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はてなキーワード: ウォルマートとは

2021-06-17

anond:20210617100636

西海岸の現状とか住んでる知り合いからの話とか聞いたら別に憧れる程じゃない

地価物価のエグいくらいの高さ、地価の安い郊外ウォルマート以外何もないし火事ばっかり、麻薬犯罪蔓延ってる

それが分かった上で西海岸に憧れてるやつなんてそうそうおらんだろ

だいたいはその前の前、イメージしか話してないと思うぞ

2021-04-25

anond:20210425085650

ウォルマートに売ってるなら、セイユーにあったりして

日本で「バーベキューソース」って売ってませんか?

マクドナルドチキンナゲットについてくるソースじゃなくて、バーベキューの時に肉にかけるもう少し粘度が低いソース(たれ)

アメリカ出張してたときお金がなくて、肉を焼いてこのソースをかけると美味しかった。

地域によって味付けが違うみたいで、「テキサス風」とか「◯◯風」とかのソースウォルマートに売ってたんだよ。

「久しぶりに食べたいな」と思って、ググったら「自家製バーベキューソースの作り方」みたいなページでちょっとめんどくさい。日本で手に入りませんか?

2020-11-24

西友の新しくなったセルフレジ電子マネーボタンがあったので

なるほどウォルマートから楽天に売られたか楽天Edyが使えるようになったのねって

楽天ペイのSuicaで払った

2020-08-25

anond:20200825210914

金のない家庭は無理して大学行かなくてもいいじゃんとか言っちゃう日本とは比べ物にならないくらいの学歴社会からなあ。

アメリカ大卒未満だとまともな仕事がない。

それこそ一生マックウォルマートバイトするレベル

2020-07-25

anond:20200510011246

今更だけどすごくわかる。

まずディズニーとかウォルマートロゴとか他人作品を使ってネガティブ作品を作るの大嫌い。

好きだから描くファンアートとは違う訳だし、政治的意図自分で作ったオリジナル作品で伝えたら?って思う。

多分バンクシー自身はそういうことされても平気なんだろうけど、見ててちょっとディズニーとかウォルマートに同情してしまう。

確かどっちも訴えたりしてないし、宣伝にもなるから放っておいてるのかな。

 

あと「今更そんなみんな知ってることでムキムキされても」って感じもしてる。

戦争反対とか資本主義限界とか動物愛護とか、そんなこた知ってるんだよ。

知ってて改善もすべきだと思うけどなかなか方法が見つからなかったり難しかったり、それでも皆生きるなかで少しづ努力して変えていってるのに、なんでそんな怒るの。

じゃあ具体的にどうすればそれが実現するか?って希望がない。

ただ怒ってるだけ。

うるせー知ってるよ出来ることはやってるよ。じゃあ何か現実的アイデアあんのかよ。出来ることしかできないよ。そんなに怒らないでよ。お前も同じだろ。

 

一番嫌なのが犯罪者なのに逮捕されてないって所。

遊園地とかホテルとか作ってるし、警察絶対逮捕できるだけの情報持ってるだろ。

でも価値のある芸術作品を生み出す芸術家からお目こぼしされてるんだろうなって思う。

上級国民批判みたいな事してるけど、お前こそ犯罪犯しても逮捕されない、権力保護されてる上級国民じゃねーか。

それ一般市民なら普通に逮捕されるからなって、権力批判なんてお遊びだなってすごく思う。

 

今更だけど、本当にバンクシー嫌い。

道路落書きもっとバンクシー呼ばわりされろ。

2020-04-30

anond:20200430062825

当たり前じゃん

今まで同様の小売業態はウォルマートですら諦めてる

なのにまだ非常事態宣言明けました、今までと同じように商売しますって気分のアホばかりじゃしょうがない

そんなつもりのバカは数か月、数年掛けて干上がらせてぶっ殺さないとこの騒ぎはいつまでたっても終わらない

経済がーとか○○がーとか言えばウイルス勝手忖度してくれると思ってんだろうけどよ

2019-11-19

アマゾンやべ〜

アマゾン上の問題商品中国業者「誘致」が背景に(WSJ

https://jp.wsj.com/articles/SB12339696631032474872304586014542355745616

上記WSJ記事があるんだけど、記事趣旨は、アマゾンは(amazon.cnで)中国進出してうまく行かなかったから、発想を転換して、中国人向けに商品販売するんじゃなくて、逆に、中国製品世界中(のアマゾンサイト)で販売することにしたんだって

