「エクスプレス」を含む日記

■NBCというネズミ講の疑惑が持たれているネットワークビジネスの話

NBC(ネットビジネスカレッジ)というネットワークビジネスを展開している団体がある。

様々な所で「これはネズミ講じゃないか？」と言われているみたいだけれども

一般の人がイメージするネズミ講とかマルチ商法とは少し違う形態みたいなので、

旧版の概要書面が手に入ったので広告とかと合わせて、分析してみる。(長くなるよw)

※概要書面というのは、特定商取引法で定められている

連鎖販売取引(いわゆるマルチ商法)を行う際に

契約に前もって渡さなくてはならない書類の一つ。

「ネットビジネス」を商材とした「ネットワークビジネス」

今回入した概要書面(旧版2015.11)を見てみると、その記載がいい加減でびっくりする。

取扱商品についての記述を抜粋すると、

「入会金　67,800円　100pt」

「月謝 16,200円 100pt」

商品に対する説明は、たったこれだけ。

NBCが使用していた、この概要書面には、

この概要書面は、「特定商取引に関する法律」第37条一項により交付することが義務づけられている書面です。

と、ぬけぬけと書いているんだけれども・・・

特定商取引法では、概要書面に取扱商品に関して

「商品の種類及びその性能若しくは品質に、関する重要な事項又は権利、

若しくは役務の種類及びこれらの内容に関する重要な事項」

の記載が必要とされているんだけれど、

十分に満たされているとは言えないよなぁ。

そこで概要書面以外からNBCのおこなっている事業の

概要を調べてみると(既に概要書面の立場が無い^^;)

NBCには、マルチビジネスによくある

「化粧品」だとか「健康食品」といった品物は存在しないらしい。

ネットビジネスを「教える」または「システムを提供する」というのを商材としている。

これは特定商取引法でいう所の「役務の提供」に該当すると思われる。

つまり商品としては「ネットビジネスで儲けることを教える」というもの。

これを売る「ネットワークビジネス」を展開しているということになる。

余談だけれど、

特定商取引法の申出制度についての相談を受け付けている日本産業協会に、

NBCの件で相談したところ、担当の方曰く

「こんなのは概要書面に書きようがありませんよね」って苦笑い。

で、どうやらNBCが行っている勧誘や宣伝(その違法性の指摘は一旦おいておいて)では、

「ネットビジネスで稼ぐ」のと「勧誘で稼ぐ」のを二本の柱にしていると主張している。

ここで整理しておくと

・「勧誘で稼ぐ」というのは、

会員から集められた入会金や月謝を元手に

新規入会獲得に対してもらえる報奨金や、配下にしている会員組織の規模でもらえる報酬で

連鎖販売取引で言うところの「特定利益」になる。

・「ネットビジネスで稼ぐ」というのは、

商品を使いこなして得られる(かもしれない)結果であって、

オークションだか何だか知らないが、外部から会員が引っ張ってくる利益になる。

→NBCから支払われているものではない。

お金の流れとしてこの両者が完全に分離しているシステムみたい。これはマルチ商法としては珍しい。

(てかネズミ講の疑いが出てくるので、普通はこんな設計にはしない)

そんな中、NBCの勧誘などでは「稼げる」をキーワードに

しばしばこの両者を混同させていたりする。

特に凄いなぁと思ったのはNBCの広告の文言。

物販ビジネスだけに特化して、月に１５０万円以上売上をあげている方もいらっしゃいますし、

逆にこのソーシャル・ネットワーキング・アフィリエイトに特化して月収１００万円以上稼いでいる方も多数いらっしゃいます。

魚拓

https://archive.is/FIQu1

(誇大広告やらこの広告に対する様々な法的な問題はおいておいて)

この「物販ビジネス」というのは、商材の「ネットビジネス」の部分の話。

そして「ソーシャル・ネットワーキング・アフィリエイト」というのは、

連鎖販売取引の「勧誘行為」なんかの部分。

つまり商材としている「ネットビジネス」に一切関知せずに

勧誘活動などに特化して、会員の入会金や月謝から生み出される配当で

大きな金額を「稼げる」というパターンを広告で明言してみせているのである。

・・・なんというか、これはまんまネズミ講だよなぁ。

ちなみに

物販ビジネスだけで月に１５０万円の売上

勧誘活動だけで月収１００万円って並べると

一見物販ビジネスの方が稼いでいる様に見えるけれど、

１５０万円っていうのは売上で、その商材っていうのが商品転売とかだから

どう頑張っても物販だけで１００万円の利益は出てないよなぁ。

この広告だけ見てもNBC側が、実際の会員の利益として

物販ビジネスよりも勧誘活動の方が主になっている現状を認識している感じはする。

ネズミ講であるのか否かの話

ここから少しネズミ講の法的な話に立ち入る。

NBCでは会員に対して

「報酬に上限設定がある」とか

「ネットビジネスを教えるという商品がある」からネズミ講ではないと説明しているらしい。

でも、この説明はおかしい。

(てかNBCの側は、既に広告で商品を無視して稼げるって言ってしまってんだけれどw)

ネズミ講を規制している無限連鎖講の法律を見てみる。

http://law.e-gov.go.jp/htmldata/S53/S53HO101.html

第二条によると、「無限連鎖講」とは、

金品を出えんする加入者が無限に増加するものであるとして、

先に加入した者が先順位者、以下これに連鎖して

段階的に二以上の倍率をもつて増加する後続の加入者が

それぞれの段階に応じた後順位者となり、

順次先順位者が後順位者の出えんする金品から

自己の出えんした金品の価額又は数量を上回る価額

又は数量の金品を受領することを内容とする金品の配当組織をいう。

実は、商品の有無とか上限設定とかは要件として書いてない。

実際に、たとえ商品の流通があったとしても、商品の販売促進のための配当では無くて

金品の配当を主としている組織と見なされると、無限連鎖講(つまりはネズミ講)になる。

これに関連した有名な判例に「Ｅ・Ｓプログラム」がある。

人工宝石によるマルチ商法がネズミ講と判断された最高裁判決で

取り扱われていた人工宝石という商品に価値がなく

その再売買には意味がないとされて、人工宝石の販売に名を借りた金銭の配当組織であり

無限連鎖講の防止に関する法律の要件を充たす金銭配当組織に当たるとされた判決。

この話を前提にNBCの商材となっている

「ネットビジネスを教える」という部分の価値を考える。

広告によるとNBCが提供している「商品」というのは、

■　Yシステム　ワールド

■　Yシステム　ジャパン

■　イマコレ　キュレーションサイト

□　NBC式自動顧客獲得システム

(※この部分の実態はNBCの勧誘ツール提供に過ぎない)

となっている感じ。

(今は複数のカテゴリーに分けがあるようだが、実際のところ実態は変わってないぽい。

ていうか広告の方が未だ生きているので内容が違う勧誘をしているとするとマズいよな)

で、具体的に価値があるのか検討してみる。

■　Yシステム　ワールド

実態は海外通販サイトのアーリーエクスプレスのAPIを引っ張っただけのものだそうで、

そこの商品を選んで会員に対してヤフオクなどに無在庫出品をさせるというもの。

取引には一つの商品につき別途500円をNBCに払う必要がある。

(ちなみにアーリーエクスプレスには日本語版もある)

もちろんヤフオクでの無在庫出品は規約違反行為。それを組織的にやらせている。

ネットワークビジネスに使うことも禁止との事(ヤフー広報に確認済)

関税不要に拘ると、取り扱う商品が価格とかからも限定されてくるはず。

また手数料で一点500円とられるって転売の利ざやを考えると結構厳しい。

また扱っているのが実質、海外三流品に限定されていて、それを納期一ヵ月とかふざけた条件で

オークションに出品して売るっていう形から考えると、儲けを出すのは厳しそう。

内部告発している人のサイトでは「月収１万コースでも、難しい」との事。

内部告発をどの程度信用できるのかはわからないけれど、

皮算用した限りでは「難しい」だろうなぁってのは想像がつく。

また、この海外転売などに絡んだネットビジネスを教えるという割には

NBCは為替とか基本的なビジネスの仕組みに関しては教えていないぽい。

参考　

何かと怪しいNBC会員の人に、NBCでやらされている無在庫ネットビジネスについて色々と聞いてみた。

http://togetter.com/li/885097

■　Yシステム　ジャパン

NBCは在庫をもつ商売も始めたという。

低価格でNBC会員が行うECサイトに商品を提供すると言う。

無在庫でECショップが作れるというふれ込み。

でも実際は、そんなに安いわけでは無くて、

価格コムで売られている価格よりも高かったりする仕入れ値で、そこから利益を上乗せする形。

これを、個人が運営している料金先払いのECサイトで売るっていう話なので、

まぁ普通に考えると商売が成り立つようなものでは無い。

内部告発している人によると、やはりほとんど実績が無く、

単発で10万円の人が一人居るとかいないとかのレベルらしい

(その人も、もしかすると自分で購入してる分かもしれないが)

