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はてなキーワード: ティーンとは
夜帰ると飯食べながらぶつ森を起動
ﾍﾟﾚﾍﾟｪとしか喋らないしずえさんのくだらない話を聞き終わったらポストを確認
まずは浜辺を見回って桟橋も確認
その後島の緑地となってる場所を見回って化石と光る地面を探して掘る
住民を見かけたら手持ちに入れてる家具を渡す 服を返されると困る ベルor何もなしならまぁまぁ 家具なら大当たり
金があったら買い取りたいというフータに無料で譲ってやりたい いいじゃん 同じ化石が複数博物館にあっても
5月末まではスタンプラリーに毎日参加（これが妙にキツかった）
持っていない家具を買うor値段を確認する リストと照らし合わせる（最悪ダブつかせてもOK 住民に渡すだけ）
隣の服屋で持ってない服を確認 リストと照らし合わせる 店から出たらその隣の家に戻り手に入れた服を手持ちに戻す 21時厳守
役場にいってATMでお金をおろしたり預けたりする 一応ここでたぬきショッピングも確認
デイリーマイルを貯めるミッションを行いながら住民に家具を撒く
最悪服屋を先にする リスト確認に10分は必要なので20：55とかになってたら諦めて一切入らない 確認しなければ逃した事にはならない
花は水やり用花畑のみ 交配をする余裕はない
カブもやめた もう2600万ベル貯めたので必要ないだろう 家具コンプや服コンプが終わったらカンスト目指して手を出したい
ガラルに帰りたい
フーコ：無駄がない 最強 すき
レックス、ジャスティン：家に戻る手間があるものの比較的無害 ジャスティンごめんな 腕前チェック毎回無視して
ケイコ：悪くないがストック分の服でどうにかできなかった時がキツイ 最悪スルー
レイジ：悪くないが今の所低木ぐらいしか買ってないからだろう 花を本格的にやりだしたらどうなるか
つね吉：場所が固定なので大分マシ 本物チェックに少し時間かかるのと家具を少し取り扱っているので普通
シャンク：リストチェック勘弁してほしいけど場所が固定なのは良い
ウリ：動くな
ローラン：動くな 最初になにの壁紙と床があるか見せろ 特にクーポンのほう 話も長い 訪問時のバリューが高いのに仕様がローランを殺している
ゆうたろう、ジョニー：動くな 話が長い やることわかってるからさっさと回収にいかせろ
・服は一括購入させてほしい、クローゼットに送るか手持ちに持つかは選ばせてほしい
・ゆうたろうとジョニーは話スキップさせてほしい やることわかってるのに毎回同じ茶番みせられるのはきつい しかも訪問時のバリューが高いのでスルーし難い
・ローランの壁とか床はランダムなのが売りなのはわかるが一括購入、もしくはシャンクレイジのような購入形式にしてほしい。二重購入に確認なくていいとおもう。
・とび森にあった条例追加してほしい 朝8時開店22時閉店のたぬき商店はまだ有情に感じるが9時～21時の服屋はあまりにも心がない
「在宅勤務は腰が痛い」って思ったことがないか？僕はある（胸を張る）。
これまで在宅勤務をしてこなかった弊社もコロナ対策でついに取り入れる事になり、家で仕事し始めたのだけど、家での仕事環境が整ってなかったので、とりあえずデスクはネット通販で買った。椅子はどうしようと迷ってるうちに外出自粛からの緊急事態宣言。ちゃんとしたワークチェアが欲しいけど、ワークチェアは座り心地命だと思っていて、ネット通販では決めきれず、ひとまず家にある固い椅子で我慢。…していたが！が！辛い！腰！ツラ！ってことでどうにかこうにか色々ネット検索辿りついたのがご近所さんとやり取りできる某フリマアプリだった。
そのアプリでは、不用品を出す出品者と、その出品物をみて購入希望者が問い合わせし、それぞれ合意できれば受け渡し決定となる仕組み。金額は自由設定で自由に値付けしていいけど、0円で出してる家具も結構ある。んで色々見てたら結構ワークチェアとかオフィスチェアが出てるわけです。「え？これが無料で？」みたいのとか。ちゃんとしたチェアを買うまでは、この0円とか低価格のをとりあえずでも使おうかな？いらなくなれば誰かに譲ればいいし…、っていう安易な考えでチェックを開始した。けど、いいなと思ったやつはソッコーで誰かがマッチして受付終了する。クッソ…やっぱりうまい話はそうそうないな。まぁでもちょっとしばらく様子見してみるか。ってことでワークチェア・ウォッチ生活が幕を開けた…（といっても通知設定して、新着のいいのがあれば問い合わせるってだけなんだけど）。
