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はてなキーワード: 産業医とは

2020-06-02

anond:20200602124212

独立性が保たれていない産業医なんかにメンタルの不調なんて訴えたらリストラ対象レベルが上がるだけだしなあ

そりゃネットで暴れるほうを選ぶでしょ

2020-05-29

発達障害グレーゾーンの人の適職って?

リモートに入って3ヶ月近く。

 

ここにきて「逐一指示しても、単純作業しかできない人(もしくは単純作業も難しい人)」が炙り出されて、全社で問題になってきたらしい。

 

発達障害グレーゾーンには適職って言われているプログラマーデザイナー会社なんだけど、あれは嘘だなあって思うよ。

プログラマーデザイナーも、ひとりで黙々と仕事をするわけじゃない。

物事を調べたり考えたり、説明することも必要だし、経験が浅い時期は「教えられたことをそのままやってみる」っていうのが大事になる。

 

過去の部下にも「発達障害かも?」っていうのがいた。

明らかに同期入社スタッフと違って指示が伝わらないし、出し方を工夫しても成果が上がらない。

けれど、当時の上司から障害が分かったとしても、状況変わらないよ」っていう一言で、産業医相談できずに終わった。

おかげで、すごい精神削がれたけど、わかったこともいくつかある。

 

1. 音声指示が苦手

当人が書いたメモ確認したら、ひとことも言ってない単語が書いてあった。

こんなこと言ってないよね?って質問したら、「ど忘れして、似た言葉で書いた」と返答された。…それじゃ、指示通りに仕事できないよな(汗)

こういうことが続くので、指示は全部ドキュメントや図解にした。タスクも小分けにした。この準備がすごく大変で死にそうだった。

それでも、指示が通らない場合が多かった…。

 

2. 教えた通りの手順を無視する

間違いが少なくなる手順を教えてるんだけど、無視して大惨事

「ここでフローを変更したのはなぜ?」って聞いたら明確な返答できずにモゴモゴしてる。

確たる理由はなくて「何となく」変更しちゃう思考のクセっぽい)。

何となく」変更しちゃうから、「次からは教えられた通りにしよう」とは思わないし、当人は「なぜ失敗したのだろう?このフローでもできるはずなのに」と思っている節がある。

結局、指示者に確認せず、再び黙ってフローを変更し、大惨事を引き起こす…

 

3. 何度同じことを教えても、毎回「初めて聞きました」という顔と反応をする。

1年以上、繰り返し教えてもダメ

ドキュメントだけではダメだったので、当人PCを使って操作最後まで見せた。

同じことをやってもらおうとして横で確認していたら、速攻「やっちゃダメ」って教えたことをやりだす。

つい数秒前言った話(再三)だぜ。まじかよ…。

これが続くと指導役の精神が削がれる。

 

4. 息を吐くように嘘をつく。ただし、本人に自覚がない。

問題が起きた時に聞き取った話と、1時間後に別のメンバー交えて報告したこととの内容が違う。

「さっき〇〇って言ってたよね?」と尋ねたら「言ってません」と言われた。

最初は本当に聞き間違いかと思っていたけど、途中で「自覚なく嘘をついている」ことに気づいた。

その場を切り抜けるために、思いつきで言っちゃうっぽい。勿論、思いつきなので、周囲にすぐにバレる。

嘘をつくなら死ぬまでバレない嘘をついて欲しい… 。

(客との約束すっぽかした時も相手にソレをやって、それを目撃した部長ブチギレ、一発始末書になった。)

 

5. テンパると何も考えられない。

普通にテンパる新人は多い。

ゆっくりめに話すと落ち着いてくるし、そのうち自分の心の鎮め方を編み出すようになるので、なんら心配はない。気長に待とう。

だがしかし

テンパったらもうだめ。何も考えられない。頭の中はテンパってる記号でいっぱい!