それで、ウォルマート中間業者排除した実績があるアマゾン社員他が、アマゾンでも「中間業者を省くべきだ」ってんで、中国地場メーカー販売業者向けにセミナーを開いて勧誘

その結果、各アマゾンには、イナゴの群れのように中国業者が現れ始め、先日は、中国詐欺業者ステマレビュー問題報道され、米国でも、問題のある商品(偽物)が増えるわ、中国から輸入してアメリカ販売していた中間業者競争力を失うわで大問題に…。

で、楽天Yahoo!ショッピングみたいな国内企業ネットモールでは、国内所在がある企業個人事業者しか商売できないんだけど、アマゾン日本マーケットプレイス中国在住の業者普通に販売してる(eBayのようなCtoCサイトでは珍しくないが)。

アマゾン日本では、ステマレビュー問題も未だにあるんだろうけど、アマゾン発の今までの問題は、すべてアマゾン本体誘導方針として中国業者勧誘)して起きた問題で、問題に対する対応も甘い印象がある。

また、中国業者立場では、アマゾン日本は某アリババショッピングサイト出張所みたいな位置付けになっていて、本質的にはこちらが問題

どういうことかというと、これまでは日本中間業者中国から輸入して国内販売)が某アリババ系他のサイトからイージーに輸入して、楽天Yahoo!ショッピングアマゾン日本あたりで3〜8倍位の値付けで販売していたんだ。

ところが、中国業者メーカー販売業者)が某アリババサイトの1.3〜1.6倍くらいの値付けで参戦して、日本中間業者商品価格競争力を失うという事態が、ここ半年間くらいで急速に進行しているわけ。

一例を挙げると、日本中間業者ワイン温度計を(中国から輸入して)989円で販売していた(競合商品貝印の 非接触 タイプ1,370円他)ところが、中国業者が同じ商品を152円で扱いはじめる様な事態が、多種多様商品同時多発的に起きているような感じ。

アリババサイトでは1ドルくらいの価格から中国業者にとっては少しも痛くない(むしろ1.4倍の価格)し、中国は国際郵便法発展途上国扱いで優遇されているから、(モノによって)送料無料商品を送ってくるから、これも中国業者競争力を高めている。

日本消費者にとっては「安く買えてお得じゃね?」と感じるかも知れないけど、日本経済のことを考えると、今進行している事態は下のような構図になると思う。

ポジティブ

日本消費者中国メーカー販売業者アマゾン本体

ネガティブ

国内ネットモール国内メーカー国内ネット販売業者国内中間業者日本経済

そして、このような事態アマゾン本体の「中間業者を省くべきだ」という方針に基づいて進行している。

2019-11-12

anond:20191112001319

ただ、一度潰すとノウハウとかセンスのような人工的に醸成しづらいものけが消えてしま

それで今再現できないパガニーニニスとか

失われたジョブズの知恵みたいな

秘密レシピがいっぱいあると思えば

西友などをさっさとウォルマートに売るべきではなかったのではないか

 

なんで外資系って棚黒くするんだろうね

暗くてやだわー

2019-10-10

anond:20191010014119

マシかどうかは主観の話になるからなんとも言えんが

どっちの国もせいぜい高卒年収200万円とか、

特殊技能は一つも持ってなくイオンウォルマート工場パート勤務

カードローン地獄とかそんな感じだろう

生活ぶりは『ウォルマート世界最大のスーパー、その闇~』『レスラー』って映画に出てくる

KKOは全貌がつかめいからよくわからん

そもそも増田しか使われない単語だし

2019-09-04

ウォルマート行って銃弾を買う感覚がわからない

西友行って米買うノリで買ってるの?

