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はてなキーワード: キャッシュフローとは
2019年は空前のベビーブームが起こると予測する。理由は、アラフォーはもちろん、20代後半〜30代前半でも、東京五輪「東京2020」を子どもと一緒に見たい、5月に変わる新元号に合わせて産みたいというミーハー心が動くと思われるからだ。
10月から保育園・幼稚園の3歳〜5歳児クラスの費用が無償化される。主食代や、施設によって異なるイベント・行事代、教材費は対象外なので、実態はほぼ無償化にすぎないが、それでも育休を取得できる規模の企業に勤める、仕事のキャリアも子ども収入も得たい高学歴・高年収女性にとっては十分にインセンティブといえるだろう。
一部のオンラインバンクが提供している銀行口座やクレジットカードのログイン情報を登録すると自動で集計するサービスや、そのサービスの本家の個人資産アプリに登録し、利用する店舗・支払い方法を絞り込んで完全キャッシュレスで生活すると、毎月の収支や貯蓄残高が簡単に把握できる。使いすぎると警告するので、自然に無駄遣いが減るはず。そして、意外に貯金があると気付いたカップルは、お金のかかる出産を前向きに考えられるようになる。
こうした個人資産管理サービスを利用していれば、FPのマネー相談を受けやすくなる。キャッシュフロー表に必要な数字を入れれば、生涯コストがわかり、持ち家を購入しても、堅実に暮せば、子ども1人は余裕、2人でも大丈夫とわかるはずだ。
先日、プロ（保険販売員）に相談しながら数年ぶりに最新のキャッシュフロー表を作成した。2020年7月24日に子どもと一緒に見られるよう、2019年内に第2子出産・育休1年で、5歳差の子ども2人とも私立高校・私立大学理系で計算したところ、今の公的年金が存続する限り、配偶者がかなり高齢になっても赤字にならないと判明した。実母の遺産を見込みよりだいぶ少ない500万円でシュミレーションしても「収支はプラス」となったが、配偶者は「経済的に厳しい」と、まったく数字を読まずに、以前と同じ返答を返した。
キャッシュレスで手元の資産とフローの収入を可視化し、なるべく現状または現状以上の収入を得る努力を続ければ、子どもに対する「経済的な心配」はほとんど解消できる。問題は、さまざまなストレスから、「続ける」自信が得られない点にある。勤め人として働くことはしんどい。フリーランスだと、なおさら厳しい。以前は必ずもらえる高額退職金が勤務継続のモチベーションになり得たが、今や中小企業だと退職金の見込みはほぼゼロ、大企業でも創業メンバーでもない限り、多くは見込めないので、自分をだましながら、無理に追い込んで緩やかな自死に向かう。就職氷河期世代はその前後よりも年収も平均寿命も短くなりそうだ。
急激なキャッシュレス決済の浸透と家計簿サービスに加え、もう一つ、お得な政策やECサイトのキャンペーンが加われば、「空前のベビーブーム」は決して難しくない。携帯事業者が始めた本家「学割」は総務省の介入でオトク感がだいぶ薄まってしまったが、規制のない自由競争の業界はいくらでも工夫できる。PayPayがキャンペーンで一気に知名度を上げたように、例えば、「Amazonファミリーの子ども0歳〜10歳までプライム年会費無料」や「楽天市場の全品送料無料」など、何かトリガーさえあれば、十分現実になると確信してる。
元増田が言ってる金持ちとは「小利口な小金持ち」の事でしかない。
で、あいつらの実態は？といえば裁判でボロ負けして賠償命令出てるが払いきれなかったりしている。
まぁどっかから金を引っ張れはするのだろうが、個人資産を持っていないので世間的には破産者と変わらん。
ちょっと冷静になって考えて欲しいんだが、破産者の語る金持ちって信用出来るか？
俺は信用出来ないと思うね。
それからね、コストパフォーマンスを考えている間は金持ちじゃないんだよ。
自分のコンフォートをコストパフォーマンス抜きで実現するのが金持ちなの。
自分がいいなら軽トラ作業着でそこらをうろつき、必要なら山中に豪邸も建てる。
