はてなキーワード: ダミーとは
氏と同業、同種の仕事(といっても、箸にも棒にもかからない業界底辺の腐れディレクター)の
なので自分は、同業の人間から見た、意識的な所と言うか、そういう所でちょっと意見を書きたいと。
まず最初に言っておくと、
→2−1)意図的に盗用
→2−2)認識を持たずに盗用
という感じで、問題になってる事を分類出来るのかと思うんだけど。。。オリンピックのロゴは、1)かなって思っています。
もっとも、最近になって出て来た初期デザインがあまりにもアレで、ちょっとゆらいできましたが(笑)
で最近出て来た、ロゴの使用イメージに描かれていた街の様子の画像のパクリ。あれは3)かな・・・
あれは、この業界、あの手の提案する際にイメージを作る為に企画書内では日常茶飯事的にやっている。
正直世に出るものではなくクローズドなダミーイメージとしてつくったのだからあれは見逃してやって欲しい(汗
で、氏の場合は過去にデザインしたものを見ると、2−2の意識の無い盗用、というのがちょっと多い気がする。
あまりにも安易に、モチーフとなったデザインを流用し過ぎてるかなと。
もちろんデザインする時にはゼロベースのものっていうのは存在しないと思う。
多かれ少なかれベースとなるものや体験があってのデザインなので。
「ああ、格好いいデザインだ、自分もこんなテイストのもの作りたいな!」
ってのは自分も日常茶飯事的に持ってる訳で。問題はそのやり方と言うか程度と言うか。
氏について言えば、(氏なのか氏のスタッフなのか)
「おまえそれでクリエイティブ名のって恥ずかしくないの?」みたいな。
実はこの手の問題は、業界最大手あたりでは10年ぐらい前から深刻な問題になっていて
社内的に勉強会や、外注先のデザイン事務所を呼んでの勉強会とか、
コンプライアンスに関わる所なのでかなりナーバスになってます。
氏の場合、業界自体が好き勝手にやってた最も意識が低かった時にバリバリやって、
問題視される頃に会社を辞めて「花形クリエーター」として独立してるもんだから、余計にその意識が低いんでしょうか。
そんな人の下に、ネットで検索して出てくるものはタダ、みたな考えが蔓延してる
今時の若手の「デザイナー」(あえてかぎかっこしてますよ)が付いてれば、そりゃ安易にみんな流用するよねって。
なんとなく流しちゃう様なところが社内的に出来ちゃうんでしょうね。
なんというか、一時期の広告代理店の有名クリエーターの皆さん。
個人的には佐藤雅彦さんや大貫卓也さんとか、ああいう人達が輝いてた頃と違って
今時の代理店出身のクリエイティブの皆さん、自身のセルフブランディングばかりに長けていて、
名前でデザンしてるという感じが結構ありますよね。本当にそれクリエイティブなの?って思う人が多いですよね。
本来はもっと職人の世界であるべきものなのに、そのプロセス含めてセルフブランディングの材料にして。
某コンビニのコーヒーメーカーとか。何の為のデザインかっていう本文を忘れたいい見本でしょう。
失礼ながら最近はその「胡散臭さ」を感じてる人がやはり多くいて、それが今回の一件で一気に批判や叩きに
加速をかけてるのかなぁと、そう思うところも少しあります。
私的には、作品的や実績的には比べるべくもない「クソ」な底辺クリエイティブですが、残念なのは、氏と氏のスタッフの
ちょっと見え隠れする意識の低さと言うか、そういうとろが非常に気になったりもする訳です。
ただ、氏の作品や、出来上がったもの、それに対する批判は色々あるでしょうし、それは個人の感じ方ではありますが。
ちょっと全否定な所まで加速してるのがちょっと怖いなぁと言う気がします。
一つだけちょっと擁護しますと、あの事務所。私ら世代の人間にとっては、原稿用紙やヤレ紙が
140字が上限のTwitterの方を好む。
さらには写真だけを投稿するInstagramへと移っている。
これは、文章を書くのが面倒くさいという理由の他に、知人とのコミュニケーションでは気を遣い、ネガティブなことを書けないということがある。
そのため、Twitterでも、親などにダミーとして知らせておく「表」のアカウントを作成しておき(ほとんど更新しない)、ネガティブなことをつぶやける知人だけに教える「裏」アカウント、匿名アカウントなどを別途作成する。
Facebookは、実名登録が基本的で、学歴や職歴等の変えられない過去を前提としたコミュニティ形成が軸となっている他、リアルの知人との相互フォローによりネットワークを拡大していく仕組みであるため、リアルでの「大人の付き合い」の延長を演じる必要がある。
