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はてなキーワード: ebayとは
表題の件について。今まで全くメルカリというものを使ったことがなく、やれ現金が販売されているとか、やれ怪しげな商品の温床になっているとか、
そういうニュースといくつか実際に出品されているモノを見たことで、自分の中では爆サイユーザーとかが中心のなんでもありなアングラマーケットなのだと認識していた。
自分も昔ヤフオクでオーディオ機器などを落札したことがあるが、そういった日々のやりとりとは違う、何か得体の知れないテクノロジーだけが先行している
結婚式の準備を一緒にしているパートナーが、小物やアクセサリーなんかの正規品のユーズド品をメルカリで探して、嬉しそうに報告してくれたのだ。
中古がイヤじゃなければこれで浮いた分を他の費用に回せるね、色々探して頑張ってみるね、と微笑んでくれたのだ。
自分はなんて矮小な考え方をしていたのだろう。良かれと思って様々な方法を駆使して節約してくれているパートナーに対して、
「メルカリは得体が知れないからなんか嫌だ。ヤフオクやeBayならいいけど」とでも言うつもりだったのだろうか。
結局は使う人間の心持ちとスキル次第であって、最初から悪だと決めつけてかかるのは典型的な老害思考ではないか。
別に全部新品で買ったりレンタルしたりできる財力がないわけではない。ただ、パートナーの気持ちとそれを実現したツールに対して
心から感謝して、考えを改めた。僕もこれからは機会を見つけてユーザーになってみようと思う。
結局のところ、僕が今のところ受け入れにくいVTuberや仮想通貨や行き過ぎた多様性や退職代行ビジネスなんかも、
元を辿ればより良い世界になるようにという意思を少なからず込めて誰かが発展させているものなのだろう。
ただユーザー層の偏り（に見えてしまうような表層の雰囲気）が今までの僕の価値観と擦り合わないだけで、
どれもそのものが世の混乱と質の低下を目的とするようなツールではないはずだ。いつかそういった自分にとって新しいものと
触れ合わざるをえない機会がきたら、もう少し柔軟に考えてみようと思う。
浮いた予算で、パートナー用のウエディングドレスをレンタルではなく、ハイブランドのものを購入することにした。
とても嬉しそうな彼女の表情とこの幸せな体験を得ることに間接的にメルカリが役立ってくれたことも、忘れないでおこうと思う。
https://www.ebay.com/sch/Software-/18793/i.html
・アンチウイルスソフト（特にKasрerskyとBitDefeиder）の大半はインド版VLの切り売りだからVPNを介さないとアクチできないし、日本語に対応していなかったりするっぽい
・M$ ０ffiсeは全世界共通ライセンスだから海外のライセンスでも普通に日本でアクチとかが出来るっぽいのと、Pro PlusだからこれもVL切り売り
・Windоws 10 ProはヤフオクにもよくあるPCから剥がしたシールの再販かやはりこれもVLの切り売りかな？なので新規インストールのみで10から10Proへのアップグレードには使えないっぽい
・極稀に大本営にバレてライセンス無効化されたりするのと、在庫がなくなったら商品を消すどころか店ごとどろんするパターンが多い
・商品説明と上記を見比べてみるとわかるが通り商品説明にはところどころ嘘がある
・他のVL切り売り屋に比べてかなり安いし、サイトごとの余分な登録の手間などがかからず手軽
・他のVL切り売り屋とかゲームコードやギフト券を安くで売っている怪しいサイト(p○ngamesとかG○Aとか)と同様にマネー・ロンダリングに使われているものも中にはあるのでは、という説
AmazonPrimeビデオで1970年代の名作、エクソシストを見ていた。
そこに、先公がつかつかと歩いてきた。
何故か不敵な笑みを浮かべている。
俺は例によってCtrlWを炸裂させた。
「何を見ている！」
「ふん...いつも通りだよ」
先公はつかつかと戻っていった。
そして、俺はまたAmazonPrimeを開いて続きを視聴した。
その五分後だった。
また先公がつかつかと歩いてきたのだ。
俺はまたCtrlWを押して回避した。
彼の頻度は徐々に増えていった。
最後には一分に一回俺の席に来るようになっていた。
「くっ...なぜだ」
彼は気づいていなかった。
俺がCtrl Shift Tを使っていることを。
彼が去るたびに俺はこのショートカットを使った。
すると、さっきまでみていたエクソシストが続きから再生された。
これを何度も繰り返した。
自分より優れたるものを自分の周りに置きし者ここに眠る。カーネギー
できる人ばかり辞めていく会社が研修費用を出すようになったら、さらに退職が加速したというお話「人事に聞かせたい」 - Togetterまとめ
「従業員にトレーニングをして、よそへ行ってしまったらどうするのか」という疑問に対するStanger氏の答えは、「従業員にトレーニングをしないで、彼らが会社にとどまってしまったらどうするのか」ということになる。