だいたい純資産5億で富裕層の端くれ、20億くらいで自由人、100億超えたら仙人。もちろん相応のキャッシュフローつきでな。
たかが3000万少々の浪費ごときにグダグダ言ってる時点で金持ちじゃないんだよ。
いろんな意見があると思います。でも、増税反対とはとても言えない自分がいます。
実は今の日本国の財政について、すごく良い見本が身近にあることに気づいたの
これはフィクションです。
A社は今でも業務を行っている不動産管理会社、いわゆる大家業ですが、まとも
に資産価値の向上を行っていないため、先代が築いた財産を相続した役員である
A社の帳簿上の資産は相当あります。しかし、負債がほぼ同じずつあります。
日本は資産はそれなりに十分であるし、国債で言えば、償還を迎えても無事に
A社は役員報酬をガンガン出すので年々どんどん負債が増えています。
しかし、大家であるため常に家賃収入があり、債務超過になってもしばらくは
何とかやっていけることになっています。
日本国で言えば、健康保険や年金で支出は増えているが、国債の買い手は円建てで
国内におり、キャッシュフローは潤沢なのでなんとかやっていける状態と似て
います。
ある日、先代の社長が病に倒れ、A社の皆は困ってしまいました。
そこで、相続税よりも贈与税が少なくなるよう、税理士の指導のもと兄弟に
贈与を進めました。
しかし、社長の死の直後、兄弟の一人が亡くなってしまったのです。
そこで相続が発生し、先代の社長からみて孫に貸付金が相続されました。
そこで、孫は莫大な相続税に悩まされることになりました。
今まで親族への返済をしたこともないA社は、のらりくらりと返済に応じません。
彼は親族の断絶覚悟で、相続した貸付金の返還訴訟を起こしました。
A社は、国債で言えば、事態が変わり何らかの原因で早期償還を求められる、
ちなみに、弁護士に相談したときに、A社が親族間でファイナンスできていた
今までの状態を「まるで日本国のよう」という表現をすると、すぐに理解して
いただけました。
このような状態に日本国がならないと断言できる者だけが、消費税増税に反対
して頂きたいし、上で述べた「兄弟の一人が亡くなる」ことで発生しうる類似の
事態を、日本国や政治家は必死で防いでいただきたいと強く願っております。
あれ、いつ私が孫だって言いました?
最近、米国高配当株の関する本を出した、バフェット太郎という投資ブロガーがいるけど
日本企業の大型M＆Aを戦略に掲げてる事を特集した、日経の『日本勢 国際M＆Aの主役』を例に引き出して
「日本の大型株がオワコンである理由」という記事を書いてるが、あまりに無知蒙昧すぎて大笑いしたよ（http://buffett-taro.net/archives/32913303.html）
＞つまり、日本の大型株は配当や自社株買いなどを通じて株主に還元した方がよっぽど株主価値を高められるはずなのですが、古いタイプの経営者にそうした発想ができる人はほとんどおらず、いつまでたっても平気で他人（株主）のお金を使って割高なM＆Aを繰り返すわけです
割高なのは、当然。それは「のれん」が上乗せされてるから。M＆Aで「のれん」を上乗せした上で買収をするのは当然で、それでも、シナジー効果があるから買収するのだよ。そうでなければ、やる訳ないだろ。
稼いだキャッシュフローを再投資に回さないで、自社株買いとか配当に回せって、企業の成長戦略や企業の将来を犠牲にして、自己資本を減らして、バラマケって事だよ。
株主は、そういう経営陣より、将来の成長戦略や企業の未来に投資する経営陣の方を重視するから、日本企業は、M＆A戦略を拡大するんだよ。
富士フィルムが、主力事業のフィルム事業が消滅した後でも、残る一方で、コダックが倒産したのは、富士フィルムが自己資本を蓄えて、新規事業やM＆Aに活用して
しばらくキャッシュフローの心配をせずともよくなった経営者ライフをいかがお過ごしでしょうか。
ステークホルダーが増え、IPOなど先々の展開を見据えた社内の制度・組織の再編などが行われ、
これまでは自身の鶴の一声で済んでいた事柄もなかなか動かないことに息苦しさを感じつつも、
