はてなキーワード: 手続とは
おれはとある大手メーカーで企画の仕事をしてるんだけど、最近高橋洋一とかが日本の景気悪いのを日銀のせいにしてるのにムカムカしている。
というのは、日本が世界で負けてるのは、円高やデフレのせいじゃなくて、自分らが悪いからだから。
円高は、たしかに最終的な利益とかには影響する。だけど為替なんか単なるパラメータであって、そのパラメータがどう動こうと儲かる仕組みを作るのが当たり前なんだ。
だいたい日本の大手メーカーとかは平均年齢が40前後だったりする。これが中韓台とかだとぐっとわかくなる。中韓台で一日でできることが日本だと一月かかったりする。
日本の大手はほぼどこでもそうだが、役職の上のほうに使えない・決められない、逃げ切ろうとしてるおっさんたちが滞留してる。こんなおっさんたちがいてもまだやっていけてるのは、先人たちの作った遺産で食ってるから。サプライチェーンとか、設備とか、特許とか、囲い込んだユーザとか、確立されたブランドとか。
若いやつはおれらの会社ダメだなってちゃんとわかってる。なんとかしたいと思ってる。でもなかなか変えられないんだ。
SmartNewsで炎上マーケティングが大成功しているみたいで、株式会社ゴクロのみなさんは本当におめでとうございます。
SmartNews事件の擁護派・反対派まとめ - NAVER まとめ
こちらに今回の事件の「擁護派」「反対派」がまとめられていますが、擁護派からは「タダ乗り」に対する「感情の問題」みたいな言説が目立ちます。別にタダ乗りだとかそういう話ではなくて、株式会社ゴクロは単に違法行為を行なっているというだけの話です。
に記されているように、「レスポンスとしてニュースデータ(ヘッドラインと"キャッシュ"を含めたもの)がgzip圧縮され」て、SmartNewsのサーバーから返ってきます。このとき、"キャッシュ"は広告などが抜かれ、改変された状態で送られてくるので、(ゴクロが)キャッシュと称するのは不自然です。
「他人の著作物を、株式会社ゴクロのサーバーで広告を削除した上、全文を転送する」という行為は、明らかに悪質なもので、著作権者の利益を侵害していると言われてもおかしくありません。
に記されているように、PocketもSmartNewsと同じ仕組みを使っています。しかし問題とならないのは、そもそも登記している国が違うからです。
「フェアユース」という抽象的な方法を取る米国と、「私的複製」などの具体的な例外条項を取る日本では、比較するのはナンセンスです。
結論は、株式会社ゴクロの行なっていることは著作権の侵害である可能性が高い。Pocketの行なっていることも著作権の侵害であるが、国が違うので比較対象としては間違っている。ということです。
しかしながら、「Pocketにタダ乗りされたんだけど、、、」といった話は聞いたことがありません。法律上ではどうなっていても、感情的な問題として、Pocketへの批判はなかなかないでしょう。
現状では「違法性の高い」ということしか言えません。コンテンツパブリッシャーが株式会社ゴクロを訴え、判例を作って白黒はっきりつけていただきたいです。
「Pocketが良くてSmartNewsがダメな理由」は、法律に原因があります。ぜひともフェアユースを日本に導入するというのが良いかと思います。しかし、フェアユースを前提として訴訟の手続きが粛々と取られるというだけの話なので、過度な期待はしないでいただきたいです。
「法律的に問題ない仕組み」というのは、アプリ側で加工せよ、という話ではありません。そんなことをしても違法性が弱まるだけで、炎上し、粛々と訴訟の手続きが取られるだけです。「全文転載をやめる」「ユーザーの能動性を高める」という2つの対策を取り、「感情的な落とし所」をつけるのが良い対策だと考えられます。
何も考えずに投票する人と「バカから選挙権を剥奪しろ」と言う人のどちらが民主主義にとって害悪かといえば、間違いなく後者だとぼくは思う。
後者の度し難いところは、大まかに言って2点ある。
まず、選挙を政治を良くするほとんど唯一の手段だと考えており、あたかも選挙に正解が存在するかのように考えている点。
次に、自ら広く意見を発表して民意を形成する活動をせず、単に恫喝や中傷によって他者に沈黙を強制しようとする点だ。
選挙は手段ではなく民主主義に基づいた手続きだ。単なる手続きではあるが、それは民主主義において最も重要な手続きだ。