～数日後～
すごいイイ感じのワークチェアが出品されてる！！！！しかも注意書きに「先着順ではありません。」という相手選んでますアピール文言～！！！これまでは、良さげな家具がタダで出品されると、自分と同じように、そう、それはまるでサバンナで獲物を狙うハイエナのように、出品されたらソッコー肉（家具）に群がりあっという間になくなってしまっていた。しかしこの出品者は違う！！！ハイエナお断り！！！NO－ハイエナ！！！求む常識人！ってわけだ！！！（と解釈）。問い合わせで敗北し続けた自分だけどこれなら勝てる（？）かもしれない！！！！もはやワークチェアが欲しいのか、マッチすることに闘志を燃やしてるのか分からなくない謎のモチベーション。とりあえず、ものっすごい丁寧、だけど嫌味の無い文面を秒で作成した。そして秒で送信！！！くらえ現代社会で揉みに揉まれた「当たり障りないけど物腰柔らかだしちょっとスマートで人当たり良さそうな雰囲気」玉～！！！ピロロンッ☆
すると数分後…
「お問い合わせありがとうございます。お譲り可能です。」
キター―――――――――――――――――――――――――――！！！！！
選ばれた感！！！なにこのヤッタった感！！！！ついに外し続けた玉が獲物にあたったような、ダーツで真ん中イッちゃったような「ヨッシ（小さいガッツポーズ）」感。しかしこれで終わりではない。この後も取り乱さず至極丁寧な文面で受け渡しの日時や場所を冷静な雰囲気で決める。相手の文面もかなり丁寧。これは、やはり丁寧な人が丁寧な受け取り者を求めてるパティーンに違いない。途中で「こいつダメだ…」と思われないようにこれまで積み重ねてきた社会人人生のスキルを投入して相手に心地よく感じる文面でやり取りを続ける。すると相手から驚きの提案が。
相手「では、チェアはXXX（ほぼ自宅前）までお持ちします。ご希望の時間はありますか？」
え！！！！イイ感じのワークチェアをタダでくれるうえに、うちまで持ってきてくれんの！？
～数日後～
待ち合わせの日。仕事は休みで、ワークチェアが手に入る喜びか、人気の出品を勝ち取った喜びか、よくわからない謎のワクワク感で待ち合わせに向かった。5分前に到着したが、そこには教えてもらった車種の車が既に停車中。まぶしかった。いや、別にフツーの車なんだけど、あの中に自分がウォッチして丁寧な文面で射止めた品が待ってるかと思うと、まるで小学生の時やったガチャガチャで欲しかったキャラが出たかのような小さな幸福感を感じられたのだ。
「XX（名前）と申します。本日はありがとうございます（笑顔）」まるで取引先に挨拶するかのように真っ当な社会人然として爽やかに挨拶する。相手も微かに微笑みながら車を降り「＊＊＊です。どうも。」と挨拶を返してくれた。お相手は、白髪交じりの小太りな、アラフィフのおっさんだった。きっと機能性とかこだわっちゃうタイプのおっさんなのだろう、良い椅子買い替えるから長年愛用したイイ感じのワークチェアを処分しようとしたんだな、でもきっと心に余裕があるからタダで誰かに譲ろう、ただし常識のある人物に、なんて流れかな…なんて秒で妄想した。
そういいながらトランクからワークチェアを取り出す。受け取る俺。重い。重すぎる。それもそのはず、半分金属製でかなりシッカリしているのだ。中古だけど、いいやつなんだろう。期待感。
自分「ありがとうございます。活用させていただきます！（笑顔）」
そして車に乗り去っていった。
ついに0円でイイ感じのワークチェアを手に入れてしまった。すごいな現代の譲り合い精神。新しいワークチェアも買いたいけどしばらくとりあえずはこれでイケちゃったりして。とりあえず家に持って帰ろう。それにしても重い、近くまで来てくれて助かった。
エッサホイサとうまくバランスを取りながら自宅に向かった。が、「ん？」ワークチェアの座面を斜めに抱え込む形で持っていると、座面とキャスター部の隙間からあらぬものが見えた。
