  |
はてなキーワード: ベンチャーとは
「アイデアを実現させたい」というまっとうな学生も多いんだけど、「自分はこのままではいけないと思う」「社会を変えたい」という漠然な考えを持っている人も結構多い。
後者の学生に「何か思いついたアイデアはあるのか」と尋ねても、もちろん何も考えていない。
「逆にいいアイデアがあれば教えて欲しい、それを実現させたい」と本気で言ってくる学生もいる。
仕事なので、何も考えていない学生の話もある程度聞かなきゃいけないんだけど、ほぼ100%情報源がYouTube。
おまけに「中田敦彦さん」「西野さん」「Daigoさん」「ひろゆきさん」「古市さん」の名前がマジで出てくる。
特にこの1、2年で急増したと思う。
色々と諭しても、本当に言うことを聞いてくれない。
一方的にバーっと話して、「以上ですけど何かあります？ないですよね？」とか平気で言ってくる。
極端なことを言うと社会がついてくると本気で信じている。
勘弁して欲しいなぁ、と思う。
ベンチャーキャピタリストなる職業は、新卒で社会の仕組みもわからないまま投資会社に入り、ビジネスをわかったつもりになって人の金を新興企業に投じる仕事だ
言ってみれば、社会人2年目の若者が人事部に配属され、したり顔で採用面接をやっているようなもんである
だから、実はビジネスや業界のことは大して知らないし、ネットメディアを読むのは好きだから情報感度は高そうに見えて、基本的には雰囲気に流されて投資する
そういう人たちが最も信頼を寄せるのがリファレンスだ
自分たちでは社長や組織の真贋を見極めることができないので、誰々が凄いと言ってるらしいというような評判を頼りにする
その情報源は大概の場合は先輩の投資家であったり、業界内で著名なエンジェル投資家であったりする
なので、投資される側がこの業界で生きていくためには、影響力のある人にとにかくいい顔をして、よい評判をばらまいてもらえるようにするのが最適な行動ということになる
だから、大学の起業サークルなどではその人の実績に関わらず、先輩というのは絶対的なリスペクトの対象となる
なぜなら、その先輩自身は大した実績実力がなくとも、長く業界にいれば同世代に優秀で成功している起業家友達はいるわけで、先輩から評判を得れば当然その周辺にも繋がっていくことになるからである
そういうわけで、この業界では他人のことを悪く言う人間はまず残らない
表から見えるところではとにかく褒め合い、彼は凄い、あの人は天才などと言ってもてはやし、それに乗せられて投資資金が集まってくることをコミュニティの共同利益として追求する
そうやってのし上がった人間のところには、やがて良質な投資案件が最速で持ち込まれるようになる、それがいわゆる著名エンジェルというグループである
すると、その人物にいかなる毀誉褒貶があろうとも、おこぼれに与ろうとして群がってくる人間が後を絶たなくなる
それを外部から見た人間は、いかにも素晴らしい能力や人望があるからそこに人と案件が集まってくるのだと思い違いをして、更にメディアやSNSでもてはやされるというループが起こるのである
近頃は光本氏や溝口氏の問題が明るみになったことで、少しずつそうした構造に気づき、切り込む人たちにも注目が集まり始めたが
この業界の人間は何も知らない大学生の頃からこの構造にどっぷりと浸かり、それが当たり前というカルチャーで育てられるので、そう簡単に自浄作用が働くことは期待しない方が良いだろう
生きていると、「この人は圧倒的であるなあ」と思う人にしばしば出会う。そんな人を振り返って、今後の人生の足しにしたいと思う。
実力だけあってあまり優しくない人と、あんま実力ないけど優しくて人柄がいい人は結構たくさんいるが、この二つを持つ人は貴重だ。頼り甲斐がすごい。話を聞いてくれそうだし、そしてそれを的確に解決してくれる安心感がある。いいね。
