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はてなキーワード: ポスドクとは
アカデミアにいるわけでもない人間が酔った勢いで吐き出すので，間違っていたら寧ろ積極的に否定してほしい．
今年度の科学技術白書が話題を集めている．ブコメでは金がなくて雑務が多いんだから当然だという指摘が多くて，その指摘はある程度正しいように思える．僕は企業の研究者だけれども，実際に日本の大学の先生方は（その分野の権威であっても！）たった100万の研究費を出すだけでもとても良くしてくださるし，100万円ぽっちにそれだけ頑張らないといけないのだから当然のごとく忙しい．（海外の大学に研究費100万円なんて言ったら門前払い．少なくともその10倍からスタート）
じゃあ国がもっとお金を出すようになれば技術力の低下が解決するのかというと，少なくとも自分がいる分野ではその段階を超えつつあるのではないかと思っている．一昔前に話題になったポスドク問題の印象で，金を出してポストを増やせば論文数が増加すると思っている人はそれなりにいるのではないかと思う．しかし今，僕がいる分野では寧ろアカデミックポストが余っているらしい．ポストは減っているのになぜそれが余るのか．答えは簡単で，アカデミック人材がそれを超える勢いで減っているのである．僕がいる分野では，文科省の狙いが成功したのかたまたまなのか博士卒が多く民間企業に就職している．民間企業に就職すれば給料は多いし，なによりも期間の定めなく働ける．研究は自由にできないかもしれないが，大学にいても文科省様のおかげで好きな研究ができるわけではない．そして育てても育てても企業へ流出し，そして更に企業への就職志向が強まる悪循環によって，僕の観測範囲では博士新卒の６〜７割かそれ以上が企業に就職している．
つまりいまお金を多少投入されてもこの分野ではその研究費を投入できる人材がいない．企業から呼び戻せるほどの給与と安定したポストを用意できるだけの長期間かつ大きなの予算が与えられれば別だけど，流石にそれは現実的ではないだろう．ポストの空洞化がこのまま進めば教える人がいなくなるので，日本でこの分野はそのうち滅びるのかもしれない．博士卒の人材が就職したことで産業界に根付きつつある技術も，人材が安定的に供給されないのでは滅びるだけだろう．企業に博士人材が流出するのは一部の分野だけだから大丈夫！寧ろ殆どの分野では企業への進出が進んでいない！と主張する人もいるかも知れないが，そもそもそういう分野は博士取る人が減って同じ結果になるんじゃないかと思っている．
大学改革や選択と集中も必要だろう．でも日本のエリート教育の根幹を支えるアカデミックポストの魅力を大幅に引き下げてしまったのは大きな失敗ではないかと思う．そりゃあ腹芸が得意な役人にとって大学の先生方は扱いやすかっただろうけれども，日本の根っこを支えている人たちであるという敬意を失ってはいけなかったんじゃないだろうか．少なくとも研究計画の説明中に寝てんじゃねえよ．
世の中には自己責任論がはびこり、生活保護世帯に厳しい目が向けられ、年金受給年齢もどんどん引き上げられる。社会保障などの負担は増える一方で、学費も上がる一方。生活保護費も引き下げられ、貧富の格差は広がるばかり。大学の研究費も減らされ、ポスドクは厳しい生活を強いられ、まともな研究などできない。高度プロフェッショナル制度なんておかしな制度を作ってさらに労働者を使い潰す政府と企業。「俺達が経験した苦しみをお前たちが経験しないのは不公平だ」とばかりに、ブラック企業の社員がさらにブラック環境を作り出す悪循環。長時間労働でまともに家族と過ごす時間も取れない。妊娠をするにも会社にお伺いを立てないといけない。赤ん坊を連れて電車に乗れば白い目で見られ、泣きだせば周囲から苦情が来る。幼稚園・保育園の建設に反対する近隣住民。安い賃金で働くサービス業従業員に「お客様は神様だろ」と迫る客（誰もが他人に対して敬意を払わず見下す。それは、その人自身が敬意を払われず見下されているからなのかもしれない）。2/3を獲得した議席数をいいことに、強権政治を行う政府。権力の集中は民主主義的プロセスを否定し、さらにそれは政治の腐敗と人権の蹂躙を生む。金融緩和で株価は上がったが、結局産業構造は旧態然としたままなので先は見えてる。この先30年以上はまだまだ国力は下がり続け、回復の兆しを見せるのは団塊ジュニア（俺です）が死に絶えた50年くらい先なのではないか。
