「レイオフ」を含む日記

■Indeedの社長はゴミ

Indeedの社長は仕事をしない。偽善活動ばかりしている。偽善活動ばかりしているから暇なのかと思ったら15%もレイオフをするハメになった。ただのバカなハゲである。

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■

なーにが労働の義務だ、共産主義者共が

無能はどんどんレイオフできるようにして、ベーシックインカムも導入しろ

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■anond:20230403121022

0か100かで話すなら全くその通りで、コーダーよりある種のコンサルの方が先に0になる気はする。

ただ、AIの影響でコンサルが80ぐらいになったタイミングではコーダーが20ぐらいになってるんじゃないかなー。そして元々の絶対数はコーダーの方が圧倒的に多いので影響を受ける人数も絶大になるのでは

ChatGPT的なやつが本格的にIDEに組み込まれたらコーダーの仕事量減る→人減らすになるでしょきっと

ちなみに今のコンサル業界レイオフはAIの影響じゃないぞ。例えばおまえのプロジェクトがうまく行かないときにChatGPTに相談して解決する（＝PMOやるコンサルがいらない）か試してみたらいい。

ああいうAIがめちゃくちゃ発達した時に今の形態のコンサルが必要かと言われれば怪しいと言わざるを得ないが

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■anond:20230401011824

というわけで、無能老害は全員レイオフしましょう。レイオフを簡単にできるよう法整備お願い。

Permalink | 記事への反応(0) | 01:19

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■「人口より生産性を上げろ」と言うと拒否する中高年

働く気も勉強する気も無いだろ

そんな奴が「将来の若者のために」だの言っているのがお笑い

別に無能がITで働く必要はないぞ

トラック運転手でも工場作業員でも、ホワイトカラーのブルシットジョブよりは生産性が高い

というわけで、本当に将来世代のことを考えたマクロのことを考えたらリストラバンバンできるよう法整備すべきだね

オッサンに給料としてお金を配るより、オッサンをレイオフして法人税でベーシックインカムを配ったほうが安上がりなんじゃねーか？

それなら無能が企業から減って生産性も上がるやろ

俺がオッサンになったときにベーシックインカム貰えて一石二鳥

「老害を安楽死する」も、俺が老人になったときに楽に死ねて良いとは思っていたが、安楽死は倫理的にダメという人が多いらしい

レイオフならOKだろ

実際は「俺が死んだら世界が終わりでいい。それまでの最適解を目指せ」などとやっているのだろう

いやそもそも地球資源(森林、海洋)とかそのレベルのことまでいうなら経済全体がオワコン

やっぱ人口削減すべきかもね、「倫理的な」方法でいいので

Permalink | 記事への反応(0) | 01:13

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■エンジニアの理想郷(会社) はどこにあるんだろう

最近アラサーになりソフトウェアエンジニア (SWE) として正社員として働いているが、いろいろ辛くまた転職してきたくなってきた。

openworkなどで会社を漁っているが、エンジニアの理想郷がどこになるのか悶々としている (もちろん人それぞれだが..)

今までの会社としては 外資IT → 大手メーカー の2社で、現在の年収は 800 ~ 900 万ぐらい。

今はアーキテクト/ SM / Tech Lead らへんの業務をしていて、将来的には エンジニアリングマネージャー をしたいと思っている。

転職先には以下があると思うが、どれがいいんだろうか。

1) Web企業

やりたいことは一番できそうな気がしているが長期的な自分のキャリアを考えたときに、平均年齢が低いことや退職金がないため不安が大きい。

また勢いはあり多くのビジネスを創出しているがどれも規模として小さいものが多いかつ、

またグローバルに成功している事例がほとんどないためあまり今後も市場が成長する感じがしない。

今Web企業のマネジャー以上にいるのはインターネット黎明期を切り開いてきた人だが、こういう人が自分の世代で生まれるイメージが自分はない。

2) ベンチャー企業

自由に働けそうであるが会社の業績次第で職がなくなるリスクがある。

創立メンバーレベルで入らないと金銭的には結局は大きな企業で働いているのと変わらない。(SO的に)

