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はてなキーワード: トントンとは
さっきまでずーーっと上司の悪口で盛り上がってました
めちゃムカつく上司の話を君達にも聞かせてあげるよ！
こりゃーアカンなぁと、痴漢アカンなぁと思って、私、しょっぴいてやったんですよ！
ちょっとかっこいい大学生の男の子だったけど関係ないもんね！女の敵！死ね！って思ってしょっぴいてやったの
そしたらね、上司に怒られたの！
ちゃんと説明したのにだよ？？
私、性犯罪被害にあったばかりなのに、頑張って会社いったのにさ、遅刻するなー！って！自己責任だー！って！
は？？？いみわかんねーーーーーーーー死ねよーーーーーーーーーって思いました
だからね、トントンになるように、上司も犯罪被害にあえばいいのにって思ってる
通勤途中にカツアゲされてボコボコにされて財布も定期も取られちゃえばいいのになー
無一文だし傷だらけだから会社来られなくなった上司に、走ってくればいいじゃないですか？自己責任でしょ？って言ってやりてーーー
業種は異なりますが、同じ後継ぎとして。
■親との関係について
家業に入れば、ご両親は親であると同時に上司でありビジネスパートナー。
自分の親というのは何かと煙たいものですが、上司になるとそれ以上に厄介なものです。
話し方が気に食わない、仕入れる商品が気に食わない、会社の方向性が気に食わない。
喧嘩の種は無数にあります。経営会議はすぐにエスカレートして口喧嘩に。
家族だからこそ相手が傷つく部分もわかりますから、お互い嫌なことばかりでしょう。
とくに、経験豊富な両親からすれば、０から家業を学ぶあなたは頼りないもの。
「何もできないくせに口ばっかり達者だな」と罵倒するかもしれません。事実でも悔しいものです。
一方、あなたもご両親に対してたびたび反発するでしょう。
どうしても60代、70代になってくると、人は怒りっぽく、忘れっぽくなります。
新しい出来事への対処も難しくなるでしょう。そんな両親は歯がゆいものです。
これが会社の上司であれば、「あのクソ上司」と陰口を叩けるのですが、実の両親ではそうもいきません。
「偉そうに振る舞うくせに、視野は狭いし発言がコロコロ変わる。あんなんじゃダメだ」と思いつつも
「老けちゃったんだな……」という寂しさも感じます。
「経営的には悪手、社員にも示しがつかない。れど、親が喜ぶなら仕方がないか……」そんな時もあるでしょう。
この葛藤をあなたが押さえ込み、ご両親の指示・命令に従えるかどうか。これが一つ目のポイントです。
救いは、別居だということ。
家業を継ぐと、街を歩いているだけでも従業員やお得意様とばったり出くわします。気が抜けません。
唯一リラックスできるのは自宅の中だけですが、上司兼社長である両親と同居では、それも無理。
遅かれ早かれパンクするでしょうが、別居で一人の時間を持てるのであれば、多少は救いになります。
そして「新規事業でも始めたほうが〜」と書かれていますが、3年間は苦しむと思っていて下さい。
どれだけ小規模でも、新しいことを始めるなら、おおよそ1回あたり10万円＋30時間ほどは必要になります。
そして、初めの9回はまったく反響なし、10回目にしてようやく金銭的にはトントン。
儲かりもしないが損もしない、そんなレベルの事業が立ち上がるかもしれませんし、コケるかもしれません。
仕事を学びながら、これだけの挑戦を繰り返すには2〜3年かかりますし、
ご両親も（初めは応援してくれるかもしれませんが）冷たい目で見るようになるでしょう。
ことあるごとに、「資金繰りも厳しいのに、無駄遣いしやがって」扱いをされ。
「うちの息子が勝手なことをしまして……この話はなかったことに」とハシゴを外されることもあるでしょう。
あなたが会社の将来を危惧して、真剣に取り組めば取り組むほど、
このあたりに耐えられるかが、2つ目のポイントです。
■継ぐべきかどうか
以上を踏まえたうえで、それでも家業に入ることをお勧めします。
まず、現在無職で面接も苦戦されていうことで、行き詰まりを感じていらっしゃるかもしれません。
であれば、後継者として家業に入り、環境を変えてもいいのではないでしょうか。
ただし、おそらく会社を継ぐことはできません。
やはり、経験不足がネックです。