目もキョロキョロし出して、落ち着きを失っているのが明らかにわかる。

こうなると、時間をかけても、正しい成果物は、まず上がってこない。

仕方なく仕事を引き揚げて対応するので、指導役の負担さらに倍!どーん!

 

6. 外見が若いというか幼い。それに比例してか、中身もやや幼い。

ひとまわり以上年下のスタッフが「同い年かと思っていました!」と驚くほど若々しいこともある。若干童顔で、かわいらしい雰囲気を醸し出している。

若々しいのはいいことだが、それに比例して中身もやや幼い。

TPOをわきまえた発言ができなかったり、テンプレートを渡しても日報を書けなかったりする。

 

…結局、色々手を打ってみたが、部下のやらかしカバーするため、長時間労働待ったなしの生活を数年続けることになった(こちらが産業医面談強制で送り込まれた)。

だいぶ経った頃、社内から「あの部下たちがぶら下がっていたのに、よく仕事を回していたね」と気の毒そうに言われた。

当時、この部下だけでなく、ややグレーなスタッフ配下にいて、複数ぶら下がられた状態孤軍奮闘していたからだ(手がかかるため、他に異動させることも拒否され、かなりの忍耐を強いられた)。

だけどさ、気の毒に思ってるなら、その時助けろよw

 

最近はそういう部下がいなくて、楽させてもらっていたんだけど、忘れた頃にまたきちゃった。

今度は中途採用で。

面接の時に気づかなかったのは落ち度だけど、先の部下と同じで、「面接の時は受け答え」できるんだよね。

多分、きちんとできる人の「擬態」をしてるんだと思う。

 

けれど、業務に入ると、信じられないくらい「発達障害疑惑のあった部下」とそっくり

まりにも成果が出ないので、指示の出し方がよくなかったのかと思い、当人に尋ねたら「指示はわかりやすかった」という返事。

でも、成果は出ていない。完全マイナスに振り切っている。

当人は「指示を十分理解している」と思ってるんだけど、成果が出てないので「理解していると勘違いしている」可能性が高い。

これって、認知の歪みてやつなのかも… 。

 

その上、なによりも最悪なのが、先の部下と違って「テンパる善悪判断をぶっ飛ばし、その場を切り抜けるために、ものすごく致命的にダメなことを平気でやっちゃう。」ところ。

本当にタチが悪くて、「ちょっとダメ」とかのレベルじゃない。訴えられちゃうようなことを平気でやる。

問題が発覚した時、「やってはダメだと知っていたが、その時は思い至らなかった。今ならわかる」と自供しやがった…。

ただし、本当に悪いとは思っていないようで、迷惑をかけた人たちに、ひとことの謝罪もない。

 

でもさ。

正社員採用してるから能力不足なんかで速攻クビとかにはできないわけ。

どうなったかというと、本来業務全部はずして、それまでアルバイトにお願いしていた軽度の作業担当させることにした。

結果として、玉突きでアルバイト契約を終了することになったので、アルバイトの人には申し訳ないことになったんだけど。

 

それで思うんだよ。

発達障害グレーゾーンの人たちの適職って一体なんだろう?って。

私もたくさんの事例を知っているわけじゃないけど、経験してきた感じでは

 

  • できる人の「擬態」をしているし、当人も「できる」と思い込んでいるので、他人からはそれなりに見える。
  • 実務に入ると指示を理解し実行できないことが続き、あっという間に周囲から不興を買う。
  • 周囲の冷たさを恐れて、うわべだけすり抜けようと、嘘をついたり(当人自覚なし)、分かった振りをし続けるので、さらに不興を買う。
  • どうしようもなくなり職場を変える。

 

特に私が経験した人たちは「前職でコテンパンにやられた」「指導されず、放置されていた」感が見て取れる。

気持ちは、ものすごーーーくわかりますよ。

手がかかった分、フィードバックわずかでもあればいいけれど、なければ徒労感が大きすぎて精神的な負担が重くなる。

「次は注意してね」と軽く言っても、飛び上がるようにびくびくして、自分は悪くないと取り繕おうとする言動を見せる相手に、正直いい気持ちはしない…。会社の規模によっては、ぎりぎりの人数で仕事回してるから、面倒見切れないっていうのを「冷たい」とは批判できないんだよね。

