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はてなキーワード: ブッキングとは
http://anond.hatelabo.jp/20161204224426
全ヨーロッパのユダヤ人をドイツ領ポーランドの絶滅収容所へ移送する−これは、途方もない作戦である。遂行にあたっては詳細な計画、広域にわたって組織化された設備施設、そして輸送・補給・宿営のための大がかりな兵站機構が必要だった。連行作戦にはドイツの広範にわたる政府機関と組織が巻き込まれている。ハイドリヒが作戦の指揮を執り、1942年５月の彼の暗殺後はハイドリヒの後継者、帝国中央保安局長エルンスト・カルテンブルンナーがこれにあたった。あらゆるSS機関、支配地域の様々な民間の権威、ドイツ国防軍、そしてナチの衛星各国政府が連行作戦に動員された。特にドイツ鉄道組織は連行されたユダヤ人の集団を絶滅収容所まで輸送する手段を提供し、強制連行に加担した。次のことは特筆に値するであろう。何よりも軍隊が鉄道を必要としていたにもかかわらず優先順位を記したナチのリストによれば、ユダヤ人鉄道輸送の割り当ては、軍隊のそれよりも優先されていたのだ。
全ヨーロッパからユダヤ人を連行するということは当然、５つの絶滅収容所に彼らが到着するということでもある。列車同士のブッキングを防ぐため正確なダイヤグラムが必要となった。ダイヤグラムの組み立てにあたっては、それぞれの収容所の絶滅施設の能力も考慮に入れなければならなかった。ガス室があるといっても全員を短時間でガス殺できない収容所へ列車を付けるわけにはいかなかったからである。
ユダヤ人連行は秘密裏に進められたので、大がかりな隠ぺいと偽装工作が行われることになった。連行される人びとに対しては、東方のどこかへ労働に行くのだという情報が流されていた。このためポーランド在住ユダヤ人はソ連領内のナチ占領地域に連れて行かれるのだろうと考え、他国のユダヤ人たちはナチ領ポーランドへ労働のために送られると信じていた。ナチは、嘘がほころび連行に不審感や不安感を持たれないよう、念の入ったことをした。 連行の途中あるいは収容所到着後何人かに対して、故国に残した家族あてに葉書を書くよう強要したのだ。家族が受け取ることになる葉書にはこうしたためてあった−「自分たちは元気に生きている。ここはただの労働収容所で、快適だ」− 差出人は数時間後にはもう生きてはいなかったのだが。
強制連行の手順と方法は大体決まっていた。連行が迫っているという噂が数週間前から広まることもあったが多くの場合、連行命令は予告なしに突然執行された。連行される人びとに与えられた猶予はきわめて短く、2､3時間かあるいは数分だった。まず、ユダヤ人たちは家を出て指定された場所に集合するよう命じられた。集合場所は大抵駅の近くだった。所持品は手荷物以外許されず、彼らは自分の財産のほとんどを置き去りにするしかなかった。手荷物の重さは一人当り10～15キログラムに制限されることもあった。荷物の中身は主に衣服、炊事用品、寝具などだったが、そこには仕事に使うための道具類も加えられていた。働きに行くだけだと信じていたからである。
重い荷物を背負い、包みを抱え、子どもも年よりも、ユダヤ人たちは駅までの何キロもの道のりを行進させられた。年寄りや病人が荷馬車やトラックで隣村から運ばれてくることもあったが、行進は基本的には徒歩だった。行進から脱落した者はその場で射殺され、歩けない病人や隠れていた者も同様に見つかり次第射殺された。複数の小規模ゲットーで同時に連行が行われた場合、それぞれのゲットーの人びとは一つの集団にまとめられることもあった。こうした集団の隊列は長さ数キロメートルにも及んだ。天候は考慮されなかった。凍てつく冬の雨の中、焼けるような夏の太陽の下、隊列の行進は絶えることがなかった。
【114回】東京スポーツにも掲載！「銚子UFO事件」についての後日談！「山口敏太郎の日本大好き」
https://youtu.be/JZt4rn4p9vw?list=PL2sJ2p4ioMVsGCO6ax2L4i-FZ3RokeXcU
【１６分過ぎ～３０分くらいまで】
銚子のUFO召喚イベントの様子を敏太郎社長と水木ノアさんと南部さんでトーク
「藍上ちゃんが当日撮った動画を引っさげて年末はあちこちTVに出ます。
（藍上ちゃんは）持ってるね～」
「最初に山口さんという方のお子さんが撮影されて、一人目撮影成功でーす！
と言ったら盛り上がり始めて次に山本議員が撮影、東スポも週刊女性も撮影成功！
一番怖かったのは、藍上ちゃんが撮った動画と一般の人が撮った動画の角度が違うんですよ
同じ物体を違う角度で撮っている。
ということはそういう物体が本当に飛んでいたんだと。
大成功ですよ。」
「これな、テレビ東京の秋の特番やな。もう話はしてるけど。藍上ちゃんは。」
社長「当然じゃないですか。」
水木「それはタートルカンパニーの持ち物なんですか？」
そしたらおもしろい子やねぇみたいな感じに。
だから藍上ちゃんあれでいくつかUFOのオファーがバババって三件くらい来て。
今若手で一番売れてますよ我が社で。」
今後も７月か８月に年に一回銚子でUFOイベントやることが決まったそうです。
【４７分くらいから】
南部「なに藍上はそんなに売れてるの？」
社長「売れてるよ」
ここで南部さんが先日藍上さんが出演した日テレの「千原ワク×ワク会議」を
