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はてなキーワード: 兼務とは
小田嶋 隆さんのコラムに、「唐突に聞こえるかもしれないが、～ 簡単には非を認めないし、謝ろうともしない。」
という記事を読んで、はっと気がついた。
結局、Iさんがやっていることは、これと同じ。小学生レベルだったのか気がついたら、がっかりというか、まあ、期待してるわけじゃないから
お気に入りな人たちには、部門長の座席を増やして、昇格させてあげて、その下の社員は、リストラして減らして
スカスカの部門を増やして（なにせ兼務だらけで、５０％人が多いように見せてる）、挙げ句の果てに、
じゃあ、お気に入りの部門長を減らすことから始めてみよっかって感じ。
それ言うと、”簡単には非を認めないし、謝ろうともしない。”ってことですね。
わりと信頼してた同僚、正確には部下がこのごろ文句ばっかり言ってくるようになった。主に組織に対する不満。
ガスが貯まるたびに対話してガス抜きしてたんだけど、とうとう全社公募案件に応募した。
そこは社内でもトップクラス人材集まる、研究職の部署なんだけど、兼務という形式で掛け持ちに。
当然今の部署での仕事は疎かにできないし、売上に貢献しないので評価もできない。
ぶっちゃけそこまで能力高くないやつなので、人生の中で1-2年位修羅場潜ったら成長するかもなー
くらいの気持ちで送り出したら、もう無理やめたいから人事と調整してくれ、ときたもんだ。
はてなーの一人として、はてなー兼務のVTuberを期待する気持ちはわかる。
残念ながらそういうVTuberは今の所一人もいないが、ADHDであることを配信中に公言した女性VTuberなら一人だけいる。
彼女の人物像は、リアルで生活に支障を抱えたままネットで荒らし化し、古来2ちゃん～5ちゃんでアンチスレorヲチスレが立つレベルの問題ネットユーザーそのものである。
そういう臭くてキモい男が、女になってVTuber化したら…というif設定が現実化した物といっていい。
というか彼女を見ていると、一般的な女性の「こんな男はカネ稼いでいてもマジ無理ってか吐きそう」という気持ちを体感できる。
かくいう筆者はホロライバーDD(誰でも大好き)のキモオタだが、上述のVTuberは以下の理由で受け付けないどころか、嫌悪感を催すほうである。
忙しいのについうっかり読んでしまった人は、ここまで読んでいただければ十分である。
ひとまずありがとうございます。
以下は、彼女についてこれまで明らかになったレジェンドの一部始終である。
ちなみに内容はこれでもすべて配信のみで得られた情報であることは驚愕に値する。
自分でも書いてて疲れるくらい書き並べてみたが、何度も言うが男性の「残念な人」枠に、この手の輩は多分そこまで珍しくないのだろう。
なんなら一ヶ月に一度しか風呂入らない奴もいるし、地下アイドルのイベには必ず前歯がないファンがいると聞く。
夢じゃないかと思えるような糞みたいな状況での経営お疲れ様です。
その昔、地方で中小企業の経営をお手伝いする仕事をしていました。
過去の分も含め財務諸表を見る機会のあった会社は50社くらいあったと思いますが、
売り上げが半分の状態で経営が1年もつ会社は5社くらいしかありませんでした。
1年もつ内部留保がある事がいいのかどうかは簡単には判断できません。
なのでお手伝いする士業が存在する訳だし外部に依存するのは当然のこと。
しかし、自社の必要利益と資金繰り、変動費固定費の額くらいは把握しておきましょう。
そしてそれが何を意味するのかしっかり考えてください。
本当に自社のことを考えてくれているか、ただのアホのどちらかです。
「保険の適正額」とは経営者が自ら理解して判断するものなので、
https://anond.hatelabo.jp/20200420020821
https://anond.hatelabo.jp/20200411160920
https://anond.hatelabo.jp/20200408144232
https://anond.hatelabo.jp/20200409142029