私の将来は暗い。
この先生きていても良いことなどなく、国の落日とともに我が身も滅んでいくだけなのではないか。
こんな暗い考えが頭から離れないのだが、ふと思うことがある。
他の国に住んでいたら、こんなふうに考えたりしないのではないのかと。
アメリカとか、中国（の都市部。深センとか？）、経済成長が著しい東南アジアのどこかとか。環境によって世界観がガラリと変わるとしたら面白い。
日本以外に住んでる人、どうですか。
※ちなみに私は海外に移住するほどの語学力やスキルはありません。
※また私は不安障害を患っていて、そのためにこのような考え方になっているだけなのかもしれません。
※あとおっぱい触りたいです。
https://nyawaraban2014.amebaownd.com/posts/4135126
自分も数年前に大学内の類似施設で似たような問題に直面して数年解決を試みたけど
自分の実力だけでは解決は難しいなと思ったので、諦めて業種替えした。
最初の転職活動で年収が100万円近く上がったのには唖然としたけど。
自分が好きになったことにつけ込まれる業界で働くより、自分を評価してくれる業界で働いた方が金銭的には
業務を発注するには業務内容の把握と評価を適切にできる必要があるが、大学側に書店運営を
誰もが（財務課が）納得する「委託費用」に評価の重きが置かれることになりがち。
大学全体として正規職員以外の職位者には歪んだ指定制度の名残か最低賃金（以下）で雇いたい傾向が強い。
非常勤教職員、ポスドク、委託先スタッフ、下手すれば実質労働時間で割ると最低賃金下回るのでは？
私は文中のクレーム入れてくる教授を「書店に関心があり心身になってくれる良いお客」というよりは
ベテランが積み上げてきた取り組みにフリーライドする組織の無意識なブラックカスタマーに思えてくる。
取り組みを評価はしても金は出してくれないもの。教授は大学運営に強く関わる一員ですから。
毎年の委託費を「管理コストは毎年下がっているはず」で委託費用値下げを強行してくるとこも当然ある。
あと、大学事務職の傍流には残念の最先鋭な人たちが集まりがちよね。介護手数料を委託費に上乗せしてほしいわ、大学上司氏。
大学内の図書販売や図書館サービスを受託する大手書店系や何とか流通センターは
契約の獲得にあたり、独自性や高レベルなサービスではなく、低価格で何でもやります路線で
契約を勝ち取り続けてきた。大学側に価格以外の評価が持ててないことが一因ではある。
契約価格が上昇したのは最低賃金の上昇分と委託価格にかかる消費税が増税したときくらい。
それでも利益確保をしようとすると、しわ寄せを現場におしつけがち。
書籍の販売は再販制度があるとは言え、万引きで吹けば飛ぶような利益。
コンシュルジュやセレクトショップ形態で独自性を出したところで本の価格に上乗せはできない。
必然的に一番高価な維持費である人件費を削減していく傾向は避けられない。
ましてや大学の書店は生協加入者に1割引きで販売しているので尚更。
維持運営させていくには人を最小人員、最低賃金昇給なしでは事足りず、場合によっては
フルタイムを減らして週20時間以下スタッフの割合を増やし、かつ売り場面積縮小で賃貸料削減も検討する。
教科書・参考図書発注もこれまでの発注履歴からある程度システム化して、業務効率化で乗り切ればよい。
買切りは高リスクなのでできる限り避ける。
あいつら突っ立って、いらっしゃいませ言って品出しすれば良いんだから、たまには苦労して成長しろ。
ちっ、せっかく成長の機会与えてやったら粘りがないから辞めるとか言い出した。
好みで発注しやがって。
せめてリニューアル初期の立ち上げ時にベテランが面倒見てやるのは最低限の義理だろ。とかね。
残念ながらよく聞くはなし。なんか悪い宗教にでもはいっているのかしら。
これまでの日本社会は結婚や出産で正規雇用を退職せざるをえなかった女性が非常に多く、一度退職すると
再度の正規雇用はおろか、30代を超えてからはフルタイムのパートですら見つけるのに苦労する状況があった。
そのため、最低賃金であろうが文化的な匂いのする図書販売や図書館スタッフは大変人気があり、早稲田大学文学部卒や
数十人規模のチームマネジメントをそつなくこなす女性を掃いて捨てるように扱っても応募が絶えない状況が続いてきた。
本を扱う会社は文化的であるというより、文化的であることを取り繕える場所って言ったほうが適切な気はする。
ベテラン書店員が高待遇を得るためには店の売上に常に貢献し続けていく必要があるかと思います。
