「ヘルプ」を含む日記

■

最近、自分の仕事で起こったトラブルを振り返ると、早めに終息できなかった原因としては「相談の遅さ」、特に現場で手詰まりになったときの、エスカレーションの遅さ、ということになる。

専門職の人が問題を解決できず、もう少し時間が必要という状況で、無駄に自分でドリブルして時間を稼いでしまった。時間を稼いで、現場に別のヘルプが入ってもらった段階で、もう安心だな…なんとかなるだろう、と甘くみた結果、ヘルプの人でも問題を解決できず、また無駄なドリブル…。

パスだ、パスを出せ。過去の自分。お前はドリブルがうまいわけじゃない、パスを出す判断力や、広い視野でフィールドを見渡す能力が欠けているから、自分の足元でボールを転がしているだけだ。それで運良く事が運ぶこともあったかもしれないが、いつもそうとは限らない。ボールを持つ期間を決めて、それを超えたらとにかくパスする。自分よりも能力のある人に、司令塔にパスをする。パスコースがなければ、醜く騒いででも人を呼ぶ。失点するよりはマシなはずだ。

Permalink | 記事への反応(0) | 11:07

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■増田をご利用のみなさまへ重要なお知らせ

平素より当サービスをご利用いただきまことにありがとうございます。

このたび、長年増田で提供している「手から無限にから揚げを出す能力」につきまして、変更を加えることになりました。

昨今のロシア・ウクライナ情勢および国際的な需要増の影響によりから揚げ粉に使用する小麦および鶏肉のための飼料の取引価格やエネルギー費の上昇が続いており、来客用のお茶を削減するなどの企業努力では吸収が難しい状況となっております。

つきましては、来月1日より「から揚げが1秒間に出現する個数」(KPS)を10%低下させることを決定いたしました。「一日のから揚げの出現個数」(KPD)の制限も検討しておりましたが、できるだけ「無限」を守りたいという思いが社内にも強くあり、今回の変更となりました。みなさまには多大なご迷惑をおかけしますがなにとぞご理解のほどをよろしくお願い申し上げます。

なお、今回の変更に伴い「2段ジャンプ能力」への切り替えを受け付けさせていただきます。詳細につきましてははてなヘルプのお問い合わせフォームからお問い合わせください。注意点として、「2段ジャンプ能力」につきましても推進に利用する天然ガスの輸入がロシアから滞っているため上昇量の削減を検討中です。こちらも変更が決定した場合には再度お知らせいたします。

今後もさらにシステムの見直しやコスト削減などの企業努力を続けサービスの質の維持、改善を目指してまいりますので、引き続き増田をよろしくお願い申し上げます。

Permalink | 記事への反応(1) | 18:04

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■自殺

の英語の綴りが思い出せなくて、suicideであってたっけ？ってggったら、

「ヘルプが利用可能 今すぐ相談する」と、こころの健康相談統一ダイヤルの電話番号が表示された。

他のエンジンどうなってんのかな？とBingやDuckDuckGoでも検索したら、

同じように相談窓口が最初に目に入るように表示された。

Startpage.comやEcosia(これまで全部Vivaldiの検索窓でデフォで選べるエンジン)はそういう配慮は無かった。

まぁ無いよりある方がいいよね。

Permalink | 記事への反応(2) | 15:40

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■

会社のITヘルプデスクに「マルチディスプレイを導入したけど起動時に片方しか映らない」とか書き込んでるアホがいて草

お前、それログイン画面だけで判断してないかｗ

Permalink | 記事への反応(0) | 20:20

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■私はTeamsが嫌いだ

諸君、私はTeamsが嫌いだ。

会社で私は、Teamsの利用促進役を買って出た。

皆は私を社内SNS好きの陽キャのように見ていた。

ある人は私を「Teamsのエバンジェリスト」と形容した。

ひどい侮辱だ。

なぜなら、私はTeamsが嫌いで、なのにTeams促進役という矛盾をはらんでいたから。

それを詰られた気がしたから。

私はTeamsが嫌いだ。

だが私は、所属するプロジェクト、課、部のチームを立ち上げ、機能の詳細を調べ、皆が使いやすくなるようなチームやチャネルを用意し、皆が興味を持ってくれるようなコンテンツの枠組みを考え、時に自分自身がコンテンツとなって振興役を買って出た。