選挙とは自らの便益を擁護する人を代弁者として指名するものであって、選挙において国民が全体への奉仕を考える必要はまったくない。
足を折った。
ぶつけた瞬間、
「これは折れてるかもな」
という予感はした。
なんとか靴を履いて外に出た。
タクシーを呼んだ。
タクシーを待つ間、自転車に乗る中学生を捕まえ、向かいのコンビニで氷と包帯を買ってもらった。
10km以上は走った。
けっこうな額が吹っ飛んだことを覚えてる。
後日、整形外科に来て欲しいと言われた。
保険証を持っていなかったので、とりあえずその場は全額を支払った。
そして、やはりタクシーで帰った。
金曜の夜だったので、月曜日になり、やはりタクシーで病院に行った。
この病院では手術が出来ないとのことで、違う病院を紹介された。
そして、タクシーでまた10kmほど走って、紹介された病院へ。
タクシー代というのは、たいして良い給料をもらってるわけでもない、普通の20代の一人暮らしをしてる俺にとっては重かった。
車が運転出来ない状況では、タクシーが唯一の足だ。
電車もバスも、都市間をつなぐもので、日常の足ではありえない。
手術が必要だという。
手術日を指定され、その前日にもう一度来て欲しいという。
やはりタクシー。
怪我をした話というか、タクシーに乗りまくった話になってしまった。
でも、こういう事態は、あと何十年後かは日本中に起こるんだ。
運転が出来ない単身の高齢者が病院に行くためには、タクシーしかないだろう。
足の怪我じゃなかったら大丈夫という話じゃない。
80歳、90歳になっても運転をさせればいいというのか。
とか、そういうレベルの問題じゃない。
田舎での生活は、怪我や病気をしたら送迎してくれる家族、年をとったら介護してくれる家族がいて成り立つ。
単身者にはつらい。
官民ともに現在の日本の状況を見るにつけ、東大とか東工大卒がそれほど優秀だと思えないというのは置くとして、大筋には同意できる話だと思います。
今回の選挙はほとんど政治家から提供されたA定食B定食から不味くなさそうなものを選んで投票するような選挙でしょう。
民意から取り上げて争点にされている政策といえば、脱原発と、ちょっと強引に言えば自民の経済政策くらいだと思います。
おそらくこの2つは相反する層からの意見で、それゆえ争点としやすいという特徴があります。
民主主義を効果的に機能させようと考えた時、「選挙に行く」こと自体は手段でもなんでもなく、最終的な手続きの問題でしかありません。
ある政策を本当に実行してもらいたいなら、まず自分たちでオピニオンをまとめ、それを議論の俎上に乗せる必要があるでしょう。
その後、デモなり討論会なりでそのオピニオンにどれだけの支持者が集まっているかを明示し、親和性の高い政治家に対してオープンな形でロビー活動を行います。
こうした活動を行わず、「日本をこんなにしたのは誰だ!」と言ってみたところで説得力がありません。
有効と思える施策が政治家から提案されないのは、人々からそのようなオピニオンが上がってこないからです。
政治家はあくまで国民の代表です。シンクタンクではありません。本当に政治を良くしたいなら、まずは意見を形成するところから始めなくてはならないと思います。
人権というものを語るとき、必ずといっていいほどまで言われることがいくつかある。
たとえば、「人権というものは近代国家を満たす要件のひとつだ」というぐあいだ。
ホッブズは社会契約説として自然権を考えたが、彼の見据えた先は絶対君主制であり、巷で言われるような近代国家とはまた異なる。
ロックは間接民主制を見据えていたので、これはさらに民主主義を推し進めたという意味でより近代的である。すなわち、近代国家というのは民主的であるというのも大事なのだ。
他に言われることとしては、「障害者に人権がなかったら、虐殺される」というものや「お前みたいなクズが生きていられるのも人権のおかげだ」というたぐいのものだ。
常識的に考えてみて欲しいのだが、人権の有無と虐殺の有無は異なる。人権がなかろうと人を殺せば刑法に触れるのであり、ふつう虐殺など起こらない。人権がない、すなわち無法地帯というわけではないのだ。後者に至っては発言者のゲス具合が遺憾なく発揮されており、恫喝以外の何物でもないと考える。
さて、憲法改正議論にあたって基本的人権の尊重などというのが槍玉に上がっている。これを廃することは、近代国家の否定だという人が思ったよりいる。
少しシミュレートして欲しいのだが、この国から人権を廃して、何か変わるだろうか?
