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はてなキーワード: 新入社員とは
緊デジ、私的な総括
http://www.pot.co.jp/default/20140501_150904493933661.html
大変興味深く読んだ。うちのことを書いているのかと思ったｗ
緊デジの話があったのはいつのころだったか。うちのような弱小制作会社にとってはとにかく大きな話だった。
そもそもなぜうちに問い合わせがあったのか今となってはそれもわからないが、改めて振り返る機会もなかったから、便乗して総括してみようと思う。
うちにとっての緊デジの結論は
・危うく倒産するところだった。というか話をそのまま鵜呑みにして"法律をしっかり守っていたら"多分倒産しただろう。さらに言えば、それが遠因となって倒産した福島の会社は現にある。
・ようするに、こりごりだ。二度とやりたいとは思わない。
連絡をもらったのは確か2012年の年明けだ。
うちにはそんなノウハウは全くなかったしやったこともなかったが、DTPだのWebだのができる会社だったら大丈夫とのことだった。
東北の雇用を増やすという主旨を聞いてあぁなるほどなと思ったけれど、既に復興バブルが始まっていた当地においては申し訳ない気持ちがあったと同時に、「ま、お役所が考えることっぽいわな」と思ったものだった。
「覚えれば誰でもできる作業」ということだったから、そんなもので一時的に雇用を作ったところでしょうがないじゃないか、と経営者ながら思ったものだ。
そういうことじゃないんだよ、復興っていうのは、とね。
話を聞けば聞くほど、「それ、うちで大丈夫かいな」と思うようになったのを覚えている。年商1億にも満たない我が社に割り当てられる冊数は相当なもので、緊デジだけで1億数千万以上の売上となる計算だった。
フレコミは「これを機に電子書籍の制作体制を作れれば仕事が増えるしうちからも出しますよ」ということだったのだが、電子書籍の未来が我々制作会社にとって大きな市場となるのかどうかなどまだわからなかったし、わからないもノウハウやスキルに時間と機会を投資するのは流れの速い昨今にあって経営上致命傷となりかねない。
とはいえ、確実な売上が見込める特需が舞い込むということで、鼻息荒く「その売上増を何に投資するか」と巡らせたものだ。
これを機にMacを新調しようだとか、これを機に大手出版社さんとの取引を拡大させようだとか、この利益で人材を採用・育てようだとか。
さて、冷静にコストを計算してみる。InDesignは1本10万円としよう。パソコンもどう考えても足りん。
もちろんスペースも足りないから作業場所を確保しなければならない。採用コストと教育コストも馬鹿にならんだろう。
そして何よりも、その間受注を一部停止するわけだが、そんなリスキーな事はできるのか。
一体何人いればその売上を作れるのか。10人そこそこの我が社なのに、どう考えても数十人必要だ。
というか復興バブルが始まっていた当地において「最長でも1年ですよ」「別にスキルが付くわけじゃないですよ」などという仕事で人が集まるのだろうか。
最終的には下記のようになった。
Indesign・・・とりあえず15本(ほんとは60本必要だった。が、後述するがその投資は不可能だったため1ヶ月の期限付きの試用版で多くは乗り切った)
事務所・・・オペレーション上、本社と離れた場所ではいけないから、たまたま空いていた同じビルの上階を借りた。短期で、という無茶な条件だったため、割増で掛かった。
都合数百万か。
しかし、何より痛かった費用は、借り入れの金利と「支出を伴わないが確かに掛かる見えないコスト」だった。
結局、述べ500人程度の応募があり、1通1通履歴書に目を通す。
面接は集団で行ったが、それでもやはり1回2時間程度は掛かる(PCスキルの把握が必要だったため、テストも行ったから)。
これを何十回とこなす。人によって条件(働ける時間や曜日)は違うし、できるだけ丁寧な説明を心掛けた。
そして教育だ。採用したとしても、最初から生産＝売上を上げられるスキルなわけではない。
人によっては80時間程度の研修が必要となった。この間は、いわば持ち出しだ。
管理コストも馬鹿にならない。毎日毎日、名前も覚えていない人達の作業を記録し、適材適所で配していく。どうしてもタグがわからない人がいる。
どうしても長時間画面を見続けることができない人もいる。
そういう一人一人のメンテナンスとケアをし、設備が最大限使われるようシフトを調整していくこれらの時間は、予定時間に含まれているわけではなかったから辛かった。
そして最大のコストとリスクは、これらを管理するために人を配する事で起きる本業の受注減だ。
緊デジの話をもらったときは、もうすぐにでも始まりますよ、といった物言いだった。実際、研修に来いとのことで6～7人を東京に派遣したりした。2泊。
これだけで30万のコストだ。
それが何回もあった。
仕様が変わりましただの、こないだのだけじゃわからなかったでしょだの。1億のため、と先行投資も飲んだ。
いずれにせよ、すぐに始まるというし急いで体制を整えるわけだ。
何事も急げばコストは上がる。
受注しそうだった本業の大型案件は断って緊デジを待つしかない。
が、発注は来ないのだ。待てど暮らせど来ないのだ。
「今月末には始まる」という台詞は春から秋まで毎月聞いたものだった。
そのくせ「貴社はしっかりと体制を整えているようだし、紹介したい発注元がある」などと予定冊数をどんどん増やす。来ないんだけどね。
つか、雇ってんだけども。どうすんのよ！つか、借りてんだけども。どうすんのよ！