しかも、インターネット黎明期の個人ホームページのような部分的コミュニケーションと異なり、SNSにおいては、日常的なコミュニケーションをインターネット上で行うようになっている。
そのため、おのおのが「前向き」な人間像を見せつけ合う結果になりやすい構造となっており、現にそうなっている。
また、個々の情報発信に対しても、肯定的な意見だけが可視化されるという結果を生んでいる。否定的・批判的な意見には反応しないのが「マナー」となっているとすら言える。
ツイッターなどで一昔前の同人事情などの話が回って来たりする。
ダミー入口。マナーサイト。同盟ペタペタ。バナーリンクフリー。
体験した事のある事柄はやはり懐かしい。
昔散々苦い思いをした私は、今ではこれを見付ければ必ず引き返すようにしている。
では何があるか。それはサイトが登録したランキングやサーチサイトである。
サーチサイトは兎も角、ランキングサイトは人の出入りを集計し、それで順位が決まる。
inが多いだけでは上位に行き難く、どちらかといえばoutの数値の方が重視される。
このoutを稼ぐためのシステムが上記の『この記号リンクの群れの中にパス隠してあるぜ!』なのだ。
めんどくさいし喰い物にされてるし報酬がきちんと用意されてるケースなんて稀なことから、この方法を取る業者サイトおよび悪質サイトは嫌いだ。
さて、業者サイトにおいて上記方法と併用されることが多いのが『パスわからない人はメルマガ登録したらそっちから教えます!』だ。
簡単に登録出来るとかサイト管理人も利用してるとかなんとかかんとか言いながらなんかそれようのサイトでメルマガ登録しろだの要求される。
今時こんなのいかにもなのに引っ掛かる人がいるのかはわからないが、
まだネットに明るくなかった私はこれに何度か引っ掛かっているので、もしかしたら個人サイト慣れしていない人は引っ掛かるかもしれないので一応ここに記しておく。
いいか、こんなの信じちゃ駄目だからな。どうしても確かめたいならどっかでフリメ捨てアド取って来てそれで登録してみなさい。間違ってもメインアドレスとか使っちゃだめだからな。迷惑メール対策めんどくさいからな。
それもこれも、どこかからのパクリなのかなんなのかわからないが心惹かれる冒頭分を用意する業者が悪い。
未だに、仕様を見て業者サイトだとわかりつつも冒頭分の魅力とその続きが見られないことに涙することがある。
大概、作りが同じだ。
同人サイトに似せてあるし単体で見れば同人サイトに見えるが、業者同士で作りが共通しているのか同じ様なのが多い。
たまに、ちゃんと中の人がいるサイトもあるかもしれないが、業者率の方が高いので確認はしない。
個人サイト管理人の方はなるべく業者っぽくないサイトを作ってもらいたい。
思い出ついでにもう一つ。
自分がランクやサーチで個人サイト巡りをしていた時代には、占いサイトも多かった。
占いするのに一々空メで個人情報込みの登録求めるとかも明らか出会い系だと思って良いと思う。
どうやら迷惑メールは1社から来るようになるとその系列にも情報流れるようで、1度来だすとドメイン拒否では対応しきれずアドレス変更してやっと収まるようになったりする。
「はてぶりょく」ね。「はてぶか」じゃないよ
まずは下の増田を見て、自分の力だけでコメントを考えてください。
絶対に人が残したはてブコメントは見ちゃだめ。自力で考えること。
増田内のトラックバックも見ないように。本文だけ見てコメントを考える。
この増田へ付けたコメントによって、村民のはてブ力が簡単に測れる典型的なタイプの記事です。
あなたがコメントを考える前にはてブ力判定の指標が見えないように、長めにダミーテキストを置いておきます。絶対に先に答えを見ない事。他の人のコメントや増田内のトラックバックも見ない事。自力でコメントを考えないとテストの意味がありません。
それではじっくりコメントを考えてみましょう。
実際に100文字以内で書いてみてください。ブクマまで付ける必要はありません。お好きなように。
コメントができあがったら一番下までスクロールして自分のはてブ力が何点ぐらいか計算してみましょう。
ダミーテキスト。ダミーテキスト。ダミーテキスト。ダミーテキスト。
ダミーテキスト。ダミーテキスト。ダミーテキスト。ダミーテキスト。
ダミーテキスト。ダミーテキスト。ダミーテキスト。ダミーテキスト。
ダミーテキスト。ダミーテキスト。ダミーテキスト。ダミーテキスト。
ダミーテキスト。ダミーテキスト。ダミーテキスト。ダミーテキスト。
