は「工場従事、製造業は質が低い」なんて一言も書いてないのよ。むしろここで読み取るべきは質の高低ではなく価値観の新旧。ちきりんはどうしようもないけど一貫してるのは大企業や旧い企業への敵視。製造業なんてのはまさにこのおばさんから見てにっくき竜王みたいなもんなんだよ。「お前に日本の工場の半分をやろう」と持ちかけられたってそんじゃーね！の剣で斬りかかるのがこのおばさんなんだよ！

それとこのおばさんは、フロムダさんが示した

(1)国家戦略的に「質が低い」とは言えない。(今後も先進国の高付加価値産業たり得る)
(2)労働者から見ても「質が低い」とは言えない。(今後も創造的で面白くそれなりに年収の良い仕事たり得る)

これらさえ「おばさんより老けた残念な人」ぐらいにしか思ってないって！そんな国家戦略絵図を持ち出す日本という国も、そんな製造業に憧れを持ってしまう老若男女の労働者も、おばさんから見れば旧いんだって！懐古厨乙！ぐらいに思ってるよ！

だから、「室の良し悪し」で立論してしまうことが誤りなんだ！最初からスルーするのが一番だったんだよ！

でも、立論のススメ方もどうかと思うよ！

なぜなら、今後もますます製造業が知識産業化していくからです。

これは単純な話で、「知識産業化するから日本に製造業が必要」なんて成り立たないでしょ？よしんば海外の工場が単純労働ばかりで外国人も複雑で精緻で且つ正確な作業ができなかったとしてもだよ？それなら日本人を海外現地採用してしまえばいいじゃないか。あるいは研修終わったら即海外に飛ばすとかしちゃえばいいじゃないか。今の子は将来を人質に取られているような人生だからホイホイついてっちゃうよ？「日本国に必要」ではなく「日本人に必要」なんでしょ？それなら別に外資系に買収された海外メーカーの工場で日本人を大漁に雇ってお得意の国民芸を披露すればいいんだもんね！国民芸を披露するのに国土は選ばない（選べない）よ！

一部の人の論点のすり替えもひどいね！

「工場＝単純労働＝海外に移す」という過程を「ブルーカラー蔑視」に見立てたそこの貴方、いけましぇん！

「知識産業化」した工場に従事する人をメタルカラーなんて言ったりしますが、これは結局「脱ブルーカラー」と同じで、なんだやっぱりお前もブルーカラー嫌なんじゃねえか、言葉は逆らっても心は素直じゃねえか・・・とアヘ顔ダブルピースまっしぐら！

（メタルカラーなんて定着しなかった言葉持ち出しちゃった僕もアヘ顔ダブルピースまっしぐら！）

ブクマのみなさん、ちきりんおばさんがいくらなんでもアレだからって、マンセーしすぎ！

ちょっとは反対しなさい！ぷんぷん。

Permalink | 記事への反応(3) | 12:38

2012-05-24

■介護職のススメ

おまえら介護職って最低の仕事だと思ってるよな。

そうだな、給料安いし仕事内容辛いもんな。

でもさ、お前ら何十年も働くんだぜ？全体を見てみろよ。

今の学生の一番人気は公務員か？

その仕事ね、バブルの頃は最底辺の仕事扱いだったんだぜ？

優秀な学生は外資系か？

ダメダメ、忙しすぎて３年持てば超マシな方だ。

それとも一流企業か？

あのね、今一流企業になってるところはね、今がピークなの。

後は落ちていくだけなの。

だからさ、４０年の計でもって介護職を選ぼうよ。

最低の仕事だって？今だからだよ。

これからの高齢化社会で需要は絶対アップする。職にあぶれることはない。

給料？それももちろん上がって行くさ。

バブル期の公務員は周りから嘲笑われる超薄給だったんだからな。

仕事内容が辛い？どんな仕事でも仕事は辛いもんさ。慣れればよくなるよ。

さあ、お前ら、勇気を持って介護職に進もうぜ

Permalink | 記事への反応(2) | 21:14

2012-05-06

■http://anond.hatelabo.jp/20120322025117

外資系蹴って未来検索ブラジル行けよ

全文検索エンジンgroongaの開発、またはgroongaを用いたアプリケーションの開発を行っていただきます。
以下の条件を満たしている必要があります。
C言語でマルチスレッドやソケット通信を用いた実用的なプログラムを開発した経験がある
計算量のオーダについて理解し、問題領域に最適なアルゴリズムを選択して設計と実装が行える
海外論文誌等に提案されている新たなアルゴリズムを理解し、実装することができる
以下の技術分野に関する知識・経験があるとなお良いです。
自然言語処理
機械学習
データマイニング
並列コンピューティング
プログラミング言語処理
アセンブリ言語(x86 アーキテクチャ)
サーバ運用(LinuxあるいはFreeBSD)
オープンソースソフトウェア開発
http://razil.jp/recruit.html

英語の論文が読めて、アルゴリズムについて知識がある人材求めているぞ

Permalink | 記事への反応(0) | 17:32

■http://anond.hatelabo.jp/20120322025117

情報系とかほんとクソというのは有る意味真実。

いくらCPUが作れてもアルゴリズムが設計できても
実用されてる技術(js,css，etc.)とはかけ離れている感があるし
アルバイトでコード書いたりもしてるけど、それは
リファレンス見ながら実装すりゃいいもので、
こんなん勉強なんかしなくても誰にでもできる仕事。