会社がダメになった時にまた職を探さないといけず面倒。

モチベがある間に働くのはいいが、モチベがなくなったと時にどうするかをまた考えないといけない。

本当に優秀な人は引く手数多なのでいきたいベンチャーを転々としているが、自分がそういった働き方ができるほど優秀だと思わない。

3) Sler企業

クライアントありきのビジネスであるためクライアントに合わせたワークバランスになることが多そう。

結局は２次委託に開発を任せてたりするのでつまらないドキュメント作成＆調整業務だけをやるおじさんになる可能性が高い。

周りを見ている感じは仕事を楽しそうにやっている人が結構少ないと感じる。

ただ業界的には今後も成長する業界なので一生つまらない仕事をするのを覚悟すれば、キャリア的にはいいのかもしれない。

4) コンサル企業

目先のサラリーは良さそうであるが、ハードワークに耐えられる気がしない。

ハードワークになるかどうかも案件次第なので、数年度どうなっているかもわからないので不安材料が大きい。

転職ありきの業界で、一生自分の市場価値を推し量る必要があるので大変。

またDX等は結局ITがわからないおじさんを相手にすることになるので、説明・調整が多く心理的にしんどそう。

ただ生産性をシビアに見られる環境ではあるので、自身のスキルアップを考えると一番成長できそうではある。

5) 事業会社IT部門

最近自分の知り合いでここに行った人がちらほら出てきている。

給料体系から変えて既存組織から切り離してIT化を推進しているケースもあり、最近の転職先のトレンドの一つな気がしている。

成功している例もちらほらあるが多くの場合には、IT化を進めたいが結局現場がついてきていない or 価値を見出せていないことがほとんど。

結局は人手不足でプロパーでやりきれずに、子会社 or 外注と一緒に仕事しているケースが多く優秀な転職者をあまり活躍させることができていないことがちらほら。

SWEとして入っても結局上司がIT知識不足であることが多く、レガシーなものとの戦いに時間を使ってしまうかつ、昇格とかは生え抜きが優先されたりしていることがある。

年功序列であり雇用が安定しているため、市場価値と待遇があっていない人と一緒に仕事をしないといけないためモチベの維持が難しい。

企業としての体力や福利厚生等の制度はしっかりしていることが多いので、生涯年収や安定性は一番魅力。

6) 外資系IT企業

英語ができないので入り込むにはある程度の努力が必要。

またレイオフ等がないことはないので、ずっと働き続けることができるとは思えない。

日本で外資ITに働くとなると純粋なSWEではなくプリセールス / 技術サポート / カスタマーサクセスが多く、

プロダクトを作るというよりはプロダクトを導入・普及する仕事がメインになりそうで、SWEとしての市場価値が上がっていくのかが不安。

また本社の意識決定が絶対なケースが多く、日本のような小さいオフィスは理不尽に振り回されることが多い。

7 ) フリーランス

自分の近くにフリーランスの人が少ないので何とも言えないが、案件をずっと取り続けることをしないといけないので面倒そう。

見た目の年収的にはいいかもしれないが、そこからいろいろ自分で年金払ったり管理するのが面倒なイメージ。

マネジメントを経験できないので、自分のやりたいこととずれている。

30代ぐらいまではいいけど、40代以降は若い人に生産性で勝てるのだろうか。相当な専門性がないと厳しい気がしている。

Permalink | 記事への反応(8) | 17:06

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■Facebookのシニアエンジニア

「大規模レイオフが頻発する社会において、会社の優先順位の高いチームに入っている平均的なエンジニアよりも、優先順位の低いチームのトップエンジニアのほうが価値がない。今の時代、どの会社に入るのかと同様にどのチームに入るかも重要視する必要がある」

あのレベルの会社ってそもそもいる人間は一定以上のクオリティを有しているのが最低条件なので、上の人間は「どのチームがどんな成果を出しているか」は見てるけど「どの人がどれだけの能力を持っているか」はそれほど重要視していない。なのでどれだけ高い能力があっても会社に対する貢献度の低いチームに割り当てられてしまうと自身の能力に対して正当な評価を受けられない。

その結果、めっちゃ能力がある人でもレイオフでスパーンって切られたりする。

まぁ、ワイには関係のない話やけどな。

Permalink | 記事への反応(0) | 08:58

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■anond:20230323163559

レイオフするような社長は？

Permalink | 記事への反応(0) | 20:56

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■anond:20230323163053

レイオフされるような人材は自分のランクを下げないと！

プライドは人生を豊かにしないよ！

Permalink | 記事への反応(1) | 16:35

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■indeedの大規模レイオフ対象に斎藤工って入ってんのかな？