従業員の才能を爆発させるには「会社に人を長く留める」戦略を捨てる必要がある
ttps://b.hatena.ne.jp/entry/s/gigazine.net/news/20171005-superboss/
「弱いつながり」理論でいうと、SNSでつながる友だちは、それこそFacebookの友だちが3,000人規模で、国内のスタートアップの経営者なら、たいていの人に直接または1hopでつながることができる。
ttps://s.nikkei.com/2vJsvYx
優れたマネージャーは自分より高い給与をもらう可能性のあるポテンシャルの高い部下を喜んで雇う
ttp://b.hatena.ne.jp/entry/www.masafumiotsuka.com/2015/11/the_peter_principle.html
人材は会社の資産として残らないが仕組みは会社の資産として永遠に残る
ttps://www.amazon.co.jp/dp/B010JM64M6/
ttps://employment.en-japan.com/engineerhub/entry/2019/11/07/103000
ttps://www.slideshare.net/yattom/ss-79372905
ttps://tinyurl.com/y8tkhuhz
ttps://bit.ly/2MylBjs
"競争優位につながるような戦略的なソフトを開発しようとするなら内製しかない。"
ttps://www.amazon.co.jp/dp/4822273784
ttps://medium.com/@kuranuki/aac6062adfb2
どの部分を汎用的につくり、どの部分をやっつけで作るか、そして、どの部分をパフォーマンス優先でつくり、どの部分を可読性優先でつくるか
（中略）
ソフトウェア開発とは、経営的意思決定の集積なのだから、経営的意思決定を外部の会社に委託するというのは、「経営を外部の会社にやってもらうようなもの」だからだ。
もっと言うなら、自分の会社の今後のビジネス的ポジションを、他社に決めてもらうようなものだからだ。
外注を出された会社は、そのソフトウェアが未来に実現するであろうビジネス的価値を犠牲にして、できるだけ少ないコストで作ろうとする。
ttp://fromdusktildawn.hatenadiary.jp/entry/20061003/1159869683
ttps://bit.ly/2JzCggZ
「ソフトウェア業界（特に受託開発業界）は、基本的に正直者が馬鹿を見る世界である。顧客が、保守性というソフトウェアの最も重要な品質を正しく評価できないという、情報の非対称性が存在するからだ」/分かるなぁ
「モダンな開発環境×技術顧問×内製化」Sansan×日経電子版 アプリ開発の最前線を語る夜
ボタンを1つ追加するだけで2週間。内製化によるスピードアップは必須だった。
「アプリ内にボタンを1つ追加するだけで、2週間の開発期間と、数十万円のコストが発生していました。それでは急な仕様変更に対応できないし、技術ノウハウも貯まらない。」
ネットサービスの肝は、開発にかける額の多寡というよりは、内製化するかどうかにあると思っています。
ローンチした後、そこからの追加・改善はものすごいスピードでやらなくちゃいけない。これは、内製体制でないと絶対に不可能です。
2017年1月、ネット証券大手のマネックス証券は証券基幹システムを刷新した。
お客様へ提供するサービスの開発スピード向上と、ノウハウの社内蓄積、開発コストの適正化を目的に、
（中略）
サービスの改善や新サービスの開発時に、ASPサービスの提供会社との会議に費やしていた時間を削減し開発のスピードアップを図ることで、競合他社への競争力を強化したいと考えました。
ttp://b.hatena.ne.jp/entry/s/quality-start.in/it-strategy/467
ttps://twitter.com/kanayang2009/status/129677947572465666
ttps://amzn.to/2ncDXrO
だから育てるんだ。
ABテスト デザイン OR ボタン OR 文言 - Twitter検索
外注でもA/Bテストでユーザの反応を計測してトライ・アンド・エラーでシステム開発ってできるもんなんだろうか。
できるとして、それって内製化した方がずっとクオリティ高くなるんじゃないの？
ttps://twitter.com/fromdusktildawn/status/874796380522336256
「外部委託すると細かい継続的な機能の改善が遅くなるので、自社採用でかなり優秀な人材をケチらずに採るべきだね。なかなか見つからなくても妥協せずに」ホリエモン
ttps://bit.ly/2QWMsoJ
外注はPDCAを回せないという致命的な欠点がある。ITスタートアップの感覚だと外注と内製には天と地ほどの差がある
ttps://bit.ly/2J5UCWQ
銀の弾丸ではないがリーンな開発は競争力の源泉。そのためにはPMFをコントロールできる開発チームが必須でそれは内製でしか達成困難。