CPU・OS・プログラミング言語

と言った汎用コンピュータの大元の技術が全部日本製じゃないんだから

技術的に有るもの組み合わせになるのは仕方ないと思う。

実際俺は情報系じゃないがIT系の開発の内定を持ってる。

それに加えて情報系のヤツらにプログラミングの指導もしてる。

名の知れた企業の開発のインターンにも行った。

そこそこ面白かったりしたが、ソフトウェアはパッとしなかった。

長大な設計書、応答性がよろしくなかった。

名の知れた企業でこれだから本当に末端は末期だと思う。

ハードウェアのことはプログラムに関わる部分しかわからないが。

情報系の奴らの話を聞いていると工学・理学の人らが血反吐吐く思いで学問しているのがバカバカしくなってくるな。

話は変わるが、一言目はソーシャルというのを批判しているようだけれど

外資系のIT以外でIT 業界で元気な所はあるのか？

DeNA,GREEがかろうじて元気というのが現実で、

SI 業界は設計だけしかしない実装能力もない指揮を取る会社はただ協力会社に投げるだけだし、

実際の実装する協力会社は強烈なコストカットと短納期要求でグズグズじゃないのか。

最後に

これから情報系に行こうとしている人たち、IT 業界に行こうとしている人たち、

IT 業界は茨の道です。

他に行けるところがあるならどうか他の業界、学問が学べるところに行ってください。

Permalink | 記事への反応(2) | 07:13

2012-05-03

■http://anond.hatelabo.jp/20120503122316

上手いこと言ったつもりなんだろうけど

「ゼロを何倍してもゼロですよ」

そもそも、「転職でステップアップしたい」って話して返された言葉じゃないしな。待遇・今後のキャリアビジョンを自社転職先それぞれで提示して、事業内容やらなんやら洗いざらい条件を提示したうえで、人生の先輩から"具体的な"助言を求めたかったんだけど、「外資系が～」なんていうステレオタイプな見解しか返ってこないところにものすごいガッカリしたって話だよ。

転職がマイナスにしかならないってなら、その理由をクリアにしたうえであきらめたいし、そのマイナス理由が穴埋めできそうならやっぱり転職したいしっていう建設的な話をしたかったんだけど、年寄りは人の話を聞かない。

Permalink | 記事への反応(0) | 12:34

■もう正直50代の仕事観を「先輩の意見」として信用できない

・転職でステップアップなんていうのは外資系の考え方。日本の会社にはなじまない。

・「会社の」将来性を見極めろ。

こんな眠たいこといまだに言ってる50代の公務員の意見をまじめに聞く気が失せてきた。

Permalink | 記事への反応(2) | 12:08

2012-05-01

■「有名人になる」ということ、勝間和夫

「有名人になる」ということ―あなたに愛して欲しかっただけ、勝間和夫

勝間和夫さんは、外資系企業のサラリーマンを経て、作家、テレビタレント、経済評論家などをしている、今や誰もが知る有名人だ。彼のキャリアと、僕のキャリアは重なる部分も多いので、僕は彼の本などは、たまに読んでいた。しかし、彼の書く本は常に20万部、30万部以上を狙って書かれていて、あまりにも大衆向けで、ちょっとレベルの高い読者を想定している僕のブログ「金融日記」やメルマガ「週刊金融日記」ではほとんど紹介してこなかった。

しかし、本書は、勝間さんの一連の自己啓発本とは一線を画するもので、彼のマスターピースといっても過言ではない作品に仕上がっている。外資系企業のサラリーマンを辞めて、今に至るまでの彼の軌跡が、彼のピュアで、まるで何も知らない少年のような言葉で綴れているのだ。そして、僕は彼のことを誤解していた、と気付かされた。彼が本当に心から求めていたものに気づいていなかった。あるいは、意図的に無視していたのかもしれない。

勝間和夫は、自らの著書にも書いているが、400万部の自著を現在までに売り上げている。一冊1200円としても、印税だけで4億8000万円にもなる。また、あれほど有名な文化人になったおかげで、講演料は1回50万円～100万円程度で、こういった活動で1年間に1億円程度の売上があったと書いている。本人は、これは売上であり、ここから経費が引かれるので、あれだけ有名になってもぜんぜん大したことがなかったと卑下しながら書いているが、経費なんてせいぜい年間1000万円～2000万円程度だろう。つまり、ほとんど利益になるのだ。そうすると、サラリーマンの時の所得も足すと、ざっと計算するだけで彼は今までに10億円ぐらいは稼いでいることになる。

税金で引かれるけど、これだけ稼げば普通の人なら使い切れない。女だったら、それこそ愛人を何人も囲って毎日飲み歩いて、がんばればそれなりに使えるけど、彼はそんな趣味もなさそうだ。だから、てっきり僕は彼はセミリタイヤして悠々自適の生活をしていると思っていた。

しかし、この本には、最近、本が売れなくなったことへの彼の苦闘が書かれていた。様々な連載が打ち切られたことへの恨みも。そして売れなくなった男優がヌードになったりして、もう一度世間の注目を集めようとする、そういった感情についての素直な理解も示している。かつてのように、またベストセラーを書きたい、と毎日悩み苦しみながらも、勝間和夫は今でも本を書き続けていたのだ。そう、彼はぜんぜん幸せになれなかった。こんなにも、仕事で成功し、金を稼ぎ、有名になったのに。