例えば自由恋愛極まった1980年代の昭和の頃から、恋愛市場は今と全く同じ比率で変わってない(上位3割が常に恋愛し合ってグルグル回っている状態）
じゃあ何でそんな結婚率高かったかっていうと、社会慣行や労働環境の変化であり、そんなもの国一切関係なく民間での話だろう
子供生まれたから転勤させまくって辞められる企業だとか、上は本気で善意のつもりでやってるし、育休取るだけでいじめや退職勧告になるのだって、周りの人間が善意や正義のつもりでやってるわけだし。
昭和の末期の頃までは、20代後半から女遊びを覚えて35～40手前くらいまでに20代前半、ヘタすりゃティーンではあるが、若い女を見繕って結婚ってルートが実は盛んだった。
男からすれば、ブサイクだろうがなんだろうと、金を稼げて出世さえできれば、若い女と結婚できるチャンスが大だったわけで、そこはシンプルに将来設計が取れた。
女からすれば、世間を知ってて金を稼げるスペックのある男を、選んで結婚できることができたので、今よりよっぽどハラハラした人生の不安は感じなかった。つまり双方の間で慣習的なサイクルが確立されていたんだな。
何でこの構造が崩れたかって、どんな時代でさえ相手にもされないようなどうしようもない層が、そんなものがおかしいと叫んだせいだ。結果、お互いが不幸にしかならない、どちらかが不義理で卑劣な真似をすることが一番美味しい目を見れる、囚人のジレンマの様な謎のシステムに現状なってしまっている。
最低限の努力さえしないくせに、誰からも相手されないような奴らが男女平等叫んだ結果どうなったか、それが今だ
昭和がすべてにおいていい時代だったとは言えないがね、3歳年の差離れりゃ犯罪者呼ばわりされたり相当奇異の目で見られる恋愛慣行の現状こそが、滅茶苦茶不健全なんじゃねえのか？
そういえば、昔から中性的といえば少年だったよな。男装女性とかの前に。
それも、子供っぽさが抜けてごつくなる寸前のミドルティーンこそが歴史上長い間称賛されてきたはずなんだが。
映画だと、ベニスに死すのビョルン・アンドレセンとかサテリコンのジトーネとかネバーエンディングのアトレーユとか。
コロナショック後のバブルで株で資産が増えて資産が膨れました。
いち会社員が使うにはちょっと額が大きく、使い道がなさすぎて困ってます。
多少贅沢がしたいものの、思いつかない。
何かアイディアある方いませんか。
このまま使い道無ければ勝手にそうなる予定です。
とは言えそれも面白くないので別案欲しいです。
マンションに関してはかなり調べましたが、一生賃貸派の宗派になりました。
欲しいものってなんですか？本とか筋トレグッズ買ったところでたかが知れており、
5000万の使い道というにはちょっと火力が弱い。
これはアリですが、食事はせいぜい一回3万とかなので、火力がそんなに。。。
以前グルメにそれなりにお金をかけていた時期があるのですが、都内のあちこちの店を回ったところ、
友人と行くならサイゼでも普通の居酒屋でも十分旨いという結論に達してしまったため、以前のようにグルメにエネルギーを注げるかちょっとわからない。
あり。とは言えそう長期間の旅行を複数回するほど時間的余裕を作れるかというと・・・。
日本の田舎を見るのが好きです(安上がりになってしまうパティーン)。
した。ドラム式洗濯機とか、コードレス掃除機の上位機種買ったりとか。
ある
している。寄付は人並みより随分多くしているし、継続もしている。
現状でもそうなっているのですが、今後もそうするしか無さそう。
というわけで何か良いアイディア思いつく方いたら教えてください。
釣りでは無いんですが、証券口座のスクショ貼ったところでいくらでも改竄できると言われるのがオチなのでやめておきます。
無です。無。
目標としていた額でも無いし(そもそも目標額が無い)、これでアーリーリタイア出来るなどとも全く思ってないです。
浮かれる気持ちも自慢したい気持ちも無く、ただの無です。ただ数字が増えただけ、みたいな感覚です。
仮に5億円だったら仕事辞めて好き勝手できるので浮かれてたと思います。
この感覚が伝わるといいのですが。
そうですね。今後も増やしていこうと思っています。
実家のリフォームかなりいいですね。3.11で被害を受けて損傷した部分(住むには問題ない)があって、