ttps://bit.ly/2vkDd8E
正解に当たるまで回し続ける！3ヶ月で200回のA/Bテストから得た「意外な結果」とは
弊社のイベント一覧のページなのですが、単なるテキストの羅列のパターンと、リッチなレイアウトのものでテストすると、いつも必ずテキストの方が勝ちます。
海外テック情報局：eBayではダサいデザインのほうがコンバージョン率が高かった｜gihyo.jp … 技術評論社
デザイナと口論したいのではなく，見たいのは数字とお客さんの利用例。
そして何がうまくいっているのか突き止めたい。
選択の科学 ２４種類のジャムを売り場に並べたときと、６種類のジャムを売り場に並べたときでは、前者は、後者の売り上げの１０分の1しかなかったのです。
ttps://amzn.to/2I2V1O4
エンジニアでないファウンダーは最大一人まででお願いします | On Off and Beyond
理由１：変更につぐ変更を重ねられるようにする
最近 lean startup なる考え方がはやってますが、これはどういうことかというと、
東大合格者ランキングは正しいのか？――常に分母は何かを考えよ
何事にも閾値はある。そこに至らなければ、意味がないという数字だ。
「頭のいい人が成功しない理由」という本に、閾値の話があった。
だれもが中途半端にやめてしまう。それでは足りない。閾値を越えない。
ttps://ameblo.jp/chimu841/entry-10036171360.html
ttps://amzn.to/2Odv25b
①内製
②外注
フラクタルなレモン市場問題｜建築不動産クラスタ交流会の件その１
ttp://realtor-readyabooks.hatenablog.com/entry/20100515/1273919457
ttp://ledsun.hatenablog.com/entry/2016/02/28/014851
ttps://ja.wikipedia.org/wiki/情報の非対称性
ttps://ja.wikipedia.org/wiki/逆選抜
ttps://ja.wikipedia.org/wiki/取引コスト
「探索コスト」
時給制（時間を売る）が生産効率低いのって自明だよなぁ・・相当ボランティア精神ないと時給制で効率よくやろうって気持ちにならないよね
でも拘束時間で金額を決めてしまっては効率化を目指さなくなるんじゃないか
ttp://b.hatena.ne.jp/entry/b.hatena.ne.jp/entry/194800390/comment/redhornet96
ttp://b.hatena.ne.jp/entry/twitter.com/etomiho/status/872820182883762176
ttp://b.hatena.ne.jp/entry/twitter.com/etomiho/status/872822997106565120
ttp://getlife.hateblo.jp/entry/2013/09/10/015011
見積もりが人日で工数を計算していると、実際にはそれよりも短期間で実装できても見積もり日数になるまで納品を待ったりすることはある。
納期よりもかなり早い段階で実際には完成しているにも関わらず、
エージェントが利益相反行動をしていないかどうか監視するためのコスト。
自身の行動がプリンシバルの利益追求にかなっていることを証明するために
ttps://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1212240292
ttps://twitter.com/search?q=rails%E3%80%80%E9%A1%A7%E5%95%8F
「顧問プログラマ」再考 - Rails 雑感 - Ruby on Rails with OIAX
ttps://www.oiax.jp/rails/zakkan/rethinking_of_adviser_programmer.html
ITエンジニア採用に欠かせない原則とは (1/5)：IT人材ラボ
ttp://b.hatena.ne.jp/entry/s/itjinzai-lab.jp/article/detail/856
ttps://www.slideshare.net/fukumura1/fukuokarubykaigi-medpeer-ver1
【256人がリモートワークで回る仕組みを考える】後編
ttps://www.remotework-labo.jp/2015/10/interview_10/
ジョブズより取り巻きが有能だったと思っている""無神論者""もいれば、中道右派のスタバドヤリング勢もいます。
安上がりだからApple製品を選んでいる、不敬虔なマカーもいますね。ええと、私です。
Macには保証書が付いていなくて、Appleが直接サポートします。だから新品なら、どこで買っても同じです。
値段は同程度のWindowsマシンとさして変わりません。むしろ安い場合さえあります。
