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はてなキーワード: アメフト部とは
「苦渋の選択」「これが勝負なので」みたいなこと言わないで、いけしゃあしゃあと「ポーランドの守備はこれまで見たことのないほど完璧なもので全くスキがなく、点を取りに行きたかったが前にパスを出せる場所が見当たらなかった」とでも言ってればいいのにと思った。
まあ、ルールには違反しないがFIFA憲章あたりには違反してる（勝ってる状態で鳥かごするのと違って、1試合単位で見れば敗退行為やってるから）わけで、勝ち点剥奪とか制裁金とかいった実際のペナルティを負うべきでは全く無いが、「建前を破ったことに対する建前のペナルティ」（恥だのなんだの文句を言われる）は負うべきだと思うよ。スポーツマンシップは所詮建前であり、絶対に守らなければいけないというものでもないが、かといって建前が0になるとそれこそ日大アメフト部みたいになっちゃうんだし…。
| 時間 | 記事数 | 文字数 | 文字数平均 | 文字数中央値 |
|---|---|---|---|---|
| 00 | 89 | 13403 | 150.6 | 65 |
| 01 | 51 | 4764 | 93.4 | 47 |
| 02 | 20 | 1678 | 83.9 | 64.5 |
| 03 | 31 | 3486 | 112.5 | 34 |
| 04 | 18 | 3214 | 178.6 | 21.5 |
| 05 | 5 | 605 | 121.0 | 67 |
| 06 | 13 | 6361 | 489.3 | 132 |
| 07 | 43 | 4832 | 112.4 | 31 |
| 08 | 37 | 4352 | 117.6 | 48 |
| 09 | 63 | 8775 | 139.3 | 67 |
| 10 | 151 | 10833 | 71.7 | 37 |
| 11 | 148 | 16313 | 110.2 | 48 |
| 12 | 116 | 14182 | 122.3 | 41 |
| 13 | 101 | 7635 | 75.6 | 42 |
| 14 | 145 | 13306 | 91.8 | 47 |
| 15 | 237 | 13531 | 57.1 | 30 |
| 16 | 106 | 13770 | 129.9 | 36.5 |
| 17 | 174 | 16010 | 92.0 | 40 |
| 18 | 145 | 11907 | 82.1 | 50 |
| 19 | 109 | 15382 | 141.1 | 55 |
| 20 | 96 | 7845 | 81.7 | 40 |
| 21 | 84 | 6429 | 76.5 | 47.5 |
| 22 | 75 | 8837 | 117.8 | 43 |
| 23 | 103 | 9215 | 89.5 | 43 |
| 1日 | 2160 | 216665 | 100.3 | 43 |
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上司Aは熱血漢。口癖は真心を込めた接客でお客様がついてくる。職員への指導も熱心で、ゴチャゴチャになっていたバックヤードを一人で整頓し、今後も整頓された状態で使えるようなシステムを打ち立てたので感謝している。あと、シフトが一ヶ月先まで決まっているので楽。しかし体育会系精神論が好きで、日大アメフト部のことも「相互に信頼関係がれば、一般に暴力と言われるようなことも暴力ではない。学生は監督コーチの信頼を裏切った」だとか「最近の教師は生徒を叩けないらしいが、これは遺憾なことだ。教育ができない」と発言している。サービス残業を肯定しているし、火の粉がかからないよう距離を取っている。
上司Bはその点、ホワイト上司である。サビ残を許さないし、そもそも残業をさせないようバイトを回す。ワークライフバランス重視。お客様の心という抽象的なものではなく、お客様に提供するものの価値（正確さ、はやさ、レベルの高さ）がよいものであることにこだわる。バイト含む職員への指導は少なめ、おそらく各自がポテンシャルを活かしてうまく回るように配置している。しかしバックヤードはゴチャゴチャ、コピー用紙などの備品が切れることはしょっちゅう、シフト連絡も直前になることが多く、また直前に変更になることも多い。バイト的には結構これは困る。
二人のいいところを合わせたような人になりたいもんだ
| 時間 | 記事数 | 文字数 | 文字数平均 | 文字数中央値 |
|---|---|---|---|---|
| 00 | 106 | 19541 | 184.3 | 63.5 |
| 01 | 54 | 6395 | 118.4 | 44 |
