（イ）特に 1990年代以降、新疆ウイグル自治区では、無差別殺傷事件、地元の政府・共産党要人の暗殺、行政府庁舎への襲撃等の凶悪事件が頻発するようになったとされています。2014年にはウルムチ市等で多数の一般市民が犠牲となり、2015年には海外の過激組織から指揮を受けたテロ集団が同自治区アクス地区の炭鉱を襲撃し、多数の死傷者が出ました。2016年には、同自治区ホータン地区における爆破事件により警察幹部等が死傷し，2017年には同自治区皮山県の住宅区で暴徒3名が刃物で住民を襲撃し，住民5名が死亡，5名が負傷した事案が発生しており，同自治区においては引き続きテロとされる事案が発生しているほか、同自治区以外においてもテロ襲撃未遂事件が検挙されています。

（２）中国政府は、2003年 12月、東トルキスタン・イスラム運動、東トルキスタン解放組織、世界ウイグル青年代表大会、東トルキスタン情報センターの4つの組織をテロ組織として認定し、これらの組織の幹部等11名をテロリストとして認定したと発表しました。さらに、2008年 10月及び2012年 4月、東トルキスタン・イスラム運動の幹部等をテロリストとして認定したと発表しました（2008年：8名、2012年：6名）。中国政府によれば、これらの組織のうち、東トルキスタン・イスラム運動と東トルキスタン解放組織については、国際テロ組織アル・カーイダとつながりがあるとされています。

日本国外務省が警戒情報を公式発表していることからも、

ウイグルの爆弾テロが個人犯罪ではなく、民族全体のテロだとみなされているのが分かる　

ウイグル難民を中国に強制送還　タイ、「トルコ出身」主張通らず　中国「秩序乱す」

https://www.sankei.com/world/news/150709/wor1507090043-n1.html

爆弾テロ組織を弾圧するなというほうが理解不能だし、まさに自衛隊信者のネトウヨの言う平和ボケそのもの

都合が悪いから爆弾テロを見て見ぬふりし、弾圧のほうだけ切り取って報道するんだろうな自衛隊信者のネトウヨは

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2020-02-28

■2010年 新型インフルエンザ（A/H1N1）対策総括会議　 提言（案）

https://www.mhlw.go.jp/shingi/2010/06/dl/s0616-3p.pdf

【病原性等に応じた柔軟な対応】

１．いわゆる水際作戦・学校閉鎖等、感染症拡大防止対策の効果の限界と実行可能性を考慮し、感染力だけでなく致死率等健康へのインパクト等を総合的に勘案して複数の対策の選択肢を予め用意し、状況に応じて的確に判断し、どの対策を講じるのかを柔軟に決定するシステムとすべきである。ただし、流行の初期においては、病原性や感染力等疫学情報が不明又は不確かな場合が多いので、万が一病原性が高かった場合を想定し、最大限の措置を選択せざるを得ないことに留意が必要である。こうした観点に立ち、今後新たに新型インフルエンザが発生した際に、速やかに、かつ、円滑に行動できるよう、行動計画やガイドラインについて、現行をベースとして見直す必要がある。

【迅速・合理的な意思決定システム】

２．迅速かつ的確に状況を分析、判断し、決断していく必要があることから、国における意思決定プロセスと責任主体を明確化するとともに、医療現場や地方自治体などの現場の実情や専門家の意見を的確に把握し、迅速かつ合理的に意思決定のできるシステムとすべきである。また、可能な限り議論の過程をオープンにすることも重要である。

【地方との関係と事前準備】

３．地方自治体も含め、関係者が多岐にわたることから、発生前の段階から関係者間で対処方針の検討や実践的な訓練を重ねるなどの準備を進めることが必要である。また、パブリックコメントなどを通じて広く国民の意見を聴きながら、事前に決めておけることはできる限り決めておくとともに、地方がどこまで裁量を持つかなどの役割分担についても、できるだけ確認をしておくことが必要である。

【感染症危機管理に関わる体制の強化】

４．発生前の段階からの情報収集・情報提供体制の構築や収集した情報の公開、発生時の対応を一層強化することが必要であり、このため、厚生労働省のみならず、国立感染症研究所（感染症情報センターやインフルエンザウイルス研究センターを中心に）や、検疫所などの機関、地方自治体の保健所や地方衛生研究所を含めた感染症対策に関わる危機管理を専門に担う組織や人員体制の大幅な強化、人材の育成を進めるとともに、関係機関のあり方や相互の役割分担、関係の明確化等が必要である。特に国立感染症研究所については、米国ＣＤＣ（疾病予防管理センター）を始め各国の感染症を担当する機関を参考にして、より良い組織や人員体制を構築すべきである。なお、厚生労働省における感染症対策に関わる危機管理を担う組織においては、感染症に関する専門的知識を有し、かつコミュケーション能力やマネージメント能力といった行政能力を備えた人材を養成し、登用、維持すべきである。

【法整備】

５．対策の実効性を確保するため、感染症対策全般のあり方（感染症の類型、医療機関のあり方など）について、国際保健規則や地方自治体、関係学会等の意見も踏まえながら、必要に応じて感染症法や予防接種法の見直しを行う等、各種対策の法的根拠の明確化を図る。

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2019-02-08

■はしか急増　すでに昨年の2倍超　拡大に注意呼びかけ　大阪府 感染症 情報センター

大阪府感染症情報センターは7日、今年の府内の麻疹（はしか）の感染報告が3日までに計38人となり、既に昨年1年間の2倍を超えたと発表した。同時期までの数としては過去 10年で最も多く、府はさらなる拡大の恐れがあるとして注意を呼び掛けている。

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2019-01-22

■[はしかメモ]

12/23-30 津市での研修会

1/8-1/15 参加者の陽性判明

仮に12/23に感染したとすると、最長で23日後に感染が判明していることになる。

AKB イベントが 1/6 なので、1/29 までに感染報告が無ければ、イベントパンデミックは起こらなかったことになりそう。

2019（平成 31）年　大阪市感染症週報

http://www.city.osaka.lg.jp/kenko/page/0000007605.html

平成 31年第2週（1月7日～1月13日）

※麻しんの届出が6件あったが、うち3件はウイルス遺伝子検査の結果、取り下げられた。

京都市内で麻しん（はしか）が発生しました(1/18

http://www.city.kyoto.lg.jp/hokenfukushi/page/0000245665.html

当該患者は，海外渡航歴はなく，大阪市内に勤務しています。

箕面市市民安全ツイッター@Minoh_Anzen (1/21)