■　イマコレ(キュレーションサイト)運営

広告の説明によると

将来的に多くのアクセスを集める巨大キュレーションサイト上でアフィリエイトができる！

NBC会員になるとキュレーションサイトに投稿できるらしい。

でも書き込みも閲覧もほぼ会員しかいない様なサイトでアフィリエイトをさせて展望はあるのだろうか。

今はNBCの方から記事を書いた会員に数百円とかの報酬を出しているぽい。

一応googleのAdsを入れいるけれど、その原資の大部分は自分達が払った月謝と入会金だよなぁ。

ようするに、商材となっている「ネットビジネスを教える」という部分の価値は、

恐ろしく低いものであると思われる。

(本来この広告の場合、法的にNBC側は具体的な根拠に基づいたものを示して

価値を説明しなくてはならないのだけれども、それも無い)

まぁ「マインド」とかスクールとしての「自己啓発の価値」の話を持ち出す人もいるかもしれないが

こういういい加減なビジネスを肯定したり、ビジネスとしての不合理さを見抜けないっていうのは、

単に悪徳商法の洗脳に使われているだけで、

本来のビジネススクールとしての価値があると言えるのだろうか。

内部告発をしている人のサイトを見ると

ヤフオクが不正に気づいてIDの抹消をしだしてからは、

ネットビジネスでの実績っていうがほとんどなくて

儲けている人って言うのは、勧誘とか配当の部分でしかないらしい。

(不正として対応される時点で、商品価値がアレだけれど)

問題点など　　

で、NBCの何が問題かというと、連鎖販売取引とは説明せずに

「ネットビジネスで稼げる」とかいうセミナーを開いて

(ここから違法性がある可能性があるんだけれど)、

そこでマインドコントロールを行って会員を勧誘する。

当然いい加減な内容なのでネットビジネスでは実績が上がらない。

自分が払った入会金と月謝を取り返す為には、

ネットビジネスの方じゃ無理だから、

勧誘活動で配下の会員を作って彼らが支払う入会金や月謝から生み出される

「権利報酬」を得るしか無い。

てなわけで後続を作って被害を押しつける為の勧誘が行われている可能性がある。

気がつけば、ネズミ講に荷担するような形になっているわけだ。

で、そういうのが出来ない人が損を覚悟で辞めてしまったり。

この被害を押しつける勧誘行為の「言い訳」として

「ネットビジネスもある」ってのが機能的に働いているのも問題

(本人や相手に対しても「ネズミ講の隠れ蓑」として働いている構造があり、

ネットビジネスが上手くいかないのは「自己責任」とか言われたり)

まぁ内部告発している人によると退会率が70％だとかそうで

残っている人というのは、上の方の人で

配下の人数から毎月コミッション配当を貰っている立場の人とか

魚拓

http://megalodon.jp/2016-0416-0735-42/netbusinesscollege06.blog.fc2.com/blog-entry-4.html

この退会率が本当だとすると、

勧誘活動が盛んな割に会員数が昨年から4000人で頭打ちのことから見ても

現状、既にピラミッド上部で権利報酬を得ている人達は、

放っておいてもベースコミッションでの報酬を得る状況を維持しつつ残っていて、

新規入会してくる下層部が、ネットビジネスで上手くいかず、

勧誘で損を他人に押しつけて自分は抜けていくという形で

激しく入れ替わっていくという実態が予想できる。

上位の人は調子の良いことを言いながら、

後から関わる人をことごとく不幸にして潰していく見事なシステムが出来上がっている感じ。

まじめに副業としてネットビジネスができると思ったら内容がいい加減で、

入学金や月謝を取り返す為にはネズミ講をやらなければいけない状態にしてしまうというのは

従来型のネズミ講よりも酷い感じではある。

もし被害を受けたのなら

まずはクーリングオフを検討してみるべき。

連鎖販売取引の場合20日間以内であれば、

書面によりクーリング・オフをすることができる。

これはNBCの書面にも書いてある内容

しかしNBCは成果の偽装を行っている疑惑がある。

(無在庫販売などの手法は、実際に商品を買わずにネットビジネスの部分で成果を偽装しやすい)　　

もし新規入会者に対してクーリングオフの回避のために成果偽装を行っているとすると悪質。

(物販は、最初の一ヵ月は成果が出たが直ぐに売れなくなった話とかある)

そこで注目しておきたいのがクーリングオフに関するもう一つの規定。

連鎖販売業を行う者が事実と違うことを言ったり威迫したりすることにより、

消費者が誤認・困惑してクーリング・オフしなかった場合には、

上記期間を経過していても消費者はクーリング・オフをできます。

参考　特定商取引法ガイド　の連鎖販売取引

http://www.no-trouble.go.jp/search/what/P0204009.html

NBCはシステムの説明を始め様々な部分で事実と異なる説明で勧誘を行っているので、

その証拠を突きつけることでクーリング・オフが可能になるかも

しかし、たぶん難しい。

さらにネズミ講として損害賠償を請求する方法がある。

参考

連鎖販売取引とねずみ講の勧誘員の責任

http://www.kokusen.go.jp/hanrei/data/200705.html

裁判所は、通信販売事業には実体がなく実質的には法律によって禁止された違法な金銭配当組織であるとして

会社や代表取締役、勧誘員の共同不法行為を認定して、支払い済みの契約金相当額、弁護士費用について損害賠償を命じた。

事業者らは、学生らが入会後勧誘に成功して収入を得ていたことなどから信義則違反ないし過失相殺を主張したが、

判決は、学生らは勧誘員らに踊らされていた被害者というべきであるなどとして、この主張を退けている。

NBCの場合は、示してきたとおりネットビジネスの価値や実態が乏しいので、

前記の通りNBCはネズミ講と判断される可能性が高いわけで、

支払い済みの契約金相当額、それに弁護士費用についても損害賠償を求める事が出来るかもしれない。

さにらにこの判例で重要な点は「入会後勧誘に成功して収入を得ていた」としても

被害者と認定される(社会的な信用は失ったままだけれども)という部分。

NBCの場合はその運営実態から「踊らされていた被害者」に該当する人達が多そう。

場合によっては救済される可能性があるので、既に「勧誘してしまった」っていう人も、

勇気を持って「勧誘してしまった人」と供に法律上の相談してみてはどうだろうか。

そうした行動が、被害者救済と、個人の信用回復につながるかも知れない。

Permalink | 記事への反応(1) | 00:32

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■新社会人におすすめのタダで海外旅行する方法

無料で海外旅行できる。といえばマイルを貯めて航空券を手に入れるのが有名だ。実際に飛行機に乗らない人でもクレカのポイントなどでマイルを貯めることが出来て、陸マイラーなんて呼ばれていたりする。

そういう人たちは、現金を使わずにクレカで全てを支払いマイルをためていると思っている人も多いだろう。クレカを使うだけで毎年タダで海外旅行？そんなに現実は甘くない。

ANAのマイルだとこれぐらいのマイルが必要だ。

北京や台湾等への旅行だと17,000マイル

韓国への旅行に必要なのは12,000マイル

国内旅行だったら東京↔沖縄で14,000マイル

クレカを使うだけで貯まるマイルはせいぜい1%。17,000マイル貯めるとなると、170万円ほど使う必要がある。使えなくはないが、新社会人の1年でそれほど使うのはなかなか難しいだろう。電子マネーを使っても、正直雀の涙ぐらいしか増えない。

それが簡単に手に入る方法がある。それがポイントサイトを使う方法だ。

ポイントサイトとは、広告をクリックしたりアンケートに答えることでポイントを貯めることが出来るサイトで、ポイントを換金することも出来る。いわゆる小遣い稼ぎサイト。ポイントは換金だけではなく、ポイントをマイルへ交換することが出来る。

そこでちまちまポイントを稼ぐほど暇な人はいないと思うが、これからクレカを作りたいと思っている人は新社会人には多いのではないだろうか。ポイントサイトではクレカの新規発行などでポイントを荒稼ぎすることも出来るのだ。どうせクレカを作るのであれば、ついでにポイントを貯めて旅行に行けたほうがいいだろう。

ポイントサイトは色々ありハピタスやポイントタウン、GetMoneyなどのサイトが有名どころだ。それぞれのサイトでポイントの単位が違うためサイトによっては大量のポイントを貰えるように見えるサイトもあるが、実際にはそこまで大差はない。私が使っているハピタスは1pt = 1円と換金できる。マイルへの交換率は90%。10pt = 9マイル。17,000マイル貯めるには、19,000ptほどあればいい。何をすれば19,000pt貯まるか。例を出そう。

まずはクレジットカード発行。

社会人であればJCBとVISAを1枚づつは最低持っておいたほうがいい。例えば、普通にあると便利な楽天カード。これを申し込むと今だと5,000ptもらえる。普通に楽天カードを作ったときの特典である楽天ポイントも当然もらえるので、人よりポイントサイト分お得になる。ただこれを人前で使うのはダサいからやめておいたほうがいい。

あと、高還元率のリクルートカード。これは4,000pt。ライフカードでもいい。5,000pt。アメリカン・エクスプレスカードだと10,000ptもらえるが、年会費が高いのでおすすめはしない。

2枚作れば大体10,000ptぐらいいくだろう。

次におすすめは保険相談。1時間ぐらい話を聞くだけで10,000ptぐらいもらえる。実際に保険に入る必要はない。普通に保険の勉強になるので、一度は聞きにいっておくといい。