長年の経験による発注スキルと取材されるレベルの高クオリティなフリーペーパーは一体どれだけ
売上に貢献できたか、広報活動たりえたか。そして本社、大学でその経済価値を共有されていたか。
ベテラン店員の「こだわり」が店舗運営上の障害になりうる場合もあります。
買切商品を100冊独断で発注して1割引きの条件下で販売し「ほとんど売り切れた」として利益でましたか？
海外文学の棚は売り場面積あたりの売上を従来からどれだけ上げる見込みですか？
フリーペーパーについても頒布コスト書店・大学持ちの同人創作活動になってませんか？
文化的評価が高くとも経済的な実績を明示化できないと従業員としての評価には繋がりにくいと思います。
今回のような話は「なんとかぜんゆうなんとかどう」で働いていたスタッフから類似した話をよく聞いてきました。
他の大手書店系でもちらほら聞きます。それでも自分が関わっていた頃よりもクソっぷりの純度が上がっていて
開いた口が塞がりませんでした。ベテラン店員の皆様は大学と企業のクソさを濃縮して飲まされているようで
https://mainichi.jp/articles/20180426/ddm/016/040/014000c
ポスドクの将来が不安定だという話は10年前から言われ続けてるが、そもそも私のような博士課程の学生は学費払って研究しているのが現状
学振採用される約2割の博士課程の学生もいるが、大抵はほぼ無給で学費支払って博士課程に在学
他国のPhDは、プロジェクトに雇われ給料もらいながら研究進め、結果をペーパーにする
一方日本の博士の学生には、科研費にも採用されない指導教員のプロジェクトに関するテーマで研究を進めるやつもいる
そいつらは無給で学費支払い、ブラックな環境で結果をなんとか出し、ほぼ見向きもされないジャーナルへ投稿
そいつは言った
"ポスドクと同じ仕事してこんだけしか貰えないってホントハードワークだ"
返済義務のある奨学金っておい、教育ローンとなんら変わらんわ！！
。。。まーなんでこんなにも金回りが悪いかっつったら、大学への寄付の不足
海外の大学は、パブリックだとしても企業からの寄付で設備が充実
「育児がなければ俺は輝けるのに」という勘違い“イクメン”研究者が語る、育児と仕事を両立させる秘訣
http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/52811
明治大学総合数理学部五十嵐悠紀准教授、明治大学総合数理学部の福地健太郎教授と、京都産業大学情報理工学部の平井重行准教授。みんな「任期なし」じゃないか。
仕事をセーブしてもクビにはならない安定ポストにつきながら、自分は「イクメン研究者」であって、「育児がなければ自分は輝ける」と思っている男性研究者は勘違いしているという上から目線。
任期ありだと、任期が切れれば次の職はないわけなので、育児のクオリティを下げても仕事に時間を割き、少しでも次の職を得られるようにして家計の改善に努力することが「合理的」になるんですよ。
任期なしと任期ありで全く条件が違うのに、記事中に「任期」という言葉が一回も出てこない。
で、自分たちイクメン研究者と同じようにできない他の男性研究者は「勘違い」しているというのですか。そうですか。
僕ら男性ポスドクも研究者なんですが、みんな勘違いしているというのですか。そうですか。
五十嵐悠紀先生は在学中から有名でした。東大の五十嵐健夫先生が准教授でいらっしゃったころに修士の学生として入り、素晴らしい研究業績をだして、五十嵐健夫先生と在学中にご結婚されて。
素晴らしいご研究をされていると思いますし、正直、ご本人はしがないポスドクの私より優秀だと思いますけどね、頭いいなら、独身の男性准教授と結婚することが誰にでもできることではないことぐらいわかるでしょう。
自分は分野が違うのでこの方々のポスドクになることはないですが、はっきり言って、この方々のところでは、ポスドクとして働きたくないですね。
確かにあなたたち任期なし研究者より頭悪いのかもしれませんが、私らポスドクも研究者で、この国の研究を支えているんですよ。
「自分たち安定ポストにいる人間だけが研究者で、自分たちのようにできないやつは勘違いしてるからダメなんだ」とか言ってる人たちの下で働きたくないですよ。
どこに行くんだろうか。いまこうして自身がその身になってみて、僕自身が一番それを知りたい。
この年度末で任期が切れる。
5年。長いと思っていた。