ダミーテキスト。ダミーテキスト。ダミーテキスト。ダミーテキスト。
ダミーテキスト。ダミーテキスト。ダミーテキスト。ダミーテキスト。
ダミーテキスト。ダミーテキスト。ダミーテキスト。ダミーテキスト。
ダミーテキスト。ダミーテキスト。ダミーテキスト。ダミーテキスト。
ダミーテキスト。ダミーテキスト。ダミーテキスト。ダミーテキスト。
ダミーテキスト。ダミーテキスト。ダミーテキスト。ダミーテキスト。
ダミーテキスト。ダミーテキスト。ダミーテキスト。ダミーテキスト。
ダミーテキスト。ダミーテキスト。ダミーテキスト。ダミーテキスト。
ダミーテキスト。ダミーテキスト。ダミーテキスト。ダミーテキスト。
ダミーテキスト。ダミーテキスト。ダミーテキスト。ダミーテキスト。
ダミーテキスト。ダミーテキスト。ダミーテキスト。ダミーテキスト。
ダミーテキスト。ダミーテキスト。ダミーテキスト。ダミーテキスト。
ダミーテキスト。ダミーテキスト。ダミーテキスト。ダミーテキスト。
ここ数年、アイドルグループが乱立したり、アイドル物のアニメが流行ったりと、とにかくアイドルにまつわる物が売れている。しかし、マネージャーにスポットライトが当てられる事はほぼない。
アニメで描かれているマネージャーの仕事も現実からかけ離れている。というわけで、芸能事務所でマネージャーを4年やっていた俺がマネージャーの仕事について書いてみようと思う。
4. 事務業務
多分、1~4は、マネージャーと聞いて、普通の人が想像する仕事だろうし、ネットで調べれば腐るほど情報が出てくる。ここで話したいのは、5.ストーカーからタレントを守る。これは今まで殆ど
語られてこなかった事だから、今回書いてみようと思う。当然ながらタレントにはファンが沢山いる。純粋に応援してくれるファンも多いけど、中には迷惑行為をするストーカーもいる。そんな
ストーカーからタレントを守るのもマネージャーの大切な役割だ。では、ストーカーはどんな方法でタレントにアプローチするのか?
一番多いのが、ファンレターに色々仕込む奴。タレントの写真と自分の写真を合成して送ってくる奴はまだ可愛いもので、中には使用済みのコンドー○を送ってくる奴や、爪や髪の毛を送ってくる奴
もいた。とにかく彼(彼女)らの行動は意味不明なのだ。次に多いのが、コンサートやイベント終了後の出待ち。どの事務所でもそうだと思うが、危険行為を及んだ奴は出禁か、ブラックリストに入れて
スタッフが監視の目を光らせているが、ストーカーはそんなのおかまいなし。あらゆる手段を使って潜り込んで「接触」しようとする。だから、大抵の場合は裏口から出たり、ダミーの車を何台か用意
して、どの車にタレントが乗っているかわからないようにする。(やりすぎだと思うだろうが、車を尾行するなんて当たり前のようにやってくる)
それでも中にはタレントの住所を突き止めるストーカーもいる。そうなった場合が一番危険。彼らはゴミ収集所からタレントのゴミを見つけ出したり、タレントの車に合成写真を貼ったりする。
中にはタレントが住んでいるマンションの近くに土地を買った猛者までいた。
そういう連中からタレントを守る事もマネージャーの大切な仕事のうちの一つなんだが、とにかく気を遣う。何千通とくるファンレターを全部読み、不審なファンレターを逐一チェックする。コンサー
トやイベント終了後は尾行されてないかバックミラーを常にチェックする。不審者がいるとタレントが言えばマンションに真夜中でも飛んで行く。
おまえらが童貞乙!って言うてる間にオッサンは胃カメラ童貞卒だぜ!ざまー!
他の増田が教えてくれたやつ、
5cm毎かに白い印がしてあってっての
あれ本当だったんだー。
ま、それより、
てっきり口から入れるかと思ったら、
ってポスターに惹かれたので、
どっちにしますか?って聞かれたとき迷わず鼻からにしてみます!って答えたわ。
で、いきなり入れたりしないんだね。
なんか麻酔かけるみたい。
しかも、そもそもとして鼻からちゃんと入れられるかダミーのチューブをチェックで入れるとき悶絶しそうだった!
ダミーチェックがOKで通ったので鼻からのにしてもらうことにした
ゴックンしにくく飲み込みにくくなる感じ。
いよいよ準備が出来たので、
右穴から入れる、
喉のところで一瞬止まったので、
検査の人が、飲み込んで下さーいって言われて
ゴックンってしたらカメラ飲み込んで入っていく感じがしたような気がする
食道にどんどん入ってく感じがした。
え?まだグイグイいくの?どこまでも押し込まれて入れられるようにも思った!