この人を見ると、論理的思考力さえあればどこででも生きていけるなと思う。その領域で素人でも、論理的に導かれた意見は必ず的を得ている。この世はほとんど論理的に構成されているので、紐解くことであらゆることが理解可能になる。なので論理的思考力があればどんな領域でもその未知の人たちと対等に話すことができる。
なんだかんだハードワークできる人はすごい。プロジェクトの中で一番頑張って一番範囲を広げて物事を拾える人は、そのプロジェクトで一番プロジェクトを知っている人になれる。つまりキーマンになれる。ハードワークができる人はやはりどこにいっても存在感を発揮できる。
さんまさん的な人。どんな話題にも示唆に富んだ話ができる。それは圧倒的なインプットからきている。
ビジョンと行動力のある起業家と、論理的で実行力があるプログラマの2人でやってるベンチャーで働いていたことがあった。片方だけならよくいるが、タッグを組むことで最強になっていた。すでに会社として大成功している。
Twitterで毎日持論を発信している。その思考力の底なしさもすごいが、それを言うだけでなく日々実践している。学びを得て軌道修正ができる。
重要なことをビシッと決める人
前のプロジェクトの上司は、あまり現場に来なくて何やってるかよく分からない人だったが、とにかく頼りになった。というのも重要な局面に必ずいて、ビシッと方向性を決めて、枠組みまで作ってしまうので、僕たちメンバーがやるべきことが死ぬほどクリアで明確になる。この爽快感と安心感はなかなかない。
大学時代によくいたタイプ。難しい問題を解くことが好きで、それにちゃんと実行する人。
僕はもう難しいことは何も考えられない。難しい本も読みたくない。
「ファーストペンギン」とは、集団で行動するペンギンの群れの中から、天敵がいるかもしれない海へ、魚を求めて最初に飛びこむ1羽のペンギンのこと。転じて、その“勇敢なペンギン”のように、リスクを恐れず初めてのことに挑戦するベンチャー精神の持ち主を、米国では敬意を込めて「ファーストペンギン」と呼びます。
とのこと。ここではベンチャー精神となっているが、冒険心と置き換えていいだろう。時に無謀な挑戦が、思いがけない成果に繋がることがあるというやつ。
この冒険心は、正論や論理性から導き出されるとも限らず、側から見たら狂信的、無茶、無謀、狂気といったものに見えることもあるだろう。
狂いに対する社会的な許容量が、先進性や新しい挑戦に繋がる。とすると、たしかに日本にそれが欠けているという見方もありそうだ。
ファーストペンギンの育成。腹ペコのペンギンが崖から海に飛び込むことを促すには何をすれば良いのか？狂いを許容し、枠から外れていくことを促すことはできるのか。
それには飛び込んだペンギンの犠牲を許容することが必要となる。飛び込むペンギンを増やせば、成功も増えるが犠牲者も増える。これを受け入れる。
【追記 7月23日 18:10頃】あまりの衝撃に封印していた言葉を解禁してしまったのですが(anond:20210722183137、anond:20210722183851)
『クズ』も伝えたいニュアンスは含むので『クズ』に変更しました
普通の日本人は、
ラーメンズは普通の人なら仕事をクビになる(少なくとも外資は契約書にサインするので確実にクビになる)レベルの
けれど日本には表現の自由があり、放った作品に対して責任を生涯負うのであれば、
小山田氏も近々フジロックがあるけどそれは今まで通り理解あるファンたちと楽しんでください
けれど、まさかの、NHK・オリンピック！！！！！！の仕事をするとな
そして平然と、
b:Id:triggerhappysundaymorningラーメンズの不謹慎に関してはお山田で例えるとお山田の行為を不謹慎ジョークのネタに使ったレベルなので怒られるべき話だが「謝れば済む話」.