ほかの方も書かれているように、せめて3年は修行したかったところですが、今からでは難しいでしょう。
（ご両親もそろそろ事業の売却や廃業を考えだすお年です。廃業手続きにも時間がかかりますので、
3年後修行から戻ってきたあなたを待つのは廃業準備中の家業かもしれません）
ですから、「あなたが家業に入ったとたんに業績が右肩上がりに……」なんてことは、まずありません。
「10年頑張るもパッとした成果は出せず、ご両親の体力の衰えとともに廃業。
一人残された39歳元後継ぎは、新たな人生を歩み出す」あたりが現実的な線でしょう。
ですが、それはそれでアリなのではないでしょうか。
家業をどう立て直すかを考えるのではなく、家業を使ってあなたをレベルアップさせる。
10年後には独立するなり、就職するなり、いろんな選択ができるだけの力を身につける。
そう割り切れば、十分な可能性があります。
この後継ぎという肩書があれば、いろんなことにチャレンジでき、経験と繋がりを得やすくなります。
たとえば手始めに、地域の産業センターで行われている中小企業向けの
商品開発セミナーなどに後継ぎとして参加してみてはいかがでしょうか。
会社の意外な可能性を教えてくれるような、いろんな人との縁ができるでしょう。
（ただし、つながる相手は選ぶべきです）
そこでアドバイスを貰いながら目新しい新商品を作り（10個程度で十分です）、
お得意先を回るときなどに「こんなのを考えてるんですよ〜」などと名刺代わりにアピールすれば、
「このボンボンはやる気あるな」という印象を与えられ、新しい話も舞い込むかもしれません。
その縁を大切にして、少しずつ信用を積み重ねていきましょう。
そんなこんなで10年も一生懸命続けていれば、いざ家業がなくなっても、
拾ってくれるところの一つ二つはできますし、転職時のアピールにも事欠きません。
また、もしかすると、あなたが突然仕事に目覚めるかもしれません。
よその会社に勤務している時には「他人のために働いてられんわ〜」とサボってばかりだったのに、
家業に入った途端猛烈に働き出した後継ぎを、私も知っています。
もしかすると、あなたも「自分事であれば頑張れる」タイプかもしれませんし、そうではないかもしれません。
ということで、将来の食い扶持を確保するために、家業に入ることをお勧めします。
もちろん、会社をしっかりと受け継ぎ、それを伸ばしていく。それが理想ですし、
あなた一人の将来のために、家業を犠牲にする。そんな考えには私自身も抵抗を感じます。
しかしまあ、大事なのは家業の所有者であるご両親の気持ちです。
たとえ家業を守れなかったとしても、結果的にあなたが幸せなら、
ご両親も喜んでくれるのではないでしょうか。たぶん。
いい感じになるといいですね。
http://anond.hatelabo.jp/20150801010917
の増田だけど。
残ってた7つのうち、1つがトントン拍子に選考が進んで内定出たっぽい。
もともとかなり志望度高かったとこは全部落ちて、専門外だけどそれなりに行きたいとこ受けてたら内定出たっぽい。
ESも面接もボロボロだったのに、カラオケで気分転換してる時に電話きて採用です、また来週きてくださいって言われた。
電話一本だと全く実感ないんだけど、どうしよう。
笑っていいのか泣いていいのかもわからないから仏頂面してるんだけど。
これからはマイナビで説明会とか面接の予約して、死にそうな顔しながらかっちりジャケット着て重いバッグ持って街中を徘徊しなくていいのって本当なのかな。
俺なんかで務まるのかしら。
再度降臨。救世主の降臨は１回きりだが、心に棘、ケツの穴にウ〇コが付いているようなのでまた来たよ
自宅、会社、最近は小奇麗なトイレはウォシュレットだからＡＳＳに付いた滴を拭うだけ。ＡＳＳってどこかの特殊部隊みたいだね。
そんなぬるま湯に育った我が情弱なＡＳＳは、一日１回までなら紙に耐えられるけど、２回目から憤血ものですわ。
Ａ４の紙をトントンとやってスッと指を切る感じ。おお！書いてて寒いわ
白い便器に鮮血って、何か凄いものが出たのかと頭が混乱して朦朧とするのね。
余談だけど日本人がスポーツで勝てないには肛門の強さから違うと思うよ。
※もうやめたいこんな文章。Ｎｏ ｍｏｒｅ ｌｅａｋ！ Ｎｏ ｍｏｒｅ ｌｅａｋ！
「大人になるとストーリー構成がしっかりした映画のような夢を見る」