社長「だから藍上今のところ、NHK、日本テレビ、CX、TV朝日、あとTBSだけ。
今度テレ東出るでしょ。５局制覇や。」
社長「名古屋TVで武良さんと呼んだし、東海TVもオファーが来たし。
（ここよく聞き取れなかったんですがワンダラーズってなんでしょう？）
事務所を楽にしてもらって。
これからもどんどんいろんな各局のプロデューサーと枕営業していただいて。」
社長「またそんな。また揉めるぞ。」
社長「お前そんな使えんことばっか言うなや。」
社長「ボケを真剣に取るファンが藍上ちゃんには多いねん。。。」
でももうタレントになってきたら変わってくるでしょ。
社長「入れ替わりの時期やな」
南部「必ずありますから。インディーズ時代の人は。売れたからもういらんわって」
一同「そうやなあ」
花子さんが初めてのケースになるため試行錯誤で頑張っているそうです。
http://anond.hatelabo.jp/20160529001358
バンドのコンセプト(笑)だのサウンド(笑)だのは、ハコに持ち込みでライブやるようになってから言え
ブッキングイベントにカサ増しで呼ばれただけの十把一絡げクソザコバンドの癖に偉そうにするなってこっちゃ
ライブハウスがイベント埋めて金もうけるためにブッキングやってるみたいに言うけど、簡単な算数でもしてみろ
チケットが1500円ノルマ15枚として22500円、バンドが4つ出るとして90000、
ドリンク代がだいたい500円でノルマのチケット買った奴が全員きたとして30000
足してたったの12万だ
そこから、機材音響セッティング、飲食材料費、光熱費、当日のスタッフやらブッキングマネの人件費、などなどの支出が出るわけで
ライブハウスの客はバンド？お前らごとき呼んだって儲かってなんかねえよバーカってなもんだ
まずはこちらの記事を読んで欲しい。
ＳＭＡＰ騒動 誤解が生んだ２つの独立話 マネ“暴走”知らず４人困惑 ― スポニチ Sponichi Annex 芸能
別の記事によるとスポニチは関係者からの情報を得ていたようだ。
書き方はともかく、ここで書かれた出来事そのものはあったのだろうと思われる。
まず浮上したのは円満独立だった。メリー喜多川副社長（８９）が藤島ジュリー景子副社長（４９）を事務所の次期社長に就任させたいという意思がある中で、８月、ジュリー氏との確執がささやかれていた女性マネジャー（５８）を、ＳＭＡＰと一緒に独立させる話が持ち上がった。ただ、事務所と確執もないのに退社することは筋が通らないと感じた木村だけ同調せず、立ち消えとなった。
これはもちろん2015年1月の週刊文春「SMAPを連れて出て行け」騒動と対応した話だろう。
別の記事ではこう書かれている。
今回の騒動は、メリー氏との“確執”で、昨年夏ごろから大手芸能事務所関係者のバックアップを得てＳＭＡＰの育ての親である女性チーフマネジャー、Ｉさん（５８）が５人との独立を探り、Ｉさん側の弁護士とメンバー一人ひとりが面談したという。
そのうち稲垣吾郎（４２）、草なぎ剛（４１）、香取慎吾（３８）が独立に賛同。中居正広（４３）は態度を保留し、木村拓哉（４３）は妻で歌手、工藤静香（４５）の説得もあり、弁護士と会うことすらしなかった。
組み合わせて推測するに「SMAP全員が同意するなら連れていってもいい」といったような話だったのではないだろうか。
あらかじめ事務所がキムタクを取り込んでいたからそんな条件を付けた…と深読みもできるがそれは措いておく。
| 2015/1 | メリー喜多川が「週刊文春」のインタビューでマネージャーとの確執を語る |
| 2015/夏 | マネージャーが独立を画策し、新しい所属先を探し始める |
| 2015/夏 | （マネージャーが）周囲にジャニーズ事務所を離れることを報告する |
| 2015/11 | 中居正広、稲垣吾郎、草なぎ剛、香取慎吾が独立を決断する |
| 2015/12 | 木村拓哉が事務所残留を決断する |
| 2016/1/12 | マネージャーが事務所子会社「ジェイ・ドリーム」を辞任する |
| 2016/1/13 | 騒動が表面化する |
SMAP各員が進退を決断する前に、飯島マネージャーはジャニーズから離れることを公言していたらしい。
しかし、独断で木村やＳＭＡＰ全員をＮＨＫ紅白歌合戦の司会に入れようとしたことをメリー氏が知り、「ＳＭＡＰを連れて出ていけ」と激怒した。
「昨年9月ごろにIマネが紅白歌合戦(NHK)の司会にSMAPをブッキングしようとしたんです。そのことがすぐにメリーさんの耳に入り、彼女が激怒したんです。とにかく、手がつけられないほど怒っていました」(ジャニーズ事務所関係者)
（中略）
「9月後半ごろ、Iさんから焦った様子で“事務所をクビになるんです。どうすればいいでしょうか？”と芸能関係者に電話がかかってきたそうです。つまり、IマネはSMAPを受け入れてくれる新しい事務所を、いろいろと探していた。そして、11月ごろには何とか大手芸能プロがマネジメントをするということで落ち着きかけたんです」(レコード会社関係者)
SMAPクビ勧告されていた 木村拓哉の裏切りで移籍も破談に｜週刊女性PRIME [シュージョプライム] | YOUのココロ刺激する
これで飯島マネージャーの退社（＝クビ）は既定路線となり、あとはSMAPがそれについていくかどうかという話になった、と思われる。
