趣旨労働者が情報通信技術を利用して行う事業場外勤務（以下「テレワーク」という。）には、オフィスでの勤務に比べて、働く時間や場所を柔軟に活用することが可能であり、通勤時間の短縮及びこれに伴う心身の負担の軽減、仕事に集中できる環境での業務の実施による業務効率化につながり、それに伴う時間外労働の削減、育児や介護と仕事の両立の一助となる等、労働者にとって仕事と生活の調和を図ることが可能となるといったメリットがある。また、使用者にとっても、業務効率化による生産性の向上にも資すること、育児や介護等を理由とした労働者の離職の防止や、遠隔地の優秀な人材の確保、オフィスコストの削減等のメリットがある。テレワークは、ウィズコロナ・ポストコロナの「新たな日常」、「新しい生活様式」に対応した働き方であると同時に、働く時間や場所を柔軟に活用することのできる働き方として、更なる導入・定着を図ることが重要である。本ガイドラインは、使用者が適切に労務管理を行い、労働者が安心して働くことができる良質なテレワークを推進するため、テレワークの導入及び実施に当たり、労務管理を中心に、労使双方にとって留意すべき点、望ましい取組等を明らかにしたものである。本ガイドラインを参考として、労使で十分に話し合いが行われ、良質なテレワークが導入され、定着していくことが期待される。２テレワークの形態テレワークの形態は、業務を行う場所に応じて、労働者の自宅で行う在宅勤務、労働者の属するメインのオフィス以外に設けられたオフィスを利用するサテライトオフィス勤務、ノートパソコンや携帯電話等を活用して臨機応変に選択した場所で行うモバイル勤務に分類される。テレワークの形態ごとの特徴として以下の点が挙げられる。① 在宅勤務通勤を要しないことから、事業場での勤務の場合に通勤に要する時間を柔軟に活用できる。また、例えば育児休業明けの労働者が短時間勤務等と組み合わせて勤務することが可能となること、保育所の近くで働くことが可能となること等から、仕事と家庭生活との両立に資する働き方である。② サテライトオフィス勤務自宅の近くや通勤途中の場所等に設けられたサテライトオフィス（シェアオフィス、コワーキングスペースを含む。）での勤務は、通勤時間を短縮しつつ、在宅勤務やモバイル勤務以上に作業環境の整った場所で就労可能な働き方である。③ モバイル勤務労働者が自由に働く場所を選択できる、外勤における移動時間を利用できる等、働く場所を柔軟にすることで業務の効率化を図ることが可能な働き方である。このほか、テレワーク等を活用し、普段のオフィスとは異なる場所で余暇を楽しみつつ仕事を行う、いわゆる「ワーケーション」についても、情報通信技術を利用して仕事を行う場合には、モバイル勤務、サテライトオフィス勤務の一形態として分類することができる。３テレワークの導入に際しての留意点(１) テレワークの推進に当たってテレワークの推進は、労使双方にとってプラスなものとなるよう、働き方改革の推進の観点にも配意して行うことが有益であり、使用者が適切に労務管理を行い、労働者が安心して働くことのできる良質なテレワークとすることが求められる。なお、テレワークを推進するなかで、従来の業務遂行の方法や労務管理の在り方等について改めて見直しを行うことも、生産性の向上に資するものであり、テレワークを実施する労働者だけでなく、企業にとってもメリットのあるものである。テレワークを円滑かつ適切に、制度として導入し、実施するに当たっては、導入目的、対象業務、対象となり得る労働者の範囲、実施場所、テレワーク可能日（労働者の希望、当番制、頻度等）、申請等の手続、費用負担、労働時間管理の方法や中抜け時間の取扱い、通常又は緊急時の連絡方法等について、あらかじめ労使で十分に話し合い、ルールを定めておくことが重要である。(２) テレワークの対象業務例えば、いわゆるエッセンシャルワーカーなどが従事する業務等、その性格上テレワークを実施することが難しい業種・職種があると考えられるが、一般にテレワークを実施することが難しいと考えられる業種・職種であっても個別の業務によっては実施できる場合があり、必ずしもそれまでの業務の在り方を前提にテレワークの対象業務を選定するのではなく、仕事内容の本質的な見直しを行うことが有用な場合がある。テレワークに向かないと安易に結論づけるのではなく、管理職側の意識を変えることや、業務遂行の方法の見直しを検討することが望ましい。なお、オフィスに出勤する労働者のみに業務が偏らないよう、留意することが必要である。