何故か。

皆とコミュニケーションを取りたかったからである。

対面は気恥ずかしい。メールは公式度が強くてもっと気恥ずかしい。

ならチャットなら極端に恥ずかしがる自分でも使いやすいかもしれない、と活路を見出したのだ。

ちょうどその少し前に、Slackが流行りだしたご時世だ。

キラキラエンジニアの間で流行っている。羨ましかった。

でも弊社でそんなキラキラベンチャーで流行っているテクノロジを使えるわけがない。

そこにやってきたのがTeamsだ。

今や生活基盤を握ろうとする世界正義企業が、ただExcelを使いたいだけの小会社にそっと忍ばせた毒まんじゅうだ。

「いざ我等降り、彼処にて彼等の言葉を乱し、互いに言葉を通ずることを得ざらしめん。」

彼らは我らの言語を、コミュニケーション基盤をいとも簡単に奪ったのだ。

しかもどのチャットアプリにも劣るお排泄物実装で。

「エンターでメッセージが即送信されるのがキツイ」

「チャネルごとにアクセス権を設定できないのはなぜ？」

「ToDo管理としてはメールのほうがはるかに使いやすいのだが」

「Wikiをタブから削除したら中身まで永遠に削除されたのだが」

「ファイルを添付したのだがそのファイルの実体の在処が全くわからない」

もう疲れた。

私は、皆と心を少しだけ寄せたいだけだったのだ。

なのに、気づけば実作業をTeamsに邪魔され、なんだったらTeams利用者の怨嗟を買っている。

私はTeamsが嫌いだ。

なのに今はバックボーンとなるSharepointのファイル履歴保存の仕様を調べている。

問い合わせに答えるために。

ただあなたと気軽にお話がしたかった私が、Teamsに期待した使い方ができずに私に苛立ちを隠そうともしないあなたのために。

Googleで調べた末に見つけたMicrosoftコミュニティが言う。

「こんにちわ。

Sharepointのファイル履歴の保持方法がしりたいのですね。

ヘルプはご覧になりましたか？

再起動は試されましたか？

試された結果をご返信ください。

どうぞよろしくお願いします。」

追記:

Teamsは足がくさい

Permalink | 記事への反応(21) | 23:02

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■Amazon返品ストーリー（返品したとは言ってない）

Amazonでね、PC周辺機器を買ったわけ。PC本体よりも長く使うデバイスね。

安いものはトコトン安いし、こだわりある人は金かけるデバイス。

欲しいと思ってた商品がそこそこ高いので躊躇してたんだけど、偶然中古品が出てきた。

新品の半額、コンディションは上々と。駄目もとで買ったさ。もう即ポチ。

いざ届いたら仕様が海外仕様。国内でも使えるけど、ちょっと環境設定変更とか慣れが必要。

おおん？商品説明と違うやんけ！どうしてくれるんじゃあ！と出品者に連絡（レスなし）

怒り収まらず、Amazon本体にクレーム投げて担当とチャットでやりとり。

結局「すまんがマーチャントに返品か交渉してくれ。Amazonからも圧力かけるからさ」と。

そっからが早かった。

出品者から即レス、仕様間違ってごめん、返品受けますときたが、「ワイは商品説明にあった商品がほしい。

用意してくれ」と投げたら、「代替品ないのでその商品の1/3返金で手を打たん？」と。

もちろん妥結したが、Amazonからの圧力なければこうならなかっただろう。

Amazon利用ユーザー各位、中古品やマーチャントから商品買って返品するときは、Amazonヘルプにも

投げると良いぞ。対応速度もあがり、プラスアルファのなにかも得られるかもしれない。

Permalink | 記事への反応(1) | 22:50

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■anond:20220521220951

参考URL続き

API編（後日投稿）に続く予定

追記・返信

今回書いた増田にも多くのブクマが付き、有難く思う。以下返信。

これは詳しい

ブクマしておく

誰得の詳しいまとめ

おつおつ！！

コメ有難う。おかげで次も書こうという気になる。

RSSがあれば、エクセルではてブが見れる

有用なツール紹介感謝（ぐぬぬ、向こうのブコメの方が多いと思いつつ）。

あとRSS一覧でいつも思うのが知ってて当然という感じでカテゴリの一覧が無い

参考ページ[FAQ]はてなブックマークの「総合」カテゴリーと「一般」カテゴリーの違いはどこにある?を載せたから大丈夫だろ、という不親切な態度は許されなかった。

はてな社員「新人くん、これ分かりやすいから見ておいて」

はてな社内の仕様書Wiki（存在するのか知らない）より詳しそう

どうもはてブ担当新しく入ったらしい

門外漢によく知ってるねと褒める時に使う言い方の事例集だ。俺は詳しいんだ。

カラースターの値段が

紫スターすごい

ギブミーカラースターとか言われたら、青1個投げるとちょうど良さそう。

全然使いこなせてなかったことを思い知る

なんかよくわからんけど参考になりそう

業務中のブクマが捗るから助かる

まだAPIの解説も残っているんじゃ（すぐに投稿できるとは言っていない）。

GitHubにでも書いたほうが良いのでは

増田への愛（執）着が勝ったが、外部リンクを数件しか貼れず注釈機能が無く字数制限も厳しい環境に投稿して良いのかという葛藤もある。

「錯綜」の解釈を間違っていて一対多の意味を取り違えた。「分散」かな。 & は予約文字というよりも値が途切れ # はブラウザの機能としてサーバに送信されない。 1d. は {2} ではなく {1} (%enc)

素人特有の、用語等への鈍感さが浮き彫りに。申し訳ない。

指摘を参考に"エントリページ"の章等を修正。URLと引数については、修正後の内容なら以下のようになることを読取っていただけるかなと。

1a例 https://b.hatena.ne.jp/entry/s/anond.hatelabo.jp/20220521220951

1d例 https://b.hatena.ne.jp/entry?url=https%3A%2F%2Fanond.hatelabo.jp%2F20220521220951

API編も期待してる

善処する（GitHubに投稿する方に気持ちが傾いてるが全く触ったことがない上に、VSCodeとWSLとgitを導入してはてなのウィジェットスクリプト解読環境も整えようなどと考えてるので、いつになるか定かでない）。