警察の対応が杜撰になる?そんなことはない、もとから人権など顧みない杜撰な組織だ。
国家が国民や他国の人間を守らなくなる?そんなことはない、人権等より実質的な国家的相互監視によって、そんなことは許されないし、軽微なものならこれまでも無視されている。
自由が奪われて息苦しい時代になる?そんなことはない、それはある程度は景気の問題であって、人権があるかどうかと自由があるかどうかは関係ない。人権があろうとなかろうとわれわれはこれまでも「公益及び福祉のため」にこれを実践してきたし、人権の有無にかかわらず公共の福祉のために衝突があれば調停してきた。
ここまできてわかっただろう。この国に人権などいらないのだ。人権などいらないと言いのけても矛盾ないほどまでに杜撰な国家に杜撰な国民、杜撰な社会だと言うのもいいし、人権などいらないと言うまでに自律的かつ他律的な国家国民社会なのだ、と言うのもいい。
いずれにしても、民主的手続きで人権を放擲するならそれは最大限尊重されてしかるべきだし、今回の改憲が実現したとして人権がきれいさっぱり憲法からなくなるというわけでもないのだから、反対派にしても良かったじゃあないか。
【米中】中国「ハワイ領有権も主張できる」 米国務長官「やってみてください」協議の一幕明かす★2[11/30]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1354287875/89,93,99,101,102,103
89 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん[sage] 投稿日:2012/12/01(土) 01:05:13.11 ID:OYtiw408
日本維新の会の石関貴史は民主党時代に2009年12月15日、中国の習近平副主席が、
鳩山由紀夫内閣の強い要請により、特例の短い手続きで日本の天皇との面会を
許可されたこと(天皇特例会見)について、「日本が中国との友好をどれだけ重視しているかの表れだ」
と主張した。
93 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん[] 投稿日:2012/12/01(土) 01:15:32.06 ID:hyeCTjie
>>89
自民党は天安門事件の後、中国へ天皇陛下を訪問させ自民党は中国の犬であると証明した。
97 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん[sage] 投稿日:2012/12/01(土) 01:19:20.35 ID:+kTO9dpE
>>93
あの事件以来、世界が中国を相手にしなくなり日本だけが助けてきた
しかし反日教育を始め日本人嫌いを作りだしてきたのも放置してきた自民党は売国奴
99 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん[sage] 投稿日:2012/12/01(土) 01:20:55.25 ID:pHdxBHaT
>>97
そう思ってたけど民主党っていう本格的な売国奴見てから考えが変わったわw
101 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん[] 投稿日:2012/12/01(土) 01:23:16.15 ID:hyeCTjie
>>99
売国奴ってこういうのをさす。
1965年~1998年まで、韓国へODAと技術をプレゼントしまくり98%は無償贈与をしてくれた自民党
パチンコ業界のドンであるマルハン韓昌祐に、1999年血税使い勲三等瑞宝章プレゼントしてくれた自民党
朝鮮カルト創価と一心同体となって日本をカルトで滅ぼそうとしてくれた自民党
女系天皇制を導入しようとし、天皇制を滅ぼそうとしてくれたのが自民党
北とトップ会談をし日韓基本条約に完全に違反し対日資金請求権を復活させた自民党
2回目の総理大臣の北朝鮮訪問で、金豚のお見送りパフォーマンスを披露し北に忠誠を誓った総理が居るのが自民党
誕生する内閣閣僚の9割が「日韓議員連盟所属」と超キムチ内閣になるのが自民党
韓国では軍官民が一体化し、竹島支配の既成事実化を見て見ぬふりを決め込んだのが自民党
転覆トリオを結成!アルカイダ仕込のテロ(コンビニ破壊殺人未遂・女性拉致レイプ)を駆使し日本を中国と一緒になって滅ぼす宣言をしてくれたのが自民党
・300億ドル(ウォン安対策IMF、韓国に2.8兆円融通)2008年
その他、2002日韓ワールドカップのスタジアム建設費の融資した300億円は未返済
韓国は日本のIMF援助の84億ドルとその前の140億ドル、さらに以降の120億ドルとODAの有利子負債の利子全て未払い。
約1070億ドル、13兆円ほどが貸し出されたままです。
102 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん[] 投稿日:2012/12/01(土) 01:24:28.12 ID:hyeCTjie
>>99
国賊自民党を糾弾してるこのブログの人は、この前尖閣に上陸した都議メンバーの一人です。
荒川区の外国人学校保護者補助金(ほとんど朝鮮学校向け)が年間1400万円!