(３) テレワークの対象者等テレワークの契機は様々であり、労働者がテレワークを希望する場合や、使用者が指示する場合があるが、いずれにしても実際にテレワークを実施するに当たっては、労働者本人の納得の上で、対応を図る必要がある。また、短時間労働者及び有期雇用労働者の雇用管理の改善等に関する法律（平成５年法律第76 号）及び労働者派遣事業の適正な運営の確保及び派遣労働者の保護等に関する法律（昭和60年法律第88号）に基づき、正規雇用労働者と非正規雇用労働者との間で、あらゆる待遇について不合理な待遇差を設けてはならないこととされている。テレワークの対象者を選定するに当たっては、正規雇用労働者、非正規雇用労働者といった雇用形態の違いのみを理由としてテレワーク対象者から除外することのないよう留意する必要がある。派遣労働者がテレワークを行うに当たっては、厚生労働省ホームページに掲載している「派遣労働者等に係るテレワークに関するＱ＆Ａ」を参照されたい。雇用形態にかかわらず、業務等の要因により、企業内でテレワークを実施できる者に偏りが生じてしまう場合においては、労働者間で納得感を得られるよう、テレワークを実施する者の優先順位やテレワークを行う頻度等について、あらかじめ労使で十分に話し合うことが望ましい。また、在宅での勤務は生活と仕事の線引きが困難になる等の理由から在宅勤務を希望しない労働者について、サテライトオフィス勤務やモバイル勤務を利用することも考えられる。特に、新入社員、中途採用の社員及び異動直後の社員は、業務について上司や同僚等に聞きたいことが多く、不安が大きい場合がある。このため、業務を円滑に進める観点から、テレワークの実施に当たっては、コミュニケーションの円滑化に特段の配慮をすることが望ましい。(４) 導入に当たっての望ましい取組テレワークの推進に当たっては、以下のような取組を行うことが望ましい。・既存業務の見直し・点検テレワークをしやすい業種・職種であっても、不必要な押印や署名、対面での会議を必須とする、資料を紙で上司に説明する等の仕事の進め方がテレワークの導入・実施の障壁となっているケースがある。そのため、不必要な押印や署名の廃止、書類のペーパーレス化、決裁の電子化、オンライン会議の導入等が有効である。また、職場内の意識改革をはじめ、業務の進め方の見直しに取り組むことが望ましい。・円滑なコミュニケーション円滑に業務を遂行する観点からは、働き方が変化する中でも、労働者や企業の状況に応じた適切なコミュニケーションを促進するための取組を行うことが望ましい。職場と同様にコミュニケーションを取ることができるソフトウェア導入等も考えられる。・グループ企業単位等での実施の検討職場の雰囲気等でテレワークを実施することが難しい場合もあるため、企業のトップや経営層がテレワークの必要性を十分に理解し、方針を示すなど企業全体として取り組む必要がある。また、職場での関係や取引先との関係により、一個人、一企業のみでテレワークを推進することが困難な場合がある。そのため、グループ企業や、業界単位などを含めたテレワークの実施の呼びかけを行うことも望ましい。４労務管理上の留意点(１) テレワークにおける人事評価制度テレワークは、非対面の働き方であるため、個々の労働者の業務遂行状況や、成果を生み出す過程で発揮される能力を把握しづらい側面があるとの指摘があるが、人事評価は、企業が労働者に対してどのような働きを求め、どう処遇に反映するかといった観点から、企業がその手法を工夫して、適切に実施することが基本である。例えば、上司は、部下に求める内容や水準等をあらかじめ具体的に示しておくとともに、評価対象期間中には、必要に応じてその達成状況について労使共通の認識を持つための機会を柔軟に設けることが望ましい。特に行動面や勤務意欲、態度等の情意面を評価する企業は、評価対象となる具体的な行動等の内容や評価の方法をあらかじめ見える化し、示すことが望ましい。加えて、人事評価の評価者に対しても、非対面の働き方において適正な評価を実施できるよう、評価者に対する訓練等の機会を設ける等の工夫が考えられる。また、テレワークを実施している者に対し、時間外、休日又は所定外深夜（以下「時間外等」という。）のメール等に対応しなかったことを理由として不利益な人事評価を行うことは適切な人事評価とはいえない。なお、テレワークを行う場合の評価方法を、オフィスでの勤務の場合の評価方法と区別する際には、誰もがテレワークを行えるようにすることを妨げないように工夫を行うとともに、あらかじめテレワークを選択しようとする労働者に対して当該取扱いの内容を説明することが望ましい。