「はてなフィルター」というウェブサービスも加えて

公式のページを対象としたので含めなかった（新参で情弱なので知らなかったとは言えない）。

Permalink | 記事への反応(1) | 22:11

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■[はてブ]関連ページ・RSS一覧

はてブについて、情報検索したりクエリを投げたりして調べてまとめてみた。自分用メモとして書いたもので、極少数の人しか興味を持たない内容かと思うが、読んでいただければ幸い。

公式等[1・2（参照したページURLを最後に記載。以下同様）]で詳細を確かめられず素人の憶測で説明した箇所がいくつもあり、簡潔明瞭でも網羅的でもない解説だがご容赦を。

トップページ

ホットエントリと新着エントリの一覧への導線がある。

URL

1. https://b.hatena.ne.jp/

1a. https://b.hatena.ne.jp/hotentry/{1}（引数に"all"を入力した場合、1のエイリアス）

1b. https://b.hatena.ne.jp/ctop/{1}（カテゴリトップ[3]が過去に存在していた場合、1aにリダイレクト）

1c. https://b.hatena.ne.jp/hotentry/{1}/{2}

1d. https://b.hatena.ne.jp/hotentry/{1}/daily（1cにリダイレクト。前々日か前日の分が表示される）

1e. https://b.hatena.ne.jp/hotentry/{1}/{3}(?page={4})（()内のパラメータは省略可。以下同様）

1f. https://b.hatena.ne.jp/hotentry/{1}/{3}(?of={5})

2a. https://b.hatena.ne.jp/hotentry.rss

2b. https://b.hatena.ne.jp/hotentry/{1}.rss（"all"を入力した場合、2aのエイリアス）

2c. https://b.hatena.ne.jp/hotentry?mode=rss（2aのエイリアス）

2d. https://feeds.feedburner.com/hatena/b/hotentry（2aのエイリアス）[4]

3. https://b.hatena.ne.jp/entrylist/{1}(/{3}?page={4})（ブクマ登録数の閾値を設定するオプションがあったが、2018年3月に廃止された[5]）

4a. https://b.hatena.ne.jp/entrylist.rss

4b. https://b.hatena.ne.jp/entrylist/{1}.rss（"all"を入力した場合、4aのエイリアス）

4c. https://b.hatena.ne.jp/entrylist?mode=rss（4aのエイリアス）

カテゴリ

エントリは、8種類あるカテゴリ[7]のどれか1つに自動で区分される。そのアルゴリズムは不定期に更新されているようだ[8]。区分に異議がある場合、ユーザが変更申請することもできる[8・9]。

カテゴリは2013年2月に現在の名称・分類になった[10]。分類が現在と同じ8種類になったのは、2008年11月[11]。

なお、2011年以前のエントリはほぼ全て「暮らし」カテゴリに区分されている[12]。2017年から2019年の間に何らかの障害が起きたためと思われる[13・14・15]。

エントリページ

別名、ブックマークコメント一覧ページ[16]。

なお「（ブックマーク）エントリ」という呼称は、一般的用法、はてブに登録されたURLとその付帯情報、エントリページの情報等、多様な意味で使われる。

URL等

1a. https://b.hatena.ne.jp/entry/(s/){1}（"s/"はセキュアサイトのエントリページURLに付加される[16]）

1b. https://b.hatena.ne.jp/entry/{2}（正しく処理された場合、1aにリダイレクト）

1c. https://b.hatena.ne.jp/entry/{3}（1aにリダイレクト）

1d. https://b.hatena.ne.jp/entry?url={2}（1aのエイリアス）

1e. https://b.hatena.ne.jp/entry?eid={3}（1aのエイリアス）

2. (b:)id:entry:{3}（はてな記法[17・18]）

エントリID

はてブに登録されたURLはIDと1対1対応する。IDは、当初は1から始まる連番だったが、2018年12月頃から62bit以上の乱数値になった[20]。

余談だが、かつては番号が桁繰上りするたびにキリ番ゲッターがブクマしに集っていたようだ。理由は不明だが、欠番になったキリ番もある（キリ番と前後のエントリページ参照）。

エントリ統合

URLとwebページは1対1対応するとは限らない[21][22]ため、エントリ・ブコメは容易に分散する。

その改善のため2019年2月にはてブの仕様が変更され、一定の規則でエントリが収斂されるようになった[23]。現在エントリページは、複数のエントリと1対多対応していて、対応するどのID・URLを引数にしてもアクセスできる。

1対多対応の例

参考[1]のエントリページに対応するIDを昇順にし、各IDの確認できる最古のエントリをまとめた。非公開や削除済のブクマがあるせいか、完全な日付昇順ではない。

IDが正しく認識されない場合

以下に該当するIDやURLを引数として入力すると、エントリの一部または全ての情報の取得に失敗する

• 登録されたことが無いもの
• 登録されたブクマが全て削除されたもの
• 非公開ブクマしか登録されていないもの
• 特定文字（"&"[24]"#"[25]等）を含むURL文字列
• アクセス不能になったもの[26・27・28]