http://kosakaeiji.seesaa.net/article/224973630.html
・この異常な補助金について、今まで繰り返し廃止を求めてきましたが、最大会派の自民党は全く見直しをしようという意思を示しません。
・それができない自民党には組織として「国益」を語る資格は無いと言わざるを得ません。
朝鮮学校へ補助金推進の自民都議「拉致した国と地元の在日の人は別」「拉致議連と日朝友好議連の重複加入に矛盾はない」
http://www.news-postseven.com/archives/20120509_105982.html
自民党のメンバーは4人。全員が拉致議連と重複加盟している。“二足のわらじ”に矛盾を感じていない
のだろうか。
メンバーを質した。
「拉致を行なった国への姿勢と、日本に住む人たちは別です。私の地元の 墨田区には、在日の人が多くおられて、
昔から交流や懇親しながら要望を掬い上げてきた。在日の方から母国に拉致解決を働きかけてもらう方法もある。」
103 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん[] 投稿日:2012/12/01(土) 01:25:29.50 ID:hyeCTjie
>>99
韓国による対馬の土地買占めにたいし、逆切れして韓国の正当性を主張した国賊麻生太郎
http://akebono.iza.ne.jp/blog/entry/768813/
「土地を買おうということに関しては、合法的に買っておられるわけでしょ? 日本がかつて米国の土地を買ったのと同じですから。
ニューヨークの土地を買っていたのと同じですから。自分が買ったときは良くて、人が買ったら悪いというのが産経新聞とは。
それほど偏向しているわけではないと思いますね。それが一点。それから韓国政府が、対馬があの韓国領土ということを言ったことは、過去1回もないと思いますよ」
横だが、個人を見ると優秀だし、決まったとおりにきっちり動かす、という役割においてはさすがに有能。民主政権になってぐだぐだになったのは、民主の人間がぐだぐだだった、というより、政治家が官僚を敵視した結果官僚が萎えたから、という説があるが、比較的霞が関の近くであの時期にあおりをくらっていた自分としては、その説に一票投じたい気分。
逆に、「官僚主導の打破!」とか、「日本の官僚が悪い!」とかいう人達は、官僚がどのようなミスをしたのか教えてほしい、具体的に。
個人的には課長あたりのポスト争いによる非効率性とか、省庁間の縄張り争い(特に総務省と経産省)によるとばっちりは勘弁してほしいが、これよりベターな状況が「ぼくのかんがえたさいきょうのとうちしすてむ」な連中に作り出せるとは思えないんだよね。
ちなみに官僚主導ってのは手続き論主導って話であって、これを民主主義における必要なコストと思うか、国民の代表である政治家様がこう言うのだから今までがどうあれこうしろ、と思うかで、民主主義に対する考え方が透けて見える(こないだの田中真紀子の大学認可問題なんかいい例)。
ちっとも民主主義を理解していない政党だったよな(←まだ過去形には早いか?)
自民党も天賦人権説を否定したり、ちっとも自由じゃない政党になっちまったけどな(←ってかあれ、「オレたちの自由(=わがまま)」だよな)
http://www.geocities.jp/le_grand_concierge2/_geo_contents_/JaakuAmerika2/Jiminkenpo2012.htm
→どこが悪いのか端的に指摘。
http://www.jimin.jp/activity/colum/116667.html
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Togetterにもあるように「天賦人権説」が否定されるってのがやばすぎる。
衆参2/3の賛成から、過半数に是正されている。
技適を通過していない海外製の Wi-Fi, Bluetooth, 3G 携帯等は、日本で使用すると違法である。
だが、これを取り締まるのは難しい。実際、多くの外国人旅行客たちは、技適マークのないスマホやPCを日本の空港やホテルの Wi-Fi に接続して使用しているだろう。
こうした海外製の一般消費者用通信機器で、FCC や CE といった欧米の規格を満たしていないものは、現実にはほとんどないと思われる。しかも、Wi-Fi, Bluetooth, 3G などは国際的な規格である。
法律論の前に、現実にこれらの機器が、日本でどういう技術的問題を起こしうるか考えてほしい。
マジでうざいのは、検察官気取りで二言目には「ギテキガー、イホウデー」としつこく食いついてくる「技適厨」である。