（テレワークの実施頻度が労働者に委ねられている場合などにあっては）テレワークを実施せずにオフィスで勤務していることを理由として、オフィスに出勤している労働者を高く評価すること等も、労働者がテレワークを行おうとすることの妨げになるものであり、適切な人事評価とはいえない。(２) テレワークに要する費用負担の取扱いテレワークを行うことによって労働者に過度の負担が生じることは望ましくない。個々の企業ごとの業務内容、物品の貸与状況等により、費用負担の取扱いは様々であるため、労使のどちらがどのように負担するか、また、使用者が負担する場合における限度額、労働者が使用者に費用を請求する場合の請求方法等については、あらかじめ労使で十分に話し合い、企業ごとの状況に応じたルールを定め、就業規則等において規定しておくことが望ましい。特に、労働者に情報通信機器、作業用品その他の負担をさせる定めをする場合には、当該事項について就業規則に規定しなければならないこととされている（労働基準法（昭和22年法律第49号）第89条第５号）。在宅勤務に伴い、労働者個人が契約した電話回線等を用いて業務を行わせる場合、通話料、インターネット利用料などの通信費が増加する場合や、労働者の自宅の電気料金等が増加する場合、実際の費用のうち業務に要した実費の金額を在宅勤務の実態（勤務時間等）を踏まえて合理的・客観的に計算し、支給することも考えられる。なお、在宅勤務に係る費用負担等に関する源泉所得税の課税関係については、国税庁が作成した「在宅勤務に係る費用負担等に関するＦＡＱ（源泉所得税関係）」（令和３年１月15日）を参照されたい。(３) テレワーク状況下における人材育成テレワークを推進する上で、社内教育等についてもオンラインで実施することも有効である。オンラインでの人材育成は、例えば、「他の社員の営業の姿を大人数の後輩社員がオンラインで見て学ぶ」「動画にしていつでも学べるようにする」等の、オンラインならではの利点を持っているため、その利点を活かす工夫をすることも有用である。このほか、テレワークを実施する際には、新たな機器やオンライン会議ツール等を使用する場合があり、一定のスキルの習得が必要となる場合があることから、特にテレワークを導入した初期あるいは機材を新規導入したとき等には、必要な研修等を行うことも有用である。また、テレワークを行う労働者について、社内教育や研修制度に関する定めをする場合には、当該事項について就業規則に規定しなければならないこととされている（労働基準法第89条第７号）。(４) テレワークを効果的に実施するための人材育成テレワークの特性を踏まえると、勤務する時間帯や自らの健康に十分に注意を払いつつ、作業能率を勘案して、自律的に業務を遂行できることがテレワークの効果的な実施に適しており、企業は、各労働者が自律的に業務を遂行できるよう仕事の進め方の工夫や社内教育等によって人材の育成に取り組むことが望ましい。併せて、労働者が自律的に働くことができるよう、管理職による適切なマネジメントが行われることが重要であり、テレワークを実施する際にも適切な業務指示ができるようにする等、管理職のマネジメント能力向上に取り組むことも望ましい。例えば、テレワークを行うに当たっては、管理職へのマネジメント研修を行うことや、仕事の進め方として最初に大枠の方針を示す等、部下が自律的に仕事を進めることができるような指示の仕方を可能とすること等が考えられる。５テレワークのルールの策定と周知(１) 労働基準関係法令の適用労働基準法上の労働者については、テレワークを行う場合においても、労働基準法、最低賃金法（昭和34年法律第137 号）、労働安全衛生法（昭和47年法律第57号）、労働者災害補償保険法（昭和22年法律第50号）等の労働基準関係法令が適用される。(２) 就業規則の整備テレワークを円滑に実施するためには、使用者は労使で協議して策定したテレワークのルールを就業規則に定め、労働者に適切に周知することが望ましい。テレワークを行う場所について、労働者が専らモバイル勤務をする場合や、いわゆる「ワーケーション」の場合など、労働者の都合に合わせて柔軟に選択することができる場合には、使用者の許可基準を示した上で、「使用者が許可する場所」においてテレワークが可能である旨を定めておくことが考えられる。なお、テレワークを行う場所の如何に関わらず、テレワークを行う労働

