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はてなキーワード: プラクティスとは

2018-05-25

https://qiita.com/_nino_cs/items/7fd5e98ffbd6a3494fd5

OkHttp3を使用して、REST-APISSL で呼び出すコード記載しています

世間には証明書検証をせずに接続するサンプルがたくさんありますが、このコードは以下の検証実施しています

なにか誤解を招きそうな言い方だが、明示的にSSLの設定をせずにOkHttpでSSL接続した場合

OSの設定を元にSSLの設定と証明書検証が行われており、検証をしていないわけではない

(書いた人も誤解をしているのかもだが...)

さらに言えばオレオレ証明書を通さなければいけない場合のぞき

自分SSL設定と証明書検証処理を書くのはバッドプラクティス

自前で書いたために証明書検証処理に脆弱性を仕込んでしまう例は枚挙にいとまがない

https://www.google.com/search?q=%E8%A8%BC%E6%98%8E%E6%9B%B8%E3%81%AE%E6%A4%9C%E8%A8%BC+%E8%84%86%E5%BC%B1%E6%80%A7

オレオレ証明書を通す場合でも、OkHttpClientの生成をDIできるようにしておいて、

リリース版にはSSL設定と証明書検証処理が含まれないようにするのがベター

2018-04-20

anond:20180420152831

自然の起伏と地形を活かした街づくりベストプラクティス

これこそがクールジャパン

自分で言ってて憤死するかと思った。)

2018-04-02

つの恋活アンチパターンforエンジニア男子

よく希望を捨てず生き残ったな。お前は魔法使いになる資格を得た

時は過ぎて誕生30周年の日に魔法使い証明書を手に入れたゾ!

スペック

つの恋活アンチパターン

言いたいこといっぱいあるけど、恋活でオイラ経験したアンチパターンを3つ紹介するね!

パターン1:汚いインターフェイス

いきなりタイトルオチだね!清潔感必須よね〜

オープンソースでも汚いコードって読む気ないし、汚いAPIインターフェイスって避けるでしょ?

って、偉そうだよね、実はオイラ学生の頃研究室に寝泊まりして1週間くらい風呂に入ってなくても平気だったんだけども今ではよくやってたなと思うの...

あと、以下もコスパの割に結構イメージかわるのでおすすめ


パターン2:単一障害点(SPOF)な実装

ただでさえ苦手な女子セッション張れるとテンションあがるよね!

うわぁ、ここまで書いてておもったけどこの時の俺キモいよね・・・誰か当時の俺を kill(2) してくれ。オイラが許すゾ!

でもね、この心境だとね、フラれたり女性彼氏ができたりするととね「心身全てに障害が発生」するよ?

心がセグメンテーションフォールトする間隔はあまり気持ちの良い物ではないね

消せないなら上書きだ!

それにね、人は記憶を消すのは苦手で気になったことを忘れるのはできないんだな。

記憶が消せないなら、「上書きする」しかない! つまり、同時に、平行的に、沢山の人とやり取りするしかないっ!

20歳の頃の俺にこんなこと言ったら「f○ck、やりチン」なんて言われると思うが、残念だがこれがベストプラクティスみたい。

他のことで記憶を上書きすると、これが結局、気持ちの負荷分散になったんだよね。

趣味よりも恋活で上書き!

記憶の上書きといえばなら趣味でもいいのでは?だって?そうだね。

僕も趣味(私はプログラミングアニソンライブとか)で上書きしようと思ったけども、マップされるアドレスが違うようであまり上書きできなかった。なので恋活恋活で上書きしたほうがいいんだって

無理?ならハードルさげてとにかく負荷分散

・・・といってもコミュ力が高くないので、そんなにいっぱい恋人候補なんてつくれないよね。

なのでオイラ友達以下でもよい。こっちが連絡送ったら一応返事くれるくらいの関係でよい。最悪彼氏がいてもよい。くらいまでに基準を落とした。

そういえば彼氏がいる女性のほうが本命じゃないと言う気持ちがあってお互い気を使わないところがあって楽だったわ!

とにかく、この人だけだと思う思考自分に大変負担になる危険思想だとわかったんだよね。

まあ余談だけども、コンピュータですら低いレイヤから言えば「メモリ上のデータを消す」ということはできないんだよね。(0で埋めてるか未使用領域を上書きしているだけ)

マルチスレッドで!ワーカープロセスは多く!

ここまで読めばわかると思うけども、恋活マルチスレッドで行うべき! 1人1プロセス効率わるい! 心にも悪い! 一人に特化しないほうがいい!

(いや、お前が同時に動けないかマルチスレッドじゃなくてコルーチンとかFiberだろ!とか言う指摘があるかもしれないがご愛嬌ね!)

パターン3:プライド破壊の恐れがあるメソッドをprivateにする

恋愛上級(笑)に君みたいな人は傷つくのが怖くて動けないとよく言われるよね。つまりプライドが高いと。

言い方がムカつくけど実際、乱暴な言い方で言えばそういうことだよね。僕認めたよ。

そりゃ、中学校のころ両頬に湿疹ができたとき女子に **ピエロみたい** なんて言われれば慎重にもなるさ。(今ならもっとうまく返せるけどね)

やりちんのヤンキーどもは「俺なんていっぱい心へし折られてつよくなってきたんだぞwwww」なんていうがある意味的を当てているよね。

本質的なことを言えば「この人イジりにくい」と思われたらダメで、あえてプライド破壊メソッドさらけ出して可愛げがあるように見せるほうが得なんだよね。

まあ、これやりすぎると、周りのカップルのただのいじられキャラという辛いポジションにもなるので絶妙バランス必要なんだけどね。

このパラメータは場数ふむしかいかな。最初の頃はただの都合の良いいじられキャラ殺意いたこともあるよ。


あ、女子プライド破壊メソッド絶対コールしてはいけないよ! いきなり Connection refused されたりするよ!

男女平等はいったいなんなんだろうね・・・

証明書失効リスト(CRL)に僕の名前が!

以上、殴り書きで紹介したよ!

でもね、人生とはわからないもので実は先日1児のパパになることがわかったんだ!

そう、白状すると今は魔法使い証明書は失効しているんだ! まあそもそもCRL名前が載る時点で魔法使い経験者を意味するので名誉なことではあるんだけどね!