箕面市において、「麻しん（はしか）」の患者が子どもを含め６名確認されました。

大阪府感染症情報センター

http://www.iph.pref.osaka.jp/index.html

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2018-02-08

■anond:20180208054807

是非見ていただきたく。

後見人ｳﾝﾇﾝについても、是非確認してみてください。

東京なら「公益社団法人家庭問題情報センター」というのもあって、電話なら無料で相談できます。

訪問するとお金はかかるよ。

東京以外にも類似の場所はあります。

元家庭裁判所調査官が相談担当なので、法律面でも専門性のある支援が得られます。

僕も行きましたが、ゆっくり話しを聞いてくれるので、とても心強かったです。

よければ電話してみてね。

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2017-09-18

■モチベーション・アップ株式会社のセミナーを受けた経営者と企業一覧

Source: http://archive.is/GiiV3

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【北海道】

・株式会社神出設計事務所　代表取締役　神出　学様

・株式会社ホーム創建　代表取締役　阿部　利典様

・株式会社アートリンク　代表取締役　阿部　高文様

・帯広プロパン株式会社　代表取締役社長　大友　俊一様

・有限会社ドリームヒル　代表取締役　小椋　幸男様

・株式会社ハタ建材　代表取締役　端　賢二様

・北海リースキン株式会社　代表取締役　井元　芳春様

・朝日テクノス株式会社　代表取締役　白井　宣充様

・北硝トーヨー住器株式会社　代表取締役　�須　勝年様

・北東電設株式会社　代表取締役社長　細井　義則様

・株式会社百歳の青春　代表取締役　青木　英史様

・株式会社ホンダレンタリース旭川　代表取締役　松倉　幸雄様

・三好メディカル株式会社　代表取締役　松田　健治様

・第一電波工業株式会社　代表取締役　永山　薫様

・株式会社アサヒHL旭川健康ランド　代表取締役社長　富居　誠吉様

・株式会社富岡クリーニング　代表取締役　富岡　重喜様

・中央鉄建株式会社　代表取締役　砂子田　明様

・株式会社カネイ　代表取締役　我妻　輝幸様

・桑原電装株式会社　代表取締役　桑原　博行様

・エヌ・エス・エンジニアリング株式会社　代表取締役　上田　敏行様

・株式会社オートランド札幌　代表取締役社長　山崎　隆士様

・開発運輸建設株式会社　代表取締役　大塚　英夫様

・株式会社清水組　代表取締役　森山　光一様

・信興商事株式会社　代表取締役　大畑　弘之様

・株式会社大和商会　代表取締役社長　齋藤　誠一様

・北光印刷株式会社　代表取締役　山田　新一様

・育栄管財株式会社　代表取締役　鳴海　博道様

・エムケープラント有限会社　代表取締役　角道　政幸様

・有限会社工藤農機　代表取締役　工藤　勝弘様

・シロクマ北海食品株式会社　代表取締役社長　荒川　伸夫様

・新生商事株式会社　代表取締役　高田　正衛様

・シー・アイ・イー株式会社代表取締役田　義之様

・株式会社アルファ美輝代表取締役木田　倫子様

・株式会社久一米田商店　代表取締役　米田　澄一様

・三栄紙料株式会社　代表取締役　和田　修一様

・株式会社ドート　代表取締役　藤原　直徳様

・西富産機株式会社　代表取締役社長　西田　典功様

・エストック株式会社　代表取締役　稲垣　博彦様

・株式会社タチノ代表取締役太刀野　清広様

・ヤマサ暖房機器株式会社代表取締役合田　忠様

・株式会社エンヴェロップ　代表取締役　鎌田　寿明様

・株式会社キャスター　代表取締役　小畑　克誌様

・株式会社北斗通信代表取締役相馬定廣様

・秋山興業株式会社　代表取締役社長　小池　義之様

・日本防水総業株式会社　代表取締役　片山　英男様

・株式会社オーガニック・マーケット・北海道代表取締役菊地健夫様

・アイルホーム株式会社代表取締役大坂学様

・タキグチ自動車工業株式会社代表取締役社長寺島博之様

・株式会社興商　取締役会長　中原　景英様

・株式会社丸加水産　代表取締役　須田　公隆様

・株式会社２０パーセント　代表取締役　伊藤　友一様

・株式会社シバノデンキ　代表取締役社長　西村　則之様

・有限会社デザインピークス　代表取締役　伊藤　友一様

・株式会社エコテック　代表取締役　林　弘人様

・東部ダイハツ株式会社　代表取締役　筧　陽介様

・株式会社摩周調剤薬局　代表取締役　竹森　英彦様

・得地ファニチャ工業株式会社　代表取締役　得地　吉尾様

・陶商工業株式会社　代表取締役社長　上村　一治様

・株式会社谷口農場　代表取締役社長　谷口　威裕様

・株式会社ＩＭＣ　代表取締役　滝谷　拓様

・株式会社桧山電気工業　代表取締役　国仙　勝彦様

・有限会社イビ　代表取締役社長　滑川　鎌一郎様

・有限会社道大産業　代表取締役　柳原　義文様

・株式会社ホームセンター坂本　代表取締役社長　坂本　勤様

・株式会社タンゼンテクニカルプロダクト　代表取締役　大湯　晃弘様

・株式会社プライムデンタル　代表取締役　北島　正之様

・株式会社帯広公益社　代表取締役　渡邉　一郎様

・アーバンデザイン株式会社　代表取締役　伊藤　勇一様

・有限会社藤城建設　代表取締役　藤城　英明様

・株式会社コーノ　代表取締役　阿部　俊夫様

・株式会社マルキチ　代表取締役　根田　俊昭様

・ソネ食品株式会社　代表取締役　水山　康平様

・株式会社ファミリー　代表取締役社長　寺井　俊行様

・株式会社ビジュアルコーポレーション　代表取締役　白木　松敏様

・株式会社帯広自動車学校　代表取締役　小野木　成様

・株式会社大沼　代表取締役　大沼　泰三様

・株式会社アスペックコーポレーション　代表取締役社長　矢野　哲夫様

・株式会社北海道ダイエィテック　代表取締役　塩田　敏彦様

・株式会社ハシモト　代表取締役社長　橋本　慎一様

・株式会社野村　代表取締役　野村　満利子様

・丸大大金畜産株式会社　代表取締役　大金　弘武様

・有限会社ウジャト　代表取締役　平山　洋一様

・有限会社たかはし　代表取締役　�橋　義詔様

・株式会社ファミリーケアサポート　代表取締役　田中　卓様

・トーワラダンボール株式会社　代表取締役　大場　勝博様

・サンファシリティーズ株式会社　代表取締役社長　鈴木　弘幸様

・株式会社ベストミント　代表取締役　近藤　千鶴様

・菅原興業株式会社代表取締役菅原　伸一様

・株式会社ウエサカ　代表取締役　上坂　拓司様

・株式会社石川組　代表取締役社長　石川　一行様

・オール設備株式会社　代表取締役　尾形　勝夫様

【青森県】

・株式会社石上建設　代表取締役　岩淵　仁様

・青森設備工業株式会社代表取締役小林　俊一様

・株式会社グランフォート代表取締役源新　育子様

・東信技術株式会社代表取締役成田　信秀様

・株式会社八戸墓苑　代表取締役佐々木　博一様

・建築工房アルファ株式会社　代表取締役和田　光裕様

・株式会社自動車ガラス販売八戸代表取締役佐藤　松男様

・有限会社カー・ドメイン・キングダム　代表取締役　兼平　仁務様

・有限会社豊水興業　代表取締役　豊田　勲様

・株式会社ヨコサワ　代表取締役　横澤　賢司様

・株式会社エフケーリンク　代表取締役　福澤　秋夫様

・坂本養鶏株式会社　代表取締役　坂本　佐兵衛様

・千葉設備工業株式会社　代表取締役　千葉　賢一郎様

・有限会社キムコーハウジング　代表取締役　木村　公一様

・株式会社相坂屋　代表取締役社長　江渡　信貴様

・社会福祉法人伸康会　事務長　蒔苗　俊二様

・あおもり食品株式会社　代表取締役社長　鬼村　茂治様

・有限会社エム・アール・アイ・ジャパン　代表取締役　小山内　悟様

・有限会社トータルセフティプランナー　代表取締役社長　三浦　一雄様

・株式会社帝商　代表取締役　山谷　拓英様

・株式会社朝日　代表取締役　原田　重博様

・株式会社巧建　代表取締役　原田　豪様

【秋田県】

・株式会社マスターピース　代表取締役　菊地　一博様

・株式会社イトー鋳造代表取締役社長伊藤　和宏様

・奥羽住宅産業株式会社代表取締役中村　瑞樹様

・株式会社鹿角パークホテル代表取締役社長中澤　誠一様

・ホームテック株式会社代表取締役社長進藤　重明様

・ワールドモータース株式会社　代表取締役　金　毅様

・株式会社三戸印刷所　代表取締役　三戸　俊彦様

・株式会社アド東北　代表取締役社長　半田　真一様

・タプロス株式会社代表取締役木村　繁様

・株式会社サンワ興建　代表取締役　渡部　清春様

・株式会社北鹿　執行役員社長　岩谷　正人様

・株式会社進プレ　代表取締役　齋藤　幸安様

・有限会社ほんだ亭　代表取締役社長　本多　喜久様

・ダイワ工業株式会社　代表取締役　柿�　清七様

・株式会社かんきょう　代表取締役　阿部　京三様

・株式会社ヨコヤマコーポレーション代表取締役横山　真司様

・田中建設株式会社代表取締役社長田中　洋平様

・株式会社ドラグーン代表取締役鎌田　学様

・有限会社７２９代表取締役菅原　照太様

・有限会社創和工業　代表取締役社長　佐々木　和夫様

【岩手県】

・富士ゼロックス岩手株式会社　代表取締役社長　成田　幸穂様

・株式会社ロクイチマル企画　代表取締役　武藤　吉昭様

・伊藤建設株式会社代表取締役伊藤　馨様

・株式会社いわて愛隣会代表取締役吉田　壽徳様

・株式会社佐藤政行種苗代表取締役社長松浦　健一様

・株式会社千厩自動車学校　代表取締役　佐藤　晄僖様

・有限会社千田ウインド代表取締役千田　昇様

・ＥＣ南部コーポレーション株式会社　代表取締役　菅原　正聡様

・株式会社駒木葬祭　代表取締役　駒木　進様

・富樫総合設備株式会社　代表取締役　富樫　俊暢様

・有限会社富岡エンジニアリング　代表取締役　富岡　一也様

・株式会社三ツ星商会　代表取締役社長　佐々木　和彦様

・株式会社成瀬理工　代表取締役　成瀬　実様

・有限会社駒形モータース　代表取締役　佐々木　精太郎様

・丸乃タイル株式会社　代表取締役　内舘　茂様

・株式会社ナイス・ジャパン　代表取締役　久保田　康様

・有限会社佐藤自動車代表取締役佐藤　一久様

・さいとう製菓株式会社　代表取締役社長　齊藤　俊明様

・株式会社北日本朝日航洋　代表取締役社長　岩尾　哲二様

・株式会社ホーム　代表取締役社長　瀬川　正樹様

・金子新聞販売株式会社　代表取締役　金子　眞也様

・株式会社ファーマ・ラボ　代表取締役　細田　稔男様

・株式会社昆松　代表取締役　昆　茂様

・株式会社丸東工務店　代表取締役　佐藤　東様

・花巻ガス株式会社　代表取締役　向谷地　昇様

・株式会社マリアージュ　代表取締役　鈴木　泰洋様

・機械興業株式会社　代表取締役　千葉　岸夫様

・株式会社岩泉電工　代表取締役　東野　元喜様

・フクビハウジング株式会社　代表取締役　川瀬　慎一郎様

・有限会社高啓建築　代表取締役　高橋　啓悦様

・有限会社協和建工代表取締役菊池　豊昭様

・オヤマ株式会社専務取締役小山　優子様

【山形県】

・グリーンメタル株式会社　代表取締役　菅原　剛様

・株式会社ヌマザワ　代表取締役　沼沢　正則様

・株式会社新栄　代表取締役　伊藤　新一様

・有限会社山栄測量設計　代表取締役　小関　吉郎様