2019-08-10

ひょえ〜〜〜〜〜

アメリカもうダメじゃん

まあトランプ大統領になった時点で予想できたことではある

2019-07-02

[]2019年7月1日月曜日増田

時間記事文字数文字数平均文字数中央値
0017417464100.444.5
01109919384.334
0243403193.740
03338013242.834
04123583298.652
051458241.632
0618174797.138.5
0747427390.951
08326741210.772
0977742196.445
101191180699.242
11129954574.039
121391005272.330
131491181579.333
1414315344107.348
151631549595.145
161571305483.149
1714518632128.553
1810315196147.552
19114942582.747
20717776109.532
2111017599160.031.5
221441151480.034.5
23134869564.925
1日2379238996100.540

本日の急増単語 ()内の数字単語が含まれ記事

僭称(6), あやめ(3), ウォルマート(3), 熱暴走(3), AX(3), 弔問(3), ラオウ(8), 見いださ(3), レトロゲー(3), 夏野(3), Pixel(6), 不妊(21), 子宮(22), 非モテ(52), 食器(7), 喫煙(10), なりすまし(6), いちゃもん(5), さよなら(5), 喫煙者(5), おわり(5), 選ば(31), 穴(31), 野党(18), アプローチ(10), 自明(7), 荒らし(14), 選ぶ(35), 決断(6), モテ(29), 退職(22), 推し(21), 運用(13), 申し訳ない(16)

頻出トラックバック先(簡易)

■5巻ぐらいで終わるオススメ漫画教えて /20190630122828(36), ■おじいさんが主人公マンガ /20190621040023(13), ■保育士辞めたからって保険営業なんてやらないでね /20190630164919(13), ■非モテプライドが高いのかも /20180701184706(11), ■不妊治療マジでつらいつらいつらい /20190701153609(11), ■シンデレラの反対 /20190630023802(11), ■この世で嫌いな人TOP3 /20190630190107(9), ■頼む! /20190701231323(9), ■電車内で痴漢がいた場合ってどうしたらいいの? /20190630154117(9), ■夜のコンビニ切手を買う /20190701004328(9), ■女はやっぱり人生イージーモード /20190630205122(7), ■会社を辞めるのは簡単か? /20190701131047(7), ■親にコロッケされそうな、35歳ほぼニート遺言を聞け /20190701085749(7), ■人生楽勝、超楽しい!な幼馴染が何人もいるけど彼らには共通点が多い /20190701190934(7), ■株式会社ドワンゴ退職しました(非エンジニア編) /20190701083530(6), ■食洗機は便利だが万能ではない /20190701012431(6), ■彼氏が出ないんだがどうしたらいい? /20190701170017(6), ■メルペイにやられた /20190701091703(6), ■ /20190701142400(6), ■ /20190701104717(6), ■ダンボールを捨てるときは、貼ってあるシール類全部剥がしておけ /20190701092741(6)

増田合計ブックマーク数 ()内の数字は1日の増減

6405020(2795)

2019-07-01

anond:20190701025235

ナイキ創業者まだ生きてるし2代目が経営やってなくないか

ウォルマート財産分与家族が株握ってるだけで経営はしてない

マースは知らん

2019-06-05

限りなくブラックに近いグレーのインターンシップ

 33歳の正社員介護士ですが、Web業界転職したくて、約1年、専門学校に通って、有休(14日)も使って6ヶ月(36日間)、時給1000円でWeb中小企業(以下T社)でインターンシップしたら酷かった話し。

面接1(不採用について)

 インターン開始から4ヶ月半が経った日の夕方社長に呼ばれて会議室に入ると、1対1の面談で、雇用の延長はできないと言われました。

社長は「Web課は赤字なんだ、他の課の黒字赤字補填しているんだ」と言って、僕に簡単損益計算書を見せてくれました。

有休が発生するから社労士と話をして、君は最長で半年までしか雇えない」と言われました。

 僕は社長の話しを聞きながら、同じ部屋で、先ほどまで行われていた3人(全員20代)のリクルートスーツを着た若者面接を思い出しました。3人同時に面接をしたのではなく、1人ずつ別々に3回、面接しました。皆、顔見知りではないです。3人とも、あと2人が同じ日に面接をしていたことは知らないでしょう。僕は、今日特に多いなと思いました。社長は毎週のように面接していましたが、これまでは1日に2人までしか面接したところを見たことがなかったからです。

 僕は2018年12月上旬からハローワーク経由でインターンシップとしてT社で働き始めましたが、それから6ヶ月で、僕を除いて、計7人の新入社員がいました。T社は社員13名(社長、僕含む、外部委託5名は含まない)なのに大量採用、大量解雇なのです。8人の新入社員のうち、僕で3人目の離職者です。離職率は37.5%(中途入社で8人採用、6ヶ月の間に3人が離職)です。

