ある菓子製造業の労働組合がある。比較的歴史が長い企業で、戦後に労働組合が結成された。
古老が言うには、結成されたときの最初の要求は「安全な作業着を支給せよ」と言う所から始まったと言う。
地域の中で中心的な役割を果たす労組で、かつてはこの労組から、同系統の労連の組織内候補として国会議員が送り込まれたこともある。（社会党が強い時代）

しかし、それも昔の話だ。

バブル崩壊前は、業態として製造から販売まで同じ会社でやっていた。が、バブル崩壊で同じように出来なくなり、製造会社を分離する事になった。その際に、労働組合が反発した。
ここまではよかった。しかし、労働組合が出した条件が、組合員の給与と立場の維持のみであった。

そこで、その会社が執った手段とは、子飼いの下請け企業に指示して会社を作らるということであった。
親会社との間に資本関係が無いが、技術顧問という形で人を送り込み、事実上支配したのである。
そこでは、不景気の労働市場に乗じて、親会社の給与水準・待遇と比べ遙かに低く、その地方としても下の中ぐらいの待遇で人をあつめた。（その際に、親会社の名前は大いに役に立ったことだろう）
さらに製造業への派遣労働が解禁されると、それを大いに活用した。この時、労働組合はこれを黙認した。何故なら、組合員は出向に選ばれても給与水準や待遇は維持されたからである。

こうしてできあがったのが、コストを削減することのみを目的とした子会社であった。安易な解決策である。

その後、失われた10年が失われた20年に向かおうとする中で、製造会社の経営が悪化する。
当然である。この会社はコストを削減のみを目的としているから、まともな経営改善は行われていないし、投資活動もできていないのだから。
世の中の景気が少し上向けば、他者は投資をして、改善する。そうなると、ついて行けなくなって競争力は落ちていく。しかし、もはやこの子会社がなければ商品が作れない。
そこで、いちど会社を倒産させ、清算、その上で、今度は資本をいれて買収することになる。

この際に、労働組合はどう動いたかというと、やはり「組合員の賃金と待遇の維持」を要求するのみであった。
そして、経営側は、この際、元々別の会社であったものを救済目的で買収するものであるから、ユニオンシップ制は適用されないと言う事で合意を取って買収をしている。

こうして、資本関係のある子会社というものが誕生した。この頃は、まだ子会社も労組入りを呼びかけるべきであると言う話もあったようだ。
しかし、この労組は、親会社内では待遇の維持を堅持して主張していた。このなかでは、自分たちの労働の価値を下げるとして、派遣労働者の導入も組合の同意がなければ駄目だと言う形にしていたようだが、その反動で製造会社の方の待遇は、当時からかなりの格差があったと聞く。

労組が、子会社社員らをに入れる事を躊躇っているうちに、親会社は業務を拡大する。コスト削減目的で作った子会社によって生み出される利益は大きい。他にも何社も子会社を設立していくことになる。

そして訪れるリーマンショック。この時、労働組合は、組合員の給与と待遇の維持を要求。親会社は本体には手を付けられなかった。子会社は大幅なリストラが行われた。

ここで、子会社で働く下々の者から見たら、悪の枢軸としか見えないような労働組合が固まったのである。

さあ、みなさん、ここ最初の笑うところですよ。さあ笑ってください。

彼らの行動。

労組加入拒否、そして労働組合結成の動きの妨害

リーマンショック時のリストラ攻勢に対し、子会社の社員の中にも組合に相談し、加入したいという要求があったそうである。が、当然のように組合はこれを拒否している。
ではと言うことで、子会社の有志が集まって労働組合を結成しようとしたことがあった。
しかし、この会社の労働組合の幹部は、地域の労働組合、さらには産業別の組織でもそれなりの力を持っており、この労働組合設立の動きに対して、表向き「いずれは自分の所に加入させるため、設立支援はしないでほしい」という話をした。つまり、既成の組織が支援しないようにさせ、労組結成を阻止したのだ（当時は会社に関係なく入れる労組などはなかった)

もしかしたら、彼らは当時本当に組合員として受け入れるつもりがあった可能性も微粒子レベルで存在しているが、結果が全てだろう。

その後、労働組合から会社に都合の悪い部分だけを外したような「従業員互助会」という組織が、親会社人事の指導の下に設立される。
ここは社員だけではなく、社長以下全社員が所属していると言う組織だ。だから労組ではない。1ヶ月500円を徴収し、この金で社員の交流会（花見と月見と忘年会、と言う飲み会。参加はほぼ強制で、欠席には理由書の提出がいる）を行うと言う組織である。表向きは。
しかし、36協定など、労使協定を結ぶときには、経営側の人間は投票権なしとすることによって、従業員代表組織とみなしている。
もはや、御用組合どこでは、ない。