しかし「8月の円満独立」と「9月の飯島クビに伴う独立」は同じ話なのか別の話なのか、このあたりは錯綜していてややこしい。
「昨年に1回こういう話はありました」「いろいろあったんですが、最終的に"元鞘に収まった"、"一緒にやっていこう"という着地点になったと僕は聞いていました」と明かした。
スポニチを信じるなら独立の話が持ち上がったのは2回、井上公造を信じるなら1回だ。
どちらにせよ、独立の話が持ち上がったが、キムタクの反対で立ち消えになった、という筋は共通している。
キムタクが残留を決めたことで、他のメンバーも「五人一緒でないのなら」と残留を決めたということだろう。
キムタクの残留が「独立が決まってからの突然の裏切り」だったような印象を持っている人も多いと思うが、去年の段階でキムタクが残留を決めていたのは確かなようだ。
飯島マネージャーだけが退社し、SMAPはジャニーズを離れない、という結論を持って、彼らは年を越した。
それが、年が明けて飯島マネージャーが子会社「ジェイ・ドリーム」の取締役を辞任した直後に、「キムタクだけ残って他の四人は独立」という形で報道された。
なんとか未然に火事を防いだと思ったら、「火事だ！」という声だけが広まって、本当に火事が起きたようになってしまった、という感じか。
普通に考えれば、この報道はジャニーズ事務所側のリークだろう。
つまり、「全員残留」で納得していたのはSMAP側だけで、事務所側（主にメリー）は納得していなかったということではないか。
スポニチが報じるように「SMAPが翻意して独立を画策した」とメリーが誤解したのか、あるいは全てを理解した上での制裁なのか。
ともあれ、こうしてSMAPは火事を起こしたわけでもないのに「火事を起こしてすみませんでした」と謝らねばならない状況に追い込まれた、というわけだ。
自分たちでは良い職場と豪語しているけれど、実際のところ、今の職場はタチが悪い。
某世界的有名イベントの開会式チケットがもらえたから、この日前後は休みます、と1年前に宣言し、職場の仕事関係者に了解を得ていた。正確に言えば、休んでも大丈夫か確認し、休んで大丈夫と返答されたから、計画を立てた。無理とか駄目という返答なら計画は立てなかった。
その休み間近になってきてから、作業の進捗状況が遅れて締め切り日が後ろにずれるので、休みを延期してくれない？とか言い出した。
1年前に休み取ると説明したし、それを了承したのは当人達。途中途中で進捗遅れてないよね？と逐一つついていたのに、進捗を遅らせ、日程予定の見積もり方が甘かったのも当人達。
しかし、飛行機のチケット二十万円弱が払い戻し出来なくなる時期になって、はじめて延期を言い出し、そのエアチケット代を代わりに会社が払ってくれる訳でも、その人達が払ってくれる訳でもなく、当人達の仕事の遅れが原因というのに、プラチナチケットを捨てろ、と。
感情的になっても何も始まらないので、遅れている締め切り延期日と、自分の休み期間がブッキングした件を、どうにかしようと、色々考えた。
もともと、その人達との仕事も間接的な関わりの仕事だから、自分の担当部分だけ先にずらしても後にずらしても、その人達の仕事にさほど影響は出ない。だから、自分の作業分の日程を前後にずらす、そういう提案をしてみたものの却下。どうしても、プラチナチケットと二十万円をドブに捨てて、自分達のために休みを延期しろ、と。
そういったやりとりの前の時点で既に分かっていたが、どうも、とにかく気にくわない相手になっていたらしい。
自分たちは何日も残業で残っているのに、こっちが定時に帰るのが腹立たしい。しかも、自分達が何日も残業している横で、休みを取る。やんわりと嫌味を何度も言われたので、少なくとも理由の一つではあると思う。
しかし、最初に休みを取る説明をした際に、目的や日程は既に説明し、それを踏まえた上で了承したのは当人達。しかも、こっちが仕事を遅らせる原因を作るどころか、逆に予定を遅らせないように、進捗状況をつついたり、アドバイス入れて少なからず支援していた(当人達で役割分担を決め、こっちが手出しできない事を作業していたので、それが限界)。自分達で自分達の作業を遅らせ、締め切り日を延期していった。そういう人が、自分達で決めた役割分担で、与えられた分担職務をこなして定時で帰り、1年前から確認した上で休みの予定を入れてる人間に、嫌味を言うのは、どうかと思う。言っちゃ悪いけれど、自分で自分を苦しめ、手助けも断っておきながら、いざとなったら逆恨み、そのまんまだと思う。
休み＆締め切りが近づくにつれ、嫌味や嫌がらせが徐々に増えていく。
上の人間が命令すれば休まざるを得ないと思って、当人達は上司から休みの延期を命令をしてもらおうとしたようだ。しかし逆に、こちらから上司に状況説明と経緯を話したところ、こっちに正当性あると判断され、上の判断の下、正々堂々？予定通りの休みがとれることになった。その上司の悪口を数回耳にしたこともあるので、これも恨みの一因になったようだ。
休み前に、いろいろ嫌がらせされていたものの、自分の作業範囲はきっちり終わらし、実際に自分が居なくても影響無いようきちんと準備してから、休みを取った。実際、締め切り日当日も、予想通りに影響皆無、無事終了した。
これが、ん年前。
その仕事はとりあえず終わったものの、あれ以来、険悪な仲は続いている。話はここで終わらない。
まぁ、そういう人達も居るさ、と思えるまでは良かった。（いや、その後も嫌がらせが続くのだから、良くは無いけれど）