 僕より前に辞めた2人は女性請負になった1人も女性でした。

 1人目のYさん(20代)は約3週間で辞めました。社長仕事の経過についての面談をした後、皆がいる中で「おい、何度も言わせるなよ、ったく」と軽く罵倒されました。社長がYさんに頼んだFileMaker(ソフトウェア)を使った仕事ができなかったからだそうです。それはそうでしょう。触り始めて1ヶ月も経っていないんだから、難しいに決まっています契約期間は残っていたのに、僕はその後Yさんを1度も見かけませんでした。

 Sさん(20代)は、請負になり、自宅でプログラミング仕事をすることになりました。

 2人目の(Kさん,20代)は1日で辞めました。社長の知り合いの紹介で可愛らしい新卒女性でした。僕の、次の出勤日に、別の社員が席に座っていたので「あそこはKさんの席じゃないんですか」と聞くと「Kさんは1日で辞めた」と言われました。それで終わりでした。他の社員は皆慣れているようでした。僕は仕事を1日で辞めた人を初めて知ったのでとても驚きました。

 そして、僕が辞めることになりました。

 それに、当たり前ですが、誰も新規には雇われないというわけでもありません。僕に業務を教えてくれるSさん(パート女性,30代)はすでに10ヶ月間働いています。「ここに来る前は失業者だった」と昼食時に話してくれました。ハローワーク求人サイト経由で働き続けられる人もいます

面接2(仕事について)

 僕は「68件も月次レポート等を作成したんですよ(うち2件は単価6万円)」と社長に話しました。それに対して、社長は「例えば、封書に入れて、郵便局に持っていくような仕事だ」と答えました。つまり、誰にでもできるレポート作成ということです。何十通作成しても、社長にとっては仕事のうちには入らないのでしょう。

 これは社内失業者のための仕事という意味です。「郵便物宅急便を出す[1]」以外にも「ネットサーフィンをして面白そうな記事があったら週一回、上司メールで報告する[2]」「データDVDに焼く[3]」「自社と競合他社の商品勉強するために、他の家具メーカーホームページを見る[4]」などがあります

 問題は、こういった仕事は、下積みとは違って将来の大きな仕事にはつながらないのです。

 "下積みは、長期間わたり計画的に行われる社員教育の一部である。確かに入社当初に任されるのは、経理処理や採用サポートであり、地味な作業が中心かもしれない。しかし、その作業は最終的には大きな仕事遂行するために必要知識経験を得るためのものなのだ。(中略)一方、社内失業者は、就業時間ほとんどを仕事を与えられずに放置される。与えられることがあっても極めて少量の雑用に過ぎない[5]。"

 そして、2つ目の問題は上の世代から見ると、こういった仕事は、自分若い頃の下積みに見えるということです。

 "課長相談したことがあります40代後半ぐらい。仕事がない状態を伝えて、なんとかしてもらおうと、わりと顔を見るたびに相談してたんですよ。

 そうすると、課長の"お説教スイッチ"が入っちゃうんですよね。別室に連れて行かれて2時間も3時間

「これは君の為に言ってるんだけど、僕はね、社会人最初会社でこうやって教えてもらって、鍛えてもらって、よかったからね。仕事自分で探すものから。僕はそうしてきた。仕事がないと思ってるかもしれないけど、探せばある[6]」"

 そして、自分仕事が将来の大きな仕事にはつながらず、社内失業状態だと気づいた社員からやる気が低下[7]して、転職活動を始める。でもそれもうまくいかないことが多い。

 以前の前向きだった自分はどこに行っちゃったんだろうって思いますね。仕事にたいしてやる気が出ない。ちょっとした用事も、めんどくさくてしょうがない。封筒書類を入れて宛て名を書くだけなのに、30分ぐらいかかることもあります命令された雑用を「ハイハイ」ってやるだけ。小学生でも教えればできますよ。こんな状態転職して、はたしてちゃんと働けるのか、それは自分でも心配です」

 実は多くの社内失業者が転職視野に入れている。にもかかわらず、なかなか転職できない現状がある。

 なぜなら、雑用ばかりを担当させられ、まともな業務経験が積めないために、履歴書に書くことがない、面接で話すことがない、自分PRできない状態からだ。郵便局毎日行って郵便物を出していましたなんてことを、あなた履歴書に書けるだろうか?[8]

面接3(建て前と本音)

