「たらい回し」を含む日記 RSS

はてなキーワード: たらい回しとは

2021-01-14

ポルシェにひかれて死亡した小4男児病院たらい回しか…警察コロナで一杯だった」 国立病院コロナで断ることはない」

医者うそつきの始まり

2021-01-11

anond:20210111000145

・COVID-19患者で病床が埋まった状態だと、どの病院救急車を受け入れられない

現状、交通事故に遭ったり心筋梗塞起こしたりした人が、たらい回しにされているあいだに命を落とすことがある

増田だって交通事故に遭ったり心筋梗塞起こしたりする可能性はある

からCOVID-19の感染者は減らさなきゃいけない

 

・今回のCOVID-19がおさまっても、また新たな新型コロナウイルスが出てくる可能性は大いにある

増田がいつか子持ちになったとき、あるいは増田が80歳になったときに、新たな新型コロナウイルス流行したとする(全然ありえる)

今の増田のような「なぜ俺が、公共利益のために自分の楽しみを犠牲にしなければならない」という価値観がはびこった社会だと、増田は詰む

からそういう価値観は、増田自身のために、今のうちに潰しておいた方がいい

 

増田公共利益のために楽しみを我慢しているわけではない

未来自分のために我慢している

マジで

情けは人の為ならず」というやつよ

2021-01-09

追記2: 「正しく恐れる」を「医療崩壊」についても貫いてほしい

医者医師会はこれまでコロナウイルスについて「正しく恐れる」ことが重要だとして、様々な啓蒙活動を行ってきた。

この「正しく恐れる」ための情報発信は、社会全体の感染抑制資するものであり、重要役割果たしてきたと思う。

ただ、「医療崩壊」についても同様の明晰さと誠実さを兼ね備えた情報発信がなされているかというと、かなり怪しいと感じてしまう。

政府経済側は「医療崩壊」の定義曖昧から良いように使う、といった批判があるけれど、同様のことは医療側にも言えるのではないか

あいまい定義利益相反無視して無駄に煽っているのは、お互い様なんじゃないか

この辺りを整理すれば、もっと有益議論判断ができるのではないか

論点を例示すると、



何かよく判らないけど「医療崩壊」とかするんですよ!

病院全面的機能停止するイメージですから

それが怖かったら愚民どもは俺たちお医者様の言うことを聞けよ!

と言うなら、それはコロナに関する無責任情報発信と同様、利益相反煽りしか無い。

「正しく恐れる」ための情報発信を、それぞれの専門性のもとで貫いてほしい。

そうでなければ、専門家への信頼は地に落ち、誰も望まない混乱が今後も続いていくだろう。

----------

追記2・増田のみなさんの反応

https://anond.hatelabo.jp/20210109182629

もっともな疑問だと思うので、地方大学病院所属内科医自分が分かる範囲想像も交えて回答しようとおもう。 ...

参考になる。医療現場から見た現状。

https://anond.hatelabo.jp/20210110030830

いくつか内容の理解に役立ちそうな情報メモしておきます。...

https://anond.hatelabo.jp/20210110113704

いろいろ議論はあるけど、一つ重要な切り口は「公的病院」(公立病院国公立大学病院等)と「民間病院」(医療法人経営病院開業医院)の性質の違いかな。...

つの観点としての公的病院民間病院の対比。どのあたりを変えると今後の効率化につながりそうか。

たくさん議論をいただいたけれど、定量的な全体の状況把握はやはり難しそうか。本当は厚生労働省あたりに頑張ってほしい。

コロナウイルスとは」あたりまでは純粋サイエンスコミュニケーション問題であり、個人行政から良質な情報提供があった。

あるいは、足りない部分は英語サイト自分でたどれば議論データ豊富にあり、状況把握にも行動指針策定にも支障はなかった。

これが「医療制度とは」「医療崩壊とは」になると、やたらと強い言葉根拠不明なことを言う人が増えて、よく判らなくなった。

しか日本ことなので日本語の情報をたどるしかなく、もうちょっと何かないか増田に書いた次第。

全体的なことは判らないままだけど、上記のようにもうちょっと効率的にできる要素はありそうということは判った。

煽るなと言いつつお前が煽ってるだろ、というのはそのとおりで、正直すまんかった。

定量的だと何が良いのか、といったことについては

が判らないと解釈できなくない?ということ。個別事象ではなく全体像を踏まえないと、状況や医療者の提言、また為政者行為(あるいは行為しないこと)を評価できない。

日本国民は残念ながら上記のような定量的な考え方で意思決定を行う訓練を受けておらず、副作用かもしれないエピソードニュースで見たからといってHPVワクチンを撲滅して喜ぶ人たちなので、あまり大きな期待はしていない。ただ、(あるいは左記のような国だから順接として、)個人的にはもう少し全体像を知りたいと思う。