2018-03-27

ヒトとモノとカネと解雇規制そして

会社経営している知り合いに誘われて飲んできた。

日本解雇規制が強すぎる」

そう愚痴っていた。

使えなくてクビにしたい社員がいるが、この規制のせいで儘ならないということらしい。

私はSES契約客先常駐形態で働く格安底辺IT作業員で、経営のことは全くわからないので

適当に相槌を打つことしかできなかったが、考えてみれば他人事ではない。

2020年を過ぎたら解雇される可能性が高い、そんな立場であることを忘れていた。

というわけで帰ってきてから日本解雇についての法律判断、状況を調べてみた。

思ったこ

解雇規制が強いって本当か?

解雇するには色々と条件や手続きがあるようだ。

雇用関係とは言っても結局は人間関係なのだから関係精算が面倒なのが当然か。

◆ 現行の解雇規制おかしい?

→ そうは思えなかった。手間がかかるけど。

特に規制のせいで社員解雇できない、という主張は理解に苦しむ。

やるべきことは大体決まっているのだから粛々とそれを進めればいいのではないか

面倒くさいとか暇がないというのは言い訳にもならん(普段仕事でもそうだろう)。

解雇規制が緩和あるいは廃止されて誰が、何が嬉しいのか?

→ 誰も幸せにならないと思う。どいつもこいつも無責任になるだけで。

口入れ屋は喜ぶか。

雇用流動性によって正社員が増える。のか?

→ それは派遣とかフリーランスだらけになったとでも言うべき状況だろう。実態としては。

要するに…

必要な時だけ来てほしい」「不要になったらいなくなって欲しい」という要求なわけだ。

完全にモノ扱い。しか無自覚

セフレデリヘルだって、昔のアッシー君メッシーだって露骨にこんな要求をされれば業腹じゃないだろうか。

人間関係というのは儘ならないもので、それは世の中の「前提条件」だと思う。

それを踏まえて価値を創出するためにヒトは組織し、計画し、協力し、教育し、努力し、勉强し、評価するんだと思う。

でも解雇規制を悪いものと感じている人たちにとっては、儘ならない関係性は「解決すべき課題」なんだろう。

他者を都合よく扱いたいという欲求を、良いものであるナチュラルに感じている心の在りようは、恐ろしいな。

ここまで書いてきて思ったが、雇用の調整や流動化という観点からは、解雇規制を緩和・撤廃する意味がないな。

気楽に無責任に低コスト他者を使いたければ、これまでどおり派遣や、私達みたいな立場人間を買い叩けばいい。

まあ、解雇で揉めた時の処理の効率化という意味はあるか。

…本当は、他者真剣に「評価」すれば済むだけの話なのにな。

解雇」できないのは規制のせいではなく、評価を下すという行為に伴う面倒事から逃げているからだ。

他者雇用して利益を得る立場人間他者を「評価」する義務から逃げてはならないと思う。

余談

規制」はお上勝手に思いつきで適当に作ったものではなく、過去悲惨歴史を教訓とした

人々の知恵の結晶の一つだ。

個人が気づいた問題点やアラなど既に織り込み済みで成立している(≒ベストプラクティス)のだろうな、と思いました。

2018-03-26

初動学習ベストプラクティスが未だにわからない

からないまま特攻してグチャグチャになりながらゴリ押しして

2ヶ月位してようやくカオスを抜ける感じ

 

からないままとにかく深くまで突っ込むしかないよな

2018-01-09

正社員やりながら副業漫画描くのがベストプラクティスだよ

副業の方が儲かるようになったら本業にすりゃいいだけ

2018-01-07

技術世界を変えたいと言うより、時代を読んで流行りの技術適用し続ける方が偉いのか

いちから立ち上げるよりも、どこかで適用できているベストプラクティス適用する方が失敗しにくいとは思うのだが・・・

そんなこと言っている暇があれば少しでも手を動かせってことだろうか

ベストプラクティス」と言う言葉が嫌い

「くどい」の一言

最適解とかで良いじゃん。

2018-01-05

社内環境改善の為のベストプラクティス

を知りたいという話。

自分ソフトウェアエンジニアなんだけど、うちの会社おかしルールが多い。

から来月にもっとまともな会社転職します。

グッバーイ✌️。

そうやって自分と同じような理由で辞めてく人っていっぱいいるんだよね。

それで思ったんだけど、こうやって辞められると会社としては凄くマイナスだよね。

人材不足が嘆かれる昨今としてはさ。

自分が優秀な人材だと言ってるわけではないよ。)

環境を変えたいなら自ら働きかけよう」

と、頑張る人は思い行動するのだろうけど、自分はそんな風にはなれない。

環境を変えるというのは多くの敵を作りうるからだ。

自分は社内に敵を作りたくない。

最終的に実現せずスルーされたらただの不平不満を言う残念な人だし。

心の中で、

「(ああそういう残念な文化がおありなんですね!では私は別のとこ行きますね😇)」

と思うだけ思って何も言わずサヨウナラの方がメリット大きいし。

ただ、自分会社の偉い人になった時、どうすべきかなあと最近思う訳です。

社内の悪しき文化とどう立ち向かうべきか。

そもそもその文化をどう気付けるのか。

不平不満を表に出さずフェードアウトしてゆく人材を減らすにはどうすれば良いのか。

そう思うわけです。

社員の声を随時匿名で聞ける目安箱のような物があれば良いのかな。

でも重役が思いつきで社内改善とかやってきたらウザいのかなあ。

他の会社ではどうしてるんだろう。

2018-01-04

30代後半から転職

転職について検索してもエージェント紹介のアフィリエイトばかりで混乱してきた。

30代後半から転職について、ベストプラクティスを教えてほしい。

2017-11-17

近藤誠、再評価の流れ

岩田健太郎氏が近藤誠氏の再評価を主張しているが、はてなーはどうするの?

