁護士さんは日本一の三連コンボだが、この三人は業界の人々であればまず知っているであろう「左」で「人権派」な弁護士。

あと二人いるけどそれはほぼ報酬吊り上げの為の名義貸し状態だったようなので割愛。

ちなみに三人とも同じ弁護士会（そういえばここのお偉いさんが横領で捕まったばっかだ・・・）。

で、彼らがなにをやったかというとわかりやすく言うなら追い出し屋のようなもん。

建替裁判という下手したら何年かかるかわからない案件を強引に和解に持って行き、莫大な報酬を請求するというお仕事。

状況を見た限りではほぼ100％相手方である立替推進派とデベロッパーと通じていたように思える。

通常弁護士との契約時には日弁連や弁護士会の規則で委任契約書（代理してやる仕事の範囲、報酬などについて明記した弁護士版の契約書）の作成が義務付けられているのだが、それを無視、というかそういう存在があることをクライアントに説明もしない。

そして許可などを得ないまま四人の弁護士を引き込んだ。

で、その後、仕事を何をしたかと言うと、基本的に何もしない。

最低限の文書だけ書いてあとは「裁判になれば確実に勝てる」と言い続け、なにもせずに時間を無駄遣いした。

団地内に嫌がらせで通行ができないようにフェンスなどがつくられた時も妨害排除請求などは一切せず、生活が著しく不便になるのに任せた。

で、判決が近づくにつれ前言を翻し「この裁判は絶対に勝てない」「和解に持っていくのがせいぜい」などを建替え反対派の人たちの前で洗脳するかのように繰り返し言う。

裁判ではろくに弁護もせず、クライアントの許可がないまま唐突に「代理人案」などというのを出し、敗訴同様の和解にもっていった。

で、裁判は強引に和解という形で終了。

終了後、弁護士から送られてきたメールに記された請求額にクライアントである建替反対派の人々はぶっ飛ぶ。

敗訴同様であったにも関わらず莫大な報酬が請求されていた。

もともと弁護士の報酬には着手金、経費、成功報酬の三つがある。

そもそも報酬に関しては本来であれば、最初の契約時にある程度決めておくので、裁判終了後に報酬額に驚くといった事態は原則起こりえない。

なのにまず裁判開始直後に用途も説明されず、酒の席で何回か（当然契約書とかない）請求されたらしい。

経費に関しては「実際に計算するとものすごい金額になるから」という超理論で内訳を明かさず。

そしてとどめに莫大な成功報酬の請求。

恐ろしい事にこれらの大金について弁護士達は一切正式な受領証や領収書を書かなかったそうな（まあ税金対策ですよねわかります）。

クライアントの半分はそれでも払ったようだが、さらに半分程の人はさすがにここにいたっておかしいと感じ、ようやく弁護士との契約を法テラスやらで聞いたりして、自分たちがハメられたことに気付き、弁護士に「そんな莫大な報酬は払えない」と抗議をした。

基本、クライアントが弁護士ともめたときにはまず所属の弁護士会に対し紛議調停を申し立てて、それでまとまらなければ懲戒を請求するという形になる。

で、紛議調停は申し立てたが、最終的に老人が多く体力も気力もないクライアント側が結果が出るまで２年程かかる懲戒請求を諦め、減額した報酬で泣く泣く手打ちをして終了。

なんというか説明しているだけで疲れるgdgdな案件だし、書いてる文もgdgdで読んでる人も疲れたろうけど、これを友人である建替え反対派の人の家族から酒の席で聞かされた俺はもっと脱力したのでそれに免じて許していただきたい。

さてこの案件、いったい結局誰が悪いのでしょうか？

建替反対派であるクライアントのみなさんの無知っぷりには呆れるが、老人相手に「弁護士との契約くらい最低限ggrks。」などというのはさすがに無理。

建替推進しようとしたみなさん、正直強引なやり口には閉口するが、金になるのは最初にデベロッパーとつるんだ本当に一部のみで後の住人はなんとなく金になりそうとか、村八分は嫌とか消極的な理由で協力していたし、そもそも裁判なんて面倒なことに関わりたくない気持ちもよく理解できる。

で、弁護士のみなさん。彼らのやった事はトンデモで明らかに悪いし、場合によっては犯罪になりかねない事なんだろうけど、もし多少なりとも法律に詳しくてとことんやりあう人間がクライアント側に一人でもいれば、あっさりつぶされ、懲戒請求食らって最悪廃業しなければいけない事を考えれば、悪事としては明らかにリスクとリターンがつりあっていない。