----------

追記1・みなさんの反応

tobalno1 全身麻酔での手術後は数日間呼吸器管理になってICUに入室することも多いから、コロナで呼吸器や病床が埋まるとあらゆる科での重症の手術をストップしないといけなくなるんで全ての科で医療崩壊するよ。

これは公立病院については今ある脅威。一方で、コロナを受け入れていない医療法人経営病院大丈夫なのではないか。あるいはICUを持つような医療法人経営病院ほとんどコロナ対応をしているということなのか。その辺の定量的情報もあまり発信されていないように思う。

noho-sibe コロナ関係対応が逼迫するだけでも十分医療崩壊だと思う、今コロナ感染するリスクが高くなっているわけだし

コロナに関してはそうだけど、それ以外の医療についても崩壊するというイメージ作りが行われているので、その確度が知りたい。「コロナが大変」と「コロナとその周辺が大変」と「もう何でも全部大変」はかなり違うのに、その辺りを混ぜて定性的に煽るのは不毛

skgctom というか医療に限らず、自粛仕事なくて死にそうな人とコロナ仕事増えまくって死にそうな人が同じ国の中で別々に苦しんでるのがほんとやるせない。中国みたいな共産国なら簡単人員のやりくりが出来るんだろうか

一文目について同意煽り合っている場合ではない。中国がどうなっているのかはよく判らないけれど、日本とは制度も規模も違いすぎるのであまり参考にはならないのではないか

furseal コロナに割けるリソース限界を超えることを医療崩壊と呼んでるのは明白。そうなると、高度医療から提供が難しくなる。医療者はそれを避けたいが、どの病院機能しなくなるまで崩壊してないと言いたいならどうぞ

このコメントのように、「どの病院機能しなくなる」ことまで示唆する人がいる一方、本文にも書いたようにそこにいたる機序があまり説明されていないのが問題専門性の壁があるので全員コロナ医師・全部コロナ病院には出来ないなら、どの病院機能しなくなるというのは単なる煽りではないか

nmcli きのう都内では透析患者の病床が満床というニュースが出た。今日以降は透析を受けられずに死ぬ都民が出てくることになる。コロナ以外の死者が増えたらもうこれは医療崩壊だと思うが、その視点がないのはなぜ。

このニュースかな。

コロナ感染透析患者 都内満床 https://www3.nhk.or.jp/shutoken-news/20210108/1000058672.html

基礎疾患のある人がコロナになると大変というのはよく知られているし、その近隣の医療機能が飽和するといった影響はあるだろう。ただ「どの病院機能しなくなる」といった発言散見されるので、もう少し粒度の高い情報発信が、建設的な議論のためには必要と考える。

yzkuma 「それは医療崩壊ですか?」そんなの今定義しても意味ないし議論してる暇もない。今どんどん「通常診療を切り崩して」コロナに充ててる。ベッドも人も資源結構限界だって言ってる。とにかく外に出ないでください。

推奨行動指針としては「とにかく外に出ないでください」で良いのかもしれない。ただ市民としてはどのような根拠予測の元にそうなっているのか知る必要がある。その議論情報共有が無意味とするのは危険だし、現状の課題把握にも将来の改善もつながらない。あなたは全知全能の独裁者か何かか?

a8888 今必要なのは公的病院の急性期病床とその人員で、私的病院の慢性期病床がいくらあっても意味がないからねぇ。そういう意味では、ずっと病床を削減してきたせいだという批判も的が外れているのよね。

このコメントのように、単なる病床数ではなく、病床の性質も踏まえた議論必要、というのが、医療者が市民為政者に発信できる重要情報。これを踏まえて今後の制度改善が行われれば良い。煽り不毛

worris アホのふりして医療崩壊否定しようとする、シーライオニングじゃん。「コロナはただの風邪」と同じことだぞ。

医療崩壊バズワードなので、それを「否定しようとする」とか言われてもよく判りません🦁

soratansu 第1波時よりも少ない病床数で乗りきれると思っていた医療体制側は非難されて然るべき https://www.nikkei.com/article/DGXZQODG041BM0U1A100C2000000