| 02 | 72 | 7859 | 109.2 | 57 |
| 03 | 16 | 4267 | 266.7 | 53.5 |
| 04 | 12 | 1104 | 92.0 | 65.5 |
| 05 | 11 | 1591 | 144.6 | 82 |
| 06 | 25 | 11748 | 469.9 | 114 |
| 07 | 48 | 7767 | 161.8 | 88 |
| 08 | 126 | 10058 | 79.8 | 36 |
| 09 | 147 | 10693 | 72.7 | 34 |
| 10 | 74 | 7037 | 95.1 | 42.5 |
| 11 | 192 | 18919 | 98.5 | 55 |
| 12 | 127 | 10906 | 85.9 | 51 |
| 13 | 171 | 15726 | 92.0 | 52 |
| 14 | 132 | 12184 | 92.3 | 39.5 |
| 15 | 100 | 8505 | 85.1 | 42.5 |
| 16 | 94 | 12063 | 128.3 | 46 |
| 17 | 98 | 10985 | 112.1 | 44 |
| 18 | 84 | 9634 | 114.7 | 37 |
| 19 | 103 | 8641 | 83.9 | 40 |
| 20 | 112 | 7079 | 63.2 | 28.5 |
| 21 | 126 | 7606 | 60.4 | 28 |
| 22 | 93 | 16437 | 176.7 | 39 |
| 23 | 75 | 10140 | 135.2 | 46 |
| 1日 | 2198 | 236885 | 107.8 | 43 |
人(210), 自分(177), 今(101), 話(94), 増田(90), 女(86), 仕事(85), 前(83), 男(70), 人間(64), 日本(60), 問題(57), 感じ(56), 意味(54), 子供(53), 気(52), 理由(49), 関係(48), 最近(48), 好き(48), 気持ち(47), あと(47), 場合(45), 必要(45), 相手(45), 努力(42), ー(40), 今日(40), 他(40), 金(40), 普通(39), 時間(38), 女性(37), 無理(37), 会社(34), 頭(34), 理解(34), 言葉(33), 確か(33), 毎日(33), 人生(33), モテ(33), 存在(32), 結婚(31), レベル(31), 社会(30), 一番(30), 目(29), しない(29), 非モテ(29), 顔(29), 結果(29), 記事(29), 全部(28), 世界(28), アニメ(28), バカ(27), 嫌(26), 絶対(25), 最初(25), 家(24), 他人(24), 内容(24), ネット(24), 馬鹿(24), ただ(23), 生活(23), 部分(23), 手(23), 容姿(23), 電車(22), 逆(22), 親(22), 別(22), お金(22), 昔(22), 発達障害(22), 自体(22), アホ(21), 一緒(21), 状態(21), イケメン(21), なんだろう(21), 戦争(20), 可能性(20), じゃなくて(20), 結局(20), では(20), 誰か(20), 男性(19), 時代(19), 面倒(19), しよう(19), 主張(19), 無駄(19), ダメ(19), 利用(19), 事実(19), 勉強(19), 大変(18), 状況(18), 正直(18), 現実(18), 能力(18), 当たり前(18), 改善(18), 話題(18), 子(18), 学生(18), 鯖(18), 日大(18)
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日大のアメフト部の声明文、けっこう厳しめのコメントがついててびっくりした。
たまたまそこに居合わせてしまっただけの他の選手までこんな厳しいこと言われるんだなぁと。
中身がないとか、ふわっとしてるとか、そんなんだから奴隷のままだとか。
なんでそこまで言うのかよくわからないので、ちょっと理由を考えてみた。
これはいつものやつ。ひとつ非があると、どれだけ叩いてもいいっていう、いつものネットリンチ的なやつ。
これは上とほとんど同じだと思うけど、まあ、何か叩けるものを見つけてただストレス発散してるだけって感じ。
（よく考えると、これ自体も自分に関係ないことへの義憤だな、まあいいか）
新入社員には妙に偉そうになる人、どこの会社でも見かけると思うけど、それに近い心理。
この３つかなぁと思うのだけど、さっきも書いた通り、他の選手は何か具体的に悪いことをしたわけではない。