現にくわしい話を当事者の家族から聞いた元住人の俺が増田に流すくらいだし。

この三人の弁護士さんは左で人権派な世界ではそれなりに有名でも（それ故でもあるが）それ以外にあまりつぶしの利く人達ではなく、弁護士が佃煮にするくらい余ってる現在の法曹界で今後どんどん仕事がなくなっていく事は確か。

さりとて過去の栄光を忘れられず、一等地の事務所を引き払うこともできず、どんどんジリ貧になっていく。

法曹改革なんて馬鹿な事がなければ老人をだまして金を奪う小悪党になる自分を知ることもなく、ぬるま湯の中で正義の味方である自分を信じて生きていけたのだろうと思うと当事者でもなく、自分が騙されたわけでもないのでこっちもあまり一方的に責める気分にはなれない。

「彼らもまた時代が生んだ被害者なのです。」とか適当なまとめ方をしてお茶を濁すことにする。

まあこのgdgdな文章で言いたかったことはこれから高度成長期に建てられた団地やそれ以外の場所でも再開発をめぐる裁判は増えていくだろうし、付随して弁護士とクライアントのトラブルも増えていくだろうということです。

たぶん増田を読むような人の世代だと本人、あるいは両親が団地暮らしなんかの方も多いだろうしこれから否応なしに巻き込まれることも増えていくと思います。

とりあえずできる対策なんかを書くとすると

・まだ裁判になったりしていない場合

十分な売り渡し費用がもらえるようならさっさと逃走というのが最善手かもしれません。

場所によっては何百人もの人間と大金が絡むので立替反対であろうと賛成であろうと関係なく猜疑心うずまく人間関係で数年間すごすことになり、気力や体力も削られかねません。

ご両親の場合はノリで裁判に関わらないように説得し、関わる際には報告してもらえるようにしておくのが良いかと思います。

・新築が安い値段で手に入るならむしろ建替え推進したいぜという場合

この案件だと、そこまで長期間ではない上に、デベロッパーから引越しと建替え終了までの一時金が出たようですが、このように進まず、反対派がクレバーかつタフに立ち回った場合いつ終わるかわからない仮住まいのままで、一時金が出ても使い果たしてしまい、お金がどんどんなくなっていくという事態になりかねないのでなるべく慎重に判断しましょう。

・もう裁判に関わってしまっているという場合

とりあえず弁護士が「ちゃんと委任契約書を書き、代理権の範囲、報酬について明示しているか」くらいは調べておき、最終的な目標は何かについて見解をしっかり統一しておき、それを書面などの記録に残しておくとある程度まではトラブルの回避ができると思います。

場合によってはその弁護士が関わった建替裁判なんかがあれば、そこの人たちにコンタクトをとりトラブルはなかったかなどの確認を取っておいたり。

で、契約書がない場合は弁護士さんを「弁護士会の規則で作るのが決まっていると聞いた」とかつついてみると良いかもしれません。

疑わしいと思ったら話し合いの際にはレコーダーで録音を。

ご両親が当事者の場合、彼らは建替え問題にコミットしてくれる弁護士さんはテレビでみた中坊公平やら宇都宮健治みたいな人だと思っているので「契約について聞くなんて疑うようで失礼」とか思っていますし、裁判の最低限の知識をｇｇったり本買って調べたりとかはまずしないので余計注意しておきましょう。

・すでにトラブってるぜファッキン！という場合

法テラスの無料相談やら弁護士会なんかがやってる一時間５千円くらいの相談なんかに行って今後の対応策なんかを聞くとよいと思います。

お金を支払ってしまうと追認になって、契約を認めた事になりかねなくなるので慎重になったほうがいいかと。

さて十年後くらいに宮部みゆきがここらへんのドロドロを小説のテーマにしたら面白いかもなあと思いつつそろそろ筆をおく事にする。

とりあえず一番の被害者は飲みすぎた友人に一張羅にマーライオンされた俺である事に違いはない。

追記

なにやら反響が大きくて驚いています。

文章読みにくかったところ（やたらと「まあ」とかが多い・・・）をいくつか修正して、トラブった場合のところに付け足しました。

さらに建替え推進したい場合も付け加えました。

追記２

ブコメで弁護士が「人権派」な事と本筋とは関係ない、というご意見を頂き、説明が不十分だったと感じたのでさらに追記をさせて頂きます。

ご指摘してくださった方、ありがとうございます。

元々この手の建替えの訴訟は企業を相手取り、時間もかかる上に、報酬もたいしたものではなく、商売っ気のある弁護士にとってはあまりうまみのあるものではなく、いわゆる商売度外視でやる人権派な方々が担当している例がほとんどなようです。