本文と少し視点は違うけど、この辺もしっかりしてほしいと思う。

2021-01-07

マインドコントロールカフェ

人生アルバイト

私(A)の人生初のアルバイト先では、従業員洗脳が行われていました。だいぶ時間が経ったため、そのときたことを日記にしてみたいと思います

1x 歳のある日、人生初のアルバイトに応募しました。ネット求人を見かけたカフェで、家から遠くなく初心者歓迎とあったため決めました。翌日早速連絡が来て面接を受けることになり、そのカフェで 30 分ほど話をしました。

そう、これがすべての始まりでした……。

あっ最初に言っておくと3日で辞めたんですけどね。

1 日目

カフェのなかまたち

前回の面接時に「x 日 x 時にまた来てください」と言われたので、てっきり事務的手続きを行うと思ってカフェに来ると、いきなり勤務が開始しました。

出勤初日。まずは新人として先輩がたに挨拶しました。

学生バイトは、少し怖くて気だるげな女性の先輩たちと、優しそうだけど生気を失った男性の先輩が一人。厨房にはニコリとも笑わない若い男性社員

先輩に店内を案内してもらっていると、背後から「おい、挨拶しろ!!」と声が。振り返ると、そこには……客席にどかっと座る私服の知らないおっさん

とっても偉そうなそいつオーナーであると先輩に伝えられ、仕方なしに愛想よく挨拶しましたが、おっさん無視。隣にはクスクス意地悪く笑う妻らしき女性あんたみたいなおばはんが旦那煽り運転したとき被害者ガラケー撮影するんだよ。こいつらがいつかコラ画像フリー素材にされることを切に願いました。

思ったほど歓迎されていない雰囲気に緊張が絶えないでいると、

「あ、君は新人の A さん?僕は B って言います!新しいバイト大変だと思うけど、よろしくねっ!😁」

素敵な笑顔の明るい男性が!優しそうでちょっとかっこいい、親しみやすそうな社員 B でした。はい、この人がマインドコントロールの主です。

面談」1 ~やる気スイッチ

その日は初日ということで、主に配膳だけ担当することになりました。不器用ながらも一生懸命働きました。退勤時間を知らされていなかったので、いつまで働くのかと不安になりながら働いていると、半日ほど経ったとき社員 B に声をかけられました。

「あがっていいよ。タイムカード書いたらちょっと話そう!」

私服に着替えて空いた客席につき、社員 B と面談することになりました。第一印象と異なり少し厳しい雰囲気でした。最初給料の振込先などを聞かれたため事務的手続き目的かと思いきや、話はどんどん精神論のような説教に逸れてゆきました。

B「まだできることが少なくて悔しいだろ?"あの先輩を超えたい" って思うだろ?」

私「ハ、ハイ(超えたい??)」

B「その言葉が聞きたかった。A さんなら本当にできる。超えられるよ、先輩全員を」

激励してくれているのに、嬉しさより違和感がありました。接客があまり得意でない自覚があったので、出会って数時間である基本的厨房しかいない社員 B は、無根拠に私を信頼すると言っているように感じられました。しかしながら、やる気を引き出すための軽いお世辞という感じでもなく、じっとこちらを見つめる妙に真剣眼差しがまるでマルチ勧誘のようでした。

この面談という名の一方的説教は 1 時間半に及びました。

2 日目

指導フォロー

次回以降の勤務日程について何も知らされていないためひょっとしてバイトの話はナシになったのだろうかと考えていると、数日後の 22 時頃、社員 C から LINE が届きました。(初日に交換した)

明日 11 時に来てください」

来てくださいって、たまたま大丈夫だけどさ、用事あったらどうするんだ。

その日も初日と同様退勤時間は知らされていませんでした。先輩や社員に尋ねてもたらい回しにされるだけで、結局何時まで働くことになるのかわからないまま勤務を始めました。初めてのバイトだったので、当時はこんなものかなとなんとなく納得していました。

その日は、先輩にハンディを使った注文のとり方を教わり、お客さんからの注文をとることになりました。しかし、使い慣れない機器記憶していないメニューで注文をとる際操作に失敗してしまいました。