近藤氏の主張が当時の医学界で異端エキセントリックだったわけでは決してない。むしろ世界的には主流と言ってよいものだろう。しかし、日本臨床医学界はあまりに遅れており、傲慢で、海外論文や論考をまるで無視していた。井の中の蛙だったわけだ。よって日本でのみ近藤誠氏は「異端」となる。実に気の毒な話である

一方的近藤氏を叩くのはフェアとはいえない。医学界の悪習をそろそろ見直し過去直視するプラクティスを習慣化すべきだ。

http://georgebest1969.typepad.jp/blog/2017/11/%E5%8C%BB%E7%99%82%E7%95%8C%E3%81%AF%E5%8F%8D%E7%9C%81%E3%81%97%E7%B7%8F%E6%8B%AC%E3%81%97%E3%81%9D%E3%81%97%E3%81%A6%E8%BF%91%E8%97%A4%E8%AA%A0%E6%B0%8F%E3%81%AB%E8%AC%9D%E7%BD%AA%E3%81%97%E3%81%A6%E3%81%8B%E3%82%89%E5%90%84%E8%AB%96%E7%9A%84%E3%81%AB%E6%89%B9%E5%88%A4%E3%81%99%E3%81%B9%E3%81%8D%E3%81%A0-1.html

2017-10-01

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慶應の就職が東大より良いと言われる"からくり"

東大と一橋の学生が10人ほどいた。ほかの大学の内定者はいない。

内定式か…。俺の時は内定式はなかったけど「内定者懇親会」って名目会社主催東京湾クルーズ飲みがあったなぁ。オレノミライ希望を持ちながら参加したけど、旧帝大とかだけの懇親会は既に何回も開催されてた

ttps://bit.ly/2wxjrK0

就活貴族

ttps://bit.ly/2mMeF2i

東大卒業者の51%、1604人は就職せず、大学院や他の学部へ進学

ttps://bit.ly/2s9YMY0

帝大と商大が80円,早慶クラス75円,MARCHクラス70円

ttps://bit.ly/2IajWLq

帝大65円 早慶55円 その他私大50円

ttps://bit.ly/2ryVtbO

東大一橋の男だけに可能就職活動

ttp://d.hatena.ne.jp/potato_gnocchi/20130307/p1

慶応卒の銀行員

ttps://bit.ly/2wxgauk

ttps://bit.ly/2jOpkJK

ttps://bit.ly/2xmr46m



世襲文化に思う。

血脈採用

教授の子入学

ttps://bit.ly/2rEEXqI

慶應法は入学者の6割以上が推薦等の現実

ttps://bit.ly/2KM1QjE

早稲田政経でさえ一般入試は40%

ttps://bit.ly/2rCbz52

慶応大学医学部一般入学者の3分の2は補欠合格

ttps://bit.ly/2kkoc0R

偏差値40から受験勉強3ヵ月で慶應大学総合政策学部AO入試入学

ttps://bit.ly/2LCzp96

『私、おバカですが、何か?』偏差値40のかしこ生き方

関西の某美術短期大学に進学。卒業

(中略)

AO試験を受けて合格する。

2007年7月現在早稲田大学政治経済学部国際政治経済学科4年在学中

ttps://amzn.to/2G349Ms

慶應生でも上場企業入社できるのは半分もいないという事実

ttps://bit.ly/1I690Hj

就職ランキングは「20年前の」を見てみよう 「今では…」の企業大人気だった

ttps://bit.ly/2If57Yg

俺の大学時代ゼミの友だちなんて、まさにそのパターン

カネボウ千代田生命さらに、長銀拓銀山一足利銀行東京相互銀行、そしてJAL

サッポロビール三越もいる。

しかも、先輩も後輩もたくさんいる。

どんだけ運が悪いんだ。

去年、創立150周年の式典のあとに同窓会をしたら、うちの代は俺と公認会計士になった女しか来なかった。

昔のスターが僕は幸せだなぁと歌ってるのを聴いてたら、もしかたらこ学校が駄目なんじゃないかなと思った。

ttps://bit.ly/2kxHlfO

上場企業の53%!知られざる「同族企業大国ニッポン

ttps://bit.ly/2G8t0OZ

同族」は5割以上に 上場3600社・最新調査

ttps://bit.ly/2IbJCaE



学閥で一番笑ったのが、昔向かいに住んでた有名企業に勤めてるW卒のおっちゃんが、上がK卒になった途端飛ばされて下がみんなK卒で揃えられたと聞いたことだな

ttps://bit.ly/2IrjrAb

丁度バイトしてた時慶応学閥早稲田閥にひっくり返されてしまった事があり有力者が軒並み子会社会社に出向される姿を観てブルーになった事がある。そこには知っている人のオヤジさんまでいて..... だから就活の時は大手ってほんと受けなかった。大手はどこも同じだと思ったから。

ttps://bit.ly/2IbfCf5

社内政治というのは、政治で守られている人は「政治はない」と言い、政治不利益をこうむった人は「政治がある」と言うので、前者の人の言うことだけを聞いて判断できないようだ。

ttps://bit.ly/2ruvbHw

エコノミスト誌の記事、「東大 VS 慶應」についての所感。

ttps://bit.ly/2KVxXi4

東大卒でないと露骨馬鹿にするので非常に嫌われていた。

ttps://bit.ly/2HTo6ey



集団ひいきの武士道vsウィン・ウィンの商人

また、自分相手も互いに同じグループに属していることが周知されているときには、内集団ひいき的な行動が観察されますが、自分相手が同じグループであることを知っていても、相手自分のことを同じグループの一員かどうかわからない状態では、内集団ひいきは観察されなくなります

まり自分と同じグループの人に対してひいきするのは、見返りが期待できると思うからであって、同胞に心から同情するせいではないということです。

ttps://bit.ly/2wSF71B

会社学閥ができる心理学的な理由と上手な付き合い方

ttps://bit.ly/2IbxVoc

三略 乱源

ttps://bit.ly/1WOeC4B

君子は周して比せず小人は比して周せず

論語

韓非子19 「説難(ぜいなん)」

相手愛情を持っている場合は、いいことを言えば

すぐに気に入られ、ますます近づけられる。

ところが憎まれ場合は、いいことを言っても受け付けられず、

いよいよ遠ざけられるだけである

ttps://amba.to/2aYtjNP

韓非子 説難

弁舌を率直に簡潔にすると、知識が足りないとして退けられ、

丁寧に幅広く論じたてると、冗漫だと思われて、別の者と代わらされる。

ttps://bit.ly/2KUOItr

狡兎死して走狗烹らる

ttps://bit.ly/2LRRXlX

選択の科学

職業階層が高ければ高いほど、寿命は長かった。

これらは、職業階層の高さと仕事に対する自己決定権の度合いが直接相関していたことに理由がありました。

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Pulling Your Own Strings(自分自身を操る糸は自分で引け)ウエイン・W. ダイアー

