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はてなキーワード: メンテナーとは

2024-08-10

日本って製造業諦めた時点で駄目だったんでは

米国を参考に、製造業からソフトサービス産業移行を目指してきたけど、駄目だったのではないだろうか。

米国のように軍事力を背景に、米国外への法律が効力を持っていたり、ビジネス面での情報収集能力日本にない。

ソフトサービスが力を持ってきたといっても、それを支えているのは膨大なサーバーで、物量で勝負している。

他社企業が出してきたクラウドライブラリの使い方を覚えることで精一杯でリソースが取られてしまっているという現状もある。

標準に合わせるといっても、グーグルのように次から次へと標準に追加していった場合についていくのがやっとという戦略にも乗ってしまっている。

他の業界だとセールスマン宣伝だが、エンジニア宣伝片棒を担いでいる。


YouTubeUberアフィリエイトといった、金をばら撒けばそれなりに人が入ってくるわけだが、胴元が一番儲かるのは変わらない。

なにより家内制手工業に戻っていないだろうか

人手不足自動化は、スマホソフトで色々やっても物を移動できないので、機械進歩必要になってくる。


多くの人が既存ビジネスに対して、中間マージンけしからんネットソフト効率化出来るはずだと認識していると思うが、

結局中間マージンを取っていく企業が変わっただけだった。

個人利便性は高まっているが、少し広い目で見ると売上向上に貢献しておらず、負担けが増えていっている。


オープンという思想も長期的には駄目だったのだろう。

従業員給料が高くなっていくにしたがって、メンテナーも雇えなくなった。

そして何より作った物の価格を上げられてない。BtoBはあるが、最終的には何処かに価格転嫁しなければならず、それはソフトサービスではない。

YouTubeですら数千円でしかない。

ソフトエンジニアですら、ハードには数万円出しても、ソフトにそれだけのお金は払わない。

ゲームは単価高いが、ソフト部分というよりかは他の部分にお金を払っているだろう。


平和時代ならそれでも良かったが、きな臭くなってきた。

物量が勝敗を分けるというときに、物が作れなくなっている。

2024-04-17

anond:20240417174205

長い以前に、元増田はてブ に多いワナビーブクマカ兼ねてそうな増田向けの創作で、そもそも絵なんてロクに描いてないと思います

 

ちなみに、パヤオクラス天才でも完全に絵以外はない生活している。『生活の全部アニメの入れられないヤツはアニメーター向いてない』とも言い切っている

アレな人が必ずトラバしてくるITでもそうなんだよな(ITってワードに反応する模様)

メンテナーなんかコード追う時間が減るからそれだと(仕事オファー受けた)イメージと違うとか言ってた。ずっとコード書いてんのよね

 

これってマジで大前提で受け入れて欲しいポイントなんだよな。彼らや彼らと類するタイプ勝負しようとか端的に気狂いですわ

  

 

で、次に受け入れて欲しいポイントなんだけど、彼らがなんらかの理由で、40歳くらいまで、絵や技術と関わることが一切なかったとするじゃない?

なんとなく20代40代までやってきた人 vs 40歳から始めたパヤオのような才能ある人だったら、まぁ後者が勝つの

 

他者から賞賛を求めるのではなく、勝ち負け関係なく、自分が本当に好きなことを見つけて欲しいわね

あと絵に関しては、フツーに3DCGAI活用しなさい感

2024-03-13

anond:20240313075823

鳥山明作風継承できんでしょ

緻密なとかデフォルメセンスとか空間把握能力は語り尽くされたから置いておいて

コマ割りに悩まない・悩んだことないらしいからな。あの人

絵を描くのは好きだが漫画はそんなに好きじゃない(知らない)とも言ってたな

 

あと若い頃の喋り方がgeekのそれよね

メンテナーもああいう喋り方・格好してたな

中年以降はゆっくり目で穏やかな喋りになってたけど某メンテナーもそうなったんかしら

2023-01-15

anond:20230115190216

そしたらOSSもカトラージョブズ並に強権的でワンマンで「サーバントリーダーシップ何それ美味しいの?」みたいなメンテナー必要かもな。

Twitterは正直どうでもいいのでイーロン・マスクにはここらへんのダメダメOSSテックリードしてほしいわ。

2022-06-15

anond:20220615010651

ほんこれ。マジでこれ

ワイがデストリいた頃に震えたのは日立出身の人やった

 