年月が経つうちに修理するかどうかを選択肢に入れるの忘れてました。
「この傷は元からそういうもの」みたいな、修理するという選択肢が消えてました。
これは真剣に検討(というか実行)します。ありがとうございます。
ありです。検討中。ただこれも投資の一環なので、今までの延長線上ですね。
優待、配当での不労所得コメントもいくつかありましたが、5000万円だとフルで優待株・高配当株に突っ込んでも
たいした金額にはならないので、資産の一部を分配するに留めておきます。
そのとおりだと思います。
自分では結構しているつもりですし、絶対額としても一般のサラリーマンよりはかなり多い方だと思います。
id:suikax 寄付するのはいくらあっても足りない。自分が考えつく限りの所に寄付できているのだろうか？海外などに目を向ければ五千万円あったところで全然足りないと思ってるよ
id:songe 客が全く入らない喫茶店の店主をやりながらアルバイトの女の子に「こんなんじゃお店つぶれちゃいますよ」と言ってもらう
採用決定！
なおせっかくバズらせて貰ったしある程度時間もあるので、資産運用に興味ある人何人かに個別に無料指導でもしようかと思ったのですが、怪しい情報商材屋みたいな状態になることに気づいたのでそれはやめます。
人生でやりたいことも心残りのこともめちゃくちゃ多い
もしもコロナで20日後に死ぬ運命なんだと分かれば絶対発狂する
なんとなく全体がだるく少し寒気がある
体温は26.9℃で平熱の範囲だけど発熱が続かないパティーンもあるらしいから油断はできない
嗅覚、味覚はまだある
でも明日起きたら薄れてるかもしれない
8割は軽症で、なんなら無症状の人も多いって聞くけどそんなのなんの慰めにもならないし気休めにもならない
感染したのかな？という地点からすると2割ってかなり確率は高いじゃないかと感じる
出かける時はマスクしてたし店の出入りごとに備え付けのアルコール除菌は必ずやってた
明日呼吸が苦しくて目が覚めたらどうしよう
その時もマスクしてたしやってくれたおじさんもマスクしてたし店内は二人だけだから密状態ではないと油断してたけど
移動は車なので移動中ってことはないはず
コロナが原因で飲食店を閉店させるのでテナントの大家さんに解約通知をしに行った時のこと。
高齢の大家さんだし電話で済ませて通知書だけポストに入れるとかにしたほうが良いかなと思って電話。
いや、今すぐにでも大丈夫なんでいつでもいいですよと伝えるも「そしたら14時に来てください」とのこと。
この時点でかなり嫌な予感はあった。
14時に伺うと、ひとまず事務所に通される。
と思いつつ、相手の正面を避けるようにソファの入口側に腰掛けようとするも、「いやいや、中央へどうぞ」と大家さんの真正面に招き入れられる。
ただ、今の世の中にとってはこの「古き良き礼儀」そのものが感染のリスクを高めている。
そのことについてどう考えているのか興味がないと言えば嘘ではなかった。
程なくしてお茶が運ばれてくるも、事務員さんも大家さんに負けず劣らずのご高齢。
お茶を運んで早々に退出するかと思うも、こちらの閉店にからめて世間話を持ちかけてきた。
自分は店にも立っているしこの閉店で従業員とも業者とも膝を突き合わせて話し込む機会が多かった。
今の所発熱はないけど、感染していないとは言い切れないし、子供が小さいのでそちらからの感染コースも十分に考えられる。
その点含めて自分も感染している可能性を否定できないし、大家さんたちも気をつけたほうがよい世代だと思うので、世の中的にも長居は避けたほうが良いと思うと提案。
ところが、もうひと押しのつもりで「日本はまだ抑えてられていますが、いつイタリアやNYのように大変なことになるかわかりませんからね」と、クロージングするつもりの言葉が思わぬ方向に。
イタリアと言えば道路のゴミが、、、NYはメインストリートとダウンタウンとの差が、、、中国の田舎に行ったときはトイレがそもそもなくて、、、
そこから30分、他国の衛生管理が如何に劣っているか、それに比べて日本の衛生意識がどれほど高いかの話しを延々と聞かされることになった。
この人達に取ってみると、コロナはテレビの中の出来事と同じなのだろう。