彼らの活躍によって救われた弱者の方々もいるし、昔住んでいた人間として老人が多いのも知っている身としてはここもそういう風になってくれれば良かったと思います。

ただ現状、法曹改革による弁護士の増加、左派に対する逆風などにより、弁護士業界の現状は非常に厳しいものとなっているようで、いままで採算度外視で自分の考える社会正義の実現を専心できた方々にも影響は及んでいるようです。

そしてそれにより弁護士との契約に関し、過去の実績がある人でも無条件に信用せず、契約について調べ、慎重にならなければならないというのと、こういう悪事を働くとこのネットの時代ではどこかしらにリークされるのでやめましょうねというのがこの文の執筆の意図です。

こういった状況で正義の味方（それが他の人間からどう写るかはさておき）で居続けられなかったこの弁護士達への揶揄といくらかの同情をこめて「人権派」という表現を使いました。

ちなみに伏字に関しては東京には似た案件がこれからいくつもできるだろうし、それに対して彼らがこのような事を繰り返さないための牽制とでも思っていただければ。

追記3

多少動きがあったもので別エントリーで追加いたしました。

「京王線の高架化訴訟にまつわる闇」

http://anond.hatelabo.jp/20140301103226

ちなみに伏字にしといて今更あれですがトラックバックにあがっている斎藤驍、清井礼司、内藤隆で正解です。

追記4

色々あったので弁護士さん及び固有名詞の伏せ字はやめました。保坂展人世田谷区長の関わりをなんで書かなかったのか？と言われればまあ大人の事情が色々…とかお茶を濁して起きます。

Permalink | 記事への反応(7) | 15:04

2012-12-16

■国別の投票率を上げる方法

世界中で選挙が行われることになりました。

各国の選挙管理委員会は投票率を上げようとして、次のように言いました。

イギリス人には　「紳士はこういう時に投票するものです」

ドイツ人には　「規則ですので投票してください」

イタリア人には　「さっき美女が投票しました」

アメリカ人には　「投票したらヒーローになれますよ」

ロシア人には　「投票するとウォッカがもらえますよ」

フランス人には　「絶対に投票しないでください」

シンガポール人には　「投票しないと選挙人名簿から外しますよ」

北朝鮮人には……いつも投票率が100％なので呼びかけなかったのですが、なぜかどの選挙区も候補者は1人でした

日本人には　「みんなもう投票しましたよ」

関西人には　「ダウンタウンが立候補していますよ」

文字数チェックをしています。

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2011-10-18

■Steve Yegge の Google とプラットフォームに関するぶっちゃけ話を訳した（前編）

Google エンジニアの Steve Yegge 氏、Google+ への懸念を漏らす
http://japan.internet.com/busnews/20111013/8.html

で記事になってたけど、原文とちょっと要旨が変わっちゃってサービスへの警鐘みたいになってしまってたので、全文訳してみた。くそ長い。お暇な方どうぞ。

（2011/10/19 08:14）ありがたい誤訳の指摘をいただいたので3カ所修正。

Stevey の Google プラットフォームぶっちゃけ話

僕は6年半ばかり Amazon にいて、今はそれと同じくらい Google にいる。この二つの会社について強く感じることは（しかもその印象は日々強まるのだけれど）、 Amazon は全てにおいて間違っていて、 Google は全てにおいて正しいということだ。そう、やりすぎな一般化だけど、驚くほど正確だと思う。いやもうとにかくね。百、いや二百のポイントで二つの会社を比較することが出来るだろうけど、僕が正しく覚えていれば、 Google はそのうち三つを除いて優れている。実にある一点に関してはスプレッドシートを書いたんだけど、法務が外に出すなって言うんだ。リクルーティングは惚れ込んだみたいだけどね。

つまり、まあ簡単に言えば、 Amazon の人事採用プロセスってのは基本的に欠陥品なんだ。だって、チームがチーム毎に、自分達のために人を採用するんだぜ。だから、色々平均化の努力はしてるみたいだけど、採用基準はチームによって信じられないくらいバラバラさ。そんでもって作業工程ってのも腐ってる。ソフトウェア信頼性工学なんてお呼びじゃないし、エンジニアに何でもやらせようとするんだ。コーディングする時間もないくらい。もちろんこれもチーム毎にバラバラで、要するに、運次第ってところ。施しやら困った人を助けるのやら、コミュニティに貢献するのやら、そんなのはもってのほか。バカにしに行くんでもなけりゃ、近寄るべきじゃないね。それにまた施設も染みだらけの壁に囲まれた箱みたいな家畜場で、装飾やらミーティングエリアなんてものには一銭も使ってない。給料やら福利厚生なんてのも最悪だ。まして最近じゃあ Google やら Facebook っていうライバルがいるのにね。社員特典なんてものも見たこと無かったな。採用通知の番号を照合して、ハイ終わり。コードベースも悲惨そのもの。エンジニアリング基準ってものがないんだから。チームによっては個別にがんばっていたくらいかな。