日立製作所 OSSソリューションセンタ

https://codezine.jp/article/detail/13709

OSS活動自分仕事に。日立Keycloakメンテナー×Qiita開発マネージャーが語るOSSやりがい論点

https://zine.qiita.com/interview/202204-hitachi-2/

 

というかワイ自身日立で飯食えないかな?って入ったけど

技術職でもこれ意味わかるんだってメールガンガン飛んでたよ

 

だいぶ古いやつだけどGAFAMとか東大に夢見て縁がない人には下記とかわかりやすいか

14歳の例も日本企業も出てるし

https://cloud.watch.impress.co.jp/docs/event/538370.html

2022-05-25

anond:20220525090038

カーネルメンテナーがその認識の人は、増田以外ではお口を開かないほうが良いぞ

世界的なIT企業に勤める設定でDebian存在知らなくてDebian契約しちゃってる設定の人レベルやね

https://anond.hatelabo.jp/20201108004931#

 

ちなみにDebianはだいぶ昔から会社では使われなくなったかな。パッケージ管理ツールが非常に優秀なんだけどね

anond:20220525083020

どうしてそういう妄想が出来るのかわからない

ワイの知ってるカーネルメンテナーフツーに社会不適合者だったし

企画マネージメントも彼の仕事では無かったし

外資こそ分業が進んでるけどな

日本と違って基本的にはプロ経営者経営をするので

スタートアップ創業期か明確にメンバーシップ型を打ち出してる会社以外は

厳格にジョブごとの役割が決まっているよ

 

というか日本もさんざんジョブ型に移行する云々やってますやん

日立はいちおうジョブ型に移行完了したと言ってるで。実態と合ってるかは知らんけど

主任技師主席技師とかはむかしからありはする

2022-05-08

anond:20220508183611 anond:20220508183550

仕方ないにゃあ

2021-07-07

普通にLinuxベース組込み機器誰でも使ってると思うし

普通にLinuxベースシステム誰でも使ってると思う

デスクトップマゾなことしないでWindows使え

Linuxカーネルメンテナーが『優れたOSは?』と聞かれて

わずWindows』って答えてたで

つかデストリで日本語検証しないといけないのに社内普通にWindowsだったし

2020-02-05

MacWindows別に無しでいける

そもそもアプリって概念がない方々にserviceって概念とか持っていただくの無理だしパッケージインストールなんてもっと無理

もっといえば会社デスクトップPCLinuxに置き換わったりしないでしょ(過去置き換えたことあるが)

某デストリでも普通にWindows使ってたで

anond:20220508182559

1億回くらい同じこと書いてるけどワイがデストリにいた時にカーネルメンテナーに『優れたOSは?』と尋ねて

満場一致Windows だったやで。某果物にいた時もフツーにOfficeが使われてたしな

 

なにを必要とするかだろ真面目に

2022-03-03

anond:20220303150925

つ Linus暴言

 

ワイの尊敬するカーネルメンテナー

人は感情の生き物で論理的理性的とか言うのは気のせいと言っていました

ワイもその意見を支持しま

論理的理性的というのはそうあろうとする信念及び態度であって性質ではありません

2022-02-07

anond:20211120131058

ワイくんの尊敬するカーネルメンテナーはCじゃくてまずはPythonだろって言ってました

AIどうたらが騒がれる前の20062008年くらいの話ですな

ゆうほど軽くは見られてないと思うぞ

2022-01-18

anond:20220118161646

別にそうでもないけどな

ワイの知ってるカーネルメンテナー普通に社会不適合者だったし

企画マネージメントも彼の仕事では無かったし

外資こそ分業が進んでるけどな

2021-07-07

anond:20210707021906

普通にLinuxベース組込み機器誰でも使ってると思うし

普通にLinuxベースシステム誰でも使ってると思う

デスクトップマゾなことしないでWindows使え

Linuxカーネルメンテナーが『優れたOSは?』と聞かれて

わずWindows』って答えてたで

つかデストリで日本語検証しないといけないのに社内普通にWindowsだったし

 

 