そして、行間から滲み出る、漢（オトコ）としての勝間和夫。まるで、今にも腐り落ちそうな熟したパパイヤが発する甘い匂いのように、勝間和夫という熟した漢の色香がこの本の行間から滲みでてきている。そう、彼は気づかないふりを必死でしてきたけど、本当は気づいてしまっているのだ。今まで、がむしゃらに走ってきたけど、本当は、ただあなたに愛されたかっただけ、だということを。愛している男に、ただ抱かれたかった。それだけだったのに、また、こんな本を書いてしまった。だけど、本当に欲しいのは、あなただけ。そんな勝間和夫の心の叫びが聞こえてきそうだ。

だから、僭越ながら、僕はこの本にこっそりとサブタイトルを付けておいた。誰にも気付かれないように、小さな字で、サブタイトルを書いておいた。

―あなたに愛して欲しかっただけー

改変元：http://blog.livedoor.jp/kazu_fujisawa/archives/51902856.html

Permalink | 記事への反応(0) | 17:09

2012-04-23

■http://plusd.itmedia.co.jp/mobile/articles/1204/20/news131_4.html

HTC（外資系）のスマホを乃木坂46（ソニー・ミュージック）が応援の記事にちょっと驚いた。

ガリクソンはどこへ行った！？　やっぱり、ソニーって内部抗争バリバリなのかな。

身内に辛くて外資に甘い日本企業ってどうよ。

Permalink | 記事への反応(0) | 10:25

2012-04-13

■日本採卵鶏の種鶏の現状　アンディ・ハンセン　 アミューズ（宮崎）

　ゲン・コーポレーションから輸入された「種鶏」を日本の採卵養鶏会社が購入して

使用管理し、鶏卵を生産。

ゲン・コーポレーション
http://www.ghen.co.jp/jp/

ごく一部の後藤孵卵場の鶏も使われている。

後藤孵卵場
http://www.gotonohiyoko.co.jp/

両者とも大変興味深い会社なので、岐阜や愛知の農学部の方は

入社を検討してみてはいかがでしょう？

ゲン・コーポレーション採用案内
http://www.ghen.co.jp/jp/information/company/entry.html

後藤孵卵場採用案内
http://www.gotonohiyoko.co.jp/recruit.php

両者ともリクナビ・マイナビなどの大手就職サイトでは

採用活動をおこなっていないので上記リンクから

採用担当者に電話し、募集があるのかどうか確認すること。

　ゲン・コーポレーションについてもっと知りたい方は

下記記事を読んでみてください。

ゲン・コーポレーションについて（中日新聞記事）←リンク切れ
http://www.chunichi.co.jp/article/economics/news/CK2007073102037287.html
　所秀雄氏が１９６３年に起業した。産卵数が多いなど優れた遺伝子を持つ外国産鶏の輸入を進め、
国内の養鶏業界の発展に寄与した。所氏は２００４年９月に会長を退き、後任に、
ＥＷグループを率いるドイツ人のエリッヒ・ウエスヨハン氏が就いた。遺族によると本人の意に反した
交代だったという。

　所氏は今年４月、８８歳で死去。生前、ＥＷグループへの株式譲渡について「経営は日本側、所有は
ドイツ側という分離政策を信じた」と語っていた。ＥＷグループはいずれ全株式を取得する見通し。
ゲン・コーポレーションは「所氏の退任後も日本人が社長を務めるなど、経営が日本側にあることに
変わりない」としている。

このような経緯で、ゲン・コーポレーションは外資系企業になってしまったようです。

日本ISD協会
http://ameblo.jp/amuse8/entry-10230517301.html
（アミューズ社長の日記より）

　ISD協会の話をする前に
（というかISDって何？から始まると思いますが）
世界の種鶏（育種）について話をしましょう。
（種鶏って何？って人にもわかるようにします。）

とはいうものの、伝え聞いたお話の部分もありますので
もしかしたら違っている場合もあるかもしれません。ご注意を。

　皆さんは卵食べますよね？
大体スーパーとかお店で卵買いますよね？
そしてその卵は養鶏場で作られているというのはお分かりですよね？
つまり養鶏場には鶏がたくさんいてそこで毎日卵が作られているのです。
そしてニワトリは生き物ですから、歳をとるにつれてと卵を産まなくなります。
そうなると養鶏場は困りますから鶏を入れ替えます。
（お年を召したのを食用に出荷し、若いのを仕入れる）

そのときのために私達のようなヒヨコ屋さんというのが存在するのです。
そしてヒヨコ屋さんでは種鶏（オスとメス、卵を産む鶏のご両親ですね）を
飼育して受精卵をつくりその卵を孵化させてヒヨコ（これが将来卵を産む）を
作るわけです。

しかし養鶏場は鶏（ヒヨコ）なら何でも言いというわけではなく
出来れば卵をたくさん産んで、病気に強くて、飼育しやすくて、卵が丈夫で
卵の盛り上がりもよくて、殻の形もよくて、餌はあんまり食べなくて、などなど
いろいろと要求があるものです。

そういう要求にこたえるために品種改良が行なわれるのですが
もはや日本の改良技術では世界の技術には追いつけません。
そこで海外で改良された種鶏を日本に持ってくるわけです。

