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はてなキーワード: 日立製作所とは

2022-06-15

anond:20220615183025

スパコン富岳の世界一 起点は「2位じゃだめですか」|NIKKEI STYLE

日本スパコン開発の、ターニングポイントになったのが2009年に行われた「事業仕分け」だ。蓮舫参議院議員による「2位じゃだめなんでしょうか」の名セリフは、多くの人がご存じだろう。

当時の民主党科学技術への理解がなかったことの象徴のように捉えられているこの発言だが、実際にはそういったものではなかった。

理化学研究所理研)が中心となり、NEC日立製作所富士通共同開発していたが、事業仕分け半年前にNEC日立が開発から離脱していた。リーマン・ショックの影響による業績悪化が表向きの理由だが、両社が担当していた「ベクトル部」の性能が上がっていないということも背景にあった。

さらには米国での次世代スパコンの開発状況や、急上昇していた中国の状況から見ても、世界一を取るのは厳しいと思われたのだ。

蓮舫議員発言は1位を取れなかったときに、このプロジェクトの意義がどこにあるのかを聞こうとしたものだった。1位でなくても企業が利用しやすものであれば役に立つのではないかと、むしろ助け舟を出していた。

問題があったのは1位になることに固執した文科省側の返答であり、事業凍結の判定になったのは当然の帰結であった。

結局、政治的判断予算は復活し、残った富士通理研が開発した京は世界一になったが、蓮舫発言は、富岳の開発にも影響を与えている。

一つには「世界一」を目標としなかったこと。もう一つは使いやすさや、アプリケーション開発を重視したことだ。

富岳の開発目標に「世界一」という言葉は入っていない。「京の100倍」という性能目標はあるが、ランキングを決めるベンチマークテストでの100倍ではなく、実アプリケーションでの性能が100倍という目標である

anond:20220615010651

ほんこれ。マジでこれ

ワイがデストリいた頃に震えたのは日立出身の人やった

 

日立製作所 OSSソリューションセンタ

https://codezine.jp/article/detail/13709

OSS活動自分仕事に。日立Keycloakメンテナー×Qiita開発マネージャーが語るOSSやりがい論点

https://zine.qiita.com/interview/202204-hitachi-2/

 

というかワイ自身日立で飯食えないかな?って入ったけど

技術職でもこれ意味わかるんだってメールガンガン飛んでたよ

 

だいぶ古いやつだけどGAFAMとか東大に夢見て縁がない人には下記とかわかりやすいか

14歳の例も日本企業も出てるし

https://cloud.watch.impress.co.jp/docs/event/538370.html

2022-01-10

日立製作所、全社員ジョブ型に 社外にも必要スキル公表

日立面接受けたことあるけど、典型的年功序列昭和経営という感じで、かなり難しいんじゃないかな。

令和型の経営にするには20年くらいはかかると思うよ。

日立製作所は7月にも、事前に職務の内容を明確にし、それに沿う人材を起用する「ジョブ雇用」を本体の全社員に広げる。管理職だけでなく一般社員も加え、新たに国内2万人が対象となる。必要とするスキルは社外にも公開し、デジタル技術など専門性の高い人材を広く募る。年功色の強い従来制度を脱し、変化への適応力を高める動きが日本大手企業でも加速する。

ジョブ型は欧米では一般的な働き方で、職務記述書(ジョブディスクリプショ...

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2021-09-26

anond:20210926022906

その昔、IBM対抗としてコンピューターメーカーで無理やり合弁会社をつくったけどすべて空中分解した話する?