ブックマークコメントページ

コメントと、それに付けられたスターの情報が表示される。

URL

1. https://b.hatena.ne.jp/{1}/{2}#bookmark-{3}

2. https://b.hatena.ne.jp/entry/{4}/comment/{1}

検索ページ

はてブの全エントリから検索可能[29]。ただし単語の区切の判定が完璧でないため、連語や複合語等が関わると上手く動かない場合がある（例えば、「更年」で検索したら「更年期障害で欠勤、認められず」というタイトルがヒットしなかった）。

URL

1a. https://b.hatena.ne.jp/search/{1}?q={2}(&sort={3}&users={4}&safe={5}&date_begin={6}&date_end={7}&page={8}&mode={9})

1b. https://b.hatena.ne.jp/t/{2}（1aにリダイレクト）

2a. https://b.hatena.ne.jp/site/{10}(?sort={11}&page={8})

2b. https://b.hatena.ne.jp/entrylist?url={10}（2aにリダイレクト）

ユーザブックマークページ

各ユーザがブクマしたエントリが一覧表示される。

URL等

1a. https://b.hatena.ne.jp/{1}/(?page={2})

1b. https://b.hatena.ne.jp/{1}/?tag={3}(&tag={3}&page={2})

1c. https://b.hatena.ne.jp/{1}/{3}(/{3})（1bのエイリアス）

1d. https://b.hatena.ne.jp/{1}/{4}

1e. https://b.hatena.ne.jp/{1}/?url={5}(&page={2})

1f. https://b.hatena.ne.jp/{1}/bookmark（1aのエイリアス）

2a. https://b.hatena.ne.jp/{1}/bookmark.rss(?page={2})

2b. https://b.hatena.ne.jp/{1}/bookmark.rss?tag={3}(&tag={3}&page={2})

2c. https://b.hatena.ne.jp/{1}/bookmark.rss?date={4}

2d. https://b.hatena.ne.jp/{1}/bookmark.rss?url={5}(&page={2})

2e. https://b.hatena.ne.jp/{1}/rss（2aにリダイレクト）

3. https://b.hatena.ne.jp/{1}/search.data(?limit={6}&offset={7}) [31]

4. (b:)id:{1}(:{4}) [17]

マイブックマークページ

前節とほぼ同様だが、利用可能なオプションが多い[32・33]。

はてなスター

ログインすると、スター情報を閲覧できる。

余談だが、カラースターの価値は緑5円・赤12円・青110円・紫890円程度のようだ[34]。

URL

1. https://s.hatena.ne.jp/

2. https://s.hatena.com/（1のエイリアス）

3. https://s.st-hatena.com/（1にリダイレクト）

参考URL

ブクマされてるURLにはIDを付記。

anond:20220521221139 に続く

Permalink | 記事への反応(2) | 22:09

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■anond:20220519140607

ヘルプデスクは臨機応変性やコミュ力が必要じゃん。

社内SEにヘルプデスク並の報酬なんてもったいなくて出せないよ。

Permalink | 記事への反応(0) | 23:53

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■最近の不動産営業すごいな

ひと昔前のITヘルプデスクとかコールセンター並みのことをやってるな

昭和平成おっさんとしては驚き

店頭で物件の紙もらってウーンってやってるイメージしかなかった

https://youtu.be/OgeQaum18W8?t=247

Permalink | 記事への反応(0) | 16:45

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■anond:20220519135303

内容によってはそれで構わんのでは？

地方じゃヘルプデスクの時給はそんなもんやで

Permalink | 記事への反応(1) | 14:06

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■anond:20220519134955

ゆうてそんな単価やすいん？バイトでヘルプデスクの子でも雇った方が良くないか？

もっともその程度は個々の社員が自分でやれで終わる気がするがの

そもそもすることなんてアプリインストールされてるのだからほとんど無いやろ

部署や業務ごとにイメージ作ってないとか情シス何してるの？ってなるし最近だとVDI環境でしょ

Permalink | 記事への反応(3) | 14:00

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■ネット購入専門新宝くじ、クイックワンがやばい

ついに世界に金の当たるガチャが生まれてしまった…。

いや、マジやばい。

この4月から、ネット購入専門の新しい宝くじ、クイックワンというものが買えるようになった。

もちろんスマホにも対応していて、支払いはキャリア決済なんかも使える。

現在発売中のクイックワンは全5種類で、1回100円が2種、1回200円が2種、1回300円が1種というラインナップになっている。

これを買うとガチャが引ける。ご丁寧にも演出付きで、クレーンゲームでおもちゃ取れるかな？ってのとか、ドミノ倒しが最後まで行くかな？とか、たまごから恐竜が生まれるかな？などといった技術介入要素のないミニゲームを見せられることになる。

そんなの1回ずつちまちま引くのか？と思ったあなた、安心してください。10回単位でも買えます。そして10連いっきに回せます。その場合は演出は全カットで結果だけが表示されるようになっている。