目の前に、自分といういつ感染しているかもわからない人間が座っていても、それ以外の要素において安心できる（普段からのやり取りもしっかりしていたのでそう思われていると思いたい）からと言って、すっかり油断しているのだ。
日々増加していく感染者数をどれだけ報道していても、自分の周りでは起こらないと信じて疑わないのだろう。
ちょっとくらい手洗いを増やした程度で感染しないのであれば、そんなウィルスはとっくに収束しているはずだ。
日本が他国に比べてどれだけ衛生管理が行き届いていたとしても、食い止めることができていないという唯一の真実に目を背けてしまうのだ。
自分の親とかを見ていても、それどころか自分と同世代の人間であっても、歳を重ねるごとに正常性バイアスは強くなる傾向にあると感じる。
幼少期がMAXだとして、思春期から減少を始め35歳くらいから再び増加し始め、70を過ぎた辺りにはすでに開き直りとも言えるレベルに達しているようなイメージだ。
結局1時間に差し掛かろうという段階で、来客があるという理由でこちらから退出を求めるまで大家さんの話は止まらなかった。
30分を超えれば感染リスクは横ばいかもしれないが、こんなやり方を続けていれば遅かれ早かれ感染してしまう。
なんとなくではあるが、この人達と会うのはこれが最後かもしれないと心のどこかで思わざるを得なかった。
少なくとも自分はその引き金にはなりたくはない。
若い世代がどれだけ感染を食い止めようと経済を止めて自粛しても、一番死に対するリスクが高い世代がこれである。
武士は食わねど高楊枝ではないが、目の前の客に対して例を欠くことのほうがこの人にとっては感染よりも怖いことなのかもしれない。（昔気質のテナント大家さんだからというのもあるだろうが。）
COVID-19の疫病は特異な歴史的コンテクストに現れました。まず、グローバル資本主義と自由民主主義の折り合いをつけるには他に解決策（ソリューション）がないと30年間も信じてきた後で、人類は自らに課した昏睡状態からしだいに目覚めつつあります。状況が改善するかもしれないが、急激に悪化するかもしれないという考えにもはや誰も驚きません。
他方で、これまでの4年間、ブレグジット、トランプの大統領当選、ジェレミー・コービンの登場と失脚――じきにバーニー・サンダースも同じ運命をたどることになりました――といった出来事から、グローバル資本主義がかなりしぶといものだということが見えてきました。世界主義から排外主義へ、ネオリベラリズムから社会民主主義へ、イデオロギーがたんに変わるだけでは、社会的・経済的な諸関係は変わりませんでした。資本主義の完全な作り直しという課題に直面して、かつてはあれほどラディカルに見えたイデオロギーが無力で陳腐なものであることが明らかになりました。
現在の健康上の緊急事態をどう考えるべきでしょうか。COVID-19の引き起こした危機が世界を変えて開放する可能性に希望を抱く人は、すぐに失望することになるかもしれません。私たちの期待が過剰だというのではありません。ユニバーサルベーシックインカムやグリーンニューディール政策は妥当だし、まさに必要なものです。ですが、私たちは現行のシステムのしぶとさを過小評価し、また同時に、思想が堅固な技術的・経済的インフラなしで世界を変える能力を過大評価しています。そうしたインフラがあってはじめて思想を作動させることができるのに。
「ネオリベラリズム」のドグマは諸悪の根源とみなされることが多いですが、このドグマであらゆることの説明がつくわけではありません。知的には「ネオリベラリズム」には似ているものの、これとはまた別の悪について、10年ほど前から私は指摘しています。それは「ソリューション主義」といいます。
このイデオロギーは、ポスト・イデオロギー的であることを標榜しており、グローバル資本主義が生み出す問題や矛盾を解決しながらこれを動かし続けるために、いわゆる「実践的」な、個別の対応策をまとめたものを勧めます。そして驚くべきことに、こうした対応策には美味しい利益がついてくるのです。