画面を頑張ってみようと思ってメガネ掛けたままだったんだが、
十二指腸手前(と言ってた)まで見えるみたい、
ピンクの胃壁が見れた!
なかでクルって向き変えられるんやね、たぶん。
結果なんも異常は無いそうです。
ま、おかげさまで無事終わりました。
いろいろ言って済みませんでした。
お世話になりました!
いろいろと携わった方々ありがとうございました!
だいたい日に1、2回はエンカウントします。キッチンか洗面所、たまに玄関でこんにちはです。
何度会っても慣れませんね。
ハムスターなんかよりずっと大柄ですし、『ドタドタドタ』と大きな音を立てながら走ります。怖いです。
私「絶許」
ネズミの駆除方法をGoogle先生に聞いたところ、業務用粘着シートがベストなことが分かりました。
殺鼠剤やトムとジェリーに出てくる『バチンッ!』ってなる仕掛けはほとんど効果がないようです。
ネズミはすごく警戒心が強くて、例えば『バチンッ!』で仕留めようとするなら、まずダミーの仕掛けに餌を置いて何回か食べさせます。
そしてネズミが完全に安心しきったフェイズで本物の『バチンッ!』にすり替えるらしいです。
あと、殺鼠剤はまず食べないらしいです。
でもなぜか粘着シートは効果があるらしく、業者がネズミ駆除するときはもっぱらこれを使うといいます。
http://www.amazon.co.jp/gp/product/B000IABPJ2?psc=1&redirect=true&ref_=oh_aui_detailpage_o05_s00
それでネズミの通り道(よく会うから覚えてる)に粘着シートを置いたら、すぐ翌日にかかりました。
シートに捕まったネズミ「チュウ……チュウ……」
私は自室で布団にくるまって震えながら、
私「ごめんなさいごめんなさいごめんなさいごめんなさいごめんなさいごめんなさいごめんなさいごめんなさいごめんなさいごめんなさいごめんなさいごめんなさいごめんなさいごめんなさいごめんなさいごめんなさいごめんなさいごめんなさいごめんなさいごめんなさいごめんなさいごめんなさいごめんなさいごめんなさいごめんなさいごめんなさい」
とひたすら繰り返しておりました。
しばらくするとネズミの鳴き声は聞こえなくなりました。
翌日、シートのあった場所を確認してみると、5個設置したシートのうち1つが無くなっているではありませんか。
たぶん凶暴なルーマニア人の居住者(曙に似ている)が始末したのだと思います。
stackoverflowというプログラマー向け御用達のQAサイト日本版でプチ炎上の当事者になった。
プチ炎上に気づいたきっかけは先週あたりの質問内容に昨日からマイナス点がつきはじめたことだった。
stackoverflowでは、質問内容、回答結果にプラマイ両方の評価をつけることができる。
単純にイイね!と+点のみ評価するSNSが多い中で(同じようなプログラマー向けハウツーサイトQiitaなんかまさにそう)、
この仕組みが質問内容、回答結果の質を一定に保つように働いているわけだ。
ただし、この評価は、ある程度既に評価を得た人じゃないとつけることができない。
皆のためになる質問や回答をすることである程度活躍している人が評価を下すわけだ。
その回答で降級点がついた。知ったかの回答で一度ならずやってしまってから、動かせる時は必ず動かして確認しているので、
技術的に外したことは言ってないのだけどなぁとまさかの二つ目の降級点でさすがに疑問に思い始めていたら
トップページで疑問は解けた。話題のメタ投稿に「ネコ語の語尾を〜」の文字。
回答したキャラクターの口癖であり、質問者さんのロールしたキャラクターの語尾だった。
中身は学級委員会の判定会議だった。その裁断に異を唱えるのは避けよう。
あー、どうせ中身はおっさんだし、ラブライバー警察は呼びたくないし、
でもせっかく興味を惹かれてAPIを調べた時間は無駄にしたくないから
太古のエロゲから用務員のおっさんを召喚して見抜きいいですか、ぐへへ的に事を進めようと
こんなにキモいと思われてるとは知らなかった。
「通報対象」みたいな文字を見た時点で、質問内容を修正することを自分は選んだ。
...それで、全てが丸く収まればいいのだけど、自分の納得は全くいたってないからここに愚痴る。
1. 修正したら自分の降級点はなくなったけど、質問者さんの降級点は全く消えてないこと
評価点を上げたり、下げたりする人は、ある程度既に評価点を得ている人だと前略で説明したが、
要は今評価点をつけている人たちはスタートダッシュに成功して、そこにいる人たちだ。
その限られた人たちが「これはふさわしい」「これはふさわしくない」と選り好みをして
コメント抜きにマイナス点をただ加算していく行為は吐き気がした。
勝手に質問文を修正してロールを壊す行為は避けたいなら、どなたか、本人に直接おっしゃってよ...