富士通+日立製作所 (FACOM)

NEC+東芝 (ACOS、TOSBAC)

三菱電機+沖電気 (MELCOM、OKITAC)

2021-09-14

突然の異動でエクセル自習命じられ まじめに働いたのに

https://www.asahi.com/articles/ASP9B4SB7P80UPQJ00J.html

これって追い出し部屋ってやつだろうし、当人は大変なんだろうけれど

でも首にされずに済んでるんだよなあ…非正規だったら簡単に首を切られるのに、正社員は良いよなあ…

って、気の毒な反面羨ましいと思うような複雑な気持ち

自分派遣日立製作所のような大企業にもいくつか勤めたけれど、

信じられないような簡単仕事正社員やってる女性がいたんだよな…。伝票をまとめてファイリングしてお茶を煎れてそれだけ、みたいな。

良い人もいれば悪い人もいて、良い人の方は世間知らずの奥様みたいな感じで人間としては別に嫌いじゃなかったな。

この女性は50代ってあるだけで50何歳なのかは分からないが、でも1980年代くらいだと多分

そんな高度なスキル要求されずに正社員になれて、その後も自らやめなければずっと正社員を続けられたんだろうなあ

遣り甲斐のない仕事でつまらなそうな気もするけれど、あれもこれもと要求されてそれでも正社員になれない氷河期負け組としては非常に羨ましくもある。

自分もそういう時代に生きたかったと思う。

2021-09-11

僕たちは日立製作所芸人です

アメトークはいつになったら日立製作所芸人やるんだよ

拝承とか(ホト)とか、帳票文化とか謎の球技とか、やたら消防訓練やるとか

普通企業とはなんか少しずれてる感じ、もっと紹介したらいいのに

2021-07-27

大企業技能実習生活用しています

id:corydalis

あーアホなブ※がたくさん湧いとるな。技能実習制度は確かに廃止されるべきものだが、このタイミングだとアトキンソンケケ中の中小企業潰しの一貫。大企業技能実習生を使っているとでも?。 [自民党の悪政] [大人とは] [世も末] [老害] [犯罪] [これはひどい] [あたまがわるい]

あーアホなブ※がたくさん湧いとるな。技能実習制度は確かに廃止されるべきものだが、このタイミングだとアトキンソンケケ中の中小企業潰しの一貫。大企業が技能実習生を使っているとでも?。 - corydalis のブックマーク / はてなブックマーク



普段ニュースとか観てないニートの方なんですかね?

検索すれば秒ででてくるのですが。。。

技能実習で日立製作所に改善命令 | 注目の発言集 | NHK政治マガジン

外国人実習生の「人権侵害」 スターバックスやファミマの社会的責任とは?(今野晴貴) - 個人 - Yahoo!ニュース

車各社、外国人研修を充実 トヨタは140人に技能実習: 日本経済新聞

釣りにしても自分無知晒すだけで、なにが目的なんでしょうか?インターネットを利用できる知能がある方のはずなのに。。。

他のブックマークコメントも拝見しました。

誠に残念ですが、はてなブックマークの悪影響で知能になにか問題を抱えられてしまったとしか考えられません。

corydalisのブックマーク - はてなブックマーク

株式会社はてなは、このような健康人間の知能と人格に深刻な悪影響を及ぼすはてなブックマークを即座に廃止すべきだと思います

2021-07-26

大企業技能実習生活用しています

id:corydalis

あーアホなブ※がたくさん湧いとるな。技能実習制度は確かに廃止されるべきものだが、このタイミングだとアトキンソンケケ中の中小企業潰しの一貫。大企業技能実習生を使っているとでも?。 [自民党の悪政] [大人とは] [世も末] [老害] [犯罪] [これはひどい] [あたまがわるい]

あーアホなブ※がたくさん湧いとるな。技能実習制度は確かに廃止されるべきものだが、このタイミングだとアトキンソンケケ中の中小企業潰しの一貫。大企業が技能実習生を使っているとでも?。 - corydalis のブックマーク / はてなブックマーク



普段ニュースとか観てないニートの方なんですかね?