これで20,000ptぐらい溜まるので、目標達成だ。追加でFXやりたい人だったらプラスで10,000pt〜20,000ptはいくだろう。

このままポイントを現金に変えて終了。でももちろんいいが、大体1マイル = 2円ぐらいの価値なのでマイルへ変えれば更にお得になる。ポイントをANAマイルへ変換。ハピタスから直接ANAマイルへ変換は出来ず、ちょっと面倒な手順がある。

ハピタス→Pexポイントへ交換→メトロポイントへ交換→ANAマイル

という経路を辿るのが一番交換率が高くなる。Pexはポイント交換サイトなので、会員登録して交換すればいいだけ。メトロポイントへの交換にはソラチカカードが必要になるので、これも申し込んでおこう。

ということをすれば、1回海外旅行できる分だけのANAマイルが手に入る。一番手間がかからずリスクなしで、大量マイルを手に入れる方法がこれだ。それでも面倒だが。

少しの手間で海外旅行へ行きたい。そう思う人は、試してみてはいかがだろうか。まずはハピタスでのクレカ申込から。

Permalink | 記事への反応(2) | 18:54

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■http://anond.hatelabo.jp/20150827165818

別に根拠は無いんだけど、パンダエクスプレスでto goするとフォーチュンクッキーもらえるじゃん。

あれが落ち込んだ主人公にひらめきを与えたり、逆にそんな些末な事でも悪い結果が出て気にしちゃったり、そういう描写の小道具として使いやすいんじゃないのかな。

いきなり神が語りかけてきたり、魔術的な何かで啓示を受けたりするのは宗教的にNGなんだろうけれど

たかがチャイニーズのおまけだけどなんかオリエンタルな神秘性を秘めたおみくじっていうのもポイントかも。

単純に紙パックからボソボソのヤキソバを食ってる姿がうつむき気味になって落ち込んでる感があるってだけかもしれないけど。

Permalink | 記事への反応(0) | 17:14

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■僕が百万人を騙して「チョコレートは体重を減らす」と考えさせた方法

僕がからかったら、百万人がチョコレートは体重を減らすのだと勘違いした。その手法。

I Fooled Millions Into Thinking Chocolate Helps Weight Loss. Here's How.(John Bohannon)

（訳注：増田の新たな可能性。さあ英語ブクマ勢よ！添削し、正しい文を提示するのだ！）

「チョコレートで痩せる！」 こんな見出しが踊った。ドイツ人研究者チームが、毎日チョコバーを食べると低炭水化物ダイエットよりも10％も早く体重が落ちることを発見した。その記事は、ヨーロッパ最大の日刊紙のトップページを飾った。ジャーマンウイングス9525便墜落事故続報の真下にだ。それからそれは、インターネットの遥か彼方まで飛び火した。20を超える国と、半ダースもの言語に翻訳されてニュースになった。ワイドショーでも話題となった。それは最新のシェイプ6月号((訳注：つまり北米版「Tarzan」な))特集として、艶やかな印刷で現れた。(「何故あなたはチョコレートを毎日食べなければならないか」p128)研究では、チョコレートは体重減を加速させるだけでなく、コレステロールレベルを健康値にし、幸福度を増大させる効果があることも発見された。Bild(ドイツの新聞)の記事は、研究の筆頭著者であるIDH(the Institute of Diet and Health)リサーチ・ディレクターJohannes Bohannon博士の談話を引用した：「この手法の優れた点は……チョコレートはどこでも買える」

僕がJohannes Bohannon博士だ。まあ、実は本当の名前はジョンだし、僕はジャーナリストだ。僕は博士号はちゃんと持ってる。でもバクテリアの分子生物学ので、ヒトのじゃない。The Institute of Diet and Health((訳注：どう訳しても馬鹿っぽい……))？ウェブサイト以外には何も無いよ。

ささいな点を除けば、研究は100パーセント本物だ。同僚と僕は、ちゃんと実在するドイツ人被験者を雇った。僕たちは実際に臨床試験をしたし、被験者には色んなダイエット法を無作為に割り当てた。それに、統計的に有意な効果がチョコレートにはあるって報告は、実際のデータに基づいている。それは、実際の所、ダイエットの実地調査としては公平で典型的な研究だった。ひらたく言うと：それはヒドイ科学だった。 結果には意味が無いし、世界中の百万もの人々がメディアでがなり立てた健康の手法は、まったくもって根拠が無い。

僕らは、いかにしてやったか。

仕込み(The Setup)

僕は、去年の12月にピーター・オネケンって名前のドイツのテレビリポーターに呼ばれた。彼と協力者のダイアナ・レーブルは、クズ科学ダイエット産業のドキュメンタリー番組に取り組んでいた。彼らは、ダイエットブームの背後にあるダメ科学入りのニュースが、どれほど簡単に作り出せるかのデモンストレーションを手伝って欲しいと言ってきた。そして、オネケンはとんでもないスタイルを望んだ：それを使って、ダイエット研究とメディア企業の腐敗を明らかにする。

呼び出し自体はそれほど驚かなかった。去年、僕は載せるのにお金を取る学会誌（オープンアクセスジャーナル）への囮作戦をやったからだ。アカデミック出版ビジネスの中で急成長中の、儲かる新しい分野だ。そういった出版社のうち何社が約束通り厳格なピア・レビューをするのか見つけるために、僕はバカバカしい欠点だらけの論文を送って、いくつ拒絶されるかカウントした。（答え：半分よりちょい少ない）

オネケンとレーブルは、全て揃えた：被験者を雇う為の数千ユーロ、研究する為のドイツ人の医者、それにこっちに都合の良いデータをこねくりまわす為の統計学者。オネケンは、僕の学会誌に対する囮と風刺の結果を聞いていたし、僕がどうやって出版させれば良いか知っていると考えていた。 唯一の問題は時間だった：この番組がドイツとフランスのTVで放映されるのが、晩春の予定だった（これは来週初放映）、だから実にたったの2,3ヶ月しかなかった。

どこかで出版できるか？たぶん。でも、その後は？僕はこれは正直失敗すると思った。僕ら科学ジャーナリストは、一般人よりは賢いだろうとの自負が有る。結局のところ、僕らは難解な科学の研究について、十分に説明できる程度には理解しておく必要があるわけだ。そして、科学的な素養を持たない記者でも、ほんのちょっとでもこのネタの為に裏取りしたら？本物の栄養学者でなくても、ちょっとした科学的素養を持つ誰かが相手なら？ 彼らは、その研究がどんなにオカシクてモロいか気がつく。言うまでもないけど、ググってもJohannes Bohannonの名前も、彼の研究も、全然出てこなかった。ヘルス・サイエンスの記者連中は、ワンマイル先からでもこのごまかしを嗅ぎつけると思った。でも、できるだけ悲観的には聞こえないように、僕は言った。「これがどうなるか、、まあ見てみようよ」

ペテン(The Con)

オネケンとレーブルは、迅速だった。彼らはフェイスブックを使って、3週間のダイエットで誰にでも150ユーロを出すと言ってフランクフルトの被験者を募集した。ドキュメンタリー番組だってことはクリアに説明したけど、それ以上の詳細は伏せた。 寒い1月の朝、5人の男性と11人の女性が現れた。19歳～67歳だった。

この悪ふざけにノッた一般開業医、ギュンター・フランクが臨床試験を実施した。オネケンは、疑似科学ダイエットをこき下ろしたフランクの本を読んで、彼を推した。ダイエットサプリとしてビターチョコレートでテストしようというのは、彼のアイデアだ。なんで？と聞いたら、フランクは「自然食品」狂信者は気にいるだろうって言った。「ビターチョコレートは、マズイ。だから、体に良いハズだ」彼は言ったもんだ。「宗教に似てるのさ」

アンケートと血液テストで、被験者が摂食障害や糖尿病やその他の病気で無いことを確認した後、フランクは被験者たちを3つのグループに無作為に割り当てた。1つ目のグループには低炭水化物ダイエットを割り当てた。次のには、同じ低炭水化物ダイエットに加えて、毎日1.5オンス(42グラム)のダークチョコレートを。そして、残りのコントロールグループには、今のダイエット法を全く変えないように指示した。彼らは21日間、毎朝体重を測って、最後にアンケートと血液テストを行った。

オネケンは、ゴリゴリ数字を弄る為に友人で金融アナリストのアレックス・ドロステハールに頼った。週末に1樽ビールを差し入れた後……ビンゴ！低炭水化物ダイエットグループは5ポンド減量して、コントロールグループ（何もしてないグループ）の平均体重は、上下動ゼロになった。じゃあ、低炭水化物ダイエット＆チョコレート組は？彼らは10パーセント早く痩せてた。かてて加えて、統計的に有意な差異として、チョコレートグループだけはコレステロール値と幸福度調査の値が良くなっていた。

引っ掛け(The Hook)

何考えてるか判るよ。

この研究でチョコレートグループの体重減が早いのを見せたかったんじゃ－信頼しちゃダメじゃない？科学的じゃないんじゃない？

ここに、ダーティーでちょっとした科学の秘密がある：もし少人数に対して大量の物事を測定するなら、キミは「統計的な有意差」って結果をほぼ間違いなく手にすることができる。 この研究では、18種類も測った－体重、コレステロール値、ナトリウム値、血中タンパク値、睡眠品質、幸福感、ナドナド－たったの15人から。 （一人は落とした）この研究は、偽陽性のレシピで設計された。