自らの運命コントロールせよ。さもなければ、

他人コントロールされることになるだろう。

ジャック・ウェルチ

自分命令しない者は、いつになっても、しもべにとどまる

ゲーテ

自分自身の主人でない者は決して自由ではない

エピクテートス

他人の魂の中に何が起こっているか気をつけていないからといって、

そのために不幸になる人はそうたやすく見られるものではない。しかし、

自分自身の魂のうごきを注意深く見守っていない人は必ず不幸になる。

マルクス・アウレリウス

公益目的とするのでないかぎり、

他人に関する思いで君の余生を消耗してしまうな。

なぜならばそうすることによって

君は他の仕事をする機会を失うのだ。

すなわち、だれそれはなにをしているだろう、とか、なぜとか、なにをして、なにを考え、なにを企んでいるかとか、

こんなことがみな君を呆然とさせ、

自己のうちなる指導理性を注意深く見守る妨げとなるのだ。

マルクス・アウレリウス

嫌われる勇気

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嘘で固めた自分で愛されるよりも、

本当の自分で嫌われた方が、気持ちがいいではないか

アンドレジッド ノーベル文学賞1947年

自分自分らしくありたいと考えた結果、

たとえ友人を失ったとしても、誰が気にするだろうか。そして、

すべては私たちの頭の中にあるのだから

それらを失わないようにするのがよい。

ココ・シャネル

人に好かれるための唯一の方法は、畜生のなかで最も愚かなものの皮をかぶることである

グラシア

ttps://bit.ly/2KY6Hzp

ろばを売りに行く親子 - Wikipedia

ttps://bit.ly/1eoTE8B



唯才是挙/「鶏口となるも牛後となるなかれ」/「金を残すは下、事業を残すは中、人を残すは上。」

自分より優れたるものを自分の周りに置きし者ここに眠る。カーネギー

自分仕事をするのではなく、仕事をさせる適材を見つけることが大切だ。

ttps://bit.ly/2LkUDaE

お金持ちになりたかったら、自分ビジネスをすること。会社は9割の人にはいい働き方だけど、1割の人にはピンハネ率と、社内政治に費やすコストが多すぎて、割に合わない。

ttps://bit.ly/2ryiN9q

20歳のときに知っておきたかたこスタンフォード大学集中講義」は劇薬なので読むべきタイミングは考える必要がある

人々が必要とする新たなサービスやモノを作って、おまけに雇用も生み出して、その結果、自分お金持ちになる。

素晴らしいです。

ttps://bit.ly/2I68d4E



権内・権外

権内 権外 分限自覚 エピクテートス

時間とは出来事

(中略)

出来事にはコントロールできる出来事と出来ない出来事があります

ttps://bit.ly/2KRpXyk

自分未来は変えられる。他人過去は変えられない。

ttps://bit.ly/2KMylyt

「なんとなく」を可視化し、「変えられるもの」に集中する

ttps://bit.ly/2rA5uoT

最近他人を説得したり、意見することにエネルギーを使うことをやめました。それよりも、自分を変えることが大切。

ttps://bit.ly/2rxGcbU

恋人でも友達でもそうだが君を大切に扱わない人に君の大切な時間感情を使ったらダメ

ttps://bit.ly/2KPcYgI

あなたを大切にしない人を、あなたが大切にする必要はない。

ttps://bit.ly/2K5LWk2

人の時間には限りがある。だから他人人生を生きて時間無駄にするな。

スティーブ・ジョブズ

中ぐらいの勝利で満足する者は、常に勝者でありつづけるだろう。

反対に、圧勝することしか考えないものは、しばしば、陥し穴にはまってしまうことになる。

マキアヴェッリ

人間関係は腹六分

ttps://bit.ly/2IaIm7O

メガバンク

【就活生必見】メガバンク(都銀)の頭取の学歴から見る学閥の状況

メガバンク常識!年次・学閥で変わる「敬語の使い方」

ttps://bit.ly/2jXxjE9

大量採用世代の今--メガバンクの社内競争は熾烈、2年目で3分の1が退職

ttps://bit.ly/2rLu0DV

銀行員 同期100人いた場合50才で銀行本体残るのは1人の例も

ttps://bit.ly/2rBUB5Z

同期入社の203人のうち、彼が202人目に銀行を離れることになった

ttps://bit.ly/2qIn8Xo

商社

伊藤忠の歴代社長は主要都市型?私大に不利は他と変わらず

三井物産が新社長を発表!私大出身者の社長”ゼロ”の壁は壊せたか?

コンサル

15人の同期が12年でゼロに 外資系コンサルをクビになっても恥ずかしくない

ttps://bit.ly/2jQOkjD

申し訳ない、御社をつぶしたのは私です。

ttps://amzn.to/2I116ul

第1章 「戦略計画」は何の役にも立たない

第2章 「最適化プロセス」は机上の空論

第3章 「数値目標」が組織を振り回す

第4章 「業績管理システム」で士気はガタ落ち

第8章 「ベストプラクティス」は“奇跡"のダイエット食品



あなたトヨタの株を取得すれば、あなたは連結32万人超のトヨタ社員全員と関係を結んだことになる。

32万人が生み出した富の一部を、配当として受け取れる。

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50年で資産7000倍!

投資神様バフェット

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1965年にS&P500に投資していた場合2015年の終わりには資産が約114倍に増えます100万円を投資していた場合、約1億1400万円

ttps://bit.ly/2KeFbwc

ttp://b.hatena.ne.jp/entry/www.aei.org/publication/warren-buffett-wins-1m-bet-made-a-decade-ago-that-the-sp-500-stock-index-would-outperform-hedge-funds/

「72の法則」と「115の法則」だけ知っていれば、複利計算暗算でほぼカバーできます

ttps://bit.ly/2wmcpYA

ケリー基準ケリー公式ウォーレンバフェットも使う投資サイズ判定法

ttps://bit.ly/2I7iyx7



二週間でtwitter10分で作るTwitterもどきプログラミング

Twitter創始者が語るWeb 2.0要諦

ウィリアム氏がOdeo内で始めた小さなプロジェクトが「Twitter」だ。

Ruby on Railsを使って2週間で最初の動くバージョンを 作り上げた

ttps://bit.ly/2KdcKim

Ruby on Rails10分で作るTwitterもどき

ttps://bit.ly/2KVdAl8

Facebook役員プログラミングを学ぶのなら、生涯仕事に困らないことを私が保証しよう。」

ttps://bit.ly/2ELTYwS



「週4時間」だけ働く/職住近接/25億秒ToDo安全基地心理的安全性/ダブルバインド(二重拘束)/エージェンシースラックレントシーキング相互牽制ダブルチェック/全体最適KFSサンクコスト機会費用/互酬性/

