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はてなキーワード: 根性論とは
老人が「今の若者は甘ったれてる」とか言うのを目にするけど、いつの時代も若者が常に正しい。俺はおっさんだが、若者の価値観のほうが正しいと思っている。
老人の考えは時代遅れである。成功体験とか生存バイアスにとらわれすぎて、自分の価値観だけでしか物事を判断できていない傾向にあるように思う。全ての基準は「俺の若い頃は」だ。だが、若者は今を生きている。
クルマ離れがある。これについて老人は「ステータスとしてのクルマを買って、美女を従える気概を持て」と言う。しかし、若者は各々が今の状況を鑑みて「クルマは要らないのではないか」という判断を下している。決して大多数の若者が裏で示し合わせてクルマを買わないのではない。
音楽とかゲームとかのサブカルもそう。老人は「昔の音楽は良かった」なんて言うけれど、それは単なるノスタルジーでしかない。第一、音楽に良し悪しはない。老人が時代について行けなくなっただけ。
フリン効果がある。人類のIQは常に高くなり続けているという理論である。特に新しい世代は客観視に優れているそうだ。昔の人間は「俺が知らないからそれは存在しない」と断罪する傾向にあることもわかっている。物事を判断する際に重要なことはメタ的視点であり、客観視だ。物事を客観視できる若者は正しい。
「若者は根性が足りない、努力が足りない」と言う言説も聞く。確かに努力は重要かもしれない。だが、若者は正しい。とすれば、今の世の中は努力が無意味な世界になってしまっていて、若者だけがそれを見抜けていると言うことはできないだろうか。
俺はおっさんだ。だが、自分よりも年下の若者が正しいと思っている。個人としてではない。全体としてだ。たしかに「ロマサガ2みたいなすごいゲームは現れないなー」とか「昔のインターネットは良かったなー」とか思うことはたまにある。だけど、若者が作っている今が常に正しい。俺が間違っている。これは絶対だ。
若者に、例えば「クルマはあったほうがいいよ」とか「ロマサガ2っているゲームがあってだな」とか言いたいのであれば、根性論やポジショントークではなく、実例として見せていく必要があるのではないか。「Undertale」を若者がプレイしているかどうかはわからないが、そうやってきちんと努力して訴求していくことだ。年金暮らしやエスカレーター式の出世にあぐらをかきながら「今の若者は」とのたまうことに説得力はない。
若者は常に正しいと私は考えている。
最近になって働き方改革とかセクハラとか昭和の時代から引きずってきた慣習が変わっていこうとしている。それって、さんざん馬鹿にしてきたゆとり世代が社会に進出したあたりからだと思っている。年々学生の学力が低下しているのは否定しないが、根性論で物事をすすめようとする考え方を一掃するにはカリキュラムを削りに削るのは必要だったのではないか。
それにもかかわらず、プログラミングや道徳の教科化などどんどん教える教科を増やそうとしている。文科省は考える力を養うことや新しい時代に対応するためという理由にしているが、考える力を養う点は今までの主要５教科で十分対応できる。今まで天下り的に教えることをやめればいいだけであって、別に教科を増やす必要はない。考える力をつけるためには考えるための時間が必要である。別に余計な知識を増やす必要はない。
コンピュータリテラシーについては教育すべきだと思っている。約３割の小学生は自分のスマートフォンを持っているという。いくらフィルタリングを掛けていても自分のスマートフォンから発信する方法は規制されていない。学校裏サイトや掲示板といった独自の文化を持った閉じたインターネットでは無くなった。YoutubeやTwitterにはいまや小学生でも投稿できる時代だ。気軽にTwitterにアップした画像が実は位置情報付きだった可能性があると知っている小学生はどれぐらいいるのだろうか。