計測対象を、くじ引きのクジだと考えて欲しい。クジはそれぞれ「有意な」結果を出すチャンスがあって、ストーリーを紡いで、メディアに売り込むための可能性を持ってる。もっとクジを買えば、たぶんもっと当たりやすくなった。上手くいくかは判らなかった－大見出しを賑わしたのは、チョコレートが眠りの質を良くするだったかも知れないし、血圧を下げるだったかも知れない－でも、最低ひとつは「統計的に有意な」結果が得られる可能性はかなり高いと判ってた。

ある結果が小さなp値を意味する、というフレーズを良く聞くかもしれない。このpと言う文字には言霊としての力があるんだが……まあ、ただのデータのSN比（信号対雑音比）という単位だ。 「有意」であるため閾値（カットオフ値）は、普通0.05だ。それは、5%の確率でその結果がランダムな影響かもしれないってことだ。 たくさんクジを買えば、偽陽性のチャンスを得る可能性は上がる。どれだけクジを買えば良い？

• P(winning) = 1 - (1 - p)^n

測定項目が18個あれば、p < 0.05となる「有意な」結果を得られるチャンスが60％を超えた。（測定項目は独立していなかったので、もっと高かったかも）このゲームは、僕らに有利に組み立てられた。

これをp-ハッキングと呼ぶ－0.05未満のpを出すために、実験手法とデータをこねくりまわす－そして、これは大きな問題だ。ほとんどの科学者は誠実だが、無意識にこれをやってる。彼らは結果が思い通りじゃなかったら、自分たちがしくじったと思い、「上手くいく」まで繰り返し実験をし、「異常値」を落とす。

ただ、p-ハッキングを避けようと注意したとしても、僕らの研究は(不幸なことに)被験者が少なく、コントロール出来ない要因に大きく影響を受けた。ひとつ例を挙げる：ある女性の体重は、月経サイクルで5ポンド(2.27キロ)も変動したが、これは低炭水化物ダイエットグループとチョコレートグループとの差よりもずっと大きい。これが、大量の人を対象にし、年齢や性別をバランスよくグループに取り入れる必要がある理由だ。（僕らは気にしなかった）

キミは、僕らの結果を解釈するのと同じくらい、紅茶を飲み終わった後のお茶っ葉の形を読んだほうが良い。(訳注：ハリポタにも出てくるが、茶殻を読む占いってのが有る)チョコレートは、体重減加速器かもしれないし、もしくはその反対かもしれない。キミは、ノンチョコレート低炭水化物ダイエットグループも、何もしてないグループも、同じくらい信用してはいけない。何もしてないグループの人達が何を食べたか、誰が知ってるんだ？僕らは聞かなかったけど。

幸運な事に、科学者達はこの問題に賢く対応している。いくつかの学会誌は、科学者たちのより良い習慣となるよう、p値の有意性をテストする段階にある。それに、もはや誰も研究対象の被験者を30人以下にはしない。りっぱな学会誌の編集者は、ピア・レビュアーに送る前に、即座に拒絶する。だけど、評判よりもお金のことを気にする学会誌も多い。

内通者(The Inside Man)

僕らの科学的なブレークスルーを、世界とシェアするタイミングだった。すぐに出版させなきゃいけなかったけど、ダメ科学だし、僕らはピア・レビューを完全にスキップする必要があった。 都合良く、手元にニセ学会誌のリストがあった。（これは僕のリスト、こっちは別のリスト）ちょっとタイトなスケジュールだったから、僕らは同時に論文を出した－「減量加速器としての高カカオ・チョコレート」－20の学会誌に。そして、幸運を祈りながら待った。

僕らの論文は、複数の学会誌に24時間以内に受け入れられた(アクセプトされた)。言うまでもないけど、僕らはピア・レビューに全く直面しなかった。熱烈なアプローチをしてきた、医学国際アーカイブ(the International Archives of Medicine)誌に、最終的には決めた。そこは、巨大出版社BioMedCentralによって運営されてるけど、最近オーナーが変わったばかりだった。出版社の新しいCEOであるカルロス・バスケスは、僕らの出した「傑出した原稿」をちょうど600ユーロで「我々の素晴らしい学会誌に直接掲載しよう」とJohannesにメールしてきた。(訳注：忘れてる頃だろうが、Johannes Bohannon博士はジョンの偽名だ)

アーカイブの編集者は「ジャーナルに提出されたすべての記事は、過酷な方法でレビューされる」と主張してたけど、僕らの論文はオネケンのクレジットカード決済が通ってから2週間以内に出版された。一文字も変更されなかったよ。

標的(The Marks)

論文以外でも、ちょっと仕掛ける時間はあった。僕は、科学的なPRの仕事をしてる友達の友達を呼んだ。彼女は僕を通じて、見出しに載せるためのいくつか卑怯なトリックを使った。毎日僕が触れてるモノの別の側面を聞いて、ゾッとした。

コツは、信じられないほど怠惰なジャーナリズムを利用することだ。もしキミが正しく情報を紙面に反映できるなら、キミ自身がメディアに記事を書くのとほとんど同じくらい、中身を理解してるってことだ。事実、多くの記者たちが（文字通りの意味で）僕らのテキストをコピペしかしなかった。

僕のでっち上げたプレス・リリースをちょっと見て。全部入りだ。記者の専門語で：セクシーな導入部、判りやすくざっぱなグラフ、いくつかパンチの聞いた引用文、そして意外なオチ。さらに、すでに主要なポイントは詰め込んであるので、科学的な論文を読む必要が全く無い。 僕は正確さに特に注意した。記者連中を騙すというよりむしろ、論文についての完全に典型的なプレス・リリースで釣ることがゴールだったからだ。（当然、被験者の数や、グループ間の体重の差がすごく小さいことは書かなかった）

でも、良いプレス・リリースだけじゃ不十分だ。記者連中は、見出しに載せるなにか可愛い「アート」に飢えてる。

だから、オネケンとレーブルは、フリーランスのアーティストに依頼して、チョコレートと体重減少についてアコースティック・バラードとラップを作成させて、いくつかプロモーション・ビデオ・クリップを作った。（ほとんどどんなことでもインターネット上でやってもらえるってことが判るだろう）

オネケンはドイツ語のプレス・リリースを書き、ドイツの地方メディアに直接出した。記事の「専門的な」裏付けは、とても魅力的だ。たとえそれが嘘でも。そして、ドイツ語のプレスリリース爆撃はオーストリアでネットサービスから出て、イギリスでもニュースワイアー（訳注：海外にあるオンラインニュース配信サービス）の外に出た。品質管理なぞ無かった。それは記者連中に託されていた。

僕は、世界中で爆釣れしている中、自慢と嫌悪が混ざり合ったなんとも言えない気持ちになっていた。

釣果(The Score)

餌に喰いついたと気がつく前に、デカイ魚を釣り上げていることすらあった。Bild(新聞社)は、急にこの記事を書いた－「チョコレートを食べてもスリムなまま！」－全然こっちに連絡無く。すぐに、デイリー・スター紙、アイリッシュ・エギザミナー紙、コスモポリタンのドイツ語版サイト、インド版のTimes紙、ドイツ版とインド版のハフィントン・ポスト、それにテキサスのテレビニュースとオーストラリアの朝のトークショー、に気がついた。

記者連中は、とんと僕にコンタクトしてこなかったけど、してきても投げやりな質問だけだった。「なぜチョコレートで減量が加速すると思いますか？読者に何かアドバイスは？」ほぼ誰からも被験者数については聞かれなかったし、誰も数は報道しなかった。誰一人として、他の研究者に聞いていなかった。他の研究者の引用は、無かった。

これらの刊行物は、大量の聴衆を操るけど、必ずしもジャーナリズムの美徳の鑑ってワケじゃない。だから、新しい見出しのためにちょっとしたデジタル撒き餌でも簡単に食いつくのは、別に驚くことじゃない。ベージビューを収穫して、次に行くだけ。でも、（恐らくは）厳格な地方局でも、同じように研究の穴を見つけることは出来なかった。

僕らの研究を伝えるシェイプ・マガジンの記事では－6月号の128ページを見てね－校正係(fact-checker)を雇っていたけど、でも他と同じようにやる気が無かった。校正は全部含めても、2,3の文の正しさと、僕の名前の綴りの確認だけ。校正範囲は、減量を促すチョコレートのカカオ含有量（81％）、2つのブランドの特定だけだった（食料品店とアマゾンで買える）。

いくつかは銃弾を避けた。ある男性向け健康情報誌の記者は、Eメールでそれほど厳密では無い質問をいくつかしてきた。彼女は、9月号の記事を予定していると言ってたので、僕らはその記事がどうなるかは全く判らない。

じゃあ、最も期待はずれだったのは？誰一人として、チョコレートミュージックビデオを使ってくれなかった。その代わり、みんなどことなくポルノチックなチョコレートを食べる女性のイメージを使った。たぶん、この音楽に僕らの生活の真実ってやつがにじみ出ているからだろう:

https://youtu.be/j-15v8N8gFw

https://youtu.be/oYGBgQRhsB8

批判(The Knock)