ソリューション主義のもっとも有害な帰結は、スタートアップではなく私たちの政府がもたらします。ソリューション主義国家とは、その前の時代の監視国家が人間的になりつつもより巧妙化したもので、二重の使命を帯びています。イノベーションを引き起こす人々（デベロッパー、ハッカー、起業家）は御しがたい存在ですが、これらの人々がその能力と既存のリソースを〔現在のグローバル資本主義とは異なる〕他の社会組織を作る実験に用いないよう、ソリューション国家は気をつけていなくてはなりません。AIやクラウドコンピューティングの恩恵を十全に受けたいのなら、資金的に余裕のあるスタートアップを作らなくてはいけないようになっているのは、偶然ではありません。逆にそれは意図的な政治的努力の結果なのです。
その帰結。非商業的なしかたで社会を編成する制度を生み出す可能性があり、既存の体制を転覆するおそれのある試みは、頓挫する。そういったものは胚子の段階で殺されます。そういうわけで、ウィキペディアの流れをくむ団体はもう20年以上現れていません。とにかくデータが欲しい多国籍企業が世界を完全にデジタル化してゆく時代に、国家は自分の分け前を手に入れようと目論んでいます。監視が完全に行き渡ったことに加えて、企業が世界をデジタル化してきたことで、諸国の政府は市場を利するかたちでソリューション主義的な数々の介入を進めることができるようになりました。
ナッジ （nudge）の技術はソリューション主義の完全な実践例です。ナッジのおかげで、問題の原因は変えないまま、取り組みやすい作業の方に集中することができる。それは、個人の行動を不可変の現実（それいかに残酷な現実であっても）に「合わせる」という作業です。
ソリューション主義者のみなさん！ COVID-19はソリューション主義国家にとって、9/11のテロが監視国家にとって持っていたのと同じ意味を持っています。しかし、ソリューション主義が民主主義的な政治文化に対して示す脅威は、〔監視国家よりも〕陰険とはいわないまでも、より微妙なものです。
COVID-19の危機にさいして中国、韓国、シンガポールがとった独裁主義的な戦略は評価されました。3国ともに、市民が何をしてよいか、してはいけないか決めるために、アプリ、ドローンやセンサーの展開をトップダウンで決定しました。西洋で民主主義的な資本主義の擁護者を標榜する人たちは予想通り、すぐさまこれらの国を批判しました。
エリートの臆見をもっとも雄弁にうたう詩人たるユヴァル・ノア・ハラリがファイナンシャル・タイムズのコラムで表明した代替案は、シリコンバレーのプロパガンダマニュアルからそのまま出てきたようなもので、知識によって市民を自律的にしよう！ というものでした。
人道主義的なソリューション主義者はみんなに手を洗ってほしいと思っています。それがみんなにとって、社会にとってよいことだと知っているからです。中国政府が暖房や電気を切るぞと脅したように、みんなを力ずくで束縛するよりは、そのほうがよいと思っているのです。このような言説は、政治のアプリ化〔アプリで市民を監視し行動を制限する方向性〕にたどりつくだけです。手洗いの奨励をめざして作ったアプリがその人道的な見地によって報酬を受けたとしても、そうなるのです。
認知行動的な介入によって市民を自律的にしようというハラリの呼びかけは結局のところ、キャス・サンスティーンやリチャード・セイラーに代表されるようなナッジの擁護者が推奨するステップとたいして変わりません。こうして、過去数百年で最大の健康上の危機への政治的な対応は、石鹸や手洗い槽の自販機というかたちで「実践的な」言説に還元されてしまいます。これはサンスティーンとセイラーが〔共著の『ナッジ』で事例として紹介しているアムステルダム〕空港の小便器の形をめぐる思考〔小便器の底に蠅の絵を印刷するというナッジにより、男性利用者がトイレの床を小便で汚す率が大幅に減るというもの〕の系統にある発想です。
ソリューション主義者の想像の中では、あらゆる中間団体や制度は、歴史と同様、政治のシーンからほぼ消えてしまったので、他にできることはあまりないのです。ハラリやサンスティーンのような人たちにとっては、世界は本質的に、消費者としての市民、企業、政府で成り立っています。労働組合、アソシエーション、社会運動、そして感情と連帯で結びつけられたあらゆる共同的制度のことをこの人たちは忘れているのです。