この手の連中の技術的知識には感服するが、その知的能力はなぜか「実際に FCC / CE には適合するが、技適を通っていない通信機器が現実にどういう問題を起こしうるのか」という検討には向かわない。
ひたすら、得意げに法律論を振り回す。
実際に技適審査を行う TELEC は総務省の天下り機関として悪名高い。
非関税障壁だと思い当たらないのか。
http://anond.hatelabo.jp/20121113224421
いよいよ日本の経済史を変える大イベント、「紙幣・硬貨廃止法」が施行される。
「SUICA」に入金しなければならない。
製造が停止され、その法定通用力が失効する。
例えば、預金や株等を除いて、現金が157万3,467円ある人は、
1名1枚しかないと不便なので、最大10枚まで発行される。
受け付けられる。
さらに、公衆電話ならぬ、「公衆SUICA」なるものも、全国の
街角にお目見えする。
「じゃあ1名当たり5,000円集めますね」というシーンにおいて、
なので、そういうときのために、公衆SUICAで清算するのである。
結婚式場、葬儀場に公衆SUICAが設けられたのは言うまでもない。
全国の全事業所、及び個人で商売をする人に、SUICA端末が配布された。
八百屋で買い物してもSUICA支払、肩こりマッサージ受けても
SUICA支払、ソープランドの支払すらSUICA支払になる。
なので、
「国民は税務申告手続が一切不要になり、国税庁も職員を大幅カットできます」が
導入推進の最大理由だが、国税庁のリストラには疑問視の声も大きい。
なお、SUICAによる資金移動には、「対価情報」が必要になる。
八百屋で買い物した場合、「50円 白菜」という情報が国税庁へ。
「350円 女子大生禁断の部屋 1泊2日レンタル」の情報が国税庁へ。
国税庁は「物価調査機能も兼ねることになるので、経済運営上も非常にプラス」と
説明しているが、市民グループは「購入履歴情報というプライバシーを国家が握るのか?」と
猛反発している。
明細情報を入力しなくても有効は有効だが、それは「贈与」の扱いになる。
「甥の●●ちゃんへお年玉 1万円」も贈与。
で、贈与税が課されるのは言うまでもない。
実はウラでSUICA導入に反対したのは政治家だ、とも言われる。
「政治献金、ましてワイロがガラス貼りになっては、とても政治活動ができない」
まあ頭のいい政治家のことだ、献金じゃなくて、「対価を付けて」渡すように
なるのかもしれない。
「SUICA履歴 A建設会社からB代議士へ3,000万円 絵画購入費として」
その絵画というのは、A建設会社の社長の孫が、幼稚園で書いた絵だったりする。
このシステムのプラットフォームは「SUICA」「エディ」「ID」「デビットカード」
結局勝ち残ったのはSUICAであった。
ケータイのようなアイテムが要らない、SUICAカードだけがあればいい、というのが
勝ち残った理由、とされているが、ウラの理由は様々に憶測されている。
SUICAシステム採用と引き換えに、2037年に大事故を起こし瀕死の日本航空を
「SUICA共同体」として子会社化して引き取るように、SUICAの盟主、
JR東日本に交換条件として呑ませた、というのが真相とされるが、本当なのかどうか。
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いつになるかは解らないけど、いつかはかならず来るはず。
ということで空想。
■国家は、領域と人民に対して排他的な統治権を有する政治団体もしくは政治的共同体である。
■国家の三要素
・領域(Staatsgebiet:領土、領水、領空)- 一定に区画されている。
・人民(Staatsvolk:国民、住民)- 恒久的に属し、一時の好悪で脱したり復したりはしない。
・権力(Staatsgewalt)ないし主権- 正統な物理的実力のことである。この実力は、対外的・対内的に排他的に行使できなければならない、つまり、主権的(souverän)でなければならない。
相当単純化しているけど、まずは上記の認識に基いて考えてみる。
ソーシャルネットサービス(GoogleやFaceBook、amazon垢、appleIDに紐付くサービス等を想定)の、上記「国家」との類似点を抽出してみる。
■SNSは、領域(サーバ上のデータ領域)と人民(ユーザ)に対して排他的な統治権(管理者権限)を有するサービスである。
■SNSの三要素
・領域について
データ領域は技術的な進歩によって少しずつ大きくなり、サービス提供会社の経営具合によって大小が変わったりする。
この点は国家についても似たようなもので、技術的な進歩によって土地はより活用できるようになるし、国の状況によって領地の広さは変わったりする。
・人民について
現状、これは国とSNSで大きく違う。