制作会社である我々は、制作をしていない時間というのはただのコスト消費になる。
「すいませんまだ上の方で揉めてるみたいで発注できないんです」と言うのは簡単かもしれないが、止めていた受注が来月発生するわけではないし、1時間当たりにこなせる仕事量は決まっているから、来月挽回できるわけでもないのだ。
これは今でも悪夢になってうなされるほど、本当にきつかった。
そして極めつけ「何が復興支援じゃ！」と思ったのは、支払いサイトだ。
今時、手形だ。
納品の定義もどうかしてる。うちは作る。納品する。
でも、相手(出版社)がウンと言わないと納品にならないという。
まぁ、そうかもしれない。それが普通だろうとも思う。
が、弱小制作会社にそんな資金繰りを強いるのはどの辺が復興支援なんだ？と思った。
とっくに納品した電子書籍が、何ヶ月も先方の確認待ちになり、3ヶ月後にようやく納品と思ったら、その月の月末に手形が振り出され、換金は120日後とな。
要するに、最大で数十人分の人件費×9ヶ月程度のお金が先に必要ということだ。
しゃーないから借りたさ。1億な。
月商300万足らずの我が社でよく借りられたもんだ。個人保障付けさせれらたけどな。
いずれにせよ、この金利だけでも相当堪えたよ。
「受注で」1千万強だ。粗利じゃないぜ？この受注額から人件費だの設備だの揃えるんだ。
結局、私を人間不信にさせるほど困憊させたのは発注元の会社と経産省だ。
毎日毎日「まだ仕事始まらないんですか？」と雇った人達を不安にさせながら。
そのたびに答える「実はこの案件は緊デジといって、経済産業省の助成事業なんです。だから何も心配要りませんよ」とな。
だが、それは間違いだったんだ。発注元(東京の超大手企業)が、なんと東北の地の
俺は目を疑ったね。復興支援だからとか東北に本社が必要だとか言ってたけど、おまえら自分でやってんじゃん、と。
おい、それは本来私たちに出すと約束した仕事だったのではないか？
設備を整え、ありもしない仕事のために事務所を借り、結んだはずの労働契約も反故にした私たちはどうなるだよ、と。
つか、雇用契約については結果的に嘘ついたことになったんだぜ？
ま、大手なんてこんなもんだろうと思ってたけど、現実はやっぱり厳しいね。
で、経産省に問い合わせてみたさ。匿名で。責任者とやらに窮状を訴えてみたら「本当にごめんなさい、指示はしてるんですが」やら「ひどい話ですね、指導しておきます」やら、色々言ってはいたが、何も改善しなかった。
「仕事をするもしないも、貴社次第です。そんなに発注元が酷いというなら、緊デジをやらないという選択肢もあるのではないですか？」だとさ。
役人さんよ。民間はそういう力学じゃねーんだよ。やると約束したんだよ。
だからやるんだよ。
例え今上手くいっていなくても、そう簡単に発注元に不義理はできないんだよ。
それはお互い様なのよ。
それに、緊デジ以外でも続くかもしれない関係でしょうよ。
人も雇ってんだよ。
仕事がどうしても作れなくて1度も出勤していない人も大勢いた。
その人達は、うちがキープしてなかったらきっとほかの仕事に就いていたろう。
そのお金で、何かを買っていたかもしれないし、遊びに行っていたかも知れない。
それに、やめろったって、もう金は借りたし設備も買ったよ。
使わねーよこんなに。
そもそも社員分以上あんだしさ。今更やめられないよ。
社員に対してもそうだ。
デザインを覚えたての新入社員も含め「この仕事自体は何のスキルにもならないし経験にもならないかもしれない。でも我が社にとっては非常に大きな機会であり、ここで得た有形無形の利益できっとみんなにも色々還元できる」って言ったさ。
デザインがやりたくて入った社員には、さぞかし苦痛だったろう。
誰でもできる仕事をPC作業という一括りにされて。デザイナーってのは仕事じゃないからさ。生き方だからさ。
本当に申し訳ない気持ちで一杯だ。
こんな仕事がしたかったんじゃないんですと涙を流しながら辞めた社員もいる。
いずれにせよ、これら全ては経営者である私が見極めることができなかったことに起因する。
本当に申しわけないことをしたと今でも思う。
設定された目標冊数＝予算をこなすためだけに揃えられた日の目を見ないであろう本を復興の名の下に電子化する作業は本当に辛かった。
電子ブック屋でいくら探しても、私たちが作った電子書籍が出てこないのも辛い。
本を愛していたからこそ、「津波で流されてしまった本があります。二度とこうならないように」という理念に賛同して最大限リスクを取ろうと思ったが、そんな理念はついぞ体感することはできなかった。
補助金が出るから、という理由で出版社の電子化実験にさせられた本たちもまた、かわいそうだなと思ったものだ。
そして福島では、緊デジに乗って人を増やしすぎた会社が先日潰れた。
それまで3～4名だった会社が、緊デジを機に4～50人になったのだ。
そら、潰れるよ。
というわけで、時間だ。
地方の小さな小さな制作会社がどのように緊デジに臨んだかを記してみた。
http://anond.hatelabo.jp/20140430023142 がFtMの方だったのでMtFである自分自身の話など。
5年ほど前に大学を卒業し、普通に新卒として就活をしました。某上場日系企業に内定をもらいました。
その時はすでに精神科に通院していたので、内定後に人事にカミングアウトしました。
人事には「その外見で女性は無理がある」「通称名の使用(当時は改名前でした)も認められない」などと散々言われました。
上司と人事は把握しているがその他には大声では言わない、しかし同期はだいたい知っている。 中には露骨にオカマ扱いしてくる人もいましたが、概ね普通の男性として生活していました。