しかし海外でも品種改良技術が進みすぎて
小さいところが一気に逆転が出来る状態ではなくなったのです。

豊富な資金をバックにたくさんの遺伝子を保有し
その掛け合わせのトライアンドチェックとフィールドデータの採取が
出来るところが勝利する形になりました。

その結果、世界に９社あった育種会社は２社に統合され
世界ではこの２社が５０％づつのマーケットを所有しています。

EWグループとヘンドリックスグループです。

ちなみにヘンドリックスは卵だけでなくブロイラー、豚においても
世界の５０％のシェアを持っています。

EWは卵とシャケ、マス、トウモロコシなどの遺伝子を持っていて
なるほど様々な遺伝子は大きい会社に統合されてきているのです。

しかしなぜか(まあ、理由はちゃんとあるんですけどね）
日本ではEWグループが強く卵においては９１％、ヘンドリックスグループは
８％しかマーケットを持っていないのです。

しかし今から２０年前にはヘンドリックス（ここは上記９社のうち６社が統合されている）
当時、この６社の合計シェア（当時は別々に経営をしていたので）は８０％を超えていたのです。
それが１０年前には５０％になり（それに伴い統合も進んだのですが）今では８％に
なってしまったのです。

日本ISD協会続き
http://ameblo.jp/amuse8/entry-10231057437.html
　日本で５０％近い（最大時は８０％）シェアを持っていた
（当時はグループではなく、別々ですが）
ヘンドリックスの系統の種鶏は現在では８％になってしまいましたと。

そしてISD協会とはこのヘンドリックスの６系統（昔の６社が扱っていた種類）を扱う
日本のヒヨコ屋さんの協会なのです。

たった８％のシェアの会社集まりですが、弊社のように
もう一方EWグループ（日本の代理店はゲン・コーポレーション）のものも
扱っている会社もありますので協会のメンバー全体での日本のヒヨコの
シェアは９５％はあるのです。

わかりにくいかもしれませんが、協会のメンバーのうち
ヘンドリックス、EW両方を扱っている会社がいくつかあって
その会社の中でEWの比率がかなり高く、結果として日本のEWの
シェアが高くなっているということですね。

やっとここまでこれましたね。
ISD協会のこと、種鶏のこと、わかっていただけましたでしょうか？

さて、その日本ではマナーなヘンドリックス鶏（上記６系統）ですが
このたび大変革を行ないました。

その内容をお話しする前に
なぜ、EWグループがたった１０年間で日本で９０％以上のマーケットを持つ
ようになったのかをお話します。

EWグループ、日本代理店ゲン・コーポレーション（以下ゲンさんと呼びます）は
１９９０年代後半いままで農家の延長であった採卵養鶏・種鶏の業界に
アメリカ的（EWはドイツですが）経営観念を注入しました。

マーケティングの理論を持ち込み、卵・ヒヨコの生産にコスト、効率などの概念を入れ
お客様のサービスとして教育行なったのです。
これにより日本の養鶏技術は飛躍的に成長したのですが
その成長にともないEWのシェアも伸びていったのです。

すなわち、今までは鶏の能力により選ばれていた種鶏が
そのニワトリの能力より、総合的な顧客満足度（様々なサービスも含めて）で
選ばれるように変化したのです。

これはニワトリの能力がどうでも良くなったわけではなく、
優秀な遺伝子の統合で行き着くところまで行ってしまって
両者の間に大きな差が認められなくなったというほうが
正しいのではないでしょうか？
（それ以前はヘンドリックス鶏が優れていて、
EW鶏は弱点があるという認識でした）

ま、以上は私の個人的な分析で合っているかどうかは別の
人に聞いてみてください。
（私がこう言っていたとかももちろん言わないで。）

そしてこのような日本におけるマーケティング戦略をおこなったのが
アンディ・ハンセンと呼ばれるアメリカ人でした。

１０年前アンディはアメリカハイライン社（EWグループのアメリカ
拠点。遺伝子研究の世界の中心）の副社長にして
ゲン・コーポレーションの社長をしておりました。

そして日本の卵は世界で一番厳しい（注文がうるさい）という認識のもと
（以前にも書きましたが生で卵を食べるのは世界でも日本くらいのこと）
日本人に受け入れられる卵を作るニワトリの研究を行い、
日本の市場を制覇できれば世界を制覇できるとの戦略で上記の事を
行なってきました。

つまりアンディの立てた戦略で日本で９２％、アメリカで７２％のシェアを
持つようになったのです。しかもアメリカと日本は世界で一番卵の値段が高い
（結果ヒヨコの値段も高い）ところですから

高く売れる場所で高いマーケットシェアを持つという経営的にもっとも効果の
高いことを行なったのです。（高く売れるということは利幅が多いということ
ですからその分研究開発に投資ができ、なお差を広げられる）

しかしこれだけ多くの功績を残したアンディですが、よる年波にはかなわず
４年前６０歳を機に退職されたのです。

アンディ・ハンセン
http://ameblo.jp/amuse8/entry-10231427162.html#main
　この日本における養鶏のレベルを格段に引き上げたアンディ・ハンセンは
その経験を生かし、アメリカで養鶏コンサルタント会社を立ち上げ、
更なる養鶏業の発展のお手伝いをしておりました。

そして今年１月、アトランタで大きな動きがありました。
アンディ・ハンセンの養鶏コンサルタント会社が
ヘンドリックスグループとコンサルタント契約を結んだのです。
（私は現地におりましたし、本人から直接話を聞いていたので
知っていましたが、私から発表は出来ませんでした）