https://anond.hatelabo.jp/20200417210511
https://anond.hatelabo.jp/20200418070515
https://anond.hatelabo.jp/20200417215817
https://anond.hatelabo.jp/20200422014249
| 時間 | 記事数 | 文字数 | 文字数平均 | 文字数中央値 |
|---|---|---|---|---|
| 00 | 74 | 10343 | 139.8 | 58 |
| 01 | 56 | 7888 | 140.9 | 63 |
| 02 | 28 | 8757 | 312.8 | 128.5 |
| 03 | 12 | 2017 | 168.1 | 73.5 |
| 04 | 17 | 6652 | 391.3 | 108 |
| 05 | 31 | 2023 | 65.3 | 53 |
| 06 | 107 | 5551 | 51.9 | 35 |
| 07 | 133 | 8038 | 60.4 | 43 |
| 08 | 217 | 16179 | 74.6 | 40 |
| 09 | 262 | 19286 | 73.6 | 40 |
| 10 | 165 | 11870 | 71.9 | 41 |
| 11 | 205 | 15306 | 74.7 | 45 |
| 12 | 169 | 14887 | 88.1 | 37 |
| 13 | 162 | 10327 | 63.7 | 47 |
| 14 | 170 | 15852 | 93.2 | 49.5 |
| 15 | 104 | 8099 | 77.9 | 41 |
| 16 | 122 | 11513 | 94.4 | 40 |
| 17 | 130 | 14916 | 114.7 | 47 |
| 18 | 153 | 14507 | 94.8 | 38 |
| 19 | 154 | 13285 | 86.3 | 41 |
| 20 | 95 | 6543 | 68.9 | 34 |
| 21 | 137 | 9875 | 72.1 | 32 |
| 22 | 102 | 9436 | 92.5 | 39.5 |
| 23 | 116 | 15134 | 130.5 | 34 |
| 1日 | 2921 | 258284 | 88.4 | 42 |
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ドラッグストア勤務とはいいながらも、薬剤師は調剤業務とOTC薬だけ販売すれば良いと言われて入社した。
調剤やOTCの販売の片手間、マスクと消毒液の対応に追われる始末。
毎日年寄りから怒鳴られたり悪態をつかれるのは当たり前。年寄り5人に囲まれて何故マスクを売らないのか、隠しているマスクを売らないのかと詰問されて土下座して陳謝する一面も。
6年間大学に通って、病院や薬局実習を行って、やっと国試を受かって薬剤師になったと思ったら、小売りの仕事だけだった。実際、弊社の業種分類は小売業だしね。ドラッグだけで無く、調剤専門の薬局も小売業らしい。
アンサング・シンデレラとか言われているけど、6年間大学に通って国家試験に受かっただけの物売りが現実。
もう限界。
夜職とは風俗キャバホストクラブとかの夜の店で働いてる人のこと。
まず、彼女らは収入に見合った税金を払っていない。店から源泉徴収されてはいるが、金額に関係なく1割だけだ。月収が5万でも100万でも1割。
その1割も、だいたい店の懐にとどまる。つまり彼女らは直接税を払っていない。
確定申告していればその時に正しく税金を払えるが、そんなことをしてる夜職の人は稀である。特に昼職と兼務してる場合は身バレしてしまい昼職を失うことになるので確定申告することはあり得ない。
つまり、夜職の人達は、夜の仕事で１円も給料を貰っていないことに公式記録上なっている。
従って、いま国が検討している給付制度では夜職の人達は１円ももらえない。それどころか過去の脱税を指摘されて追徴課税食らったり、昼職の職場にバレて大問題になるのがオチである。