たまたま問題を起こした会社に勤めてた会社員とか、いじめのあったクラスにいた子供と同じ立場ではなかろうか。
お前らが隷従するからそんな事件が起きたんや、そんなんならいつまでも変わらないぞみたいなコメントもあるけど、
そういう体育会系のやり方とか、日本の年功序列で閉鎖的な組織のムードってずっと昔からあるものだから、私ら大人も同じじゃないんやろか。
そんな日本的組織の空気と、監督コーチ固有の問題、日大固有の問題が不幸にもひとつの場所に歪みとして重なってしまって、あんなことになったんじゃないだろうか。
だけど時代的には、起こるべくして起こったような事件という気もする（高橋まつりさんの自殺で、広告業界が変わる必要性に気づいた、的な）。
そんなインターネットのいやなとこを目にすることも多いけど、一方で検証的な増田もあったりする。
https://anond.hatelabo.jp/20180525221000
この検証がどこまで合ってるかはわからないけど、検証的に見ようとする人がいるのはいいなぁと思う。
（この記事も良かった。
https://m.huffingtonpost.jp/2018/05/28/american-football-coach_a_23444448/ ）
声明文がふわっとして見えるのは、第三者委員会の検証待ちだから具体的なこと言えないせいもあるかも。
まあ結局何が言いたいかって言うと、私らだってホットエントリに入ってきた記事斜め読みして、ムードに乗ってふわっとコメントしてるだけだし、
この会社ブラックだ、おかしいって言いながら、隷従してるだけの社会人だって多い。ブラックに所属してるだけで反省を求められることはないし。
それに、もし3つ目の「学生、目下だから」って理由でやってるとしたら、それこそ体育会系部活の偉そうな監督や先輩と同じやん！ってことかな。
とりあえず、私ら社会人（←主語大きいのはごめん）、そんなに偉そうなこと言えんよなって思った。
もやっとしてたので吐き出した。すっきり。
追記：
トラバ見て、就職が有利な日大アメフト部選手への妬みというか、ルサンチマンもあるんだなと知った。
全く気付いてなかったけど、これもよくある理由だよなぁ。
ということで、叩く理由は4つはありそう。
嫁に思い出話をしたら、そう言われた。
高校時代の部活で顧問による体罰事件があり、顧問の先生が罰されても、なお先生に泣きながら復帰してくださいと懇願する生徒たちの姿を洗脳と言っていた。僕も当時は一種の洗脳だと思ったが、とても言い出せる雰囲気ではなかった。
さて、いきなり嫁との会話を書いてしまったが順を追って書こうと思う。
そもそもこの話を書こうと思ったは、今マスコミを賑わしている日大アメフト部のコーチによる暴力が原因だ。顧問による暴力と聞くと、僕も高校時代に顧問による暴力に多少縁があったからだ。また、このニュース記事の見出しの「盲目」という単語が目についた。僕の顧問の先生も、人を盲目的にさせる天才だったなと。
http://news.tbs.co.jp/newseye/tbs_newseye3380718.html
あれから10年、そろそろ言葉にして残しておきたいと考えたので筆を取ることにした。僕は高校時代に吹奏楽部に所属していた。その吹奏楽部は全国常連の高校で非常に規律が厳しかった。具体的に言うとSNS禁止、買い食い禁止、部内恋愛禁止、登校中の音楽禁止である。僕はほとんど守れてなかったが。そして顧問の先生が猛烈に厳しい人だった。まぁ昭和の熱血先生という感じだ。「お前らに一生の思い出を残してやるから、ついてこい。この部活でやれば人間力が鍛えられる」が口癖だ。僕と全然合わなかった。
部活内のイベントとして月に一回、全校舎大掃除と言うイベントがあった。普段使わせてもらっている校舎に対して感謝の念を込めて学校全体を部員全員で清掃すると言うものだ。僕が3年生の時に、掃除がいい加減だったので、いきなり顧問が女子部長を何回も顔面を平手打ちし始めた。最初は混乱して理解できなかった。人の突然の暴力ほど混乱するものはないと感じている。さすがにやりすぎだと思ったのか、矢継ぎ早に他の部員が止めに入ったが次々顔面を平手打ちされていた。僕は臆病者なので、とても止めに入ることができなかった。もう音楽室の端にすぐ逃げてしまった。暴力を振るわれるのが怖かったのだ。無抵抗の人に暴力を振るうことが無意識に怖かった。言葉では説明できないが本能的に逃げしまった。顧問が怒って音楽室から出た後、部員達から出たセリフは「自分たちがいけないから平手打ちされたんだ」と言うセリフだ。この時点でちょっと違和感を感じていた。なんで暴力を受けてるのに慕うのか理解できなかった。愛のある暴力をなんて存在しないと思っていたからだ。後日、この1件のことをOBが聞いていて、「男子だったら積極的に女子をかばうように動けよ」と責められた。このお叱りは今でも意味が分からない。生まれつき暴力に耐性のない人だっているのだ。