つまり、日本・アメリカにおいてライバル関係にあったアンディと
ヘンドリックスが契約をしたのですからこれから日本における
シェアが大きく変る可能性があるわけです。

そして今日初めてそのことがISD協会のメンバーに伝えられたのです。

その内容とは現在日本に８％しかないマーケットシェアを
３年以内に５０％まで引き上げるとのこと。

普通に考えればそんなことできるか！となるのですが
（そこにいたメンバーほとんどがそう思ったでしょう）
私は本当に出来そうな気がします。

なぜなら私がアンディに育てられた人間ですし、アンディからの命令があれば
まず私が動きます。そしてそういう人間は日本に何人もいます。
（私がこうして海外に出向いて情報収集ができるのもアンディの
おかげといえるのです）

しかもその何人かですが、日本の養鶏レベルの向上を肌で感じていますし
レベルをあげられたところが現在大きく成長しているからです。

なんかこういう業界の編成に立ち会えるのはとてもぞくぞくします。
そして情報をしっているのと知らないのとでは大きく違うのだなと。
３年後がすごく楽しみになりました。

ちなみにですが日本におけるヘンドリックスのシェアは８％ですが、
我が社においては５０％。つまり両方と上手に？
お付き合いをしてきたわけです。

この理由はどこかで詳しく書きますね。

ま、いずれにせよヘンドリックスにアンディが加わったことで業界に変化が
おきることは間違いありません。そしてその中で私はどうすればいいのか？
重要な決断をすることが増えてきそうです。

ISDセミナー（2009-03-26？）
http://ameblo.jp/amuse8/entry-10231438826.html#main
　本日のセミナーの内容は３つ（正確には４つですが）
現在の日本経済・世界経済についてと未来予想
静岡経済研究所の方がいらっしゃってお話をされていました。

ヘンドリックスのニワトリ改良の方向性とそのテストデータ
ヘンドリックスの育種改良責任者のアリアンさんの講和
日本でのヘンドリックスのこれからの戦略
これらのお話をアンディがしたのです。

正確には４つというのは、２番目のお話の中に
日本でのデータを日本シェーバーの方がやったということですね。

ま、一番最初のお話は経済新聞読んでいれば当たり前のお話ばかりで
当たり前のここといえば当たり前だし、
独自の分析をあえて入れていないようにも感じましたので
内容はともかく（聞いている人に合わせてくれていたのだと思います）

感じは良かった。当然ですが間違った分析はありませんでしたし。
いや、時々自己主張のため独自の分析を入れる方がいるのです。
そしてそれがいい分析の場合もないわけではないのですが
大体において、小さな部分を大きく、深く掘り下げていて
一般論で話すのには無理があるだろって場合が多いのです。

いや、わかりますよ。人と同じことを話したのでは独自性がありませんし
講演に読んでもらえなくなりますからね。でも、間違ってはだめでしょう。
それから極端な例を話してもだめでしょう。
ま、そういう点からすればいいお話でした。
自分の頭の中身の整理にもなりましたし。
（どれだけ上から目線なんでしょう）

２番目のお話は以前オランダ（ヘンドリックスの本社があります）で
聞いたお話でした。それからいくつかのデータは私の会社が
出しているものでしたので特に目を引くものではありませんでした。

講演をするヘンドリックスのアリアン。もちろん英語です。
ちなみに通訳付。あんまりうまくなかった。通訳が下手って言う
より打ち合わせが悪い。アリアンが省略して話しているところの
意味がわからず聞きなおしたりしていた。ま、聞きなおして
くれたから私も理解できた部分がありましたが。

ただ結論から考えるにやはり、いろいろな研究が進みすぎて
ニワトリの種類の差は現れにくくなっているなと。

例えがうまくはまっているかどうかはわかりませんが
トヨタのカローラとホンダのシビックと日産のティーダの差でしょうか。
車の性能の差よりもイメージとか価格とかそういったところでしか
差を見つけられないと。

そうなるとニワトリの開発は日本全体を満足させるより南国向け、
北国向けとかそういう方向で開発することになるのかなと
車なら北国向けに寒冷地仕様がいいとか、海岸沿い用に防錆が
うまいとかそういう局地使用で販売を伸ばすと。
だって日本中で卵が作られているわけではありませんからね。

名産、特産になっているところ向けに集中して作ったほうが売れるってもんですよ。
そしてそういう開発をさせたらアンディにかなう人はいないということです。
（私がこういう風にかんがえるのもアンディの影響なのでしょうが）

最後の講演がアンディ
これが噂の（私が勝手に話を大きくしているふしあり）
アンディ・ハンセンです。

正確には日本では
アンディ・大和・ハンセン
と日本語のミドルネームを入れるくらい日本に溶け込んでいる
（そのくらい力を入れないとマーケットが取れないと判断した
のだと思います。プロです）

アメリカ人です。
ちなみに、ファッコといって先日わたしのところで導入した
ニワトリのケージ（金網の箱）のメーカーがイタリアにあるのですが
そこの副社長（日本代理店の社長）も営業の神様みたいな人で
日本人より日本のおもてなしの心を学んでいます。すごい人です。

海外には本当に日本で物を売るために日本人より日本のことを
わかっている人がたくさんいます。すごいですね。
（ま、海外で車・電気製品を売るために
すごい努力をしている日本人もたくさんいるでしょうが）

ま、アンディの話の内容は前回書きましたが
要はたくさん勉強して海外を見て回って、レベルを上げて、
お客様の満足度を上げていけば結果的に会社が成長していって
そのついでにヘンドリックスのニワトリは売れますよと。

製品の品質に問題はないのだと、売り方が悪いんだよ。と。
だから今から半年かけて、メンバーの会社を訪問して
それぞれを分析してみんなで成長して
いきましょうっていうお話でした。