と言っていた。
=== プロローグ ===
=== 子ネタ ===
=== 息子 ===
私もその友達も高齢独身女だった。ふたりともひどいオタクで同人活動を中心に人生がまわっていて、これは現在進行形である。
20代のころはそれを周囲に隠して、クリスマスごとに彼氏と別れる（〆切前だからね）みたいなことを繰り返していた。
自分で言うのもなんだけど、ふたりともオタク仲間からは「美人」と言われるが、職場などでは「普通」扱いされるぐらいの容姿だったので、彼氏はわりとすぐに出来たんですね。
けれど30を越えるとそれもなくなり、ここ数年、好きな人は高校生スイマーか高校生バスケ選手か、という有り様で、私もその友達も「ババアになったらオタク老人ホームを作って共同生活しよう」と言い合っていた。
春コミスパコミ夏コミスパーク冬コミオンリーと、毎年同じ波を乗り越えていくうちに30を越えてだいぶたった。まったく同じような作品にはまって、まったく同じような行動パターン。同人仲間にも読者さんにもコンビだと認識されていて、サークルは違ったけど人生の相方と言っても差し支えないとまで思っていた彼女。そんな友達が久しぶりに現実で恋に落ちた。
お相手の人は私たち以上のオタク高齢独身男性同人作家でおせじにもイケメンとはいいがたかったが、友達は彼の出す同人誌のファンで、直接知り合いでもないうちから「この本描いてる人私と同じにおいがする」と言っていた。知人の紹介で飲み会に同席してからはその思いを確信に変えたらしく、友達は彼に猛烈なアタックを始めた。アニメ映画、アニソンライブ、聖地巡礼、ありとあらゆる現場に誘い、ふたりきりで食事をし、「わたし○○さんだいすきなんですよねえ」みたいなことを言いまくったという。
しかし不幸なことに彼は人気の同人作家だったのだ。そんなことは言われ慣れていたのである。友達は「あれだけ押してるのに何の反応も返ってこない…芽がないってことかな」とあきらめ気味で、さっさと早く告白すればよかったのだが、私たちは経験則として、どちらかが何となく好きだよ～みたいな雰囲気をだしたら、こっちもOKだよ～みたいな雰囲気を出し返して、あ、これはいけるな、と確信してから告白するものされるものと思い込んでいたので、反応がない状態では告白しあぐねていたのである。もちろん春コミスパコミ夏コミスパーク冬コミオンリーが忙しかったというのもある。
恐ろしいことにそのまま2年がたった。結局、彼女の奮闘に気付いていた彼の同人仲間が業を煮やし「ふるなら早くふれ、かわいそうだろ」と彼に助言したところ、「えっ！そうなん！！！？？？」「僕も彼女のこと好きなんだけど！！！！！！」ということが発覚して、トントン拍子にお付き合いに発展し、めでたく半年で結婚に至るのである。
この2年半、もっと言えば「同じにおいがする」と言い出してから3年、おそらく最も近いところで彼女のがんばりを見てきた。恋をしても1度も新刊を落とすことなく、めげることなくがんばりぬいた彼女を誇りに思う。本当に嬉しい。
しかしふと己を振り返ると、人の恋愛と架空の男同士の恋愛をただ眺めているだけで3年たったのだ。もうアラサーでもない。私に何が残っているだろうか。同人活動ではそこそこの人気を得た。けれど同人の世界はすでにひとまわり年下の子たちが主戦場で、作風がBBAくさいと言われるのも時間の問題だ（もう言われてそうだ）。職場ではそこそこ出世したけど、部下を叱責するたびに線を引かれていくのを感じる。そして人生の相方はもう一人の相方を見つけてしまい、友情は変わらないつもりではあるが、やはり彼が優先になるのだろう。
寂しい。なにより寂しいのは、この話を他の友人知人にすると「僻むなよ」と言われることだ。僻んでなどいない、彼女はすごくがんばってたんだから。そうではなく、私には、ただただ寂しいんだということを分かってくれる友達が彼女以外にはいないのだ。若いころ、クリスマスごとに彼氏と分かれていたつけを、己の趣味を最優先して人をないがしろにしていたつけを、私はいま支払っている。
嫁の度重なる浮気があり、その都度許した（つもりだった）が何度目かの時にキレてしまい暴力をふるった。
嫁は全治1か月。
受け入れた。受け入れざるを得なかった。
出所した。
仕事もなくなった。
なにもかもがボロボロだった。
すごく支えになった。彼女の為に頑張ろうと思えた。