子会社を活用せよ、と提案書を作った

会社の経営危機は何度もあった。その際に、彼らは組合員の子会社を活用すればリストラは不要なはずだ、構造改革が足らない、と組合側が提案書まで書いたらしい。

具体的に子会社をリストラしろ、派遣切りしろとあったかどうかは定かではない。しかし、事実その後、リストラの嵐がやってきて、派遣は総じて契約を解除されたのは事実だ。

そうして人がいなくなった子会社に、親会社で余った人間が出向してきた。
親会社の人間が天下ると、何故か1階級特進すると言う習わしがある。平社員は係長に、係長は課長に、課長は部長に、部長は役員になる。
そうして、実務者が3人減ると、その費用で親会社の雇用が維持される。
さらには、親会社での職位はあくまでも係長なので労働組合員だが、子会社では管理職と言う者が大量に出現する構造ができあがったのである。

春闘・賃金 交渉の結果の徹底した非公開

彼らは毎年、春闘を行う前にスト権投票を行い、要求を挙げている。しかし、もう30年以上ストライキは行われておらず、交渉は妥結している。
その結果、毎年ベースアップと定期昇給は維持されており、ボーナスも5ヶ月分程度は出ていると考えられる。また、利益は出ていたので、それを背景にした待遇改善要求も通っていたようである。

が、その成果を、ある時から一切公表しなくなった。その理由は「関連会社に配慮するため」とされる。

簡単に言えば、子会社側で、親会社と同等の賃上げレベルを要求する動きが、ごく一部であったらしいのだ。
それを親会社から天下りで来ていた社長が親会社に伝え、親会社は交渉結果を非公開とすることを要求。現在は一切公開されなくなった。

ただ、当たり前だが、人の口に戸は立てられぬ。

そうしてどうなったか

続き → anond:20230331164112

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2022-12-24

■anond:20220607202919

要約してみました。ご査収下さい。

女性スタッフが葬儀に派遣されているという記事である。役所の手続きやお金、お墓についての知識はあまりなく、葬儀中のことだけを知っているとされている。スタッフはスーツを着て気を使って葬儀を案内するが、鞄には各種備品を入れている。葬儀は普通の人がよく行かないが、大事な日であるため余計なノイズを入れたくないと思って、年々荷物が増えていると述べている。