 

うちは人材を育てるのがうまい会社というわけではない。合わない人には地獄にもなり得る会社だと思う。

ただ、失敗したとしても、上司が声を荒げて叱責することはないし、何度質問しても「前に言ったでしょ」とは言わない。きちんと仕事を教える。

元々体育会系会社だったけど、時代に合わせて対応方法を変化させているんだよね。

 

そんなわけなので、すぐに見限ることはなく、問題が起こるたびに、当人面談するんだけど、改善策を押しつけても解決しないので、方法当人に決めさせる。

ただ、こういう人は、やり抜くことができない、見た目だけ立派な目標を立てる傾向があるので、当人との会話の中から習慣化しやす方法を見つけて、改善策を作り上げるようにしている。

でも、自ら決めたルールさえも速攻ぶち破るんだよねー…正直お手上げ状態

今回は、ちょっと問題が大きくなってきたので、議題に上がったスタッフは、これから診断受けることになると思うんだけど、判定が出た場合、どういう対応すればいいのかなって考えるんだよ。

 

うちの会社場合職種限定で入ってきて、その職種仕事ができないから、他の職種鞍替えするっていうのは不可能

事務系のアシスタントには空きがないし、他は技術職だから

からって、日がな一日、YouTube見せてるわけにもいかない。

人手は足りていないんだけど、この人がいる限り、予算関係で新しい人を雇うこともできない。

また、今やっている仕事も、正社員がする内容じゃない。

アルバイトを雇う場合、お願いするのは簡単で短時間仕事。その仕事正社員給料待遇を渡しているのも、なんだかなって思う。

 

最近は、入社してから発達障害が発覚することが増えていると人事から聞いている。

個人名が出ることはないけど、幾人か「もしかして…」と思うスタッフはいる。

ただ、その中には一緒に仕事したことがある者もいて、精神削られるほどひどい目にあった記憶はない。

 

指示方法を工夫すればできる人もいると思うけど、中には自覚なく拗らせすぎちゃってる人もいる。

はっきり言って、この「自覚なく拗らせすぎちゃってる人」がやっかい。周囲の方が疲弊ちゃうんだよね。

 

どうすりゃいいんだろうねえ…

2020-05-16

anond:20200516233604

脳溢血のごく軽いやつとか若年性痴呆とか脳炎とかで記憶がすっぽりとなくなるけど

それを今までどおりの自分思い込みたがって病気や異常だと全く自覚できない人ってのが

世の中に意外といるらしいか

先輩もそれなんじゃないの

からは急に人格がかわったようにみえるらしい

本人がストレスや忘れたことに対する焦りとごまかしのためめちゃ怒りっぽい人格になる

産業医いたらそいつに脳CTでもとらせろ

医学に関してはたいていの男は保守的脳みそだな

ママと学校にまかせっきりで注射嫌い医者嫌いのまま図体だけ大きくなってるから

2020-04-17

anond:20200417222819

まあ産業医とかなら、あまり働かなくても済むかもね。

とはいえ、詰まるところ手に職系の仕事ではあるので、基本的引退するまで自分の手を動かさないといけない(大病院オーナー除く)のはなんだかなぁとは思う。

2020-04-15

禁煙すると、新型コロナ重症化する?

志村けんさんが新型コロナで亡くなられて、ああタバコ吸われていたからかと思った人が大勢いるのではないだろうか?