検索すれば秒ででてくるのですが。。。

技能実習で日立製作所に改善命令 | 注目の発言集 | NHK政治マガジン

外国人実習生の「人権侵害」 スターバックスやファミマの社会的責任とは?(今野晴貴) - 個人 - Yahoo!ニュース

車各社、外国人研修を充実 トヨタは140人に技能実習: 日本経済新聞

釣りにしても自分無知晒すだけで、なにが目的なんでしょうか?インターネットを利用できる知能がある方のはずなのに。。。

他のブックマークコメントも拝見しました。

誠に残念ですが、はてなブックマークの悪影響で知能になにか問題を抱えられてしまったとしか考えられません。

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株式会社はてなは、このような健康人間の知能と人格に深刻な悪影響を及ぼすはてなブックマークを即座に廃止すべきだと思います

2021-07-11

anond:20210710171633

ひたちなか市という市は観光が主力じゃなくて日立製作所がメインなのよね。

市民別にロッキンに依存してないし、町興しでもない。都民田舎にわざわざ来てやってるって感じならまあ齟齬生まれる。

市民はロッキンの時期は駅周辺や朝夜の周辺道路が混むためなるべく避けて生活

フジロックをやる新潟湯沢市人口は約8000人、茨城ひたちなか市は約15.4万人

2021-06-18

anond:20210618182655

それが自分で取りに行くとドローン配送なんじゃね?

ドローン> 

▼ACSL、日本郵便23年度ドローン配送へ 30億円調達: 日本経済新聞

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC156J20V10C21A6000000/

 

ドローン物流サービス実例と 今後の展望 - 経済産業省

https://www.meti.go.jp/shingikai/sankoshin/shinsangyo_kozo/pdf/009_06_00.pdf

AmazonFAA連邦航空局からドローン配送サービスを開始するための規制空域の許可を取得済みなのでその流れだろうな

 

Amazon.com: Prime Air

https://www.amazon.com/Amazon-Prime-Air/b?ie=UTF8&node=8037720011

  

▼8 Commercial Drone Delivery Companies

https://www.practicalecommerce.com/8-commercial-drone-delivery-companies

 

当たり前だが採算が取れる見込みがあるから各社やっていること。というか人口密度高くない国なら既に街中でテスト運用

▼Testing Drone Delivery Services in the Capital City of Iceland

https://www.nutanix.com/theforecastbynutanix/industry/testing-drone-delivery-services-in-the-capital-city-of-iceland

 

アフリカではワクチン配送に使われている

ドローン配送Ziplineが約280億円調達コロナワクチン配送威力

https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/01537/00133/

 

倉庫

仕分けロボ縦横無尽 360動画で見るアマゾン物流倉庫日本経済新聞

https://youtu.be/jteWZFGidE0

 

モノタロウ 笠間ディストリビューションセンター

https://youtu.be/LbVQL6WCDkc

 

日立製作所MonotaRO物流倉庫に小型無人搬送ロボット導入

https://www.lnews.jp/2020/08/m0825308.html

2021-06-16

anond:20210524233515

いや伊藤アキラ氏の時は一切コメント出してないからな。

日立のク〇SNS担当はまじでわいに感謝してほしいわ。

2021-06-14

マイナポータルで全く責任を取らずにケツを捲ったベンダー

anond:20210611202929

何故お役所ってオワコンIEが大好きなの?

https://comemo.nikkei.com/n/n1c9103c81c79

もともとマイナポータル日本代表するITベンダー通信キャリアの3社が開発したんだけど、大臣からの叱責を受け「ちゃんお金を払うから直してよ」って見積もり依頼したところ「無理です。電子申請にはActive XかJavaを使うのが常識で、それを簡単にするなんてことは技術的に不可能です」と逃げ出されてしまった。国際的通信網を運用したり、世界一スパコンを組み上げるよりはずっと簡単なはずで、大臣の手厚いサポートで億単位予算を用意したにも関わらず本当にケツを捲られた。これは役所調達としては極めて珍しいことで、自分たちが納品したシステム調達仕様書に定めた要件を実現できず、それが社会問題となって新聞に大きく載り、大臣が直接叱責するほどの大事件となって、それでも全く責任を取らずにケツを捲るというのは、日本代表する一流企業公共営業部隊が常識的にはやることではない。