すると、社員 B が女性の先輩に怒鳴りました。「A にオーダーやらせんなっつっただろうが!A はなーーんにもできねぇんだからさ!!A の失敗はお前の責任からな!!」もちろん私に聞こえるように言っています

ふてくされた先輩は私に「もうオーダーはやらなくていいから」と冷たく言い放ちました。社員 B は、「オーダーはやらなくて大丈夫からねぇー^^」と、猫なで声で言いました。

その後も社員 B が「A がさぁ……」と女性の先輩に何かを話し、直後先輩が何かを注意しに来る、ということが何度かありました。社員 B は、私に対する威嚇は間接的に行うのみで直接強い態度で出ることは一切なく、こうして笑顔で "フォロー" を行いました。また、必ず部下を使って "指導" を行わせました。そして、先輩の苛立ちの視線自分に向けられ始めたことに気がつきました。

面談」2 ~尋問と涙~

その日も唐突に退勤を促され、今度は若い男性社員 C と面談を行うことになりました。

社員 C は人生出会った人間の中で最も無表情でした。気弱で声が小さく、誰の前でもおどおどしているタイプでした。

経験上こういったおとなしいタイプの人は意外と豊かな世界を持っていることが多く、今までよく仲良くできてきたので、社員 C とは打ち解けられるかもしれないと期待しました。しかし、社員 C は初めて出会った瞬間から警戒とも異なる敵意のような態度をこちらに向けてきました。ことあるごとに近寄ってきてはぼそぼそと小さな声で小言を言うのですが、内容は抽象的な言葉ばかりで、小言の目的が後輩の教育ではなく上に立つための嫌味であることはすぐに分かりました。

面談では、その月の出勤可能日を尋ねらました。

C「…… x 月 x 日は出勤できますか」

私「その日は難しいです」

C「……それはさぁ……なんでですか……!」

私「大学実験があります

C「……それって何時から何時まで……なんですか……!」

私「わからないのでシフトはやめときたいです」

C「……実験の内容って……何なんですか……!」(ほんまに知りたいんか?)

以下続く。これを 31 日分行います一言一言に棘を演出しようとしている努力は伝わりますが、すべて極小ボイスであることから正直社員 C にあまり怖さは感じていなかったので、途中から理由はすべて「私用です」と答えるようにしました。

C「……私用って内容は何ですか……!」

私「だから、私用です!」

苛立って少し語気を強めてしまいました。そっと顔をあげると、社員 C は目を真っ赤に腫らしてうつむいていました。もう一度「だから、私用の内容は……!」と発したとき、涙がぽたっと零れました。新人バイトが強めに言い返しただけで泣くとは思わなかったため動揺しましたが、この尋問社員 C が誰かにやらされているものである気づきました。やらせている人間は間違いなく社員 B であると勘づきました。

社員 B は、勤務中常にネチネチと社員 C をいじめていました。人間性を否定するような言葉はもちろん、社員 C が作った料理調理器具ごとガシャーン!と目の前でゴミ箱に捨てたり、執拗に小突いたりしていました。

社員 C はやらされているとはいえ私に強く当たることがあったため味方をする道理はありませんが、同情せざるをえない部分がありました。

3 日目

カフェのお掃除

勤務 3 日目も、前日唐突に来た連絡で出勤が決定しました。もはや退勤時間が知らされていないのは当然です。一応尋ねましたがやはりたらい回しで結局わかりませんでした。

その日は先輩からレストランフロアの床を雑巾で水拭きするよう言い渡されました。(出勤初日に知りましたが、併設の喫煙飲酒ができる薄暗いレストランもなぜか仕事範囲に含まれていました)

今ならレストランの土足スペースの掃除普通モップでやるものだとわかりますし、あの言いつけは嫌がらせだったと思います。お客さんから視線も痛かったですが、当時の私はたとえそんな仕事であっても一人で作業できる分ほっと嬉しく思うくらい、他の従業員と関わる仕事が嫌になっていました。

面談」3 ~チクられてた~

そしてこの日も退勤後に社員 B との面談タイムがありました。

初日面談とは打って変わり、社員 B はにこやかでした。

「C 君に聞いたよ、全然出勤してくれないんだって?だめじゃないか!^^」

面接時に「土日も出勤できますか?」との問いにハイと答えていました。社員 B はこれを「土日はすべて出勤できる」と曲解し、土日に出勤できない日が 1 日でも存在することを責めているのです。