・株式会社アサヒ印刷　代表取締役　岩美　信弘様

・株式会社アドクリーン　代表取締役　安藤　昌則様

・株式会社四季の住まい　代表取締役社長　後藤　勉様

・株式会社システムフォーサイト　代表取締役　佐藤　隆様

・大栄設備工業株式会社　代表取締役社長　白田　眞人様

・株式会社日情システムシリューションズ　代表取締役社長　佐藤　邦彦様

・株式会社キハラ　代表取締役　木原　勝様

・カーチェック株式会社代表取締役宇野澤　信治様

・有限会社山形Ｅ旅　代表取締役　金田　史生様

・坂部印刷株式会社代表取締役坂部　登様

・株式会社山形ハーネス代表取締役社長大瀧　郁夫様

・株式会社ナコン　代表取締役　武田　由香理様

・有限会社バリュー・クリエーション　代表取締役　長谷山　裕様

・株式会社春日測量設計　代表取締役　松田　勲様

・株式会社六歌仙　代表取締役　松岡　茂和様

・蔵王米菓株式会社代表取締役社長奥山　康博様

・株式会社笹金板金代表取締役笹金征夫様

・高橋石油株式会社代表取締役高橋　光廣様

・株式会社さのや代表取締役佐野　宏美様

・吾妻建設株式会社　代表取締役　登坂　盛生様

・日新製薬株式会社　代表取締役　大石　俊樹様

・株式会社東日本エステート　代表取締役　五十嵐　一彦様

・株式会社十字電子　代表取締役　鈴木　達様

・有限会社成澤鉄工所　代表取締役　成澤　克志様

・有限会社半澤鶏卵　代表取締役　半澤　清彦様

・株式会社コヤマ　代表取締役　小山　喜代司様

・株式会社キデン　代表取締役社長　須賀　善則様

・株式会社コヤマ　代表取締役　小山　喜代司様

【宮城県】

・株式会社トーチク　代表取締役　小野　直行様

・株式会社古川土地　代表取締役社長　早坂　竜太様

・株式会社東北カナメ　取締役社長　廣中　聡様

・株式会社ハイパーソリューション　代表取締役　武田　圭司様

・ミカド電機工業株式会社　代表取締役　澤田　一幸様

・有限会社橘工業　代表取締役　田鎖　敬弘様

・株式会社エスポコーポレーション代表取締役千葉　静雄様

・寒河江物流株式会社　代表取締役社長　後藤　智樹様

・株式会社パンセ　代表取締役　菊地　肇様

・株式会社ロジコム　代表取締役　小山　幸也様

・東都フォーラム株式会社　代表取締役　佐藤　徳吉様

・株式会社鈴憲商店代表取締役増田　和人様

・株式会社蘭　代表取締役及川　茂吉様

・株式会社逢隈製作所　代表取締役　笠原　正明様

・株式会社佐々直　代表取締役　佐々木　直哉様

・株式会社みちのく観光　代表取締役　工藤　浩太郎様

・有限会社ティーズ・カンパニーコミュニケーションズ　代表取締役　高橋　隆幸様

・株式会社ＬＪＰ　代表取締役　細川　秀元様

・株式会社仙南測量設計　代表取締役　加藤　英司様

・株式会社大崎防災　代表取締役　千葉　信男様

・株式会社功樹　代表取締役　�木　重孝様

・株式会社ミヤマ・コーケン　代表取締役　�橋　健介様

・農事組合法人水鳥　代表理事　伊藤　康秀様

・有限会社県酪運送　代表取締役　高橋　武義様

・株式会社マルハチ　代表取締役　佐竹　一範様

・株式会社東北建商　代表取締役　吉田　靖様

・スガワラ技研株式会社　代表取締役　菅原　一也様

・学校法人常盤木学園　理事長　松良　千廣様

・株式会社ハーモテック　代表取締役社長　八谷　賢様

・有限会社ティーズカンパニーコミュニケーションズ　代表取締役　高橋　隆幸様

・株式会社共同システムサービス　代表取締役　伊藤　善治様

・有限会社リディアル　代表取締役　宮田　達雄様

・株式会社ヤマザキマテックス　代表取締役　高澤　�幸様

・桜物産株式会社　代表取締役　小松　一隆様

・株式会社伸電　代表取締役　佐藤　弘樹様

・サンキョーシャッター株式会社　代表取締役　小池　圀夫様

【福島県】

・株式会社日麺　代表取締役　佐藤　章様

・株式会社サンライト　代表取締役　吉田　大樹様

・株式会社東北金門工事　代表取締役　青柳　敏夫様

・株式会社東北須賀川電工　代表取締役　橘　豊男様

・有限会社昭陽製作所　代表取締役　伊藤　充子様

・株式会社一貫堂　代表取締役　青田　知也様

・天野商事株式会社　代表取締役　天野　伸彦様

・飯坂シェル工業株式会社代表取締役渡辺　勢治様

・株式会社タックプロ　代表取締役　鈴木　達也様

・有限会社キューピット介護サービス代表取締役 �木　芳美様

・株式会社高正代表取締役高橋　正一様

・アサヒガード株式会社　代表取締役　今福　透様

・株式会社オリーブオイル　代表取締役　杉山　重男様

・有限会社久保田商会　代表取締役　久保田　正義様

・株式会社ケーイーティ　代表取締役　川田　裕様

・株式会社せいふうケア　代表取締役　太田　大様

・天使さんありがとう株式会社　代表取締役　小平　一夫様

・株式会社山川印刷所　代表取締役　立花　志明様

・太陽自動車株式会社代表取締役社長小野　圭一様

・広成建設株式会社　代表取締役　小形　慎一郎様

・株式会社ハイブリッジモータース　代表取締役　高橋　勝義様

・株式会社小野屋金物店取締役会長阿部　和博様

・株式会社タツミ電工　代表取締役　新田　信二様

・アイテック株式会社代表取締役社長高橋　和之様

・有限会社オールパーパス代表取締役木村　竜一様

・株式会社フードプランニング　代表取締役　渡邊　貞雄様

・株式会社セーフ観光　代表取締役　橋本　薫様

・株式会社西部　代表取締役　藁谷　司様

・株式会社エイブル　代表取締役　堀　光俊様

・エリート株式会社　代表取締役会長　金田　義晴様

・株式会社エイティック　代表取締役社長　熊倉　太郎様

・有限会社生喜　代表取締役社長　成井　康子様

・株式会社亀岡治具製作所　代表取締役　亀岡　伸吾様

・本田板金工業株式会社　代表取締役　本田　光男様

・株式会社郡山南部佐藤新聞店　代表取締役　佐藤　茂雄様

・株式会社ジェット　代表取締役　橋本　隆司様

・株式会社青木食品　代表取締役社長　植平　明成様

・株式会社リードテック　代表取締役　木村　久雄様

・株式会社ＰＭＣテクニカ　代表取締役社長　藤岡　勉様

・有限会社ドリーム・クリエイト　代表取締役　岡部　君恵様

・株式会社トウエキ　代表取締役社長　根本　昇様

・希久多工業株式会社　代表取締役　黒金　泰行様

・浅井ショーワ株式会社　代表取締役社長　渡辺　豊様

【茨城県】

・株式会社ニッケン　代表取締役　蛯原　敏夫様

・丸八管材株式会社　代表取締役社長　加藤　文浩様

・有限会社丸岡　取締役社長　岡田　拓展様

・株式会社大縄林業　代表取締役　大縄　守様

・株式会社日興　代表取締役社長　中山　泰志様

・茨城グリコ株式会社　代表取締役社長　岩谷　賢治様

・鶴田電機株式会社　代表取締役社長　鶴田　潤様

・大成造園土木株式会社代表取締役沼尻　正信様

・株式会社エヌ・ティー・ビー　代表取締役　古徳　勉様

・株式会社幸田商店　代表取締役　鬼澤　宏幸様

・株式会社マイホーム　代表取締役　生井　保輝様

・山藤鉄工株式会社　代表取締役社長　山形　洋司様

・株式会社関東エコサービス代表取締役小寺　雄三様

・株式会社つくば精工代表取締役奥田　雄二様

・有限会社平泉コーポレーション会長沼田　清衛様

・倉持産業株式会社　代表取締役　倉持　一彦様

・介護老人保健施設マカベシルバートピア理事長宮本　明彦様

・株式会社関山商会取締役社長田中　紀男様

・塚本運輸有限会社代表取締役塚本　周哉様

・株式会社サイテック　代表取締役　斉藤　政雄様

・株式会社イシイ畳リフォーム　代表取締役　石井　実様

・株式会社今橋製作所代表取締役今橋　正守様

・有限会社コスモ代表取締役森田美樹様

・株式会社ファインテクノ代表取締役堀口　誠之様

・株式会社フジクリーン茨城代表取締役大竹　伸一様

・株式会社テンダーケアジャパン　代表取締役宮内　啓之様

・平沼産業株式会社　代表取締役社長　平沼　憲一様

・株式会社丸羽ロジテック　代表取締役　川�　賢一様

・大栄システム株式会社　代表取締役　大森　國光様

・ＪＰＣ株式会社　代表取締役　三瓶　哲也様

・株式会社あおぞら　代表取締役　上甲　龍也様

・有限会社ハウス建設工業　代表取締役　関　之様

・朝日テック株式会社　代表取締役　中西　克己様

・株式会社フォーユー　会長　菅原　隆喜様

・フジタ株式会社　代表取締役　藤田　治之様

・株式会社照沼勝一商店　代表取締役　照沼　勝浩様

・株式会社ジェムコ　代表取締役　黒田　克巳様

・株式会社ＫＡＳＵＭＩＣ　代表取締役　森田　栄三様

・株式会社茨城荷役運輸　代表取締役　雨谷　一宇様

・有限会社ワンオーナー　代表取締役　今郡　幸夫様

・海東建設株式会社　代表取締役社長　海東　剛様

・ワークスタッフ株式会社　代表取締役　横山　聖一様

・茨石商事株式会社　代表取締役社長　鈴木　正人様

・いばそう企画有限会社　代表取締役社長　林　三弘様

・エーシーティジェネレーター株式会社　代表取締役　川島　睦美様

・セキグチ精工株式会社　代表取締役　関口　博様

・株式会社アクアサービス代表取締役石津　光一様

・株式会社クリーンジャックシステム代表取締役伊勢　一則様

・株式会社清水商店　代表取締役　清水　栄基様

・つくば住生活株式会社　代表取締役社長　前島　聡一様

・株式会社浅川建設　代表取締役　浅川　清司様

【栃木県】

・株式会社小池自動車硝子店　代表取締役　山田　智様

・株式会社イーアンドエム　代表取締役　村田　栄司様

・株式会社仲山商事　代表取締役　仲山　正幸様

・株式会社テクノマイスター　代表取締役　佐藤　忠彦様

・株式会社元重建設　代表取締役　田仲　重啓様

・株式会社大塚製作所　代表取締役　大塚　順一様

・エムティープラス株式会社代表取締役社長岡川　和行様

・株式会社野中工業所代表取締役野中　修様

・明和コンピュータシステム株式会社代表取締役金子　康法様

・株式会社ジョエル・エム　代表取締役　前川　尚輝様

・株式会社アカデミー　代表取締役　河内　宏之様

・宮パーツ株式会社代表取締役社長入谷　利英様

・株式会社アイ・シー・エス代表取締役池田　勇介様

・有限会社シバシステムエンジニアリング代表取締役柴山　和仁様

・宇都宮測量株式会社代表取締役佐藤　達男様

・ジョイコム株式会社　代表取締役会長　渡辺　早苗様

・株式会社福田機械店　代表取締役　菅沼　功様

・株式会社ネットコア　代表取締役　大澤　章利様

・株式会社栄商　代表取締役　越沼　栄様

・トーコー産業株式会社　代表取締役　塗茂　康治様

・株式会社進駸堂販売　代表取締役社長　渡辺　順一様

・株式会社栃澤金型製作所　代表取締役社長　栃澤　哲様

・株式会社ユニオン・トレード　代表取締役　近能　欣充様

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2017-09-12

■妊娠出産をきっかけに雇止めされそう

とりあえずどこに相談にいけばいいんだ

東京なら労働相談情報センター（似た名前のNPOがあるがそっちじゃなくてココ）、その他地域なら「労働局」の労働相談窓口

妊娠中および産後1年以内の「この人妊娠出産したから」という理由での解雇は自動で無効

「粘ってまでこんなクソ会社残りたくねえすぐ蹴る」と思うのはもっともだけど、それこそ後輩のために公的情報を残しておくことは大事、次のあなたを生まないためにも、ほんの少し踏ん張って（ほらおめでただけに）