なんとか頑張れた。仕事も再開できた。
今でも色々思い出してしまうこともあるし、元嫁が夢に出てくるときもある。
でも、当時に比べたら全然楽。
俺の現状をすべて受け入れてくれて尚付き合ってくれている大事な人。
好きと言ってくれている。俺も好きだった。
ただ、なんとなく違うんじゃないかと思い始めた時に22歳（A子）の子に出会った。
すごく純粋に見えた。
連絡先を交換しただけだったのだが、トントン拍子で仲良くなった。
やり取りはとても楽しかった。
こんな子いるのか？と。
自分自身こんなおっさんがこんな若い子と付き合っていいのか？という不安もある。
人間当たり前になってくるといいところ、良かったところが見えなくなる。
そして悪いところが気になりだす。
その通りだと思う。俺はどうしたいのだろう。
もし付き合うなら今の彼女とはちゃんと別れる。
でも、もうすでに裏切っているのかな。
迷ってる。
何か良いアドバイスが欲しい。
大塚家具の騒動が他人事ながら面白い。ワンマンあるある話が頻発。
現社長は元フロンティアマネジメントという事で、開示されている中期経営計画も非常に分かり易い構成である。簡単な財務分析と今後の展望をお気楽に整理してみる。（関係者ではありませんし、間違ってても知りません）
まずPLから。2008/12期からの売上の推移は下記の通り。
| （unit：Myen） | 08/12期 | 09/12期 | 10/12期 | 11/12期 | 12/12期 | 13/12期 | 14/12期 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 売上 | 66,804 | 57,925 | 56,912 | 54,367 | 54,520 | 56,231 | 55,502 |
| 成長率 | ▲ 13.3% | ▲ 1.7% | ▲ 4.5% | 0.3% | 3.1% | ▲ 1.3% |
社長交代したのは09年3月。08年6月にリーマンブラザーズが破綻してから9カ月後だ。
家具は嗜好品だから、景気の変動影響を受けやすい。その為、リーマン前を契機に減収の一途である。
12/12期から前年トントンになり、13/12期に前年越え。14/12期は前年比マイナスであるが、上期は堅調だったと思われる。この二年間は消費税増税の駆込み、反動があるはず。
コストを見てみる。
| （unit：Myen） | 08/12期 | 09/12期 | 10/12期 | 11/12期 | 12/12期 | 13/12期 | 14/12期 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 売上原価 | 31,574 | 27,319 | 25,847 | 23,815 | 23,671 | 25,161 | 24,903 |
| 売上総利益率 | 52.7% | 52.8% | 54.6% | 56.2% | 56.6% | 55.3% | 55.1% |
| 販管費 | 33,961 | 32,058 | 31,197 | 29,401 | 29,665 | 30,226 | 31,001 |
| うち人件費 | 10,641 | 10,514 | 10,243 | 10,150 | 10,403 | 10,686 | 10,909 |
| うち賃料 | 12,229 | 11,968 | 11,743 | 10,735 | 10,492 | 10,175 | |
| うち販促費 | 5,021 | 3,890 | 3,524 | 3,036 | 3,138 | 3,417 | 3,834 |
| うち運送料 | 1,846 | 1,616 | 1,636 | 1,537 | 1,478 | 1,521 | 1,550 |
| その他 | 4,224 | 4,070 | 4,051 | 3,943 | 4,154 | 4,427 |
売上総利益率は09/12期を境に改善に向かう。減収しているのに増益しているので工場部門に関して相応の合理化を実施したものと思われる。また、為替の上昇に伴い、輸入品価格が上昇しているものと思われ、13/12期より売上総利益率が減少している。