Permalink | 記事への反応(0) | 07:13

2021-03-01

■anond:20210301235346

おまえは冷蔵庫を不法投棄するような大人になるなよ　でＦＡ

Permalink | 記事への反応(0) | 23:54

2021-02-27

■anond:20210226184344

現在の政権の施策をみると

「年金とＢＩ（コロナ版）をあげるので

自給自足・物々交換の経済をしてください

もちろん自給自足や物々交換にまで消費税かけませんよ」

そのうちＧＡＦＡが農村の閉鎖性をぶっ壊してサステナブルでない農業してるひとを通報できるようにする

つまり資本主義ではあるが貨幣経済ではないところにすすもうとしてる

「いいね経済」岡田斗司夫とか「贈与」内田樹がそれぞれ本にしてただろ

あといまもっともサステナブルでない農村破壊してるのってじか置きパネルの太陽光発電らしいよ

禿山にして雑草まみれ土砂崩れ

農業にも石油や電力といったエネルギーが必要になってきたのに、自給自足も大変やね

アメリカの五大湖んとこや黒部ダムみたいに水力発電したらいいんだけどたいてい土砂崩れでうまるもんね

Permalink | 記事への反応(0) | 07:33

2021-02-02

■ソースコード 流出騒動とIT エンジニアの増田やSNSの界隈を見て思うんだけど

26年もプログラマーやって納品したソースコードは会社のモンなんてIT パスポートでも出てくるような知識さえ知らずにGithubにソースコード上げた知恵遅れ同然の年収300万のオッサンエンジニアがニュースで報道されるくらいの炎上してたが

アイツのﾋとかブログ見てたら、大体ここでタムロしてるIT エンジニアの増田やTwitterとかの意識高い web系界隈の自己顕示欲と承認欲求の塊みたいな気持ち悪いプログラマーたちの目指してる思想や主張って全く一緒なんだよな

「(本人たちは一切気が付いていない自分自身の性格や能力のヤバさを棚に上げて)オレには才能と実力があるのに糞な日本 IT 業界が不当に抑圧してる！(外資にいくだけの頭も度胸もないが)海外でなら成功できる(に違いないと思い込んでいるだけ)」

「そもそも中抜きガー！年収300万しかもらえないのは竹中のせいだー小泉のせいだー！」(←冷静に考えたら精神遅滞を疑われるような頭と言動の奴に年収300万もの禄を食んでくれるIT 業界の慈善事業っぷりに涙が出ると思わないか？)

ようは、自分が愚図で無能で怠惰でコミュ障なだけなのを棚に上げて、社会のせいだIT 業界のせいだって言ってるだけで、俺に相応しい境遇にすれば活躍できるに違いない！っていう妄想よ