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2022-10-15

■治部れんげ氏の夫、竹内幹氏の苦しい弁明

10月11日は「カミングアウトデー」だった。

LGBTQの人々を祝う意図が込められた記念日だが、この日に有名企業アカウントが続々と「炎上」した。

花王などのアカウントが軽はずみに「カミングアウト」という言葉を使って情報を投稿したため、批判が相次いだわけだ。

軽々しく「カミングアウト」という言葉を使うことについて、不快に思うLGBTQの人たちはいるだろうから、それは避けたほうがいいのは間違いない。

だが、諭すような、啓蒙的なツイートならともかく、

「炎上」した火をさらに燃やすような攻撃的な表現のツイートも散見され、

心がざらつく感覚が残った。

例えば、著名フェミニスト・治部れんげ氏の夫、一橋大学准教授の竹内幹氏は――

【竹内准教授のツイート】―――――――

大手企業が、まあなんというリテラシー。

人が苦しんで死んだりしてるイシューでもあるのに。むかしなら「新聞読んでないでしょ」というレベルの無知→担当者。

花王だよね、ちょっと信じられない。

知識レベルの低いところが孫請けとかでしょうか。

【竹内准教授のツイート　ここまで】―――――――

と投稿した。

この攻撃的なツイートは花王や花王の関係者（竹内准教授のいう「孫請け」なども含め）を

必要以上に傷つけることにはならなかっただろうか？
　

大学の教員だけにカミングアウトデーについての知識が豊富なのだろうけれども、

何か意見を述べるのならば、教員らしくもう少し、諭すような、おだやかな言い方にした方が啓蒙効果があるように感じ、残念に思った。

竹内准教授のツイートの中の、

「『新聞読んでないでしょ』というレベルの無知」

「知識レベルの低いところが孫請けとかでしょうか」

などといった表現からは、「知識レベルの低い」人への差別意識がにじんでいるように感じる人が多かったようだ。

その中の一人、松戸市議会議員の、みのわ信矢氏は、竹内准教授の花王に対するツイートを見て、

「竹内氏のツイートもまた『差別的』なのではないのか？」と、次のようなツイートで疑問を呈した。

【みのわ議員のツイート】―――――――

かつて身をおいていた広告代理店は、上場企業から見たら曾孫受け程度の超零細企業でした。

そういう会社で働くと、やっぱり知的水準が低いとみなされるのか、、、

このツイ主さんはいわば、差別と戦った方々とその歴史を軽んじている、と憤っておられるのですよね？

でもご発言内容はどっぷり差別的

【みのわ議員のツイート　ここまで】―――――――

すると、竹内准教授は、みのわ松戸市議のこのツイートに対して、

【竹内准教授のツイート】―――――――

＞知的水準が低いとみなされる

すみませんが、そうとは書いていないはずです。

再度お読みください。

差別的”と感じられることを考え、「知識レベル」という言葉を使い「知的」とも言いませんでした。

孫請けのくだりは、花王が直接コンタクトをとれていないからかという意味合いです。ご査収ください。

【竹内准教授のツイート　ここまで】―――――――

と逆批判して、みのわ松戸市議を「謝罪」へと追い込んだのだった。

些末な点を取りあげてイチャモンをつける小学生のような、

こうした不毛なやり取りをみると、心がざらついてしまう。

自分が思うに、「知的水準が低い」よりは、竹内准教授が実際に書いた「知識レベルが低い」のほうが、表現としては少しマシかもしれない。でも「五十歩百歩」だろう。

一方、「知識レベルの低いところが孫請けとかでしょうか」＝「花王が直接コンタクトをとれていないからかという意味合い」　と捉えるのは

無理筋だろう。

かなり苦しい弁解のように思う。

竹内准教授と、みのわ松戸市議のこのやり取りを見ていた別のある人が、

「差別を指摘する側が実は差別にどっぷり浸かってること、よくある」とツイートしていた。

一理あるな、と私は感じた。

そもそも、竹内准教授の妻の治部れんげ氏もまた、

「カミングアウト」という言葉を、カジュアルに使ってツイートしていたことがあった。

自分の妻もカジュアルに使っている「カミングアウト」という言葉を花王担当者もカジュアルに使ったわけである。

その使用法に対して

“大手企業が、まあなんというリテラシー。

人が苦しんで死んだりしてるイシューでもあるのに。

むかしなら「新聞読んでないでしょ」というレベルの無知→担当者”

とまで言う必要がはたしてあっただろうか？

ヒトには、自分自信を「正しい」と思い込むことによって、自分自身を癒やしているようなところがある。

ゆえに、賢い人も、「知識レベルが低い」人も、普通の人も、自分の内なる差別意識を見つめることはとっても難しい。

#治部れんげ氏

#治部れんげ氏の夫

#評判
　

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2022-09-28

■話を盛りすぎてもはや嘘つきになっている知り合い

知り合いのツイッターのアカウント見つけたんだけど、

話を盛りすぎてほとんど嘘に近くなってて引いた

本人のツイート

「いわゆるお嬢様大学卒なので、結婚相手には最低限の学歴は求めたいですね」

「Fカップ OLのえちえち自撮りです、ご査収ください」

「大手企業のマネジメント業務をしてて、このままいけば出世チャンスがあります」

「将来的にはアクチュアリーとか目指したい」

「彼氏に最近会えません」

実際

「女子大卒なだけでFラン」

「Fカップはあるのかもしれないが超巨体、ぶっとい腕はトリミングして胸を強調した自撮り」

「大手スーパーのレジ打ちのパートをしてて、このままいけば正社員登用の可能性があります」

「アクチュアリーって職業、かっこいいなあ」

「彼氏という名前で呼んでいる、Tinderで出会ったひと回り年上の既婚男性と最近会えません」

Permalink | 記事への反応(1) | 09:09

2022-09-17

■anond:20220914223544

査収かぎらずこれまでかいたやつの統計とかみてみたくはある

ぶくますうとかトラバスうとか

築かずに何日か遅れでほってんとりしてたやつとかありそう

Permalink | 記事への反応(0) | 09:41

2022-08-21

■anond:20220820030828

そういう所が不思議だな、と思っていた所にこの漫画の作者が女性という情報が入って思った事がある。
もしかして、「女性が作者の男性向け漫画って女性に好まれる・或いは嫌われない要素が沢山入っているのではないか？」と。
「最近の少年漫画はジェンダー配慮が行き届いていて読みやすい」、という意見もあったけれど
もしかすると自分が感知出来ていないだけで世の女性達に受けている少年漫画・青年漫画にそういう「ジェンダー配慮」という要素がちりばめられていて
その要素が沢山入っている作品は女性から好意的に受け止められてその結果人気がある、という流れが存在するのではないだろうか？