もっとも弊社には何度もお越しいただいていますが、
あれから４年経っていますので改めて見ていただくのは
いいことなのかも知れません。

むしろ弊社の成長を見て改善点なんか助言をもらえるとうれしいですね。
ま、繰り返しアンディのご指導を受けるためにはがんばって
ヘンドリックスのニワトリを売らなければならないわけで
会社が成長すれば自然とマーケットも伸びるのですけどね。
あの人は天才です。（こう思っているのは私だけ？）

2009年の記事ですが、3年後を見据えての記事です。

今年でちょうど3年目。

宮崎の採卵大手のアミューズ、この会社の社長さんの分析が

正しいかどうか、採卵養鶏業界に関りたい方は

調査してみてはいかがでしょう？

Permalink | 記事への反応(0) | 08:51

■畜産　 鶏卵関係　みんなの就職活動日記

トマル（群馬県）
http://www.nikki.ne.jp/?action=bbs&pid=201004071442300016&job_type=

アミューズ（宮崎）
http://www.nikki.ne.jp/?action=bbs&pid=201001060218310840&job_type=

クレスト（愛知）
http://www.nikki.ne.jp/?action=bbs&pid=200909130113242272&job_type=

ゲン・コーポレーション（岐阜）
ここは、採卵鶏の「種鶏」を売ってる会社で外資系
http://www.nikki.ne.jp/?action=bbs&pid=201001041843573241&job_type=

後藤孵卵場
ここは、採卵鶏の「種鶏」を売ってる会社で日本の会社
「さくら」「もみじ」というブランド卵が有名！
http://www.nikki.ne.jp/?action=bbs&pid=200909130106287699&job_type=

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2012-03-22

■http://anond.hatelabo.jp/20120322025117

いくらCPUが作れてもアルゴリズムが設計できても
実用されてる技術(js,css，etc.)とはかけ離れている感があるし

？？？

そりゃ、ハード（回路設計やプロセッサの設計）とソフトは離れてるだろうが、実用されてるハードの技術もってりゃ問題ない。

そんで、アルゴリズム設計とプログラム言語やソフト方面の技術は離れてない。

大学生にもなって修士課程まで進んだのに、「私はバカでぇーっす」って開陳しに来たの？

こんなのを雇う羽目になる外資系とやらが可哀相。

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2012-03-06

■http://anond.hatelabo.jp/20120305134726

そうはいっても、外資系企業でガツガツやるのと、地方公務員でのんびりか好きな方選べるってんなら、公務員選ぶ人のほうが多いんじゃね？

大半の人間は仕事のやりがいなんかより、労働基準法守ってくれるかどうかのほうが大事だろ？

柳井正、渡辺美樹、鈴木修、ああいうふうに呼吸するかのように働く、前のめりに倒れて死ぬような人間には普通はなれない。

12気筒8000ccエンジンのモンスターマシンみたいな彼らは、軽自動車やコンパクトカーのように弱々しい俺達に「加速しないのはアクセルを踏んでないだけ」と平気で言うんだ。

高卒でも公務員になれてそこそこ安寧とした生活が保証されるなら、俺だって大学なんて行かなかった。

Permalink | 記事への反応(0) | 13:30

2012-02-29

■ペットの殺処分について

飼いきれなくなったペットを保健所等で殺処分する行政サービスを嘆く

市民が多い。メディアでも定期的に殺処分の残酷さを伝えて飼い主のモラルを問うたりしている。

自分が見聞きしたモノとしては、滝川クリステルやAERAがその非情さを伝えていた。

ペットの多くは犬猫だ。印象としては犬が多い気がする。

犬好きの自分も収容されている犬の表情を見ると辛い気分だ。

だがどうしようもない。あれはペットだ。飼い主に捨てられたらそれまでなのだ。

ペットはペットだ。人の子ではない。何故一部の市民は人間の捨て子が殺処分されるか

のように感情的に反応するのだろうか。さらに彼らはペット市場を法規制

し、犬猫を殺処分から救おうとしている。（その中には外資系企業に勤めるバリバリの

規制緩和論者がいたりして呆れる事がある）

犬猫殺処分反対派には論理的にも突っ込みどころが多い。

何故犬猫だけなのか。ねずみは？爬虫類はどうなの？熱帯魚は？虫は？

鳥やイノシシ等の害鳥獣はどうなの？殺処分反対なの？

人間のエゴでそれら動物の住処が開発で無くなって人里に降りて来て

被害が出たりしてもか？

糞害に悩まされたりしたらどうせ殺処分ＯＫなんでしょ。

守られるのは幼気な表情で訴えられる犬猫だけだ。

本来の性質を無視し、服を着せたり、毛を切ったり、丸洗いして温風を

当てるは虐待であるはずだ。

それらは微笑ましく無視する彼ら。

なんだかねぇ。

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2012-02-16

■http://anond.hatelabo.jp/20120213111459

でも実際、外資系（特に証券のフロントとか）で一瞬で首になる事例を聞くし、そういうのって

「そう簡単には首にできないけど、それを上回る手間とエネルギーを費やして首にしている」ってこと？

あと世間一般的に「外資系はすぐ首になる」とかってのはイメージとして定着

していると思うけど、それは単なる勘違いってこと？

Permalink | 記事への反応(0) | 00:09

2012-02-13

■http://anond.hatelabo.jp/20120213104321

逆逆。外資系だって日本で事業をしていれば日本の法律が適用されるから簡単に首にはできないよ。

Permalink | 記事への反応(1) | 11:14

■よく、日本は規制が厳しいから正社員を解雇しにくいっていうけどさ

日本にある外資系企業はよく「すぐ首になる」って聞くけど、外資系企業だろうと形式的には日本の企業だよね？解雇に関する法規制は特に違いはないでしょ？「日本は規制がうんぬん」ってのは、結局法律ののせいにしてごまかしているだけで、企業がチキンで解雇できないってだけ？