そう、まるっきしソシャゲのガチャ。

そしてこれはお金が当たる。一番高い当選金額は1千万だ。

その上、案外小銭がちまちま当たる。10連回すと、そのくじでの最小当選金額（今のところくじ1回と同一金額）が2回くらい当たる。

この当選金はすぐには手元には手に入らなくて、当選した日の翌平日になると、お預かり当選金というところにプールされる。

そして、このお預かり当選金を使ってまたクイックワンを買うことができてしまうのだ。

こうして、お金が当たるガチャの自転車操業ができあがる。足りない分は更に現金を突っ込むんだぞ。

たぶん、一気に1万以上の金額が当たってしまえば問題ない。ヘルプによるとお預かり当選金は1万円を超えると翌平日に、あらかじめ登録させられる銀行口座に即振り込まれる仕組みになっているらしい。

しかし1万以上の当選金はそんなには出ない。各クイックワンの商品概要を見て、確率をざっくり計算してみたが、1万以上の当選金が当たる確率はFGO換算でいうと★5を引くより難しい。

でもこのガチャ、レイドのボックスガチャなんだよなぁ…。

ボックスの中に何が残ってるかはわからないし、レイドに参加してる人がどれだけいるのかもわからないけれど、空になるまで引けば誰かは確実に当たるという仕組み。

ギャンブルやソシャゲにハマって残当にお金を溶かしてきた俺が回さないわけない。

キャリア決済の気軽さもマズすぎる。

いや、ほんと助けて。

Permalink | 記事への反応(0) | 00:27

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■anond:20220509002343

フルで添削

友人と話していて気付いたんだけど、日本企業（主語がデカい）がなぜ働きにくいのかというと、

「マネージメントとガバナンスが弱いと、空気を読んだ越権が要求されているから」

で、これが「マジメなオタク」と極めて相性が悪い

「空気を読んだ越権」ってのがすごく難しくて、下手すると刺されて死ぬ

添削後

日本企業がなぜ働きにくいのかというと、

「業務ルールが不明瞭でタスク管理にとぼしい職場だと、他人の業務への自主的なヘルプが求められるから」

で、これがエンジニア思考の人間と極めて相性が悪い

「他人の業務への自主的なヘルプ」ってのがすごく難しくて、判断を間違えると注意される

こんな感じかな

学歴って大事だね

Permalink | 記事への反応(1) | 00:30

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■anond:20220509001114

Shun Fukuzawa

@yukichi

なので、日本だと当たり前にある、「手が空いたから手伝おうか」みたいなことは、米企業だときょとんとされます。逆に、自分の仕事を果たすためなら手段を選ばないような、別の越権行為が米企業では求められます。

この人の説明でやっと理解したわ

添削前：「マネージメントとガバナンスが弱いと、空気を読んだ越権が要求されているから」

添削後：「業務ルールが不明瞭でタスク管理にとぼしい職場では、他人の業務への自主的なヘルプが求められるから」

「空気を読んだ越権」ってなんだよｗ

Permalink | 記事への反応(1) | 00:23

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■増田で自分のidが言及されてた際の削除方法(2022.9.4.新エントリの追記)

以前、増田で攻撃的かつ粘着質な内容で自分のidが言及されていたことがあり、その際に削除申請を行いました。

結果的に削除は成功したのですが、その際、流れとして何をしてどうすれば削除して貰えるかの具体的な方法を知らずにグダってしまい、右往左往して困惑してしまった覚えがあります。

一応、ヘルプを見ると利用規約の欄に"はてな匿名ダイアリーの特性に鑑み、特定の人物への言及に対して、言及された当事者より削除の申立があった場合、原則として発信者への意見照会を経ずに削除を行います。"とあり

これが言及された当事者による削除申請が受理され投稿が削除される根拠となっているのですが、その際のフォームがどこにあるかも分からず、また増田以外の削除方法を参照してしまい二の足を踏んでしまっておりました。

ブコメを見ても割と周知されていないようでしたので、忘備録代わりに書いてみます。同じ問題に悩む人にとって参考になれば幸いです。

まぁ、ぶっちゃけ参考にした記事の内容そのままなので、そっちに飛んで貰えればこの増田を読まなくても大丈夫です。下記、参照したブログのタイトルとurlです。

初心者でも簡単！はてな匿名ダイアリーでの言及記事の削除方法

https://topisyu.hatenablog.com/entry/right_to_anonymous

具体的なフローとしては下記となります。

1.はてなヘルプのお問い合わせフォーム（https://hatena.zendesk.com/hc/ja/requests/new）に飛ぶ

2.はてなIDでサインインし選択肢の「お問い合わせ」を選択

3.[メールアドレス][件名]を入力（件名ははてな匿名ダイアリーの削除依頼、とでも書いておけばいいかと）。[サービス名]の選択肢「はてな匿名ダイアリー」を選択

　[詳しい内容]に自分のidがはてな匿名ダイアリーで言及されている旨と削除を依頼する文章を入力。[問題が発生したページのURL]に該当のurlを貼付、[はてなIDもしくはお名前]に自分のはてなidを入力、送信

4.その後、はてなサポート窓口 法務関連対応チームとメールをやりとりします。私の場合、はてなidが相手方に開示されることを知らず何回かやりとりを重ねてしまっていたので

　そういった対応が煩雑なのであれば最初のフォームに「投稿者に対し、自身のはてなid開示に同意します」とでも付け加えておけば、流れとしてスムーズになるかも知れません。