公平に言えば、彼らは良いバージョン管理ライブラリシステムを持っていた。これは僕らもまねるべきだし、僕らのところには同様のものが無い、良い pubsub システムもあった。でも多くの部分で彼らが使っていたのは、ステートマシンの情報を RDBMS に突っ込んだり読み出したりするだけのくそみたいなツールの塊だった。僕らならただでも欲しくないようなね。

僕が思うにその pubsub システムとライブラリ管理システムが、まさに Amazon が Google より優れている三つのうちの二つだ。

早期にリリースして、狂ったようにイテレートするってのも彼らのうまいところじゃないかって言うかもしれない。けど逆もまたしかり。彼らは早期にリリースすることを何にもまして優先する。品質保持やらエンジニアリング規則、その他長い目で見たら重要になってきそうなものはみんな後回し。そんなだからたとえ市場で競争相手よりアドバンテージがあったとしても、結局ちょっとしたことをやるのにも問題を起こしちゃうよね。

でも、一つ、そんな政治的な、思想的な、技術的なへまを補うだけの、彼らが本当に本当にうまくやってることがある。

Jeff Bezos は悪名高きマイクロマネージャーだ。彼は Amazon の小売りサイトの1ピクセルまで管理する。彼は以前 Larry Tesler を雇った。 Apple の主任科学者で、たぶん世界で最も有名で尊敬される HCI エキスパートさ。そんでもって、 Jeff は Larry が言ったことを、 Larry が辞めるまで3年間無視し続けた。 Larry は大規模なユーザビリティ研究もやっただろうし、少しの疑いの余地も無く誰もそのひどいサイトを理解できないってことをデモしたに違いない。けれど、 Jeff は1ピクセルたりとも動かさせはしなかった。トップページにぎっちりつまった内容の1ピクセルたりともね。それらはまるで何百万という彼の貴重な子供達なのさ。けれど Larry はそうじゃなかった。

マイクロマネジメントが Amazon が僕らよりうまくやっている三つ目ってわけじゃあない。つまり、まあ、彼らはうまくマイクロマネジメントをやっていたと思うけど、それを強みって言いたいわけじゃ無い。まずは何が起こっているかみんなに理解してもらうための文脈を準備しているだけさ。僕らはこれから、公衆の面前で、 Amazon で働きたけりゃ私に金を払えと言ってのける男について話すわけだからね。誰かが彼に反対したときは、彼は彼の名前入りの小さな黄色いポストイットを手渡して、誰が会社を動かしているかを常に忘れさせまいとする。思うに彼は全くの… Steve Jobs なのさ。ファッションとデザインセンス抜きのね。 Bezos はとんでもなく頭が切れる。誤解しないで欲しい。彼の前じゃ、普通のコントロールフリークなんてヤクが極まったヒッピーみたいなもんだよ。

それである日 Jeff Bezos が指令を出した。まあ彼がいつもやってることなんだけど。その度にみんなはピコピコハンマーで叩かれるありんこみたいに走り回るんだ。でもそのある一度、2002年かそのくらいのことだったと思うけれど、彼は指令を出した。とんでもなく巨大で、目の玉が飛び出るほど重たいやつを。普段の指令が頼んでも無いボーナスに思えるようなやつを。

彼の巨大な指令はこんな感じだった。

1)この時点より、全てのチームはサービスインターフェースを通じて全てのデータと機能を公開すること。

2)各チームは各々そのインターフェースを通じて通信しなければならない。

3)その他の全てのプロセス間通信は許可されない。ダイレクトリンク、他のチームのデータソースから直接データを読むこと、メモリ共有モデル、バックドア、全てを禁じる。ネットワーク越しのサービスインターフェースを経由した通信だけが許可される。

4)使用する技術は問わない。 HTTP 、 Corba 、 Pubsub 、カスタムプロトコル、何でも良い。 Bezos は気にしない。

5)全てのサービスインターフェースは、例外なく、外部に公開可能なようにゼロから設計されなければならない。すなわち、チームは全世界のデベロッパに向けてインターフェースを公開することができるよう、設計し、計画しなければならない。例外は無い。