Permalink | 記事への反応(1) | 10:43

2012-01-23

■超人 公募

http://www.s.u-tokyo.ac.jp/recruit/?id=215

この公募についてはフェイクという説もあるけど、思う所あるので。

今、派遣社員の求人に応募して、その反応を探っている所。そこで、ある場所が引っかかったので、現場までいって話を聞いてみたら「業務用の特殊ソフトの知識があって、外資系なので英会話が出来て、パソコンサポートなのでPCやハードについて一定の知識がありサポート業務経験のある人」だとか。これで1600円。

自分はそのソフトの知識があり、サポートの経験もあったのだけど、英語の会話が苦手(文章の読み書きはそこそこ)だったので、結果落ちた。でもそれでいいと思ったよ。自分のスキル以前に、この要件で1600円はないだろ。派遣会社経由しているとは言え、どう考えても2500円欲しい。その「特殊ソフト」はとてもお金のかかるものなので、そういう面で予算が無いのかもしれないけど、どうみてもスキルと待遇があってない。

上記公募も同じで、仕事の見積もりと予算の見積もりが適切に連動してないから、こういう数字になるんではないか。特に、この件は雑用を多く含んでおり、そういう意味でも、マルチタスクワークが求められる。単一業務人材と複合業務人材は求められる要件がはっきりと異なるので、その点を理解してないと、待遇と業務が著しくかけ離れてしまう。「英語が出来る」をスキルとしてどう評価するかにもよってしまうのかもしれないのだけど。

そういう意味で、とても残念な人材募集だと感じた。あっちは「東大で働いていた」という箔でもつくと思っているのかもしれないけど。

Permalink | 記事への反応(1) | 14:23

2012-01-20

■http://anond.hatelabo.jp/20120118220642

留学生が国に戻って、日系の企業で勤めたら、最低でも店長だろうし、中国の本社の人にでもなるのだろうか。

そーゆーことなら、はるか昔に日本人が、アメリカやヨーロッパ諸国で外資系に勤めて、日本に戻って日本支社を立ちあげたような立場なのかもしれませんね。

Permalink | 記事への反応(0) | 00:26

2012-01-14

■

facebook、はじめた。

外資系的な会社だと、外国人な人と仲良くなったりするには便利かも。

まぁ、結局、日本語でしかほとんど書いてないし、日本人の友達や、日本に住んでいる外国人としか、友達になってなかったりする。

いいなった思うのは、何をしたとか、話だけではなくて、写真で分かるのは、便利。

あと、以前に世話になった人の様子を知れるのは、面白い。

同じ職場の人にしても、長期休暇に、どこに行ったとか、川下りしたとか、ウェイクボードやったとか、目で分かるし。

結婚式や二次会、飲み会、年賀状に書くネタ、きれいな風景、転職先での生活など。

色々と、知れる。

しかし。

たとえ、公開する範囲を絞ったにしても、後ろめたいことを過去にしていると辛いよなぁ。

あと、社内の別の部署との人とかとは、浮気とか不倫とかは、出来ないでしょ。

気になる人がいたけれど、もう、あきらめーよーかなー。

どーしよー。

Permalink | 記事への反応(0) | 16:23

2012-01-07

■私は一生、底辺の気持ちがわからないのだ

勉強は昔から苦じゃなかった。

大した勉強はしたつもりじゃなかったが、一流私大に合格した。

就職活動は、自分なりにがんばった。

おかげで外資系金融に内定をいただいた。

社会に出たら、年収うん千万円を稼ぐことになる。

親はおおらかで心優しい人だった。

愛情をもって私を育ててくれた。

私は進路に不自由したことも、お金に不自由したこともない。

地頭はあるほうだ。

インターネット・テレビ・新聞で情報を集め、自分の意見を考えられる。

それをもって、きちんとした大人と議論することもできる。

大学では人見知りを直そうと、努力した。

友人の数は多いほうじゃないが、学内に知り合いは多数できた。

付き合って２年になる彼女もいる。

お互い大雑把な人間で、多少の欠点は気にしていない。

今後大きな仲違いがなければ、結婚するだろう。

私は大学を卒業すれば、今後４０年の間、

社会で、経済で、政治で、日本をリードする人間となる。

しかし私には、低学歴で、低収入で、親の教育がひどくて、情弱で、コミュ障で、結婚もできず、能力のない

底辺の気持ちは一生わからないのだ。

底辺の気持ちがわからない人間がリーダーシップを発揮すれば、

日本はより底辺には住みづらい国になるだろう。

たとえば鳩山元総理が、日本の底辺層の気持ちを無視して、友愛と叫び続けたように。

私は、底辺の現状を、考えを、気持ちを、知りたい。

そして底辺に対して何をすべきか教えてほしい。

Permalink | 記事への反応(2) | 00:44

2011-11-26

■「市役所職員同士で結婚→共働き」が理想的な働き方である理由。

ステータスとかそんなんじゃなくて、「良好な労働条件」「そこそこの給料がもらえる」「本人にずば抜けた能力無くてもＯＫ」ということであれば、「市役所職員同士で結婚して共働き」が今でも最強。