しかし、ある時期から、自分の身の回りに色々と災難が続く。原因不明の病気、親類が立て続けに2人他界、階段の真上から踊り場まで落ちて脱臼や肋骨骨折、と数ヶ月の間にこれだけ続いた。
さすがに不幸が短期間に集中すると疑いたくなってくるのが、そっち系。地縛霊か何か変なものに祟られたのかと思って、知り合いをつたって、そっち系の人にみてもらった。そしたら、職場のその人達のうちの一人が霊感？が強いらしく、その人の生き霊が憑いているとのこと。もちろん除霊してもらった。
生霊は何度も何度もしつこいから、死んだ霊より生き霊の方がタチが悪い、と忠告された。忠告通り、一度除霊してもまた取り憑く。しばらくするとまた取り憑く。生霊ストーカー状態。何度か繰り返すうち、今では、その人は精神科に通院している、その結果か原因か、家庭も崩壊寸前だろう、と言われた。事が事だけに確認していないから真偽は定かではないけれど、説明もしていない事を言い当てられたり、実際、当人にちょっと不可解な言動があったので、あながち嘘ではない気がした。
人を呪わば穴二つ。まぁ、それなりにこっちも祟られた結果は出たものの、こっちは精神的に病むところまでいかなかったから、一人墓穴じゃないかと思う。
人を恨んだり呪ったりするのって、ほんと客観的に見ても、結果的に見ても、自分のためにならないよ。良いこと一つも無いと思う。
当人が幸せになる事ならいいけれど、当人が不幸にしかならない事て、やるべきではないと思う。恨む呪うに限らず。
それでもやってしまうのが人間のサガというやつなのかもしれないけれど、少なくとも一人負けしてる時点でやるべきじゃないと思う。
合掌
追記：あまりに何度も生き霊が取り憑くので、除霊だけでなく某有名寺院にお願いしに行ったら、翌日、当人が会談から落ちて怪我をしたらしい。自分が階段から落ちた時のように。だから人を呪うな、と言ってるのに。
http://anond.hatelabo.jp/20150115110235
トシオズムとは上のリンクを参照。本物かどうかわからないが、限りなくブラックに近い船場カレーのような女性評価のテキストが流出した。
http://alfalfalfa.com/archives/7763041.html
やはりトシオズム問題は根が深そうなので、対談といかカウンセリングを鼎談という形で、
の組み合わせで、できないものだろうか？※宮崎哲弥氏をブッキングしたのは過去をぐぐってください、そして仏教的観点からトシオズム問題を考察する事は世の中の数％の人を助けることになるからです。
お盆ということで実家に帰省してるんだが、俺も歳を食ったんだなということを実感したので少し書く。
学生時代だと「帰省＝旧友と飲む」という考えしかなく、家族の予定はあんまり大事にしてなかった。
友人と飲む予定と家族での外食がブッキングした時などは不機嫌になって、結局友人を優先したりしたものだ。
んでもって今回の帰省。直前になって友人との飲み会と家族との外食が被った。
ところがどうだろう。俺は何の迷いもなく家族との外食を優先し、友人に謝り倒して断りを入れた。
そして自分でも驚いたのだが、「友人と飲めなくて残念だ」という気持ちはあまり湧いてこなかった。
もちろん飲みに行きたいが、「また今度で良いや」という具合だ。こんなことは今までなかった。
別に家族の誰かが大病を患ってるとかそういうわけでは無いんだけど、祖母は結構高齢だし、
「あと何回こうして食事できるだろうか」とふと思う。おそらく無意識に終わりを感じているんだろう。
後悔する前にこうやって思えたことは我ながら良かったなと思うし、これからも家族との時間を大事にしていきたい。
そりゃあ新しい家族も欲しいけど、それよりも今は実家かなぁ。こんなんだから結婚できないんだなｗ
関係者の明記をしていなかったので、罪悪感を持った相手に誤解させてしまったスマヌ。
どうしたって、会社Bは自分と会社Aのせいで迷惑を被ってる訳で…罪悪感を持たない訳にいかない。
本当に本当に、いい人達いい会社だと思ったよ会社Bは…だから断るのは勿体無いと何度も思った。
今だって、これからこの会社で働けるのかと思っていた面接の時間を思い出すだけで辛くなる。
会社Aに対しては募集と違って賞与が出ないことも不満だけど、無職の自分を会社Bの面接に強引にブッキングして
受け入れが決まってから雇用条件を出して賞与が出ない、その理由が「売上が低すぎる」だったのに呆れ果てた。
会社B勤務では賞与を貰う事は出来ないのか？と聞けば、営業のその場しのぎだろうけど「可能性はある」という。
どんな条件を満たせばよいか？と聞いたら「貴方の技術力が上がった時」だという。
全く意味が判らないと思った。
会社Bから信頼されて在籍し続けるように頑張る事じゃなく、あくまでも単価をあげなければ駄目というのだから。
売上が低いままでも、受け入れ先の企業と信頼関係を築いてる事を評価して社員の士気を維持しようと思わないのか？
売上が低い社員、給与が低い社員だからこそ賞与を出すことに意味がある事が判らないのか？
自分が会社Bに長期在籍できれば、あとは営業が単価交渉を成功させればいいだけじゃないか。
営業が交渉のテーブルにつくためには、社員の士気を高く保つのが最優先だと判らないというのが信じられない。
会社Aのブラック企業ぶりに対する怒りよりも、「この会社に未来はない」という思いが強かったので
こことの契約を蹴った事には全く後悔や懺悔の気持ちは微塵もない。