結局3年ほどでやめました。ホルモン治療をするかしないかぐらいの時期だったので、ここに勤務中は外見の変化は特にありませんでした。
退職してから何人かの友人に「どう扱って良いのかわからないと悩んでいた」と言われました。
次の会社では、特にカミングアウトをせずに過ごしてみようと思って、男性として就活した上で入社時の書類にとりあえず通称名の使用だけを希望して提出したら、黙って却下されてすべて戸籍名で名刺やメールアドレスが作られていました。
まだ外見的に女性として生活するのは厳しい状態だったのですが、戸籍の改名をする都合上通称名の使用実績が必要なので、改めて事情を話して通称名の使用だけを人事に願い出てみたところ、許可されました。ただ、入社してしばらくしてから名前やメアドが代わり、さらに上司から部署全員がいる前でカミングアウトさせられた(改名の事情を説明する必要があったとのこと)ので、結局全員が知ることとなりました。
最初は完全に男性として働いていましたが、ホルモン治療が進み、勤めるうちに何人かの女性社員とは仲良くなり、いわゆる女子会のようなものに参加させてもらったりもしました。
トイレは徐々に他の部署など事情を知らない人が、男子トイレで私の姿を認め引き返したりすることも発生するようになり、非常に気まずかったです。
その次の会社では、普通に女性として就活して採用されました。しかしながら健康保険や年金などの手続き上どうしても戸籍上の性別を伝える必要があったので、人事には伝えました。
人事には「積極的にはカミングアウトしたくはない」「女性として仕事したい」と言いました。これが認められ、普通に女子トイレを使い女子社員として働いています。
スポーツジムにも会社の女子社員と一緒に行き、女子更衣室で一緒に着替えています。シャワーが個室なのでこれがギリギリ可能です。
なお健康診断は近所の病院に行ったところ、名前と電話の声で完全に女性として準備してあったようで、健康保険証を提示して診察券を作るときに発覚し、本来であればわりとオープンな空間での診断が行われるはずだったのですが、別スペースでの個別対応となりました。逆にこういう対応してもらえるほうがありがたい人もいると思うので、おすすめです。東京ミッドタウンクリニックです。
結局見た目次第なので、見た目をがんばって磨くしかないと思いました。残酷ですが現実です。
ちなみに日本より海外のほうがハードル低いので、日本で微妙にパスするなぁと言う時は海外に行ってみると周りの反応変わっておもしろいかも。
「いつ手術するの？」「セックスどうするの？」とかそういう質問ばっかりするのはやめてください。主に男性からそういう質問を受けます。
あと今はパスして女性として生活しているので、三人称は「彼」じゃなくて「彼女」にしてもらえるとうれしいかなぁ。
日本企業はLGBTというかトランスジェンダーへの対応は全く慣れていないし、カミングアウトすると「余計な仕事を増やしよって」という対応をする人もいました。
その一方アメリカ系の会社は履歴書に性別欄もないし、概ね好意的に対応してくれました。アメリカ系おすすめです。
ソフトウェアエンジニアは売り手市場なのと、わりとリベラルな会社が多いと思うので、性別や性的マイノリティであることを理由に採用を取り消されたり、職場での昇進に影響することはその他の業種にくらべればかなり少ないような感じです。その点は非常に幸いです。
ちんこついているので女風呂はどうしても入れないので、本当にやむを得ない場合には男風呂に入ります。だいたい追い返されそうになったり、周りの人がじろじろ見てきます。知り合いと出会うであろう都内の入浴施設は使いません。そもそもなるべく避けるようにしてます。
http://deztec.jp/design/14/04/28_society.html
先に上記の話題エントリについての私の結論を述べておくと、トイレも更衣室も作業服も、男女用はこれまで通り、多目的用をひとつを用意することで諸々解決すると思いました。そのように、グラデーション領域用を用意しておけば、施設選択の問題は解決できているので、全体に対する事前説明はそもそも特別に必要なく、対人関係に付いては、現場の方の人間力に任せればよいではないでしょうか。まー、そもそもフィクションですけど。
さてよい機会なので、便乗して、フィクションではなく、現実世界での話をすることで皆さんに少しでも性同一性障害者のことを知っていただきたいなと思います。ある性同一性障害者のある会社内での扱いがグラデーションで変化して行く様子の一例です。
・20代後半 フルパスFtM（女→男。フルパス=ほぼ判別が付かない。）
・戸籍の性別を変えられない状況。（戸籍変更条件は生殖腺を取ることなので、体への負担が大きすぎると判断）
・名前は戸籍の通り。何も変更無し（どちらでもいける名前だった）
参考: 性別の取扱いの変更 http://www.courts.go.jp/saiban/syurui_kazi/kazi_06_23/
・30人程度のベンチャー
5〜10年程度前に大学を卒業し、社内で特に告知無しで新卒入社しました。
・周りの認識→めちゃくちゃボーイッシュな女の子（服装は自由な会社。胸は潰して出社）
この頃は、周りの方を戸惑わせてしまいました。本当に申し訳ないと思っています。しかし、大人力の高い弊社社員はなんとなく察し、それぞれの対応を始めました。「ちゃんと女性扱い（紳士）」「男扱い」「一応女性枠で認識しているけど、扱いは男さながら」色々です。「どっちで扱えばいいの？」と聞かれ、「一応男がいいけど、あなたの無理の無い対応で」と答えたこともありました。