やっぱイケメンだからレイオフ対象外なのかな

Permalink | 記事への反応(0) | 16:31

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■anond:20230323162539

レイオフされてもIndeedで仕事が見つかるから問題なし！

Permalink | 記事への反応(1) | 16:29

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■Indeedが15%レイオフ

15%というのはかなり大きなレイオフだ。Metaが13%だったのでそれよりも大きい。Indeedはリクルートの完全子会社である。リクルートはリクルート事件でおなじみの不祥事企業でありIndeedにもそのDNAは受け継がれている。検索結果からSponsoredの文字を見えにくくするA/Bテストでクリック率が上がったとトップが喜ぶような企業である。

Permalink | 記事への反応(3) | 16:25

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■Google社員がただのサラリーマンでしかないと自覚する時代

ちょっと前までとんでもない選民意識の人達が悪目立ちしてたよねGoogleさん。まるで社会正義は自分達が決めるんだと思いこんでいるような痛い人が多かった。それがレイオフの嵐が吹き荒れた途端にただのサラリーマン面するんですもの。笑うしかないでしょう。まだプライドが高いのでレイオフに対する発言や態度にビービー文句言ってたりはするけどね。面白いわね。

Permalink | 記事への反応(0) | 01:20

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■30を過ぎても、子供のことは気になる

息子は子供の頃からパソコンが大好きで、リビングに置いてあるパソコンで親の自分にもよく分からないことをいつもカチャカチャとやっていた。

どこで学んだのやら、たまに娘（妹）にホームページの作り方やHTMLを教えていたり、何をしているのかはよく分からなかったものの間違った使い方はしていないだろうと信じてそのまま放っておいた。

その後息子はパソコンと同様に誰に言われずとも勝手に勉強し、気づいた頃には東大に進学していた。

何のバイトで金を稼いでいたのやら、英会話教室に通いいつのまにか英語が話せるようになっていたり、プログラミングの大会に出るためにいろんな国に行ったり、金のかかりそうなことをよくやっていた。

親である我々は高卒と短大卒で、新婚旅行でしか海外に行ったこともないような人間なので、なんか凄いことやってるなあと思いながらよく分からないまま傍観していた。

息子は、子供の頃から、将来はGoogleで働きたいというようなことを何度か言っていた。

でっかい目標だなあと思っていたが、30歳になるすこし前に本当にGoogleに就職した。

夢を叶えて凄いな、と思っていたが、これまで努力を積み重ねてきた本人にとってそれは当然のことだったようで、特に嬉しそうな素振りも何も見せなかった。

息子がGoogleに勤めて、もう4年目くらいだろうか。ほとんどの従業員がすぐに辞めてどこかに行ったり起業したりするようで、たった4年でも相当古株らしい。

息子曰く、不満がないから辞めないだけで、もしGoogleを辞めたとしてもいくらでも行くあてはある、とのことだった。

自分の能力に自信を持っているのだろう。かっこいいなあ。そんなこと、言ってみたいよ。

この度の大量レイオフのニュースをみて、ちらと息子を案じてみたのだが、どっちに転んだとしてもきっと心配するようなことはひとつもないのだろう。

何はともあれ、何か困りごとがあれば少しは親を頼ってほしいなあ、などと、贅沢な悩みを持ってしまう。

どんなに立派な大人に成長しても、しっかり自立していても、やっぱり我が子は我が子なんだよなあ。

Permalink | 記事への反応(0) | 18:24

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■anond:20230304143420

Googleからリストラされるのはあたりまえ。Twitterのレイオフを見ても、単なる遊び人でガキばっかり。ジェンダーとか反差別とか私は女だとか言い張って職場にいて遊んでばっかり。

そもそもGoogleの収益モデルすらよくわからないから怪しいですわ。首になって当然の無能なやつしかいない。

さらにGoogle自体もそう。

Andoridのアプリも恣意的だし。

さらにアメリカ政府に協力してコロナワワクチンの情報を隠蔽して大量に人を死なせました。Googleは人殺しです。

さらにウクライナ情勢もウクライナに不利な情報を流していました。

GoogLeは馬鹿ばっかりです。ロシアがはるかに強いことが全く理解できなかった。したがって検索なんて人類に何も役立たないわけです。こんな企業と社員は使い物になりません。

なにしろネオナチで白人主義者で散々ドンバスで暴行、犯罪をやりまくったウクライナ軍とはいえ、何もできずに毎日粉々になっている動画を見ていますので、たかがレイオフくらいで騒ぐな以外ないです。なんでこんなくだらない、取るに足りないことを書くんだろうか。