 僕は「Googleアナティクスもスプレッドシートデータポータルも使えるようになったじゃないですか」と社長に言うと「Googleアナティクスだけじゃダメだよ」と言われました。

「じゃあ、僕はどうすればよかったんですか。FileMakerも使えるようになればよかったんですか」と聞くと、

FileMakerを使えるようになっても、雇えるかどうかは分からない」と言われました。

 そして、最後にこう言われました。「雇用は延長できないけれど、FileMaker仕事の請け負いなら頼んでもいいよ。でも、その仕事責任を持てるか」「Web仕事は相当頑張らないとダメだよ。今の仕事は辞めたらどうだ。俺たちは、今でも帰宅してから深夜1,2時まで頑張って勉強しているんだ」

 僕は「じゃあ、僕にもそうしろって言うんですか。残業はさせられないけれど、1日3,4時間勉強しろと」

 社長は「今はそう言うことは大っぴらには言えない。働き方改革からね。だけど君は自宅でほとんど勉強していないだろう」

そんなことはない。自宅でだって勉強しているけれど、それは正社員介護職をした後で、ここでインターンをした後の話しだ。ダブルワークで有休を使ってまで働いているのに、そういう側面は見ない。そして社長はそれを分かって言っているのだ。

「君は未経験からね」「最初の段階で来るべきじゃなかった」「会社に貢献していない」「基本レベルに達していない」

 残業をして、Web勉強をしようとしたこともありました。でも、マネージャーから

"T社では原則定刻以降の残業を認めていません。

規定時間以内に求められる成果・結果を出すことを重視する。」為です。

長い時間仕事をする事に価値を求めたり、評価する事はしません。"

という全社員向けのメールがきました。

 結局、答えは始めから決まっていたのだと思います。僕は平均的な求職者だと思います。でも本当に残したい優秀な人材ではありません。でも、だからと言って法的に解雇していいほど無能人材でもない[9]。だから有期雇用使い捨てる。問題は、会社がそれを元から織り込んでいることです。元々Web業界にいる人材ならこの中小企業は選びません。だから、未経験からWeb業界転職したい求職者ハローワーク転職サイト経由で最低賃金採用します。でも、実際には、彼らは平均的な人材から長くて半年までしか雇われません。それ以上雇うと、企業雇用責任が生じるからです。社長からしてみれば、彼らが1日で辞めても構いません。もちろんSさんのように雇われ続ける社員もいますが、それは例外です。

 自社の新規事業簡単レポート業務などを、常時3,4名のアルバイト(パート)を雇って大量生産させる。上司がチェックして、顧客提供しますが、顧客が作り手のアルバイト(パート)の顔を見ることはありません。

 社長は「新規事業調子はどうだ、依頼はあるか」と社員に聞きます。そのレポート作成しているのは、僕とアルバイト(パート)の女性2人なのです。2,3ヶ月経って、引きが少なければ事業から撤退して、...ということなのでしょう。

 TVゲーム風に言えば、"ノーマル(正社員)モード"だと思っていたら、2ヶ月働いて、"ハード(非正規社員)モード"だと分かった。それでも構わないと思いながら働き続けたら4ヶ月半経った頃に"無理ゲー(はじめからうつもりはない)"だと分かった、という感じです。

 最初面接の時に、社長は「できるだけ長く勤めてほしい」「はじめは「半年間で」と言ったが、2,3年はかかる」「介護仕事は辞めないで、働いてほしい」というものでした。僕は、ここで頑張ろうと思いました。でも、それは幻想でした。

 本当なら、その時に、Web課の損益計算書を見せてもらうべきでした。そうすれば、僕は当たり前の疑問「どうして赤字なのに求人票を出しているんですか」と聞いて、入社しなかったと思います

 最初から無理ゲーだと分かっていたら、僕でなくても、誰もゲームを始めないと思います

 でも、そう言ったら、最低賃金で働いてくれるアルバイト(パート)が集まりません。だから、はじめは馬(僕のような未経験求職者)の鼻先に人参(Web業界正社員雇用)をぶら下げるのです。それが実際には存在しない雇用だったとしても。