販管費も順調にコスト削減が進んでいる。11/12期より賃料が低減するのは不採算店舗の閉鎖の為。その一方で人件費は下がっておらず、店舗閉鎖→整理解雇という流れにはなっていない模様。この前の開示にもあった通り、14/12期下期の社長交代により、販促費が増加の傾向にある。去年と同水準の販促費投入すると仮定すると、半期で増加額は4億円。月にすると約70百万円となる。全国ネットのCMだと2～3本、チラシだと700～800万枚相当である。
非常にありがちなのであるが、増税後の反動影響を受けて販促費を増やしてしまったが、砂漠に水を撒くがごとく反応が芳しくないというところであろう。
| （unit：Myen） | 08/12期 | 09/12期 | 10/12期 | 11/12期 | 12/12期 | 13/12期 | 14/12期 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 営業利益 | 1,270 | ▲ 1,452 | ▲ 133 | 1,151 | 1,184 | 844 | ▲ 402 |
| 営業利益率 | 1.9% | ▲ 2.5% | ▲ 0.2% | 2.1% | 2.2% | 1.5% | ▲ 0.7% |
| 経常利益 | 1,457 | ▲ 1,337 | 39 | 1,304 | 1,318 | 1,004 | ▲ 242 |
| 経常利益率 | 2.2% | ▲ 2.3% | 0.1% | 2.4% | 2.4% | 1.8% | ▲ 0.4% |
| 特別利益 | 173 | 14 | 59 | 9 | 17 | 517 | 2,150 |
| 特別損失 | 968 | 933 | 266 | 915 | 100 | 49 | 955 |
| 当期利益 | ▲ 530 | ▲ 1,491 | ▲ 256 | 204 | 640 | 856 | 473 |
| 当期利益率 | ▲ 0.8% | ▲ 2.6% | ▲ 0.4% | 0.4% | 1.2% | 1.5% | 0.9% |
国内で生産しているはずなので、為替差損益も特段無く、最終利益と営業利益がほぼ連動している。
・09/12期は腐った商品の低下法4億（輸入品の導入と関連か）、店の備品1億、投資有価証券評価損が3億
・11/12期は東日本大震災による災害損失3億、資産除去債務の計上による影響が4億
なお、14/12期は21億の株式の売却を実施しているが、これがなかった場合の赤字額は考えるだけでも恐ろしい。増税後の反動影響が非常に大きかったものと思われる。
次にＢＳ。
| （unit：Myen） | 08/12期 | 09/12期 | 10/12期 | 11/12期 | 12/12期 | 13/12期 | 14/12期 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 流動資産 | 28,765 | 25,355 | 23,867 | 25,393 | 25,335 | 26,595 | 30,312 |
| 現預金 | 9,357 | 7,113 | 6,271 | 7,124 | 7,321 | 7,431 | 11,520 |
| 売掛金 | 2,332 | 2,257 | 2,840 | 3,511 | 2,956 | 3,242 | 2,486 |
| 対売上高回転月数 | 0.42 | 0.47 | 0.60 | 0.77 | 0.65 | 0.69 | 0.54 |
| 棚卸資産 | 15,447 | 14,673 | 13,253 | 13,045 | 13,571 | 14,802 | 15,010 |
| 対売上高回転月数 | 2.77 | 3.04 | 2.79 | 2.88 | 2.99 | 3.16 | 3.25 |
| 固定資産 | 17,860 | 18,353 | 18,847 | 16,358 | 16,390 | 21,062 | 16,398 |
| うち投資有価証券 | 6,003 | 6,193 | 6,749 | 5,530 | 7,039 | 11,767 | 7,153 |
| 総資産 | 46,625 | 43,708 | 42,714 | 41,752 | 41,725 | 47,657 | 46,711 |