形跡管理

ttps://bit.ly/2oX2MM8

バッグインバッグ カバンの中身

ttps://bit.ly/2s3Ghn9

標準化

ttps://bit.ly/2LgODQq

生還した戦闘機

ttps://bit.ly/2sz5jus

合理的無知

ttps://bit.ly/2wyiukL

人生の大きな目標のため、日常のどうでもいいことは中庸を決め込むのは正しい

デカルト

認知資源無駄遣いを防ぐことが、最高の仕事ハック術?

ttps://bit.ly/2KXAM1M

世界成功者たちが「毎日同じ服を着る」興味深い理由

ttps://bit.ly/2ryA03r

86,400ドルプレゼント

ttps://bit.ly/2rrHMv5

25,000ドルアイデア

ttps://bit.ly/2Kg0EF8

「難しい作業」の慣れない要素に関しては、チェックリストを使うことで、使用する注意の量はぐっと減らせる。

やってみるとわかるが、たしかチェックリストがあると、安心感がすさまじい。

ttps://bit.ly/2IbxlH2

悩みに対して「ストップ・ロス・オーダー」という歯止めを用いよう。

つの問題に対してどの程度まで気にかけるべきかを決めて、その限度を超えたら忘れてしまうこと。

デール・カーネギー

気にしない気にしない、一休一休み。

一休

なるようになる。心配するな。

一休



持ち物すべてをカバン1つ分に収めることで、思考人生シンプルになる

ttps://bit.ly/2I8y0ZX

1年かけて世界周遊する方法

ttps://bit.ly/2wyof1Y

通勤時間を「3分」にしたことで、僕が感じた6つのこと

ttps://bit.ly/2G4k39E

往復2時間通勤を1年間続けると(2時間x20日/月x12ヶ月)、480時間電車に乗っている事になる。つまり、1年間のうち、20日間電車に乗っている計算だ。38年間勤務とすると760日だ。2年間だ。

ttps://bit.ly/2Kf5rGH

「年間休日105日?」何とかなるって考えないほうが身のため!

年間休日125日の会社と比べてみましょう。

38年間×20日間=760日

ttps://bit.ly/2rzh1Vw

「週4時間」だけ働く

リタイアメントを想定して、人生の楽しみを先送りにせず、今楽しいことができる環境を作れ」

(中略)

人生もっと活動的20代、30代を楽しむために使えないのは馬鹿げている。

ttps://bit.ly/2Ib45wk

人は「物事には限りがある」と分かったとき、初めて戦略的になれる。

ttps://amzn.to/2G2W5vp

戦略とは何をやらないかを決めることである

マイケル・ポーター

ttps://nkbp.jp/2I5viVb

生涯のある時期における時間心理的長さは年齢の逆数に比例する(年齢に反比例する)。

ttps://ja.wikipedia.org/wiki/ジャネーの法則



アイデアのつくり方

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私の考えでは、①好きなことをやり、②それで食べることができ、③その上それが他人のためにもいささかの役にたった人生自己実現の人生であり、理想人生である竹内均

すばらしい仕事をするには、自分のやっていることを好きにならなくてはいけない。まだそれを見つけていないのなら、探すのをやめてはいけない。

スティーブ・ジョブズ

報酬をもらえなくてもやりたいと思えることは何かを考えなさい

マイケル・ポーター

ttps://bit.ly/2GegddY

ソース―あなたの人生の源はワクワクすることにある。

漁師ビジネスマン

ttps://bit.ly/2KXeAou

幸福の真の名前は「満足」である

アミエル

幸福にしてあげたいなら、

その人の持ち物を増やさず、

欲望を減らしてやるがよい

セネカ

一生を終えて後に残るのは、われわれが集めたものではなくて、われわれが与えたものである

ジェラール・シャンドリ



「人は何を考えているときが一番幸せか?」

ttps://bit.ly/2xslLNO

どうしたら他人を喜ばすことができるか、毎日考えてみる

ttps://bit.ly/2K3L3bO

僕が一番欲しかったもの

槇原敬之

僕のあげたものでたくさんの

人が幸せそうに笑っていて

それを見た時の気持ち

僕の探していたものだとわかった

人々の笑顔のために人生を捧げたい。

病室のベッドの上で真剣にそう思ったんです。

生きる希望が、生きる欲望が湧いてきた。

孫正義

2017-08-25

転職エージェント楽天への転職を勧めてくるのだが

当方英語ペラペラ

エージェント外人から英語で話をするんだけど、楽天をよく進められるんだよね。

「いや〜楽天はないわ〜」って言うと、そのエージェントは、「みんなそう言うんだよね」っていっていた。

誰が応募するんだ??

もう求人情報とかくそやばい

もちろん英語で書かれているんだけど、英語下手すぎ。中学生の書いた文かって思うくらい。実際そんなレベルなんだろう。

TOEIC800点とか言ってるけど、こんな何を証明するのかわからんテストで800点取ったって、実質的には英語を実務で使えるレベルじゃないよ。

こんな英語ドヘタクソ集団にまじって英語を使うことを強要されるとか、きつい。まじで。

すいません、日本語で話してもらってもいいですか?って言いたくなるんだろうなあ。

求人情報おもしろもの見つけたので引用しておく。

Customer oriented: Customer satisfaction is our #1 priority

すごくない?楽天は、顧客志向で、顧客満足度が一番優先順位高いんだって

なんなんだよ、あの使いにくいサイト??????

楽天絡みのサイトは全て使いにくいのに、何言っているんだ?????