実は、このころ自分も本当にあちら側に行ってもよいのか、まだ悩んでおり、性同一性障害に関する診断と治療のガイドラインに沿い、実生活経験（少しづつ逆の性の生活に慣れる）という治療をしている状況でした。性同一性障害者にはこのチャレンジ期間があるものなので、多目的トイレがあると都合が良かったです。
参考: 性同一性障害に関する診断と治療のガイドライン https://www.jspn.or.jp/activity/opinion/gid_guideline/files/journal_114_11_gid_guideline_no4.pdf
2週間に1度のホルモン注射開始。周りから分かるところでは、声、体毛、顔つきに変化。更に、国内で上半身のオペも行いました。
この頃になると、もう皆さん慣れていました。ただ、この頃は声や体つきが著しく変化し過ぎて、内線で声が判別できない問題が発生したくらいでしょうか。更に察した同僚は「いやーほんと変わったねー」「おい、おっさんw」と嬉しい言葉をかけてくれました。
上半身のオペは半日で終わり、普通の有給で数日休んだ後、体の可動部分は限られるものの、普通に出社しました。割とカジュアルな手術でしたが、ただ1ヶ月くらいは普通に動けず、業務関係者には簡単に事情をお話ししました。内蔵をいじる手術だともっと大変なのかも知れません
・健康診断 →周りの方が動揺するので、センターの方にお願いして、男性用の服で行うことにした。
・手洗い →相変わらず男性用へ。
新しく中途で入った方は、おそらく気付いていません。大人対応の古株社員も「増田さんって元女の子なんですよ〜」なんて、野暮なことは言いません。色々と苦労はあるのですが、こう考えると私は、社員の皆さんの大人力に支えられてきた気がします。本当にありがとうございます。この会社大好きです。
追記(4/30 16時くらい): 「マイノリティに対して高い能力や適応性を要求しちゃうのはまずい。ハードル上げゲームやめよう。」おっしゃる通りです。本来は、ハードルがないべきですが、私なりに「今の社会」に適合したら「結果的に」こうなりました。
とにかくなりたい性の外見と振る舞いを鍛えましょう。分かっていると思いますが、どう扱われるかはあなたの気持ちの強さではなく、あなたの外見と振る舞いで決まります。私は、FtM（女→男）でフルパス（見分けがつかない）状態まで持っていけるタイプの人間だったので、このような状況になっています。正直、フルパスまで持って行ける自信と覚悟が無いなら、ベースを元々の性から動かさない方が幸せに生きられると思います。
とにかく能力を高めましょう。会社からすると面倒くさいと思われやすい人種ですので、それでも欲しいと思われる人間になりましょう。LGBT（レズビアン、ゲイ、バイセクシュアル、トランスジェンダー[性同一性障害]）に能力が高い人が多いと言われるのは、このための努力をしているからだと思っています。
私も昔は政治に無関心で、誰に投票すればいいかわからなかったのですが、私たちに不利な法律を変える為には、LGBT問題に強い方を政治の場に送り出さなくては行けないんですよね。私は、候補者をLGBT問題の切り口から見て、投票するようにしています。
「周りに居ないからどう接したらいいか…」と、思ったかもしれませんが、当事者が隠しているから知らないだけです。日本にもLGBT（レズビアン、ゲイ、バイセクシュアル、トランスジェンダー[性同一性障害]）は、全人口の5.5%いるとされています（※2013年電通総研調べ）。近くに居たら慣れる+彼らも変化して行くので、あなたの無理の無い範囲で普通に接していただけると大変助かります。一例として、私の先輩で、治療前は女性として扱うことを譲らなかった方がいたのですが、治療後には完全におっさん枠で扱われています。そういうもんです。
腫れ物に触れるように語りかける方もいらっしゃいますが、社会に出る頃には、私たちは既に一通り偏見に晒されてズタボロになっているので、大抵のLGBTは耐性が強いはず。大丈夫です！また、混同されがちですが、LGBTとフェミニスト（女性解放論者）とは違うので、「男なら〇〇」などの性差発言に対して別に（私は）なんとも思ってませんし、ボーイズトークで女関連やらセックスやらの話も割と普通に話してます。大丈夫です！
【 第1回】ようやく日本で注目され始めたLGBT市場とどう向き合うか https://cakes.mu/posts/1679
ビジネスマンなのでビジネスの話も少し…w 週刊ダイヤモンドの特集「国内市場5.7兆円 「LGBT（レズビアン／ゲイ／バイ・セクシャル／トランスジェンダー）市場」を攻略せよ！【1】～LGBTの“夜明け前”」がとてもよいです（私はKindleストアで買いましたが）。私たちは、LGBTフレンドリーである企業は強く支援する傾向がします。LGBT向けのプロモーションや方針を打ち出している企業って少ないんですよね。同じような商品で、どちらかがLGBTフレンドリーなら多少高くても、なるべくそちらを買って支援の姿勢を示します。日本でもこの視点を持った企業が増えると良いな〜。と思っています。
散文でしたが、「私MtF(男→女)ですー」「俺の会社にもそういう子いるよー」「そういう事務処理をしたよー」という方がいらっしゃれば是非この機会にご意見ご感想をば。