たかがGoogle、その辺の中小企業以下。大してビジネスモデルなんてないので、会社ごと滅んでも別にかまわないです。頼みの綱の検索ですらGoogleでも自分たちの未来は検索できないし、スパコンとかもなんの役にもたたなかった。そういうことです。

Google出身ですとか言っても「ああ、ウクライナ情勢も理解しなかった人殺しカー、リストラ、あっそう」以外ないですね。

Permalink | 記事への反応(0) | 00:59

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■魔法騎士レイオフ

テレワーク姫が自宅勤務を愛してしまいＧＡＦＡＭは滅亡の危機に陥ってしまっていた！

Permalink | 記事への反応(0) | 21:49

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■anond:20230304210333

アメリカとかは気軽にレイオフされるけど失業保険がすぐに受けられて半年くらいそれで食ってる人が多いって聞いたわ

日本もそういうふうにしたらいいんじゃね

Permalink | 記事への反応(0) | 09:44

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■anond:20230304143420

レイオフされるリスク込みでの高給高待遇だったんじゃないの？ってのはただの低賃金労働者の嫉妬だよなあ。

Permalink | 記事への反応(0) | 14:53

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■Googleのレイオフや労組について中の人が書いてみるよ

ブコメとかツイッター見てるとGoogleのレイオフおよび労働組合の話について、誤解されている部分が少なくないようなので、需要あるかわかりませんが、中の人がすこしだけ書きなぐってみます。できるだけ中立的に書くことを試みますが、多様性のある社員のなかの、あくまで一社員🔡の主観ですので、Single Source of Truthではなく参考程度でお願いします。

レイオフ＝クビなの？

解雇規制のゆるいアメリカならレイオフ＝クビです。Googleは米国以外では各国の法律にのっとって、レイオフに相当する処置を行うと伝えており、会社の現状を考えると日本で解雇（整理解雇）を行うのは相当な法的リスクを伴います。

そのためGoogle Japanは解雇ではなく、退職パッケージ（退職金と退職に伴う様々なサポートのセット）を提供する「退職勧奨」という形で対象となる人に通知を行いました。

勧奨なので、同意して退職するのも、拒否して退職しないのも個人の自由です。勧奨に２週間以内に同意するなら、退職金にかなり大きな上乗せが加えられることが約束されているので、同意しない人が少なくなるように調整されています。拒否した場合にどうなるのかは不透明です。

ちなみに日本は解雇の規制が強い方ですが、欧州や他のアジア各国と比べてとくに強いというわけでもありません。欧州にはレイオフできなかった国もあります。米国だけがズバ抜けて解雇規制がゆるい印象です。

能力が低かったからレイオフされたんじゃないの？

Googleによると、今回のレイオフの直接の原因はここ数年に人を過剰に採用しすぎたため、そして現在の経済的現状が予想外であったためとしています。そして、会社の優先度を鑑みて削減対象となるロールを決定するというのが表向きの発表です。

社内での説明でも業務内容やパフォーマンスも考慮するとされていますが、直近の社内評価が悪くないと判断された人も対象になっているようなので、ポジションや運による部分が大きいように見えます。パフォーマンスといっても、本人の能力と同じくらい、仕事内容や上司との相性、そして時勢に大きく左右されるので、今回レイオフされた中で本当に「能力が低かった」といえる人は多くないと思います。

レイオフされるリスク込みでの高給高待遇だったんじゃないの？

Googleの日本法人は、当然ながら日本の労働基準法を遵守しながら雇用を行っているので、「レイオフのリスク前提」ということはありません。たしかに日本の中では高給だと思いますが、世界のIT産業の給与体系の競争で比べるなら適切（あるいはむしろ低め）な範囲かと思います。IT産業、とくにエンジニアの給与がバブり気味という点は否定しませんが、そこもレイオフとは直接関係ありません。

「レイオフされるリスク」に対する金銭的補償は、普段もらう賃金の中ではなく、レイオフに伴った「退職パッケージ」の一部として、今回は提示されています。そして、日本法人の提示した退職金は上記の２週間以内ご成約キャンペーンを考慮すると、各国の対応の中でも相当手厚い方です。（日本以外の国も、同業他社のレイオフに比べると十分手厚いと思うのですが。）