新元号に変わろうとしているが昭和の時代に逆戻りしているように感じている。詰め込み教育の成れの果ては、ただ知識を暗記するだけが勉強だと勘違いすることだ。それと同じことを次世代の子供達におこなおうとしているのではないか。時間が足りず、義務教育の現場では夏休みや土曜日に授業をしているところもあると聞く。限られた時間で教えるには何を教えるかを考えなくてはならない。むやみに増やしてもコンピュータのストレージのように知識を吸収できる人間はわずかしかいない。そういう意味では、何を絞って教えようとしたゆとり教育は少なくとも失敗ではないと思っている。
だから「割の悪い仕事をしない」という前提がスッポ抜けてるんだよ。
日本人特有の「情と空気と根性論で動いて、上に情さえかけてしまえば思考停止で生産性悪い仕事でも残業してやる。忖度して否定してはならない」
ヤバイと思ったら途中で値段を上げる、あるいは断ることをしない。そもそも、ヤバイクライアントは次からは切らないとならない。ヤバイことにすら気付いてない。
日中戦争で空気で泥沼にハマって和平工作も空気で押しつぶして、アメリカイギリスとの戦争になって、ドツボにはまってから「やらないといけないものだからやるんだよ！」なんてやってるから生産性が悪い。
「失敗した自分が悪い」って考えない方がいいよ、根性論では何も解決しないから。
「失敗したやり方が悪い」にシフトして、具体的な改善策を用意する。臨機応変な対応ができない俺らは、死に覚えを繰り返して、最適化していきましょう。
アフリカ人みたいなフィジカルお化け（身体能力に恵まれた人種）で成功したやり方が、日本人に合うことなかったんだな。
対戦国の分析能力でオーストラリア戦では、能力を発揮した人も育成的なことは苦手だったってことかな。
ま、育成と言うよりは選手起用と採用する戦術ってことになるか...。
日本ラグビーは、フィジカルを強化して成功したっていうじゃない。
しかし、五郎丸以降の選手とか神戸の学校の件とか合ってあんまり、継続して成功してるイメージは無いが。
女子マラソンも、まだまだ根性論がまかり通っているイメージあるし。
実際は、知らない。
科学的なトレーニングみたいなことって、フィジカルお化けの前では無力なのかな。
それにしても、相撲もレスリングもサッカーも最後は政治というか、権力を持った人間の意向や感情で動くって残念ですな。
毎度変わるたびにヤバイと思ってきたが、今回のは冷静に悪化する前に退職したほうがいいんじゃないかとよぎっている。
基本的にこれまで社長が「こうするべきだ」って言い出したやつは基本的に上手く行かない。行ったことがない。
それは「素晴らしい」とならず、何かしら落とし穴があるんじゃねーかと毎回疑心暗鬼になってしまう。
結局、やっぱ反対意見が多すぎて、それを聞くことをあきらめ
今回の体制は社長以下に絶対に反対意見が出ない体制になっている。
その状態で降りてくるもんだから、ほぼ根性論みたいなものがすでに決定事項で降りてくる。
たぶん、自分はそれに順応出来ない。
自分がやめたらどんな感じに崩れていくだろうか？とか
そんな事を考え出している時点で、どちらにも得は無い。
たぶん次、何かしら衝動があったら本当にやめるだろうな。
妻は専業主婦だ。2人の子供の子育てで大変なのは理解できる。しかし、あまりに非効率的なやり方にイライラしてしまうことがある。
毎日帰宅が遅く、家庭のことは妻に任せっきりになっているところも多いので、妻のやり方を批判する立場にはない。だから、普段思っていても言わないことを増田に吐き出してみる。
(主婦は閲覧注意)
[家庭の状況]
・家は子供のおもちゃやお菓子の食べカス、雑誌が散乱して座るところがない。
・平日、私のご飯が用意されることはほとんどない(あっても親子丼、うどん、そば、オムライス、レトルトカレーなど)。
・子供が春、夏、冬休みに入ると、長期間実家に行って帰ってこない。
・子供の行事の前夜に準備をし始めるので、夜中に何かがないと言い出す。
・私の部屋に翌日に出すゴミを置く(生ゴミなどの入ったゴミ袋)。
・洗濯した後の衣類の山の中から、自分の服をサルベージして着ていくスタイル
・食洗機があるのにシンクの洗い桶に洗い物が山積みになる(食洗機は食器棚がわり)。