同じ型使っているユーザーが多いので、たいていのトラブルは自己解決できます。
eBayとかでパーツ（ロット多いから安い）買って、ラップトップの修理もできないわけではありません。修理手順を紹介する動画が、YouTubeやiFixitにアップされています。
それに2年前後で買い替えた方がコスパいいので、3年も保証要りません。
ステッカーべたべた貼ったり、裸のままバックに放り込んで傷だらけにしなければ、2年後でも高く売れます。あと、化粧箱はとっておきましょう。
Windows, Android機に比べ、林檎の製品は値崩れしにくいのです。中古iPhoneの相場を見れば、お分かりになるかと思います。
MNPで安かったからなんとなくiPhone買った、みたいな層が林檎PCユーザーにもいるのです。
なので、スタバやマックでドヤっているマカーは必ずしも中道右派ではなく、税制と社会保障と経済政策にしか関心がない無党派層かもしれないのです。
すべてのユダヤ人が、イスラエルの蛮行を是認していると考えるのは間違っています。
日当たり絶無の部屋、キツイ。
健常者でもダウナーになる。
だからeBayで園芸用LEDライト買って、天井に吊るしてるわ。
レタスとかヤワな植物育てる光源じゃなくて、ハッ◯がスクスクと育つ高出力のやつ。
太陽光のスペクトルとほぼ同じだから、マジで太陽買ったようなもんだね。
300Wで1万円（送料込み）。5WのLED電球を60個密集させたやつ。
バッタもん（specでは5W×60個だけど、実は1W×60個とか）には気をつけろよ。
6畳までなら300Wでカバーできる。
消費電力は140Wくらい（なんで300Wじゃないか説明するのは面倒過ぎるから省く）。
ちと消費電力高いけど、明るさに比べたらパフォーマンス良い。
ありゃダメだ。
アホみたいに高い。
Amazonとかで売ってるけど、ボッタクリだよ。
マトリ、うちには来るなよ。何にも出てこんぞ！
魔が差したのですよ。
Nexus 5(SIMナシ)の方が画面大きくてキビキビ動いて使いやすいから、あんまり使っていなかったのは事実です。
回線は解約していないので、iPhoneからぶっこ抜いたnano SIMを、変換アダプターに載せてNexus 5に挿せば通話はできます。
でもたぶんしませんね。
IP電話？ アレ音質最悪じゃないですか。
ええと、残債とかはないです。ん？ そういう問題じゃない？ キミ、正しい！（破顔）
私は携帯電話が嫌いなのですよ。
携帯って何の予告もなくいつでもどこでも鳴るじゃないですか。
無茶苦茶ウザいですよ。
固定電話しかなかった時代を知る世代にとっては拷問みたいな機械です。
あの百科事典みたいな自動車電話を始終持ち歩いているような心地です。そりゃ売るわ（違う）
それにスマホアプリの通知をすべてOFFにしているほど、私はノイズ耐性絶無なのです。メールクライアントさえプッシュでもフェッチでもなくOFFにしています。
あと寝るときはいつも、場合によっては起きている時も耳栓しています。ちょうどeBayで100pair……あ、うん？ 今後の身の振り？
どないしよう……
みんなこんくらいのことは知ってるのかどうか興味あったので。
単に多くの人に見てもらえるから。
開始値をできるだけ低く設定することによってより多くの人に興味を持ってもらえるし、相場の価格で自動入札かけるひともあわよくばって気持ちがあるから、現時点でより安いものに入札すると思う。結果として、相場価格で開始値を設定するよりも多くの人に競られるから、落札価格も上がる可能性がある。例外としては、本当に欲しい人が少ないモノの場合は破格で落札されちゃう場合もあると思う。そもそも欲しい人が少ないってなるとそのモノ自体の価値もそんな高くないと思うけど。あと、オークション期間をあまりに短く取ったときも、多くの人に見てもらえないから、相場以下で落札される可能性があると思う。
これも自分の出品した商品を選んでもらえるきっかけになると思う。送料無料にしても送料無料の効果によってその分終値が高くなると思われるので損することは少ないかと。でも注目を集められる。例外としては落札者が遠いとこや離島に住んでいると損する可能性ありです。
例えばiPodとノーブランドのiPodスピーカー、そのiPod用スピーカーだけだったらよくわからない製品で中古となると需要は低くなると思う。したがって終値も低くなる。でもiPodと一緒におまけとして売ることによって、落札した人はiPodとイヤホンで音楽を聞くだけじゃなく、スピーカーでも音楽を楽しめる。2つの製品の相乗効果によって終値が2つの合計相場よりも高くなると思う。またiPodを買うとiPodスピーカーがついてくると思わせてお得感を演出するという見方もあります。あと単に一回だけの発送と出品で済むので労力を節約できる。
他にも素晴らしいテクニックあったら教えて下さい。
こんなのテクニックとも呼べないよって思ったら教えて下さい。
僕は主に電子機器とかパソコン関係しか売ったことないので、他のジャンルではこういうテクニックがあるよっていうのも知りたいです!