たまたま並行して給付金オンライン申請世間をお騒がせした「ぴったりサービス」の開発が走っていて、そちらでも同じ課題に直面することが分かっていたので、担当している別の日本代表するSIベンダーさんと相談したところ「全く技術的な見通しは立たないんですけれども、やり方を一緒に考えてくれるのであれば何とかしましょう」と引き受けて下さったことで、何とか開発をスタートすることができた。

マイナンバー中枢システムNTTコムなど「大手5社連合」が異例の落札、114億円で

https://xtech.nikkei.com/it/article/NEWS/20140331/547394/

NTTコミュニケーションズ代表とし、ほかにNTTデータ富士通NEC日立製作所が参加するコンソーシアムが落札した。

マイナンバー制度を支えるシステム

https://www.fujitsu.com/jp/documents/about/resources/publications/magazine/backnumber/vol68-4/paper03.pdf

マイナポータルは、マイナンバーカードを保有する国民外国人住民利用者向け行政サービスとして位置付けられている。富士通代表者とする国内ベンダー3社のコンソーシアムが、2014年12月から開発に着手している。

2018年3月内閣官房様 | NTTデータ

https://www.nttdata.com/jp/ja/case/2018/032801/

行政機関が保有する自身個人情報の閲覧や、行政機関等から送信されるお知らせの確認などが行えるポータルサイト「マイナポータル」の運用2017年1月よりスタートした。このマイナポータルにおいて同年7月より提供開始されているのが、電子申請サービス「ぴったりサービスである

2020-10-30

伊藤容疑者現場から立ち去った理由

大切な人のことが脳裏をよぎったからではないか?←なんか弱い。納得感に乏しい。

無限くら寿司

家族3人で3000円分食べると3000ポイント付与され、無限に実質無料で食べ続けられるから。。

日立金属コロナ禍起因のリストラ

3200人削減の衝撃 2019年度末の連結人員数が3万5400人ですから、これは全体の9%に相当する大規模な人員整理

新型コロナによる影響は、今年度が16%の減収+一過性のものではなく、2022年度以降も6~7%の減収と継続的に悪影響

当該会社特殊要因

特殊要因の1つは、親会社日立製作所リーマンショック以降、過去10年以上かけて構造改革を行ってきたという事実

上場子会社日立金属1社だけで、その売却も時間問題

次期中期計画の間に赤字を出し切り、リストラによって構造改革を行い、外部の投資家に魅力

ジョブ型へのチェンジ(『ジョブ雇用』礼賛)

コロナ禍に乗じた従来のメンバーシップ雇用から、新たにジョブ雇用への移行

会社航空機向け材料事業自体を閉じることを決めたとしたら、「ジョブ」がなく、従業員を呼び出して、「あなた仕事はなくなりました」と告げる

2020-05-26

日立の在宅勤務のニュースについて

https://www3.nhk.or.jp/news/html/20200526/k10012445681000.html

日立が在宅勤務を標準にするというニュースに関して思うことをいくつか。

出社人数を半分にできるのか

NHK報道によると、出社する人数を半分に抑えようとしているという。電機メーカーという業種で、一時的ならともかく恒常的に半分に抑えられるのかは、疑問に感じるところだ。

まず製造部門などの現業は在宅勤務は不可能であるし、間接部門であっても例えばハード系の開発業務は在宅勤務の割合を高めることは難しいのではないか日立製作所の内情を知っているわけではないが、開発部門であっても実験技術評価などの業務は少なく、派遣社員下請け管理みたいな業務がメインになっているのだろうか。

メンバーシップ雇用特有文化

新卒採用代表されるメンバーシップ雇用特有の「育てる文化」と、在宅勤務とは非常に相性が悪い。この辺りをどのように解決していくのだろうか。もちろん新卒採用をやめてしまえばそういう問題は起こらなくなるが、今の日本でそこまで思い切った施策を取るのは難しいと思う。