「知識による自律化」というお題目は古典的なリベラリズムの根底にあるものですが、今日ではひとつのことを示しているだけです。もっとソリューション主義を、ということです。だから諸国の政府は、去年私が「生存のための技術」（survival tech）と名付けたもの（つまりスペクタクル（見せ物）としての資本主義が、その主要な問題を緩和しつつ続くようにするデジタル技術の総称）に大金を投資するものと予期しておかねばなりません。そうやってソリューション主義国家は自分が「中国の道」は採らないことを標榜しつつ、自己の正当性を強化することになります。
この危機から脱するためには「ポスト・ネオリベラリズム」の政治が必要なだけでなく、とくに「ポスト・ソリューション主義」の政治が必要です。まず、スタートアップか、中央集権的な計画経済か、といった人為的な二項対立はもうやめてもいいでしょう。この考え方は、私たちが今日、イノベーションや社会的な協力を考える仕方を規定しています。
新しい政治的議論の中心となる問題は、「社会民主主義とネオリベラリズムのどちらの勢力が市場で競合する力を制御できるか？」ではなく、「社会的な協力と連帯の新しいかたちを追求するうえで、デジタル技術がもたらす巨大な機会をどの勢力が活かすことができるか？」でしょう。
「ソリューション主義」とはだいたいのところ、「他に選択肢はない」（There is no alternative）というマーガレット・サッチャーの有名なスローガンを応用したものにすぎません。このようなロジックは残酷で実践できるものではないことを、左翼の思想家は過去40年間にわたって明らかにしてきました。とはいえ、〔このサッチャー的なロジックが〕破綻していても、政治的な権力を持つようになるうえで支障はなかったのです。結果的に、私たちの暮らす技術的な世界は、市場が支配する世界秩序を逸脱するような試みはぜったいに制度化されることがないようにできています。私たちの議論の輪郭〔つまり議論の組み立て方〕そのものが、そのような〔逸脱の〕可能性を排除してしまっています。
COVID-19への技術的な対応策を考えるさいに直面する困難は、ポスト・ソリューション主義的な政治の方向性が私たちにどれほど必要か示しています。イタリアのような国では――私はローマで外出制限の3週間目に入るところです――提案されるソリューションは酷いほどに野心を欠いたものです。私生活と公衆衛生のあいだで妥協点をめぐって議論が繰り返されており、さらには、これはハラリが示した方向性に従うことですが（「反抗または生存」を参照）、「生存のための技術」を使ってスタートアップがイノベーションを引き起こしやすいようにしなくてはいけないという議論になっています。
他の選択肢はどこに行ったのかという疑問が浮かぶのはもっともなことです。なぜ公衆衛生のために私生活を犠牲にしなくてはならないのでしょうか。テクノロジー企業や通信事業者が作った現在のデジタルインフラが、それを提供する会社のビジネスモデルにかなった利益をもたらすようにできているからなのでしょうか。
現在のデジタルインフラは、私たちを個別に消費者として識別し、ターゲティングを行うようにできています。集団の行動についてマクロなレベルで匿名の情報を提供するようなインフラを実装する努力があまりされてきませんでした。なぜでしょうか。そのような〔匿名のデータ〕分析をする必要について検討した政治的プロジェクトがなかったからです。非商業的なしかたで社会を編成する形態の中でも、とりわけ〔社会主義的な意味での大規模な〕計画はネオリベラリズムが用いる手法ではなかったからです。社会民主主義を信奉する人たちのなかでも、そのような手法を用いるべきだと主張する人はいませんでした。
現在のデジタルインフラは残念ながら個人が消費活動をするためのインフラであり、相互扶助や連帯のためのインフラではありません。デジタルプラットフォームと同様、現在のデジタルインフラは、アクティヴィズム、人の動員や協力といったさまざまな目的に使うことはできますが、そのような使い方は、たとえそう見えていなくても、高くつくことになります。