これらのテクニックを落札者側から捉えると出品期間が短くておまけがなくて開始値が相場よりちょっと少ないっていう商品は相場よりも安く落札できる可能性がありますね。
でもそもそもヤフオクは人多いからどの商品もくまなく見られてて相場以下で落札されるなんてことないんでしょうかね?
ありがとうございました。
技術力がアリそうとぼんやり感じる企業のgithubでの公開リポジトリ数ってどのくらいなんだろう？
って思って数えてみた。OSSホスティングサービスはGitHubだけじゃないって話はあるけど、自分が一番使ってるのが今のところコレなのでその範囲内で選んでます。
Google(https://github.com/google, https://github.com/GoogleCloudPlatform): 375
Microsoft(https://github.com/Microsoft, https://github.com/Azure, https://github.com/MsOpenTech, https://github.com/aspnet, https://github.com/OfficeDev,https://github.com/Reactive-Extensions,https://github.com/Microsoft-CISL) : 250
Github(https://github.com/github): 168
SoundCloud(https://github.com/soundcloud): 160
Twitter(https://github.com/twitter): 105
Amazon(https://github.com/amazonwebservices, https://github.com/aws, https://github.com/awslabs): 99
Facebook(https://github.com/facebook): 83
LinkedIn(https://github.com/linkedin): 62
Yelp(https://github.com/Yelp): 57
Airbnb(https://github.com/airbnb): 54
Netflix(https://github.com/Netflix): 48
KLab (https://github.com/KLab): 46
はてな(https://github.com/hatena): 36
クックパッド(https://github.com/cookpad): 35
Gree(https://github.com/gree): 33
Zynga(https://github.com/zynga): 31
Mixi(https://github.com/mixi-inc): 27
DeNA(https://github.com/DeNA): 23
ebay(https://github.com/eBay): 22
CyberAgent(https://github.com/CyberAgent): 19
楽天(https://github.com/rakutentech): 18
追記1:
Microsoftのリポジトリがアレコレ…とブコメで後から言われて、面倒だなーという印象を覚えました。
追記2:
セキュリティ意識が低い、カネが無い会社はまだXPを使ってるかもしれない。やめてくれ。
このエントリーで弊社のパソコン調達ノウハウ書くから、爆速で買い替えてくれ。
始めに断っておくが大企業のことは知らん。まとまった数調達するならもっと別な方法があると思う。ここでは1～10台程度買う場合を考える。
新品は高すぎる。
OSのサポートが切れたり、ハードウェアが逝去されたりすることを考えれば、PCの寿命はせいぜい5年。
10万のパソコンなら1年あたり2万払う計算になる。割に合わない。中古を2、3年で使い潰すほうがずっと賢明。
で、問題はお古をどこで買うか。
・ヤフオク
手間、値段を考えれば悪くない選択肢。
自作、ジャンク品はギャンブル。機械いじりが好きな人は一発買ってみるのもありかも。
実店舗で商いやってる業者がオクにも出品してたりする。
ただ、保証(数ヶ月程度だけど)がほしいならネット通販かリアル店舗(後述)。