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2017-08-13

■告発】トヨタ車に10年乗ったら、アンチ トヨタになった話【拡散希望

10年ほど前に、プリウスを買った。自分にとって、初めてのトヨタ車。

トヨタ純正カーナビには、Bluetoothを使った通信機能がある。

携帯電話を接続し、ハンズフリー通話したり、ちょっとした情報を表示できる。

その通信機能の中にＣＤタイトル取得という物があり、ＨＤＤにＣＤを録音した後、アルバム名や曲名をダウンロードして表示できる。

プリウスを買って間もなく、ＣＤタイトル取得しようとしたら、急に使えなくなった。

カーナビと電話は通常通りの通信画面になるけど、数分後に「情報を取得できません」とエラーメッセージが表示。

ハンズフリー通話は問題なく使えるし、Bluetoothも問題なさそうなので、情報センターにトラブルが発生してるように思える。

数日後でも復旧しなかったので、トヨタＨＰの問い合わせフォームに通信状況を質問した。

すると「車の故障は販売店で確認して下さい」という素っ気ない返事。

そうじゃなくて、通信障害やメンテナンスなどで利用できない状況になってないか？って聞いてるんだけど。

それでも「システムに障害が発生してる情報はありません。車の故障は販売店で確認して下さい」の一点張り。

そこまで言われれば、とりあえず車を買ったディーラーで見てもらうか。

すると、車を診断しても問題は見付からないし、携帯電話の通信状況も問題ないという結果になった。

原因が分からなかったので、後日ディーラーから連絡して貰う事に。

しばらくして「詳しく調べたら通信障害が発覚してたとの事です。復旧したようなので確認して下さい」と連絡が来た。

その連絡後に試してみると、問題なく使えるようになった。

車や電話の設定を変えてないので、原因はシステム側だったと判明。

お客様相談センターはろくに調べず「システムに問題はありません」と嘘の報告をした事になる。

ちゃんと調べて対応すれば、何日も待たされずに済んだし、ディーラーへ持ち込む手間も必要なかったのに。

トヨタお客様相談センターって、いつもお役所対応で全く誠意を感じない。

別件も含めて何度か問い合わせてるけど、親身にならない他人事のような返答内容に度々カチンと来る。

数ヶ月が経ち、またタイトル取得しようとしたら、再び画面に「情報を取得できません」と表示。

ＨＰから「前回と同様の不具合が出たのですが、またシステム障害ですか？」と連絡。

その時も「システムに障害は発生してません。故障は販売店で確認してく下さい」という回答。

前回もそう言って、システム側のトラブルだったよな？

過去の経緯が分かるように前回の問合せ受付番号も併記したのに、また同じ事を繰り返すのか？

まともに対応してくれないので、再びディーラー経由で催促する事に。

時間はかかったけど、最終的な連絡は「今回もシステム側に通信障害が発生してたようです」だって。

またちゃんと確認せずに「障害は発生してません」と嘘の報告をしたのか。

自分がカーナビにＣＤを録音する頻度は１年に１度ぐらい。

毎年の１～２月頃に前年１年間に発売されたＣＤを中心に合計20～30枚ほど借りてくる。

約１年ぶりにＣＤタイトル取得しようとすると、ほぼ毎回エラーメッセージが表示される。

その度に問い合わせると、「障害は発生してません。車の故障は販売店で確認して下さい」と無責任な回答。

今までシステムに障害は無いと言っても、毎回システム側が原因だったのに、本当に調べてんの？

そう念を押したところで、「車の故障は販売店で確認してく下さい」と繰り返す。

車の故障じゃなくて、システムをちゃんと確認してるのか？って聞いてるんだよ！

結局「後で詳しく調べたら、システムに障害が発生してました」という結果。

10年間ほぼ毎年同じ不具合が発生し、毎回「障害は発生してません」と嘘をつかれ、最終的に通信障害が発覚する。

今まで通信障害が原因だった確率は、１００％！

その事を何度も指摘してるのに、全く改善しないし、再発防止策も考えないし、中身の無い回答を繰り返す。

ちゃんと調べなかっただけなのに「今回の問い合わせにより詳しく調べた結果、通信障害を見付ける事ができました」と呑気な事を言う。

おまけに「今回は想定してなかった原因だった為に発見が遅れました」と、お決まりの言い訳をする。

過去の問合せ番号を知らせてるんだから、過去に見付かった方法で調べれば、すぐに障害を発見できたろ？

毎回「想定してない原因でした」なんて、想定が甘いだけだろ！

過去の履歴や原因をろくに調べず、問い合わせ内容も精査せずに、販売店へたらい回ししてるだけじゃないか！

そんな10年間で、１度だけ違う返事が来た事がある。

「通信障害やメンテナンス情報は、カーナビＨＰに載せてるので確認して下さい」という回答だった。

でも、その時も該当ＨＰには現時点での通信障害情報は載ってなかった。

毎回症状を把握できてないんだから、問い合わせ前に情報が載ってる訳は無いけど。

ここで納得いかなかったのが、後で通信障害が発覚したのに、しばらくして該当ＨＰを確認しても障害情報が載らなかった。

これ以後も障害が発生する度に後日ＨＰを確認しても、障害情報が載せられない事が多かった。

という事は、公開されてない通信障害が、他にも多々あるんじゃね？

結局、何か問題が発生しても、情報伝達されてないという新たな不祥事が発覚しただけ。

自分がこの機能を使うのは１年間で１時期だけど、果たして障害が起きてるのはその時期だけなのか？

障害発生中でさえ「現在障害は発生してません」と言うぐらいだから、いつから障害が発生してるのか把握できてない筈。

実態は１年間で10ヶ月以上は障害が発生してて、たまたま問い合わせで発覚して復旧させたけど、そのすぐ後に障害が再発してるんじゃね？

トヨタ自体が通信障害の発生時期を把握してないんだから、この仮説を否定できる根拠も無い筈。

要するに、トヨタのカタログやＨＰなどに載せてる機能が、ほぼ日常的に使えないという事になる。

なぜこれを大問題だと認識できないのか？

最近は車にＣＤを録音する人は少ないかもしれないが、販売台数が多い車種だと利用者数は膨大だ。

その車種で使えるべき機能を使えない状況が、少なくとも10年以上前から断続的に続いてる。

機械や通信に詳しくない人だと、情報取得が出来なくても諦める場合もあるだろう。

通信障害を疑っても、問い合わせるのは面倒だから泣き寝入りしてる人も多いかもしれない。

こんな大問題を知らせてるのに、何も対策せず、引き継ぎされず、反省も無い。

世界最大規模の自動車メーカーといえ、実態はこんなもん。

そんな10年を過ごし、今年もタイトル取得しようとしたら、例によって「情報を取得できません」！

いつもはメールで問い合わせてるけど、話が進展しないので窓口に電話連絡した。

今までの経緯を事細かく長々と説明し、過去 10年間と全く同じ症状が発生して、システム側に障害が発生してないかちゃんと確認してくれと大熱弁！

そこまで言っても、テレオペの回答は「障害は発生してません。車の故障は販売店で確認して下さい」って。

アホか！過去の経緯を説明したのに、その回答で納得する訳が無いだろ！

いつも後になって障害が発覚するのに、それを踏まえて確認してるのか？と聞いても「システムに障害は発生してません」と繰り返す。

そんな上辺だけの確認で確証が得られるのか？と聞いても「これ以上できる事はありません」と開き直る。

毎回システム側で現象が発覚しないなら、実車等を使って実際に通信可能か確認する必要があるんじゃないの？

お客様相談センターもトヨタ系列なら、駐車場にトヨタ車が何台も停まってるよね？

近い条件の車に適当なＣＤを入れて試せば、すぐ通信状況が分かるんじゃん！

個人車や社有車を検証に使えなくても、本社の技術部門や最寄りのディーラーに調べるよう電話１本かける事もできねーの？

と熱く語っても、「そのような対応はしておりません」とマニュアル通りのあっさりした返事。

だからといって、今までと同じ回答で納得できる訳が無いだろ！

毎回嘘の報告をされて無駄に手間がかかってるのに、それを問題視する事もできねーの？

何度も強い口調で説明すると、やっと違う返事が出た。

「平日昼間に他部署へ連絡できる社員が出社するので、その者に引き継いで連絡させます」と。

それで電話してきたのが、見当違いな事ばかり繰り返す頼りない男。

この男が、ますます怒りの炎に大量の油を注ぐ事になる。

まず最初は「現在障害は発生してません。車の故障は販売店で確認して下さい」というお決まりの言葉。

担当が代わっても同じ事を言うだけなら、代わった意味がねーんだよ！

全く状況を理解してないこの男にも、あらためて長々と説明しなきゃならなかった。

数日前のテレオペに長々と説明してたのは、一体何だったんだ？

その次は「ＣＤの種類や発売時期によって対応してないかもしれないので、対応ＣＤリストを調べて連絡します」だと。

違うんだよ！特定のＣＤが未対応なんて話は１度もしてない！

主に去年以前のＣＤを録音してるので、発売したばかりで未対応という事は無い！

有名無名含めて色々な歌手で試しても、障害発生時は全てのＣＤで不可能になる。

今度は「他者の利用状況で通信できなかった可能性があるので、回線の混雑具合を調べて連絡します」だと。

それも違う！障害発生時は、時間も曜日も関係なく、何日間も全く取得できない状況が続くんだよ！

実際に、通勤や帰宅、休日の外出などで車に乗る度に試したけど、日時を問わず一切利用できなかった。

それが復旧した後は、時間帯や曜日に関係なく使えるようになるんだよ！

結局こいつの回答は「今回どう対応できるか確認して回答します」と「もっと迅速に対応できる窓口を調べて回答します」に留まった。

それじゃ満足できないので、今後に同じ手間を繰り返さない為に方針を示してくれと要請。

口頭でとぼけられないように、メール文書で問合せ番号が分かるように送信してくれと念を押す。

数日後に回答メールが来たけど、内容は「現在システム障害は見付かってません」というだけ。

それ以上の回答が無いので、自ら回答すると言った内容ぐらい回答しろ！と再度メールで要請。

その後、何日経っても返事が来ないので、１～２週間おきに催促メールを送ったけど、完全無視されて返事が来ない。

何も対応が無いので、対応できないなら別の担当者に代わってくれ！と要請したが、それも無視された。

その間、こちらは毎日の様ににタイトル取得を試してた。

すると、２ヶ月経って急に取得できるようになった。もちろん全てのＣＤで。

最初の連絡から１ヶ月半も経ったのに、担当者からは具体的な回答が無い。

10年間で何度も問い合わせてるけど、ここまで復旧に時間がかかったのは初めてだし、こんなに回答が遅い担当者も初めてだ。

やっと復旧したけど今回もシステム障害か？とメールしたら、数日後にやっと返事が来た。

「今回の問い合わせにより詳しく調べた結果システム障害が発覚し、おかげで早期に問題を解決する事ができました」だって。

こんなに時間をかけといて、早期に解決なんてどの口がほざいてやがる！

こちらが復旧状況を教えてやるまで返事しなかったのはどういうつもりだ？

そう言ったところで「今回は想定してない原因だった為に発覚が遅れました」と言い訳。

こちらは「想定してない原因だった」って言い訳される事も含めて、最初から想定済みなんだよ！

というより、最初の電話時点でその話はしてただろ！

どうせシステム側だけじゃ見付からないから、実車等で通信状況を確認しないのか？と聞いたよな？

今まで最初の確認では見付かってないんだから、過去の履歴を調べて正しい確認方法で調べるべきと言ったよな？

メールでは埒が明かないので、電話で問いただす事にした。

すると「本日は出張の為に対応できません」などと、嘘か本当か分からん理由で何度も煙に巻いて先延ばししてくる。

いつなら居るんだ？と突き詰めて、翌月後半になんとかこいつを捕まえた。

原因が分からなかったと言ってるが、過去の問合せ番号も知らせてるから、同じ方法で確認すれば簡単に発覚するんじゃねーの？

担当者はグダグダになりながら「今までの原因とは違う原因による障害だった為、今回は発覚が遅れました」と言い訳。

へぇ～、じゃあ今まで何回も問い合わせてるけど、これまでの原因をあらためて答えてもらえるか？と聞いてみた。

すると「過去の原因については把握しておりません」だとか。

過去の原因を知らないのに、何を根拠に違うと言ったんだ？

言い訳する為に明らかな嘘をついてるよな？嘘を隠す為に、新たな嘘を重ねてるよな？

過去の履歴は受付番号で管理されてる筈だし、電話も「この内容は録音されます」とアナウンスされるから、全て記録に残ってるよな？

すると、「過去の原因については記録に残ってません」だと。

お前が確認してねーだけだろ！いくつ嘘を重ねれば気が済むんだ！

それとも、トヨタ社は解決してない過去の不具合履歴も削除してると言いたいのか？

今まで問い合わせの度に、過去の問合せ受付番号を知らせてきたのに、全く意味が無かったらしい。

トヨタが不具合履歴を記録しない糞会社だとしても、同型車種で同様の操作をすれば症状を確認できただろ？

すると「プリウスではない車で検証してたら症状が分からなかったので発覚が遅れました」と、不具合再現の基本を無視した事を言う。

プリウスの不具合なんだからプリウスで確認するのが筋だろ！と言っても、「プリウスでは確認しておりませんでした」と開き直る。

マイナーな希少車種の話じゃないし、むしろプリウスって最も手配しやすい車だろ！

今まで、車種、型式、年式などを知らせてたのに、それも意味が無かったようだ。

そんな基本的な事も頭が回らない奴に、不具合対応の担当者が務まるのか？

結局、調べて回答すると言った内容すら返事が無いけど、どうなってる？

見当違いな提案も含めて内容を確認すると、呆れた事を言い始める。

「対応ＣＤリストは無いので、未対応ＣＤは分かりません」

「回線の混雑状況に関しては、特に情報がありません」

「他に窓口は無いので、今後も私が対応します」

「また不具合が起きたら、同じように問い合わせて下さい」

お話にならないから別の担当に代わってくれ！と再度要請するも、「担当は私なので今後も私が対応します」と繰り返す。

お前が何もしないから代われと言ってるんだよ！

この数ヶ月で何か１つでも回答したのかよ？と聞くと、今さら「原因がシステム側に有ったと回答しました」だとか。

お前は今までの話を聞いてなかったのか！そんな事は、今年最初に問い合わせた時点で分かってるんだよ！

もっと言えば、10年前から毎回システム側に原因があるって事は、とっくに知ってるんだよ！

もはや通信障害の原因なんて小さな話じゃなくて、トヨタの腐った体質にクレームを入れてるんだよ！

同じ不具合を何度も起こして全く改善しないのに、それがおかしい事だと認識できないのか！

トヨタのカタログやＨＰに載せてる機能が日常的に使えないのに、大問題だと捉える事も出来ないのか！

そう言ったところで、「使えない機能ではありません、今は使えてるんですよね？」と寝ぼけた事を言う。

何ヶ月間も使えない状況が続いてて、少し前に復旧したばかりなのに、「今は使えるから問題ない」だと？

不具合を受け付ける窓口以前に、社会人として考えがおかしいだろ！

不具合頻度が多過ぎるって事も大問題だけど、その時々の対応が間違ってる意識を持てねーの？

今トヨタで大問題が起きてるって認識は無いの？この問題を普通の故障と同じに捉えるなんて、認識が甘いんじゃねーの？

語気を荒げながらこれだけ熱く語ったところで、全く何も伝わらない…。

終いには、ろくに返事も出来なくなり電話口でも黙り込む始末。

こんなに中身の無い仕事で給料が貰えるなんて、トヨタってずいぶん呑気で余裕のある会社だな。

ま、物を売るだけ売っておいて、ろくにアフターフォローしないんだから当然か。

カスタマーサービスにおいて「クレームは宝の山」という言葉があるけど、それは改善する意思を持ってる事が大前提。

社長クラスが「クレームには誠意を持って真摯に対応します」と綺麗事を言っても、実際に対応する現場の意識はこの程度。

こんな経緯で、10年間トヨタ車に乗ってたら、完全なアンチトヨタになった。

トヨタお客様相談センターの酷い対応は各地でトラブルが頻発してるようで、ネットで検索すれば同様の不満がいくつも見付かる。

今回は、情報センターの通信障害に関するお客様相談センターの対応だけに絞って書いたけど、実際には車両にも様々な不具合が起きてる。

本当はそれぞれの不具合についても、今回と同じぐらいの熱量で文句を言いたい程だ。

結果、トヨタ車に乗れば乗るほど、トヨタ社のハード面、ソフト面、サービス面での品質の悪さが露呈されていく。

これらの状況を指摘しても全く改善されないので、今回の告発文を書く事にした。

いつかこの文章がトヨタの役員まで届き、改善に役立ててくれれば幸いだ。

まぁ、どうせ変わらないだろうし、改善される見込みがあったとしても、もう二度とトヨタ車なんて買わねーけど。

それ以前に悪名高きトヨタなら、客への迷惑や自社の無責任さを棚に上げて、名誉棄損や営業妨害で訴えてきかねないけどな。

内容に賛同した人やアンチトヨタの方々は、許可なくコピー、引用、転載、流用などご自由にどうぞ。

ネットニュースやまとめサイトやアフィリエイトブログなどに載せるのも、承諾なしでご勝手にどうぞ。

ネタとして扱われ、当初の文章が変異してしまう可能性もあるだろうけど、何らかのメッセージとして世間に伝われば書いた甲斐がある。

長々と書いてしまったが、この熱量ごと世間に届いてくれる事を期待する。

Permalink | 記事への反応(3) | 21:52

2017-06-18

■歩行者同士の事故で約800万円の高額賠償（これより大きい金額のケースもあり得る)