私のやり方は、今の社会のルールに合わせる方法です。そのため、残念ながらマッチョになるしかありません。それが今の社会です。正直かなりしんどいので、マッチョな精神力(やり抜く心と、諦める心)の無い方はこちら側にこない方がいいです。ちなみに、私だってそんなに優秀では無かったし、相当ヘタレで毎日泣いていてました（笑）しかし、弱かったら思うように上手く生きて行けない社会だと気付いて、このままじゃ何も変わらないから、たくさんたくさん考えて、自分の生き方として、日々積み重ねて能力を付けました。悔しいですが、まだ私には自分を救うだけの力しか無いし、このやり方しか知らないです。ごめんなさい…。
ただ、私は社会を変えるという道にも希望を持っています。まだ日本では偏見が多く、普通に暮らせないと感じるかもしれませんが、今ブコメで肯定的な意見が多いですよね。マッチョ否定の意見も多い。これは素晴らしいことで、LGBT運動をしてきた先人の方々の活動の功績です。とても感謝しています。少しづつ世界は変わっています。この記事を読んで、「弱い人どうしようもないじゃん…」と思った方は、LGBTの問題をわかってくださっています。ありがとうございます。おっしゃる通り、みんなマッチョじゃなきゃいけないなんて、おかしいんですよ。私も、こうして語ることでこのことを知っていただきたいし、もっと力をつけて、ビジネスの切り口からLGBTフレンドリーな社会に歩み寄って、過去の自分と同じような人を救いたいと思っています。
本当に素晴らしい環境で感謝しています。ただ、そのような環境を「選んだ」というところは少しあります。就職活動時にスーツとネクタイで面接時の証明写真を撮り、性別欄にマルを付けず、面接で「性同一性障害でもいいですか？」と取締役陣にお伺いを立てたら「それでも増田さんは増田さんでしょ？気にならないよ」とお言葉をいただき、採用に至った次第です。本当に恵まれているのだとおもいます。
半端な外見では風当たりは厳しいと思います。ただ、知人でも全く見分けの付かない方がいらっしゃいます。かなり目が肥えている私でさえ全くわからないので、実は既に紛れ込んでいるのかもしれません。そういう方はバレないように過ごしているので、メディアには出てこないですね。そういう方は二次成長が始まる前に治療を受けられたのかもしれません。それであれば、パスしやすい体を作ることができます。ただ、私自身は二十代中盤で意思が固まったので…難しいですね。私もできれば、二次成長期前に治療したかったと思います。
また、この問題の一因はとにかく世間は男に厳し過ぎることも関わっていると思っています。MtFは男に見えてしまうから、風当たりが強い。私も外見が変わってから、世間の風当たりの強さを非常に感じました。顔は同じなのに、男だと少し近づいただけで、怖がられる（おっしゃる通り凶器扱い）んですよね。切なかった…。でもごめんなさい、専門外で詳しくないので正直わからないです！
新入社員との親睦を深めようとしてるんだろう。
今年から新社会人になったんだが、いろいろと会社と上手くいかなくて、もう辞めたい。
五月病なんて都市伝説と思ってたけど、ＧＷ明けまで持つかどうか。。。
原因というか理由は色々あるんだけど、今思えば自分も悪かったり、
いやでもやっぱり会社が悪かったりと思うことがありすぎて、よく分からない。
学生の時、増田だの、ブラック企業のことだのネットで見すぎてて、毒されていた？のかもしれない。
現実は違ったのだろうか。。良かったら増田の皆さんの意見を聞かせてください。
しかも学生の時は部活、サークルには入っていなかったので、飲み会文化にあまり接してこなかった。
飲み会？会社の付き合いでしょ？みたいな感覚を持っていて、下戸を理由にして、普通に先輩の誘いを断っていたら、段々距離ができていった。
うちの会社は結構昔からやってる会社なもんで、未だに紙でのやり取りが多く、
ほんで、ある日「効率悪いからペーパーレス化した方が良い」ってことを何気なく言ったら、新人で意見してくる生意気な奴だと思われたようだ。
会社の中では珍しく（たぶん初？）文系で院卒の社員だったのだが、
すぐに出来ないことがあると「院出てるくせに」といった空気を感じるようになった（直接的な発言はないが）。
上記のようなことも「院卒のプライド」と思われているのだろうか。
今考えたら、これが一番の理由かもしれないけど、終業時間が定められているんだから、
その時間までに言われていることをキッチリこなして帰るようにしていたら、
先輩が「やることなくても、周りの様子を見て帰れ」「空気読め」といったことを言われたので
まずは、いま自分の置かれている状況から、どの言語を選ぶべきかを考える。
複数の要素があるなら、優先順位をつけること。
参考として、僕の考える優先順位は以下のようになる。
まずは目の前のことをきちんと片付けられるひとになろう。
焦燥感などあるかもしれないが、雑誌やブログは必要以上に煽る傾向がある。なぜならそれで稼ぐひともいるからだ。
他人が進める技術はポジショントークだと思って問題ない。自分とは立場が違うからと、参考程度に読むべき。
流行は過ぎ去るのが早い。習得したが流行が次に移る可能性もあるので、博打すぎる。
仕事で使われている言語は、採用された経緯が絶対にあるので聞いてみるべき。
「ハードやOSの都合」「パッケージソフト」「社内に有識者が居る」「お客様の指定」のように、だいたいは大人の事情であることが多く、選定される言語は会社や現場によって違う。
また、仕事でソースコードを書く場合は、作成後「保守」「運用」と言った、作ったものに手を加えることが必ずと言っていいほど発生する。保守運用は実装者以外が担当することも多い。それらを想定した引き継ぎや改修のコストも考慮され、言語の選定が行われている。