DiGiketの作品に用いられている、『DiGiketID形式の作品』というDRM付き電子書籍。
昨晩初めて購入して、そのクソさに驚いた。
電子書籍に手を出したことは一度もないので、昨今のDRM付き電子書籍が、こんな惨状になっているとは思わなかった。
CypherGuard for PDFをインストールして気付いたのだが、Windowsサービスに常駐しやがる。
の3つ。
お前は音楽CDにおけるCCCDか。ネトゲのnProtectか。
一瞬、2000年代中盤に戻ったのかと思ったよ。
電子書籍にDRMを付けるためにPC環境を汚染するという発想、完全に失敗したプロテクトであるCCCD/nProtectから何も進歩していないというアホらしさ。
常駐プログラムとして機能するので、セキュリティソフトとブッキングし、閲覧の度に「ウイルス自動検知を無効にしていただく必要」とのこと。
利便性低すぎだろ。
CypherGuard for PDFはAdobeReaderと連携して動作するので、閲覧はAdobeReaderに限られる模様。
なので、AdobeReader特有の画像拡縮の汚さに苛まれる。
具体的には、コマや文字が歪む。漫画形式の作品を読むには致命的なんですが…
CypherGuardからAdobeReaderを子プロセスとして呼び出すという流れでDRMを機能させているので、元から重いAdobeReaderが更に重い。
おまけにAdobeReaderの機能をフックして複製防止を実現しているので、何かする度に警告が表示されて邪魔。
「CypherGuard ブルースクリーン」でググると相当頻発している模様。2011年とかじゃない、今年に入ってからのブルスク報告も普通に出てくるぞ。
ゴミにも程がある。
購入した電子書籍だが、当然DRM付きなので専用ソフトをアンインストールしたら読めない。
でもインストールしておいたらブルスク誘発機、そこまで行かなくともWindows環境を常駐サービスで汚染しているんですが、それは。
CypherGuardで検索すると、大量にステマブログが引っ掛かる「コミスケ」とかいうCypherGuard対応のプロテクト解除キャプチャソフト。
8000前後で販売している模様。
このような碌でもない経済圏まで見る羽目になって気分が悪い。
低画質、画像の歪み、低利便性、Windows環境の汚染、AdobeReader特有のページ送りの重さ。
最低限の閲覧性を保ってない。ファイルを開き、ページ送りをするだけでストレスフルな閲覧環境の酷さ。
私はなんでこんな辛い思いをして、作品を読まなければならないんだ…
ただ、好きな作家さんの同人誌を読んで楽しみたかっただけなのに。
辛い
ここ数日、何かと話題になっている家入一真氏と若野桂氏のデザイン料未払いのやりとりであるが、家入氏の未払い問題は今に始まったことでも何でもない。
叩くと色々出てくるが、まずは数年ほど前に家入氏が経営していた会社、party company社の運営していた海の家での未払い問題をご紹介しよう。
江ノ島海の家Colcci（コルチ）音楽イベント ダブルブッキング事件
（http://therightwing.blog129.fc2.com/blog-entry-1.html より引用）
2010年8月、江ノ島海の家Colcci（コルチ）で行われる予定だった音楽イベントが
株式会社パーティーカンパニー・株式会社アマゾナスヴィダ（子会社）の一同によるダブルブッキングにより中止となった。
当初、被害弁済の話しで折り合いをつけると見せかけ、話しを持ちかけてきたが、8月の海の家の営業が終わると同時に、今度は弁済しないと言ってきた横暴ぶり。
しかも、株式会社ウィルコープ代表取締役 松田という、関係ない幽霊会社（住所も電話も飛んでる）の代表が出てきて、連絡はバックレるは知らぬ存ぜぬという始末
株式会社パーティーカンパニー側が株式会社ウィルコープに頼み、けつを拭いてもらおうとしたが、相手が悪かったみたいだ。
要は、株式会社ウィルコープは株式会社パーティーカンパニーの都合の悪い事を、一手に引き受けていると思われる。
来年も海の家をやろうとしてるみたいだが、自分達の都合で中止をし被害弁済もしない企業が来年もできるとは思えない。ていうか、できないでしょ！噂が回ってるから！
株式会社パーティーカンパニーの情けない所は、担当者の萩原氏に責任を押し付け、会社としての監督責任を果たさない点である。
責任者は彼かもしれないが、上役1人出てこないのは、不思議なものである。
上場会社も率いている、家入一真氏には、社会に対しての責任をしっかりと感じて頂きたいと思う。
これ以上、日本という国で、好き勝手できるとは思わないで頂きたい。
お金があれば、何をやってもいい、弱者には強くあしらい、上場会社の方ではお金を集め、いい顔、悪い顔が見え隠れしている事を皆さんには、知って頂きたい。
被害総額150万円程
■本件の流れ
7/10
江ノ島海の家コルチでのイベント開催の為、イベントブッキング担当の斎藤陽氏とやり取りが始まる。
7/15
8/22のスケジュールの押さえる。
イベント開催に向けて出演者のブッキング、プロモーション活動、等の準備を進める。
8/4
江ノ島の警察の指導によりイベント終了時間が２０時から１９時に変更される。
8/5