2. マイナス点を加算して、結局誰も回答していないこと
タブレットのようにマージンの閾値が低い画面でSlidingPaneLayoutの右画面のタッチ抑止を行いたいという要望は、
そういう画面用途じゃねーから、という本音を抑えれば、サポートライブラリの実装もgithubにあるし、
ワクワクした気持ちで自分なりの答えを探すにはもってこいの教材だった。
だから、足りない頭を使ってあーだこーだと考えた。途中で力尽きたけど。
その程度には面白い質問だと個人的に思ったし、SlidingPaneLayoutの使い所という面で勉強にもなった。
その質問の文体だけを気にして誰も真剣に技術的課題に向き合おうとしない。
え、何誰もこっち来ないの、え、コーダー歴2年の俺が一人考えただけなの?
もっと優れた技量を保つ方もいらっしゃるのに誰もこっちを向かないの?え、何で、誰も続かないの?
バッジで「選挙人」のようなうわぁぁと椅子を降りたくなるような豊富な知識でも、分からないの?
...みたいに寂しさを覚えた。
stackoverflowの以下の質問です。
SlidingPaneLayout でスマートフォンとタブレットで挙動を統一させたいにゃ
有識者の方、ご回答いただけるなら幸いです。
以上、よろしく御願いいたします。
敵に成り得る相手よりも優位に立たなければいけないのね。
基本、知的種ってのは
そこで優位に立たなくてはいけないよね。
まあ、人も、叱咤してみたり、揚げ足をとったり、叩いたり、煽ったりして
どうにか優位に立とうとするねえ。
が優位に立って劣っている種。
こいつらが
知恵を振り絞って抹殺されてしまわないように、優位に立っているのだね。
逆に言えば色濃く差別されているのは実は
なのね。
例えるなら黒人、ユダヤ人、アボリジニ、宗教的迫害の歴史を見ても
なるほどといえる所があるでしょう。
これはわかる。身体能力そのものとしては劣るだろうけども、子を育てるための能力や寿命の長さから見ると、どうも男性より勝っている様子ね。
結局、男性は最盛期以外は役に立たなかったりするよ。女性よりも立場が下になったら「生殖能力しかないカス」と言われるさ。
いや、言われないかもしれないけどね、結局、男が仕事できるのは男が仕事場を作っていたからなのさあ。
これは昔より明確となったといえるだろうね。簡単に言うと情報網が広がって誰が該当するかわかるようになったから、集団で指をさせるようになったね。
在日○○人を恐れて差別を強めている一部日本人というのはやはり、引け目を感じているんだろうねぇ。その他の人は在日○○人ということ自体考えてないだろうけど。
これは言わずもがな。突出していたら叩かれる。出る杭打たれる。
ただ、最近は叩く側の勢力が減ってきたようすなので、おそらくコレに関しては異端ではなくなってきているのではないかな。
昔ならオタクはずいぶん気味悪がられたし、ちょっと前ならブランド品を欲しがらない者なんていうのは異常だった。今はどんな者が異端だろうか。サイコパス?
※マネージャを多少悪者気味に書いていますが、マネジメントの大変さはわかっているつもりです。
マネージャ「たぶん2週間ぐらいでできますよ!wordpressなら学生のころバイトとかでもよくインストールしてたから楽勝です!」
デザイナ「完全オリジナルのwordpressデザイン2週間か、なんとかなるかな?」
.... 略 ....
上司「あれから2週間だけど、こんなにバグ多すぎじゃリリース無理じゃない?」
マネージャ「違うんですよ!デザイナーが全然テンプレートの使い方覚えてくれないし、あのプログラマ人PHPわからないとか言って仕事中にPHPの本とか読んでるから遅れたんです!たぶん自分だけだったらこんなに時間かなりませんよ。」
デザイナ(「XHTMLになってない!」とか余計な所に口突っ込んできやがって!)
プログラマ(PHPなんて簡単だよとか言ってJavaプロジェクトからコンバートさせたのテメーだろうが!)
原因
マネージャ「このスケジュールなんだけど、テスト期間長過ぎじゃない?」
プログラマ「え、でも機能もこれだけありますし10日程度は妥当かと」
マネージャ「いやいや、画面たったこれだけじゃない、通しのテストなんてみんなでやれば1日ぐらいで終わるでしょ?」
マネージャ「俺がレビューしてるんだからそんなでかいバグ出るわけねえだろ。ナメてんのか」
.... 略 ....