秋葉原の中古パソコンショップ梯子すれば、たぶん一番安くパソコン手に入る。しかし面倒。複数台調達するとなるとさらに疲れる。
・eBay
英語OSでも良い、ボッタクリ海外業者を見分ける審美眼があるなら良いルート。
・OS
正直に買うと高い。ボリュームライセンスでも高い。大企業はカネあるからいいけど、中小零細はむりぽ。
8はモダンUIがクソなだけで動作は軽快(スタートメニュー復活したよね)。ファイル操作は7より速いくらい。
OfficeオンラインかGoogle Drive。パッケージのオフィスは無理買えない。
そもそも、「きれいなパワポ資料を作る」作業ほど非生産的なことはない。
業務用資料の半分くらいはプレーンテキスト、残りは無料オフィスで作れる。
○最後に
ちゃぶ台をひっくり返すようだが、もうデバイスは全部BYODでいいんじゃないかと個人的には思う。
個人所有のパソコン使わせた方が大事に長く使ってもらえる。自分が被害受けたらシャレにならないからセキュリティにも気を配る。
会社は手当つけるだけでいい。
情報漏洩が心配という向きもあるだろうけど、会社のデータを自宅から流出させる社員は会社でも同じことするよ。だいたい、インターネットに会社も自宅もない。
たぶん俺みたいなこと考えているやつはたくさんいるんだろうけど、何か問題起きた時責任取れないから口をつぐんでるんだろうね。
日本でメジャーどこだとアドビ、ＡＭＤ、アップル、シスコ、eBay、EA、google、ＨＰ、インテル、ＦＢ、ＮＶＩＤＡ、オラクル、サンマイクロ、シマンテックなどなど
さらに言うと民主主義の先進国の中で日本ほど政官財マスコミが一都市に集まってる国ってないよ。
政治はいいとしても官公庁、マスコミ、広告代理店が一都市に集まってると地方でＩＴ系頑張っても無理だもん。
ＩＴ関係ないが、なぜ2008年に日清が東京に本社移転したのか。
この辺考えるとアメリカぐらい各県に裁量持たせないと地方から日本のＭＳ出てこないよ。
関係ないけど昔ビットバレーって渋谷で騒いでた時期もあったけど、楽天もヤフーもその騒ぎスルーしてたはず。
結局東京でマスコミに銭渡すか、官庁にかわいがられないと無理なんだよ。
このツーコンボで稼げる。
利益は月に数万程度だけど、ほとんど労力かけてないから濡れ手にアワ感パない。
懐の悪銭を浄化するというか、私にお金落としてくれたカモさんたちへの罪滅ぼしとして、錬金術のタネ明かしをしたい。
①仕入れ先
eBayや無名のショップでも良いけど、カモられたり、情報収集する手間が面倒。
Amazonの信用度高すぎ。商品不着とか、バッタ物掴まされることまずない。
その分、利幅小さいけど、そこは仕方ない。所詮小遣い稼ぎ。
②商材
1. 日本国内で販売されていない。
3. 面白みがある。
この3点満たす商品を選ぶ。
まず1だけど、プロパーの小売業者や卸に、個人輸入で勝負挑むのは無理。
商品を選ぶというより、土俵を選ぶことが大切。
2は競合相手の少ない土俵を選ぶということ。
出品数が多く、競争原理が強く働いているところは負けやすいし、利幅も小さい。
3は購買層を意識した商材を仕入れるということ。
ヤフオクで商品落札している人は、食べるものにも事欠いていて、少しでも生活費を切り詰めたいからオークションで競っている……わけじゃない。
収入に余裕があって、モノに囲まれている人が主なオクの利用者。
商品というより、「ショッピングを楽しむこと」を買っている人たち。
落札者の過去の落札品見ると、健康食品・スポーツ用品・カーバイク用品・オーディオ機器・ブランド物なんかが多い。趣味や自己投資にお金をかけている。
飽食気味なこういう人たちは「ただ安い物」には反応しない。
ミーハーと思われない程度の話題性があったり、エッジが効いていたり(車に例えると「トヨタ」じゃなくて「マツダ」みたいな)、友人との会話のタネになるようなもの。
普段から国内外のニュースサイト見てれば、何がオク利用者の心をくすぐるか分かるようになる。
私は速読できないけど、日に30分もiPhone弄ればトレンド（と非トレンドと亜トレンド）は掴める。
オクで小遣い稼ぎしない人でも、勤め人なら国内外の経済を知ることは大事。
日経一紙読むより、分野横断的に情報収集する方が視野広がるし、市場の変化にも対応できる。
③仕入れ
外貨建てで買う。
Amazonの為替換算システム（アメリカなら「Amazon Currency Converter」）は使っちゃダメ。