ただのクズですよね？
クズが不適切だと言うならクズも改めますけど、こう言う人物にどう言った表現が適切だと思います？
b:Id:omega314「私は他人をいじめたことはない」と言い切れる奴とか一番の警戒対象でしかない。
b:Id:omega314「悪いことしてないだけの人たち」は本当に厄介
ブクマカが様々なインフラ・スーパー・コンビニ・外食産業が使えるのもみんな悪いことしてないのが当たり前だからだし
他人をいじめない・悪いことしないのが当たり前だからケガする事なく街を歩けるんです
小山田氏やラーメンズ庇う人はこの当たり前がおさえられなくて本当に恐ろしい
社会性動物は、不平等に敏感だし共感性を持ってるし利他的な集団の方が強いので "いじめは当たり前じゃないよ"
＞ 個人間の争いでは利己的な個体の方が有利だが、集団になった場合、利他の精神を持つ個体の集団の方が有利
＞ 個人間の争いでは利己的な個体の方が強いので遺伝子を残し続けるが、蟻🐜と同じく常に利他的な個体が増える速度の方が速い
「利他的行動は戦闘で進化」：コンピューターモデルで分析
日本語記事：『裏切り蟻』が増えるとコロニーは過労死で滅ぶが利他的な蟻の増える速度の方が常に速いので滅ばない
https://ryukyushimpo.jp/news/prentry-212621.html?a_aid=3598aabf
[Psychology] Anxiolytic Treatment Impairs Helping Behavior in Rats
https://www.frontiersin.org/articles/10.3389/fpsyg.2016.00850/full
[Current Biology] Harm to Others Acts as a Negative Reinforcer in Rats
https://www.cell.com/current-biology/fulltext/S0960-9822(20)30017-8
日本語記事：「誰かを助ける」のに理由はいらない（哺乳類なら）：研究結果 (WIRED)
https://wired.jp/2016/07/01/rats-empathy/
日本語記事：ラットも他者を傷つける行為を嫌がることが判明：研究結果(WIRED)
https://wired.jp/2020/04/08/rats-harm-aversion/
日本語記事：イヌのジェラシーを検証(ナショナルジオグラフィック)
▼増田やブクマカでいじめ逆張りしてるバカって自分自身が自称小心者()のクズだっていうことから逃げたい＋クズ共感が欲しいだけだよな
▼嘘だろ逆張りクズどもはニュース出て解任になった事にキレてんの？
▼あまりの衝撃に宗教的理由で封印してたガイジを解禁しちゃったけどやっぱ良く無いので
▼東京オリンピックで生まれた「一般国民」「上級国民」は皮肉でも何でなかった。あとベンチャー
▼ヤンジャンでやっている『スタンドUPスタート』ってマンガと現実の『ベンチャー』と『500万』
▼彼・彼女らには自分がポリコレで"配慮される側"の人間である自覚がない
anond:20210722164318 anond:20210722184856 anond:20210722191747 anond:20210723013624 anond:20210723012449
たとえば海外で日本レベルのバカはぶっ叩かれまくりでラジオやTwitterへ逃げ込んでるけど
ジャップランドの上級ソシオパスと逆張りクズはノイジーマイノリティのくせに
＜関連増田＞
▼米FOXのコメント欄ですら不正投・不正選挙がどうこうと騒いじゃいないのに日本の140文字民は
https://anond.hatelabo.jp/20201105100706
https://anond.hatelabo.jp/20200919222828
▼彼・彼女らには自分がポリコレで"配慮される側"の人間である自覚がない
https://anond.hatelabo.jp/20210314040227
皮肉でなくてマジの意味の普通の日本人はこれらのバカどもの相手をしたくなかったので放置してきてしまった
本来であれば、親が躾ける、医療機関で早期に特性を知って特性にあった養育をすべきだけど、しなかった
それを頑張ろうだけでなんとかできるもんなんです？
anond:20210722144152 anond:20210722152037 anond:20210722151446 anond:20210722155559
ほぼ身内で素人のお遊びだがサブカルと言われる世界で演者で出たこともあるし、