国:恒久的に属し、一時の好悪で脱したり復したりはしない。
SNS:基本的にいつでも新規に入れるし抜けられる
・権力について
これも現状では大きく違う。
国:権力者を国民の投票で決めていたり、一応、人民側からのフィードバックによって権力の在り方が変わる形式をとっているのが一般的。
SNS:基本的にサービス提供会社側の独断。株主の意見を聞いたり、ユーザから多く苦情が届いた場合などに「考慮」はするだろうけど基本的に人民側に権限は無い。
【今後について】
これから何年、何十年たつに連れてどう変わるか。
飽きてきたので適当に書く。
・領域について
領地については、将来的にも物理/仮想の違いのみであり、SNSと国に大差は無いんじゃないかと思う。
・人民について
SNSにおいて「抜ける」って事がほぼ無いものになっていくだろうと思う。
そのコミュニティ内で築いてきた関係性やら、そのIDに紐付く電子書籍とかいろいろなサービス内容の価値がどんどん高まっていって
そうなったら、どうしてもサービスを抜けたい(別サービスに入り直したい)と思ってる人のために「国籍を変える」という手続きと同等の仕組みが必要になってくんだろーなと。
・権力について
ユーザの意見をとりいれなきゃだめよって風潮が強まっていくんじゃないかな。で会社の方針とかにもユーザの意見がフィードバックされるようになっていくの。
その権力の持ち具合はサービスに対して金払ってる量に比例する感じにするのが自然っぽいから、現状の株主と似たような立ち位置にしていくってイメージ、かな。
【国家を超える時】
・領地について
物理的な領地より仮想のデータ領域の方が大事なのよ!!って皆思うようになっちゃう時。
・人民について
国家に紐付いてるサービスなんかより、SNSに紐付いてるサービスの方が私の生活に直結してる!こっちの方がまぢめに考えなきゃいけないことなのよ!みたいなふうに皆思っちゃうような時
・権力について
国を住み良くするためにに一票投じる?んなことするよりSNSを住み良くするために俺様の一票の価値を上げてやるぜ!って皆思うようになる時
【何が起きる?】
わからない。あとで考える。
【まとめ】
おわり
これが発達障害(ADDじゃないかと思う)のせいなのか、単に俺が怠惰なだけでみんな(俺からすれば)血を吐くような努力をしてやっているのかを知りたいので診断を受けたいが、超混み合ってるみたいでなんとも…。
個人加入の場合だと移管手続きをして、新たに投資先の商品と月々の掛け金を選べば積立ての継続はできるけれど、
結局この手数料4千数百円を回収しようと思うと、月2万の掛け金でやっていても1.8~2%の利回りでないと元本割れが確定なんだよね。
会社で加入してるとこの手数料がかからないかすんごく安くなるからメリットあるけど、
それでもある程度の知識がないと投資の商品選んで云々というのはなかなか難しいものです。
セールスの人は自分自身で資産運用できるっていうのをあたかも良い点のように言うけれど、
結局それって、リスクは全てお客さん自身でとれってことなんだよね。
確定拠出年金、どのくらいの人が加入しているのだろうか。
ボクはお金の計算がまったくできないから株は絶対やらないし、保険なども一切、加入しない(国民健康保険と年金だけ)。しかし確定拠出年金だけは全社員が半強制的に加入させられている(憶測だがきっと、会社が取引先の銀行から加入を持ちかけられて、断れなかったのだろう)。会社のお願いだったから特に疑う余地もなく判子を押してしまったが、今は本当に後悔している。もう少し注意すれば、あの契約書に判子を押さずに済んだはずだ。
これまでの経緯:
・2年前に退職(当時32歳)。
→もろもろの条件が満たされず、「脱退一時金(全額返金)」は受け取ることができなかった。
…この時点の資産残高は、約10万円。
→2年間フリーで活動。
→今回、就職することになったので厚生年金関連の整理をしようと、あちこちから届いていたが理解不能なため放置していた封筒の連絡先に片っ端から電話で問い合わせ、説明してもらう。
→問題発覚。
まずみなさんに知っていただきたいのが確定拠出年金というのは、「年金」とは名ばかりで実質、定期預金とほぼ同じだということ(※重要)。ただ、積み立てた残高が利子付き(元本割れアリ)で定年後に返ってくるだけ。
さらに※重要なのは、手数料がバカ高い点だ。ボクの場合、月額 ¥378-。年額にすると ¥4,536- となる。
さて、では今回のボクのケースではどうなるだろう。
・2012 年…冒頭に書いたように、ボクの資産残高は約10万円である。
(仮に、今後うまいこと定年までの30余年間、資産を評価損益ゼロだったとしよう。)
・2044 年…定年を迎えたボクはめでたく、若かりし頃に積み立てた10万円に再会でき…ないのだ!