| 流動負債 | 9,218 | 8,286 | 7,983 | 8,069 | 7,849 | 8,434 | 9,518 |
| うち買掛金 | 4,649 | 4,140 | 3,796 | 3,744 | 3,518 | 3,588 | 3,923 |
| 対売上原価回転月数 | 1.77 | 1.82 | 1.76 | 1.89 | 1.78 | 1.71 | 1.89 |
| うち前受金 | 1,935 | 1,632 | 1,573 | 1,801 | 1,792 | 2,223 | 2,168 |
| 固定負債 | 812 | 766 | 711 | 1,016 | 1,077 | 2,973 | 2,527 |
| 負債合計 | 10,030 | 9,052 | 8,694 | 9,085 | 8,926 | 11,407 | 12,046 |
| 純資産 | 36,595 | 34,656 | 34,020 | 32,667 | 32,799 | 36,250 | 34,665 |
| 負債・純資産計 | 46,625 | 43,708 | 42,714 | 41,752 | 41,725 | 47,657 | 46,711 |
驚くのは、売上500億を超える会社でありながら借入ゼロ。自己資本比率も高く、BSは非常に綺麗である。
保有株式の売却もあって、現預金は足許で100億を超えている。気になるのが、09/12期の輸入品導入のタイミングで増加した棚卸資産回転月数を超えて、足許の在庫水準が増加基調にあるということ。どういう内容の在庫なのかわからないが、買掛金も増加基調にあることから、勝負を掛けに来ているなという印象。
資産サイドでは、投資有価証券の占める比率に驚く。14/12期に売却した株式がどういった銘柄なのかわからないが、足許の株価水準は高すぎだろうと考えているので、個人的には売却に賛成。13/12期に大幅増加しているのは取得などしたわけではなく評価替だろう。
ここで唐突に自分の話。財務的にダメな会社ばかり働いてきたのだが、共通しているのは下記の点。
・意思決定できない（又は、意思決定が誤った情報に基づき即決される）
まず、これまでの会社で共通していたのは、女性社員のことを「事務員」と呼ぶ輩があまりにも多かった。当然、「事務員」以外の工場ワーカーや営業もいるはずなのだが、「事務員」呼ばわり。しかもそれが年を食ったおっさんだけではなく、若手の男もそういう呼び方になる。 逆に、女性差別だけでなく男性差別というパターンもある。
また、意思決定できない（又は、意思決定が誤った情報に基づき即決される）のも共通項としてあった。経験と勘に基づき判断がなされ、合理的な決定がなされない。
創業社長のリーダーシップにおいてここまで成長してきたのは素晴らしい。ＢＳは今のところ超健全である。但し、この先に従来と同じスタイルでの経営において、損益確保するのはやや難しいのではないかと考える。
（外部環境）
（体制面）
家具の購入は１．転居、２．結婚がトリガーになると思われるが、日本においては双方ともに減少傾向にあり今後も回復の見立てが無い。また、円安はいつまで継続するか分からない。旧弊にまみれた経営陣。これを踏まえてどう対応するかであるが、このままだと売上がシュリンクする一方になる為、個人的には「外国人の社員比率を徐々に増やしながら、豊富な余剰資金を活用して順次国内の生産設備を増強し、輸出販売を行う」ことが外部から数値だけ見ている限りのベスト策ではないかと思う。転居も結婚も、これから伸びる国においてはたっぷり発生するだろうから。
留意点としては家具はローカル色受けやすいと考えられる為、販売先における市場調査による文化理解を十分に行うことと、日本における優良素材を確保することだろうか。
売先の宛てもないのに安易に販促費を増やすのははっきり言って愚策である（営業会社ではよくあることだが）。思い込みを排除し、冷静な頭で判断できるようにならなければ早晩先が見えてしまうだろう。
最近の失敗談をどこにも書くわけにも言うわけにもいかず、でもどこかに吐き出したくなったので書く。
僕はDIDと言うジャンル(簡単に言うと本番の無いSMみたいなもの)が好きでAVを探しているが、理想の一本が無く、大量の時間を費やしては悔しい思いをしていた。
