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はてなキーワード: からとは
いや、わかるよ？目的を理解するの大事だよ。でもさ、その場では期限を知りたかったわけ。だから「目的は後で詳しく説明するから、まずはいつまでにできるか教えて？」って言ったら、また質問で返してくるわけ。
「目的によって書き方が変わると思うんですけど、その辺どう考えたらいいですか？」
いや、たとえばさ、「研究発表の準備をしろ」とだけ言われても、ゼミ発表なのか若手研究者の勉強会での発表なのか全国学会での発表なのか紀要論文の執筆なのか英文フルペーパーの執筆なのかわかんなかったら、そもそも時間の見積もり取れなくない？ 手近な研究材料でゼミ発表しろって言われたら、そりゃ来週にでもできるけどさ、それをどこの雑誌でもいいから投稿できる水準にしろと言われたら1ヶ月くらいかかるし、一流の雑誌に出せる水準まで持ってけって言われたら下手したら半年以上かかるわけよ。増田の会社にもそういうのあるでしょ？ 部署内での打ち合わせで使うのか、社長に決裁を仰ぐのか、取引先に見せるのか、社外にプレスリリースとして出すのかでかけるべき労力やかかる時間が違ってくるのは当然じゃん？
「この資料、内容チェックしてくれる？」
「どの視点でチェックすればいいですか？」
こんな問いには即答しろよ！ とにかく形式が整っていて誤字脱字が修正されていればいいのか、事実確認の訂正まで求めているのか、ブラッシュアップを求めているのかで全然違ってくるだろ！
「次の会議、準備できてる？」
「具体的に何を準備すればいいですか？」
新入社員が「会議の準備」とだけ言われても何を準備すればいいかなんてわかんないでしょ普通。関連する書類をぜんぶ読んどけばいいの？ お茶やプロジェクタの手配しとけばいいの？ そういうのをもっと事細かに指示しなさいよ！
そしたら上司が「君は常に疑問を持つのはいいことだ。でも、相手の質問にまず答えるっていうのも社会人として必要なんだよ」ってやんわり諭したの。
？？？ 「まず答える」ためには前提をちゃんと理解してないと答えられなくない？？？ それとも、「その情報だけでは判断材料が足りないので答えられません」って返しておけばいいってこと？ 上司も無能かよ！ こんな無能上司どもを宛てがわれて新入社員くんが気の毒だわ。
そうか！君は頭が悪いから、ゲームの難しさと感動の奥深さを同時に楽しむことができないんだね。そもそも映画や小説で得られる感動しか理解できないなら、ゲームの本当の良さなんて一生分からないかもね。かわいそ……
情報が溢れるSNS情報社会において五分五分の見方はもう危険なのだ。
文春くんも頑張ってると思うけど、確かにもっと攻めた企画も見てみたいのだ！
週刊誌は伝統的なメディアとしての役割もあるけど、新しいアプローチもどんどん取り入れてほしいのだ。
それにしても、ハメ撮りをFC2にアップするのはさすがにやりすぎなのだ！
取材能力が落ちてるかどうかはわからないけど、これからも面白くて衝撃的なニュースを期待したいのだ！
どんどん進化してほしいのだ。
もう1人、無所属の若手や女性の候補者を多く担当してきた選挙プランナーがいる。松田馨は2006年から選挙に関わってきた。
2022年9月、松田は会議室で白色のポロシャツに眼鏡姿のまだ幼さが残る男性と向き合っていた。
当時大学を卒業したばかりの高島崚輔はその7か月後に統一地方選挙の後半戦、兵庫県芦屋市の市長選挙で、全国の市長で歴代最年少となる26歳で初当選を果たすことになる。
その選挙プランナーの発信
今頃いろんな人が震えてそう
A：目撃、経験等により実際に知っている
C：人づてに聞いた
D：知らない
設定するなら
A：目撃、経験した
だろ。
Aの回答のほとんどが「聞いた」話じゃねーか しかもパワハラでもない愚痴レベル
すまんかった
ワイもAIでイラスト描いてAIじゃない絵師煽ったりしとるが正直ふつうに描けたらなあと思う
ワイがプロンプトでガチャガチャやってようやくちょっとオーダーと外れた絵を生成するのに対して
考えられるのは
いわゆるアスペ。能力は高いけど曖昧なコミュニケーションが苦手なので増田がその特性を理解したうえでうまく導いてやったほうがいい。がんばれ。まずは勉強しろ。
いわゆるお客様ってやつ。聞いたらなんでも答えてくれるはずだし、答えるのが当然でしょと思っている。または、本当は聞く必要がなくても無理矢理にでも何か質問することが良いことだと思ってる。学校だと何もしゃべらない人より質問する人の方が評価されるのでね。