歩行者と歩行者、歩行者同士の衝突で、歩行者に779万の賠償命令。

http://www.jiko110.com/contents/busson/redbook/index.php?pid=3068&id=1306219698

http://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/s/stantsiya_iriya/20150729/20150729051946.jpg

キャリーバッグ事故「足ひかれてケガ」「つまづいて転倒」「100万円強」の賠償命じたケースも（弁護士ドットコム）

https://www.bengo4.com/internet/n_5503/

歩行者同士衝突、７８０万円賠償命令　当時２５歳女性に

http://blogs.yahoo.co.jp/pcakishima/37969140.html

【裁判】全盲者同士が点字ブロック上で衝突、負傷女性が勝訴　男性に約790万円の支払いを命じる判決…神戸地裁 | 情報センター

https://archive.is/mQEKj

【高額賠償】全盲者同士、点字ブロック上で衝突　負傷女性が勝訴

https://www.kobe-np.co.jp/news/shakai/201702/0009899792.shtml

神戸市営地下鉄の三宮駅で、ホームを小走りしていた全盲の２０代男性（神戸市須磨区）とぶつかって転がり、背骨を折るなどしたとして

、同じく全盲の女性（６５）＝同市東灘区＝が約９５０万円の損害賠償を求めた訴訟で、神戸地裁は８日、男性の過失を認め、慰謝料や治療費など約７９０万円の支払いを命じる判決を出した。

Permalink | 記事への反応(0) | 09:50

2017-06-11

■歩行者同士の事故で約800万円の高額賠償（これより大きい金額のケースもあり得る）

http://anond.hatelabo.jp/20170610102357

歩行者と歩行者、歩行者同士の衝突で、歩行者に779万の賠償命令。

http://www.jiko110.com/contents/busson/redbook/index.php?pid=3068&id=1306219698

http://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/s/stantsiya_iriya/20150729/20150729051946.jpg

歩行中のキャリーバッグ事故「足ひかれてケガ」「つまづいて転倒」裁判に発展するケース、つまづいて骨折、「100万円強」の賠償命じたケースも（弁護士ドットコム）　

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20170102-00005503-bengocom-soci

歩行者同士衝突、７８０万円賠償命令　当時２５歳女性に

http://blogs.yahoo.co.jp/pcakishima/37969140.html

【裁判】全盲者同士が点字ブロック上で衝突、負傷女性が勝訴　男性に約790万円の支払いを命じる判決…神戸地裁 | 情報センター

https://archive.is/mQEKj

Permalink | 記事への反応(3) | 06:31

2017-05-14

■anond:20170514050750

今さら原因って、なに言ってんだ？

だから「毎回、通信障害が原因だった」って最初から本文に原因が書いてあるじゃねーかよ。

本文を読んでもそれが分からない奴には、説明するだけ無駄っぽいけどな。

本当に天然のアホなのか？

一応補足すると、2006年発売の新車プリウスに搭載してるトヨタ純正カーナビのＧ－ＢＯＯＫの通信回線は、ブルートゥース経由で携帯電話のダイヤルアップ回線を使った貧弱通信。

インターネット回線は使ってないし、パケット上限も関係ない。

回線は遅いから時間はかかるけど、ＣＤタイトル程度の小さなデータなら問題なく使える物。

カーナビとブルートゥースと携帯電話が問題なく通信出来てても、Ｇ－ＢＯＯＫの情報センターのシステムに通信障害が起きてたり、メンテナンスでダウンしてれば通信できないのは当たり前。