なんで気にする必要がある？必死に信用できる情報を求める人達は、ズラッと並んだダイエットガイダンスに戸惑ってる－塩は悪い、塩は良い、タンパク質は良い、タンパク質は悪い、脂質は悪い、脂質は良い－まるで天気みたいに変わる。

でも、科学は明らかにするよね、ね？今は、肥満を疫病のように言ってて、トップクラスの科学者達に資金が注入されてる。いずれ原因と治療法をクリアに答えてくれて、雑音は止む。

もしくは、そうじゃないかも。

公平に見て、十分な資金を持ち本当の減量科学の研究をしているところでは、混乱してて、結論を出せていない。非営利の栄養学推進機関(the Nutrition Science Initiative)共同設立者で外科医のピーター・アティアは嘆いている。例えば、女性の健康促進(the Women’s Health Initiative)－その種の調査で最大のものの一つ－で、ダイエットと健康についていくつかが明確になった。アティアは 「その結果は、混乱するものでした」と言う。「彼らは、10億ドルを費やしても、低脂肪ダイエットが良いか悪いか証明できなかった」アティアの非営利団体は、基本的な質問の答えを探すために、1.9億ドルを調達しようとしている。でも、肥満の科学に注意を向けるのはひどく難しい。彼は言う「あまりにも雑音が多すぎる」

キミは、僕みたいなのに感謝することが出来る。僕らジャーナリストは、日々のニュースという獣を養う必要があって、ダイエット科学は打ち出の小槌だ。読者は、赤ワインの効能やフルクトースの危険性について、十分な記事を読めない。一般的な関心事というだけでなく－それは、１日に最低3回は必要という決定に関連している－それは科学だ！僕らは、どんな報告でも、家から出る必要は無い。僕らは、メールボックスに届いた科学的なプレス・リリースを、デイリーニュースという小川にちょっと浸す。そして、ストックしといたスナップ写真を貼り付けたら、完成。

ダイエット科学の唯一の問題は、それが科学であるってことだ。キミは、科学の論文の読み方を知っている必要がある－さらにいえば、本当はやってみる必要もある。とても長い間、人々はゴシップみたいにこのインチキと同じプレスリリースに飛びついては流行を作ってきた。願わくば、この小さな実験が、記者連中や読者を、もっと疑り深くしてくれますように。

もしも、どれだけの被験者を対象としたか明らかにしない研究、「統計的に優位」と言うにも関わらずどれだけ影響が大きいか言わない大胆なダイエット法が発表されたら、キミは「なぜ？」と思うはずだ。でも、大抵の場合、僕ら(訳注：忘れた頃だろうが、科学ジャーナリスト)はやらない。 残念だけど、ジャーナリストは事実上、相互評価（ピア・レビュー）のシステムで動いてるからだ。そして、僕らが失敗すれば、世界はジャンクサイエンスで溢れかえる。

この悲喜劇にも、希望の光はあった。記者連中が僕らの「発見」を吐き出している間、多くの読者が思慮深く、疑い深かった。オンラインのコメントで、彼らは記者連中が聞くべきであった質問をポストした。

「なぜ、各個人のカロリーを計測していない？」ボディービルフォーラムで読者が質問した。「このドメイン（IDHのウェブサイトのモノ）は、3月に登録されてて、大量のブログやニュースは、この研究以外には触れていない（ググれ）。これは誰かが背後に居るぞ」ドイツの主要なオンラインマガジンの内の一つ、FOCAS Onlineの読者が言った。

また、先見性のある読者が、４月４日のデイリー・エクスプレスの記事にこうコメントした。「栄養学は毎日がエイプリルフール」。

更新：the International Archives of Medicineのウェブサイトからは取り除かれちゃったけど、ココで読めるよ。

（訳注：修正済みのためCorrectionは訳さず。あと、何箇所か言い回しが怪しいので、適宜修正するよ）

Permalink | 記事への反応(3) | 12:40

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■XVIDEOと草食系

俺らが中高生の頃、ギルガメッシュナイトは

深夜の伝説だった。親に隠れてビデオ録画回したり

（当時はVHSだからガチャッとか音がしてうるさかった）

ヘッドホンつないで毛布をテレビに被せて見たもんだった。

エロ本だってそうだ。小学校高学年、神社の境内の下

とかに雨ざらしになったホットドッグエクスプレスの

ヌードグラビアとか友達とガチでドキドキしながら見たもんだ。

そんなんだから、女の子にたいしてもそりゃー

ウブなもんで、初めて手をつないで歩いた時なんか

腰から下がスーパーサイヤ人で界王拳１００倍みたいに

なってるのが、ばれないかヒヤヒヤした。

そう考えると、今の中高生とかって可哀想だなと思う。

ネットで大した労力も無くいくらでも無修正だろうが、

エロアニメだろうが、なんだってXVIDEOで拾い放題。

毎日毎日見きれないほどの新しい（しかも自分が好きな）

エロが手に入ったら、ガンガン発散しちゃうから、

そりゃリアル女子とか求めないよ。

自然発生的に草食系が急増するわけなんか無いよ。

女子は知らない世界だし、男は敢えて口にしないけど

エロまでの情報取得が革命的に安くなったのが原因だと

思うんだが、どうだろう？

Permalink | 記事への反応(12) | 22:50

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■http://anond.hatelabo.jp/20130617103008

ごめん、まず第一に『擁護』じゃない。何でもかんでも賛成派と反対派に分けるのは辞めてくれ。

元増田「uzusayuuのブコメは間違ってる！」

あなた「いや、お前の指摘は違う」

というやりとりだから

ポジション的にあなたはuzusayuuさんの擁護者ということでいいと思うんだけど。

次にじゃぁ、富裕層は現金を使っているのか？馬鹿馬鹿しい。

ちなみに、ビルゲイツがアメリカンエクスプレスのグリーンカードを持っていることは、よく知られていると思うが？

…？

「米国の富裕層はクレジットカードを持ってない（米国ではクレカは貧乏人の借金カード）」って言ってるのは

uzusayuuさんだけで、元増田はそんなこと言ってない、むしろ逆の立場じゃね？

Permalink | 記事への反応(0) | 10:35

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■http://anond.hatelabo.jp/20130617093347

ごめん、まず第一に『擁護』じゃない。何でもかんでも賛成派と反対派に分けるのは辞めてくれ。

次にじゃぁ、富裕層は現金を使っているのか？馬鹿馬鹿しい。

ちなみに、ビルゲイツがアメリカンエクスプレスのグリーンカードを持っていることは、よく知られていると思うが？

Permalink | 記事への反応(1) | 10:30

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■2012年上半期ラノツイ杯（新規）　レーベル別

0票のやつを見たかったついでにまとめた。

電撃文庫

角川スニーカー文庫

富士見ファンタジア文庫

講談社ラノベ文庫

一迅社文庫

ファミ通文庫

ガガガ文庫

このライトノベルがすごい文庫

スーパーダッシュ文庫

HJ文庫

GA文庫

メディアワークス文庫

MF文庫J

コバルト文庫

その他

Permalink | 記事への反応(1) | 23:22

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■好きなライトノベルを投票しよう!! 2012年上期 レーベル別 その1

http://1se.sakura.ne.jp/lightnovel/2012_01-06/index.html　で0票のやつを見たかったついでにまとめた。

HJ文庫

スニーカー文庫

講談社ラノベ文庫

このライトノベルがすごい！文庫

電撃文庫

GA文庫

ガガガ文庫

一迅社文庫

富士見ファンタジア文庫

MF文庫J

■終わりに向かって全力疾走

僕は手を抜いてしまっていた。

終わりに向かってゆるやかに死にむかうように

ゆったりと終焉を迎えようとしていた。

ゆっくりとスローダウンするぼくの働きに

まわりは何を思うだろうか。

あーやっぱりねなんて言葉を耳にしながら

薄ら笑いを浮かべてひとりありがとうございましたなんて

うそぶくのだろうか。

お世話になりましたとひとりひとりに薄ら笑いでろくなあいさつにもならず

予定調和の終焉で何の記憶にも残らずに。

僕はかつて現場で死ぬことを誓ったはずだ。

全力で駆け抜けてだめでも全力でかけぬけて

死に向かっていたとしても全力で駆け抜けようとしたはずだ。

僕はもう終わるだろう。

ただし最後は走りきるのか絞りきるのか全力疾走で体を投げ出して

終わるのかはっきり決めたい。

いや、はっきりと思い出した自分のやり方を今はっきりと自覚して

明日から終わりに向かって全力疾走する。

明日から本気出すキリッじゃなくてどっちにしろ明日から終わりに向かうわけだから

終わりまでのエクスプレスでノンストップで駆け抜けるのだから

僕は働きを見せつけてもっともっとチームにコミットして人を動かして

汗かいて冷や汗かいて怒られて怒鳴られながらもやりきって生ききって

最後は惜しまれながら終わるのが自分の本望だから

今はただ何も打算や疑念は持たずただ全力で疾走する感覚で

明確な終わりに向かって死ぬ気で死んでやりきって終わろう。

今日は本気出してきたから明日からも本気出す、半年後の終わりまでやりきって死んで

もっかい生まれる。皆さんさようなら。

Permalink | 記事への反応(0) | 01:11

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■http://anond.hatelabo.jp/20110106140305