そのステークホルダーのネームバリューも相まって、今までとはレイヤの違う方々と会う機会が増え、
ステージが変わった。フェーズが変わった。そのように感じていらっしゃることでしょう。
振る舞いや目線、注力すべき事柄を変えるべく、日々努力されていることと思います。
さて、今回はそんな経営者様に一つ、お尋ねしたいことがございます。
私のような立場でこのようなことをお尋ねするのは不躾な事とは理解しつつも、
真にあなた様を思いますが故の戯言でございます故、ご容赦いただますと幸いです。
いわゆる「お偉いさん」と話すこと、
あなたの足元にあるそれは、本当に「事業」と呼べるものですか。
あなたはあなたのその事業において「何を大切にすべきか」という確固たる仮説をもっていますか。
もしかしたらあなたは自社の置かれているフェーズを見誤っているのかもしれません。
何に頭を使うべきでしょうか。足元がお留守になっていないでしょうか。
今一度考えてみてはいかがでしょうか。
これはなんとも言えないが限りなく最終的に損をする可能性が高いとしか言いようが無いなー
こういうキャッシュフローがマイナスになる不動産投資をするのはキャピタルゲインがプラスになる可能性がある東京の都心近く以外ありえない
不動産はサラリーマンならローンが組めるからこういうのを買う人もいるんだろうけど
ネット証券でリートを２０００万分、一般信用取引で買って、月々数万円ずつキャッシュフローが１万円マイナスになるようにネット証券に金を入れる・・・
そのほうが３０年後に不動産の価値自体は残っている可能性が高い（なにしろリートの主力は都心近くのビルだからね）
でもそんなことをする人は殆ど居ない
かなり不思議
2000万とのことですが、その物件は本当に2000万の価値がありますか？
最終的に売るにしても、家賃収入＋売ったときのお金 ＞ 購入価格＋手数料
にならないと投資としては失敗です。
路線価という言葉をご存知ですか？そこから、ちゃんと坪単価の平均を洗い出して、
きっと不動産屋の利益が恐ろしいほどに乗っていることがわかるでしょう。
不動産屋が進めてきている物件は大抵サブリース契約を結ばされることがほとんどです。
これは結局ずっと手数料を不動産会社に払い続けるだけなので無駄だからやめましょう。
というか、サブリースしないといけない物件なら駅近だろうがなんだろうが、
2000万の借金を背負い、さらに毎月1万ずつマイナスってどんだけの負債かわかってますか？
利回りがマイナスということは、固定資産税も含めて、毎年どんどん、赤字になるということですよ？
なぜならもしサブリースしてるなら、サブリース料は年々値上がります。
ちゃんとそれらを考慮したキャッシュフローシミュレーションを自分で作成しましたか？
④フルローンということは売れない物件を抱えるということ。
買った瞬間中古というのは、購入時2000万が買ってすぐに売っても2000万では売れない。
ということです。
あなたが2000万払い終えるまでは、物件は銀行のものだということを理解しましょう。
したがって、空室リスクが発生し、毎月払えなくなって、物件を売りたくても、
あなたの判断では売れないということです。なぜなら銀行のものだから。
少なくとも1800万で売れたとしたら200万は貴方が補填しないといけません。
他にもたくさんあるのですが、あなたが買う前に知らないといけないことが
まだまだたくさんあるのです。
いくら営業が、老後のためとか、税金対策とか、言っても不動産を買って家賃をもらって、
なんの知識もない人が不動産投資をするというのはルール知らないで、ギャンブルするのと同じです。
貴方はどちらですか？
本来減ってる金で、将来間違いなく減る手元資産が一時的に増えて見えることがメリットだって考え方する人とは一生分かり合えないな。
結局これを読んでもだし、皆さんのコメントとかを見てもそうだけど、
やっぱりこういうのって金融リテラシーが低いから起こるのだと再実感した次第。
貧困を減少させる手助けに絶対になると思うけどなぁと考えます。