数日後、先生と3年生部員達と話し合いの場が設けられた。そこでは、主に2つの意見が出た。「頑張って全国大会に出たいのでご指導お願いします。」「暴力を振るう先生なんてついていけません。退部します。」の2つだ。25:5ぐらいの割れ具合だったが。ここまで読んでいる読者はお判りだと思うが、僕はもちろん「退部します」の側だ。退部派の人たちは、合計2~3時間かけて退部を止めるために説得される。推測だが、吹奏楽コンクールの前に部員の退部を防ぎたかったのだろう。必死に止められた。説得のされ方は、顧問が「君は部活に必要な人材だ、Aくんそう思うよな?Bくんはどう思う?」と周りの同調意識を利用した方法だ。一応暴力のことに関しては謝罪はあったが、僕を含めた5人は同調意識に負けて続けざる得なかった。このことは今でも後悔している。当時にやりたいことがあり、その時退部していればできたのではないかと思った。内心、クソみたいな説得方法だと思ったが、退部を撤回するまで部屋から出してくれなさそうな雰囲気だった。僕は顧問に屈してしまったのだった。
それから一週間後、大変なことが起こった。読売新聞の地方面に、顧問の暴力の件が詳細に載っていた。誰かの親が新聞社に告発したのだ。内容も明らかに、その場にいた人しか分からないことが書いてあった。僕は内心、顧問の先生に正当な罰が下されると思った。その次の日に、部活内の保護者を集めた説明会が行われた。顧問は確か2週間ぐらいの停職処分が校長先生から説明された。顧問も謝罪していた。そこで生徒の何人かがいきなり泣き始めた。「顧問の先生は、僕たちを思って平手打ちしたのです。顧問は悪くない。僕たちのことを指導してください。」のようなことを言い始めた。やがてほとんどの部員は賛同し泣き崩れた。泣いていなかったのは、退部派の人たちだけだ。当時は言わなかったが、内心「この人たち大丈夫かな?」と思っていたと思う。少なくとも僕ともう一人は、そう思っていた。ここで冒頭の嫁との会話に戻る。このことを顧問による洗脳だと言ったのだ。全国大会に行かせてやるから俺を信じろと言って部員たちを盲目にして、顧問の意見は絶対に聞かなければならない。ちなみに、保護者の中で誰が新聞社にタレ込んだかプチ犯人探しが始まったのは、想像に難しくない。
そのあと停職になった顧問と、その家族は非常に心を病んでしまったようだ。何せ地方欄とはいえ新聞で報道されたのだ。そこで顧問と家族に向けて手紙を書くことになった。いや、確か部長により半強制的に書かされることになったのだ。ほとんどの人は「先生は悪くありません。私たちはいつまでも待っています。私たちを全国へ導いてください。」と言った旨を真面目に書いていたようだ。僕の中では顧問は信頼できない人となってしまったので、「元気出してください。待ってます。」などと適当に書いたのは覚えている。多分全部員の中で一番短い自信がある。今考えれば顧問に手紙なんておかしいよなと思う。
顧問は、2週間停職のあとは、普通に顧問にとして復帰した。それからもたまに怒ることがあり、その時に「俺をまた新聞に載せたいのか」と怒鳴られたこともあった。全然反省してねーなと思った。時たま「俺の葬式には、歴代の教え子たちがとんでもない数くるから楽しみにしておけ」とも言われた。ここも嫁に話したら、ドン引きしていた。そんなゴタゴタがあったその年のコンクールは、都大会銀賞で残念ながら全国に進めなかった。ほとんどの人が全国に行けなかったと号泣していたが、僕は涙が一滴も出なかった。むしろ終わってくれて嬉しかった。(その後次の年は、全国大会金賞を受賞していた。)気がつけば結局引退までズルズル続けててしまった。
僕は社会に出て何年か経過したが、この部活で学んだ人間力とやらは全く役に立たなかった。会社では、高校の部活より厳しく感じる規律も感じたことがない。こんな部活やめておけばよかったと後悔はある。この後悔があるからこそ、会社で働く原動力になっているところはあるので、そういう意味ではよかったのかもしれない。
ここだけは他人に向けてへの言葉なので、文調を変えます。顧問による暴力というのは、部員の心身を傷つけるものだと思います。ご自身の思い通りにならない行動をされても、そもそも一人の人間である他人に対して、暴力による組織統治を行うのはどうかと思います。勝負の主役は部員であり、顧問ではありません。勝たせてあげたいのば分かりますが、暴力を使わずに言葉で指導して欲しいです。また、きちんと部員達に個人の意思を尊重してあげてください。気持ちが一丸とならないと勝てないとか言う人もいますが、所詮赤の他人の集まりが気持ちを統一することなど不可能です。思考を強要せず、多用的な考えを受け入れてください。会社と同じで、そうしなければ生き残れないと思います。
長文雑文を申し訳ありません。ここまで読んでいただきありがとうございます。ただの高校時代の思い出なので、適当に流してください。
PS.