アメリカ式ビジネスだと　空席率によるみなし損失＞返金の損失

って考えがひとつのスタイルで、　ミス　＞＞謝らないが割引クーポン渡す　など　という考え方もスタイルとして確立している

とりあえず、ガンガン売りさばいて　ダメなら返金　というスタイルになっちゃうし　そして、日本よりも返品が意外と簡単にできる。

ダメなら返品が客のスタイル　ダメなら返金が店のスタイル　ってのがアメリカ流って聞いたことがある。

というわけで、少なくともしばらくは難しいと思うよ。ベンチャーなんて外資系の考え方が主流だろうし

スタートアップで会社を大きくしなければいけないときに、信頼と実績って考えているようじゃ今のご時世、大きくなれないし。

こういう言い方は変かもしれないけど、おせちとちがって

割引クーポンではあるけど、エクスプレスクーポンでも、優先席クーポンでもないんだから

予約が取りづらい　ってのは、有名店ならよくある話で　２－３ヶ月待ちってのもクーポンの期間内に使えれば別に問題ないっちゃァ問題ない。

即座に使える、直ぐに予約が取れるってのは、それはそれで１つの権利であって、優先販売でしょ？

ある意味、利用者が、勝手に優先販売だと思っただけなのでは？

常連に関しては、クーポン販売主は関係ないし、客側の問題もあるきがする。

言い方を変えれば、割引クーポンなんだから、予約の優先度は下がると思うのが妥当では？

Permalink | 記事への反応(2) | 15:18

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■暇だから日本郵政株式会社の役員略歴まとめてみるよ

【ゆうﾊﾟｯｸ遅延】現場でかけずり回る職員さんたちの内部告発スレ

http://blog.livedoor.jp/goldennews/archives/51512076.html

読んで大変だなと思って、日本郵政株式会社の役員履歴のページ見たら、http://www.japanpost.jp/corporate/officers/

取締役兼代表執行役副社長の人達の略歴って載ってなかったから自分でまとめてみたよ。

略歴作成にはみんなの党の山内康一議員の質問主意書のページから引用したよ。

http://www.your-party.jp/activity/questions/yamauchi/000075/

質問主意書って国会法第74条の規定に基づき、国会議員が内閣に対し質問する際の文書なんだね。

坂篤郎氏と足立盛二郎氏の略歴は以下からも引用しました。

http://www.weblio.jp/content/%E8%B6%B3%E7%AB%8B%E7%9B%9B%E4%BA%8C%E9%83%8E

http://www.sonpo.or.jp/news/release/2008/0810_02.htm

坂篤郎氏

平成十年七月から大蔵省主計局次長

平成十一年七月から経済企画庁長官官房長

平成十三年一月から内閣府政策統括官

平成十五年七月から内閣府審議官

平成十七年八月から農林漁業金融公庫副総裁

平成十八年一月から内閣官房副長官補

平成二十年十月から社団法人日本損害保険協会副会長

小泉政権が平成13年4月26日から平成18年9月26日まで

だから郵政民営化を推進する内閣と仕事してたんだね意外だね

足立盛二郎氏

平成十三年一月から郵政事業庁長官 　　　

平成十四年二月から財団法人簡易保険加入者協会理事長、

平成十六年六月から株式会社エヌ・ティ・ティ・ドコモ代表取締役副社長、

平成十九年六月からジェイサット株式会社顧問、

平成二十年十月からスカパーＪＳＡＴ株式会社顧問。

元郵政省の人だから通信系の会社の役員を歴任してるのかな？

高井俊成氏

平成十年四月から株式会社日本長期信用銀行取締役法人業務グループ統括部長兼法人業務部長兼常務執行役員を歴任した後、

平成十年十月に同行を退職し、

平成十二年六月に日本エコス株式会社副社長、

平成十三年九月にバリュー・クリエーション株式会社社長にそれぞれ就任した後、

平成十五年一月から高井経営研究所代表

高井経営研究所ってどういうところなんだろうね。山内康一議員も気になったみたいで

質問主意書で聞いているよ。

「高井氏のこれまでの日本郵政との関係については、政府として当然把握されていることと思われるが、日本郵政の副社長就任以前の履歴、および、日本郵政との関係について以下を示されたい。高井経営研究所の事業内容を示されたい。」

「高井経営研究所の事業内容については、日本郵政株式会社から、経営戦略、資金調達、財務戦略、事業拡大戦略並びに企業の合併及び買収に関する戦略等についての経営コンサルタント業であると聞いている」