俺断言してもいいけど、仮にここでアホなこと喚いてる現状に不満アリアリのエンジニアの増田男女問わずを無作為に抽出して、年俸3億円くらいと、自由裁量権と、あらゆるIT 関係の知識や技術にアクセスできるコネをサポートして、そういう知恵遅れみたいなオタクが好きそうな二次元美少女とか、二次元イケメン級の美少女やイケメンを秘書に12人くらい付けて、GAFAに放り込んで成果物100倍くらいアウトプットしろって言っても、絶対にそれに見合った成果なんか出せないと思うし、そもそもいつでも手が届く特権やサポートをしたところで、ロクに勉強もしないだろうし、そもそも絶対仕事さえしなくなるだろ、せいぜい美少女秘書に毎日変態プレイを求めるだけくらいだろうと、イケメン秘書侍らせてお姫様ごっこするだけだろうと

だって、「本人は社会や周りの不当だと思い込んでるだけの性格の腐った無能エンジニア」に、本人の望むものすべて与えたって「本人の望むものを貰ったところで維持さえできない現実に直面するただの無能」にしかならないもん、才能が花開いて生産性や技術力がＧＡＦＡのトップ層みたいになるわけがない

まだ社会に出る前の学生の時代は、ネットのIT 業界のそういう残酷話聞くたびに「なんて厳しい世界なんだ、理不尽な世界なんだ」って思ったけど

今なら断言できる、そういうネット上でIT 業界にヘイト燃やして被害者ヅラしてる意見書いてる奴って、今回みたいなボーダー系のアレなのなんだろうなって

つーか、どんな業種や分野でも、ネットで延々そういう現実社会における「残酷な神話」みたいな世界観で語ってる奴らって、大体そういう系の役立たずとかだよね、だって忙しかったらネットでキチガイムーブや訳の分からない狂った主張するわけないもん