自分の能力の割に良いところに就けた。この次はテニュア職だ。准教授だって狙ってもいいかもしれない。そんなことまで思っていた。
今、思えば滑稽だ。
助教と言ったっていわゆる特任助教だ。ポスドクに毛が生えたようなものなのはわかっていた。更新もない。
そうはいっても身の丈にあまる場所での職位、精一杯背伸びして研究も教育にも力を注いだ。
自分で外部資金取ってきて、論文だって毎年筆頭をひとつは出したさ。
同じ部局の同年代と比べて遜色ない程度にはやったんじゃないか。
公募もずいぶん出した。北から南、東から西。ときには海の向こう。
渾身の研究計画を書いて、業績欄には年齢を超える数の論文をならべた。
10にひとつは面接に呼ばれた。その都度イチから推敲したプレゼンを準備し、見知らぬ土地で熱く語った。
当て馬っぽいなと感じたものもあったけれど、これはガチだなとすぐにわかるものも多かった。
きっと僕程度の若手なんて腐るほどいる。いや、もっと能力が高い人だって…。
業界にいれば嫌でもわかる。「なんでこの人が」という人が任期付きにあえぎながらゴロゴロしている。
またこの人々と限られた椅子を巡って争わないといけない。考えるだけで陰鬱。
自分で自分を褒めてもいいんじゃないかな、などと自己満足してる程度の若手なんて、そこまでの人材。
多くの先生方に言われたのは「何とかしてやりたい気持ちはあるが…こればかりは」というやつだ。
論文も書かず、外部資金も取らず、不幸なひきこもり学生を生み出しながら、限られた席を埋め続けるあなた方の強靭なメンタルを僕もほしい。
いや、そんなメンタルはいいや。そんなものよりテニュアがほしい。
学生は言ってくれたりもする。
「先生に見てもらえて良かった」と。それだけで報われる。
そんな感傷的な記憶も、ピペットも実験ノートも段ボール箱に押し込め封をする。
桜ほころぶキャンパス。
次にどこにいくのかは、僕だって知らない。
同格婚については同意だが、
これには全く同意できない。なぜなら女性が妊娠出産で身体的リスクを負うことを無視しているからだ。
女性が下方婚を避けるのは残酷だが生き延びるための合理的判断だ。
だって、メインの稼ぎ手が妊娠出産で働けなくなったら、赤子含めた家族ごと経済的苦境に陥るなんて恐ろしすぎるだろ。
もし夫が専業主夫だったら産むまでの約一年、どうやって暮らしていくんだろ。
「専業主婦が良くても専業主夫がよく思われないわけがわかったわ」
研究者になったやつの相関を知りたいと言ってたと思ったんだが違うのか？
金が無くて大学やめるやつは残念だが適正なかったと割り切るしかないな。
給付ももらい、授業料免除も受け、奨学金利用しても無理って言うならその後の院、ポスドク生活は耐えられないだろうなあ。
あと学科は仮に東大になくても他の旧帝大にある。院でやりたい研究やってるところに移ればいいだけだ。
研究者の育成と授業料免除に相関があるわけがねーだろ。あくまでも免除制度は免除制度や。学費に困る人向けでしかない。
研究者って大学院とか博士課程とかポスドクで必要なら大学を渡り歩くから、最初の学歴は東大で問題ない。
研究者業界のことは知らないみたいだが、本気ならちゃんと調べろよ？
ああ、あとな
学部でやってる卒論は悪いがお遊びレベルだ。研究者としてやってくなら院に進んで修論、博論書く。やりたい研究が別な国立大にあってどうしてもそこでしかできない
なら修士をそっちで取ればいいよ。
博士課程まで行く際にかかる費用だが「学振」ってのを申し込み生活費と研究費として使う。これもある程度優秀じゃないと採用されないがな。
これも旧帝大が有利だぞ。実感としては。
妊婦になってわかったが、
妊婦になる前は休日出勤、徹夜勤務上等でやっていても、妊娠したら無理。
私は徹夜明けの日、急に出血して救急車で運ばれ入院することになった。
病院で仕事しようとしたら、1ヶ月は様子見でベッドから起き上がることも許されない。。
てーか、会社に急な迷惑かけるリスクもないし外に行って働きなよ。
自分が妊娠してこんな風になって、リスクと体調不良大量に抱えたら
女は妊娠する予定がある場合は専業主婦が合理的な判断だって思った。
迷惑をかける範囲が限定できるという意味で専業主婦いいじゃない。
そろそろ締めようと思うけど
もし夫が専業主夫だったら産むまでの約一年、どうやって暮らしていくんだろ。
私も男性が専業主夫でも良い派だったので夫はまだポスドクやってる。。
こういうわけで、今は専業主夫には賛成出来なくなったわ。