ご査収ください

Permalink | 記事への反応(0) | 04:51

2022-07-05

■露骨に複垢くさいair77et1980くん

積極的に活動してた某ブクマカが2人程消えた2021年 9月下旬にコメントが始まっており

(2021年 9月27日辺りのブコメは特に見てて面白いですね)

たびたび1,2ヶ月活動を停止する事も観測されるような露骨に複垢くさいair77et1980くん

辻村英介という弁護士のタグをしきりにつけてたり

国語力増田にずいぶんと関心がある辺り2021年より以前からいたブクマカの芸風も感じられる

そんな彼が他人の工作にも興味津々なのは、はてブ・増田ウォッチャーの俺としては面白い

やっぱり彼は自身がやってる事を他人がやってると気になるんだろうか

赤松と山田太郎の話多すぎる問題の根は深い

https://anond.hatelabo.jp/20220703212028

air77et1980 2022/07/03
ここ数日はてフェミはてサ叩きの増田がプライベートモードで3ブクマして注目に押し上げられてる動きあるから、確かに「どうも意図的に仕掛けてる人間」がいそうだよね。ネトサポかな？(すっとぼけ)

以前はこんなプライベートブックマーク3連発多くなかったと思うんだよなあ ..

https://anond.hatelabo.jp/20220703190219

air77et1980 2022/07/03
そうだよ(便乗)工作くっせぇな……

フェミニストのイメージが下がっている様な

https://anond.hatelabo.jp/20220703193113

air77et1980 2022/07/03
あっ、これもプライベートモードで3ブクマっすね(2022/07/03 23:40現在)

https://anond.hatelabo.jp/20220703194030

air77et1980 2022/07/04
なんかトラバで計測ソフト作ってる人いるっぽいので期待。投稿と3ブクマの間隔が短ければ短いほど工作が濃厚ってことになるわけだし。冤罪だと後味悪いしね

「自分たち」って何？まさかフェミニストとアンチフェミニスト、リベラル..

https://anond.hatelabo.jp/20220704144516

air77et1980 2022/07/04
本日14:27:38に投稿された増田が現時点(15:43)でプライベートモード3ブクマとなっております。ご査収ください

どう見ても嫉妬に見える悲しみ

https://anond.hatelabo.jp/20220704155451

air77et1980 2022/07/04
本日15:54:51に投稿された増田が現時点(16:16)でプライベートモード3ブクマとなっております。ご査収ください

Permalink | 記事への反応(3) | 11:40

2022-05-12

■修正版）ご査収ください。anond:20220512103619

・俺より後に起きてはいけない

・朝はおはよう、朝ごはん出来てるわよのキッス

・身だしなみチェック、ネクタイを締める、愛妻弁当を渡して玄関でお見送り（要フルメイク）

もしくは駅まで車で送る

・イってらっしゃいのキッス

・子供を保育園へ送る

・洗濯

・布団干し

・洗濯乾燥取り込み　畳む

・子供を保育園へ迎えに

・駅までお迎え

・三つ指ついて玄関お出迎え。お帰りのキッス

・メシ

・風呂で体の隅々まで洗う

・濃厚セックス

・俺より先に寝てはいけない

Permalink | 記事への反応(0) | 10:42

2022-02-20

■はじめて紙スプーン食べたけど

食べにくくてしょうがない。

せっかくの蟹玉がマズイんだけど。

エコとかどうでもいいんでプラスチックのスプーンでお願いします。

KKOは自分の子孫とか残さないんでしんだ後の地球とかどうでもいいんで。

そこんとこご査収お願いしゃす。

Permalink | 記事への反応(1) | 10:24

2022-01-26

■cURL に log4j の問題の質問がされる件

オープンソースcURLの作者、某大企業から「24時間以内にこの質問に答えるように」との無礼なメールを受け取る－ Publickey について思ったことをつらつらと。