などなど
子供と一緒にいる時間が長いため、ストレスが溜まるのは分かる。だから、力を抜くところは抜いて、本当に大切なことに時間をかければと思う。
買い物は大変ならネットスーパーを使えばいい。家事で人手が足りないならアウトソーシングすればいい。(使っているのに、食品、日用品が足りなくなるのはなぜ？朝になって、食べるものがないと言い出すのはなぜ？)
職場での生産性向上は当たり前に要求されるのに、主婦業の効率化を期待するとひどく批判される。
やってないからそんなことが言える。子供は想定通りには動いてくれない。ストレスで成果が出ない。
はい分かりました。言い訳言ってるだけで終わりですか。時間が解決してくれるのならいいですね。
仕事ができない人は専業主婦もできないし、専業主婦ができない人は仕事もできないだけなのではないか。
大変なのは分かるので、根性論で乗り切ってくださいと言いたいのではない。
論理的に問題を解決して欲しいだけです。そのためには、こちらから提案もするし、相談にも乗るし、お金も出すと言ってるのに。
私に思いやりがあれば、解決するのか。そうなのか。
素晴らしい幸せなんてものはちゃんと成し遂げた奴らにだけ付いて回るものだ。
それ以外は強がりと我慢と無理を道理で押し通す根性論で幸せを作り上げている。
でも、それを忘れるな、相手が信じられないバカだということを忘れるな。それを愛したことを忘れるな。
平穏な生活なんて一瞬もない、手を抜けば鬼の首を取ったかのように騒がれ、その逆をすれば大声で流され誤魔化される。
子供が生まれればその戦いも凄まじさを増す。一対一だった戦いが子供の自意識が生まれるまで一対多と化す。
相手が理解するだなんて思うな、相手が許容できるだなんて思うな。ただ、相手を許容し、時にからかう事で笑うことを思い出せ。愛だ恋だのはからかいのスパイスだ。
結婚は墓場だ、墓場で死体を探して渋い顔をしながら金品を探るものだ。その事実だけ知っておけ。
そして、その当たり前を越えた先に幸せらしきものが見つかるだろう。
お前は感謝されないだろう。
お前は嘲笑われるだろう。
お前は罵倒されるだろう。
"売り手市場"
誰ですか？そんなこと言った人は。
それは一部の人たちだけ。多くの就活生は変わらず苦しんでいます。
まあ、良いことは、100社エントリーしなくていいくらいらしいです。
早く囲みたいから、煽らないとやらないから、そんなこと外野に言われたら当事者はますます就活なんてしたくなくなる。
それが逃げだと言う。
でも、今は根性論で全て片付く世の中じゃない。時代は変わっているはずなのに、どう考えてもかわかってない。どう考えても、退化してる。
「就活はやりたいことやれ！」「業界を絞れ！」そう言っていた大人が、就活解禁すると「広い視野を持て！」「業界絞ってたら受からないぞ！」と掌を返す。私達はそんな大人に、内定のジャッジを握られているのか。
私のこと、誰も必要としてないんだと思い始めています。就活あるあるらしい。でも、そんなあるあるが生まれるくらい社会は理不尽です。理不尽な社会に、私を求めてくれる人は、いるのでしょうか。
本当にみなさんはやりたいことできていますか？出来ていないから私達にそんなこと言うんじゃないですか？
就活をしているみなさんへ
本当にやりたいことを見つけられましたか？私は、急にわからなくなってしまいました。
もう疲れました。私は、今日も説明会です。今日は多分選考がないはずです。エントリーシート、履歴書、毎日説明会、本当にやりたいことがこれで見つかるとは思えません。
私は、ただこうして文が書きたいです。毎日、エントリーシートに書く定型文なんかではない、思ったことや感じたこと、好きなこと嫌いなことを書きたいです。もう疲れました。
日本すごいじゃなくて選手すごいとかの論争だがマウント取り合ってるやつら全員まとめてバカじゃねーの？
日本すごいには狭義の国家だけではなく、選手個人とかナショナルチームとかメディアとか見てるだけのやつとか全部包含して日本すごいなの
五輪自体の成り立ちや文脈からすると日の丸ブンブン振ってニッポンニッポン騒ぐことすら健全なのだが