プログラマ「セキュリティ周りのバグもあるので、修正には3日程かかると思いますが」
マネージャ「ふざけんな!テストは今日で終わるスケジュールだろ!」
原因
プログラマ「前のプロジェクトでgitを使って便利だったので、今回のプロジェクトでも使いたいのですが…」
マネージャ「バージョン管理とか使ってるの?あんなの効率悪くなるからやめたほうが良いよ」
マネージャ「前に俺がやってたプロジェクトではフォルダで日付ごとに管理してた。同じ風にすれば大丈夫だろ」
マネージャ「古いフォルダからファイルをコピーすればいいだけだろ。馬鹿か」
.... 略 ....
デザイナ(間違ってファイル上書きしたのは黙っておこう)
プログラマ(ローカルにgitリポジトリあるのは黙っておこう)
原因
マネージャ「何このCodeIgniterっていうの?」
プログラマ「あ、それ最近流行ってるPHPのフレームワークで、URLのルーティングが…」
マネージャ「はぁ!?フレームワークとか使わないと開発できないわけ?これだから最近のゆとりはダメなんだよ。」
プログラマ「でも、便利ですよ?」
マネージャ「俺のプロジェクトではそういう怪しいやつは使わないから。バグがあったらお前責任取れるの?」
.... 略 ....
マネージャ「どう、俺の書いたURLルーティングライブラリすごく便利じゃない?」
マネージャ「あー、それは仕様だからしょうがないよ。mod_rewrite使えば問題無いでしょ?」
プログラマ(他人が再発明した車輪のバグを修正するのって本当に不毛だな…)
原因
Arduino とは、ごくごくかいつまんで言うと、小型で、プログラミングが簡単にできる制御チップのことだ。
パソコンとUSBで接続することができる。無線にも対応していて、iPhoneとやりとりすることができる。そのとき電源には2本くらいの乾電池が必要。いろんなセンサーや出力をつないで、機能を拡張できる。
さて、これを使って何ができるか。
いろいろ考えてみたんだけど、制作する時間もないし、ていうか面倒くさいし(本音)、しかし、腐らせておくのはもったいない気がするので、この場を借りてアイデアを公開します。
アイデアはパブリックドメインとします。誰か、腕を持った職人さま。俺の代わりに実現してくれると嬉しい。
洗濯機の操作パネルにダミープラグのように取り付いて、人間の代わりに操作を行う。
以下の条件が満たされたとき、ジェルボールを投入し、洗濯を開始する。
・朝7時だ ・洗濯物が入っている
ハムスターがその日食べた「ひまわりの種」の総量に応じて、回し車に負荷をかける。回転数の低下があった場合、ハムスターがやる気をなくしつつあると判定する。そのときは負荷を下げて、”俺は今、風になっている!感” を演出する。
多人数 v.s. 多人数 の対戦を実現する。
剣士はいつもどおり防具を身につけ、竹刀を持つ。ただし、篭手・胴・面には衝撃センサーを貼り付ける。センサーはArduinoモジュールにつながっていて、iPhoneと無線で接続されている。打たれた剣士はiPhoneからイヤフォンを通して、”一本!” のメッセージを受け取る。
東西に分かれた剣士たちは、合図とともに一斉に互いに斬りかかる。”斬られた”剣士は背を向けて退場する。最後の一人になるまで戦う。
カメラがリアルタイムでダーツ版の様子を監視して、矢がどこに刺さったかを判定する。
ゲームの進行状況が計算され、状況に応じて、動的にプロジェクタによってダーツ盤に絵が映される。
例えば、次々に浮かんでくる風船の絵とか。二人のプレイヤーは大小様々なバルーンを狙って得点を競う。バルーンは赤と緑に分かれていて、相手の色の方に当ててしまうと、相手に点が入る。小さい風船のほうが当てた時に得られる点は大きい。大きい風船のほうが上昇速度がはやい。的を外すと、相手の色のバルーンの量が多くなる。
動く的を狙う経験は、多くのダーツプレイヤーにとって新鮮だと思う。
心臓が脈打つのを振動センサーがキャッチして、その強さを、ネットを通して遠く離れたバイブの動きに反映する。
TENGA を揺すると、振動をセンサーがキャッチして、その強さを、ネットを通して遠く離れたバイブの動きに反映する。
(なお、この製品をリリースした後、あなたはただちに、ユーザーから機能要求を受け取るだろう。「ピストンのデータを保存できるようにして欲しい」。あなたはこれを、鉄の意志を持って無視しなければならない。人類滅亡を企むのはTENGA社だけで十分である)
性的興奮の大きさは、心拍数をスペクトル解析することで得られるらしい。よくわからない。ローションを付けて乳首に固定された刺激装置のモーターを、心拍を測るセンサーと計算によって得られた性的興奮の値に応じて制御する。性的興奮が高まったと判定された時、逆に刺激を弱める。
iPhone からアプリを通して要求があった時、現在の冷蔵庫の写真を送る。
めざましのアラームに反応して、寝室の雨戸とカーテンを開ける。
以上。細かく検討していないので、そもそも実現不能とかあるかもしれない。指摘してください。
みんなも何かアイデアが思い浮かんだら、コメントするとよかばってん。