ここまで説明しても、見当違いな妄想ばかりしてるお前には理解できないだろうけどな。

それとも何か？通信障害の原因になった部品の品番や製造番号まで答えてみろ！とでも言いたいのか？

もっと詳しく知りたいなら、トヨタのお客様センターに聞いてみれば？

Permalink | 記事への反応(0) | 17:20

2017-05-02

■告発】トヨタ車に10年乗ったら、アンチ トヨタになった話【拡散希望

2006年に、トヨタのプリウスを買った。

それまで別メーカー車に乗ってたので、初めてのトヨタ車。

トヨタ純正カーナビには、Bluetoothを使った通信機能がある。

携帯電話を接続し、ハンズフリー通話したり、ちょっとした情報を表示できる。

その通信機能の中に、ＣＤタイトル取得という物がある。

ＨＤＤにＣＤを録音した後、アルバム名や曲名をダウンロードして表示できる。

プリウスを買って間もない頃、ＣＤタイトル取得しようとしたら、急に使えなくなった。

カーナビと電話は通常通りの通信画面になるけど、数分ほど経って「情報を取得できません」とエラーメッセージが表示される。

ハンズフリー通話は問題なく使えるし、Bluetoothも問題なさそうなので、情報センターにトラブルが発生してるように思える。

数日後でも復旧しなかったので、トヨタＨＰの問い合わせフォームに通信状況を質問した。

すると「車の故障は販売店で確認して下さい」という素っ気ない返事。

そうじゃなくて、通信障害やメンテナンスなどで利用できない状況になってないか？って聞いてるんだけど。

それでも「システムに障害が発生してる情報はありません。車の故障は販売店で確認して下さい」の一点張り。

そこまで言われれば、とりあえず車を買ったディーラーで見てもらうか。

すると、車を診断しても問題は見付からないし、携帯電話の通信状況も問題ないという結果になった。

原因が分からなかったので、後日ディーラーから連絡して貰う事に。

数日して「詳しく調べたら通信障害が発覚してたとの事です。復旧したようなので確認して下さい」と連絡が来た。

その連絡後に試してみると、問題なく使えるようになった。

車や電話の設定を変えた訳じゃないので、原因はシステム側だったと判明。

お客様相談センターはちゃんと調べずに「システムに問題はありません」と嘘の報告をした事になる。

ちゃんと調べて対応してれば、何日も待たされずに済んだし、ディーラーへ持ち込む手間も必要なかったのに。

トヨタお客様相談センターって、いつもお役所対応で全く誠意を感じない。

別件も含めて何度か問い合わせてるけど、親身にならない他人事のような返答内容に度々カチンと来る。

数ヶ月が経ち、またタイトル取得しようとしたら、再び画面に「情報を取得できません」と表示。

ＨＰから「前回と同様の不具合が出たのですが、またシステム障害ですか？」と連絡。

その時も「システムに障害は発生してません。故障は販売店で確認してく下さい」という回答。

前回もそう言って、システム側のトラブルだったよな？

過去の経緯が分かるように前回の問合せ受付番号も併記したのに、また同じ事を繰り返すのか？

まともに対応してくれないので、再びディーラー経由で催促する事に。

最終的に連絡があったのは「今回もシステム側に通信障害が発生してたようです」だって。

またちゃんと確認せずに「障害は発生してません」と嘘の報告をしたのか。

自分がカーナビにＣＤを録音する頻度は１年に１度ぐらい。

毎年の１～２月頃に前年１年間に発売されたＣＤを中心に合計20～30枚ほど借りてくる。

約１年ぶりにＣＤタイトル取得しようとすると、ほぼ毎回エラーメッセージが表示される。

その度に問い合わせると、「システムに障害は発生してません。車の故障は販売店で確認して下さい」と無責任な回答。

今までシステムに障害は無いと言っても、毎回システム側が原因だったのに、本当に調べてんの？

そう念を押したところで、「車の故障は販売店で確認してく下さい」と繰り返す。

車の故障じゃなくて、システムをちゃんと確認してるのか？って聞いてるんだよ！

結局「後で詳しく調べたら、システムに障害が発生してました」という結果。

10年間ほぼ毎年同じ不具合が発生し、毎回「障害は発生してません」と嘘をつかれ、最終的に通信障害が発覚する。

今まで通信障害が原因だった確率は、１００％！

その事を何度も指摘してるのに、全く改善しないし、再発防止策も考えないし、上辺だけの中身の無い回答を繰り返す。

ちゃんと調べなかっただけなのに、「今回の問い合わせにより詳しく調べた結果、通信障害を見付ける事ができました」と呑気な事を言う。

おまけに、「今回は想定してなかった原因だった為に発見が遅れました」と、お決まりの言い訳をする。

過去の問合せ番号を知らせてるんだから、過去に見付かった方法で調べれば、すぐに障害を発見できたんじゃないの？

毎回「想定してない原因でした」なんて、想定が甘いだけだろ！

過去の履歴や原因をろくに調べず、問い合わせ内容も精査せずに、販売店へたらい回ししてるだけじゃないか！

そんな10年間で、１度だけ違う返事が来た事がある。

「通信障害やメンテナンス情報は、カーナビＨＰに載せてるので確認して下さい」という回答だった。

でも、その時も該当ＨＰには現時点での通信障害情報は載ってなかった。

毎回症状を把握できてないんだから、問い合わせ前に情報が載ってる訳は無いけど。

ここで納得いかなかったのが、後で通信障害が発覚したのに、しばらくして該当ＨＰを確認しても障害情報が載らなかった。

これ以後も障害が発生する度に後日ＨＰを確認しても、障害情報が載せられない事が多かった。

という事は、公開されてない通信障害が、他にも多々あるんじゃない？

結局、何か問題が発生しても、情報伝達されてないという新たな不祥事が発覚しただけ。

自分がタイトル取得を使うのは１年間で１時期だけだけど、果たして障害が起きてるのはその時期だけなのか？

障害発生中でさえ「現在障害は発生してません」と言うぐらいだから、いつから障害が発生してるのか把握できてない筈。

実態は１年間で10ヶ月以上は障害が発生してて、たまたま問い合わせで発覚して復旧させたけど、そのすぐ後には障害が再発してるんじゃない？

トヨタ自体が通信障害の発生時期を把握してないのだから、この仮説を否定できる根拠も無い筈。

要するに、トヨタのカタログやＨＰなどに載せてる機能が、ほぼ日常的に使えないという事になる。

なぜこれを大問題だと認識できないのだろうか？

最近は色々と音楽を聞く手段があるので、車にＣＤを録音する人は少ないかもしれないが、販売台数が多い車種だと利用者数は膨大だ。

その車種で使えるべき機能を使えない状況が、少なくとも10年以上前から断続的に続いてる。

機械や通信に詳しくない人だと、情報取得が出来なくても諦める場合もあるだろう。

通信障害を疑っても、問い合わせるのは面倒だから泣き寝入りしてる人も多いかもしれない。

こんな大問題を知らせてるのに、何も対策されず、引き継ぎされず、反省も無い。

世界最大規模の自動車メーカーといえ、実態はこんなもん。

そんな10年を過ごし、今年2017年の２月上旬にもタイトル取得しようとしたら、例によって「情報を取得できません」！

いつもはメールで問い合わせてるけど、話が進展しないので窓口に電話連絡した。

そこまで言っても、テレオペの回答は「障害は発生してません。車の故障は販売店で確認して下さい」って。

過去の経緯を説明したのに、その回答で納得する訳が無いだろ！

いつも後になって障害が発覚するから、それを踏まえて確認してるのか？と聞いても、「システムに障害は発生してません」と繰り返す。

そんな上辺だけの確認で確証が得られるのか？と聞いても、「これ以上できる事はありません」と開き直る。

毎回システム側で現象が発覚しないなら、実車等を使って実際に通信可能か確認する必要があるんじゃないの？

お客様相談センターもトヨタ系列なら、駐車場にトヨタ車が何台も停まってるよね？

近い条件の車に適当なＣＤを入れて試せば、すぐに通信状況が分かるんじゃん！

個人車や社有車を検証に使えなくても、本社の技術部門や最寄りのディーラーに調べるよう電話１本かける事もできねーの？

と熱く語っても、「そのような対応はしておりません」と、マニュアル通りのあっさりした返事。

だからといって、今までと同じ回答で納得できる訳が無いだろ！

毎回嘘の報告をされて無駄に手間がかかってるのに、それを問題視する事もできねーの？

何度も強い口調で説明すると、やっと違う返事が出た。

「平日昼間に他部署へ連絡できる社員が出社するので、その者に引き継いで連絡させます」と。

それで電話してきたのが、見当違いな事ばかり繰り返す頼りない男。

この男が、ますます怒りの炎に大量の油を注ぐ事になる。

まず最初は「現在障害は発生してません。車の故障は販売店で確認して下さい」というお決まりの言葉。

担当者が代わっても同じ内容を言うだけなら、代わった意味がねーんだよ！

全く状況を理解してないこの男にも、あらためて長々と説明しなきゃならなかった。

数日前のテレオペに長々と説明してたのは、一体何だったんだ？

その次は「ＣＤの種類や発売時期によって対応してないかもしれないので、対応ＣＤリストを調べて連絡します」だと。

違うんだよ！特定のＣＤが未対応なんて話は１度もしてない！

主に去年のＣＤを録音してるので、発売したばかりで未対応という事は無い！

有名な歌手も試してるので対象外とは思えないし、障害発生時は全てのＣＤで不可能になる。

今度は「他者の利用状況により通信できなかった可能性があるので、回線の混雑具合を調べて連絡します」だと。

それも違う！障害発生時は、時間も曜日も関係なく、何日間も全く取得できない状況が続くんだよ！

実際に、通勤や帰宅、休日の外出などで車に乗る度に試したけど、日時を問わず一切利用できなかった。

それが復旧した後は、時間帯や曜日に関係なく使えるようになるんだよ！

結局こいつの回答は「今回どう対応できるか確認して回答します」と「もっと迅速に対応できる窓口を調べて回答します」に留まった。

それじゃ満足できないので、今後に同じ手間を繰り返さない為に方針を示してくれと要請。

口頭でとぼけられないように、メール文書で問合せ番号が分かるように送信してくれと念を押す。

数日後に回答メールが来たけど、内容は「現在システム障害は見付かってません」というだけ。

それ以上の回答が無いので、自ら回答すると言った内容ぐらい回答しろ！と再度メールで要請。

その後、何日経っても返事が来ないので、１～２週間おきに催促メールを送ったけど、完全無視されて返事が来ない。

何も対応が無いので、対応できないなら別の担当者に代わってくれ！と要請したが、それも無視された。

その間、こちらは毎日の様ににタイトル取得を試してた。

すると、３月後半になって急に取得できるようになった。もちろん全てのＣＤで。

最初の連絡から１ヶ月半も経ったのに、担当者からは具体的な回答が無い。

10年間で何度も問い合わせてるけど、ここまで復旧に時間がかかったのは初めてだし、こんなに回答が遅い担当者も初めてだ。

やっと復旧したけど今回もシステム障害か？とメールしたら、数日後にやっと返事が来た。

「今回の問い合わせにより詳しく調べた結果システム障害が発覚し、おかげで早期に問題を解決する事ができました」だって。

こんなに時間をかけといて、早期に解決なんて一体どの口がほざいてやがる！

こちらが復旧状況を教えてやるまで返事しなかったのはどういうつもりだ？

そう言ったところで「今回は想定してない原因だった為に発覚が遅れました」と言い訳。

こちらは、「想定してない原因だった」って言い訳される事も含めて、最初から想定済みなんだよ！

というより、最初の電話時点でその話はしてただろ！

どうせシステム側を見ただけじゃ見付からないから、実車等で通信状況を確認しないのか？と聞いたよな？

今まで最初の確認では見付かってないんだから、過去の履歴を調べて正しい確認方法で調べるべきと言ったよな？

メールでは埒が明かないので、電話で問いただす事にした。

すると「本日は出張の為に対応できません」などと、本当か嘘か分からん理由で何度も煙に巻いて先延ばししてくる。

いつなら居るんだ？と突き詰めて、４月後半になんとかこいつを捕まえた。

原因が分からなかったと言ってるが、過去の問合せ番号も知らせてるから、同じ方法で確認すれば簡単に発覚するんじゃねーの？

担当者はグダグダになりながら「今までの原因とは違う原因による障害だった為、今回は発覚が遅れました」と言い訳。

へぇ～、じゃあ今まで何回も問い合わせてるけど、これまでの原因をあらためて答えてもらえるか？と聞いてみた。

すると「過去の原因については把握しておりません」だとか。

過去の原因を知らないのに、何を根拠に違うと言ったんだ？

言い訳する為に明らかな嘘をついてるよな？嘘を隠す為に、新たな嘘を重ねてるよな？

過去の履歴は受付番号で管理されてる筈だし、電話の時も「この内容は録音されます」とアナウンスされるから、全て記録に残ってるよな？

すると、「過去の原因については記録に残ってません」だと。

お前が確認してねーだけだろ！いくつ嘘を重ねれば気が済むんだ！

それとも、トヨタ社は解決してない過去の不具合履歴も削除してると言いたいのか？

今まで問い合わせの度に、過去の問合せ受付番号を知らせてきたのに、全く意味が無かったらしい。

トヨタが不具合履歴を記録しない糞会社だとしても、同型車種で同様の操作をすれば症状を確認できただろ？

すると「プリウスではない車で検証してたら症状が分からなかったので発覚が遅れました」という不具合再現の基本を無視した事を言う。

プリウスの不具合なんだからプリウスで確認するのが筋だろ！と言っても、「プリウスでは確認しておりませんでした」と開き直る。

マイナーな希少車種の話じゃないし、むしろプリウスって最も手配しやすい車だろ！

今まで、車種、型式、年式などを知らせてたのに、それも意味が無かったようだ。

そんな基本的な事にも頭が回らない奴に、不具合対応の担当者が務まるのか？

結局、調べて回答すると言った内容すら返事が無いけど、どうなってるんだ？

見当違いな提案も含めて内容を確認すると、呆れた事を言い始める。

「対応ＣＤリストはありませんので、未対応ＣＤは分かりません」

「回線の混雑状況に関しては、特に情報がありません」

「他に窓口は無いので、今後も私が対応します」

「また不具合が起きたら、同じように問い合わせて下さい」

お話にならないから別の担当に代わってくれ！と再度要請するも、「担当は私なので今後も私が対応します」と繰り返す。

お前が何もしないから代われと言ってるんだよ！

この２か月で何か１つでも回答したのかよ？と聞くと、今さら「原因がシステム側に有ったと回答しました」だとか。

お前は今までの話を聞いてなかったのか！そんな事は、今年最初に問い合わせた時点で分かってるんだよ！

もっと言えば、10年前から毎回システム側に原因があるって事は、とっくに知ってるんだよ！

もはや通信障害の原因なんて小さな話じゃなくて、トヨタの腐った体質にクレームを入れてるんだよ！

同じ不具合を何度も起こして全く改善しないのに、それがおかしい事だと認識できないのか！

トヨタのカタログやＨＰに載せてる機能が日常的に使えないのに、大問題だと捉える事も出来ないのか！

そう言ったところで、「使えない機能ではありません、今は使えてるんですよね？」ととぼけた事を言う。

何ヶ月間も使えない状況が続いてて、少し前に復旧したばかりなのに、「今は使えるから問題ない」だと？

不具合を受け付ける窓口以前に、社会人として考えがおかしいだろ！

不具合頻度が多過ぎるって事も大問題だけど、その時々の対応が間違ってる意識を持てねーの？

今トヨタで大問題が起きてるって認識は無いの？この問題を普通の故障と同じに捉えるなんて、認識が甘いんじゃねーの？

語気を荒げながらこれだけ熱く語ったところで、全く何も伝わらない…。

終いには、電話口でも黙り込んで無視し始める始末。

こんなに中身の無い仕事で給料が貰えるなんて、トヨタってずいぶん呑気で余裕のある会社だな。

ま、物を売るだけ売っておいて、ろくにアフターフォローしないんだから当然か。

カスタマーサービスにおいて「クレームは宝の山」という言葉があるけど、それは改善する意思を持ってる事が大前提。

社長クラスが「クレームには誠意を持って真摯に対応します」と綺麗事を言っても、実際に対応する現場の意識はこの程度。

こんな経緯で、10年間トヨタ車に乗ってたら、完全なアンチトヨタになった。

トヨタお客様相談センターの酷い対応は各地でトラブルが頻発してるようで、ネットで検索すれば同様の不満がいくつも見付かる。

今回は、情報センターの通信障害に関するお客様相談センターの対応だけに絞って書いたけど、実際には車両にも様々な不具合が起きてる。

本当はそれぞれの不具合についても、今回と同じぐらいの熱量で文句を言いたい程だ。

結果、トヨタ車に乗れば乗るほど、トヨタ社のハード面、ソフト面、サービス面での品質の悪さが露呈されていく。

これらの状況を指摘しても全く改善されないので、今回の告発文を書く事にした。

いつかこの文章がトヨタの役員まで届き、改善に役立ててくれれば幸いだ。

まぁ、どうせ変わらないだろうし、改善される見込みがあったとしても、もう二度とトヨタ車なんて買わねーけど。

それ以前に悪名高きトヨタなら、客への迷惑や自社の無責任さを棚に上げて、名誉棄損や営業妨害で訴えてきかねないけどな。

何らかの圧力で消されてしまうかもしれないので、コピーを残したい人は、お早めに。

内容に賛同した人やアンチトヨタの方々は、許可なくコピー、引用、転載、流用などご自由にどうぞ。

ネットニュースやまとめサイトやアフィリエイトブログなどに載せるのも、承諾なしでご勝手にどうぞ。

ネタとして扱われ、当初の文章が変異してしまう可能性もあるだろうけど、何らかのメッセージとして世間に伝われば書いた甲斐がある。

長々と書いてしまったが、この熱量ごと世間に届いてくれる事を期待する。

Permalink | 記事への反応(29) | 23:38

2017-04-02

■歩行者同士の事故でも高額賠償 はいくらでもあるよ。自転車には自転車保険がある。では歩行者同士は？

http://anond.hatelabo.jp/20170319234347

歩行者と歩行者、歩行者同士の衝突で、歩行者に779万の賠償命令。

http://www.jiko110.com/contents/busson/redbook/index.php?pid=3068&id=1306219698

http://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/s/stantsiya_iriya/20150729/20150729051946.jpg

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20170102-00005503-bengocom-soci

歩行者同士衝突、７８０万円賠償命令　当時２５歳女性に

http://blogs.yahoo.co.jp/pcakishima/37969140.html

【裁判】全盲者同士が点字ブロック上で衝突、負傷女性が勝訴　男性に約790万円の支払いを命じる判決…神戸地裁 | 情報センター

https://archive.is/mQEKj

Permalink | 記事への反応(0) | 00:15

2015-01-20

■労働 相談 情報センターに電話してみた

派遣で働いてるんだけど、派遣元の言ってることがどうもおかしい気がして労働相談情報センターに電話してみた。

相談が殺到してるのか知らないけど、何回かけてもつながらない。とにかく話し中。

民間とかの問い合わせ先みたいに「このままお待ちください」みたいなメッセージを聞きながら待ってればいいシステムじゃなくて、いちいち話し中になるから本当に切ってはかけ、切ってはかけの繰り返し。