夜職の人達はお金の件で役所に行くことは難しいと分かっているので、給付金の話が報道されても「貰えるといいね」くらいにしか思ってない。
また休業補償が夜職の業種が対象外と報道されても「そりゃそうよ」程度だ。店の実態を知ってるからだ。けしからん、差別するなと騒いでるのは昼職しかやってない出羽守だけである。
これは三大都市圏でも営業自粛してないのが殆どで（自治体からの自粛要請対象にも入っていない）、店のホームページの新人情報には3月入店の嬢の紹介がワラワラと。
他には無修正AVの撮影。もともと性病検査を経ないと撮影の仕事にありつけない仕組みになっており、比較的安全な仕事である。顔バレが怖いが、化粧で意外と誤魔化せる。
他にもあるが、法的にグレー以下なものになるので書かない。
今の会社で人事として採用も担当しているんだけど、転職活動をしている。
人事は実は兼務で担当していて、本業（？）は他の職種なんだけど、異職種の人事採用担当者が転職活動するってどうなんだろうと昔から思っていて、どんなものか分かったので書いてみる。
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色々とあるんだけど、ここで軽い気持ちなのか本気なのかで結構分かれると思う。
つまりWantedlyとかグリーンの「気になる」だと、企業は返事を送ってこない可能性がある。
逆にビズリーチとかグリーンの「応募する」だと、企業側は合否を返事してくれる。
これは企業のことが気になっている候補者がいるので、企業側も気になったのであればアプローチしましょうとなる。
グリーンの場合、企業側から気になるを付けられるのだけど、そこで気になるを付け替えしても結構な確率で企業からはスルーされる。
単純にこれは自分の魅力がないからなのかもしれないけど、応募者側からすると、両者気になるマッチングしても「返事を待ちましょう」なので期待だけして連絡来なくてゲンナリする可能性もある。
合否について確実に返事が欲しいなら、Wantedlyは外す、ビズリーチやグリーンで「応募する」が一番なので、これは覚えておいて欲しい。
なぜ両者マッチングしたのに連絡が来ないか、については自分の所感だけど単純に人事がサボってる可能性もあるだろうし、そのルートでは対応しないという運用フローなのかもしれない。
ちなみに自分の場合はWantedlyでブックマークをされても、それが見られないプランだったりするので、明確に応募アクションを取って欲しいなと思ってる。
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グリーンもビズリーチも成果報酬型なので、企業からすると採用時にお金がかかる。
Wantedlyは採用時にはお金がかからないので、ベンチャーが多いというのもあります。
媒体による母集団の違いについては置いといて、お金がかかる媒体を経由せず、直接応募する場合はどうなのか。
これは色んな見方があると思っていて「自社のHPを見て魅力を感じて応募してくれているので、前評価は高い派」と「直応募はそもそも少ないから、見落としてしまう派」に分かれると考えてる。
実際に人事総務経験者は分かると思うけど、info@~とかでバンバン営業メールが入ってきて、本当にウザイし邪魔でしかない。
それと同じような体でたまに直応募のメールが来るので、人によっては見落としてしまう可能性もあるかなと思ったりしてる。
それであれば、管理画面上でしっかり表示される各媒体経由の方が企業側としても見落としが減って嬉しいかもしれない。
実際に自分の場合は上記と同じ理由で見落としがちなので、媒体経由の方がありがたいです。
実際に書類評価・面接評価をする際に「直応募か媒体経由か」はあまり気にしていません。
気にするとしたらWantedlyなので採用時にゼロ円か、他媒体なので採用時に成果報酬が発生するかどうかです。
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ということもあり、自分は主にグリーンとビズリーチを使っていますが、その過程で応募先企業のHPを見て、採用情報も併せて見ています。