数日で急激に円安に振れない限り、クレジット会社に1.63%の手数料払った方が安い。
④ヤフオクに出品
出品に際してのコツは、この増田さんのエントリーに詳しい（ http://anond.hatelabo.jp/20131010134449 ）。
間違っても「海外Amazonで買ったものです」なんて書いちゃダメ。自分で買うわってなる。
○○日以内に返品してくださいとか、送料は自己負担でお願いしますとか書いとけば、こちらはノーリスク。
転売の流れは以上。
損益をきっちり把握したい人は原価計算する必要あるから、それについても下に書く。大雑把な性格の人は読まなくて良い。
※原価計算について
A. 商品代金
B. 送料（Per Shipment と Per Item）
C. Import Fees Deposit
これらの代金が日本円でいくらになるかは、決済数日後にクレカ会社のサイトで確認できる。
多めに取られていて、約1～2ヶ月後に一部が返金される。
この還付金がいくらなのかは「関税 消費税 税関手数料」でググって調べて。
おおまかな原価は「A+B+C-還付金」
還付金は決済時のレートと異なるレート（返金時のレート）が適用されるから、日本円の正確な額は分からない。これは仕方ない。
上の原価を0.9475で割ると、利用料を含んだ原価になる。
この原価に利益と送料を上乗せしたのが最終的な商品価格になる。
もう書くことはないかな。
これで悪行を重ねた私も、来世で畜生道に堕ちることはないはず。
※※※追記(2013/10/16)※※※
コメントに「Nexus 7は日本より米国の方が安い」ってあったから調べてみた。
本当だった。
Nexus 7 Wi-Fi 16GB (2013)、価格.com最安値が26,299円(送料込み)、日本Amazonが27,800円。
米国Amazonは$254.80(送料とImport Fees Deposit込み).
インターネットで稼いで悠々と海外ライフを夢見た僕は色々とやってみた。
どれもなかなか上手くは行かない。
ゴミみたいな簡単なゲームをiPhoneアプリで作って広告を付けて公開してみた。
300円位にしかならなかった。
アフィリエイトは2chまとめブログをやってみたがインターネット上にゴミを量産している上に、月に300円も入ってこない。
Amazonのアソシエイツの報酬がどんどん安くなってきているので、辞めてしまった。他人の書いたものをコピーして稼ごうとしている時点で間違いだった。
せどりも試してみようとブックオフに行ってみたが、おじさんとかおばさんが一生懸命スマートフォンで本の相場を調べている。どう見てもせどりは競争が激しそうだ。辞めておこう。
Webサービスで稼ぐって言う方法もあるらしいがそんなに素晴らしいサービスを僕は思いつかない。
個人輸出はどうなんだろうと調べてみたがアメリカAmazon、eBayはかなりの商品が出品されていて荒れている。
10．PayPalに変更申請していた名前が変わったので、Vプリカをクレジットカード追加
から追加しようとしたらエラーが出る（コールセンターのアドバイスで私の入力間違いだと気づく）
11．eBayは最近出品していないけどこれからも出品する時があるかもしれないので、登録してある４つの項目の旧住所を全部変更（マイイーベイ→アカウント→アドレス→チェンジ
と進む）
13．次の日PayPalコールセンターからケータイに着信履歴が残っていたので、かけなおす。
14．繋いで繋いでボタンピポパポ繰り返し、通じたらメールフォームで問い合わせしてくれた日本人
が出て問い合わせした時の対応の良否とアンケートを一問尋ねられたので答えて、聞きたかった
VプリカのPayPalの登録失敗について尋ねたら、的確なアドバイスを貰えたのでペイパルの画面を開き２度再挑戦してみたら
Vプリカ登録できました。（登録失敗の原因：カード番号の入力間違い）
携帯からかけてみて16分話して料金表示が340円で済んだので料金と時間から考えると
日本国内の首都の電話番号かもしれない。昔からPayPalしている人なら分かるだろうけど日本人が対応してくれるのは超ラッキー。
良かった。
15．Vプリカを無事登録できたのでこれからゆっくり欲しいものを探そうとしたら夕飯の準備と４日間ぐらい
仕事やイベントで忙しいので海外製品欲しいもの探せるできるのは６月７日以降になりそう。