なぜか？クレジットカードでもデビットでもなんでもよいのですが、
大切なのは「ざっくりいつ何にいくら使ったのか？」を管理することです。
支出の管理って今いくらあるか？ではないですよね？それはただの残高確認ですよ。
支出管理はいつ？何に？いくら使ったか？を管理することなんですよ。
こうすることで、収入－貯蓄の残りでちゃんと生活できるようになる。
使いすぎてしまう人は結局「今いくらあるか？」と「いつお金が入るか？」しか
考えてないから、「リボにしておこう」とか「ボーナスで払えばいいや」になる。
きちんと収入－貯蓄の範囲で過ごせるようになるにはちゃんと自分の目で
大抵これやると、「え？私の支出高すぎ・・・」ってなるんですけど。
ヤバいのは「プラスなのかマイナスなのかすらわかってない状態」がだめで、
逆を言えばそれがわかってれば細かいことはどうでもいい。
だから、ドラッグストアで生活雑費と食品買ったけど細かく分けるの？
とかしなくて全然いい。月曜日に〇○ドラッグで2400円使った。
がわかればいいんです。
割り勘でもなんでもお金のことを1円単位と厳密にやると、「うざ」って思うでしょ？
だから家計簿はざっくりでいい。なぜなら「黒字か赤字か」がわかればいいだけなのだから。
赤字だった時に初めて、少しだけ粒度を細かくして「どこで何に使ったのか」を確認すればいいだけ。
だから、明細が出るならクレジットだろうが、デビットだろうが、どっちでもいいです。
全部現金だとこの明細を作るって超大変な作業を自分でしないといけないでしょう？
だから便利に使えてポイントもらえるし、明細は出るし、楽だからカード使うんです。
最近はアプリとかもつかって連携するとその月でちゃんとカード利用履歴が記録
これ理解してない人がほんとに多いなぁとこのバズってる増田とコメントやブコメ見て思いました。
「金持ち父さん貧乏父さん」という本で、ネットワークビジネスがさも推奨されているように書かれているから。
私は当該本を読んでいるが、どう曲解したらそうなるのか？がよくわからない。
という部分があり、その過程において「ネットワークビジネス」も１つの手段としてある。
と書かれているだけで、推奨まではしていなかったと記憶している。
だが、それは「営業スキルを磨く」だとか、「商品を売る」ということを学ぶためであり、
それなら実際に本当に営業をしたり、副業で何か商品を売っても同じ体験や学びは得られる。
マルチはこの部分だけを大きく取り上げてマルチへと勧誘していくわけだ。
キャッシュフローゲームはその「きっかけ」作りで利用されているだけで、このゲーム自体はマルチの要素はない。
それどころか、ちゃんとゲームをすれば、「お金の仕組み」学べる結構ちゃんとしたゲームだと思っている。
貸借対照表の書き方や損益計算書の書き方なんかを簡単にモデリングして学べる。
だから、ゲームやこの本自体に罪はなく、これを利用するマルチ団体がクズなだけなんだけど・・・
カードを持っていれば、現金は少額でも生活に支障を来しません。
ただ、カードだと実際の入と出＝キャッシュフローを把握しづらいという欠点もあるので、現金とカードの両方の良いところを取れば良いのではないでしょうか？
悩むよねぇ。でも悩んでるのもまた楽しかった。
資金的には年齢とか考えても5000までは余裕だと思う。
キャッシュフローが重要なのでとりあえずフルローンで借りるのをオススメ。
住宅ローン控除が10年使えるのでそれまでは繰り上げ返済はしないでおく。
(自分なら手元のキャッシュで堅めの投資するかな。増田も既にしてるかもしれないけど)
家に求める条件として治安とか教育環境とかは考慮したほうがいいかも。
http://www.keishicho.metro.tokyo.jp/jiken_jiko/hassei/map_annai.html
あとハザードマップも。
広い家でハンドメイドが好きなら上モノを壊してない土地を探して
フルリノベーションという手もある。
下手に中古住宅を探すよりずっと安くなる。
2000年4月以降に建築申請出してて最初の大規模改修工事が終わってる物件を探すのを勧める。