これを機に、禁煙されようとしている方もいるだろう。


ところが志村けんさんは4年前の2016年から禁煙されていたと最近知って、衝撃を受けた。


実は2年前、仕事で2~3ヶ月だけ配属先が変わったときに、禁煙しようとした。

ところがその配属が終わって元の部署に戻り、ちょうどあった健康診断禁煙し始めた旨を会社産業医に伝えたところ、

心配そうな顔で

禁煙すると肺炎に掛かりやすくなるから気を付けてね」

と言われたのだ。


そのときは(せっかく禁煙しようとしてるのになぁ)と落ち込んで

「えぇ…そうなんですか…」と返しただけで理由を聞かなかったため、なぜなのかは分からない。

志村さんは禁煙されていたと最近読んで、ショックと共に当時を思い出した。


昨日今日と改めてググってみたが、それらしい症例は見付けられなかった。

どうなんだろう?どう思う?


ちなみに結局、俺はタバコをやめられていない。

2020-04-10

仕事中の同僚の事故会社の薄情さを知る

出張先で待ち合わせ場所に同僚が来ないし、

携帯電話もつながらない。

仕方がないので1人で取引先に向かって、

夜に地方都市ホテルに泊まった。

同僚はチェックインしていない。

会社電話すると何と事故入院しているとのこと。

数日後、退院してきた同僚に後遺症はあるもの

外傷はなくホッと一安心

全治1か月だそうで

会社産業医面談してしばらくは休むことになった同僚。

上司に報告しようとしたら、部下の若い女社員と談笑中

「あれ足どうしたの?」

「先週、事故あいまして・・・全治1か月です」

「ああ、忘れていたよ。いいよいいよ休んで」

「あの診断書と休暇の申請です。はんこをお願いします」

「はんこね。はいぽちっとね。」

女子社員とまた話をしようとしていた。

しかし、女子社員は気を使って席にもどったけど、

その上司は、同僚になにも聞かず、「おだいじに」の一言もない。

同僚は会社として戦力にならなくなった人に対して

この上司の軽薄な態度にブチ切れていたよ。

「忘れてたよ」はないだろ。

事故後に連絡した時も、すぐに主任電話を回してしまったらしい。

なんだろこの軽い扱いは

こんな奴が管理職をやっていていいのか?

2020-03-27

anond:20200326110642

それはもう疾患レベルから注意喚起したところでどうしようもない。要産業医。要清掃業者

2020-03-17

独居の人間感染症で死なない為の病院へのかかりかた。

病院選び
  • 老人の溜り場になってる所は避けれたら避ける。
受診前に自分で症状を把握する
  • 熱、鼻水、咳はあるかどうか。
  • 熱が出たらすぐ測定。朝、昼、夜と体温計測して記録する。
  • 吐物や尿に便に血が混じっていないかどうか。便に血が混じる場合、便が赤くなるだけじゃなく黒くなることもある。
  • 排尿の間隔が空きすぎていないかどうか(目安三時間以上)
  • 全身を鏡に映して、発疹の有無を確認
  • ここ重要なんだけど、熱があってなおかつ首が妙に痛い・痛くて曲がらないというのはマズイ症状なので、受診しよう。
受診する時間
  • 思いきって休みか半休取ってお昼頃の空いている時間帯に受診する。
  • 仕事前に病院に寄って診断つかなかったら出社しようというのはやめれ。
  • 医者さんが暇そうな時間帯に行くとゆっくり診て貰えるし、話聴いてくれるし、こっちも話しやすいのでいいぞ!
いざ受診

  • 女性は出来れば素っぴんで受診した方がいい。ネイルも落とせれば落としておく。
  • 問診票に書けるだけのことは簡潔に全部書く。
  • マスクしてるなら、お医者さんに挨拶する時くらいは外す。具合の悪い顔を見てもらおう。
  • 医者さんがちゃんと問診票に目を通してくれているとも限らないので、診察の時に症状全部説明する。
  • 具体的にどういう症状に「困っているのか」、困りポイントを訴えるの大事
  • 具合が悪くなる前に、出張旅行に行ったならそれも話す。
医者さんに言ってはいけないこと
  • 「この症状って◯◯じゃないですか?」という決めつけ。