概要

log4shell と呼ばれる脆弱性が 2021 年 12 月にあった。これは Java というプログラミング言語でプログラムする際に、動作のログを記録するのに非常によく使われるライブラリ log4j にとても危険な脆弱性があった。なにがそんなに危険かっていうと

任意のプログラムをリモートから実行できる
デファクトと言っていいほど有名なライブラリで Java でプログラムを書く際にほとんどの場合に使われている
防御がとてもめんどくさい
攻撃方法が修正される前に開示されちゃった

マインクラフトのサーバが乗っ取られたとか被害も有名。詳細は Piyolog さんの Log4jの深刻な脆弱性CVE-2021-44228についてまとめてみた - piyolog あたりを参照。

そんなわけで即座に影響範囲、脆弱性のない新しいバージョンになっているか調べろ！って IT 関連企業はとてもバタバタしていた。

という背景の中、オープンソースのソフトウェアである cURL の作者にとても失礼な log4j の問題に関する質問メールが送られてきて、「サポート契約すれば即座に教えてあげますよ」ってかっこいい返しをして盛り上がっている。

cURL とは

cURL (https://github.com/curl/curl]) はオープンソース(以下 OSS)の通信ライブラリとコマンドラインツール。 Linux などのサーバ上からファイルをダウンロードしたりするのにとてもよくつかわれるライブラリ。

C言語で書かれている。

ライセンスは MIT を参考にした独自ライセンス https://curl.se/docs/copyright.htm]

つっこみどころ

OSS は基本的に無保証で提供される。そのことはライセンスに明記されている。

THE SOFTWARE IS PROVIDED "AS IS", WITHOUT WARRANTY OF ANY KIND, EXPRESS OR IMPLIED, INCLUDING BUT NOT LIMITED TO THE WARRANTIES OF MERCHANTABILITY, FITNESS FOR A PARTICULAR PURPOSE AND NONINFRINGEMENT OF THIRD PARTY RIGHTS. IN NO EVENT SHALL THE AUTHORS OR COPYRIGHT HOLDERS BE LIABLE FOR ANY CLAIM, DAMAGES OR OTHER LIABILITY, WHETHER IN AN ACTION OF CONTRACT, TORT OR OTHERWISE, ARISING FROM, OUT OF OR IN CONNECTION WITH THE SOFTWARE OR THE USE OR OTHER DEALINGS IN THE SOFTWARE.

そんな OSS に対して、

「あなたがこのメールを受け取ったのは、■■があなたが開発した製品を採用しているためです。私たちはこのメールをあなたが受け取ってから24時間以内に、お読みいただいた上でご返答いただくよう要求します」

といった上から目線のメールを開発者に送るというのは、IT 企業として無知にもほどがあるといったところ。加えて log4shell 問題、名前のとおり log4j の脆弱性なので Java でかつ log4j を使ってなければ影響はないのに、C言語でかかれた cURL に問い合わせているので問題を全く理解していない。(Java の j が消えるので log4shell という命名はどうなんだというのは個人的にある。つーか Poodle とか Spectre とかファンシーな名前つけてあそんでんじゃねーとも思う。)

しかも緊急性の高い脆弱性に今ごろ質問？って感じ。

なお cURL はどうやら開発者の Daniel Stenberg 氏が wolfSSL というところを通じて商用サポートを提供しているらしい。　https://curl.se/support.html]

ということで、「サポート契約を結んでいただければ、喜んですべて速やかにお答えしますよ」というのはネタでもなんでもなく、普通の対応。

でもこの返しかっこいいしあこがれちゃう。

そしてブログに書いてある2回目の返信で、David と名前を間違えられたのに対して、Fotune 500 の巨人ということで "Hi Goliath," と返しているのも最高にクールですね。

なんでこんなメールが送られてくるのか

あくまで経験＋想像だけど

今回のような脆弱性は CVE というデータベースに登録される
大企業（SIer などの開発会社だけでなく、銀行などのユーザ企業含む）は脆弱性などセキュリティに対応するための専門部門がある（情報セキュリティ部門、以下情セキ）
情セキは CVE などのセキュリティに関する情報を日々収集しており、log4shell のような重大な問題があると、関係部門にチェックを依頼する
大企業の場合、自社開発、ユーザとして使っている製品、その依存関係まで全部リスト化してチェックしていて、それに対して報告せよといってくる
緊急度の高い問題の場合、〇日以内に報告せよとかなり厳しい（今回の log4shell は特にやばく、情報流出やサーバ乗っ取りまであり得るのでかなり急いだ）
開発担当は情セキからの依頼を受けてとにかく情セキからきたリストに書かれている製品に対して、開発会社やサポートに大丈夫？って質問をする