B「都合とか仕事内容とか、バイトでどうしてもうまくいかないときがあるよね。そういうとき、どうすべきだと思う?」

私「辞めるしかないと思います……」

退職意思は既に固まっていました。私の返答は社員 B にとって想定外だったようで、笑顔が一瞬引きつったように見えました。しかし、笑顔を保ったまま「ううん、違うよ。がむしゃらにやるしかないんだよ」と言いました。

私の退職オーラを感じ取ってか、その日の社員 B は終始にっこり笑顔でした。

最後に何か困ったことはないかと聞かれたので、出勤日と退勤時間を出勤数日前には知りたいと伝えると、「わかった。これから気をつけるね!^^」とあっさり前向きな返事をもらいました。この日の「面談」は 1 時間足らずで解放してもらえました。

そして退職

初のアルバイトなので最初こそ我慢が足りないかと思いましたが、仲のいい友達が面倒くさがりながらもそこそこ楽しそうに働くのを見て、勤務 1 回 1 回が嫌でしょうがないことに疑問を感じ始めました。

前回面談後もご想像通り次回のシフトの連絡は来ないわけですが、いっそシフトが決まらない(っていうか連絡が来ない)うちに退職の意を示しそのまま辞めてしまおうと思いました。

勤務分約 1 万 5000 円はもしかしたら振り込まれいかもしれない。でも、たとえ 1 万 5000 円損しても構わないからとにかく辞めたいと感じていました。そして勇気を振り絞ってアルバイト先に電話しました。電話に出たのは社員 B でした。

B「おう、A さん!どした?^^」

私「バイトを辞めさせていただきたくて……」

B「……てめェふざけんなよ!!辞めたいじゃねえよボケ!!いいか、次絶対来いよ、絶対だぞ、わかったな」

映画で見るヤ●ザのような巻き舌でまくしたてる社員 B。突然の変わりように呆気にとられてしまいました。初めて社員 B が直接私を威嚇した瞬間でした。

私は衝動的にバイトから電話の着信拒否設定と社員 C の LINEブロックを行い、借りていた制服を郵送しました。結局「次」がいつなのか教えてもらっていなかったため、バイト先にはこの後 1 度も行きませんでした。労働契約書がなかったので特に問題なかったと思います

1 万 5000 円は振り込まれていました。

マインドコントロールの手口

社員 C から涙の尋問を受けたとき社員 B のマインドコントロールのやり口に気が付きました。

部下を吹聴して新人をいびらせ、自分はその新人をなだめる親切な上司ポジションに立つ。しか自分が恐い人間であることは間接的にしっかりアピールする。最終的に従業員新人時代孤立し、従業員同士は疑心暗鬼になり、全従業員にとって信頼できる人間社員 B のみになっていました。

また、社員 B は相手性別によって態度を少し変えているようでした。女性に対してはアメとムチで巧みに操ります。たまにキレるとき以外はお世辞や冗談で喜ばせていることが多かったです。男性に対してはとにかく自己肯定感を下げます。お前は一人では何もできないと常に言い聞かせていました。女性従業員が皆社員 B を慕い、男性従業員が皆生気を失っていたのはこのためでした。ちなみに 2 日目に一瞬だけ店長に会う機会がありましたが(なぜか最初最後です)、店長実質的立場社員 B より低く口出しできないようで、他の男性従業員同様に生気を失っていました。

社員 B は、競争心、恐怖心、猜疑心を煽って人を操ることや、アメとムチの使い分けがとても上手でした。北九州連続殺人事件の M 容疑者のことを知ったとき社員 B と全く同じ人間性を感じました。サイコパスは明るくてユーモアがあり、笑顔が素敵で魅力的です。皆様十分気をつけてください。

その後

退職後は新たに飲食店でのバイトを始め、数年間お世話になりました。苦労もありましたが洗脳もなく楽しく働けたので、本当に辞めてよかったと思います

1 年ほど経ったある日、風の噂でカフェが閉店したと聞きました。最近近くを通る機会がありましたが、更地になっておりなんとも複雑な気持ちになりました。

同時に自分体験は完全に過去出来事になったと感じたので日記にしてみた次第でした。

おわり。

2020-12-05

anond:20201205184313

実際は救急車たらい回し事案って東京の方が多いけどね

病院コネがある上級国民ならそんな心配はないんだろうけど)

田舎だと救急指定病院なんて限られてるからそこに行くしかないし病院側も受け入れるしかいから受け入れるんだけど

他に選択肢が多い東京一般平民だと「うちが受け入れなくてもどっか他所が受け入れるだろ」で断る病院多発→いつまでも受け入れ先が見つからない、ってパターンが多い

コロナ崩壊してる今だと普段以上にそういう事例多そう

2020-11-30

コロナ後遺症政府対策しろと言うけれど、これだけ巷に情報が溢れているのに後遺症認知していない医師が多いのは不可解なんだが。統計どころか素のデータもないって、どういうこと?