医者さんに聞いておくべきこと
  • 仕事はしてもいいか、休むべきか。(診断書が出るほどでなくても、休めって言われたら休もうね。難しいのはわかるけど)
  • 「もし症状が改善しなかったり悪くなったりしたら、また受診してもいいですか?」まぁ、ダメとは言われないだろうけど、聞いておくと、これこれこういう症状が出たらすぐ来て下さいとかなんとか、再受診の目安を教えてくれる。
受診が終わったら
治らないとき
  • 受診の目安は、処方されたお薬を最後まで飲みきったら。大抵三日後。それで改善しない、または悪化したら、再受診しよう。
  • 何度受診しても治らないんですけど!となって初めて、「他の病院受診した方がいい感じですか?」と聞く段階になる。
  • 症状の改善しないのは医者の腕が悪いのではなく医者の専門領域外の何かが原因だったりもするので、まず主治医相談して他の病院を紹介してもらうという手順を踏んだ方がいい。

2020-03-08

anond:20200307113723

自称しなきゃいいんじゃないの、無知なやつは無知なままほっとけ

ただ上司うつ病場合うつ病からうつ病のことがわかるだろう」ってうつ病部下をつけられるけど全然両方とも負担になるという無知無知地獄が発生することもあるから

それは産業医など頭越しにどうにかするしかない

2020-02-24

anond:20200224214642

ワイ先月の残業120時間で問診票を産業医に提出させられる

ワイの書いた問診票への上司コメント一過性の物のため来月には解消見込み」

半年連続同じコメントやぞ

2020-02-20

anond:20200220165043

せやな

デスマーチ解決のために他人コード急ピッチで読み込んで実験パッチを繰り返すエンジニアというのは

マラソンするスプリンター つまり 中距離・みたいなつらさがあるから

ヘタをすると医者常識が裏返っていて

医者がやればやるほど病気になるという事態がおきかねない

医者産業医か何かで死ってりゃ問題ないが

休ませようとする医者ノウハウが無いので気をつけるべし

じゃぁほんとうはどうやって休ませるか?というのはプロ医者にそうだんしてくれ

2020-02-07

anond:20200207001240

産業医に体調が心配って言われてるんだから、いつ休んでもおかしくないっていうお墨付きじゃない?休もう!

こわい

産業医面接だった。残業しすぎて呼び出し食らった。

30分位面談普通の受け答えしてたらはっきりと「あなたメンタル大丈夫だけど、体調が心配だ」と。

なんども「メンタル大丈夫」と繰り返した。

まりやばくなるまで働いて駄目になりそうなら有休とれ、ということ。

マジで絶望

自分部署は混乱に満ちてて、幹部メンバーが続々と辞めてる。

結果として今、自分大黒柱祭り上げられてる。

休むことも、逃げることもできない。

こわい。

こわすぎる。

金じゃない。金あってもつかえない。

普通暮らしたい。

2020-01-31

anond:20200131223405

https://anond.hatelabo.jp/20191227232122

以前書いた増田ですが同じような状態がずっと続いています

やっぱり診断書がないのはただの甘えとみなされますので手遅れみたいです

産業医もいない、それほど大きくない会社ですので

製造業でまだ研修期間なのでいいですが、製品となると自分仕事に自信を持てずもっとメンタル悪くなるのかなと思ってしまます

2020-01-16

適応障害で舞い戻ることはない

anond:20200116061815

大手企業の総務で働いている。従業員が多いだけに心を病んで休職する人が多い、特に適応障害

一般的部署を変えたりしたら治るとか言うが、経験上戻った人は居ない(席替えレベルじゃなくて事業所を変えるとか同じビルに原因が居ない状態にするレベル

プロじゃないか経験からなんだけど、一度でも弱った人って仮に環境改善されても『悪い所捜し』をしちゃうんだと思う。だから新しいストレスの原因を自分で作って被害者になる。それが続いて最後は辞めていく