昔、楽天求人がすごい話題に上がったよね。

グローバルな ベストプラクティス実践していただくグローバルなオポチュニティ

やべーよ、楽天。社内公用語ルー語ってみんなに言われてたなあ。今の求人も見る人が見たらやばい

http://hamusoku.com/archives/7329113.html

ってわけで応募は見送らせて頂きます

2017-08-22

(追記あり)医師の働き方がしんどそうすぎて見ていてつらい

追記

多くの方々に見ていただきありがとうございます

エントリ末尾に返信というかコメントを残しています

ここから本文

友人の医師の働き方が異常で見ていてつらい。

もちろん教員SEや一部の公務員などほかにもひどい業界もあるけれど、特に、人の命を預かる仕事で、これほどひどい状態なのは、将来患者になりうる自分やほかの人々のためにも看過できない)。

※ 本文は2017年の、西日本地方都市のそれぞれ異なる自治体で働く3人のアラサー医師聞き書きです。

自分が聞いた時点である程度脚色されているだろうし、きわめて一部のものしかないことはご留意ください。

規則で長い勤務時間:待機・当直・日直

まず、病院によって大きく違うだろうけれど、待機や当直について。

自分の友人は月に3-4回、当直がある。

これは、最初は夜出勤して翌朝帰るシフトのことかなあ、生活リズム狂ってたいへんだなあ、と思っていたけれど、聞いてみると、1日8時半から働いて、そのまま当直で病院に残り、なにもなければ宿直室で眠れるけれどそんなことはなくて何度もたたき起こされて診察・処置する。

そのまま朝を迎えて、ふつうカンファレンス(ほかの業界で朝会・朝礼に該当するものらしい)があって、そのまま日中勤務して、夜帰る。もちろんトラブルと遅くなる。

ただ、別の大学病院に勤めている友人のところでは、当直翌日は、半休とりやすい(もちろん有給)とかもあるけれど、それは恵まれている、という口ぶりであった。

待機というものもある。これは月に5-6回ほど、夜間や土日のオンコール体制のこと。

土日のオンコール体制24時間。土曜の朝から日曜の朝までとか。お酒も飲めないしすぐ出勤できる場所にいないといけない。

そして、呼ばれなければ、勤務時間とはみなされないので給料は出ない。

これの呼ばれる頻度は5回に2回ほど?

日直は、土日にふつうに働きに出ること。これは月2回ほど。代休はない。

一週間にどれくらい働いているんだろう・・・

裁量のなさ:業務量の不安定

そして、普段の勤務は、平和であれば早く帰れる日もあるけれど、患者さんの数や救急車や急患の状況によってはかんたんに22時を超えるし、時間だけでなく自分計画をたてにくい。

こうした振り回されやすさ、自分裁量のなさはつらいと思う。

ちなみに、看護師さんもまたたいへんで尊敬する仕事ではあるけれど、かれら(注:某文化により、平仮名のかれらは男女を含む)はシフトが組まれているので超過勤務が続くことは医師ほどではないと思う。

これだけでも異常な労働時間拘束時間だと思う。

勤務時間が長く、かつ裁量の少ない仕事は高いストレスがあるとは聞く。

こういう過労・睡眠不足になりやす状態で適切な判断ができるだろうか。

ぼくら一般市民患者のためにも医師労働環境改善必要だと思う。

ハラスメントの起こりやす

時間だけではない。

人の命を救う聖職者とみなされており、暗黙の裡に自己犠牲が求められ、また称賛される。そこでは医師健康生活を守るという当たり前のことも自分勝手、ととられやすい。

有給はとりにくく、退職時にまとめてとると、ずっと陰口を言われる。

医局人事での転勤も多い。医局から抜けると、この地域で働けると思うなよ、と言われる(とはいえ、こう言われたけれど実際には働き口を見つけた友人はいるとのこと。日陰になるけれど)。

また、上司資格取得などに影響しているため、明示的にも暗黙的にも要求を断りにくくパワハラがおきやすい(これは大学などのアカハラと似ている部分はある?)。

患者さんも、命がかかっていることもあり感情的だったり、反発的なひとも珍しくはなく、コミュニケーションコストが大きい。

年齢を重ねての多浪や再受験が多いほどに憧れの職業であり、また、患者さんから先生はたくさんもらっているんでしょ、と思われるというのもある。

原因

これはなにが原因でどう解決されるべきだろう?

上記の聖職扱いされやすいのと労働組合が動きにくいのもある?

これは、転勤の多さや、労働者経営者あいだの連続性があり対立しにくいというのはあるかもしれない。

はいえ、いま調べてみるといろいろ活動している団体もある。

2009年設立された全国医師ユニオン

http://union.or.jp/

(機会があれば応援したいし手伝いたい)

医労連ちょっと政治的活動にお熱の様子。

http://irouren.or.jp/lines/

きつい状況にある医師のみなさまはうまく使ってほしい、と外野ながら思う。

ほか、職種別にタテワリな組織IT投資への無理解ITリテラシーの低さからなる非効率さはありそう。こういうところに入るコンサルティングシステムベンダー、たいへんそうだけれど期待。。プラクティスとか知見、知りたい。

むすびに

こういう状況をみていると、医療崩壊もそら起こるし、夜間に救急車も受け入れられないのもわかる。

お金がなくて増員が見込めない現在、どうやったらいいんだろ。夜間は診療報酬めっちゃあげるとか?

東大卒女医さんが自殺でもしないと変わらないのかもしれないけれど(現代社会への皮肉)、そうなるまえになんとかしたい。ひとまず、こういう現状を知ってほしく書いてみた次第です。

もちろん冒頭に書いたように、ほかの業界、ほかの職種にはもっともっと低い報酬社会的地位で劣悪な労働環境のもとにいる日とも多くいるとは思うし、それらも併せて改善されてほしいし、応援しています

勝手尊敬しているmedtoolz先生がご見解を書いていただけないか・・・

追記

主語が大きくて、「医師」ではなく「勤務医」についてでは、とのことでほんとそのとおりだと思う。ただ、指摘があったことを残すためタイトルは訂正しません。

この開業医との格差などどうするべきなのでしょうね。


辞めればいいじゃん、というコメントは、ミクロで見れば正しいのですが、医師個人問題だけではなく、ぼくら一般市民が受けることができる医療にも影響があるので本質的解決にはつながっていません。


また、するどい指摘としては、これを医療政策学者の津川友介氏など制度設計解決を試みる案もあるとのこと。

少子高齢化が進み経済的にもうまくいっていない現代日本では、医療費増加で医師を増やして解決することは難しいと思う。

保守的業界団体などからは反対されるかもしれないけれど、医療費抑制するためにもすすめてほしい・・・一般市民はなにができるだろうか?