そうすることで、媒体に載っていない採用情報もあったり、逆に媒体にしか載っていない採用情報に出会うこともあります。
ここから自分の体験ではあるんだけど、採用を担当することで自分が転職する時に面接で有利なものって経験として得られたかというと、あんまりありませんでした。
自分が採用側としてお祈りする際は心苦しいからストレス増えるし（自分がスカウトした人なら尚更）、日程候補の打診をしても返事をしない人も普通にいたりして、ちょっと人間不信に陥ります。
とはいえ、転職活動で祈られても「マッチングだからしゃーない」と思えるようになったのはメリットかもしれません。
参考になるような話ではないのだけど、必ず返信が欲しい時は「応募する」を忘れないようにすると、転職活動においてちょっとは気持ちが楽になるかもしれません。
https://anond.hatelabo.jp/20190828221637
4月ぐらいから毎月の退職者が止まらなくなり、特に社員が毎月2人以上辞め始めた。
一番多いときは30人以上いたプロパーが、もう15人ほどしかいない。
あれだけ来年、再来年のプロダクトを語っていたCTOがあっさり辞めたのは笑った。
いやたしかにそれではまずいだろうとは思っていたけど、それを先導していたお前がハードウェアチームで真っ先に転職するのはねえだろ。
恐ろしいことにソフトウェアチームはリーダー残して全員辞めた。
もう人を雇わず外注にするそうだ。というか外注にするしかない状況。これでは人も雇えない。
CEOも退陣して裁量のない肩書きに変更された。今後の決定はCFOとCOOがするんだと。
それでもCFOがCEOを兼務する、という風に言えないのがまだまだこの会社甘いなと思う。
この半年間、どうすればこの事業が生き残れたのか、どこが間違っていたのか考えていたのだけど何度考えても
作っている方もよくわからないものを、よくわからないまま(何に使えるという断言も確信もないまま)ユーザーに売ろうとしている。
業界に入る前にインターンとかでこの辺を知ると、その後のキャリア選択に有用です。
プロジェクト全体を回す人として、スクラムマスターとか、プロジェクトマネージャー、が設置されているケースもあります。
関わる担当者も、会社によって、置かれていない職種もあります（役割を兼務など）。
暇なのでセブンアイHDのIR資料を読んでいたら、面白いことに気付いてしまったので書きます。
結論から言うと、セブンペイの失敗の原因は2016年にあった！
というお話です。
セブンアイHDのIR資料って、ずっと英語で書かれていたのに、2016年からいきなり日本語になってるんです。
内容も、経営計画とか今後の事業展開とか海外展開とか株主向けっぽい内容から、2016年以降は「地域貢献」やら、やたら国内に向けた作りになってる。
これは2016年に何かが起きた。
そう思って調べてみたら、どうやら2016年5月、「セブンの乱」と言われるお家問題が起きていたようです。
これはどういう出来事だったかというと、25年会長を務めていた鈴木敏文氏が退任し、当時セブン-イレブン・ジャパン社長だった井阪隆一氏が社長に就任したんですね。
これがなぜお家問題かといいますと、セブン＆アイHDには、「2人の創業者」がいるのです。
まず、イトーヨーカドーを興し、総合スーパーを創り上げた伊藤雅俊氏。（2016年当時名誉会長）
もうひとりが、セブンイレブンを興した、日本のコンビニの生みの親である鈴木敏文氏。（2016年当時会長）
そして、このお二方の子どももまた、対立とは言いませんが、全く異なるキャリアを歩んでいます。
まず、伊藤雅俊さんの次男、伊藤順朗（セブン＆アイHD取締役常務執行役員）氏のキャリアです。
三井信託銀行に入行。退社後、米クレアモント大学経営大学院に留学、MBAを取得。
90年にセブン-イレブン・ジャパンに入社。2002年に取締役、07年に常務執行役員マーケティング部長に就任。
16年12月に取締役常務執行役員へ昇格して経営推進室長に就き、17年3月には事業子会社イトーヨーカ堂の取締役を兼務。