そういう意味で、今回のこの事件は「残酷な現実」が彼らに突き付けられたってことなんだよね

Permalink | 記事への反応(5) | 00:23

2021-01-03

■古き良きインターネットをダメにした人間 ランキング

ユーモアとある種の秩序があった面白いインターネットをダメにしたものランキング。

1位,実名orペンネームでネットをやる有名人

大体今のゴミみたいな風潮を作ってしまった大戦犯。芸名で活動する芸能人やペンネームで活動するクリエイター、

政治屋や医者、弁護士などの肩書で攻めてくるやつ、うさんくせえ情報商材屋など含む。

ネットのゴミが気軽に絡めるようになってしまったせいでまるで自分も同じ世界に住んでいると勘違いしてしまうゴミが増えた。

また、○○さんもやってるし～ということでネットの世界に気軽に来るゴミが増えてしまった。

彼らを守るために謎のマナーが生まれることも。

2位.女

ネットの主流は男が作った男向けの文化だった。

男子校のような下らないノリが全てだったが女が表立って流入したことで崩壊した。

男も男で女の目線を気にしだすと真面目ぶるアホに変質してしまうのは小学校から変わらない。

ネットからユーモアが消えた一番の原因。女が悪いのではなく住み分け機能がないのがいけない。

個人サイトに戻るか、永遠にガルちゃんに引きこもっていて欲しい。

3位.老害

50代以上はまともな判断能力を失うから発言をしてはいけない。

もう世代じゃないののに世の中にいっちょ噛みしてやろうかという物申すマンが最も多い。

ＦＡ●ＺＡで人妻もののＡＶ買ってる層だけが正しい。

4位.ガキ

10代はネットをやるな。

何かアホみたいなことを言ってボコボコに叩かれるまでが存在価値。

それ以外のことをする10代は全員軋轢の元。

5位.ギャグセンスや能力がないやつ

俺もここに含まれる。ウィキペディアの更新くらいはしてるが、ユーモアがない人間はインターネットをやってはいけない。

マジレスするやつは総じてゴミ。消えた方がいい。

以上、令和最新版ランキングです。

追記修正は自由にどうぞ。

Permalink | 記事への反応(13) | 12:57

2021-01-02

■Ｆａｌｌｏｕｔ３特集でもやるべきだよ。こもっていることが楽しくなるような報道をするべきなんだ

anond:20210101164237

リア充やアイドルが派手な舞台でキャンキャン遊んでるような番組を作るな

Permalink | 記事への反応(1) | 22:56

2020-12-29

■anond:20201229183657

ＦａｌｌＯｕｔ３

ＡＯＥ３の民兵

Permalink | 記事への反応(0) | 21:33

2020-10-04

■FAX

https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.j-cast.com/2020/10/03395851.html?p=all

相変わらずはてなーは老害しか使っていないと思い込んでるっぽいけど

河野大臣と真逆かも…芸能界はゴリゴリのＦＡＸ文化

https://news.yahoo.co.jp/articles/ddcea4bc7800f8989d034da1ddbd9ce565ed1415

こんなのもあったな

米欄見ると使ってる業界そこそこあるみたいだし

自分が知ってる所でも使ってる所あるし

むしろ IT 業界だけが使ってなくて、それ以外だとまだまだ使ってるんじゃね？

ITだらけのはてなーがそれを知らないだけで

昔からある業界だとシステム更新されてない所も多いだろうし

Permalink | 記事への反応(0) | 00:31

2020-09-27

■anond:20200927090104

プログラミングできる人が起業した場合、

ほんとにプログラミングしかできなかったら、せいぜい、フリーランスどまり。

フリーランス募集の掲示板に1日中張り付いて、良さげな案件を見つけては競り合うだけ。

結果、最低賃金かそれ以下の価格でしごとを請け負うことになる。

ちゃんとした会社を作る場合、

営業力もあって、開発力もあって、人員統率力があれば、

プログラマの派遣会社か、フリーランスには任せられないレベルの案件を受託開発する会社になるのが関の山。

ＧＡＦＡレベルでなくとも、日本国内で有名なソフトウエア開発会社になるためには、

相当のビジネスセンスと運が必要。

結果、起業に見合った報酬が得られるかどうかは、非常に怪しいので、

多くは既存のソフトウェア開発部門のある会社に勤めることになる。

これがぶっちゃけ一番楽に稼げる。

プログラミングの仕事は、少なくとも今の時点では、最低時給より良さげな条件で

仕事は探せば確実にある状態と思うよ。

Permalink | 記事への反応(3) | 09:09

2020-09-05

■攻撃力たけぇな

https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q10110606145

ベストアンサーの攻撃力たけぇ。

ほとんどのコンビニでは、手差しコピーは禁止しています。
理由は、使い手のほとんどが無理な使い方をし、
紙が詰まったら、不具合が起こったらサポートを呼ぶしかないからです。

夜中に紙詰まりされて、最悪半日以上稼働できないとなったら、
ものすごい営業損失です。

手差しとなると、用紙を持ち込みされますよね？
持ち込んだ用紙でコピー機に不具合を起こしたら、
あなたは損害補償できますか？
ごめんなさいでは済まされませんけど。

あなたはコピーだけと思っているでしょうが、
今のコピー機は複合端末です。コピー以外にもＦＡＸ、
チケット発券などができるものもあります。
コピー機能が動かないと、操作ができないことも増えています。

であるなら、キンコーズなどのビジネスコンビニと呼ばれるところで
作業してください。スタッフも常駐していますし、
コピーの方法によっては適切なアドバイスもくれます。