 ハローワーク求人票を掲載している一般的中小企業は、書類審査面接で応募者をフィルタリングしてから短期雇用インターンシップ契約を結びます目的正規雇用するためです。

 でも、T社は違います。考え方が逆なのです。「Web課が赤字だ」とすれば、本来ならば、少しずつ仕事量や社員を減らす必要があるのに、そうしない。将来につながる赤字なら問題はありません。先行投資からです。でも、この赤字はただのしがらみなのです。

 だから赤字部署仕事を、できる限り人件費をかけずに維持する必要があります。そのためにハローワークから最低賃金労働力調達するのです。

 本来ならハローワークは「国民に安定した雇用機会を確保することを目的として国(厚生労働省)が設置する行政機関[10]」なのに、T社は、経営を維持するために短期雇用者を供給する行政機関と割り切っているのです。これは雇用の調整弁ですらない。解雇することを前提として雇うのですから。一番重要なのは、長期雇用(正社員)に雇用転換しないことです。人件費負担が増えたら、部署赤字幅がより大きくなるからです。

 つまり、T社の採用戦略は、長期的な顧客との関係を維持するために、短期的な求職者との関係犠牲にするというものなのです。そのためにハローワークは利用されているのです。はじめはこんな風ではなかったのだろうと思います。でも人件費抑制には中毒性があるし、毎週のように求職者面接に来る。だから少しずつハマっていったんだと思います

 ロスト・ジェネレーション世代(僕は違いますが)は、自分たちより上の世代簡単には信じません。雇用契約で苦い思いをした経験があるからです。雇用者側の言うこととやることが違って、しわ寄せは、全て若い世代(自分)が被る。

 僕の場合で言えば、美しい建て前は団塊世代より少し下の社長マネージャー厚生労働省(雇用形態:正社員)のもの、醜い現実若い世代(ロストジェネレーション以降)と社内失業者(非正規社員)のもの、というところです。そして、僕から見ると、ロストジェネレーション世代は、子どもをつくらないという消極的な形で復讐をしているように見えることです。どのような形の復讐かはご想像にお任せします。

 元々転職活動を始めたのは、介護士の低い年収だと、結婚もできないし、子どもも育てられないと思ったからでした。転職をするとしたら、35歳が一つの壁になります。だからそうなる前にWebの専門スクールに1年間通いました。Webデザインの基礎とJavaScript,PHP,WordPressを学んでホームページ作成しました。それからハローワークにも通いました。介護士と同程度の給料でも構わない。パートでもいいかWeb業界で働きたいというのが希望でした。

面談4(東京しごとセンター(ハローワーク)の担当アドバイザーとの話し)

 僕がインターンシップ経験を話すと、アドバイザーは「T社は助成金目当てのロクでもない企業だね。確信犯だね」と話してくれました。

それに対して、僕は「令和になってから、現状が変わらなくても大丈夫でしょうか。女性高齢者非正規労働市場に参入してきた[11][12]から低賃金労働可能でしたけれど、令和には限界がくるんじゃないでしょうか」と聞きました。

 アドバイザーは「だから外国から(労働者を)入れているんだろうね」と話しました。僕は「なるほど」と相槌を打ちました。そう言われればそうだ。僕の職場(介護)でも外国労働者が3人いますフィリピン人女性2名、韓国人男性1名(日本人15名)です。

 だから人手不足なのに、賃金上昇は起こらないのでしょう。(1997~2017年民間部門時給の変動率は主要国で日本だけマイナス[13])

 当然ですが、僕にだって個人的問題があります。「新卒入社しなかった」「介護経験が7年目だからWeb業界転職できない」「人間性や人柄に問題がある」のかもしれません。

 今、僕が案じているのはT社で働いている5人の新入社員です。例えば、Fさん(3~40代)は「下の子体調不良のために、来たばかりですが早退します」と言って、子どもを迎えに行くようなパート女性です。Fさんが早退した10分後に会議室社長マネージャーの笑い声がしました。

 Kさん(60代)は病気で通院するために休みを取るようなパート高齢男性です。

 この文章からは、僕が社長悪者扱いしているように見えるかもしれませんが、それは違います。初めての面接の時から、僕は社長尊敬していたし、責任感が強いと思っていました。それは今も変わりません。中小企業経営していくことがどれほど大変か。経営本質が問われるのは、赤字が続いている時期であって、黒字の時ではありません。部署全体が赤字ならば、決断をするのは大変でしょう。社長の口癖は「うちは技術屋でね」ですし、「20経営していて、この規模じゃいけないと思うんだよね」と話したこともあります