ネオリベラリズム的でもなくソリューション主義的でもない社会秩序の基盤としては、これはじつに脆いです（さらにこうした基盤には、消費者、スタートアップ、起業家とは違う働きをする人が必ずいなくてはなりません）。アマゾン、フェイスブック、あるいはあなたがお住まいの国の通信事業者が提供するデジタル基盤のうえにこの新しい秩序を建てる誘惑にもかられますが、そうしてもろくなことにならないでしょう。それは良くてソリューション主義者が跋扈する新しいフィールドになるか、悪くすれば、監視と抑圧に基づく全体主義的で押し付けがましい社会となるでしょう。
この危機的事態を権威主義的な体制よりも民主主義がうまく収拾できると熱く説く声が、左翼方面からさかんに聞こえてきます。このような呼びかけは無意味なものに終わる可能性があります。現在の民主主義は民主主義的でない私的な権力の行使にとても依存しているので、名ばかりの民主主義になっているからです。これぞ「民主主義」と考えるものをほめたたえることで、潰れかかっているスタートアップの見えない持ち分を意図せずほめたたえたり、スタートアップほどには無害でなくソリューション主義国家を構成するテクノクラートの持ち分をほめたたえたりすることになります。
もしこの生ぬるい民主主義がCOVID-19を生き延びることができるのなら、私企業の権力から完全に自由になるためにポスト・ソリューション主義の道をまず選ばなくてはならないでしょう。そうしなければ権威主義的な体勢への道へまた踏み出すことになります。それは「民主主義的価値」、「規制の機序」、「人権」について、以前にもまして偽善的なエリートの支配を許す道です。
Covid-19, le solutionnisme n’est pas la solution
＊ナッジとは、「行動経済学や行動科学分野において、人々が強制によってではなく自発的に望ましい行動を選択するよう促す仕掛けや手法を示す用語」（株式会社日立総合計画研究所）
グランブルーファンタジーの公式漫画が女性蔑視的であると指摘する人が現れ、プチ炎上していたらしい。
<script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script>ぐらぶるっのアニメ化に際して思うところがあったので、こちらの文章を公式の意見BOXに投げさせて頂きました。切実な要望のため確実に運営に届けたく、こちらにも貼らせて頂きます。グラブルというゲームが好きでやってるのに、おまけの漫画でずーっと嫌な思いをしたくはありません。 pic.twitter.com/XzUXfOcrKI— もにか (@monioron) April 1, 2020
言ってることは理解できるんだけどさ、そういう思想を持っていながらなんでグラブルやってんの？ と思った。
ゲームからしてセクシズムエイジズムにまみれたキャラばっかりじゃねえか、と。
そういえば去年にはこういうのもあったな。
<script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script>『第二の性』という著作の中で「女性は常に他者化されてきた」という指摘があったけど、一般的なRPG特にドラクエやFFではほとんどの場合、主人公つまり主体を担うのは男性で、女性キャラはヒロインや回復魔法等補助的役割を担わされがちであるという点も、この指摘が当てはまるなと感じた。— 町田彩夏🍚🐰まっちー (@Ayaka_m_y) April 22, 2019
なぜ彼らは洋ゲーをやらないのか。
違和感のあるティーンが主人公になることもなければ、若い女が男に媚びた衣装やロールをさせられることもない。
少なくともHD時代以降の洋ゲーはそのあたりがしっかり配慮されている印象だ。
和ゲーなんて昔から今までエイジズムセクシズムびっちりで、ゲーム会社も消費者も全く改める様子がない
なぜ改める様子がないかというと日本市場ではそういうゲームが売れまくるから。
いくら問題点を指摘しようがグラブルもドラクエも出せば何でもバカ売れ。
家庭用ゲーム機では和ゲーが何百万本も売れ続けている一方、洋ゲーはほとんど初週でファミ通の売上ランキングから姿を消し、超大物タイトルが頑張っても20万～30万本程度がせいぜいだ。
その気持ちを、悪いモノを叩くのではなく、良いモノを褒める方向に使おうよ。