はてな にはぶっ飛び越えてクールな技術者がたくさんいるので、きっと実現してくれるでしょう。
(法的に有効かわからないけど、トラバ・ブクマコメントで頂いたアイデアはこの記事と同じくパブリックドメインとします―― と宣言します)
「どうして解散するんですか?」 http://why-kaisan.com/
民主党のアカウントが紹介したサイトがTwitterで話題になってますね。(http://togetter.com/li/748266)
小4が作ったにしては凄すぎるというのもある意味ミスなんですが。
Webサイトは完全にプロの仕事で文句の付けようがないみたいです。
お名前.comで"why-kaisan"を検索すると、複数のTLDで取得されているのが分かります。2014/11/22 15時頃で以下のとおり。
本体以外の3つはダミーのようです。ドメイン複数抑えるあたりも素人ではないな、と。
ドメイン情報(Whois)を見ていただければ分かるんですが、全部2014年11月9日に取得されています。アップルの新製品ならともかく、"why-kaisan"といった文字列が大人気となり1日で埋まる可能性は非常に低いので同一の人物(団体)によって取得された可能性が高いと言えるでしょう。
運営者が秘匿できるようにお名前.comの「Whois公開代行サービス」を使っているようです。
ですが、お名前.comのWhois公開代行サービスには1つ落とし穴があります。JPドメインについてはJPNICからの通達により、運営者名が秘匿できないことになっています。(お名前.com Whois公開代行)
それを踏まえてJPドメインのWhois情報を確認してみてください。上記リンクだと取得できませんが、IPひろばあたりだと日本語での登録者名が取得できますよ。
もちろん、偶然why-kaisanというドメインを同日に取得した可能性も0ではありませんがね。あるいはWhoisを検索されることまで予想した炎上マーケティングか。
つい最近無断RT禁止をTwitterで行っている人達が批判的に扱われる騒動があった。
「なんだこいつRT嫌ならツイッターすんなヴォケ」みたいなただ感情的なだけの反応が数多く、
事を遡るに10年、「無断リンク禁止問題」が大きな話題になったこともあった。
今回の騒動はこの問題といくつかの点で相似している。
まず当人に一般的なルールの自覚があること、次に当人はその上でマイルールを制定したこと、
そして周囲の人々がこれらの点を十分に理解しないまま批判していること、以上である。
まずルールの自覚に関してだが、これは当然のことなのである。一般にリンクは自由にしてもよい、
RTも自由にしてよい、ということを理解しているからこそ、注意書きが書き加えられている。
それをどう曲解したのか「無断リンクする奴とかマジ最低、無断リンクすんなボケ」という意味に
捉えて叩いている。この問題の根本は現代社会特有の理解の至らなさにあるように思えてならない。
ダミー論証という言葉をご存じか?批判とは理解の上に成りたつべきものだ。それを
理解なしに批判してしまうのがダミー論証。しばしば悪意でねじ曲げて相手が言ってもないよう
なことで非難する。2chが生み出した1つの文化と言っても過言では無い。
こうした問題を防ぐためにも、皆さんにはまず無断RTが良いのか悪いのか、そのことから意識を
離していただきたい。視野が狭いままでは水かけ論になるだけ。まず、対立構造から離陸すること。
無断RTに限ったことではないが、すぐムキになって対立争いに巻き込まれるのが我々の悪いところ。
恋人が「距離を置こう」というのは相手に無関心だからではない。関心があるからこそ一度離れよう
と提言している。しかしこと社会問題になると構成人員の何割の人間が「距離を置こう」と言える
だろうか?それが言える人間の割合が稀少な現代社会はまさにどこかで歯車を狂わせてしまったに
違いない。お互いのためにも「距離を置こう」としれっと言える人間を育成すべきだ。
近代から現代にいたる人類の歴史は、単なる合理的分業の範囲を逸脱して、ただ雇用創出のため
だけに過剰なまでに個性を尊重し価値観が多様化されてきた歴史とも言えるのだが、
その過程でコスモポリタニズム的世界観、平たく言えば全世界的な視野の広さが
失われてきたのではないか?はっきり言えば世界が平作状況に陥っている。スイスフランと円が
世界の基軸通貨と言われた時代も終焉を遂げた。ヒトという種の存続のためパラダイムを
コペルニクス的に展開すべき時期に来ている。そのためには旧来のIT技術ではダメなのである。
確かにインターネッツがあれば、色んな情報へのアクセス性は高まる。しかし限度もあることを
・操作は必ずオペーレータ1名につき監視役の2名の最低3名以上で行われる。
これだけ法律で義務付ければいいじゃん。「上記運用ができる業者のみ100件以上の個人情報を扱うことができる」みたいに。まあワンオペ監視なしのオペレーションにくらべたら、コストは桁違いにはなるが。
内部犯行だったとのこと。
ではなぜ内部犯行がおきたのか?そこを調べないと同様の事件は続く。
犯人はいつもの業務と同じように顧客データベースにアクセスして、難なく入手した。
ではどうすればよいのか?