そのため、仕事で使用する言語はだいたい似たような作りになっている。あまりかけ離れたものだと技術者の確保が難しく、教育のコストも馬鹿にならないからだ。
つまり、ひとつの仕事で使用する言語を「高いレベルで」習得すると、他の言語になっても多少の違和感レベルで移行ができるようになる。繰り返すが、まずは目の前の仕事で使われている言語を修得することだ。
そして次のステップで、余裕ができたときに自分が実現したいものを制作しよう。
まず、実現したいものの要件定義をしよう。どんな環境で動くものなのか。ブラウザ必須？アプリがよい？どんなライブラリを使ったら楽になるのか。データベースは必要なのか。グラフィックは凝る必要があるか。
と、考えていくと、自ずと言語は見えてくるはず。
はじめての場合は、使用ユーザが一番多いものを選ぶとよい。ユーザが多いということは、情報がたくさんあるということ。ググったら出てくるのは素晴らしい。
そして、使用者が多いとバグも少なくなっているということだ。知らない分野であると、自分のミスなのかバグなのかの判断がとても難しい。
着手する前に、作りたいものの技術をどう実現できるかを前もって調べて、詰まって投げ出さないように予防線を張ろう。
部分の理屈は解っていても手を動かさないと見えてこないものがある。
意外に準備が必要だったり、素材作りやデータ入力での反復作業、部品を結合したときに気づく設計の重要性、リファクタリング、テストの観点だったりと。
最初から最後まで見通すことができると、他人から作業を振られた時に、どの部分をやっているかが見えてくるようになる。振られた内容に不備不足を見つけてプロジェクトに進言できる人は、プロジェクトで重宝されて居心地がよくなるのでオススメ。
ということで、まずは規模が小さいものを作るとよいと思う。大きいものにチャレンジしても、社会人になると時間も少ないので途中でやめてしまう危険もある。例えば、仕事中で感じる何か1手順を楽にするようなものとか、ある個人の作業が楽になるようなものなどが、要件が把握できる規模なので、ちょうどよいと思う。先ほど考えた「自分が実現したいもの」は、その後でもよいと思う。僕の経験から、大きいものを作っていると知識が溜まっていくに従って最初から作り直したい病が発生するからだ。
簡単に要点をまとめます。
以上。着手前の心構え的な部分を書いてみました。
病気するわけにもいかないので適度に野菜もとりつつ食費も抑えたいが、しかしこの寮ときたら食堂は勿論、炊事場もなく、かろうじてシンクがあるといった不遇ぶり。
そして自分自身がすごい面倒くさがりという、そんな中で完成させつつあるズボラ飯を紹介するので似たような境遇の人がいたらぜひ。
・炊飯器
・丼
・タッパー×10個以上
・ラップ
■メニュー
・温野菜
にんじん、キャベツ、きのこ類、オクラ等の野菜と鶏胸肉、鶏もも肉、豚こま肉等の肉。
これらをラップを敷いたタッパーに一食分ぶちこむ。これを一週間分冷凍。
焼き肉のタレやら、マヨネーズ、胡麻ドレッシング、ポン酢、なんかをかけていただく。
・味噌汁
・副
（番外編）
・レトルト
寝ている間に見る方の夢の中のシーンで、長い間覚えているものがいくつかある。
最近ようやくそのうちのひとつが何のシーンであるのかが分かったのでここに書いておきたい。
今回何であるかが分かったのは、目の前に山がある夢だ。
この夢は数年前に見た。
それはこんな内容だ。
目の前に大きな山が見える。
その山は、周囲の山の高さと比べて考えると、相当大きな山であることが分かる。
ただ、山と自分との距離はそこそこあるから見上げるほどではない。
自分の目の前５０ｃｍくらいの距離で、自分の視界を遮るものが見える。
それは自分と山との直線上ではなく、少し外れた位置にある。
それは、左右両方の前方にある。
加えて、自分の横にも何かがあると感じられる。
前方をよく見ると山へ続く太い線が見える。
続いて、下に降りる感覚があることに気づく。
どうやらこの太い線は道路のようだ。
とすると、自分は車に乗っているようだ。
ここまでが夢で見たシーンだ。
この夢について考察する度に、おそらくこの夢は幼い頃に家族でドライブに行った時の記憶が再現されているのだろう（とすると５０ｃｍほど前方にあった影は両親の後ろ姿だ。横に感じた存在感は兄だろう）という説と、それにしては緊張感のようなものが感じられたから、家族旅行の記憶ではないのではないか（その頃観たテレビか映画かのシーンを思い出していただけではないか）という説が自分の中で対立していた。
その後、自分で車を運転するようになり、各地をドライブするようになってからは、おそらくあの大きな山は富士山だろうと考えるようになった（東名高速の下り線で目の前に富士山が見える箇所があったはずだ）。小学生の頃、家族で東名高速を使って静岡方面にドライブに行った記憶があるから、その時の記憶が思い起こされたのだろうということでほぼ納得していた。
ただ、あの緊張感というか、空気が張りつめた感じ（例えるなら、新入社員が入社一日目に感じるような緊張感）を小さい頃に感じたことはない。それが気になっていた。もやもやしていた。
このもやもやした状態が数年続いていたが、ようやく今月（２０１４年４月）になってすべてがはっきりした。
あの山はやはり富士山だった。
そして自分の目の前にあった視界を遮るものは自分の両親の後ろ姿だった。
そして、あの夢で感じた緊張感は、自分の横に座っているのが兄ではなく、妻であったためだった。
どういうことかというと、私が数年前に見た夢は、過去の記憶の再現ではなく、自分の両親が妻の実家（妻の実家は静岡方面にある）を訪問する際に、付き添いをした際の車中のシーンだったのだ。つまり、数年前の私は今月のドライブの夢を見ていたのだ（こういうのも予知夢というのだろうか）。