この日記を多くの方に読んでいただき感謝の気持ちでいっぱいです。正直10ブックマークがせいぜいかなと思っていました。こんなに読まれるのであれば、推敲すべきでした。僕の恥ずかしい記録として、残しておきます。はてぶのコメントもほとんど拝見しています。ポジティブ、ネガティブ両方の意見をいただき、どちらももっともな意見でした。
この日記の趣旨は、はてな匿名ダイヤリーの名の通りパブリックな日記です。その時の自分の気持ちを文字にすることが目的です。ちょっとばかり人に読んでもらいたい気持ちもあります。約10年間、同期同士でも触れるのを避けていた話題で、言語化する機会がなかったので日記という形で残しました。高校の吹奏楽について詳しい人は特定できる内容になっています。最初は高校名を書こうとは思いましたが、なんとなく直接書くのはやめました。
「洗脳」と言う言葉を使いましたが、結局のところ本人の受け取り方により異なります。一方から見た場合はそう見えても、他の人から見たら(この場合は顧問を信じている部員)「洗脳」とは受け取らない場合ももちろんあります。ここでは僕が忘れてしまわないよう、当時に思った気持ちを言葉にしてみました。
ここまで読んでいただき本当にありがとうございました。
私はあの大学アメフト問題について、当該の学生たちは大変だろうな、と思っている。それは自分の中学生時代を思い出したからだ。
特定を避けるために細かいところはぼかすが。あるジャンルの部活で昔は全国大会で何連覇とかしていた、かなりの有名中学校。我々はその《すごかった時代》が終わって10年とか以上してからの入学生だった。
昔、そんなことがあったなんて知らないで入学してなんとなく入部して。でも伝統の誇りとか、部活の決まりとか、先輩との上下関係の厳しさとか、卒業生に練習を見ていただけるように連絡を取るとか、システムだけは生き残っていた。
公立中学だから先生は何年かしたら変わるわけで、あのすごかった時代の先生はすでにまったく関わってなくて、ただシステムだけが生徒から生徒、先輩から後輩に託されて、黙々と動いていた。
でも、自分の世代は、そんなにもう全国大会とか行けるようなレベルになれるとは思えなかった。もちろん、一生懸命に練習してはいるけど、行けるレベルは中学生なりに分かっていた。先生もその部活のジャンルの専門家というわけではないし、コーチも来てくださってはいたけど、やっぱりあの《本当にものすごかった》頃を再現できるとは思えなかった。
3年生が引退して部を引き継いだとき、自分たちにできることは、今はもう意味のなくなった理不尽な厳しさを捨てて、自分たちの下の世代を、もっとのびのびとさせてあげることじゃないかとみんなで考えた。先輩のことは尊敬もしているが、一方で相当に嫌な思いもしてきたからだ。顧問の先生ともそのような方針で一致した。先生も生徒同士で勝手に厳しすぎて、中学生らしくないとお考えだったのだ。
3年生の春になった。部活の決まりや理不尽な様々なこと、厳しすぎる上下関係について、新1年生にはそういうことを教えなかった。新2年生にははっきりとは方針を言わなかったが、秋の引き継ぎの時からの空気感でなんとなく伝わっていたようだ。おかげでやりたいことをのびのびと後輩と仲良くやれた。そのせいで1つ下の同性の後輩に恋までしてしまい、告白したが前向きに玉砕したのも今ではいい思い出だ（Tさん、あの時は心底から困らせてしまって本当にごめんなさい。でも笑って許してくれた素敵な後輩で、自分だったらああは対応出来なかった。今でも誇りに思っています）。
さて…夏の大会もそれなりに完全燃焼して終わり。やっぱり勝てなかったけど、それは後悔していない。
大会の翌日、荷物を取りに登校したら、先生が職員室で事後処理をしながら妙にサバサバニコニコされていた。
何十代も先輩から引き継いで来たものを勝手にぶち壊しにした自責感、楽な方向に逃げて卑怯だったんじゃないかという気持ちはずーっとあって、相当に悩んでいたから、先生には本当に救われた。