会社や社会というものをよく理解していないと、このように振舞ってしまうことがある。悪気はないのでちゃんと教えてあげよう。
ここは学校ではない。何でも聞いたら答えてくれるわけじゃないし、何かを聞くにも相手に配慮して聞き方を工夫する必要がある。無駄なことは聞いてはいけない。そういう基本的なことを教えよう。新社会人向けのビジネス書などを紹介してあげて望ましい振る舞いができるように導いてあげよう。
新人が行動するのに必要十分な指示を的確に出せてないので、当然質問されてしまう。己を顧みよう。
今すぐできる対策
ぶっちゃけどのパターンかわからないので、対処療法的な対策にしかならんけども。
1．新人を外してくれと上に頼む
手に負えないなら替えてもらうしかないよね。新人も他の人の元でならもっと活躍できるかもしれないし。増田の評価は下がるかもしれないけど背に腹は代えられない。
対面での言葉でのコミュニケーションは声色や表情などノンバーバルな情報を含むので結構疲れる。文章だと無駄な情報がなくなるので処理しやすく疲れにくい。そのとき必ず意図（その質問をした理由）を添えるように命じておけば
的確な答えを一発で返せる確率が上がるので無駄にやり取りを重ねる必要がなくなってさらに負担が減る。
3．オープンクエスチョンを禁止してクローズドクエスチョンで質問するように頼む
これも増田の処理負荷を下げるための方法のひとつ。オープンクエスチョンとはなぜ、いつ、どこに、だれが、なにを、どのように、のように答え方が実質無限にあるタイプの聞き方。どのようにでも答えられるので聞かれた方は色々考えなければならず、とても疲れる。
一方クローズドクエスチョンは「明日の15時までに仕上げればいいですか？」「打合せ場所は第二会議室でどうでしょう？」「○○と××の項目を確認していきますね」のようにYES/NOで答えられる聞き方。これだと答える側の負荷が減るし、質問側の意図や考えがわかるので適切な指導にも繋げていけやすい。
単純にいえば、オープンクエスチョンは答え手に全投げする聞き方で、クローズドクエスチョンは逆に聞き手の腕が試される聞き方。
普通は新人よりも上司の増田が頑張れよとなるところだけども、その新人は優秀らしいからたぶん新人に手綱握らせた方が上手くいくんじゃないかな。
・認知の歪み
あなたの認識はあなたの願望や勘違いによって現実と異なることがあります
頻繁に飲みに付き合ってくれる後輩は本当に喜んでいますかあなたの権力に逆らえないだけではないですか
電車で目の前にいるミニスカの女性が「俺に触られたがってるからこんな格好をしている」というのはあなたが思ってるだけではないですか
昔は今より雑に子供が扱われていたから子沢山だった。身体障害の子は間引きされ、見世物小屋に売られ、発達障害の子はいつの間にか行方不明になり、が許されていた。
今は障害児が産まれても大事に育てなければいけない。きょうだいに負担を負わせることも許されない。なんならきょうだい児自体産むなと言われる。そら少子化になるわ
大体、「少子化ガー！！女は子供を産め！」と言いながら毒親や虐待を叩くのは矛盾してる
毒親や虐待が許されない世の中なんて少子化になるに決まってるじゃん
虐待気質、毒親気質の人はどうしたっているので、そういう人達にはせめて自分の性質を自覚して親にならないようにしてもらうしかない。高所恐怖症の人がパイロットにならないように。
某TV番組で、絶景レストランのオーナー?だか店長?だかが、「水平線がちょうど目線の高さに来るように設計してまして...」みたいな話してたんだけどさー
水平線てのは、その名の通り水平の方向にあるもんなんだから、海沿いだったらどんな設計にしようと窓から海を見たら必ず「目線の高さ」になるハズなんだよなー
最近は暇空本人の名前じゃ開示通らないので弁護士批判に対して弁護士が開示請求してそれで得た個人情報を暇空に横流しして暇空に訴えさせる手法が行なわれとるらしい。
渥美陽子弁護士が公金不正受給2690万円が発覚した団体キッズラインの監査役をやっており、監査役が機能してないせいでそんな不正が出たんだろ無能とか、そんなガチ不正団体は完全スルーで叩いても埃の出ない団体ばっか捏造で叩く暇空はカスって書いたら渥美陽子に開示請求された
渥美陽子が無事に負けた。
元投稿は削除済み。
引っかかります。
どこから出ようが選挙運動にお金が介在すること自体がアウトです。