成果主義労働の在り方

在宅勤務を推進すると、これまでの職能給を成立させるのが難しくなるので、成果給への比重自然と高まっていく。

あわせて、解雇規制緩和やホワイトカラーエグゼンプション議論されていくことだろう。元記事ブクマでこの辺りのコメントが少ないのは、本当の意味で在宅勤務がどういう制度かを考え切れていないのではないかと、すこし気がかりだ。通勤ストレスから解放され、自宅で自由な形で働ける、それだけではない。

2020-01-23

周りが優秀でつらい

母校、と言っても僕の指す母校は高校の方。大学成蹊大学っていう吉祥寺にある大学で、まあお金持ちの頭のよくない子弟がたくさんいるような大学首相の母校ってよく言われるけど特に深い思い入れはない。

一方の高校は、本当に優秀な人が多い学校だった。私立じゃなかったか高校から入る形の学校だったんだけど、よくもまあここまで優秀な人が揃ったなという印象。半分以上が生徒会長で、ピアノの履修率は8割以上。一年生の頃の仲良し六人組は「外務省」「プロパー東大博士課程」「某外資メーカー研究職」「日立製作所研究職」「某大在学中に事故死」「ぼく」。確か前の席の彼は東大医学部を出たところまでは知ってて、後ろの奴は確かメガバンクへ。頭の悪いことで有名だった人も何故か現役で早稲田に入り、今ではWeb系の編集者になった。

悔しいな、と思ってる。自分には何が欠けていたんだろうとここ数年ずっと考えていて、それは結局継続的努力ができるか否かという点だと思った。

しかにあの頃の自分たちは優秀だったけど、大学受験以前に燃え尽きた自分は結局何も続けてこられなかった。趣味勉強も、短期決戦の資格試験なら無双できる。けれどキャリアのこととか対人関係の構築のとか、長期的な目標を掲げて達成するのが苦手なんだ。

2019-09-23

日立製作所「最悪死ぬ死ぬような手際の悪い仕事するって言ってるの

267 番組の途中ですがアフィサイトへの転載禁止です (オッペケ Sr51-9DoP) sage 2019/09/23(月) 15:12:41.53 ID:Q3z1rv9hr

分電盤に200V30A増設するのに

見積もり条件に事前に一次側のブレーカ落としてることって書いたのに

指示元の日立製作所営業

「は?知らねーよ。客が無理っていってるんだから無理。」

「 最悪死ぬ死ぬような手際の悪い仕事するって言ってるの?仕事舐めんなよ。」

とか客前で怒鳴り散らしてきて

やってられないと仕事しないで帰ったわ

2019-07-05

日立子会社SIer)を退職しました。

2019年6月を持ちまして、大学新卒入社後約7年勤務した会社退職しました。

良い機会なので記録に残したいと思います

スペック

地方国立大学工学部情報科卒。保有資格基本情報応用情報技術者

入社理由大手っぽかったため(何も考えてない)。

会社業務概要

日立製作所の子会社としてシステム開発運用保守、構築を担う会社

社員数は2~3000人。

入社してから運用、構築業務を行い、開発は未経験担当したシステムの分類は公共系のみ。

基本的には「客先常駐」で、システムが安定稼働に入った段階で別のプロジェクトに参画し、構築を行った。

身についたスキル

インフラ設計、構築

サーバ構築(オンプレミス業務としてOSMWの導入に携わることで、構築に必要知識を得られた。

ちょっと残念だったのが日立製品(JP1、uCosminexus Application Server)に携わる期間が長かったこと。

他社のAPサーバWeblogicJboss等)も触れ、インフラ屋さんとしての価値を高めたかった。

マネジメントスキル

力不足ではあったが5年目ごろから小さいチームのリーダになり、進捗管理顧客調整等を行った。

チームは3~5人でプロパー1人(私)、他は協力会社構成

協力会社メンバーは全員年上で、コミュニケーションにおいて苦労した部分もあったが、

人に恵まれ、大きな問題なくプロジェクト遂行できた。若いうちにリーダーを経験できたことはとても良かったと思う。

給与

最終年度で約560万。

◆内訳

 ・基本給 :26万

 ・扶養手当:2万(子ども二人)