こういうフローが事前に規定されていて CVE とか問題が検知されると発動する。このときに担当が大丈夫です！って回答するときにエビデンス（証拠）を求められるのだけど、クソな情セキは自社の担当の言葉を信用せず、開発会社からの言質をとれ！って命令するので、くそメールがスパムされるという背景があったりする。（担当が無知だったりイケイケだと、とにかく下請けにやらせればいいというパターンももちろんある）

そして情セキも経営層に報告するのに必要で、経営が0リスク信者だと報告が大変なのはわかる。わかるがそれを説得するのが情セキの仕事やで。

加えて担当レベルになると大手は「そんなん下請けにやらせればいいだろ」ってマインドのところが多く、上から目線かつ丸投げすることが多いように思う。

理由

大手ほど人件費の単価が高いから、大手のプロパ社員は手を動かさない（個人の感想です）
上流は下請けに金払っているから使えるだけ使ったほうが得じゃんというマインドがある（個人の感想です）
下請けも次の仕事が欲しいから下手にでて、くそ営業がなんか無料/格安で受けてきちゃう（個人の感想です）
上流の担当がコード書かずに Excel パワポとにらめっこがメインで、脆弱性の意味がわかってない（個人の感想です）
ユーザ企業含め上流工程に係る人は実装の細部を知らなかったりする（個人の感想です）

もちろん担当者はピンキリだからこうとは限らないけど比較的多い印象。

ま、これ今回 Daniel Stenberg 氏が公表したからばずってるだけで、日本でもしょっちゅう行われているし、Hacker News みると海外でも一般的なムーブのようです。 LogJ4 Security Inquiry – Response Required | Hacker News

ほんと IT 業界は地獄だな！

小さいところは

情セキないし脆弱性にあんまり詳しくないから気づいてない
やばいの？よしなにやっておいて？でおわる
技術力がちゃんとあって、自社で解決できる
わからないところがあっても、あんまり上から目線でこない

とかであんまり上から目線でこない感じはするけど、これはあくまで個人の資質なのでやべー人はやべーです。オラオラ系の中小とかやっぱいます。でもこんな細かいことはあんまり聞いてこない。（個人の感想です）

この手のメールになんでカチンとくるのかって言えば

そもそもウエメセがうざい
つーか契約がないのに何言ってんの？
でも今後の取引上断りにくい
ということで貴重な時間がとられる
そしてちょっと気を許すと、クソほど追加質問、クソExcel フォーマット埋め、製品に関係ない質問やら別件がついてくる
そんなクソムーブが年収5000兆円もらってるだろう大手からしれっとくる

ということで、皆ちゃんと保守・サポート契約して、契約範囲で質問しような！

そして金払ってても相手は人間なんで、お互い敬意をもって接しような！

その他諸々

Public Key でこの件にからめて記載されている奴について

OSS「faker.js」と「colors.js」の開発者、自身でライブラリを意図的に改ざん　「ただ働きはもうしない」

https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2201/11/news160.html]

ちな、これ詳しくないんだけど、OSS 作者が「もうただ働きで支援をするつもりはない。これを機に、私に6桁ドルの年間契約書を送るか、プロジェクトを分岐させて他の人にやってもらうかしてほしい」というのもよくわからないんだよなぁ。

火事で財産失ってむしゃくしゃしてやったのかなんなのか。人気 OSS になったのに全然金にならんぜ！ってのが辛いのはわかる。が、OSS のライセンス的に支援を義務としてやる必要はないので、そんな義務的になってる報告は無視してええんちゃうんと思ってしまう。今回みたいにサポートフィーよこせみたいなスキームが必要だったのかもしれない。

あと個人開発で、善意でこれ便利だろ？って公開しているものに対して、辛辣な言葉の心ないバグ報告やら改善要望は心には刺さるので辛いのはある。それで辞めてしまう人も居る。

ブコメでフリーライドって書いている人が居るけど、MIT ライセンスでだしてんだから OSS の理念である自由なソフトウェアという意味で、再配布、改変、利用は自由でいいんだよ。イヤなら MIT 以外のライセンスでだせばよい。古くは MySQL の Dual ライセンス、最近の Redis とか Mongo みたいに。