一番最初と最後だけでよさそうなものを、真ん中の段落で営業損失三連コンボ決めてる。

強い＆強い。

知恵袋って昔からこういう人イメージ多いんだけど、なんでだろ。

Permalink | 記事への反応(0) | 18:40

2020-08-17

■anond:20200817142040

ＦＡＮＺＡは獣姦禁止やで

Permalink | 記事への反応(0) | 14:23

2020-07-25

■anond:20200725143157

Ｆａｌｌｏｕｔ３みたい

Ｍａｐは広いけど機能している建物は少ない

Permalink | 記事への反応(0) | 21:18

■ＦＡＸを百年使い続けたらＦａｘの精霊が不老不死にしてくれる

とでも考えないと使い続ける理由がわからん

Permalink | 記事への反応(0) | 18:50

2020-07-13

■うるせ～～～～～～！知らね～～～～～～～～～～！ＢＬ（は）ＦＡＮＴＡＳＹ

anond:20200712223432に関連してポリコレ腐女子に一言いいたいんだけどＢＬに政治的正しさを求めてどうするんだ？

ＢＬ二次創作界隈の注意書き文化が読み手への配慮の一環であることはわかる。地雷踏んだらつらいよね。地雷って言い方が適切かは置いといて。

でもポリコレに従って「当作品はレイプ等の暴力が恋愛に発展する不適切な描写があります」とか「この作品内では受けが家事をやっていますが専業主婦を想起させる意図はありません」とか注意書きするときにポリコレ腐女子はホントに正気で書けるのか？

レイプで始まる恋愛？お清めセックスは正しい被害者支援方法とはいえません適切な医療機関を受診しワンストップ支援センターの利用もご検討下さい？現実世界では男女平等の観点から女性だけに家事労働を負担させるのは不適切であり受けは家事をしますが受攻間で法的に効力のある互助契約を締結しており当該契約基づく役割分担です？？？？？？

うるせ～～～～～～～知らね～～～～～～～～ＢＬはファンタジーっていうだろ！！！！！！！！

ＢＬで読者を教育すな！レイプで恋愛が始まらないこともお清めセックスがありえないことも性被害者支援の一環で各都道府県にワンストップ支援センターがありアクセスするだけで適切な支援を受けられることも現代社会で男女共同参画が推進されており家事分担は夫婦間でとことん話し合うべきで不満があれば自分のパートナーに伝えるべきであって義両親含む第三者が口を挟むことじゃないこともぜ～～～～～～～～～～～～～～～んぶ読者が自分で知るべきことだろ！！！！！！！！！！