おらよ↓

anond:20220508184601

2020-12-29

マッチングアプリを使いはじめて1年が経ったので進捗とか

実績

いいねを送った件数:400

マッチング前にブロックされた件数156

マッチング件数:16

マッチング後にブロックされた件数:7

相手強制退会になっていた件数:7

会った件数:0

自己紹介

感想?とか

これらが女性側の求めるもの以上だったときにはじめてマッチングすることができ、更に

が適切な内容だった場合のみメッセージのやり取りを開始することが出来るのですが、自分はそのハードルを越えることがほとんどできませんでした。

ちなみに、いいねを送っている女性系統インドア系の趣味も許容できるとプロフィールに書いてある、もしくは女性インドア系の趣味デート代が割り勘になっている人たちです。


友人や家族からは評判がよかったプロフィール写真なのですが、自分いいねを送っている人たちにはあまり印象のよくない写真らしくほとんど足跡が付きませんでした。

パソコン作業をしている時に「こっち向いて〜」と言われたのでそっちを向いたらカメラを向けられてたので思わず笑顔になった瞬間が収められている写真です。

いろいろ試行錯誤を繰り返しているので、もしよければ「こんな写真がいいよ!」とかあれば教えてください。)


自己紹介文章や詳細プロフィールについてもあまり印象がよくないのか、足跡がついてもほとんどがブロックされてしまます

後で話を広げられるように趣味は広い定義で書いているのですが、もし詳細にプロフィールに書いたほうがいいことなどあれば出来れば教えてください!

詳しい趣味の内容も一応書いておきます

アマチュア無線ラジオを聴いています基本的スケルチ全開な為、特定周波数ワッチしているときには数時間ホワイトノイズのみを聴いていることもあります。(受信にはVR160を使っています。)

一応アマチュア無線免許も持っているのですが、ハンディしか持っていないので電波を出すことはほとんどないです。

いつかBCLラジオを買って海外の局にベリカードを送ることが夢です。


ThinkPadジャンクからパーツを取って自分ThinkPadを整備したりしています

他にも自分の開発用マシンのjournalを確認してエラーメッセージを調べてみたり、launchpadバグ情報確認したりしています

いつかOSメンテナーになることが夢です。


いろんなWEBサイト巡回して面白い動きや表現があれば自分用にメモしています

また、API送信されている情報を見て、こういうAPIの作りもいいな〜とかもメモしています

あとは自分用にちょっとしたツール作成したり、言語リファレンスを読んだり、最近クラウドサービスドキュメントも読んだりしています

間違った情報や古い情報を書いているサイト既存脆弱性放置されたままのサイトを撲滅させることが夢です。


どうやったら一番効率よく勝てるのかを考えています。身近なところだとパチンコの勝ち方を調べたり計算したりしています

オーバー入賞方法期待値計算など、なかなか奥が深くて楽しいです。

日本カジノが出来たらブラックジャックチキン・ディナーを体験してみるのが夢です。


子持ちの人、年齢が10以上離れている人にはどうせ相手にされないだろうと思ったので最初はいいねを送っていなかったのですが、

いいねを送り返すかどうかは相手が決めることだから気にせずどんどん送った方がいいよ」とのアドバイスを友人に貰ってからは気にせずいいねを送るようにしていました。

結局そういう人たちにはいいねを送ってもブロックされたのですが。。。


マッチングアプリ、奥が深い。

2020-07-02

anond:20200702070500

なにも悪くない

ワイの尊敬するカーネルメンテナー

人は感情の生き物で論理的理性的とか言うのは気のせいと言っていました

ワイもその意見を支持しま

論理的理性的というのはそうあろうとする信念及び態度であって性質ではありません

2020-03-13

日本医者研究者ってさ

ジェネラリストであってスペシャリストと呼べないの多いよな

8〜12年くらい前のIT界隈みたいなノリ

すごいヤツもゼロではない(日本人メンテナーかいるしな)

意識高い若手もいるし

生涯技術者みたいなのもいるけど

基本的にどっか勝手にゴールして惰性で回してるよね

2020-01-01

anond:20200101095800

ワイの尊敬するカーネルメンテナー

人は感情の生き物で論理的理性的とか言うのは気のせいと言っていました

ワイもその意見を支持しま

論理的理性的というのはそうあろうとする信念及び態度であって性質ではありません

2019-09-07

信用スコアシステム日本必要ではないか

マップ上に、個別ルール適用する範囲を設定する。市町村レベルの大きさからマンションレベルまで、コード・オブ・コンダクトに違反していないかを判定する。

ルール適用する範囲に入る人へは、スマフォの通知にてレギュレーションの通知を行う。

コード・オブ・コンダクトのメンテナーは、違反から罰金によってまかなわれた運営費を受け取ることが出来る。

直接、違反から徴収すると争いが起こるため、警察や市などの公的機関によって徴収が行われ、メンテナーへは公的機関から支払いがなされる。


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