高井経営研究所は日本郵政株式会社の経営コンサルなんだね。高井俊成氏はいろんな会社の

経営に携わっているから当然だね。

あとの井澤吉幸と足立盛二郎は民間人でそれぞれキャノンと三井物産の役員みたいだよ。

取締役兼代表執行役社長齋藤次郎氏の略歴はhttp://www.japanpost.jp/corporate/officers/index06.htmlで見てね。

連立細川内閣時代に小沢さんと「国民福祉税」構想をぶち上げたらしいね。

稲垣光隆・財務省主計局次長は娘婿らしいね。

ついでにみんなの党柿澤未途議員の質問主意書

http://www.your-party.jp/activity/questions/kakizawa/000160/

から郵政事業の関連法人の一覧と日本郵政グループとの取引額役職員数並びに役職員のうち

「官僚ＯＢ」又は「日本郵政ＯＢ」の人数を引用するよ

郵政関連公益法人

　財団法人ゆうちょ財団　約千万円　四十一人　九人

　財団法人全国郵便局長協会連合会　約千万円　九人　二人

　財団法人北海道郵便局長協会　約二千万円　十七人　三人

　財団法人東北地方郵便局長協会　約千万円　十五人　三人

　財団法人関東地方郵便局長協会　零円　十四人　五人

　財団法人東京郵便局長協会　約千万円　十二人　五人

　財団法人信越郵便局長協会　零円　十八人　二人

　財団法人北陸郵便局長協会　零円　十四人　三人

　財団法人東海地方郵便局長協会　約千万円　十七人　五人

　財団法人近畿地方郵便局長協会　零円　十一人　二人

　財団法人中国地方郵便局長協会　約千万円　十二人　三人

　財団法人四国郵便局長協会　零円　十三人　二人

　財団法人九州郵便局長協会　約二千万円　十三人　三人

　財団法人沖縄郵便局長協会　零円　九人　二人

　財団法人郵政福祉　約三億四千万円　百九十三人　六十人

　財団法人簡易保険加入者協会　約一万円　五百八十七人　二百六十七人

　社団法人逓信研究会　約一万円　十七人　一人

　財団法人かんぽ財団　零円　十二人　四人

　財団法人逓信協会　約七千万円　五十三人　二十七人

　財団法人逓信同窓会　零円　二十八人　九人

　財団法人日本郵政退職者連盟　零円　十二人　七人

　社団法人全国簡易郵便局協会　零円　十五人　三人

　財団法人日本郵趣連合　約二十六万円　十一人　零人

　財団法人日本郵趣協会　約七百八十万円　二十人　零人

　財団法人切手の博物館　零円　十七人　一人

　財団法人切手文化博物館　零円　十五人　零人

　社団法人日本ダイレクト・メール協会　約十八万円　三十五人　零人

　財団法人国際郵便基盤研究開発センター　約二万円　十二人　二人

　社団法人沖縄全逓共済会　零円　十四人　一人

郵政関連会社

　日本郵便輸送株式会社　約七百八十七億円　二千二百四十四人　四十九人

　旭川郵便輸送株式会社　約二億二千万円　八十七人　零人

　近畿高速郵便輸送株式会社　清算中

　株式会社日本エアメール　約十二億三千万円　四十二人　十五人

　中越郵便輸送株式会社　約七千万円　二十五人　一人

　株式会社大阪エアメール　清算中

　岡山郵便輸送株式会社　約五千万円　無回答　無回答

　小田運輸株式会社　零円　無回答　無回答

　因島郵便輸送株式会社　約千万円　無回答　無回答

　東京ポスタル株式会社　約二億七千万円　七十人　二人

　常磐郵便輸送株式会社　約一億四千万円　四十四人　零人

　名古屋郵便輸送株式会社　清算中

　日大運送株式会社　約二億九千万円　無回答　零人

　株式会社北海道エアメール　約七億九千万円　六十一人　二人

　宮城ポスタルサービス株式会社　約一億千万円　二十三人　三人

　北海道郵便逓送株式会社　約二十四億二千万円　五百三十四人　一人

　只見郵便運送有限会社　約五千万円　二十八人　零人

　秋田逓送株式会社　約四千万円　十八人　零人

　越南郵便輸送株式会社　約千万円　九人　一人

　山口郵便逓送株式会社　約九千万円　三十一人　一人

　関汽運輸株式会社　約二億三千万円　二十四人　零人

　株式会社八鹿逓送　約四千万円　十七人　零人

　秋山逓送株式会社　約六千万円　二十四人　零人

　井笠郵便輸送株式会社　約三千万円　十二人　一人

　三次郵便逓送株式会社　約三千万円　十二人　零人

　江能郵便逓送株式会社　約二千万円　十二人　零人

　北見郵便逓送株式会社　約一億千万円　三十五人　零人

　青森郵便自動車株式会社　約三億七千万円　六十二人　一人

　八幡自動車株式会社　約一億八千万円　四十九人　二人

　山形郵便輸送株式会社　約一億六千万円　七十五人　零人

　南福島郵便輸送株式会社　約七千万円　二十三人　一人

　群馬郵便逓送株式会社　約二億円　九十七人　一人

　新潟郵便輸送株式会社　約二億七千万円　百十一人　二人

　上越郵便輸送株式会社　約八千万円　二十二人　一人

　南信郵便逓送株式会社　約五千万円　九人　一人

　塚本郵便逓送株式会社　約六千万円　二十二人　零人

　福井郵便逓送株式会社　約一億円　二十三人　零人

　東海輸送株式会社　約三億八千万円　百一人　一人

　関西郵便逓送株式会社　約一億千万円　六十一人　一人

　大長郵便輸送株式会社　約六千万円　四十八人　零人

　奈良郵便輸送株式会社　約二億千万円　六十四人　一人

　阪和郵便輸送株式会社　約六千万円　三十二人　一人

　神姫逓送株式会社　約一億円　二十七人　一人

　親和自動車有限会社　約五千万円　十六人　零人

　宮崎郵便逓送株式会社　約一億円　二十七人　三人

　沖縄郵便逓送株式会社　約三億三千万円　六十八人　一人

　株式会社マサキ急便　約三億円　百十二人　一人

　東部配達株式会社　約六億五千万円　四十八人　零人

　広田ユニオン株式会社　約八億千万円　二百五十四人　零人

　有限会社トップワーク　約一億二千万円　三十七人　零人

　有限会社カレラコーポレーション　約三千万円　無回答　零人

　有限会社山崎逓送　約二億二千万円　無回答　零人

　沖縄ポスタルサービス株式会社　約一億七千万円　五十七人　一人

　上野郵便逓送株式会社　約一億円　三十四人　一人

　畑山郵送　約六千万円　二十人　零人

　有限会社クイック　約五千万円　無回答　零人

　有限会社弁天　約四千万円　六人　零人

　株式会社ポスタル福島　約一億四千万円　三人　零人

　有限会社キーピングアンドトランスポートカンパニー　約七千万円　四人　零人

　ジャパントランスポート株式会社　約四千万円　無回答　零人

　有限会社ダウンタウンマーケット　約三千万円　無回答　零人

　有限会社ワカバエクスプレス　約一億三千万円　無回答　零人

　有限会社ハマダメールサービス　約四千万円　無回答　零人

　有限会社湘南小荷物デリバリー　約千万円　無回答　零人

　有限会社文書堂　約三千万円　無回答　無回答

　有限会社ティー・エム・ケー・サービス　約七千万円　無回答　零人

　有限会社ノザワ　約一億千万円　十八人　零人

　有限会社島田運送　約一億円　八人　零人

　有限会社ビーアップ　約三千万円　二人　零人

　有限会社東京企画サービス　約五千万円　四人　零人

　古瀬秀蔵　約六千万円　無回答　無回答

　有限会社ピー・エム・エー　約七千万円　十七人　一人

　有限会社啓和サービス　約七千万円　無回答　無回答

　スゴモリ運送　約六千万円　無回答　無回答

　ツルタ配送　約三百八十四万円　無回答　無回答

　ダルマ配送企画　約九千万円　無回答　無回答

　堺東小包配達株式会社　約三億四千万円　無回答　無回答

　サクデン運輸商事株式会社　約七千万円　六人　零人

　大阪急配株式会社　約一億七千万円　六十四人　零人

　澤井運送　約二千万円　無回答　無回答

　株式会社近配西部サービス　約九千万円　七人　零人

　有限会社中村運送　約七千万円　十七人　零人

　有限会社ダイユー運送　約八千万円　五人　零人

　有限会社福栄物流　約五千万円　二十六人　零人

　株式会社関西トランスポート　約一億円　十一人　零人

　有限会社三健メールサービス　約一億千万円　十人　零人

　有限会社筑紫パーセル　約五千万円　二人　零人

　たかなべ軽運送　約四千万円　九人　零人

　有限会社弥生メッセンジャー　約七千万円　七人　零人

　ハッピー軽運送　零円　無回答　無回答

　株式会社ウェルネス総合サービス　約十六億三千万円　百五十六人　一人

　株式会社サンヒルズ庄原　約八億七千万円　百二十七人　零人

　株式会社白山尾口運営企画　約四億七千万円　四十八人　零人

　株式会社サン・グリーン宇佐　約三億二千万円　五十八人　零人

　有限会社ワタナベ　約三億二千万円　七十二人　零人

　株式会社水郷　約二億七千万円　六十九人　零人

　有限会社トミヤ産業　約三億千万円　五十三人　零人

　有限会社クック七越　約二億七千万円　七十一人　零人

　有限会社島津　約二億四千万円　四十八人　零人

　株式会社三実　約二億円　四十人　零人

　株式会社竹の屋　約一億六千万円　三十六人　零人

　株式会社鍋島　約一億五千万円　二十八人　零人

　永光商事株式会社　約二億二千万円　四十人　二人

　有限会社諏訪サービス　約一億六千万円　三十二人　零人

　有限会社中野食堂　約一億四千万円　二十九人　零人

　有限会社正　約一億六千万円　三十八人　零人

　有限会社熊野フードサービス　約一億千万円　三十五人　零人

　株式会社水半　約六千万円　二十二人　零人

　有限会社司商事　約四千万円　五人　零人

　株式会社夢閑歩サービス　約十三億四千万円　十人　四人

　株式会社ピーエヌシー　約二十三億千万円　百二十八人　無回答

　日本オンライン整備株式会社　約三十七億七千万円　無回答　無回答

　日本情報通信開発株式会社　約二十一億六千万円　二百十人　七人

　日本電子総合サービス株式会社　約十六億三千万円　四百五十一人　九十二人

　株式会社大阪ポスタル　零円　八人　七人

　株式会社九州オクール　約八万円　無回答　零人

　トキワ印刷株式会社　約十六億九千万円　百六十八人　一人

　株式会社日搬　約十億二千万円　百六十一人　七人

　ＮＥＣコントロールシステム株式会社　約十六億九千万円　三百八十四人　零人

　株式会社ユーティエス　零円　無回答　無回答

　信越梱包株式会社　約九百七十八万円　五人　三人

　株式会社郵研社　約四百三十二万円　五人　零人

　有限会社ユーズ・イーアイテム　約七万円　無回答　零人

　株式会社メルファム　約百七十億七千万円　五人（役員数）　無回答

　株式会社ゆーテック　約三億六千万円　六十六人　一人

　株式会社新興機材　約八千万円　無回答　無回答

　アイレックス産業株式会社　約七億八千万円　無回答　無回答

　株式会社清和ライフサービス　零円　四人（役員数）　無回答

http://www.your-party.jp/activity/questions/kakizawa/000160/にはもっと詳細があるよ

あっさての参議院選の争点は消費税みたいだけど郵政に関わる人も選挙がんばるんだろうな。

ゆうパック遅延と

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■http://anond.hatelabo.jp/20091102204405

分かるけど、そりゃねえな。

往復3kの路線使っていってくれって直前に言われたり、配達終了後、現地で降ろされて片道2k使って帰ったこともある。

飯とか抜きだ。それで手当が1kとかしかでない。収入は3kなり4kなり。そう言う世界。バカらしくなって辞めた。意味分かるよな？

ホームレスバイトが多かったけど、よく辞めなかったって思う。下手すれば行って帰るだけで半額ほど報酬が飛ぶ。

高い原因は路線指定されたから。筑波エクスプレスとか青ざめた。

■漫画喫茶で寝泊まりするわけ

やればわかるんだが、駅なんか聞いたことのない最寄り駅を平然と説明。

調べつつ、電話するにはパソコン必須。最寄り民は良いだろうな。

遠征民だった俺は半額近くとばされてもやった。ペナルティが痛いから（減額される）。

生活苦よりも補助収入目的だったし。

だがこんなもん定住してちゃ無理。

こうなると困るから、彼らはどうするのかというとその場で宿探し。つまり、漫画喫茶な。

そこでスケジュール組んで一晩過ごして最寄りに飛ぶ。仕事してそこの最寄りで一晩。

繰り返して一週間経過して収入取りに行く。それで月収だけは凄い値段なんだ。

値段は凄いけど「赤字」ってことなんだ。取り分ほとんどないはず。

デスクもデスクで知り合いやってたから聞けば分かるんだろうけど、気力のある奴が三ヶ月で辞めた。

たぶん、デスクの方も大変なんだと思う。

Permalink | 記事への反応(3) | 20:58

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■「雑誌　人妻」でググた書名メモ

• 人妻熟女プレイ情報
• 家族姦係
• やっぱ人妻でちゅ！！
• 人妻肛穴陵辱大全
• 熟女人妻エクスプレス
• 媚肉嬲り 人妻は淫獄に堕つ
• 人妻写真THE MOVIE 三十路妻恥下着編 オールカラー完
• 本当にあった人妻癒しの旅 2009年 11月号
• 人妻くノ一忍法帖
• 快感全席
• そこまでは愛
• 乳母爛撫