こう言うと適当対応してそうと言われそうだが、産業医も絡めて世間一般よりはだいぶ頑張っていると思う。人件費だって馬鹿にならないし休職だって無料じゃない

本当に冷たい言い方だけど、適応障害休職するレベルの人は普通仕事は無理だと思う。出来るのは責任の無い、人間関係希薄仕事くらいで、それを黙々と熟しつつ死ぬまで自分境遇と今後の人生を悲観し続けるんだと思う

2020-01-08

anond:20200108195021

とりあえず医者にかかるときは、設計をやっているプログラマーであるなどぐりあは診察時にいえ。

産業医なら知っているが、一般医者会社名だけでは誤ることがある。

2019-12-28

表面と実質

利回りの話じゃない。

先日、産業医面談強制的に受けさせられた。慢性的残業の多さとストレスチェック結果が

最悪だったこともあり。ちなみにストレス判定はD判定で、傾向としては

・定常的な疲労

・過負荷な業務量、質

上司サポートレス

ダントツで足引っ張ってて、結果として呼び出しと相成りました。

かに組織変更に伴って理不尽な指示や業務押し付けられてるのは事実だし、

産業医面談にいつか自分の部下が駆け込む事になったら

どんな話をするのだろうか、と自らも経験しておこうと思った。

そして面談の日。

産業医とそのサポートする人と私で2:1の面談

メインで会話してくる先生ハリセンボンはるかにソックリ。死神のもの

はじめは雑談からまり業務状況を確認しつつ、彼女こちらの言動や反応、おそらく

表情をみている。レスポンスの速さ、目線なども。

私が話をしたのは、

・直属の上司が突然辞めてしまった。

・引き継ぎもできず、その上の上司は「お前がなんとかしろしか言わない

・手探りで業務整理してたら実務が滞って、結果として部下からヘイトがくる

・ここ3ヶ月の表面残業時間(勤怠管理システム上)は平均で78.4h、帰宅後の対応休日自主労働(実質残業)を138.9h

・つまり230h-300h/月の稼働状況

淡々説明した。事実をもとに。

彼女いわく、「普通に考えれば異常事態といえるが(我社は世間的には超ホワイトで通っている)、あなた役職を考えると

仕方ない部分もあるかもしれない。現時点であなたメンタルに不調はみえない、言動思考も正常としか思えない」

だそうだ。この狂った状況を「仕方ない」と。

そうか。産業医なんてものは、「平社員で明確にメンタルが壊れた人をなんとかする(休ませる)のがミッションであり、

自分みたいな管理職には業務整理に介入しない、使い捨てても仕方ない」と思ってるな。

わずか30分。この面談にあまり意義を感じられず面談履歴のみ残ってしまったが、よい経験だった。

会社は助けてくれないし、助ける義理もない。

安全配慮義務なんてお飾りの制度があっても何にもならない。

しか時間多寡給料は変わらない(年俸から)が、この環境下では、もうもたない気がしている。

今回の学びは、産業医所詮私たちと同じ会社であること、質問言動の傾向をつぶさに見てくるので

逆手をとれば簡単休職できること(≒精神科への通院指示を出させる)、部下がメンタルやられた時に

できることは、産業医ではなくまっさきに精神科に行かせること、休ませること、だと思う。

みんな、無理すんなよ。

2019-12-18

ストレスチェックやった

うちの会社は定期的にストレスチェックあるんだ。

今回やってみたら思った以上にヤバいスコアで、ストレス大、心理的負荷大、抑うつ手前と

診断されてしまった。近いうちに産業医面談する羽目になってる。

この結果になったのは単純で、部署キーマンだったメンバー上位3人が一気に

会社を去って4番目だった自分に3人分の責任のしかかったことに他ならない。

この二ヶ月、本当に地獄を感じている。「生」を感じられない。

新しい上司から理不尽な詰め、要求、そして何よりも部下からの詰問。

そして「あいつ使えねー」という陰口。

ふと、涙が止まらない時がある。もうよくわからない。

私は壊れているのかな。

でもね、明日会社行くよ。私にできることは、みんなのヘイトを食うことだけ。

2019-12-08

自分語りをしたかった

誰?