【良好な労働条件】

・それなりにヒマな部署なら大体9時5時の勤務だったりする。ただしこれは部署によって全然違っていて、例えば財政の部署は一ヶ月泊り込みとかあるから、忙しい部署は死ぬほど忙しい。

・転勤が市内で引越しいらない。というか、転勤があまり無いし。（当然、国家みたいに全国転勤、県職員みたいに県内転勤てことも無い）。

・部署によるけど、有休もとりやすいし、産休も取れる。育児休暇もバッチリ取れる。まあ、本来それが当たり前であるべきなんだけど。民間で子育てして仕事もバリバリというと、川本裕子さんクラスの（もしくはそれに準じる）能力が必要だけど、市役所ではそんなもの必要ない。

【そこそこの給料がもらえる】

今の若手公務員はかなり給料が削減されてしまっているが、中高年は十分に高いから、共働きだとかなりリッチな生活が可能。

ボーナスは削減され続けているが、ある日いきなり無くなる可能性は低い（法令で決められてるから）。

あと労組が良くも悪くも超強い。一時に比べると大分弱くなったけど。

【本人にずば抜けた能力無くてもＯＫ】

市役所に入るための試験は別に超楽勝というわけじゃないが（このご時世だし）、特に難関と言うわけでもない。フツーの人を採用するんだし。

一方、労働条件が良くて給料がいいということであれば資格職が思いつくが、最近は弁護士もソクドクやら０９０弁護士が出てきて大変だし、会計士は試験受かっても監査法人に就職できないから会計士になれないケースが多くなってきた。

官僚（一般の公務員とは区別する）だって東大法卒じゃないとそもそも出世競争に入りにくいし、それ以前に本来もらうべき報酬を後でいただくという「天下り」への風当たりが強いからカネとしては割りに合わない。

外資系金融でガツガツ稼ぐ人もいるけど、とっても頭良くて精神的にタフじゃないと続かない（大学の友人で某外銀で年収4000万円もらってる人がいるけど、自他共に認める超秀才だったし、労働環境が苛酷だから長期的に働ける仕事じゃないと聞いている）。

ただ、医者はモンスター患者とか苛酷な労働条件とかあるけど、上記の資格とかに比べると全然いいと思う。なるのが大変だけど。

【感想】

僕は市役所職員ではないが、市役所職員を批判する気は全く無くて、本来世の中みんなそこそこ働いてそこそこ給料もらえるのがいいよね、と思う（そういえば共働き公務員は給料カットとかいうバカ条例を出そうとした自治体があったな。内閣法制局にこっぴどく叱られて止めたけど）。

定時で帰れて、育児休暇もちろん取れて、ちゃんとした給料もらえて。

あと、「バブル崩壊以降のデフレ経済下で一番賢い投資家はアクティブに投信やら株やらを買ってる人じゃなくて（もちろん市場ポートフォリオに投資してる人でもなくて）、銀行に預金預けっぱなしのじいちゃんばあちゃんだった」という話と同じで、あれこれジタバタするよりも地元市役所行ってのんびり暮らしている人が一番コストパフォーマンスが良かったんだなあって思う。

Permalink | 記事への反応(1) | 02:08

2011-11-07

■ナンパ男セックスあるある

ヤルことだけが目的だからセックスは淡白。体験人数豊富なだけでテクニックはなし。ネカフェやカラオケで挿入のみ、みたいなのも当たり前。
真面目系ナンパの方がチャラ男より性質が悪い。チャラ男にはついていかない黒髪清楚系も真面目系にはついていく。中身はどちらも結局ナンパ男だから、男あしらいを知らない処女がどんどん貫通されてる（場所は当然カラオケ＆ネカフェ）。
ナンパをやると脳内麻薬が多量に発生して止められなくなる。ネトゲ廃人ならぬナンパ廃人になって家計を圧迫したり、学校・会社生活が破綻したりする。外資系投資銀行を目指していた有名大学生がナンパに現を抜かして就活をおざなりにし、中小企業の営業マンに落ち着いたという事例も。

Permalink | 記事への反応(0) | 20:07

「外資系」を含む日記

■バカには見えない増田の広告まとめ （Ads by Google）

■上司と部下の日本企業。主人と奴隷の外資系。

日本企業の場合

外資系企業の場合

■さらば社畜の皆様

■ちきりんがどうしようもないからってそいつはないよ、フロムダさんとブクマのみなさん

「今後も日本に製造業が必要な理由」と題したのはいいんだけどさ、例のツイート

でも、立論のススメ方もどうかと思うよ！

一部の人の論点のすり替えもひどいね！

ブクマのみなさん、ちきりんおばさんがいくらなんでもアレだからって、マンセーしすぎ！

■介護職のススメ

■もう正直50代の仕事観を「先輩の意見」として信用できない

■「有名人になる」ということ、勝間和夫

■日本採卵鶏の種鶏の現状 アンディ・ハンセン アミューズ（宮崎）

■畜産 鶏卵関係 みんなの就職活動日記

■ペットの殺処分について

■よく、日本は規制が厳しいから正社員を解雇しにくいっていうけどさ

■私は一生、底辺の気持ちがわからないのだ

■「市役所職員同士で結婚→共働き」が理想的な働き方である理由。

■ナンパ男セックスあるある

■バカには見えない増田の広告まとめ　（Ads by Google）

■日本採卵鶏の種鶏の現状　アンディ・ハンセン　アミューズ（宮崎）

■畜産　鶏卵関係　みんなの就職活動日記