妻と両親が顔を合わせるのはこの日が２回目だったから、緊張感を感じ取っていたのだろう。
自分がストックしている（つまり、長い間覚えている）夢は、こういった、お金にもならなければ災害を予見するようなものでもない。
本当に日常のシーンばかりだ。それも自分の周囲のごく狭い世界のシーンだ。
ただ、すとんと納得できると少しうれしいものがある。
こんな記事がYahoo!ニュースのトップに上がっているのを見て、
「昔は俺もそうだったなぁ。。。。」と感慨に耽ったわけであるが、
まずは結論ファースト。
「安いキャバクラに行け」
駒込や巣鴨と言ったややマイナーな駅や、八王子・立川と言った西の方がオススメである。
以下、その理由について説明していく。
「キャバクラとは、キャバクラ嬢と呼ばれる女性が客席に付き接待を行う飲食店。」（Wikipediaより）
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小学校 → 共学
とまあ、「女子が1割もいるのか！！」という驚き方をするような
「あーあー、チャラ男はイヤだね」
と自己欺瞞しつつ、内心忸怩たる思いを抱えて幾星霜・・・オッサンになっちゃった感じである。
そんな自分が、社会人になって合コンに行くようになっても、まあ盛り上がらない。
「仕事は−？」「うけつけー」「そうなんだー。大変そうだねー。」「そうだねー・・・」「・・・・・・・」
という感じで、いつのまにか、6名の飲み会での話しの中心が自分のいない側に徐々に移動していく。
自分ははじっこの方で、ビールをあおる頻度があがり、中心の話題に合わせて笑うだけ・・・
みたいな感じで、あふれ出るキョロ充ボッチ感がハンパなかったのである。
「そんな自分も安キャバメソッドを3ヶ月続けたら、雑談力に自信が出てきて、周囲に明るくなったと言われました。
また合コンとかでも軽妙なギャグを飛ばせるようになり、女子からもメールの返信がくるようになりました。
おかげで、仕事もばりばり進むようになり、上司にも気に入られ、今度銀座のクラブに連れて行ってもらえる事になりました！
閑話休題。
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さて、ここでなぜ安い（やや場末感のある）キャバクラが雑談力向上に有効なのか？
キャバクラなら、女子が雑談を盛り上げてくれるんじゃ無いのか？
甘い。まず安価場末キャバクラで働いている子は、雑談力とか０である。
あまつさえ「私はキャバクラなんかで働きたくないのにー」というオーラむんむん、なんて人さえいる。
隣に座って「こんばんはー」「こんばんはー」「・・・」「・・・」
といきなり雑談力が無い理系男子にとっては手痛い先制パンチを食らわされることもある。
まあ、安価場末キャバクラにいる、という女子にはそれなりに理由があるわけである。
誰かしらが話題を提供してくれる。
それにフンフン頷いたり、ネタに合わせて笑っておけば、大体なんとかなる。
ところがキャバクラは1対1のサービスを売りにしてるので、基本はサシ飲みである。
しかも相手は、「なんちゃら巻き」みたいに髪をモリモリ盛った、化粧ばっちりの女の子である。
理系男子としては、「え・・・ちょっと」と言いたくなるし、場合によっては畏怖の対象である。
その子達が何の話しに興味があるか、なんてのはかなりの難問である。
当然、思考は空転し、沈黙が続く。しかし誰も助けてくれない。。。。
そうなったら雑談力鍛錬環境としては勝ちであり、雑談的には勝負の始まりである。
まずはベタだと思いつつ、天気ネタから始まり、出身地、趣味、出かける場所、すきな映画、芸能人、来ている洋服・・・・
などなど会話をつなぐ、盛り上げるための様々なネタを繰り出し、玉砕し、ヒットし、たまに会心の一撃を出し・・・・
というのを繰り返していると、段々雑談力がアップしてくる（はずである）
ちなみに、自分が色々と学んだのは、
・「趣味は？」と聞かずに、「休みの日は何をするのが好き？」と聞いた方が趣味的なものが聞き出せる
・相手のことを聞き出したら、次に自分についても話す
・たまに自慢話を混ぜる
などなどである。
結局は、いかに「他人に甘えられず、自分でどげんかせんといかん状況」を作り出すか、つーことですよね。
かわいそうとしかいいようがありません。
最近社長はアニプレの社長にも就任されたようで、絶好調ですね。
https://twitter.com/a1pictures/status/447585660983984128
そんなわけないですよね？
あれだけの新入社員が夢も希望も身体も心も壊して辞めてしまうのですから。
作品のヒットがあまり収益に関係しないような制作会社では、お金の面で待遇が良くなることはほとんど期待できません。
いかにコストを抑えて納品し、制作費を残すことで利益をあげる訳ですから。
今回報道された労働実態が事実なら、管理監督者や会社の管理部門は何をしていたのでしょうか。
職場で悪質ないじめを三年も受けていたのに、証拠隠滅されました。
どうしたら、事実を認めてもらえるのでしょうか？
本当に辛かったのに、わかってもらえなくて辛いです。
自分のことを好きか嫌いか、相手の態度見てわからない人なんていないですよね？
私の上司、前はものすごく悪意をぶつけてきて、すごかったんです。
例えば、私と一緒のチームの社員に「あいつと同じで最悪じゃない？ATフィールド張ってる？」と言ってきたり、「あいつはみんなに嫌われてるよ」などと言い触らしたり、たまたま会議で隣に座ったら露骨に嫌そうな顔してきたり、すれ違ったときに「気持ち悪い」とか言ってきたり…。