最初面倒だからリダイヤル使ってたんだけど、何回か繰り返してたら全然違う一般の家かどこかにかかっちゃって、本当に申し訳なかった。

よく間違えられるって出た人も言ってた。

結局つながるまで冗談抜きで100回ぐらいかけたと思う。

それでもどうにかつながった。出た人が受話器越しでもやる気のなさが伝わってくるおばさんで、話を切り出すだけで結構な勇気が必要だった。

簡単にこっちの状況を説明する間もおばちゃんの言葉の端々になんとも言えない威圧感というか嫌々聞いてるみたいな雰囲気が漂ってる。

特に「それはあーた」（あなたって言ってるつもりなのかもしれないけど力が抜け過ぎているのか何回聞いてもそう聞こえた）と、人の話をまとめてぶった切るこのフレーズが強力だった。

話し始めて5分たつかどうかで、需給調整事業部にかけろと言われた。そっちの方が派遣の問題に詳しいからって。ちなみにそのやりとりで印象的だったのは、こっちから聞かないとその事業部の受付時間を一切言わないこと。

「受付時間を教えてください」と聞いたらまず、昼間しかやってないと言う。その後ちょっと沈黙。

なかなか具体的な時間を言ってくれそうにないのでしびれを切らして「夕方16時、17時ぐらいまでですかね？」と聞いたらやっと、17時までだと答える。

さらにこっちから「朝は9時ぐらいからですかね？」と聞いたらそうだと答えた。こんな感じで、具体的な時間を聞き出すのに会話が何往復かした。下手すると電話番号も言ってくれそうになかった。

自分の問題はまだそんなに深刻じゃないかもしれないけど、もっともっと悩みに悩んで電話してきた人があの態度で受け答えされたらどうなんだろう。

それとも、深刻な人にはそれなりの対応をするんだろうか。

結局、お役所が聞く耳持ってるふりするための相談窓口（）ということかね。

Permalink | 記事への反応(1) | 20:35

2007-04-08

■Google Apps(Remember The Milk)　VS　サイボウズ(cybozu) 4776.t

スケジュール管理・日報・業務報告・顧客管理

グーグルスプレッドシートによる業務報告が便利すぎる

コピペでOK！Googleフォームで送信された内容をメールで自動通知してくれるスクリプトと設定方法を公開します

google spreadsheet で簡単データベース名簿を管理しよう！ - YouTube

スプレッドシート　サイズ: 最大 200 万セル。

Google カレンダー

Google サイト - ビジネスに社内ポータル・ホームページ作成

Google CalendarにRemember The Milkのタスクを表示する２種類の方法を理解する - Forgot the Milk.

Google フォーム - アンケートを無料で作成、分析できます。

Windowsシステム管理者のためのGoogle Apps入門：第2回　無償版GmailとGoogle Apps for Businessの違いを知る (1/2) - ＠IT

Google Apps for Business - Google のパワフルなツールをあなたのビジネスに

シンプルで明快な料金プラン - Google Apps for Work

ドライブストレージ

サイボウズ Office - サービス | サイボウズクラウドサービス「cybozu.com（サイボウズドットコム）」

価格・オプション | ファストシステムを実現したクラウドサービス「kintone」

.

コモディティ化 - Wikipedia

破壊的技術 - Wikipedia

[全体最適][ボトルネック][仕組み]

ニュース - 「こんなもの、おもちゃだ」と批判されるのが破壊的イノベーション：ITpro

スタートアップの始め方
テクノロジーの世界では、常にローエンドがハイエンドを食っている。
安価な製品をより強力にするほうが、強力な製品を安くするよりも簡単なのだ。
だから安価でシンプルというところから始めた製品は徐々に強力なものへと成長していき、水が部屋に満ちるように、
｢ハイエンド｣の製品を天井の方へと押し込めることになる。
Sunはこれをメインフレームに対して行い、IntelはSunに対して行っている。

イノベーションのジレンマ - Wikipedia

Google Apps for Businessの利用企業数は全世界で500万社

ANAがGoogle Appsを採用、4万9000IDの契約で日本最大規模のユーザーに

サイボウズ、クラウドサービス「cybozu.com」ご契約社数が5000社を突破

米Google、情報共有サイト作成サービス「Google Sites」を発表
誰でも簡単に編集を始められるように、
5種類のテンプレート（Webページ、ブログ、ファイル共有、ダッシュボード、リスト）を用意。
企業が部内プロジェクトを遂行したり、
学校行事や宿題の共同作業を行なうためのサイトなどを簡単に作ることができる。
　Google Sitesは、Google Appsに統合されているため、
「Google Docs」「Google Calendar」「Picasa」「YouTube」など、
Googleの他のサービスで利用しているコンテンツも簡単に埋め込むことができる。
また、動画や画像、Microsoft Office ファイルなどをアップロードして、
グループ内で共有することも簡単にできる。

Google Apps　Google カレンダー　 Gmail　TODO リスト　 ゲームもできる！iGoogleの使い方！（Googleパーソナライズド・ホームページ）

Move rows and columns - Docs editors Help

もっと便利にGoogleカレンダーを使う7つのTips - ITmedia エンタープライズ
一度設定した予定はドラッグ＆ドロップで移動ができる。
「11時から会議」の予定を入力する時、11時のセルをクリックしてはいないだろうか。
実はGoogleカレンダーでは適当にクリックして、簡易入力の吹き出しに「11時に会議」と入力すれば時間を自動的に調整してくれる。
Google Calendar
オンラインサービスなのに、オフラインでも操作できる
Googleカレンダーをオフラインで使う〜同期ソフト一覧〜
Google Gears （ウェブアプリをオフラインで利用可能に） : ワークスタイル・メモ

Google Calendar の使い方 | グーグル・カレンダーの便利な機能や特徴を紹介します
Outlookもサイボウズも窓から投げ捨てよう！
Gmailとの連携でデキルあなたを創る！
話題のAjaxインターフェースでサクサク使える次世代型Webスケジューラ「Google Calendar」の使い方！！
デスクトップアプリケーションのように、ドラッグ＆ドロップでイベント（予定）を移動させることが可能。
Google カレンダー

Ajaxに控えめ対応、「サイボウズ Office 7」が登場 − ＠IT
Office 7のようにWebブラウザをクライアントとするソフトウェアではAjax採用がトレンドだ。
サイボウズもそのトレンドに乗ったといえる。
ただ、青野氏は「Ajaxを使ったドラッグ＆ドロップなどは一部の人しか喜ばない」と話し、
メインユーザーの実務的な使い勝手の向上に的を絞って、Ajaxを導入していく考えを示した。

また、一つプロジェクト用のアカウントを取っておいて、
皆でスケジュールを登録し合うというような使い方も可能です。

Gmail英語版はメールからカレンダーへスケジュールが投稿できる（再） | G Mania - グーグルの便利な使い方

Gmailは現在1億アカウント、1日数百万ペースで増加
かつて電力に起こったのと同じことが起ころうとしています。
20世紀初頭には、企業は電力会社の副社長を雇わなければならないと考えたものですが、今は壁にプラグを差せば電気はやってきますよね。
ITも同じです。ビジネスをスタートするときに、なぜITプロフェッショナルの“大部隊”を雇う必要があるでしょうか。
Gmail

Remember The Milk　

remember the milkに感動
何をする道具か、というと、タスク管理らしい。
やりたいことを書いて、それを管理する道具。期日で並び替えてくれたり、Tagで絞り込めたり、優先度をつけられたり、字数無制限のメモが書き込めたり、一定期間毎にリピート出来たり、「今日が期日」のものをRSSで取得出来たり、時間毎にGoogle talkで話し掛けてくれたりする。

Google CalendarにRemember The Milkのタスクを表示する２種類の方法を理解する - Forgot the Milk.

Stuff the monkey says
ページの一番下の Google Calendar のボタンをクリックするだけで
Google Calendarの中に Remember The Milk のタスクリストが表示されます。
「Remember The Milk」カレンダーを追加

clmemo@aka: Google Calendar に Remember the Milk の ToDo リスト情報を読ませる

慧眼

「ドリルを買う客はドリルが欲しいのではなく穴が欲しいのだ。」

マイクロソフト・ジョークス／先見の迷惑
「将来コンピュータの重量は、１．５トン以下になるかも知れない。」
Popular Mechanics誌、科学の果てしなき進歩を予測して、1949
「恐らく世界中のコンピュータ市場の規模は、５台だろう。」
トーマス・ワトソン、IBM会長、1943
「家庭にコンピュータを欲しいと思う人などいる訳がない。」
ケン・オルソン、Digital Equipmentの創設者・社長・会長、1977
「石油を掘るだって？地面にドリルで穴を開けて、石油を探すっていうのかい？あんた頭がおかしいよ。」
エドウィンＬドレイクが、石油採掘プロジェクトに協力を要請したドリル業者たち

生き残る種とは、
もっとも強いものではない。
もっとも知的なものでもない。それは、
変化にもっともよく適応したものである。
ダーウィン

勝てない提督や卑怯な司令官をすぐさま更迭した米軍 ( 哲学 ) - 仕事の流儀【哲学編】 - Yahoo!ブログ

ザ・ゴール ― 企業の究極の目的とは何か | エリヤフ・ゴールドラット, 三本木亮 | 本 | Amazon.co.jp
最小の努力で最大の効果を得るには、全体最適が常に優先されるべきである。
正しい仕事は何かが正しく定義され､評価されなければ､誰も正しい仕事などするはずがない。
会社に損失を与えてきたのは､人間が正しい仕事を行わない｢仕組み｣をつくりあげた会社組織そのものである。
ゴールドラット博士

サイボウズ・ラボ

ＫＦＳ（Key Factors for Success）
Amazon.co.jp：企業参謀―戦略的思考とはなにか: 本: 大前研一
「物事には、その結果に影響を与える主要因というのがかならずいくつか存在する。
これらをうまく管理あるいは応用すれば戦略が成功する」
「戦略思考家とは、みずからの担当する職務（役職、業種、業務）において、
つねにＫＦＳがなんであるかという認識を忘れない人のことであろう。
そして、彼は全面戦争ではなく、
ＫＦＳに対する限定戦争に”挑戦的”に挑むのである。」

http://bitsized.wordpress.com/2007/12/25/saas%E3%81%A8%E3%82%BD%E3%83%95%E3%83%88%E3%82%A6%E3%82%A7%E3%82%A2%E5%B1%8B%E3%81%95%E3%82%93/
インストーラブル・ソフトウェアを作るとすると、
多大なお金と時間をテクニカルサポートに費やし、より多くのドキュメントを作成し、開発スピードを遅らせ、
そして最終的には私達のアプリケーションのカスタマーエクスペリエンスを
うまくコントロールできなくなってしまうでしょう。
Webベースのソフトウェアは顧客側の作業を必要とせず、たちどころにすべての顧客に対してアップデートを行うことができます。

組織も人も最適化の果てにあるのは緩やかな死 | @masuidrive blog

http://wordpress.rauru-block.org/index.php/1587
Google にとってユーザの PC はブラウザさえ動けばよい。
Google にアクセスしさえすれば、メールもカレンダーも表計算アプリケーションも
全てサーバ上で動いてブラウザ上に表示される。
ユーザが自分のPC上にアプリケーションを
インストールしたりアップグレードしたりといったPC管理の必要はほとんど無くなる。

http://satoshi.blogs.com/life/2007/09/post-8.html
1. サイレント・マジョリティの声は聞こえてこない
　これはMicrosoftで実際にあったことだが、
Outlookのチームではユーザーから寄せられる機能追加のリクエストに従って色々な機能を足していた時期があったが、
その結果不必要な機能ばかり増えて、単純な作業が逆にやりにくくなってしまった（たとえばカスタム・フォームが良い例）。

http://www.chikawatanabe.com/blog/2007/05/flickrcaterina_.html
ユーザーは既にある機能をもっと欲しがるだけなので、新機能をどうしたらよいかをユーザーに聞くのは不毛。
それより、既に計画中の機能を複数ユーザーに投げて、どれが優先順位が高いかを聞くのがよい。

「Ajaxを使ったドラッグ＆ドロップなどは一部の人しか喜ばない」

Evernoteを苦しめる「5％問題」は本当に取り組むべきことを照らす道しるべになる - GIGAZINE

Google Calendarはサイボウズにとって悪夢か追い風か？：Speed Feed：オルタナティブ・ブログ

正直なところサイボウズとしてはあまり気にする必要が無い。
Googleはいまだファイアウォールを越えて、企業システムには入り込んだ実績がほとんどないし、
これからもそれは彼らにとって高すぎる壁になると僕は思っている。