そもそも親がミュージシャンだし、東京だったからか周りにやたらミュージシャン・芸能人がいたけど、
居てもせいぜい田舎の小金のある世間知らずのお坊ちゃまお嬢ちゃまくらいのレベルだった
就職してからも例外的(教科書に載ってる親族がいる) なチームに配属されたこともあったけど
そのひとは田舎の小金のある世間知らずのお坊ちゃまお嬢ちゃまと大差ない普通の人だった
世界的な外資企業でもそのポジション故かみんな下々のご家庭出身の普通の人だった
なので身分格差とか社会断絶とかある〜〜？？？？って思っていた
もちろん日本にもエスタブリッシュメントが存在していることは知っていた
見えないものとは交わらない、なので実質的に "いない" のと同じだった
見えないから交わらなかった人たちがニュースで可視化されて自分の中で実在化された
いろいろヤベー事件がたくさんあったけど特に印象に残ったのは下記のふたつ
- 組織委職員 日置貴之 氏「基本コンセプトはダイバーシティー＆インクルージョン（多様性と調和）」
組織委職員 日置貴之 氏「五輪招致の起源だった "復興五輪" という言葉をコンセプトにたまたま書いてないが省いたつもりはない」
組織委職員 日置貴之 氏「岩手、宮城、福島の方々へのメッセージは(演出を)みてもらえばわかる」
ー コンセプトが全て英語だが高齢者の方も読むし日本の新聞なので日本語表記がほしい
組織委職員 日置貴之 氏 「コンセプトの日本語は用意していない。世界に分かってもらいたいということで英語のみになった」
↑ 母国語って知ってるかな？🤔
もうこれ利権とか微塵も関係ない誰も得しないただの暴走だし、トンデモない選民思想を発露しているだけなんだけど、
これにビビるおっさん・おばさん・おじいちゃん・おばあちゃんは組織にいなかったのかな？
ビビったけど自分の子ども・孫・お友達に思い当たることがあり過ぎて何も言えなかったのかな？
このひとたちのヤバみは某私立大学の出身者から感じるヤバさにすごく似てるなって思った
ワイくんはエリートじゃないので、
ツッコミどころしかない某外資コンサル・某シンクタンクの方々や
さまざまな困ったちゃんを見てきたけど
あるいは親がよかれと思い上級国民の巣に放り込んで歪んじゃった人たちだったんだなぁと思いました
おわり
https://anond.hatelabo.jp/20200831230551
https://anond.hatelabo.jp/20200208085930
https://anond.hatelabo.jp/20200202153352
雑だとは思うけど一から十まで聞いてないのに教えてくれるようにはならない。
相手はあなたがその社内用語を知ってるか知らないか、知らない。
説明には時間がかかる。時間はお金だ。なので同じ成果物になるなら、短ければ短いほど良い。なのでデフォルトは短くするのは分かる。
自分の観測範囲だけだが、例えば中途社員は入社後まずちょっとした説明と小さなタスクの締め切りとゴールのみ渡し、質問力や段取り力、分からないことを明確にして解決する力を見て、その後どのくらい手がかかるかをはかる、というやり方は普通である。ベンチャーなどでは新卒でもそういう扱いを受けるところもある。
ただしこの増田は新卒で、上司はただ雑なようにも見えるので少々厳しいとは思うし、それでマニュアル人間という評価も酷い。
ブコメでは転職が勧められているが今すぐは難しいと思うし転職を成功させるなら尚更今すぐはやめたほうがいいと思う。
新卒だと失敗してもいい意味で期待値は低いので、パワハラがあったりメンタルがやられているわけでないのであれば社内評価など気にせずもう少し頑張るべきと思う。メンタルやられていれば一旦退避するべき。
どこにでも書いているような対応方法で既にやっているとは思うが、以下のような工夫ができる。
・「新卒には何でも手取り足取り教えるべき」という考えを捨てる。期待値が高いから失望してしまう。
・根気よく都度詳細聞いて完成度6割で6割ですが…と言って成果物見せる。
・口頭で指示出されたら取り掛かる前にチャットかメールなど文字で内容をまとめて合意を取る。難しければメモ取って復唱する。メールで確認できるなら他の人もCCに入れよう。
・議事録や成果物のレビューも同様に、メールで他人の目に入るようにする。そうするとだんだん周りが気にかけてくれるし上司が悪者になっていく。
・取り掛かってる最中も都度手取り足取り教えざるを得ないくらい質問攻めにする。
・「どうしたらいいですか」「やり方を教えてください」という聞き方ではなく、全くの見当違いと分かっていても「はじめに〇〇するということですか？」とイエスノーで答えられるよう具体的に聞く。