それで新しく入った総務の人に「働きやすい環境を作るのが義務だと思うので、職場のいじめをなくしてほしい」って言ったら、途端に態度を急変してきたのです！
だから総務の人に「そんなこと気にしなくていい」とか言われて、ショックでした。
私みたいに耐えられる人ばかりじゃないので、今後のためにも最悪な職場環境だったことを認めてほしくてしょうがないです。
それを防ぎたいんです。
どうすればいいでしょうか？
2年ほど前のことだが、毎月100時間以上のサビ残、週に2回は終電逃して会社に泊まりという生活が3ヶ月ほど続いて、
気がついたら電車に飛び込もうとしていてこれはやばいと精神科を受診したらうつ病と診断されて休職することになった。
1年ほどして復帰したら配置転換があり、以前ほどは激務ではないが見るからにリストラ予備軍、というくくりの
職場に異動させられていた。
仕事が楽になったのと服薬を続けたのとでうつはだんだん良くなっていき、死にたいという気持ちも薄れていった。
そんなある日、人事面接があった。
呼び出されて会議室に入ってみると人事部長と前の職場のグループ長がいた。
最近どうだという他愛のない話から始まり、本質の見えないやりとりが数十分続いたあと、人事部長が切り出した。
「君はうつ病になってしまった以上、この会社で今の地位から昇進することは諦めなければならない」
「鬱になったのは基本的に君の責任だから、その責任をとってもらうとこういう形になる」
昇進を諦めろと言ったって、そもそも俺は新入社員と同じ最低辺の身分だ。
まあそれは置いといて、うつになったのが俺の責任というのはどういうことだろう。
理解できないで絶句しているまま面接は終わり、会議室を追い出された。
俺は会社に自分の限度を越えた働き方を強制された結果うつになりリストラ予備軍となって昇進の機会を失った。
たとえ話で理解しようとした。
例えばある人間にいきなり殴られたとしよう。
その殴った人間は俺を殴った理由を説明せず「勝手に痛がっているのはお前なのだから殴られて痛いことの責任はお前にある」と言った。
これでもまだわからない。
そもそも責任とは自分が自分の意志で行ったことの結果について生じるものだろう。
俺は自分の意志で月100時間を超えるサー残をしたわけでもないし、自分でうつになろうとしてうつになったわけでもない。
そんな職場から逃げなかったことの責任は、そんなことができたかどうかは別として、自分にはあると思う。
しかし、強制的な過重労働の結果うつになった責任を会社に問われて不利益を被ることに道理は無いと思う。
こんなことを話すと「このご時世にクビにならなかっただけ有難いと思え」「サー残100時間超ごときでうつになる欠陥品」という
私のことを散々バカにしてきた人が、上司をやっている。
社員が増えてから悪口は言わなくなったが、すれ違ったときに「気持ち悪い」などと言ってきた人に指導をされるのは何だかモヤモヤする。
今日も仕事で「取引先の人に何言ってるの！」とか言われて、ドン引き。
「お前が今まで私に言ってきたことが何言ってるの、だよ」と思ってしまった。
それでマネージャーのメーリングリストに、「社員が社員の悪口言うのやめてほしいです」とメール送信。
早くそいつが諸悪の根源だってことが証明されて、何も知らない新入社員からバッシングされないかな～。
じゃないと、悪意ぶつけられて参ってしまった過去の私が報われないよ。
悪口、ホントによくない。
とくに、その人にしか聞こえないようにいうタイプの悪口は危険だ。
今、人とできるだけ接しないようにしている。
タイトルの通り。30代後半の女性社員から毎日のようにメールが来る。
聞かれたので友だちの話をする→「そのような友人とお付き合いしているのはどうかと思います」というメールが来る
ほかの人に聞かれたので付き合っている人の話をする→「彼氏の話はパブリックの場でするものではありません」というメールが来る
聞かれたので親の話をする→「あなたのお父様はお父様、あなたはあなた、別の人間なのですよ」というメールが来る
聞かれたので住んでいるアパートの話をする→「新入社員のあなたが住むにはそこは高過ぎるのではないでしょうか。自分の給与からいくら引かれるかわかっていますか？
食費、光熱費等一度試算してみるといいですよ」というメールが来る等々
先輩曰く、「私はお節介なのです」「自分の意見を言っているだけなので、言うことを聞けということではありませんよ」
「増田さんは、もしお友達にメールを送って返ってこなかったらどのような気持ちになりますか？」
と話しかけられた。
配属先の部署は、20代の社員がいない。どうしてですか？と他の先輩に聞いたら「なんかね、辞めちゃうんだよね…」と苦笑いが返ってきた。
「あなたのためを思って言っているのですよ」を全面に押し出してくるので余計苦しい。すっごい苦しい。
他の人に相談したいけど、そこまで親しくなってる人がまだいない。
「主婦なので時間がない」からメールなんだそう。家事をやっている間に、今日一日の私の行動を思い出してるんだって。
そうして気になった点を「私のために」長文メールにして、送るんだって。
夜が怖い。メールが怖い。会社辞めたい。こんなことで辞めたくなるのが辛い。
自分の意見をはっきり持っているため、他人の子と群れるということができず、結果として浮いてしまっているからなんだって。
それを得意げに言う。私は関西出身で、娘もその気質を受け継いでいるからか東北の人間に馴染めないんですよ、と。
そこ得意気に言うとこじゃないでしょーが。