サイボウズの場合どのようなシナリオを想定するかといえば、やはり
「無料のグループウエア ASP の登場」です。
しかしこれは二つの側面から見て、サイボウズに対して直接的な影響を及ぼす可能性は低いと個人的には見ています。
Google Calendar

http://blog.cybozu.co.jp/aono/2006/04/google_calendar.html
Google Calendar は、サイボウズが提供したい価値とは違うように感じました。
私たちが提供したい価値は、情報共有による知の創造であり、誰でも使える大衆化であり、チームワークの醸成です。
私たちは、私たちなりのアプローチで、世界に価値を提供していきたいと思います。

http://blog.cybozu.co.jp/aono/2007/09/post_c821.html
今後、新たな破壊的イノベーションによって、私たちサイボウズが存在意義を失う恐れがあります。
私たちも、時代に合わせて変化していかなければなりません。

[k] kam.iokan.de: Googleカレンダーから始まる？イントラネット2.0

サイボウズ（イントラネット1.0）にGoogleカレンダー（ウェブ2.0）
一方でサイボウズからすれば、Googleの破壊的な活動の1つGoogle Apps for Your Domainの動向も気にしているはずですだったりもします。
（おそらく、サイボウズを導入している企業でGoogle Apps...に乗り換える企業は少なく、直接競合することはないんじゃないかと考えてますが）
Google Calendar

ちぎっては投げ:ドリコム　下方修正 - livedoor Blog（ブログ）
会社に必要なのは
共有フォルダと
電子メール、
スケジュール機能を備えたグループウェアが
あれば事足りるわけで。
大きな企業だと
掲示板や
ワークフローも
ほしくはなるけど、
社内ブログ/社内SNSはそれよりも優先度低いと思う。
何しろなくても仕事できるし、そういうものがあることで、
逆に生産性落としそうだし。
つまり、サイボウズは成功するでしょうが、

Gmailは現在1億アカウント、1日数百万ペースで増加
かつて電力に起こったのと同じことが起ころうとしています。
20世紀初頭には、企業は電力会社の副社長を雇わなければならないと考えたものですが、今は壁にプラグを差せば電気はやってきますよね。
ITも同じです。ビジネスをスタートするときに、なぜITプロフェッショナルの“大部隊”を雇う必要があるでしょうか。

Gmailの容量が最大250GBまで拡張可能に、実際に増やしてみた

はてなブックマーク - Google カレンダーは113台のサーバで動いている - GIGAZINE

Gmail同士でPOPアクセスする方法
Gmail同士で外部POP（Mail Fetcher）でメールを取り込む裏技
Gmail⇔Google Apps 間の移行やGmailバックアップに！
基本的にGmailも、Google Appsも同じ操作性になっているので、相互のメールの移行に便利です。この機会にGoogle Apps（有料版もあり）へメールを統合するのも良いかもしれません。
　先日Google Appsに対応した日本大学や東京女子大学、嘉悦大学、リアルコムに入る人、
au oneメール利用者、新Livedoorメール利用者などは、自分のGmailデータをひっさげて簡単に移行できる事になります。
その逆もしかり。
　また、いざアカウントが消失した時のバックアップとして別のアカウントに溜め込むのもオススメです。
　バックアップに関しては、送信済みメールも受信されるので便利。

グーグル、日本大学にGoogle Appsを提供--50万人規模での利用も検討 - CNET Japan
Google Apps Education Editionは教育関係者向けの無償サービス
最終的には卒業生を含め約50万人へのサービス提供

2.0の世界に挑んだ人と組織 - 無料でも可用性は低くない：ITpro
大学のOB/OGなど50万人

[N] 日本大学が「Google Apps Education Edition」採用

Gmailの時代到来？ - これでも大学職員のブログ
魅力はなんといっても「2GB以上」の大容量です。
また、情報センターの視点で見ると大学の計画停電などに左右されないのも魅力です。そして何より無料！
両校のログイン画面を見ると、非常に似ています。
　●日本大学Gmail　　●東京女子大学Gmail

どうやら日本大学に続いてGoogle Appsを導入する大学が現れたらしい - Clear Consideration（大学職員の教育分析）
ネットワークリプレイスに関するお知らせ（出典：嘉悦大学 2007/08/20）
●嘉悦大学Gmail

Google Apps
Google Apps Education Edition は、無料のコミュニケーション/コラボレーションツールと
学校ドメインのメールアカウント (student@your-school.edu など) を提供

ピクサーが社内システムを「Google Apps for Your Domain」に乗り換え - GIGAZINE

トップページ

Google Apps Premer Editionを迎え撃つ必要がなくなったことに安堵する。：Speed Feed：オルタナティブ・ブログ
Google Apps Premer Editionが登場したことで、
Web型グループウェアおよび法人向メールサーバーの提供企業は、かなり深刻なダメージを受けることは間違いない。
MSエクスチェンジやノーツのように業務システムに深く食い込むシステムであれば別だが、
多くのベンチャーや中小企業にとって、グループウェアやメールシステムはライトなもので十分だし、
日本版SOX法の施行が目前である以上、社内にサーバーをおいて管理する必要のないSaaSモデルはやはり都合がいい。

Gmail、カレンダーをSaaS形式で--Google Apps製品版、日本の料金は年間6300円／人に - ZDNet Japan

editions.html - www　無料　or　年額6300円/ユーザ

Standard Edition & Premier Edition

iGoogleにYahoo!も表示できる！好きなページをタブいっぱいに表示するガジェット「Your Page Here」 | G Mania - グーグルの便利な使い方
例えば、
Googleカレンダーを表示してもいいし（iGoogle用のミニカレンダーでは物足りないですね）、
Yahooカレンダーを表示してもいいし（Google以外でもOK！）、使い道は無限大です。
Google Readerを表示
LivedoorReaderを表示
デフォルトではGoogleカレンダーが設定されています。
別のページを表示させるには、タブ右側の矢印をクリックして、「設定を編集」を選択します。

Google

【iGoogle】任意のページを追加するガジェット「Your Page Here」: ぴっくあっぷ。

Google Apps　グーグル　アプリ

Google　Google　Picasa からの移行

Blogger

ブログの投稿ユーザー　1 人のユーザーがこのブログに投稿できます　　投稿ユーザーを追加

ブログの閲覧ユーザー　すべてのユーザー　　選択したユーザーのみ　　ブログの投稿者のみ

　 Google Packに「更新無料」のセキュリティツールが追加 - ITmedia ニュース

Gmail (メール)　Gmail

Google トーク　

Google カレンダー　 https://www.google.com/calendar/render　Google Calendar

Docs (ワープロ) & Spreadsheets (表計算)　Redirecting...

Google Apps for Work - Google のクラウド型グループウェア　無料

Google Apps

www

editions.html - www　無料　or　年額6300円/ユーザ

Standard Edition & Premier Edition

Google Apps for Your Domain を使ってみました！ : サインアップ編 - WebOS Goodies

Google Apps for Your Domain を使ってみました！ : 管理機能編 - WebOS Goodies

Google カレンダー

test　カレンダー

Google Calendar

今日から始める「Google カレンダー」特集（前編）

はてなブックマーク - 今日から始める「Google カレンダー」特集（前編）

予定をドラッグで移動できるのは偶然気づいた。びっくり。
Google Calendar
Google Calendar
日本の祝日　アメリカ合衆国の祝日

もっと便利にGoogleカレンダーを使う7つのTips - ITmedia エンタープライズ

一度設定した予定はドラッグ＆ドロップで移動ができる。
「11時から会議」の予定を入力する時、11時のセルをクリックしてはいないだろうか。
実はGoogleカレンダーでは適当にクリックして、簡易入力の吹き出しに「11時に会議」と入力すれば時間を自動的に調整してくれる。
オンラインサービスなのに、オフラインでも操作できる
Google Calendar

日本語化されたGoogleカレンダーを使ってみました - ITmedia エンタープライズ

ログイン方法
カレンダーの入力方法
公開カレンダーの参照方法
Google Calendar

今日から始める「Google カレンダー」特集（後編）

スケジュールごと共有設定が可能。出欠確認やコメント機能も
　Google カレンダーの共有機能は大きく分けて2つある。
1つはカレンダーに登録されたスケジュールごと個別に共有する機能、
もう1つはカレンダーごと共有する機能だ。
また、共有とは少し異なるが、スケジュールの内容をインターネットやブログに公開できる機能も備えている。
ユーザーごとにカレンダーを共有する場合は、空き時間もしくは予定の詳細を閲覧させるだけでなく、
カレンダーの編集権や、さらに他のユーザーと共有する権利を与えることも可能。
1つのカレンダーに対して、複数のユーザーが同等に編集し、その結果をそれぞれのカレンダーに反映することが可能だ。
Google Calendar

Google Calendar の使い方 | グーグル・カレンダーの便利な機能や特徴を紹介します

Outlookもサイボウズも窓から投げ捨てよう！
Gmailとの連携でデキルあなたを創る！
話題のAjaxインターフェースでサクサク使える次世代型Webスケジューラ「Google Calendar」の使い方！！
一日の予定を指定時間にメールで送信することができる。
⇒ リマインダーとの組み合わせで予定を忘れることも皆無。
イベントに登録できるのはイベント名、日時、場所、詳細情報。さらにコメントを書いたり招待状を送ったり。
イベントの招待状をメールで送信できる。
⇒ 参加・不参加の回答は招待状のリンクをクリックするだけ（Gmail、Google Calendarのユーザーでなくても可能）。招待状への回答もGoogle Calendarで確認できる。イベント主催者の強力な味方！
Google Calendar

Googleカレンダーをもっと便利に使うための13のツール＆Tips | POP*POP

天気予報アイコンを表示する
GoogleカレンダーでToDoリストを管理する
ブログ上で予定を確認する
Google Calendar

Googleカレンダーのリマインダー機能を活用しよう - ITmedia エンタープライズ

携帯電話で受け取るには
多様な通知機能がGoogleカレンダーの特徴の1つだが、
携帯電話向けの通知機能はデフォルトで無効になっている。
携帯電話のメールアドレス向けの通知機能を有効にするには、
「国名（デフォルトで日本になっている）」「ユーザー名」「モバイルメールのドメイン」「確認コード」をそれぞれ入力する必要がある。
Google Calendar

Googleカレンダーを携帯で見る方法：補足 - fixture.jp

カレンダーを公開にしなくても携帯から見ることができる方法を発見。

Googleカレンダーを携帯から完全コントロール！:Gmailer

個人用PIMツールとして、とても評価の高いGoogleカレンダー。
直感的に操作できるユーザーフレンドリーなインターフェースの完成度は、
もはやGmailの域をも完全に超えてしまっていますね。
そのGoogleカレンダーを携帯から完璧にコントロールできるシステムを発見しましたので、ご紹介したいと思います。
Google Calendar

Googleカレンダーで見るスケジュール管理の方法

あなたは、会社の部下と1時間のミーティングをするとしたら、いつこの予定を入れますか。

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「Google Spreadsheets」、順番待ちを避ける裏技は"共有" | マイナビニュース

「閲覧のみ」、「編集を許可」というように相手の権限を設定する。
グループでテキストチャットをしながら共同作業を進められる。正に"リアルタイム"コラボレーションである。
このような複数ユーザーによるコラボレーションは、すでにGoogle Calendarで実現しているが、用途はスケジュール管理に限られる。
表計算ソフトならば、スケジュールはもちろん、伝言板、住所録、経費管理など、アイディア次第で様々な目的に利用できる。
Redirecting...

ToDoリスト、スケジュール、在庫管理、クレーム管理、日報、労務管理、勤怠管理、FAQ、経費管理、予約管理、設備予約、住所録、伝言板、アポイント調整

チャットをしながら作業ができる表計算「Spreadsheets」

「Spreadsheets」の「Formulas」画面。B12～H12のセルをマウスで選択、
画面右上の「Sum」を Permalink | 記事への反応(1) | 16:43
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