・前述のとおり手数料が毎年 ¥4,536- 発生していたので、
2034 年頃、つまり10年前にすでに
積み立て資産残高は綺麗サッパリ、¥0- に消滅していたのである。
金融機関によって運用され、評価益が生まれる可能性もあるのが確定拠出年金の特徴ではある。しかし手数料を相殺するためには、毎年確実に ¥4,536- 以上の評価益=つまりボクの場合は年利 4.536% 以上を増やさなければならない。ありえない。もしくは 1,000 万円くらい借りて、確定拠出年金にブッこまなければならない。しかし借りた 1,000 万円の利子はどうやって払うんだ、っつー話。
しかも!!今回運良く 2012 年の時点で気付いたが、もはや後の祭りだ。厚生省が施行する制度上、脱退/返金などはすることができない…かくしてボクは、汗水流して得た10万円が金融の闇へ葬り去られるのを指をくわえて見届けるしかない状況となってしまった。今後定年までの30年間、毎年郵便で「お取り引き状況のお知らせ」が届いては、ただただ手数料が引かれて10万円がゆっくり溶けて、なくなっていくのを眺めることしかできないのだ。
たかが10万円ではあるかもしれない。でも20代後半のあの頃に、あと10万円あったらどんな体験ができたかと思うと悔しくて仕方がない。ひどい話である。考えるほど気分が悪くなる。
ちなみに以上のことは銀行の方に何度も確認し、どうにも翻しようがないことを充分に確認した。また、もちろん不服を申し立てたが、「制度上どうにもならんからあきらめて」とのことだった。
元はと言えば自分の、カネへの無頓着がよくないのは重々承知している。でも年額手数料 ¥4,536- のプランに加入させた、前職の会社の経営陣は憎くてたまらない。自分たちの部下の収入くらい、分かってたはずだろう。みずほの営業マンもこういうケースが発生するのは予期できていたはずなのに、よく売り込んだもんだよ。しかも全社員だよ、ただの開発屋の。ほとんどみんな金融商品の運用なんか、できっこない。
みずほに至っては、個人型確定拠出年金への移管手続きやらなんやらで致命的なケースであることをアラートする機会は何度もあったはずのに、ボクがようやく気がついて指摘するまでまったく知らんぷり。…というわけで、犠牲者を増やさないようにボクからみなさんにアラートを発したいと考えるに至って、ここにお知らせしたい次第。もう一度言います。
1.確定拠出年金は「年金」とは名ばかりで実質、定期預金とほぼ同じ。
2.確定拠出年金の手数料は、バカ高い。手数料を相殺できるだけの評価益ができるか、確認しよう。
https://www.dcplan.co.jp/cont/pub/topicscontents/20120926/index.html
http://anond.hatelabo.jp/20121012173415
以前、勤めていた会社の話。
まぁパワハラが原因で鬱状態になり退職したっていうありふれた話なんだけれども、
色々と義理立てするところがあって俺は、その話を今まで一切口外しなかった。
たまたまパソコンの整理をしていると、色々と当時のメモが出て来たんで、
少し思う所も有って、その話を書いてみようと思う。
ある日、俺は来月から法人営業にまわってくれと執行役員から言われた。
で、広告畑の俺は1ヶ月の間に新人に、俺が1人で担当していた仕事を
そっくりそのまま引き継がないといけなくなったのだけれど、
びっくりしたのは、俺も一ヶ月で営業の仕事を覚えないとないという体制。
俺は法人営業なんて全く知らない。ていうか、その日から、普通に営業の電話を回される。
営業の島ではない所で、たった1人会社のパンフレット見ながらの対応。
とにもかくにも、俺が担当していた仕事は、判る人間が俺一人なので
優先的に引き継ぎをやらなくてはならない。その合間に得意先の顔つなぎ。
そんな中、今後の予定人員を聞いて驚いた。
今度の人事異動で法人営業5人いた所から3人抜ける。その補充で、ろくな研修も受けていない俺1人。
一ヶ月後、見積もりも作った事の無い俺が800社担当。実際は担当が決まっていないものを含めるともっと多い。
さすがにダメなので営業部長に、どうやったらいいんですか?って相談しにいったら
営業だけでなく色んな人に頭下げて教えてもらいながらこなしていると
ある日、営業部長が、
「○○さんには、これから別プロジェクトを専念してもらうから、君は彼に仕事を聞かない様にして。君には負担が増えることになるが頑張って」といった。
○○さんは俺が仕事を教えてもらっていた人。あと営業で残っているのは、バックヤードのおばちゃんだけやん。
まぁ、仕事のやり方を聞いて回っている現状と負担が増える状況は判ってもらえてると思った。
