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小田嶋 隆さんのコラムに、「唐突に聞こえるかもしれないが、～ 簡単には非を認めないし、謝ろうともしない。」
という記事を読んで、はっと気がついた。
結局、Iさんがやっていることは、これと同じ。小学生レベルだったのか気がついたら、がっかりというか、まあ、期待してるわけじゃないから
お気に入りな人たちには、部門長の座席を増やして、昇格させてあげて、その下の社員は、リストラして減らして
スカスカの部門を増やして（なにせ兼務だらけで、５０％人が多いように見せてる）、挙げ句の果てに、
じゃあ、お気に入りの部門長を減らすことから始めてみよっかって感じ。
それ言うと、”簡単には非を認めないし、謝ろうともしない。”ってことですね。
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