・聞いても聞いても教えてくれない、間違った内容を説明される、指示内容とレビュー指摘がまったくのチグハグ、などが継続する場合（もしかしたら今そういう状況かもしれない）上司の上司に相談してOJTつけてもらうなり、配置換えをお願いする。
また短期転職について、短期で転職する場合、そのこと自体が転職先にとってはリスキーである。基本は取りたくない。なのでよっぽど辞めなければいけないレベルのやばい理由かとてもポジティブな理由が必要になる。さらにこの先複数回転職するならそれを毎回答えなければいけない。
今の増田にとっては苦しいかもしれないが、客観的に見ればその程度の雑な上司なんてどこの会社にもいるので、その理由を正直に話すと明るい転職は結構難しい。そうなるとよりレベルの低い社員のいる会社への転職となりさらにハードになるだろう。
やぁ、辛いね。ところで、人工知能の界隈にもこの手のヤバいやつがいます。僕ちんは男だから数ヶ月たこつぼ部屋エンジニアで済んだけど、加害者の過去のログを読むと、未成年の女の子がレイプにあったりして心が傷んだので、記載しておくね。
やり口は
エンジニアを志す「#駆け出しエンジニアとつながりたい」というハッシュタグを掲げているドリーマーに「サイバ〇エージェントに紹介してあげる」という名目でDM等の連絡を無差別に送れるだけ送る。
↓
DM に釣られたエンジニア志望の学生を事務所にに連れ込み、弊社はすごい人工知能を作っています、私は海外大学卒です、現役の数学者です、インパクトファクターは XX です、というスライドを用いて「俺を崇高せよ！」と「私」を洗脳しようとする。そのスライドはイラスト屋の画像を散りばめた、安くで仕上げた感のある残念極まりないのであった。
↓
あまりのゴミ具合に、聞いている途中で帰ろうとしたら「タダ働きしたら、サイバーエ〇ジェントで働けるよ」という嘘で引き寄せられ、その甘言を真に受けた「私」は、数ヶ月もの間にポートフォリオの作成をする。そのポートフォリオはやがて取り上げられ、新たな奴隷の疑似餌（うちに来ると、こんなことできるよ）になることを当時の「私」は知らない。
↓
そしてときが過ぎ、ある時が来ると、「きみ、来週から〇〇の客先常駐ね。履歴書を書いてきて。」と社長は強要してくる。拒否しようものなら、「俺に恥をかかせるのか！業界に入れなくなるぞ！」と脅す。上級国民だから派遣事業許可がないのに派遣をすることに法律はいらないのである。
↓
その間に、SNS でナオンを探して「俺のユーチューブに出たら、仕事をあげるよ！」と未成年のアイドルに声をかけまくる。その間、「私」はブラック企業で酷使され、ガッポガッポである。
↓
ある日、「未成年の女の子に美人局されて、お父さんと示談してきました。ウ～ン、詐欺かな？」などと書きだす。
↓
いい思いを続けていたが、有名な未成年の地下アイドルに「一緒に温泉行きませんか？」と誘った結果、「ふざけるな！、最低でもウン十満もってこい！」「ベンチャー社長だから相手してやったけど、セコすぎる〇〇クソ野郎！」「もう客だから相手してやったけど、勘違い中小企業の広告の世話なんて二度と無料でしない！」と言われてショックだったらしく、「風俗に堕ちろ！」とシャウトしてブロックだ。
↓
今度は政治家とか実業家につるみだす。おそらく「日本のAIは遅れている」といういつものネタだろう。そんでもって、ブログに「上級国民と会ってきました」という記事を書く。
↓
そんなこんなで海外で仕入れた人工知能ネタも賞味期限切れになってきて、国内の有名大学にて真面目に人工知能を習得した学生で溢れてしまい、ナンパがてらに「オレオレAI理論で、社会運動」を酒場で語るしか能のない、社会のゴミがニヤニヤしながら獲物を求めて SNS をみているのでした。
というわけで、ホームページがWordPressのテンプレートを使いまわすとか、古臭くて10年単位でベンチャー企業を名乗っている会社の社長の話は間違っても信じてはいけない。男はたこつぼ部屋、女はレイプ、そんな人工知能の会社をやっている社長があなたにDMを送ってくる日は今日かもよ？ご注意を！
SIerのウリは技術力や開発力じゃなくて、責任を引き受ける機能そのものだから。保険商品みたいなもん。
驚いたわ。
新卒で就職してから、（敢えて分類するなら）Web系ベンチャー的な会社にずっと居たんだが、某大手SIerと提携してプロジェクト進めることになったんだわ。名前は出せないけど、みんな知ってるあの会社だよ。
こういう会社の評判はネット上でよく耳にするけど、それは誇張されたものだと思ってた。実際、そういう会社は社会的に成功してるんだし、社員も高学歴の人がほとんどなんだから、使っている技術が多少古臭くても、仕事のレベルは高いんだと思ってた。だが、そんなことは全然無かった。