ポジティブ医療費抑制を狙う政治家応援したい(誰かいたら教えてほしい)

https://anond.hatelabo.jp/20170822181512

2017-08-10

これがPMベストプラクティスらしい

http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14/120500119/072700070/?itp_pickup

相手先の担当者が異動になるから問題対処せず、相手を怒らせるままにしておく

→まあ話通じない担当者もいるので、ぎりぎり分からなくもない

役員向けの報告会で主要メンバー病欠「ということにして」、報告を遅らせる。

 その間に他のヤバいプロジェクトが火を噴くのを待つ

→え、役員に嘘つくの……しかも何の問題解決にもなってない

問題があって解決策が分かっているが、部下には伝えない

 いつも反抗的な部下が問題について聞いても伝えない

 報告会で問題を報告される

 むかついたのでそいつ問題解決を丸投げする、解決策も伝えない

クズじゃねえか

こんなPMの下にだけはいたくないものだ。

この連載、最初の頃はそこそこ面白かったけど、最近はひどい。

2017-08-07

誰か暗記プロセス標準規格作ろうよ

私は現在仕事ソフトウェア開発のプロセス改善活動をしている

そこで考えたのだが、なぜこの世の中には色々なプロセスの規格がないのか

様々な分野でプロセス規格を作ってみた面白そうではないか

例えば暗記方法

暗記方法は「人それぞれ」という言葉のせいで議論が進まなくなっているイメージで、効率の悪いことやっている学生がたくさんいるのではないか

そこで暗記方法ベストプラクティスを集めたプロセスの規格を作るのだ

暗記する者たちは、自分でそのプロセスの規格を読み、暗記方法改善する

または、プロセス規格からできたチェックリストを使って自分の暗記方法改善する

さあ、誰か標準団体を立ち上げよう

2017-08-05

間違ったことを偉そうに言われた時の対処

エンジニアに間違ったことを偉そうにペラペラと言われたので思わず、それは違いますよと訂正してしまった。非常に機嫌を害されたようで、僕の指摘こそ的外れで間違っているのだ、とひどく言う。設計ベストプラクティスなど人によって揺れが出る部分ではなくて、仕様のように100%の答えが合って、客観的事実として僕が正しいのは明らかであったが僕はあらそうでしたかすみませんね。とだけいった。その人は1週間たった今でも僕の指摘がいか的外れでその人こそあっているのだ、ということを延々技術的に未熟な仲間内で話し続けている。

当人から求められてない時はわざわざ人に物事は教えてあげる必要なんてなくて、いか馬鹿なことを言っていてもそうなんですね〜って聞き流しておけば良かったんだなあと今は思うが、いい加減勘弁してもらいたいものだ。

それとも何か別の対処があったのだろうか。

2017-08-02

技能を身につける方法

技能を身につけるには練習必要

練習にはプラクティストレーニングがあって使い方違う。

プラクティスはできないことをできるようにすること。10回に1回でもいい。

トレーニングはできるけど失敗することもあることを確実にできるようにすること。自動化

この違いを意識して取り組むと効率よく身につく気がする。

トレーニングサボらないのが難しい

2017-07-26

https://anond.hatelabo.jp/20170726121912

「作者が10時間くらいかけて考えたことを1秒で考えたことにする」

「作者が10時間くらいかけて調べたことを元から知っていたことにする」

「周囲の頭が良い人たちの行動をそのまま書く」

歴史上の偉人エピソードアレンジして使う」

このあたりがベストプラクティスっていうか普通にどの作家もやってる。

「作者より頭の良いキャラは書けない」という命題自体が偽。

2017-07-10

Webアプリを作るときにどの言語/WAFで書くべきか

使ったことあるモノもないモノもごちゃまぜにして経験雰囲気で書いてる。

PHP

Laravelは結構好き。DSL過ぎず、それなりにフルスタック生産性もいい。

何よりLaravel本体ソースコードが読みやすいのがいい。

まともな日本語情報が少ないのは弱点だけど、気になったところは本体コードを読めばすぐに分かる。

最大の欠点PHPってことだ。他のLL言語に比べてPHP自体生産性は低い。セキュリティ面の不安も大きい。それに安心して後を任せられるようなPHPerは一握りしかいない。

Perl

Mojolicious結構好き。これもDSL過ぎず分かりやすい。CPAN豊富ライブラリ群もある。

Perlは可読性が悪いなんて言うけど、ちゃんとしたライブラリ普通に読みやすいよ。

最大の欠点Perlってことだ。長期的に開発者を集めることを考えたら茨の道だろ?

Python

今でこそ機械学習Pythonが人気になっているけど、Web系はまだまだマイナーだ。

Djangoプロジェクト/アプリケーションという構成単位の考え方が好きじゃない。理論的な利点は分かるけど、現実問題それが必要になるケースが浮かばん。

Django以外でフルスタックのWAFが出てくればいいんだけど。Tornadoはフルスタックじゃないのでちょっと違う。

Python3で安心して開発できるならアリだと思うけど今はどうなの?使いたいライブラリが3系に対応していないとかで躓きたくないよ。

あと単純に速度が遅いよね。いや書き方を気をつければマシにはなるんだけど、書き方を気をつけなければいけない時点でつらい。

Ruby

Railsは便利だ。周辺ライブラリの充実度もすごい。情報玉石混交だけどまともな情報もたくさんある。

ただあまりにもDSL過ぎる。Railsプログラミングではなく、一つの巨大なDSLだ。

Railsプログラマの何割が、少しでもいいかRails本体ソースコードを読んだことがあるのか。めっちゃ読みにくいんだけど。Rubyは可読性が高いなんて嘘だろう。Perlと一緒でちゃんとしたコードは読みやすいけどそれはプログラマ依存する話で、言語自体に可読性の高さはない。言語思想の通り書くのは楽しいよ。でも読むのがつらい。

Rails自体DSLみたいなもんなのに、RSpecやらRakeやら周辺ツールDSL意識高すぎる。

問題があった時にググらずにコード読んで解決できるRailsエンジニアはどれだけいるのか。情報量が多いからググれば解決すると答えるやつは、底辺PHPerと大差ないからな。

あとバージョンアップ追従するのが面倒過ぎる。でも放置したら負債になるし。意識高くRailsで開発したやつの大半はバージョンアップやらの保守に入る頃にはもうそプロジェクトはいないんだろ?だからそのつらさを知らないんだろ?

散々罵ったけど、このDSLを覚えれば生産性が高いのは事実だ。だから結局ついていく確率が高い。モテ男なんだよ結局こいつは。

Java

SIerさんに敬礼

Scala

Playが王道だけど最新バージョンになるほど情報が少ない。このあたりがRailsと違う。公式(英語)とか本体コードを読める人じゃないとつらい。

そもそもJava、というかJVM周りの知識がないと本番運用はつらいだろう。LL言語運用経験しかない人は特につらい。LL言語でいうhot deployみたいなことがしたい時のやりかた分かってる?