それをヨコに置いといても本大会は明らかに日本の総合力がレベルアップしてる
期待と報道が過熱したあとにはメダルラインを超えられずに失速するのが常だった
ジャパンマネーで物理で殴った？20年前の方が全然カネはあったよ
メディアとネットのヒステリーに苛め殺された韓国のパシュート選手の空っぽの目をみたか
スターシステムに祭り上げられた千葉すずは生放送で「メダルキチ●イ」と言い放った
「最後は楽しんでやります」と言いながらおっさんの宴会芸のようなアフロをかぶって登場した
ネットもない時代だった。痛々しさに寄り添うコメントも共感も届かなかったことだろう
本大会の選手のインタビューをみると隔世の感がある。10代半ばにしてこの完成度
そつがなくでつまらんとかもっと破天荒でいいとか思ってるじじいはバカだな
トップアスリートには知性も社会性も求められることを彼らが証明している
4位と3位の厚い壁を超えてくるのもメンタルの重要性をわかっているからだ
先達の経験に学び、失敗を論理的に分析し、根性論を科学でねじ伏せてきた結果だろう
少し前まで風物詩のようだった協会や上層部の内紛が見えないのも良かった
ディレクターの指示に対して機転をきかせて選手のプライドを優先する局アナもいた
全部見ているわけではないがワイドショーにしても過剰な物語演出が今回少なめでいい感じだ
視聴者の求めるものが反映するとすれば見てるだけの立場の俺たちのレベルも上がったということかもしれない
「受かる方法しか」教えようとしないアドバイザーも同様に今すぐ捨てたほうがいい。
君たちの目的は「自分の希望に少しでも沿う職場」に入ることだったはずだ。
その目的達成において面接を「内定を取るためだけにやる」のは全くもってナンセンスだ。
面接は相手の会社が「自分の希望の職場であるか」を確認するための作業でもある事を忘れてはならない。
たとえば君が「サービス残業をさせるような会社で働きたくない」と思っているなら絶対にソレを質問するべきだ。
サービス残業をさせない会社であればその質問に気持ちよく答えてくれるだろうし、させるような会社ならその度合いに応じたはぐらかしかたをするだろう。
君が「根性論を振り回す会社には入りたくない」という思いを持っていて、それを面接でぶつけた結果としてお説教が始まるようなら、君はその会社にはたとえ受かっても絶対に入るべきではないのだ。
「受かるためだけ」の面接対策をするのは、それこそ「親の敵がその会社で働いているから暗殺するための下準備としてその会社に入るしかない」ぐらいの状況でなければやらない方がいい。
君が面接で嘘を付いたり、聞きたいことを聞かなかったり、無理に自分を偽ったりするのならば、それを「その組織に入ってから退職するまでの間ずっと続けていけるか」を考えるべきだ。
あくまで腰掛けで５年程度いるつもりであるならその５年間その嘘を突き通せるか、定年までいるつもりなら４０年間ずっとそれを我慢できるかを考えてから自分を偽るべきだ。
でもどこかしら受からなきゃ始まらないじゃんというのはそのとおりだ。
ではその時、どれをどれぐらい妥協したらどの程度受かりやすくなりそうなのかは何によって知ればいいのだろうか？
その答えは、今まで面接で自分がしてきた数々の受け答えに対する相手の答えの中に隠れているはずだ。
正直に受け答えをしなければ、自分の妥協すべき物の正しいコストパフォーマンスは永遠に見えてこない。
なぜなら、業者や仕事の傾向、そして君自身の資質によってそれらは全く持って変化するからだ。
君が自分に正直に就活を続けていれば、適当な就活本が全ての業界を十把一絡げにして雑に語った文章よりも、よっぽど信頼できる情報がこれでもかと蓄積されていくことだろう。
そして、君が何かしら自分を偽るたびに、そうして手に入るはずだった情報の入手機会は失われる。
それで面接に落ちれば手元に残るのはただのお祈りメールだけだ。
何の成果も得られない就活を続けるか、少しずつ情報を手に入れて軌道修正をしていける就活をするか、どちらがいいかは明白だろう。
最後に、これは本当に大切なことなので是非覚えて帰って欲しい。