夜は一番遅く、朝はカードキーを使って自分で会社のドアを開けて一番乗りで出社しないと間に合わない。
サービス残業が月に100時間を超えるのが当たり前というか無給で働くのが100時間で済んだら余裕っぽい感じ。
で、俺が知らない営業のローカルルールとかで問題が起ると俺の責任になるわけだ。
俺は社のルールに沿って処理しているのに後でソレは間違いだと言う話になったりする。
「知らんがな」っていうような世界だけれど、俺は、自分の下調べが不十分だと思ってさらに努力した。
ある日、技術部のトラブルで頭をさげないといけない事が発生した。
俺は、すぐさま部長に報告した。経緯、状況、対応などを説明して
「申し訳ございません」と謝った。
「どうしてこんなことになったの?」
その時、俺は部長の真意をはかりかねた。どうしてって言うのは、さっき説明している。
責任については、まず俺が謝って所在を示している。二拍ぐらいおいて
「技術部の書類が止まっていて」という話した。
ようするに、改善の為に営業部長として問題点を聞いたのだと思ったのだ。
しかし後になって部長は俺が無責任に「技術部のせいにした」って言っているのが耳に入った。
で、しばらくしたある日。俺は部長に呼ばれた。
確かに、昨日は三時間程残業して倒れそうになったので、台帳にも記載して正式な手続きをして会社のキーを借りて
どうも、昨日別の部署の連中が仕事を残してしまい朝早く出社したかったらしい。
で、そいつらが、どういう思考回路なのか台帳に俺の名前を見つけて文句をいっているらしい。
俺が朝早く出社して遊んでいると思っているのだろうか?
実はキーは二つあり、連中の仕事が遅くなりそうな雰囲気を感じ取っていた俺は、念のため台帳でまだ貸し出しが無い事を確認して一つのキーを借りたのだ。
どこにも不備は無いはす。だぶん台帳に名前を書かずにキーを持っていった奴が居たのだろう。
しかしどうして、その場で台帳に名前のある俺に連絡しないで後から文句を言うのか。
理解不能だが、その連中は俺から見ると、おそろしく仕事ができない連中なので、人に責任をなすりつけるのは、さもありなん納得した。
「俺はお前を信用していない」
信用していない人間に、なんで仕事を押し付けたのかって思った。それに昨日初めてキーをかりたといのならともかく、
配属されてから幾度となくキーを借りているのに、ほっておいたと言う事になる。
つまり部下の状況を把握していなかったということだ。
この部長には残業時間が多いと言う話はしているし何度か、朝一番に出会っているのだが。
しかし、なによりも俺は、簡単に出来るような事実確認をふっとばす位に、部長から信用が無いのかと思って愕然とした。
ここで部長の事実誤認を指摘するのは簡単だけれど、はっきりいって、ここまで俺以外の人間では、
こなせないような状況で頑張って来て何故信用されていないのかっていう問題の方が重要だった。
もっとアピールするべきなんだろうか。色々と考え込んでいた。
「人に迷惑をかけるなんてありえん」
と言った。
ここで俺は悟った。
仮に、俺ではない信用がある人間が、同じ様にキーを借りたとしても
この部長が考えている「人の迷惑」っていうものは同じ様に発生する。
だとすると、実は「信用うんぬん」の話は関係がない。
本人は気づいていないのだろうけれど、この部長が具体的にどこが悪いのか指摘出来ないでいる理由はそこにある。
ようするに、業務や事実関係に関係なく俺を非難したいわけだ。つまり事実誤認を指摘しても、問題の本質はそこにはない。
前の会社でカミソリって陰口を叩かれていた俺は、どうしようか迷った。
たかがキーのことだが、以前からの経緯が実は他にも色々とある。
この場で、事実関係を一つ一つあげて、確認した上で会社に内容証明を送るのが一番簡単だ。
また、この部長の嫌う所で元会長に話をするというのもありえる。
しかし、そうなるとこの部長はどうなるのだろうか。会社は株式公開直後で、今後一部上場も控えている。
俺は、結局部長を切れなかった。
この会社の先に、俺のしたい事が無いように思えて急速に興味を失ったと言うのが正しいかもしれない。
それはともかく、
勘違いして欲しくないのは、この部長は実は善良な人なのである。
実際、何の悪気もないと思う。自分がパワハラをしたなんて一切思っていないだろう。
事実認識能力に欠けると言うのはあるだろうけれど、たまたま俺とはそういう巡り合わせになっただけだ。
実は、まだまだこの部長に対しては色々とあるのだけれど、いいかげん長くなったので、結論を急ぐと
もしかしたら、俺もあなたも、いつか意図せずにこの部長のように事実関係を誤解し、変な理解で
長文になったけれども、このことは、心の片隅においておいた方がいいと思う。