それならば自分で作ればいい！
と思い立った。
調べてみたら緊縛に興味のあるモデルを募集している掲示板(報酬の相場は1〜3万)があったので、そこに偽名HNと偽名用のgmailを作って申し込んだ。
これで動画撮って自分のフェチサイト作れば、自分の性欲は満たせるわ、動画が売れれば副収入になるわで、良い話やん！と思った。
掲示板に書き込んだらその日の内に3件の申し込みがあり、皆「緊縛に興味があります！」と書いてあった。
正直返事が来るなんて微塵も思ってなかったからかなり舞い上がったし、妄想は現実になるんだと高まった。
しかし、連絡を交換していくうちに3人が3人とも「早めの日程でお願いしたい」と書いており、会話の節々から「1秒でも早くお金が欲しい」という想いが伝わってきたので、この時点で「緊縛に興味がある女性」では無いことが分かった。
あの掲示板からは「お金を払ってでも女性のアレな写真や動画を撮りたい男性」と「本番は嫌だけど早くそれなりな額が欲しい女性」が交差する場であったのだ。
普通に考えればそうなのだが、トントン拍子に進んでいたので舞い上がって忘れていた(汗
本当に来るとは思ってもみなかったが来たのでホッとしたが、今思えば来ない方が良かったとも思った。
最初の女性(以下Oさん)は普通に働いてる人だが、色んなイベントが重なりお金がかかるので、とにかくお金が欲しいとの事だった。
しかしこのOさんははてなで言うところの「はあちゅう」みたいな性格をしており、「女性は脱毛やらエステやらホワイトニングでお金がかかるの。だから男は奢って当然」とか「彼氏の大学慶応なんだけど、上智の男ってどう思う？」等々、ネットでしか見た事ないような勘違い系女性そのものであり(しかもあんま可愛くない)、やる前から僕のモチベーションはどんどん下がって行った。
ホテルについてさあやるぞ！となっても、やれ「苦しいから嫌だ」とか「服が汚れるから垂らしたくない」等、文句ばかりである上に見栄えがとても悪く、もがく時もぼへーとしているか、わざとらしいかのどちらかであり、こんなの無料だって誰も見ないだろみたいな内容だった。
服がどうだこうだうるさいので、持ってきたブルマに着替えさせた時に、俺は愕然とした
なんと醜い……
腹も足も肉がつき過ぎていて、服を着ていた時よりもかなり太って見えた。
お前写真と別人すぎるだろう！！！と怒りたくなったが、着痩せするタイプなのだろうし、細く見えるように服装等をこだわっていたみたいなので、何も言わなかった。
勿論縛っても全然見栄えが良くない。
お前は外面や見栄えばっか気にする前に自分の内面や体型をどうにかしろよと言いたくなった。
ちなみに縛っている間「商社の男は〜」「女はプレゼントが〜」とどうでも良い内容を永久に喋り続けていた。
ずっと口枷付けていたかったが、付けても文句しか言わないので付けるのも辞めた。
結果的に何も高まることなく、3時間で入ったのに2時間で退出。
こんなざまでもお金+交通費まで請求した挙句に「またよろしくお願いします」とか言う始末。
こっちは二度と貴様と会うもんか！と思った。
2人目(以下Kさん)は164cm、51kg。写真のルックスも悪くなく、セーラー服持参可とかなり期待値が高かった。
Oさんは制約が厳しく(なのに一番高かった)何も出来なかったが、Kさんはそれなりに出来るということで、今日という日を楽しみにしていた。
しかし、前日までに散々調整していたのに、今日になって何故か決めた額よりも高い金を提示して「◯◯ですよね？」とか言ってくる始末。しかも文面には先払いでお願いします。とか書いてある。
何度かのメールのやり取りであまり文章を読まない人なのは分かっていたが、ここまで読まないとは思ってなかった。これは都合良く解釈しかねられない……
文章考えようと思ったが、朝飯の為にメールの返信を忘れていたら、さっきのメールから1時間後に「午後急に仕事が入りました。行けません。来週なら可能です！」とか来た。
こっちが出る70分前でね……これは完全なドタキャンである。しかもこの30分後に不審な非通知の電話がなって男が何か語っていたが、雑音で聞こえなかった。
ドタキャンする上に嫌な予感がしたので、こいつはもう無視しようと思う。
正直Kさんにはかなり期待していたので、かなりショックだった。