5.削除及び削除完了の報告メールが来ます。

結果的には簡単な手続きで、相手方に知られるのも自分のはてなidだけ（これに同意しないと削除依頼は受理してもらえません）ですので、そこそこ手軽かと思います。

最初の段落で「二の足を踏んでいた」としたのは「はてな情報削除ガイドライン」や「はてな情報削除の流れ」を見て「え～っ、住所や氏名も明記しないといけないの？」と盛大に勘違いをしてしまい、ネットでのことをそこまで大事にしなくてもと思ってしまったことにあります。

もし増田で嫌な思いをしていても同じように考えて踏みとどまっている方がいらっしゃいましたら、参考にしていただけると幸いです。

更新版(https://anond.hatelabo.jp/20220807180101)を投稿しました。→誤って削除してしまいました

新しいエントリ(https://anond.hatelabo.jp/20220904141823)を建てました。

Permalink | 記事への反応(19) | 19:56

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■anond:20220507095310

こういうのマジで嫌いやねん、なんて言って欲しいか透けて見えて

まぁ増田の住んでる地域がどこかにもよるけどそれで構わんのでは？

ヘルプデスクだと東京でもそんなもんしか出さないとこあるぞ

小規模ならフツーにkintoneでも使っとけば？

Permalink | 記事への反応(0) | 09:56

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■[雑文] まぁ僕レベルになるとですね

ヘルプデスクに日本人メンバーがいる時に電話してねとか、クライアントに日本語で良いですとか言われて、

英語話者と音声のみのコミュニケーションが基本的に不可能なんですけど

ひょっとしてみんな僕と同じレベルだからスピーキングに力を入れろとか言ってるんでしょうか？

だとしたらすごく共感出来るんですけど多分違いますよね🤔

Permalink | 記事への反応(0) | 05:22

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■バイト日記。

　日曜日は金・土・日（昼間）の約三日分のドリンクの補充作業をオーナーから押し付けられた。オーナーから来たLINE、

「今日はドリンク補充をしてもらうことになると思うので、上着があった方がいいと思います」

　これでオーナーは「ドリンク補充をやれ」と命令したことになると思っているのが常なのだが、Aさんは「これは命令ではないと思います！　やってほしいならそうはっきり明言すればいい！！」と大反発。Aさんは一度怒り出すと本当に面倒くさい。私が自分の仕事を一個省略して、ドリンク補充するねと言うと、やっと納得してくれた。

　ウォークイン冷蔵庫に入ったら、出入口の端までギチギチに物が詰まっていて、悲惨な状態だった。Aさんの主張通りに翌日の昼勤のパートさんに押し付けたら、めちゃめちゃ恨まれそうだ。

　セール品のドリンクが一本も陳列されていない状態。一体いつからこんな状態なのか。真面目に商売する気あんのかオーナーめ。

　一時間半くらいかけて、25ケースを開けて表側に陳列し、余りをストック棚に突っ込んだ。

　その間、レジはAさんが一人で担当していたのだが、Aさんは一度も私をヘルプに呼ばなかった。まあ、呼ばれたところで、冷蔵庫内で私は段ボール箱の間に埋もれるようにして仕事をしていたので、すぐにはホールに出ていけない状態だったのだが。この一時間半の間、そんなに暇だったのか？　とAさんに聞いたところ、結構混んで客が並んだけど大丈夫だったとのこと。お客様も店内に従業員の姿が一人しか見当たらないと、諦めるらしい。

　翌日、今までにないほどの腰痛になった。狭いところで無理な姿勢で作業したのが祟ったっぽい。

　火曜日。オーナーが急遽予防接種3回目を受けた。そのまま休んでりゃいいのに、シフトの調整をしなかったらしく、19頃に出勤してきた。

　案の定、20時にはオーナーは辛いもうダメだと騒ぎ始めて、21時には、

「Aさんが22時に出勤することになっているけど、なるべく早くに来てって頼んであるから、Aさんだしきっと21時半頃には来てくれると思います」

　と言い出した。よっぽど「ねーよ。」と口答えしようかと思ったが、辛い辛い言いながら居られても面倒くさいだけなので、「わかりました」と答えた。オーナー、そそくさと退勤。

　幸い、21時から22時まで、珍しいほどの暇っぷりだったので、米飯とチルド商品の品出しを一人でやりつつ、レジ接客もこなせた。

　21時56か7分頃、Aさんが出勤。私が一人で米飯の品出しを終えようとしているところを見て、ショックを受けていた。

「え、それ一人でやったんすか？　オーナーは？」

「9時には帰りましたよ。きっとAさんが9時半には来てくれるとか言って～」

　Aさんはしばし絶句した。

「俺、10時からじゃないとダメだって言ったのに……何でそんなことに……」

「オーナーのいつもの手口ですよ。自分が楽するために従業員を騙して、従業員同士の揉め事にすり替える。毎度の事なんだから、いい加減読んでください。早く来いとは言わないけどぉ」

　Aさんが制服に着替えてフロアに出て来たのと入れ違いで、私は上がり。

「パンの品出しがまだ残っていますけど、これは今日は私はやらなくていいみたいなんで、あとは頑張ってくださいねー♪」

　Aにショックを受けているようで立ち尽くしていたが、私、容赦なく退勤。

　水曜日。昼頃に、オーナーからLINE。

「今日はなるべく早くお願いします」

　前日、オーナーから水曜はなるべく早くに出られないかとしつこく聞かれたので、

「せいぜい15分前ですかね。せいぜい15分前ですかね！」

　と私もしつこく断言した。これはオーナー、私のせいにして17時に退勤してしまう、いつものパターン。だが、だからといって「なるべく早く」になど言ってやらん。本日の相棒はAさんだし。