江の島花火大会の際に、一部の海の家が大幅な音量オーバーと営業時間オーバーをした為に、警察から海岸組合へ指導が入り、組合が江ノ島西浜全域に厳重注意を勧告され、それによりイベント開催に対する規制が更に厳しくなる。
8/10
現地の状況が更に厳しくなったことを理由にキャンセルを勧められる。
8/11
違う日程に予定されているイベントの主催者に連絡をとり状況を聞いたところ、こちらが齋藤氏から伝えられているような厳しい状況ではなく、全く問題なく開催出来るとのこと。開催したいという意志を伝えると齋藤氏から、コルチ側のスケジュール管理のミスによりこちらのイベントがダブルブッキングされ、コルチでは開催不可能である旨を告げられる。なおダブルブッキングのもう片方のイベントは、コルチの関連会社のイベントである為にどうしても外せないとのこと。
コルチの運営会社・パーティカンパニーの萩原氏から謝罪の連絡があり、他店での開催を提案される。
8/12
齋藤氏より、イベントキャンセルの場合は経費の総清算をコルチ側にさせる旨を告げられる。
8/14
イベントのプロモーションのために制作したラジオ番組の再制作にかかる費用等を様々な要因を考慮して検討した結果、他店での開催は不可能と判断しキャンセルする意向を伝える。
8/16
パーティカンパニーとコルチを共同経営するウィルコープの松田氏より、今後は最終責任者として対応するとの連絡がある。
8/23
8/24
9/10
こちらから松田氏に連絡すると、弁護士をいれたので弁護士から明日にでも連絡すると告げられたが、弁護士からの連絡は一切なし。
9/23
ウィルコープは全く対応する意志がない様子なので、萩原氏またはパーティカンパニーの代表からすぐに電話をさせること。
齋藤氏はスケジュール管理については全く関与せず全てパーティカンパニーとウィルコープの責任ということなので、その証明と今回の事件の経緯を文章にまとめてこちらに提出すること。
9/24
齋藤氏より連絡があり、萩原氏は多忙により時間が出来次第に電話するとのこと。
9/25
萩原氏にパーティカンパニーの代表役員もしくは担当者から和解交渉の連絡がない場合は訴訟も辞さないと連絡をする。
齋藤氏に下記の提出をお願いする。
1 ダブルブッキング事件のやり取り詳細（全履歴）
2 過失がコルチにある事を証明する書面（スケジュール管理してない事の証明）
9/27
齋藤氏より
義務ではなく善意で協力している立場なのでそのような要求は受け入れられず、
今後は法的に義務が生じた証言、提出物のみ出すとのこと。
①
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悪ふざけ文化創造企業/株式会社パーティカンパニー（partycompany Inc.）概要
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【所在地】
〒150-0002 東京都渋谷区渋谷1-17-1 美竹野村ビル2F
（東京メトロ渋谷駅 13番出口より徒歩0分） Google Map
【TEL・FAX番号】
03-6427-3185（TEL） 03-6427-3186（FAX）
【事業内容】
カフェ・レストラン事業（直営店運営／企画プロデュース／委託運営）
アート・文化事業（ギャラリー運営／クリエイタープロデュース及びマネジメント）
【取締役会長】
【代表取締役社長】
永岡裕介
【専務取締役】
澤圭次郎
【資本金】
3千万円
5億円
【決算】
【従業員数】
【URL】
partycompanyinc （ http://twitter.com/partycompanyinc ）
1978年12月、福岡生まれ福岡育ち。paperboy&co.創業者。
2001年、株式会社paperboy&co.の前身 である合資会社マダメ企画を設立。
2003年、paperboy&co.を設立し代表取締役に就任。
その後、2009年、代表取締役CCOを経て、2010年、取締役に就任。
2010年4月、悪ふざけ文化創造企業 株式会社パーティカンパニー設立、
代表取締役に就任。
イエイリカズマ Official Blog http://ameblo.jp/ieirikazuma/
永岡裕介（ナガオカユウスケ）代表取締役社長
2002年、有限会社 A Style Works 設立、代表取締役就任。
2010年、株式会社パーティカンパニーへ飲食事業を譲渡、同社 取締役就任。
【関連会社】
（アパレルブランド「Colcci」日本国内輸入販売総代理業）
【沿革】
2008年5月：渋谷に1号店「HI.SCORE Kitchen」をオープン
2010年3月：有限会社A Style Works よりカフェ事業（都内3店舗）を事業讓受
2010年7月：片瀬西浜に海の家「theBeachCafe」、渋谷に複合プロジェクト
（カフェ「ON THE CORNER」／アートラウンジ「SUNDAY ISSUE」／
②
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【商号】
【役員構成】
取締役 永岡裕介
【所在地】
【資本金】
2,250万円
【決算】
【事業内容】
【従業員数】
10名
【URL】
www.colcci.com
お台場ヴィーナスフォート店（直営）をはじめ、百貨店、全国セレクトショップにて展開中
1978年12月、福岡生まれ福岡育ち。31歳。paperboy&co.創業者。