 ・残業手当:8万(平均30時間/月)

 ・賞与  :約60万(年2回で業績により若干増減あり)

残業代は基本全額支給のため、それによって年収は大きく増減。

そのため、仕事がないのに残業するという所謂生活残業」をする人も少なからずいる。

また、最近働き方改革で定時退社を励行しているため、残業についてはかなり厳しくなっている。

昇給・昇格

昇給は若干ではあるが、たぶん毎年した。

昇格については、早い人で8年目から主任、15年目くらいで課長になる。

主任年収が600~800万(残業による)、課長年収が900~1000万。

主任まではある程度の実績とポイント資格等)があれば誰でもなれる(はず)。

ただ、課長以上になると「上が詰まっている」&「製作から下ってくる」ため、相当優秀でない限りはハードルが高いと思う。

劇的に仕事が増えて部&課が新しく作られれば話は別だが。

働き方

プロジェクトに合わせる形になるが、フレックスのため勤務体系が自由

上述の通り、残業についても働き方改革で定時退社を励行しており、男性の育休取得も推進している。

環境についてはシンクラ端末が一人一台支給され、インターネットがつながる場所であればどこでも仕事ができるという状態

どこでも仕事ができてしまうため、公私のバランスがとりずらいという方もいるかもしれないが、私にとっては最高でした。

これさえあれば在宅勤務も可能なので、娘が熱を出し保育園に行けないときは重宝した。

また、複数拠点サテライトオフィスがあり、社員証があれば使用できるため、打合せで移動が多い日はよく利用した。

働きやす環境作りにはかなり投資されているため、恵まれ環境仕事ができたと思う。

退職理由(順不同)

残業しないと給料低い。また、担当レベルだと成果を出した人とそうでない人で給与の差がほとんど付かない。

・新しい技術に関する感度が低い。

意識低い系がそこそこ多い。そしてその人たちは決して辞めない。優秀な若手はどんどん辞めていく。

SIerあるあるかもだが、協力会社に丸投げのプロジェクトがけっこうある。

・道半ばなのは重々承知なのだが飽きた。

SIer自体の将来性のなさ。

まとめ

転職先は事業会社IT企画部です。次が身の丈があった環境かどうか不安もありますが、新たな環境にワクワクしています

次の会社で働いてみて、前職の良し悪しもさらに見えてくると思うので、また気づきがあれば書きたいと思います

2019-05-02

茨城のだめなところ

・まともな大学筑波大学くらいしかない

・まともな就職先が日立製作所くらいしかない

・まともな娯楽施設がないし、運動ができるような公園ほとんどない

デートスポットジャスコ

・車がないと生活できない

ヤンキーとか暴走族が未だに現役で治安が悪い

・訛りがださい

追記:

ジャスコは今はイオンって言うんだった。

2019-04-24

アジアを躍動する東大卒起業家 塚本廉。

http://web.archive.org/web/20190417154757/http://out-elite.com/tsukamoto-entrepreneur

大学2年生の頃からビジネスで、毎週のようにASEANの国々に行っていました」


さも何でもないことのように語るのは塚本廉さん、24歳。学生でありながら起業家としてビジネスを立ち上げており、現在はそれに加え投資家として日々世界中を歩き回るような毎日を送っている。大学在学中から、他には類を見ないほどの爆進撃を繰り広げている塚本さんだが、一方で大学の授業は入学以来一度も休んだことがないというから驚きだ。平日は大学へ通い、金曜の夜に現地に飛んで月曜の朝に帰国大学直行する。レポート課題はすべて飛行機の中でこなしていたという当時のスーパー大学生は、“全部全力でやれば、大抵のことは成し得る”と言い切る。そうした塚本さんの強靭精神力と行動力はどのように磨かれてきたのか。また卒業後の進路として、かの名門MITマサチューセッツ工科大学)、そしてイスタンブール大学をはじめ複数大学からオファーをもらっていたという塚本さんが、どのような決断をし、これからどのような道を歩んでいくのか。日本中大学生誰もに一度は読んでもらいたい、塚本さんの生き方にフィーチャーする。