 社長サイコパスっぽくなるのも、よく分かりますハローワーク転職サイト経由のあの社員は1日で辞めました。2日で辞めました。1日も来ませんでした。そして今度はインターンはてな匿名ダイアリーに書いていますとなれば、それは誰だってムカつきますよね。でも社長だって雇用契約書どころか、労働条件通知書を4ヶ月分しか渡してくれませんでしたよね。僕のことを完全に忘れていましたよね。

面談5(欲しい人材)

5月下旬面接の際には、欲しい人材は「コンテンツができて、一人でやりきれて、一回(仕事内容を)話せば通じて、CVを上げられる人」と言っていました。僕も100%

2018-12-13

anond:20181213234719

ドンキが買うかどうかはともかくとして、ウォルマート西友手放すのはすっぱ抜かれた時点で確定だろうから

アメックスハブるのは当然かどうかはともかくとして、国内一般的に使えるマスターVISAに絞るのは妥当だと思う。

ちなみにウォルマートカードVISA使えるようになったのも最近だし、まあ既定路線よね

最近西友も輸入商品少なくなってきてるから関係を解消する方向にあるのは間違いないよ

楽天が買収するとは考えにくいけど、楽天仲介して国内資本に戻すってのが落とし所だと思う

報道当時のドンキコメントを見るに、全部欲しいわけじゃないから切り売りしていくんじゃないか

近々大きい動きあるよ

2018-10-20

オープンソース銃器

https://ja.wikipedia.org/wiki/Defense_Distributed

これって実包がないと意味ないよね、アメリカだとウォルマートいけば買えるんだろうけど。

オープンソース実弾火薬の合成経路と条件がオープンソース化されんとなあ。

2018-08-21

anond:20180821191631

回答見ていて思ったが、日本ウォルマートに相当する企業イオンではなくドンキなのかもな

anond:20180821194604

ところで鉄道公安官に襲撃されたときのための武装って何がおすすめ

周りのゲリラ戦士たちはGLOCK26とかウォルマートで買えるウェポンが手軽で便利とか言ってるんだけど、正直これですらスーツ下に隠すにはデカい気がする。

2018-08-12

見積もれないことをわかって欲しい

https://togetter.com/li/1255877

http://b.hatena.ne.jp/entry/s/togetter.com/li/1255877

このブコメ見積もれよ!っていうコメントが溢れてて絶望したよ。

ってか、見積もりが簡単にできるレベルのものはしてるに決まってるじゃないか

そうじゃなくて、例えば誰も使ってない(けど、論理的にはできなくない)とか、googleが作ったとかそういうレベルのものを「できるでしょ?」って言ってくるから、困るわけ。技術的には、googleやってるわけだしできるかもしれないけど。どんなバグがでるかも未知数。そもそもローンチできるものになるかも未知数。そうなった時に、青天井予算積んで付き合ってくれますか?って話。

からいくら払ったら?とか、どんだけ時間与えたら?とか、聞かれても正しい見積もりなんかできるわけないし、工数もどんだけかかるか判らないのよ。昔、想像もできなかったので1000億くらいっすかね。って言ったらクライアント激怒したけど、そういうレベルしかわかんねーこともあるんだよ!

自分のところのショボいスーパーが、ウォルマートみたいに展開できますか?できるでしょ?同じ流通なんだから。って言われてるようなもんだと理解して欲しいわけよ。

2018-04-22

anond:20180421163725

小売の立場からだけで言わせてもらうなら、カード決済にしても電子マネーにしても操作が面倒ってのが大きい

設備投資ができてる大手はいいんだけど、古いレジを使い続けてるところはカード決済でもたつくから現金より時間がかかる

例えば西友セルフレジを多用する人はウォルマートカード使う人が多い

明らかにそっちの方が便利だし、割引もあるからメリットしかない

けど、個人営業スーパー地方デパート特に催事)は古いレジを使ってて、カード決済の際に面倒な操作モードを呼び出したりしなくちゃいけない

これを学生バイトかに任せると確実に手間取って時間がかかる

そういう環境普段買い物をしている人は、クレカネットで買う時は便利だけど、実店舗では不便と認識してしま

なので電子決済を推し進めるのであれば、レジなどに対する設備投資限定した、公的な低金利融資などの支援策必要になってくると思う

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