2001年、(株)paperboy&co.の前身となる合資会社マダメ企画を設立。
2003年、paperboy&co.を設立し代表取締役に就任。
2010年4月、悪ふざけ文化創造企業 株式会社パーティカンパニーを設立し代表取締役に就任。
IT、アパレル、PRなど、幅広い事業への投資も積極的に行っている。
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所属 WanderLust Inc./ 株式会社ワンダーラスト
http://www.wanderlust-inc.co.jp/index.html
斉藤陽氏は都内でＤＪとしても活動している。
今回のブッキングの件は業務契約を結んでいると言っていたが、責任は両者なすりつけあいで、株式会社ワンダーラストと株式会社パーティーカンパニー・株式会社アマゾナスヴィダとの業務提携だとすれば、株式会社ワンダーラストも責任が問われるであろう。
株式会社パーティカンパニー側に落ち度があり、斉藤氏は弁済の約束も取り付けたというが、その約束はどこに行ったのか、果たされていない。
ここに、挙げられている企業はグループ企業・協力企業であり、秘密裏に会合をしていると思われる。
よって、彼の言っている事も、日々変わってきているので信用はできないという。（もっともだ）
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株式会社paperboy&co. ジャスダック上場企業 大阪証券取引所 証券コード3633
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関係者の話しによると、ここが全ての母体になっており、背後で動いていると思われる。
本件は現在も調査中です。
当方Vo./Gu. 全パート募集。完全プロ指向。ここから伝説は生まれる。
X・COLOR・ZI:KILL・ROUAGE・CRAZE・AION・BY SEXUAL 等好む
| 募集パート | 募集人数 | 募集条件など |
|---|---|---|
| Gu. | 2 | 聖しい翼を持つ二人よ…我が下へ集え (初心者・冷やかし不可) 当方Gu.はまだ初心者なので正しくサポート出来る人限定 |
| Ba. | 1 | 剣の重さに耐えられるか…?力無き者は去れ! (初心者・冷やかし不可) |
| Dr. | 1 | 初心者・冷やかし不可 |
| メイク | 2 | 世界をしっかりと理解出来る人限定。面接・テストあり |
| マネージャー | 1 | 遊びじゃない事をわきまえてしっかりとバンドをサポート出来る人。面接あり |
| ローディ | 1 | 初心者・冷やかし不可 |
何か一言: 無個性お断り。初心者・冷やかし不可。力無き者は去れ!
ども！吉祥寺で酒屋やってるShunって言います！昼は一升瓶・夜はギターと一升瓶持ってます！(笑)
Doors・村八なんかの音カッコいいっすよね！まあバンドは基本なんでもOKです！(笑)
とにかく、皆でワイワイ楽しい事しましょう！ リクエストがあればパンテラ～AKBまで何でも弾いちゃうよ！(笑)
| 募集パート | 募集人数 | 募集条件など |
|---|---|---|
| ボーカル | 1 | お酒飲める人がいいっすねぇ。性別・経験なんでもあり！いっちょ歌ってやるかって(笑)、お気軽に！ |
| ベース | 1 | ブリッブリした太～いグルービィなの大好きです！いや、初心者も大歓迎！楽器は何本かあるので貸し出しもOK！ |
| ドラム | 1 | 16叩ける人がいいな…とか言ってホントは俺が一番分かってない！(笑) あ、家近い人だと何かと楽ですよね！(笑) |
| ピエール滝 | 1 | (※またはジェームス小野田) ブッキングだけは数組めちゃうんで・・・ステージ出来る人いればなって・・・ |
横からだけど２点ほど
与信という物がこの世には存在するわけで、過去の履歴からどの程度の事ができるか？売買の内容を本当に履行できるか？というのは調べることが可能。
例えて言えば、１００室しか無いホテルが同じ日に２００室分のクーポンを販売したらグルーポンでも差し止めすべき。
同様に、お弁当というものは製造工場の規模から最大受注量というものは把握できる。
上記のような、契約内容の履行の可能性について、絶対ではないがある程度の与信をすることは可能。たとえば、
おせち１万人分だったら、あからさまに履行不能というのは誰にでも理解可能。
ようするに、グルーポン・ジャパンには、オーバーブッキングに対するガードが全く無く、販売元としての責任を十分果たしたかどうかは疑問が残る点ではある。
オーバーブッキングに対する海外と日本の対応は微妙に国の差が出ているので、こういう所はグルーポンの弱いところかもしれない。
誰に直接的に払うかは重要じゃないはず
完全に横だけど、暴力団や特定組織に支払うなどは、重要な要素として否定的。
この辺は代理であるグルーポンが、マネーロンダリングにならないように対処しなければ責任を求められる。
そういう例もあるので、必ずしも直接的に払うかは重要じゃないはず
とは言い切れない。
年々新入社員が減っている。
募集人員は減らしてないのにだ。
50人募集かけても20人も入らないなんていう年もある。
前日キャンセルなんて当たり前、ひどいのになると当日キャンセルなんていうのもある。