02(投資家としても活動する塚本さん。アゼルバイジャンにて現地の投資家の人々と)

インタビュー当時、MIT進学かトルコ大学進学かで最後最後まで迷っていた塚本さん。その後、熟考の末イスタンブール大学に進学することを決断され、現在イスタンブール大学に在籍中。……が、最近また新たにサービスリリースし、この半年勝負をかけるために、入学早々半年間の休学中であるという(笑)弱冠24歳にしてこんなにも波乱万丈な人生を他に見たことがない。何事にも全力で、かつ心の底から楽しんで活動されている塚本さんは、様々な活動から見えてくる社会問題にも積極的アプローチをし、その行動や姿勢は同年代の多くの若者にも影響を与え続けている。ASEANから中東活動拠点を移した塚本さんの更なる躍進に大いに期待したい。



塚本廉(つかもと れん)

高等専門学校卒業後、日立製作所入社。その後一念発起して東京大学受験同大学に2011年入学起業家として様々な事業を手掛ける他、トルコ親善大使や「みんなの夢AWARD」最高顧問トルコ語とアラビア語通訳なども務める。大学と共同して授業設計を行ったり、最近では国内外不動産投資も始めるなど多岐に渡る活動を続ける。2015年東京大学卒業。同年9月よりイスタンブール大学入学



ここまで作り込まないといけないなんてある意味すごい。

2019-03-27

派遣法が改正されても、派遣社員が優遇される日なんて来ない。

日立製作所が、5年を超えて有期雇用で働き、無期雇用への転換を求めた40代女性社員に対し、今月末での解雇を通告したことがわかった。」

日立事業の縮小を解雇理由に挙げているが、女性側は「無期転換逃れだ」として解雇撤回を求めている。」

派遣先での3年ルール、無期契約に転換できる5年ルールなんて法律ができても、

派遣社員、契約社員なんて都合のいいように使い捨てされるだけだ。

法律では安定した雇用のためにとか言ってるけど、企業側は何とかそれをかわすように手を打ってくる。

もう、派遣禁止とでもしない限り雇い止めだの派遣切りだのは無くならないだろうな。

2019-02-11

「2050年、日本は持続可能か」

そんな問いを立て、京都大学広井良典教授らが、日立製作所人工知能AI)を用いて、35年先までの未来シナリオ予測した。

 約2万通りの道筋が導き出された。広井教授らは10年以内に大きな分岐が来るだろうことに気づいた。(朝日新聞デジタル

https://bit.ly/2BwpLBF

2019-01-19

東アジア現実

1) 名目GDP(2017年)

アメリカ 約19.3兆ドル

中国 約12.2兆ドル

日本 約4.9兆ドル

韓国 約1.5兆ドル

2) 平均年収

日本人の平均年収(この政府統計偽装データでないことを願う) 418万円 ただし年収中央値は下がっている模様、つまり格差拡大が続いている

韓国人の平均年収 韓国国税庁によると、給与労働者の平均年収は7680万ウォン(約580万円)程度

3) 家電業界

韓国サムスン電子2017年売上高は約24兆円

日立製作所は約10兆円

次いでソニーが約8兆円

4) 世界銀行時価総額ランキング上位13行

(2015年時点で中国4行、アメリカ4行、日本1行、イギリス1行、スペイン1行、オーストラリア1行)

1.  Wells Fargo US

2.  Industrial & Commercial Bank of China China

3.  JP Morgan Chase US

4.  China Construction Bank China

5.  Bank of China China

6. Agricultural Bank of China China

7. HSBC UK

8. Bank of America US

9. Citigroup US

10. Commonwealth Bank of Australia Australia

11. Banco Santander Spain

12. Westpac Banking Australia

13. 三菱UFJ Financial 日本

2018-10-14

電子マネーを「電マ」と略せなくした罪は大きい

どうなんだ日立製作所

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