地方公務員市役所)。

高卒後すぐに入庁して1X年。

彼氏いない歴=年齢。

どんな街なの?

平成の大合併でできた(ちなみに自分合併後の入庁)。

人口は5万人未満。人口減少と少子高齢に悩む超絶田舎

うちの役所について

給料同業者の中で最低水準らしい。

残業代は基本つくけど、残業に関する判断管理職によってバラついているので、事前申告しないと認めない人もいれば、事後申告をサラッと通してくれる人もいる。予算には上限があるので、部署内で変なルールを作られることもあるらしい。

ノー残業デイはあってないようなもん。

部署イベント応援とか動員はかなり多く、振替休日がもらえる(代休と言わないところがミソ)。

  • 庁舎内がとにかくうるさい

物音とか電話の音がすごい。屋外のほうが静か。

  • 照明が消える

始業前と昼休みは必ず消灯。暗い。

整理しろってのも確かにそうだけど…

  • 会議室と車の予約が常にいっぱい

使わないなら消せ。通年予約やめろ。

空海様がご覧になっているせいかとても重い。横長ディスプレイほしい。USBメモリや光ドライブ使用禁止サーバディスククォータの割り当てが少ない。グループウェアがとても使いにくい。Webフィルタリングだらけ。DLファイルメールの無害化くそうざい。

過去データくれ、前はどうしていた、前例はないのか、前は、前は…

しか自分が見落としてる点もあるかもしれないし、経緯を知ることも大事だし、継続性や一貫性大事。でも新しいことも必要

  • 大声に弱い

議員やノイジー市民から無茶振りは、どんなに状況が悪くても即実現させる。ここは現代法治国家ではなかったか

  • とにかく縦割り

似たようなことを各部署で別々にやっている。なのでバラつきがあるし無駄も多い。

土木とか営繕くらい特定部署で抱えてくれれば楽なのに。

それを解決するのは横のつながり。普段から自分積極的交流して相手の機嫌を取っておき、困ったときには自分で頭を下げに行く。

何をするにもとにかく複数業者見積書がいる。業者さんだって見積書くのに労力使ってるんだから

前項にも通じるんだけど、自分設計できないか業者さんにお願いしてタダで設計してもらう、とか日常茶飯事。

内部でも相応の部署なら自前で設計を組めるのに…

注文したものの代金くらいわかってるはずなのに、支払いのとき必要書類は膨大。

文書の保管は部署によってめちゃくちゃ。部署どころか個人に委ねられているので、残っていることもあれば決裁していないことすらある。

メールがとにかく嫌われる。すらっく?なにそれ。FAXはありがちで、もちろん到達確認電話必須

電話と直接面会が基本。とにかく会って丸め込む。直接会って相手を折って丸め込むのが交渉

顔を見せないと礼儀が成り立たないと思われている。

上で述べた横のつながりとかもあるけど、庁内は人見知り合戦なので、コミュ障にはとても厳しい。

公式飲み会は減ってる。あっても年度末とか年度初めの歓送会くらいか

でも横のつながりで個人ごとの飲み会はたくさんあるらしい。コミュ障は弾かれるので、仕事にはますます支障が出る。

今どきの若い子、上の人には受けが悪い子もいるけど、みんなかしこいよ。勉強もよくできるし、冷静で理路整然。

悪しき色には染められないでほしいなぁ。

個人管理しているものがとにかく多い。引き継ぎは個人から個人へが基本なので、見落とすことや、引き継ぎすらされず、後々問題になることが多い。引き継ぎ事項や決まり事を貯めておけるシステムってないのかな…

担当者が変われば言うことが変わって基準も変わる。「計画を立てて予防的な更改をしていくべき」と言っていたのに担当が変わって「使えるものを交換するな。壊れてから相談に来い」とか…