次に、鈴木敏文氏の次男、鈴木康弘氏（セブン＆アイHDの取締役を退任、2016/12退社）。
武蔵工業大学（現・東京都市大学）工学部電気工学科卒。富士通のシステムエンジニアを経てソフトバンクに転職。1999年、ソフトバンクがセブン-イレブン・ジャパンと設立したネット通販会社イー・ショッピング・ブックスの社長に就任。
同社が06年にセブン＆アイHD傘下に入ると、システム基盤の整備などを担当。14年12月にCIO（最高情報責任者）に就き、15年5月には取締役に昇格。
伊藤氏の息子は経営畑、鈴木氏の息子はエンジニア畑。オムニチャンネルとかシステム系は、全てこの鈴木氏次男が進めたプロジェクトだったとです。
つまり、セブン＆アイHDには、伊藤派と鈴木派の二派閥があったわけです。
登場人物をまとめると、陣営はこんな感じです。（役職は2016年当時）
＜伊藤一派＞
・伊藤雅俊氏の次男、伊藤順朗（セブン＆アイHD取締役常務執行役員）→銀行出身のめっちゃ経営畑
＜鈴木一派＞
・鈴木敏文氏の次男、鈴木康弘氏（セブン＆アイHDの取締役を退任、2016/12退社）→めっちゃエンジニア畑
ここから、セブンの乱、そしてセブンペイの悲劇へと繋がっていきます。
鈴木敏文「次男の康弘を取締役にしてネット戦略を任せるわ、エンジニアやし」（2015年）
↓
セブンアイ社内「えっ康弘を後継者にしようとしてるんじゃね」（ざわざわ）
↓
鈴木敏文「（伊藤派の）セブン-イレブン社長の井阪を解任したいんだが」（16年4月）
しかし、取締役会で否決！ 逆に敏文は退任へ。後任には井阪氏が就いた。
↓
↓
康弘氏、2016年末に退社。17年3月、ITコンサルティング会社のデジタルシフトウェーブを設立。敏文氏が全額出資。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
内部での話は想像ですが、表に出ている
・鈴木敏文氏の退任
・鈴木康広氏の退社
を見ると、おおかた合っているのではないでしょうか。
要は、
「ネットをもっと強めろ！」という敏文会長のもと、息子の康弘氏が「オムニチャネル戦略」の責任者として動いていた。
しかし大抜擢が仇となり、後継者に据えようとしているとの憶測が広がった。
これに伊藤家側が激怒し、「セブンの乱」が起きた（鈴木派の追放と粛清）
ということです。
そこへ就任したのが、今回のセブンペイの責任者である、セブンイレブン副社長の後藤克弘氏だったのです。
そこで、セブンの乱で勝った井阪氏の経歴と後藤氏の経歴を照らし合わせましょう。
後藤氏は、2016年5月。セブンの乱の直後、井阪氏と同時期に役員に就任していますね。明らかに伊藤派です。
こうして鈴木氏の基盤を引き継いだ後藤氏ですが、オムニチャンネルもセブン銀行も、鈴木氏が作ったものです。
なにか新しいプロジェクトを起こさねば。それも、鈴木派の再興の目を潰すため、素晴らしい成果を出さねば。
セブンの乱により、エンジニア畑の経営者を失ったセブンアイHDの中で。
その中で生まれてきた哀れな子どもが、「セブンペイ」だったわけです。
後藤氏、というか伊藤派からすると、鈴木派の失脚から3年以内に結果を出したかったんでしょうね。
IR見てると、2018年で金融カテゴリの売上が初めてマイナス成長になってるし。2019年中のリリースが急務だったんでしょう。
お互い売れっ子で仕事も忙しい状態で結婚とか、数年ですれ違いでの離婚ルートだろ。どうせ子供も作らないだろうし
ファンあっての商売だけど、やっぱそこそこ人気出た辺りで結婚して、出来れば妊娠・出産して一つの家庭になって欲しい
両名みたいな1馬力でも一般人以上の生活出来ちゃう人達が子無しってのは、いつでも離婚して『それぞれ新しい道を歩み続ける』事が出来ちゃうんだよ
アイドルだから仕方ないって言うけど声優だぜ？世間知らずで馬鹿で底辺に夢と希望を与えちゃうアイドルだけじゃなく声優も兼務させるとか酷過ぎだろ
とりあえず売れっ子声優でも気軽に結婚出来る世界になって欲しい。ただ、梶はパイプカットした方が良いんじゃないかな？なんかやらかしそう