　17時45分に出勤した私を、Aさんの驚愕顔がお出迎え。昨日の今日で自分はなるべく来ないとか！？　と言われるより前に、

「なるべく早くとか無理です。私、フリーターではないんで」

　と言い切った。

　オーナーはやっぱり、予防接種の副反応が辛い辛いと騒ぎまくって、「増田さんがなるべく早く来るって言ってたから！」と言い残して、17時にそそくさと帰って行ったとのこと。ほらね。

　私が水曜日にシフトに入るのは珍しいことなのだが、比較的暇な曜日と聞いていたのに、私が出のときに限ってやたら混んだ。

　木曜日。数週間前からの計画通り、私は昨日のぶんの代休で、予防接種3回目を打ちに行った。1回目・2回目共に副反応が大したことがなかったので、今回も大丈夫かなと思ったら、とんでもない。夜、急に全身の関節がバキバキに痛み出し、力が入らなくなった。風邪症状は全然ないし、体温も平熱なのに、インフルエンザの一番酷い時みたいな倦怠感だ。寒くないのに背中がぞくぞくするので、布団を何枚も被って寝た。

　金曜日。倦怠感はだいぶましになったと思ったら、今度は酷い頭痛。せっかく日曜の午前中まで休みなのに、どこにも出掛けられなさそう。子供達は「ママが毎日家にいる！」と大喜びで、寝込み中の私の背中に突進してくる。

Permalink | 記事への反応(0) | 11:43

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■社内SEは社会復帰にお勧め

※ただしハードかネットワークを触る・勉強する事に苦痛を感じない人に限る

地方から上京したものの都内文系私大のウェイな雰囲気に耐え切れずメンブレして2年目で中退→2年ニートしてた。

周りが就職していって「就職しないとなー」って思考回路と躁状態が運良く重なって

１日パソコンに向かうだけの仕事がしたい、けどプログラミングはできないというクソみたいな自己中要望を伝えたにもかかわらず

ハロワ→面接→内定まで１週間もかからず決まった。

その後、躁状態の反動で内定の通知と合わせて「終業開始までのスケージュール調整をしたいから連絡が欲しい」という案内が来てるのに１週間くらい何もこっちから連絡しないという社会不適合者ムーブをかましながらなんとか入社した。

国内に10拠点を構えるニッチな分野のメーカーで社員は全部で300人いない(税金の都合だかなんだかで中小企業の枠に収まるように雇用人数を調整しているらしく300人は絶対に越えないらしい)

俺は今３年目で月の手取りが２０万/月くらい、高卒枠は工場しか評価システムが無いという社内的な都合から

大学中退にもかかわらず評価テーブルは短大・専門卒の等級評価

ベアは基本無し、定期昇給は例年1~3%(人事考課による、去年は1.5％だった)、賞与は去年人事考課込みで3か月分/年

ただし入社する面談の時に転勤が無い事と部署異動もない事を告げられたうえで年功序列で情報システム課長までは上がれるが次長以上には上がる可能性が限りなく低い事(というか上がれない)を伝えられている。

これは同部内に経理課や人事課があって基本的に次長以上はそこからのコースという事らしい。

ただまあ、高卒でニート歴有なら十分な評価を得れていると思う。課長までは役職手当も付きつつ残業代出るし願ったり叶ったりだ

仕事内容は社内のPCやネットワーク関連とスマホのヘルプデスク

ただ、自分で解決するのは出張中にネットに繋がらないとかどう頑張っても複合機の印刷が調整できないとかそんな時だけ

基本的には状況確認したら保守契約している業者に丸投げ、エラー発生中の連絡をして解決したら解決した連絡をする

１日の半分以上はネットサーフィンしているし、今みたいに日記も書ける。

強いてハードルを上げるとするならば聞く限り求人の絶対数が少ない。

俺の時は前任の方が定年を迎えるにあたって再雇用ではなく退職される意向を示した時期が中途半端で

新卒をいきなり配置転換させるわけにもいかないが引継ぎもしないといけないという状況になり初めて社内SEの求人を出したようだった。

それでも2～3日で数十人から応募が来たらしい。

特に資格や経歴を求める仕事でもなかったから面接でコミュニケーションが取れて元気な奴を取ろうとなり

躁状態の俺が採用されてしまった。こう書いていると本当に運が良かったとひたすらに思う

ってことでメンブレした大学中退元ニートでもなんとか社会復帰できているという話でした。

Permalink | 記事への反応(1) | 10:59

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■anond:20220417001554

元増田です。

お子さんがどれくらいの重症度か分からないけれど、住んでいる自治体の児童福祉課の方とはコネクションを取れていますか？うちの場合は１名担当の方についてもらって家に来てもらい、夫婦それぞれの電話番号を伝えていました。平日タイムリーに連絡が取れるように。