それで診断されずにたらい回しになっている(と主張している人がいる)のを、政府がどう動いたら解消するのかもよく分からない。医師会でやることではないのか?

2020-11-20

素人が頑張る日本バカリーダーが率いるアメリカ

日本素人文化だなとつくづく思う。就職なんて学部勉強内容関係なく素人総合職かい素人集団職に採って素人部署たらい回しにして広く浅い素人ビジネス回してる。官僚学部卒の素人ばっかり採って素人をこき使ってこれまた素人大臣を裏から必死で支えてる。政治家素人芸能人とかが急に出てきて国会法律議論してるでしょ。素人でもそれなりに幸せ暮らしていけるという良い部分もある反面、実力トップの人が割を食う構造だなと思う。

それに対してアメリカさん。アメリカバカを前提にしたシステムだなと思う。コロナやBLMでバレてしまったが基本的にはバカばっかりだ。日本からしたらビックリするくらいに頭悪い奴で溢れかえってる。でも頭の良い移民を引き付け続けるだけの魅力もある。実力トップの人にとってはバカ達をこき使って良いように使えるという意味では良い構造だなと思う。反面、大量のバカ人達は実力トップ層のエサでしかなく、割を食ってるなと思う。

2020-11-05

インターネットホットラインセンター対応遅すぎでどこがホットラインやねんといつも思う

たらい回し処理さえやらずに何週間放置するのか

anond:20201104205721

企業トップの男さんに「蝉の蛹を延々出産するバナーCMグロいから止めてください」ってメールしたけど梨の礫だったよ

※正確にはたらい回しで「取引広告企業が適切な審査をしてます」ってさ

適切ってなに

2020-11-02

anond:20201031184009

あ?新人しょうがねーな

貸してみろ。俺がやってやるよ

セキュリティヨシ!

パスワードヨシ!!

対策ヨシ!!!

責任回避して他人たらい回しする為のポーズとりだけは全力でヨシ!!!

おし、じゃあ飯行くか

2020-10-18

anond:20201018125358

カッペは無理して東京に住まなくていいぞで終わる

地方で稼げないヤツはおそらく東京でも稼げないので

 

ただいろいろ限界場合は逆に行ってもいいよ

東京は裕福だから福祉が受けやすいし

地方で車が無いと生活出来ないところで生活保護になったら詰みだろ

東京はどこにでもスーパーあるんで。病院もある

総合病院は逆に使いにくいとかはあるけどな人が多いか

搬送たらい回しとか起きてる

でもそこに至らないよう普段から気をつけて生活すれば良いだけなので

2020-10-16

anond:20201016154813

あとバカにも産んでほしくないね

受け入れ病院も決めずに破水救急車呼んでたらい回しにされたとか迷惑まりないわ

極一部のバカのせいで本来起こりえないトラブルが起きて、想定外対応に振り回されるその他大勢

2020-10-11

我慢は基本報われない

私の人生我慢が多かった。そして親も私が我慢するのを納得させようとマインドコントロールしていた。

月日は流れてアラサー間近になり我慢は(基本)報われないと気付いた。

職場仕事を丸投げする他部署上司がいる。他部署と私の部署は密接に連携して仕事をする。新人だった私は丸投げされた仕事をこなしていた。だが、雑に丸投げをされてどう仕事を進めたいのかも指示をくれない。自分自分の部下や直接関係者に聞けば良いことを私から聞かせて辟易していた。

ある日直属の上司相談すると「それは増田さんにしか出来ない仕事だよ~。私だったら怒っちゃうから~。」と言われた。

私は憤怒した。何故ならもう何度も相談していたからだ。直属の上司にも更に上の本社上司にも。返答は「上手くやって~」で終了。要は自分達に回って来ないように私を生け贄にしていたのだ。