面接をする側からしても、「嘘をついたり」「背伸びをしたり」「勢いで押し切ろうとしている人間」よりも、「ズケズケした物言いでも」「自分の主張をハッキリ述べてくれる人間」の方が「印象がいい」のだ。
なぜなら一緒に働く人間として「その場しのぎの嘘をつく癖がある」「とりあえず目先目先で誤魔化せればいい」「相手の顔色を伺ってはすぐ言葉を飲み込む」といった特徴のある人間は、「信用できない危険人物」となりやすいのだ。
その場しのぎをしないといけない状況や、とっさに言葉を飲み込むべき状況は仕事では多々ある。
しかし、それを身内に対してすら高頻度でやってくる人間は厄介なことこのうえない。
それならまだそういった事が一切できない人間の方がずっとずっと扱いやすいし、仲間として信用できる。
将来の仲間に対して平気でウソを付くような人間、虚勢を張ってばかりで自分の正体を隠してばかりいる人間、そういった人間と「一緒に働きたい」と思うだろうか？
それをもう一度よく考えて欲しい
ニュースサイトやその他の掲示板サイトを見たけど、学歴コンプってこんなにいるんだね。
特に、受験生に失礼だとか、心意気が足りないとか舐めているっていう意見は、意味がわからない。
高校生活で真面目に勉強せず成績悪い人間が100日までとは言わなくても
半年でMARCHや早慶受かる例ってのはちらほらあるのに、現実を見たくないのだろうか。
勉強時間や心意気よりも、受験時の学力のみによって決まるのだから、
私の周りは起業家が多いが、彼らはこういう挑戦する人間に関して否定的な見方はしない。
むしろ頑張っている人間を応援するという姿勢の方が強いように思う。
（というか学歴だけでは無意味なことを知っているからそこまで深刻な見方をしていない）
批判している層はどんな人たちなんだろう。
気にくわない人に気にくわないというだけで、
自分自身の生活のルーチーンワークから抜け出す為に知恵を絞っている人間がどれだけいるのだろう。
もう面倒くさいからさ、諸々が整うまでの一時的でも良いから社会的に男女を分けよう。
男子トイレと女子トイレみたいに電車は男性専用車両と女性専用車両を明確に分けよう。
比率は利用者の男女比の統計を取って、それに基づいて「前から何両目までは女性専用車両，後ろから何両目までは男性専用車両（順番はどっちでも良い）」ってしとけば車両の混雑度合いもある程度均等に配分できるでしょ。
それで満員電車の問題がある程度解消されてから、改めて各専用車両を継続させるか否か考えよう。
ついでに勤務先の会社も、基本的に男子校と女子校みたいに、男性のみで構成される企業と女性のみで構成される企業に分けよう。
そうすりゃセクハラ云々の問題も大幅に減るでしょ（無くなるとは言ってない。
女性の社会進出に伴う福利厚生云々の話も、女性の女性による女性のための企業を作った方が、断然理解も整備も早いでしょ。
そんでもってそうした男性企業と女性企業を同じ土俵・分野で競争させよう。
そして、恐らく旧態依然の根性論のまま労働環境を変えられず生産性の低い男性企業と、福利厚生の整いまくって産休・育休取り放題で子どもの送り迎えで早期退社もできて残業も無い生産性・効率重視の女性企業が、ぶつかって競争して女性企業が勝ったらそれこそイノベーションが起きるでしょ。
働き方改革なんて政治から変えようとするより、現場レベルで「そっちの方が効率的で合理的だ」と事実・実績として知れ渡って自主的に変革が起きる方がよっぽど効率的でしょ。
そうやって現場レベルで働き方改革が浸透したら、男女云々なんて枠組みを超えて、男性含めて皆諸手を上げて喜ぶでしょ。
大丈夫大丈夫。各種制度が浸透してなかったり残業が多いのは管理職が無能なせいなんでしょ？なら有能で当事者の女性が管理職やれば会社の収益と労働環境の両立を実現してくれるでしょ。
憲法？今でさえ与野党共に自衛隊なんていう存在を超解釈で認めちゃってるんだから、その気になればまた解釈一つで何とでもなるでしょ。
実際、女性専用車両っていう存在が既にまかり通ってるんだし、男性専用企業，女性専用企業が出現したところで何とでもなるでしょ。