うちの技術者が10分でできるようなことが、何回も会議をしたり、書類を埋めたり、向こうの上司の承認を得たりで、3ヶ月くらいかかる。そんだけ会議した後、やったのは、テンプレートからAWSのEC2インスタンスを起動していくつか必要な初期設定をしただけ。
言い忘れてたが、プロジェクトの内容はうちの製品を向こうの会社名義で売るということ（いわゆるOEMというのか？よく知らん）。
で、開発者向けのAPI等のドキュメントが既にWeb上に公開されてたんだが、なんか上司がはんこ押す書類と一緒にしなきゃいけないという理由で、これをエクセルに転記させられた。向こうの指定した方眼紙フォーマットにな。CSVなどに出力して一括でコピペすることさえできないストレスは想像を絶するものだった。エクセルにスクリーンショット貼り付ける作業で精神病むのも納得。
他にも意味の分からん制限が多かった。セキュリティポリシー的に、Google Drive等の外部サービスで情報を共有するのはNGだというんだが、上司がCCに入ったメールで送ったあとならOKらしい。んで、そういうメールを受信したらSlackに転載したりする馬鹿みたいなスクリプトをたくさん書いた。書き始めたらすぐに向こうの意味不明な運用に合わせたシュールでカオスなプログラムになった。もちろん、これも実際動かすには承認に何ヶ月もかかる。
こいつらの仕事の出来なさは、もうプログラミングができないとかそういう次元を超越してる。
当初のイメージでは、「使ってる技術が最先端ではないだけで、仕事の段取りとかはちゃんとしているのだろう」とか思ってたが、そんなことは全くなかった。
技術とか以前の問題。意味のあることと無いことの区別がついていない。「そういう段取りになっている」という理由でただ言われたことを作業的にやるだけ（まあ、一定レベルの知的労働を流れ作業に帰着させるのはある意味すごいとも言えるが）。
俺の関わった連中が例外的にひどかったと思いたいが、まあ、現実問題そういうことはないのだろう。
俺の大学の同級生も、NとかFとかNとかHとかの付くSIerに就職していったが（上記の会社はその1つである）、こういう仕事をしているなら完全に人材の無駄遣いだと思う。コンビニパートのおばちゃんとかで変わり利くもん。
これからエンジニアとしてキャリアを築きたい学生とかは、絶対にこんな会社に入っちゃいけない。まともなスキルは全く身に付かないぞ。
基本的に小さい会社の社長はクソだ。小便チャーの社長がこの世で一番キモい人種だ。（小便チャーは奇跡的に生まれた単語なので皆さんにもぜひ使っていただきたい）
何がクソかというと小さい会社のクセに偉そうだからだ。というより、クソだからが故に全く会社がスケールしないのだと思う。
特にエンジニアリングに全く理解がないくせに技術を扱おうとしている社長。
これは本当にクソ。
こういうところで働いているエンジニアはマジで速く逃げた方が良い。
おいクソ(=社長)、エンジニアは適当な要件入力すれば思い通りのもの出力する万能なAIじゃねーんだぞ。
まずリスペクトを持て。そして急かすな。
何回でも言う、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな、急かすな
技術的な知識を持ち合わせてないくせに「もっと早く終わらない？」とかふざけたこと抜かしてんじゃねえぞ。
Dを早めればQCが犠牲になるってことわかってて言ってるんだよな？
いや、本気出せば終わるかもしれないぜ？ただ、それは長続きしないのわかってるか？
Sustainableって言葉知ってるか？最近流行りのSDGsのSだよ。
常に自分の会社がSustainableかどうか問い続けろタコ。
そんな人間に社長なんか務まらないから早くサラリーマンに戻れ。てめえみたいな無能を雇ってくれる会社なんかないから社長になっちゃったんだろうけどな。
てめえみてえな小さな会社の理念になんて誰も共感しねーんだよ。
そのくらい金のことしか考えてないんだよ。
あとは金のためにやってるだけ。
みんなお前がやってることに誰も興味持ってないよ？誰も共感してないよ？自分だけ調子乗ってスベってるの恥ずかしくないの？
てめえにはてめえの論理があるのかもしれないが、こっちにはこっちの論理があるんだよ。
お前が凡人だからだよ。
お前はサラリーマンになるほどの社会スキルがないから社長になってるだけなんだよ。
サラリーマン以下なんだよお前は。
何に憧れてるか知らないけど、お前はイーロンマスクじゃねえんだ。
まずは冷静に自分を見つめ直してみろ。
そして基本情報を取れ。まあ無理だろうけどな