3人目は体型が微妙だが、こちらが出した条件を全て+こちらの想定していた一番安い値段でOKしてくれたMさん。
楽しみにしていたのに、当日の昼に風邪とか言ってドタキャン。職場に道具を一式持って来ていたし、当日定時で帰れるように仕事の調整もしていたのに、このザマである。
代わりの日程をーと連絡しても音沙汰ねーし……
2人とも事前の打ち合わせではレスポンス早いのに、いざとなると急に返事が無くなってくる。
こんな訳で、すこぶる微妙な経験で僕のDIDライフは終了した。
やはり写真を買って撮られることに興味のある人を地道に発掘するのが良いのかなぁ……
俺も一眼レフ買うか。
追記：一眼レフの話は単に最近よく見たオチなので使っただけで、最後の一眼レフの話はどうでもよかったりします。
改行が見づらくてすみません…
http://anond.hatelabo.jp/20150303171602
まるで10年前の私。
私も彼もとても若かったけど。
同棲して、挙式の準備をして、というところだった。
私は学生だったけれど、長く同棲するのであれば結婚したほうがいいと思った。
では結婚するか、となった。
籍を入れるのをいつにするのかは決めていなかったけど、
挙式披露宴の準備を進めることにした。
会場を探してドレスを探して。
そんな中、｢やっぱりやめない？｣という話になった。
今考えれば、彼のマリッジブルーだったのだろう。
20年名乗ってきた名字が無くなってしまうとか、そんな程度だったけど。
祈願を行う本殿という場所は基本的にどこも薄暗いうえに、知識のない奴からしてみれば変なよくわからない像があったりもするわけだし、それに大抵の神社では開式楽として太皷鳴らしたりくらいはする。
で、そうすると、
ガキ「あ゛あ゛あ゛〜〜〜！ こ゛わ゛い゛〜〜〜！ か゛え゛る゛〜〜〜！」
このように、祈願が始まったと同時にお化け屋敷感覚で絶叫しやがるガキが一定数出現するわけだ。
当然ではあるが、その場にどれだけ偉い人が同席してようがどれだけ高額の奉納者が同席してようが、ガキには全く関係ない。場をわきまえずに泣き叫ぶ。非常にうるさい。
まあガキは本能と直感と野生のままに泣き叫ぶものだし、しょうがない事とも言える。しつけのなってないガキ連れてくんなって話でもあるが。
さすがに祈願中にギャーギャー泣き叫び始めたガキを放置する親ってのはまずいない。
抱っこして背中をトントン叩きながら上体を旋回させつつ「お〜よしよし〜」みたいな典型的なあやし方をして対処するわけなんだが、
殆どの母親は、まず子供を抱いて席を立つものの、席から５メートル以上離れる事はない。
絶賛絶叫中のガキを「ちょっと離れたところ」で泣き止ませようとするんだが、まず効果は現れない。
ガキは本殿に居るのが怖いわけだから出たくて泣く → でも母親は祈願を受けている最中だからと本殿からは出ていかない → 泣き声が周りの人の迷惑になるから、と少し距離を取るだけに過ぎない → 子供としては恐怖が去らないから泣き止まない
という悪循環が続くわけだ。
見かねて外の暖房効いた別室へ案内しようとしても「いえ、すみません、いいですここで…」とか迷惑をかけるのを遠慮するような態度で拒否しやがる。いや、今現在進行形でお前のガキが他の祈願者ふくめ神社にどでかい迷惑かけてんだよと。いいから勧められた通りに本殿から出ていけと。
母親は子供の泣き声に慣れてしまっているせいなのか、他の家族も同様に慣れてしまっているせいなのか。たまたま横で同時に祈願受けているダブルのスーツのおっさんの顔が物凄いしかめっ面になってる事になんか欠片も気付きやしねえ。
ぎゃあぎゃあ泣きわめくガキをほんの数メートル離したところで、耳をふさぎたくなる程のうるささは何も変わらないんだが。
泣 き 止 む ま で 外 へ 行 け 。
う る さ い か ら 連 れ て く る な 。
し つ け が 済 む ま で 家 に 置 い て こ い 。
以上。
追記：返し
Nettouochi 祈願受けたいから出てかないのなら「後で個別に祈祷させていただきますので」とすれば、納得して出て行ってくれるのでは？
Ａ：その選択肢はまず最初の受付の時点ですでに提示済みだが、幼いガキ連れた家族連中ほど祈願を受けたがる。
アトラクションやショーのような感覚で祈願を受けているため、人に頼んで受けずに帰るという選択肢が頭にない。大人しく帰れと。