ＢＬで現実の同性愛を勉強するな！！！！！！！！！！！！！！！現実と妄想の区別をつけろ！！！！！！！！！！！！！！！！

お清めセックス？ありえねーｗで終わりなんだよ。ありえないとわかってて楽しめないなら一度離れた方がいいよ。モルダーあなた疲れてるのよ。

なお性被害に遭われた方はgoogleで「性被害　支援センター　（お住まいの都道府県名）」で検索して当該センターをおたずね下さい。

Permalink | 記事への反応(3) | 11:28

2020-07-12

■たまご サンドとかタルタルソースとか

いっかいゆで卵つくる必要があるけど食うと一瞬なレシピ最高にＦＡＸだね

つくる人間をばかにしてる

Permalink | 記事への反応(0) | 14:46

2020-04-18

■anond:20200418002037

でもコロナは免疫もってないから一斉にかかるから医者（＝病床数、診療可能患者数）が潰れるのがこまるんだよなぁ

１月からずっと寝てた人かな？退院おめでとう

https://gemmed.ghc-j.com/?p=32640

薬だけはＦＡＸで売ってくれても普通の処置が必要な患者さんが困るんだよね

Permalink | 記事への反応(0) | 00:36

2020-04-16

■[COVID-19]　医療崩壊、医師会　緊急提言

https://news.tbs.co.jp/newseye/tbs_newseye3956457.html

　【速報】日本医師会が会見「医療崩壊が起きる可能性強い」
　日本医師会が会見を行い、医療機関での感染拡大を防ぐ防護服やマスクが不足している現状では、「医療崩壊が起きる可能性が強い」と訴えました。
　「Ｎ９５マスクやフルフェイスシールド不足のため、感染患者に対応できない施設が増えている。医療従事者が感染することで、医療崩壊が起きる可能性が強い」（日本医師会横倉義武会長）
　日本医師会によりますと、医療機関で不足している防護具はＮ９５マスクやフェイスシールドなどで、政府の支援のもと国内で製造する必要性があるということです。また、緊急事態宣言が出ている地域で行われている休業要請について「対象をさらに広げる必要がある」としています。
　日本救急医学会も「救急医療体制の崩壊を実感している」と危機感をあらわにしています。
　関係者によりますと、今月中旬、東京・墨田区の８０代の男性が発熱して救急搬送を要請しましたが、およそ７０の病院などから受け入れを断られた事例が実際にあったといいます。この男性は結局、およそ９時間にわたって搬送先が決まらず、最終的には医師の判断で一時的な自宅待機を余儀なくされました。
　東京都によりますと、５つ以上の病院に断られたり、搬送先が決まるまでに２０分以上かかったケースが先週１週間で５８４件あったということです。これは、前の年の同じ時期に比べおよそ４倍になります。日本医師会は、こうした事例が東京以外でも起きていると訴えているのです。
　こうしたなか、厚生労働省クラスター班の専門家は、衝撃的な試算を明らかにしました。
　「（重篤患者は）１５～６４歳で２０万人程度、高齢者は６５万人程度。重篤患者数のうちの致死率が大体４９％といわれるので、このシナリオだと、どれくらいの人が亡くなるのか想定してもらえるのではないか」（西浦博教授）
　西浦教授らの試算によりますと、人と人との接触を減らすなどの対策を感染拡大前から全く行わなかった場合、重篤患者は国内でおよそ８５万人に達し、このうち、４１万人余りが死亡するということです。また、西浦教授によりますと、国内にある現在利用可能な人工呼吸器はおよそ１万３０００台で、試算されたピーク時の重篤患者数８５万人のおよそ１．５％にあたり、対応能力を大きく超えるということです。

・楽天２４やその他のネット薬局に今すぐ内閣→厚生労働省が認可だして持病持ちは３回以上処方箋だされたお薬手帖のコピーＦＡＸあれば処方薬でも通販購入できるようにしてくれ

臨時立法でよろ

医師会がダメなら薬剤師会働いてくれ

・いまだにクラスター発生地や日時をしっかり全文公開してない都道府県に指導いれてくれ

熱出てる本人に「接触はありましたか？」ってわかりもしない接触の有無を保健所で待機してる医者に尋ねさせるという悠長なお遊戯をしてるからこうなったんだぞ

https://www.nikkei.com/article/DGXMZO57824570Y0A400C2CN8000/

Permalink | 記事への反応(0) | 03:18

2020-04-05

■anond:20200405035616

あ～わかった、オプションウィルス対策ソフトのログインが前時代的という話（を勝手に続けている）ね

だからウィンドウズディフェンダーというウィンドウズ１０に内蔵されたソフトで用が済むようになったせいで

ワクチン会社はどこも死に体なんだよ

ましてやコロナのさなかだしＦＡＸおくってもまともな対応はしてくれないんだろ

Permalink | 記事への反応(3) | 04:00

2020-03-21

■相澤冬樹氏の「無知」

“日本一の親不孝者”　籠池佳茂氏は　森友事件を何も知らない(相澤冬樹) - Y!ニュース https://news.yahoo.co.jp/byline/aizawafuyuki/20200320-00168760/

安倍首相の妻の安倍昭恵さんが問題の国有地に建つ小学校の名誉校長に就任していたことは紛れもない事実です。昭恵夫人付きの政府職員がこの国有地をめぐり財務省に連絡を取ったことを示すＦＡＸがあるのも間違いなく事実です。
籠池前理事長は「昭恵夫人を通して小学校について安倍首相にも相談していた。昭恵夫人が『安倍晋三からです』とはっきり言いながら100万円を寄付してくれたこともある」と証言しています。安倍首相はこれを否定していますが、真相は藪の中です。