先日だって30人キャパに80人ブッキングして、ぎりぎり満員で埋まった感じだ。
「今起きました」
お前らの人生、本当にそんなんでいいのかと問いたい。
そんな甘いことやってて何が就活大変だ、だ。
本当に行きたい会社一社ぐらい、自分のありったけの熱意を持ってアピールできたのかよと問いたい。
元増田が上司の老害的なセクハラ感覚に乗っかっちゃうなら、まあ、どうしようもないなーと思ってたが、乗っかりたくない方向なんか。
大切なのは相手がどうであれ先輩。
嫌味っぽくならないように最低限の挨拶は欠かさず、って所かなぁ。
異性相手はうまくやればそれだけで良い方向に転がるぞ。
現場の人間なら、そのうち一緒に仕事せざるを得ない状況に追い込まれて
締め切りに追われたり、ブッキングしたりでもすれば
嫌でも話したり協力する機会はくるさ。
デカイ会社の管理職はそういう器の小さい老害はゴマンといるし、
（管理・まとめる能力がなくても年功序列で管理職になるから）無視できるけど
元増田の勤め先みたいな所って本来は懐やカリスマ性を求められる立場だから、
現場がギスギスしてるのに、上に立つ人間がそういうタイプだと、
後々現場の問題になるケースは少なくない。
上司の発言が単純に無能なだけならまだいいけど、意図的な物なら
上が元増田を「仲間」に引き入れてＫさんを辞めさせたいケースってのも
なきにしもあらず。（Ｋさんがとうに退職したいつもりでいる事もありえる）
Ｋさんの仕事はまともに引き継ぎできないまま元増田に転がり込むってパターン
小さい会社って、良くあるよ。
（もっと最悪パターンは、実はＫさんは立場は下だけど、むしろ上司よりもスペシャリストで、ちょっと前は会社の体制そのものが違った…とかっての
俺も先輩の一人に挨拶すりゃ無視されるし、電話に出れば「お前誰や他の社員出せ」って何度も言われたりでヘコんだけど、あまりにも業務が忙しくて、当時まともな感覚じゃなかった…
と分かったのが１年後だった、って事があった。
飲み会で偶然、お互いの趣味が一致して話した後、笑い話で終わったよ。
（本人、俺がその時の新人だって事も忘れてた）
まあ、何にせよまだ３ヶ月だよ。
仕事だってまだまだ慣れてない事、吸収しなきゃいけない事一杯あるだろ。
焦らずできる事からがんばれー
今さらながらメモ。
33 ：名無しさん：2009/10/22(木) 17:00:13
今、紳助はブルってるらしい。ホントに病気？（人格障害）みたいで、
欝になってるって。感謝祭に沢山目撃者もいる事もあって、
「紳助との共演のオファーは受けない」と多数の事務所からクレーム。
「あれはアカンわ」と見放されたとの噂。
ただ、あの事件がきっかけだっただけで、前々から芸人の中では、
46 ：33：2009/10/22(木) 17:29:10
新しい情報入手。
東京03はちゃんと挨拶に行っていた。他の芸能人が挨拶に行っていた事は
目撃されていたらしい。その時に東京03の態度が悪かったとかは
誰にも分からない。だが、生放送中に突然紳助が東京03に暴れだしたので、
出演者はドン引き。あれだけの証人がいたので、吉本も隠し通せなかったらしく、
人力舎と手打ち。ただし、人力舎としては、こっちには非が無いという事・
これから東京03を売り出したいので、「ノーコメント」を貫いているとの事。
吉本内でも芸人内でも、紳助擁護の人間は皆無。唯一巨人がブログで
フォローしてくれたが、それも仇となってしまい、現在の状態。
例え、東京03に非があったとしても、本番中にＭＣが突然暴れだした事に
必死で対応してるそうだ。
33 2009/10/23(金) 00:28:28
新情報入手。
さんまがあちこちで「あれはアカン。でも笑いに変えたら東京03がおいしいんだから、
笑いにせい！」と言ってるらしい。紳助はさんまを親友だと思っているが、さんまは
何とも思ってないらしい。ＴＢＳからのクレームに吉本も何も出来ない状態。
元々感謝祭は、番宣の為に出ている芸能人が多いのに、あんな事になって、
紳助の本性を目の当たりに見てしまったから、俳優・女優は「怖くて紳助の番組には出れない」
と、各事務所に報告。大手吉本に対して各事務所も「あんな危ない司会者と共演は出来ない。」と強気。
実は、ヘキサファミリーの中でも匿名で「もう抜けたい」と言ってる人達もいるらしい。
他の事務所からの苦情が多過ぎて、大変な事になった吉本が再度、紳助に「次は無いぞ。」と再度厳重警告。
吉本も紳助一人のせいで、こんなおおごとになってしまい、未だに各事務所と交渉中で、収拾が
つかないらしい。紳助を慕っている芸人は皆無。今回の件で紳助がどれだけ嫌われてるか、
やっと紳助も理解したらしいが、反省をしているかは謎。今、紳助一人のせいで、
芸能界がめちゃくちゃになってるらしい。行列や紳助の番組にゲストで出る予定だった芸能人の、
キャンセル殺到らしいぞ。
33 2009/10/26(月) 23:37:23
視聴者からの、番組・ＣＭの苦情が次から次へと吉本に入ってるらしく、
とにかく、沈静化する為に、今吉本は大変だそうだ。
クレーム攻撃はかなり効いてるらしいぞ。
33 New! 2009/11/03(火) 16:47:41
>>109
クレーム殺到らしくて、巨人や若手を紳助の番組にブッキングしたりと
ちなみにさんま＆ＤＴは、拒否ってるらしいぞ。
クレーム攻撃はＴＶ局でも結構効くようだ。