場当たり的。視野が狭い。嫌いな分野をわざと見ないようにしている節すらある。将来的にここを廃止するからあっちを今のうちに拡張しておく、みたいなことができていない。相応の役職があるんだから、横断的に調整してほしい…

サジェストにゴーサイン出すだけ?事業進捗管理は誰がするの?自分しかいねぇよなぁ…

ほうれん草もムダな気すらしてくる。

業務量の偏り、調整しないんですか。この人は定時で帰ってるのに、あの人は産業医面接レベルですよ。

この街にどうなってほしいか本当に考えてる人いるのかな。

で、辞めるの?

自分には何の技術も知見もない。次の就職先なんて見つかる気もしない。

じゃあ、何が言いたいの?

退職していないけど退職エントリっぽいものものを書いてみたかった(ただの不満グチグチでしかない)。

最後

めちゃくちゃな文章ですまない。読んでくれてありがとう

自分、やっぱ甘いのかな。

2019-11-21

anond:20191121004715

そういうのはいらないとおもう、産業医別にお薬を出したりしてくれないか心療内科にいきなさい。

産業医面談がある

復職してから定期的にあるやつ

いま消えたいという思いしかなくて、でもそれを正直に伝えても意味なくて。あいつらって会社と繋がってるんでしょ? 何をどう伝えられるか分からんし、不利になるかもしれん。

産業医面談ベストプラクティスってなに?

死にたいって思いは主治医に?

あいつらはあいつらで適当に薬増やすだけなんだよなあ

2019-11-06

パワハラ告発したことある人~?

同じ部署パワハラ上司がいる。

パワハラの内容は、細かすぎる部下の管理指導=よく言うマイクロマネジメントってやつと、細かいねちねちとした説教

え?それだけ?って思わないでほしい。以前に新卒を鬱に追い込んだこともあるしさ、部長から指導もあったはずなんだけどどうやらまだつづけてるみたい。

今後告発するってなったときに、この投稿会社バレたらイヤなので、いまは詳細を書きませんが・・・

で、本題なんだけど、タイトルにあるとおり、会社設置の相談窓口にパワハラ告発した人っています

いたらなんとなーくの詳細を教えてほしいんだよね。

匿名だと取り合ってもらえなかった。とか、実名告発したら上司や同僚にバレて仕事がやりずらくなったとか。。。

もらった意見を反映して、自分なりに考えるベスト方法告発予定です。

この上司にはなんらかの処置はあるべきだろ思い、このような相談をさせていただいております

皆様からはドシド意見を頂ければありがたいです。

一応、うちの会社ヘルプライン窓口としては、

外相談窓口、社内相談窓口、上長労働組合産業医が窓口として設置されています

2019-11-05

みんなは生きてるのが苦しい時どう切り抜けた?【追記

教えてください。

追記

気が付いたらホッテントリに入ってた。

今までうんち先輩やKKO先輩のトラバくらいしかいたことが無かったので非常に驚いています。みんな苦しみのなか生きているんだなぁ…

切り抜けた前提で質問したのは、抜け出した方法があれば何か参考にできるのではないかと思ったからです。(けれども「過ぎ去るのを待つ」って人が多くて結構意外でした)

皆さんが挙げてくれた方法を参考にしつつ、会社産業医面談が受けられるようなので一度そちらを受けてみようかなと思います

トラバブコメの皆さんありがとうございました。

明日も何とか生き延びます

――――――――――――――――――――

せっかくなのでまとめました。


ちょっと面白いなと思ったやつ

2019-10-24

はーーーーーー

逃げ出したい!

つかれた!もう嫌だ!

なーーーーにが成長のためだクソやってられるか

って思っているのに直接言えない自分にも腹が立つなあ!!

カウンセリング先生にも産業医?の精神科先生にも頼ったけどもう無理かもな!!!!!

人生ってそんなにつらい案件が一気に押し寄せるもの???

令和に入ってからいいことないなーーーーーーーーー

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