我々は2年生後半に部を引き継ぎ、夏の大会までの1年間、そしてその先も、卒業生の皆様方とまったく連絡を取らなかったわけで、色々と薄情者と思われてしまっただろう。それも覚悟の上の決断だった。全国大会で成績を残す、古豪復活、ということを夢見ないではなかったが、それよりも自分たちの足元を見つめての活動だった。先輩方には大変な非礼だったかもしれない。でも、現役生としては実りのあることができたんじゃないかと思う。
秋になり、部活の運営はTさんたち、我々よりもしっかりした頼れる後輩たちに安心して託した。それでも練習だけは受験ギリギリの11月下旬までやらせてもらい、なんとか第1志望、地区内公立での最難関高校に合格した。その高校は特にこの部活の強豪というわけではないが、その顧問の先生は形だけ見守る感じで、生徒は自分たちのペースでじっくり研究しているスタイルが気に入っていた。その高校でその部活をやるためだけを考えて、3年生の春からの部活と受験勉強とをしていたから、本当にうれしかった。ジャンルは野球では無いが、ちば先生の《プレイボール》に運営の雰囲気は近いだろう。まあ、あんなに夜中までとか練習しているわけではなかったけれど。おかげで、今でもそのジャンルのことは大好きだ。
ところで、あの時の中学の顧問の先生は、我々の入学と同時にうちの学校に着任され、我々の卒業と同時に退職された。我々が最後の生徒たちになるって、もしかしたら早くお決めになられていて、だからあの夏の大会の翌日、妙にサバサバされていたのかもしれない。
我々の卒業後。3年になったTさんたちは、新任の顧問の先生がこのジャンルの経験者だったこともあり、のびのびと前向きな努力で地区大会で勝てたと聞いた。大会を見てはいなかったが、自分のことのようにうれしかったし、やっぱり我々の決断は間違っていなかったと思った。あのまま厳しさを貫いていたら、Tさんたちはこのジャンルを嫌いになってしまったかもしれなかったから。
長くなった。
あのアメフト部とは状況は全然違うけど、伝統を捨てたら捨てたで、そのジャンルを追求する熱い日々は待っていてくれるに違いない。
なんのジャンルの部活にしても、みんなでそれを追求し、熱くなれるのには変わりはないはずだ。
彼らがどうか、前向きな大学生時代をまっとうできるように祈りたい。
私などには想像も出来ない、大変な経験をなさっていると思う。どうかこれが、学生の皆さんの人生において、良き糧になりますように。
アメフトの問題で日本大学の理事長が出て謝罪しない、会見をしないと話題になっていますが
これだけのことをやられて誠意がないと言っているのに関西学院のトップ（理事長？）
は出てこないんですね。といいますかアメフト部の監督くらいしか会見してないですね。
そもそもそんなもんなんですかね。
日大：どこまで守れるかのゲーム。アメフト部→学部→常任理事→理事長。
理事長まで倒されたらゲームオーバー。守るためには何でも使えばいい。倫理的におかしくても、論理的に破たんしていても、部活が解散になっても理事以上が守れればＯＫ。
内閣：支持率を失わずにどこまでで責任を取らずにいけるかのゲーム。学園→行政→内閣→総理大臣。内閣(閣僚)以上が責任を取らずにいられない環境もしくは支持率を失ったらゲームオーバー。そう考えるとシニアからの支持率が減らないように彼らのご機嫌うかがいをしっかりしておくのがやり過ごす一番の方法かもね。
| 時間 | 記事数 | 文字数 | 文字数平均 | 文字数中央値 |
|---|---|---|---|---|
| 00 | 129 | 14824 | 114.9 | 58 |
| 01 | 88 | 9714 | 110.4 | 54 |
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