以下のようにすればよい。
・個人情報を扱う端末は幾重にも認証が必要な特別な建物の中の特別な部屋に置いてある。
・USBなどメディアの持ち込みには、特別な許可を必要とし、内容を検査した上で使用可能。
・入室、退室の際には全裸になりケツの穴まで調べる。
・操作は必ずオペーレータ1名につき監視役の2名の最低3名以上で行われる。
・全ての操作は操作履歴に残し、なおかつビデオ(画面ビデオ、操作ビデオ)にも録画する。
・万が一漏れた場合に備え、ダミーデータを90%以上混入させておく(本物は10%のみ)。
・ダミーデータにはタイムスタンプを押した透かしを入れて、流出の時期、散らばりを容易に特定できるようにしておく。
・オペーレータ、監視役は個人情報取扱主任的な資格保持者のみに限定
・オペーレータ、監視役は既婚で専業主婦の妻と18未満の子を持つ男性のみに限定(家のローンがあればなお良い)
・オペーレータ、監視役は年収800万円以上得ている人物のみに限定(金が理由の流出は防げる)
このシステムを構築するのに数十億、運用費も年間数十億かかる。
今回の事件、仮に1000万人に5000円払ったとしたら、500億。
年数十億払って今回のような事故をなくし企業価値を上げるか、5年に1回500億払い企業価値を下げるか、どっちがいいのかは歴然。
数百億円かけて集めた名簿が、一夜にして悪意ある人間に盗まれて
ライバル企業は名簿屋を挟んでロンダリングすれば合法的に使えてしまう…という状況は、
盗む側・利用する側にとって利益が大きすぎてどうしようもない。
いままで存在しなかった名簿が数百万件も売りこまれてくれば、
どう考えても合法的に得たものではないとわかると思うんだが…これでも許されるのだろうか。
とはいえ名簿がデータで簡単に持ち運びできる時代、
アクセス権限を持つ個人が借金などに追われて悪意を持って動くこともあるわけだし
民事で賠償請求されようがどうせ払わなければいいわけだし、(ひろゆきのように)
刑事罰で1年や2年懲役になろうが
協力者から後日、収益を還元してもらうなどすれば…十分にペイするわけで
これはもうセキュリティ強化と重罰化だけでは防ぎようがないと思う。
そこで個人情報流出で被害を受けるのは流出した「個人」であり、
個人情報を利用する側の最終的な動機が「収益」であることから
流出した情報の利用を末端でストップさせる仕組みというのはどうだろう。
たとえばDMや勧誘においては個人情報の入手経路を多段階で示すことならびに
またリストの削除は一括してできる仕組みの導入を義務付ける。
1:水族館のイベントでH22.10.12にA社にご自身が提供しました。
2:規約に基づき同日、子会社であるB社にも共有されました。
3:H24.3.1 B社が規約に基づき名簿業者C社に転売されました。
4:C社から名簿を買ったD社がDMを送らせていただきました。
…といったリストおよびチェックボックスがあり、全削除にチェックして返信した場合
A,B,C,Dの全社から一括削除が義務付けられれば拡散も防げるようになる。
さらに、1人5,000円+実被害額などの賠償額を明確に定めておき
もし不正にA社が取得していた場合、利用したD社がまず個人に賠償することを義務付ける。
(その後、D社からA社に同額を請求したらよい。)
これでまともな企業であれば出所の怪しい名簿を利用することをやめるだろう。
そしてダミー会社を挟んだり、委託でごまかしたりしても訴求するように
D社が賠償をできない、倒産した…といったときはC,B,Aとさかのぼって
会社ならびに役員に遡及できるようにする。
名簿を共有したり転売することで利益を得る以上、
その先の損害については知らないというのは許されない。
また個人情報を犯罪者や胡散臭い会社に売ることそのものが減るだろう。
どうっすか?