でも、ふと思う。私は何で我慢しているのだ?業界経験から後ろめたさがあったからか?初めて仕事を振られたとき上司相談したものの何の反応も無かったからか?(というか上司仕事を丸投げされてるって気づいたら言えよ。)

とそんな時に「我慢は報われない」ということを知った。Twitterで回って来た漫画主人公事務女の子妥協して我慢した結果、全てを失った話だ。(失ったという語彙で合ってるか分からない。)

どこかで自分我慢をすれば神様からボーナスが貰えると思っていた。だが実際は自分我慢をさせると周囲からゴミ箱のように扱われるのだ。そりゃ自分自分ゴミ箱のように扱っているからだ。

ぷっつんと糸が切れた私は丸投げ上司仕事を断った。そして、直属の上司にも丸投げ上司仕事はもう受けないと伝えた。

その後丸投げ上司は私の後輩に仕事を頼み、直属の上司本社上司に泣きついた。「私は後輩が困っているのを見過ごせないんです!」と言った直属の上司を白い目で見ていたら謝られたので許した。

前に他の先輩に「皆自分のことしか考えていない。誰かが仕事を引き受けないとたらい回しにされるだけなのに。」と怒っていた。私は素直に我慢するのが好きな人なんだなと思った。我慢をするのは勝手だが強要しないで欲しい。

我慢をすれば報われないこともない。しかし、報われる確率はかなり少ないし大切に扱われることもない。我慢美徳とする考えは悪だ、と私は学んだ。

2020-10-04

anond:20201004003052

もう諦め切っている段階のようだから

やりたいことは

新人規格外無能で、自分部署教育能力問題ではありません。」

って他部署上層部に納得してもらいたいだけでなんでしょ。

上司と人事に話つけて他部署に一度放り出すといいんじゃない

最初は「あの部署新人一人まともに使えないのか」って言われるかもしれないけど

本当にダメな奴なら実情が共有されて

たらい回しにされるか、どこかでイビられて辞めていくだろうから

2020-09-11

フェミニスト無視する男性性犯罪被害

>>小田さんが抗議すると、馬乗りで顔を殴られ、口を使った性行為強要された。

>>「嫌だ」と言うたびにペナルティーのように殴られた。

>>病院電話し「性被害に遭ったので診断書がいる」と伝えると、男性なのに産婦人科につながれ、断られた。

>>たらい回しにされるSOS。もうやめよう、と思った。

https://www.nishinippon.co.jp/item/o/342357/

2020-09-01

GMOグループのレンタールサーバーっていいの?

使ってるところがGMOに吸収されて、サポートたらい回しでなんか感じ悪くなったんだけど

GMOって評判どうなの?

個人的にはあんまりきじゃない

2020-08-10

クラスターフェス

渋谷クラスターフェスなんてものをやるんだって

これだから東京モンは。

これから重症患者バンバン出て医療崩壊して、本来治療しなきゃいけない人なんかがどんどんたらい回しにされて死亡者爆上げとかなったら愉快なのに。

こういうことする奴は仮に入院しても関係ねーとか言って病院内でクラスターフェスをやるんだろうか?

コロナ対策もしないといけないし、経済も回さないといけない。

そのどちらもやっていない彼らは優先で死ねばいいと思う。

2020-07-31

anond:20200731155404

話の根っこはプログラマがどうとかじゃないよね

無能さ故に足を引っ張る奴は社会に出るな」ってことでしょ

いや適性がない仕事するなってことだって言うかもしれんが、じゃあ増田そいつの適性見抜いて仕事斡旋してやれるのか?

そうやって除け者にされたらい回しにされた連中が病んで社会保障圧迫したり自殺したり犯罪に走ったりするんだよ

そうやって誰かを追い詰める流れに加担してることもっと自覚して。

2020-07-30

世のSIerなどに就職しない方が良い理由

コンピュータプログラミングが好きで、その技術で以て社会に貢献したいと考えている人へ告ぐ。

日本SIerなどに就職しても、給料以外に得るものなどない。だから就職するな。

もし、コンピュータ技術で人の役に立ちたいと思うなら、オープンソースプロジェクトに参加したり、本などを書いたりした方が良い(後者は一発当てると生活不自由しない程度には稼げる)。