6)そうしない者は解雇される。

7)ありがとう！良い一日を！

ハハ！。ここにいる君たち150人ちょっとの元 Amazon 社員ならもちろんすぐにおわかりの通り、7番は僕が付け加えたジョーク。 Bezos は間違いなく君たちの一日なんかに興味ないからね。

それでも、6番は、本当だった。だからみんな一生懸命会社に行った。 Bezos は、さらに上級のチーフ熊ブルドッグであるところの Rick Dalzell に率いられた数人のチーフブルドッグを雇って、成果と進行を監視させた。 Rick は元レンジャーで、陸軍士官学校出身で、元ボクサーで、元 Wal（ごにょごにょ）Mart で拷問のような削減をやってのけた人物で、デカくて愛想の良い、「堅牢なインターフェース」という言葉を連呼する男だった。 Rick は歩き回り、「堅牢なインターフェース」について語り回り、そして言うまでも無く、みんなたくさんの進展をし、 Rick にそれを知らせた。

それからの数年間、 Amazon 内部はサービス指向アーキテクチャに姿を変えていった。その変化を形にしている間に、彼らは非常に多くのことを学んだ。 SOA に関する学問や論文は当時もいくつかあったけれど、 Amazon のとんでもない規模からすれば、そんなもの、インディ・ジョーンズに向かって「通りを渡るときは左右をよく見るんだよ」って言うくらいの意味しかない。 Amazon の開発スタッフはその途上でとにかくたくさんの発見をした。そのほんの一部をちょっぴり挙げると、こんな感じだった。

ポケベル通知（ pager escalation ）はどんどん難しくなった。だってチケットの本当の持ち主がわかるのに、20回は行ったり来たりしないとならなかった。もしあるチームからの一回の応答に15分かかったとしたら、正しいチームがそれを受け取るまでに何時間もかかってしまう。たくさんの前準備と測定としっかりしたレポーティングをやるようになった。

周りの全ての同僚チームが、突如 DOS アタッカーになりうるようになった。誰も手が付けられなかった。全てのサービスに、かなり真剣なクォータとスロットルをかけるようになった。

モニタリングと QA は同じことだとわかった。大規模な SOA に挑戦するまで、考えもつかないかも知れない。でも、君のサービスが「オッケーすよ、大丈夫っすよ」って応答したからといって、単にサーバにおける「オッケーオッケー大丈夫です大丈夫です」って陽気なロボ声で応える機能だけがかろうじて動いているのかもしれない。サービスが本当に応答しているのか、個別に調べないといけない。問題は再帰的に継続してしまう。モニタリングによって、サービスとデータの全体について包括的なセマンティックチェックが行われるようになり、その時点で自動化された QA と区別がつかなくなった。そう、これらは連続しているんだ。

何百というサービスがあるから、君のコードはそれらのサービスを通じて他のグループのコードと通信しなくちゃならない。当然、サービスディスカバリの仕組みが無ければサービスを見つけられないだろう。もちろん、サービス登録の仕組みもだ。そしてそれもまた、ある別のサービスだ。そんなわけで、 Amazon はユニバーサルなサービスレジストリを持つに至った。そこではリフレクティブに、プログラマティックに、全てのサービスを探し回ることができた。 API はどんなで、今稼働しているのかどうか、そしてそれはどこにあるのか。

他の誰かのコードをデバッグするのが、かなり大変になった。ほとんど不可能なまでだった。そこで、全てのサービスをデバッグ用サンドボックスで実行する為の、ユニバーサルな標準手法が確立された。

とまあこれらがほんの一例。他にもたくさんの、おそらく何百の、 Amazon が見つけた個別の発見や教訓があった。外部サービスにはおかしなところがいくつもあったけれど、君たちが考えるほどじゃあない。サービスに対して組織するってことは、外部のデベロッパを信用できないのと同じように、お互いを信用することなんてできないんだということを、チームに教えてくれたんだ。

中編に続く

Permalink | 記事への反応(8) | 19:09

「規則」を含む日記

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■言葉は生き物、これまでの歴史の上でも変化してきたんだから

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■ちまたで耳にする

■５年以上ロクなものを食べていない

我が家のルール

今日した両親との会話

苦しい家

追記

■団地の建替裁判と「人権派」弁護士とのトラブルについて

■国別の投票率を上げる方法

■Steve Yegge の Google とプラットフォームに関するぶっちゃけ話を訳した（前編）