どの自治体でも我々のところのように親身になってくれるかは分かりませんが、ヘルプを求めたら駆けつけてくれて、大きな力（この場合は自治体）を熟知している人を味方につけるのが良い策のうちの一つだと思います。自分たちだけでは気付かない支援をしてくれる可能性があります。我が家では一時保育の施設を紹介してもらうなど、何度もお世話になっていました。

今の時代、弱さを出すことは恥ずかしいことではないです。心療内科に通いながらもなんとか生きている人はめちゃくちゃ多いです。生きましょう。

Permalink | 記事への反応(0) | 00:54

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■anond:20220414102740

平均・普通よりは家事育児的には上です。

家事も主体性を持ってやってらしてるし

ウチは夫が10歳上だけど、妻が模様替えとか収納場所は細かく決めて

少しでも違っていると激怒します。

冷蔵庫になくなったから、（気を利かせて）買っておこうと思ったら

棚の中に未開封の食材の在庫があって怒られたりします。

おっぱいの観点から母親になつく子が多いですが

4歳のイヤイヤ期、体重も15㎏とかになると

旦那さんの出番が多くなるのですけれど。

元増田さんはお子さんもしっかりしてますね。

奥さん＋実家ヘルプ無しで

よく奥さん満足されていると思います。

Permalink | 記事への反応(2) | 10:31

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■anond:20220403205001

普段は別の美容院メインで働いてるけど今日だけこの店にヘルプで来た、

という元気で明るくて接客好きそうな30代の女性美容師に初めてあたっていきなり

「今日お仕事は休みですか」

はい

「お仕事なにされてるんですか？」

サービス業です

「どんなサービス業ですか！？」

…。〇〇関係の～

3年通った美容院だったけどあまりに不愉快で無神経だと思ったのでこれっきり。

自分の何に興味掻き立てられたのかしらないけど、

平日休みがありえないって会社のほうが世の中的には珍しいし、

俺の会社はその美容院から1キロくらいしか離れてなくて大体の地元民は知ってるようなところだから、

「社名どこですか？」を呼び起こしかねない具体的な仕事名も言いたくなかったんだよ。

客との接客や会話が好きな美容師なんだろうけど、そもそも自分の一方的な好奇心を満たしたいがために特定個人の仕事にまつわる具体性をどんどん引き出そうと3回も質問重ねるのは明らかに無神経だし想像力足りなさ過ぎ。

いい歳してこれはある意味でコミュ障の域入ってると思った。

本当に不愉快だった。

Permalink | 記事への反応(1) | 12:36

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■anond:20220328162549

ゲームの腕を磨く前に、学ばなければいけないことがあるのではないだろうか。

ゲームのようにトレーニングモードはないのだから。

ゲームの腕を磨く前に、学ばなければいけないことがあるのではないだろうか。

ゲームのように分かりやすいヘルプは呼び出せないのだから。

ゲームの腕を磨く前に、学ばなければいけないことがあるのではないだろうか。

ゲームのようにワンボタンでボイチャOFFというわけにはいかないのだから。

ゲームの腕を磨く前に、学ばなければいけないことがあるのではないだろうか。

ゲームのように攻撃判定のある挑発をコンボに組み込めないのだから。

Permalink | 記事への反応(0) | 16:41

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■ウチの会社は原則として女性は契約社員採用のみになった

toBもtoCもやっているニッチ分野の会社で、女性の社長が友人と立ち上げたので役員の半分が女性。女性の正社員も4割以上。

休日は年間120日前後＋有休10日、賞与は大幅利益が出た時の一時金のみだけど性別関係なく入社5年目で月55万以上（つまり年収は660万↑）だからホワイトといっていいはず。

で、年明けから打ち合わせしていた採用計画はタイトル通りの方針に決まって、さすがに大っぴらに言えないから採用担当の部長クラスに社長から口頭で伝えられた。

男性については試用期間1ヶ月の正社員採用だけど、女性は3年間の契約社員を経てから正社員登用を検討、最初から正社員になるには役員が信頼する人の紹介状が必要になった。

なんでこうなったかというと、端的に言って女性社員がサボるから。

扱っている商材の関係で年に数回ほどキツい仕事量が発生するんだけど、ほとんどの女性社員はそういう時に必ずといっていいほど仕事の一部を男性社員に押し付ける。押し付けないのはほんの数人だけ。

入社数年目で仕事に慣れていても男性社員にヘルプさせる。ひどい場合は半分近くヘルプさせる。男性社員は自分の仕事に加えて女性社員の分もこなすんで負担が偏っていた。

管理職の間でずっと問題になっていて社員研修でも控えるように言っても変わらなかった。社長が社内メールでやんわり苦言を述べる事態にまでなったけど変わらなかった。指導もしているけど効果はなかなか出ない。

そしてこれはもう女性そのものが男性のリソースを使うことに無頓着だと判断するしかない、そうじゃない一部の女性だけ正社員にすると役員会で決まってしまった。

社長も他の役員も同じ仕事をしているなら性別関係なく同じ給与を払うのが当然という考え方で、女性が社会的にも経済的にも自立することが大事とも常々口にしていた。

そんな人達が採用方針の変更をすることになってしまったことに対するモヤモヤと一緒にここに書き捨てておく。

Permalink | 記事への反応(2) | 13:23

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