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■嘆きのサイダー

私はサイダーが大好きだった。

サイダーはいつも私を癒してくれて

私はサイダーの為なら糖尿すらいとわなかったのに。

サイダーに裏切られた。

カバンの中に宝物のようにしまいこまれたサイダーは

突如私にむかって牙をむいたのだ。

暴発。

カバンから滴り落ちるサイダー。

逆さにすると滝のように流れだす。

携帯電話とMP3プレイヤーが無傷だったのは

ひとえに河惣益巳の漫画のおかげ。

ツーリングエクスプレス、殉死。

身を挺して守ってくれてありがとう。

でもあなたとはここでお別れしなきゃいけないね。

さようなら。

そうしてもう一つ、今回の最大の功労者。

テレクラのティッシュ。

ありがとう、あなたがいなかったら、

私のカバンのなかはどうなっていたか分からないよ。

恩返しと言ってはなんだけど、

テレクラ、利用させていただくよ。

でもダイヤルキューツーだから

やっぱりやめるね。

こうして私の買ったばかりのカバンは

サイダーの甘いかおりに身を包み

自らが過去に愛したサイダーを

ひたすら憎むのだ。

Permalink | 記事への反応(1) | 00:38

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■筑波の研究所に異動することになったわけだが

今までずっと大阪に住んでいました。

このたび研究所に異動になり筑波所在の研究所勤務が決定しました。

都会暮らしだったため免許を持っていません。

つくばエクスプレスで通勤することになります。

終点のつくばセンターからさらにバスで２０分ほどいくと勤め先につきます。

しかしこのバスというのが、朝夕でも１時間に２本しかなく、

それ以外は１時間に１本、最終が２０時らしい（爆

乗り逃がしたらどーすればいいのか。

エクスプレス沿線であれば秋葉原から全額通勤費は出るし、

家賃補助も３万まで出る。

仕事で２週に１回程度は都内に出る。

週末は確実に都内に遊びに行くだろう。

家賃はつくばに近くなるほど安くなるが同時に田舎になる。

快速は速いが本数が少ない。

各駅停車や区間快速は本数が多いが遅い。

しかも守谷どまりが多く途中で確実に１回は乗り換えなければならないようだ。

さて、私はどこに住むべきか？？

Permalink | 記事への反応(1) | 03:45

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■言い方を科学する

ドリームウェーバーとか言う奴、もうその時点で俺は信用できなくなるわ。

人材派遣会社の担当が会社来て、色々アピールしてんのよ。そこで

「この人材は、ドリームウェーバーが使えますよー」とか言ってんの。

もうね、ソフトの名前も正確に言えない時点で、なんか底の浅さを感じてしまうんですよ。

その紹介されてる人材もかわいそうだ。

まぁ、確かに分からずに、使ってる用語ってあるよね。

「width」ってあるけど、これ俺は日本語で言う。「あぁ、ここは横幅800pxにしてね」っていう感じ。

たまに知らないくせに、「ワイズ」とか言ってるやついるのよ。もうね、知らないんなら下手に言うなよ。馬鹿に見えるから。

でも中には日本語で言いづらいのもある。「a href」とかね。これは判断分かれると思うが、さすがに「ア　ハーフ」とか言うなよ。ハーフとは読めねぇだろーがよ。とりあえず俺はエイチレフ派なんだけど。

ひどいのになると、ワードプレスをワードエクスプレスとか、スカイプをスカイピとか。

なんか悲しくなるね。ワードエクスプレスってどこの新幹線だよ！？

何が言いたいかって、とりあえず調べてから言えよ。聞いてるほうもなんか気になって指摘しようかどうか悩むし、「こいつ馬鹿だなー」とか思うからさ。それが上司の発言だったりすると指摘も難しい。

とりあえず、正確に調べてモノ言おうぜ。

Permalink | 記事への反応(6) | 17:29

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■ゴールドマン・サックス社員もエコノミーに乗るんだ

この間、香港のエアポートエクスプレスに乗ったときのこと。

荷物が身軽の女性がいた。たまたま彼女の搭乗券が目に入ったのだが、それはキャセイの成田行きエコノミー席のチケット。

既に市内でチェックインを済ませていたからチケットを持ってるんだなと何気に見ていたが。彼女の鞄にはゴールドマン・サックスと書いてあった。

サブプライムを仕掛けてサブプライムで稼いだゴールドマン・サックスの社員でもエコノミークラスに乗るんだ。

Permalink | 記事への反応(0) | 01:09

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■私は、管理者として今日も大忙しだ。

今月末で数人辞める人間がいるので、新たな人員を確保した。その新人がどんなスキルを持っているか知らないがとにかく入れた。入れてみて判断すればいいんだ。会社の状態がどうなろうと知ったことではない。

新たな人員はやはり女に限るな、俺の言うことに反論なんかさせない！俺はいつだって正しいんだ。男だとたまに論破されたりするからな、やはり女だ。

クライアントの要件はざっとでしか聞いて帰らないぞ！聞き漏らしても後で聞けばいいんだ。あ、聞く役目はお前等頼むな。

無事、納品できたな。ん、お礼の電話か？俺がするから！お前等は別の業務に集中してろ！

あのな、見た目だけ見えりゃ問題ないんだよ！スタイルシート！？そんなのフォント変えたり、色変えたりするだけだろ！？世の中未だにテーブルレイアウトだよ！

おい、Ajaxってなんだ！？Flashの類か！？

おい、smartyってなんだ？

最近？俺はスカイピにハマってんだよ。

ブログツールも色々あるな、ワードエクスプレスってのがあるらしいな。

おい、お前等納期前だからな！しっかり気合入れろよ！じゃ、俺は帰るから。

休憩時間だからってペラペラ喋るなよ！俺は、女子社員と食事行ってくるから。

おい、こんな簡単なスクリプトも組めないのか？え、俺か・・うんと、だからその変数と関数をいじればいいんだろ？どうなんだ！？えぇ！？

あのな、ブラウザの確認なんてIE６で十分なんだよ！？Macだぁ？誰もいねぇーよ！

SEOにスタイルシート？関係ねぇだろうが！！

文書型宣言？そりゃ・・なんだ！？どこに記述するもんなんだ？

おい、Flashでメニュー作ったぞ！何、SEO的に不利？カッコいいからいいだろうが！！

まずは、スケジュールが大事なんだよ！お前等ちゃんとスケジュール立てろよ！？俺のスケジュール？俺はいいんだよ。

お前等ちゃんとチェックしろよ！客に迷惑かけるなよ！！あぁ、俺はチェックする時間ないからな・・色々とやる事あんだよ！

あぁ、俺今日は帰るから。えっ、風邪だよ・・ゲホッ。

SEOなんてキーワード埋め込みゃいいんだろ！？それで順位があがるだろ？

ビルダー？そんなの素人の使うソフトだろーが！俺はDreamweaver3だけどな。

まったく、どいつもこいつも俺の言うことが聞けないのか？こんな尊敬できる人間もいないだろうに。

Permalink | 記事への反応(0) | 16:09

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■anond:20070818235706

マリン・エクスプレスってやつらしいよ。

Permalink | 記事への反応(0) | 00:03

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■http://anond.hatelabo.jp/20070806202842

眉毛がめちゃめちゃ濃いと言えば「クリスマスエクスプレス」動画もどうぞ→http://www.youtube.com/watch?v=navKKeQiZfQ

Permalink | 記事への反応(0) | 21:20

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■http://www.ideaxidea.com/cgi-bin/mt/mt-tb.cgi/831

問題を間違った角度から捉えてみるとシンプルな解決策が浮かんでくる

• 問題：犯罪が多い地域をどうするか？

うまくいかなかった解決策：セキュリティシステムの導入。フルタイムのガードの雇用。

うまくいった解決策：ダムに沈めた。

• 問題：エレベーターが来るのが遅い

うまくいかなかった解決策：新しい高速エレベータの設置（コストがかかりすぎるので断念）、指定階しか止まらない「エクスプレスエレベータ」の導入。

うまくいった解決策：エレベータを撤去　→ エレベーターを待たなくなったのでイライラしなくなった。

• 問題：駐輪場の自転車がガタガタで近所迷惑

うまくいかなかった解決策：立て看板、注意。

うまくいった解決策：共有自転車置き場と書いた上で、鍵を開ける専用の人を雇った。→ 止まっている自転車が減った。

• 問題：工場でミスが多い（アメリカの事例）

うまくいかなかった解決策：生産性コンサルタントの起用。

うまくいった解決策：ミスをした人の解雇した。→ミスをする人がいなくなった。

Permalink | 記事への反応(1) | 19:55

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■もし

つくばエクスプレスとこまばエクスプレスの統合のお知らせ

いつもつくばエクスプレスをご利用いただき、ありがとうございます。

この度は、つくばエクスプレスとこまばエクスプレス(2015年完成予定)の統合のお知らせをさせていただきます。

こまばエクスプレスは、駒場と秋葉原を結ぶ路線です。

完成した場合、つくばエクスプレスとこまばエクスプレスは秋葉原で接続できるようになるので、名称をあきばエクスプレスに変更させていただきます。

(キャンベラみたいなものです。)

#誰か関連文章をお願い。

Permalink | 記事への反応(0) | 13:10

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