まず、世のSIerPG就職したところで、実質的価値のあるソフトウェアを作ることは、まず無いと思っていい。

案件の大半は、コンピュータリテラシーの低い老人向けのクソ下らない業務システムなどだ。信じられないかも知れないが、「FAXと連動する」みたいなソフトウェアは、今も日本中で生産され続けている。

おまけに客自身が、そのシステムで実現したいことを本質的理解してないから、従来紙の上でやっていたことを、そのままパソコンで行うだけのシステムを作ることになる。

ついでに言うと、SEプログラマ仕事設計コーディング等の知的業務だと思ったら大間違いで、「客の送ってくるエクセルパワポ資料体裁を保ちながら、丸番号つきのスクリーンショットを追加する」みたいな下らない仕事が開発と同じくらいある。

あと、「IE9で動かない」とか「Firefoxで見たときだけテーブルの枠線が薄くなる」みたいな、本当にどうでもいい理由既存ライブラリを利用せずに、フルスクラッチで書こうとする勢力が多数。

要するに、我々の仕事の大半は無駄なことをしている。

あと、日本職業エンジニアレベルは本当に低い。趣味プログラミングを学んだその辺の学生の方がずっとレベルが高い。

まず、職業エンジニアほとんどは、アルゴリズムとかオブジェクト指向設計とか、プログラムの性能や保守性に関わる知識全然知らない。ハードウェアデータベースネットワークセキュリティ等のシステム運用必要情報技術の基礎知識を一通り知ってるエンジニアなんて、全体の1%もいない。

そもそも業務で使っているプログラミング言語すらまともに勉強していない。「Effective ○○」みたいな本に書いてあるようなベストプラクティスをことごとく無視してクソコードを量産する。クソコードはそのプロダクトが死に絶えるまで残り続けて、改修のコスト指数関数的に増加させる。

下請けゴミにもなると、ググって出てきたコード意味もわからコピペして「動かないんですけど」とか言ってくる。それでも仕事はある。

あと、ソースコードバージョン管理していない会社すらわりと存在する。(「GitではなくSVNを使っている」とかい意味ではない。文字通りバージョン管理していないのである

こんなことは別にIT業界に限らないんだろうが、要はレベルの低い人ほど偉そうで、全体の足を引っ張っているわけである

ここで言うレベルっていうのは、別にJavaC++などを使いこなせることを意味してるわけじゃない。仕事の内容や目的をきちんと理解して、自立して仕事ができるかどうかだ。

お前んとこの独自フォーマットエクセル出勤簿をシステムに取り込む機能が本当に必要なのか、よく考えて欲しい。あと、パソコンの使い方レベルの問い合わせを、開発者までたらい回しにしないで欲しい。本当に無駄しかない。

2020-07-04

anond:20200704181922


この状態で『人が死なない以上の利益ってあんの?』とは?現実は死んでいるし無策放置からまた死ぬが?

病院も逼迫した状態から落ち着いた状態になったりしていないが?

欧米並みの死者数に至るまではフィリピンに次いでの死亡率で無策放置でも『日本成功している』なのか?


繰り返すけど、日本最高ホルホルホルホルホルホルホルホルとしたいなら、コロナどうこうではなく、格差が小さいを誇ったら?

欧米では経済レベル人種であからさまに被害が異なっているが

日本は無策が原因で死亡した人(たらい回しにされる、気付かず感染する)はいても、経済理由が原因で死んだ人はいない

2020-06-16

anond:20200616093928

独身アラフォーだたクロダ氏とケコーンした某クラリスコスドレス作らせた女史が未婚趣味趣味少女時代に、部活の連絡で自宅に電話かけてたらい回しにされてキレた同級生によって本人手前の人を詰られ、「あれ誰」「んーパパだけど」ってゆったエピ好きなんやが)

ケコーンとか某とか10~20年前のネット空間みたい

ヒッ!お貴族様と話すなんて恐れ多い!

・・・あんて展開、物語どころかその辺の絵本でもあるあるだが、

んじゃあ、

実際にそんな場面に出くわしたらどうなるのだろうか例えば日本なら皇族日常会話をするような?

独身アラフォーだたクロダ氏とケコーンした某クラリスコスドレス作らせた女史が未婚趣味趣味少女時代に、部活の連絡で自宅に電話かけてたらい回しにされてキレた同級生によって本人手前の人を詰られ、「あれ誰」「んーパパだけど」ってゆったエピ好きなんやが)

ログイン ユーザー登録
ようこそ ゲスト さん