コンパイルの遅さに耐えて開発し、運用時のGC問題を乗り越え、黒魔術を味方につけてライブラリコードリーディングが出来るならいいんじゃないか

動作は早いし、言語のものは強力だ。

Scalaを好むプログラマ関数型やらDDDやら意識高い人が多い。別にScala自体にそれらは必須ではないけど、そこら辺を意識しないならJava8でいいんじゃないかとも思う。

Node.js

非同期処理で開発することの難しさに耐えられるの?

ベストプラクティスがなく、移り変わり激しいJS界隈に流されてオレオレで書いたコード保守する自信があるならいいんじゃない。俺はない。

Go

API単体ならともかく、画面も担う普通Webアプリを書くような言語じゃない。少なくとも今は。

正確に言うと書けないことはないけど、Webアプリに関する周辺ライブラリの不足を乗り越えてまで書くメリットほとんどない。

ClojureとかElixirとか

運用実績ノウハウが少ない中で、自分で乗り越えていく気概があればいいんじゃない

結論

完璧選択などない。

2017-06-06

Rubyから解放

最近Python にどっぷり浸かるようになって、「Ruby 教」とも呼べる宗教的な縛りから解放されるようになってきた。それにつれて、いままで Ruby コミュニティで当たり前とされてきたいくつかのプラクティスに対して批判的な気持ちが育ちつつある。

いままで一部の人たちが Ruby 界隈を忌み嫌っているのを見てきたが、その理由がわからなかった。でも、Ruby一種新興宗教のようなものだ、と考えればその理由理解できる気がする。

プログラミング思想というのは、絶対の正解がないために、結局、それを信じる人たちが集うという「信仰」の形を取るしかない。より主張の強いグループ宗教的な形を帯び始めるのは少しも不思議ではないだろう。

なんかマジ、Ruby ダルくなってきたわ…。

P.S.

特にキモいのは、RSpec

Ruby変態 DSL の極みみたいなもの

Python のほうがスッキリしていてずっといいわ…。

P.S.2

Rubyな人たちは二言目には「テスト」とかいうけど、自動テストがすべてを救ってはくれないよね。

テストコードメンテ自体、莫大なコストがかかるし。

私は、テスト必要最小限にして、メリハリを効かせて書くべきじゃないかと思う。

基本的には、リグレッション対策で十分な気がするけどね。

2017-05-31

日本語でいえばいいじゃん

デフォルト⇒初期値

〇〇マター⇒〇〇の責任 / 〇〇の仕事

リスケ⇒日時変更

フィックス⇒決定

コミット約束

ビジョン展望 / 見通し

マスト絶対

シミュレーション⇒試算

アセット資産

アナウンス⇒周知する / 知らせる

エスカレーション⇒報告

プライオリティ優先順位

ペンディング見送り / 保留

シェア⇒共有

バイス修正

ブラッシュアップ⇒改良

アジェンダ⇒議題 / 行動計画

コンセンサス同意 / 合意

グリー同意

スキーム⇒枠組み / 仕組み

ソリューション解決方法 / 改善案

バイアス⇒偏り

オーソライズ理解を得る / 通す

エビデンス証拠

タスク課題 / 仕事

ドラスティック⇒劇的に

ナレッジ知識

バッファ⇒余裕 / のびしろ

スペック機能 / 性能

ミーティング会議 / 話し合い

フロー⇒流れ

ストック在庫 / 貯蔵

スタック⇒退避 / 止まる

ファクト事実 / 事象

ドラフト草案 / たたき

ボトルネック⇒原因

ベストプラクティス⇒最適解 / 最良な方法

2017-04-21

IT】画面遷移図のベストプラクティスがわからない

ちなみに俺はモバイルアプリ開発者

 

どの画面遷移図を見ても、わかりづらいと感じる

わかりやすい画面遷移図を見たことがない

 

最近モックアップツールもいっぱいあるが、モックアップはそもそも俯瞰できないか意味がない

モックアップツールの吐き出す画面遷移図はもう破滅的だ 

 

画面遷移図がスッキリしていると、ユーザー側も理解やすいのは確かだが

込み入ってるからわかりづらいとは、確定的には言えないと思う(経験的には分かりづらいことが多いが)

 

結局、開発者ユーザーに対して適した量のviewだけを見せている

例えば、コンテンツ、前に戻る、次に進む、より一覧の階層、より詳細の階層、別の要素など

あるコンテンツ関係的が近しいviewを表示している

あるいはそれに至る導線を示している

実際には全体が非常に複雑でも、そういう風に表示すると人間理解やすいから、そうしているのだ

 

逆に言えば、元の複雑な状態を見せられたら、そりゃー分かりづらい

分かりやすかったらwebアプリもいらない、まるごとユーザーに示せばいい、開発なんて誰でもできる、でもそうではない

 

 

じゃあどうやって画面遷移図を作ればいいのか

画面遷移図は分かりづらいが、分かりやすく見えるように全体を設計することは可能

俯瞰でみた時にわかやすい」というのは、細部を見る必要が無いくらいに脳内モデル化できるということだ

日本地図を見ても、世界地図を見ても、町内地図を見ても、「わかりやすさ」は変わらないのと同じだ

 

からフラクタル構造みたいに、階層的にモデル化された構造を取っていれば見やすくなると思う

そうした時に良い形の画面遷移図は、大きなモデルからさなモデルへ辿れるようなUIになっているか

あるいは大きなモデルと小さなモデルを両方見ることができて、ただどちらに注目するかで見え方が異なるような状態になっていればいいと思う

 

 

ここまではわかるが、このあとはわからない

デザイナーの方、何かいい感じのやつお願いしま

 

2017-01-05

Facebookまとめサイトシェアちゃう人を見ると

どう反応していいか困るよね

あの触れづらい感じ…

半年ROMってろって言うのがベストプラクティス

2016-12-29

はてブで「Amazon」と検索してみると

昨今話題になってるヤマト佐川関連のブックマークが上位を占めるかと思いきや、まったく違った。

2016年12月29日10:54時点、本文、新着順で検索

Amazon検索結果 (絞り込み: 3 users 以上) 約 3,423 件中 1 - 40 件目 (0.26 秒)

以下略

ECサイト連想させるトピックほとんどなくて、AmazonB2B向けサービスを充実させていることに驚いた。

Amazonって表向きは物流業界革命問題を起こしている要因に挙げられているけど、EC以外のインパクトがどれだけ大きいのか門外漢なので分からない。

↑でブクマ付けた人、何が起きるのか教えて

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