労働組合つくったりして、会社にしがみつくのに必死じゃね？

たしかにレイオフを機に労働組合ができましたが、成立過程を眺めている限り、これは会社にしがみつくためというよりは、社員を大事にするというGoogleのカルチャーを守りたいという動機をもった人がほとんどです。例えば、これまで社内でかなりの優先度で大事にされてきた「心理的安全性」は、今回の米国のレイオフ通知に伴って、一晩で吹き飛んでしまいました。会社の側には最大限の説明責任を果たしてもらいたい、雇用契約を解消するならそのプロセスはきちんと日本の法令に遵守して、日本語や日本の法務に弱い外国人社員が不利にならないようにしてほしい。そういう公平性を会社に訴える対抗手段としての労働組合である、と私は受け取っています。

加えて、組合員に過剰な「退職勧奨」を呼びかけることは違法ですので、たとえばどうしても離職したくない人や、ビザステイタスや日本での環境変化に心配のある外国人社員を、一旦法的に守る仕組みとしても期待できます。さらに組合ができることによって、会社が将来に更なるレイオフを行う可能性を低減させられるかもしれません。

実際、労働組合の立ち上げはレイオフ対象者の発表より前に行われており、労働組合を立ち上げた人とレイオフ対象者はまったくの独立です。組合成立の記者会見に出た人＝レイオフ対象者ではない（むしろレイオフ対象者の方が遥かに少ないと思われる）ので、労働者の権利を目に見える形でのオプションにした彼らの行動力を私は評価します。

社内の雰囲気はどうなん？

1/20に米国のレイオフが発表されてから時間がたつので、自分の見える範囲では皆ある程度は心の準備はできていた模様です。先行する国ではなぜか優秀な人や必要そうに見えるポジションの人も切られているところを見ると、数％の確率とはいえ自分は大丈夫と確信できた人はあまりいないと思います。

ただし、日本では３月中に発表としかアナウンスされず、具体的にどのような人に、いつ通知がくるのかわからないなど、情報が与えられない部分に関する不満は大きいです。

日本では対象者に対して即日アクセス遮断にはならなかったので、発表後も誰に通知が行ってるのかは本人が言わない限りわからないので、お互いどう声をかけはじめたらいいのかも正直戸惑っている状態です。

組合は２つできましたが、その中でのディスカッションや加入するメリットについてはよく見えておらず、自分含め、該当者であってもやや静観している社員が少なくない気がします。組合に入る自由も入らない自由も両方十分に尊重されています。

えー現場からは以上です。

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■[稀ドメインはてブ]2023年2月滅多にホットエントリを出さないドメインからのホットエントリ

ここ1年で初めてはてなブックマーク日毎の総合人気エントリ入りしたドメインからのホットエントリ、ブクマ数順トップ30

Permalink | 記事への反応(0) | 14:29

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■GAFA部長みたいな奴が増えた業界は終わりだよ

この業界はこんなに実入りが良い、オススメだ、みたいな奴が増えた業界はすぐ終わりになる。こういう奴らって自分らで価値を作ることよりも既に作られた価値に乗っかることしか考えていないからね。金融業界なんかもそうだったよね。リーマンショックで日本中のリーマンがショックになったよね。昨今のレイオフフェスティバルはGAFA部長みたいな奴が増えたからだね。本国でもTikTokとかに「私の一日キラキラキラキラ」みたいなことやってるバカな女ども吊るし上げられていたけれどこいつらもGAFA部長と同じだよね。ゴールドディガーが集まったらおしまいだよ。やれやれ。

Permalink | 記事への反応(0) | 01:57

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■anond:20230215000804

まず私の前提を話しましょう。

1. 他の条件が固定なら、人件費が高いほど生産性は落ちる(生産性=アウトプット/インプット)。

2. アウトプットが少なければ生産性は低い。

3. 日本は年功序列社会である。

4. 一般的に、老害は人件費が高く、アウトプットが少ない。

以上の前提を踏まえれば、老害をレイオフするのは合理的です。

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■anond:20230215000545

ではGoogleはレイオフ報道時期に株価が上がりましたが、なぜだと思いますか？

Permalink | 記事への反応(0) | 00:06

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■anond:20230214235819

じゃあとりあえず労働系の規制緩和をして、無能や人件費が高い老害は全員一気にレイオフできるようにしよう

その補償はベーシックインカムで解決

簡単だろ？

Permalink | 記事への反応(0) | 23:59

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■Twitterがポリシーを変更したことではてブホットエントリーはどんな影響を受けたか

11月4日Twitterがレイオフを公表し、日本のキュレーションチームも解雇されたことで11月中にタイムラインの様子ががらりと変わった。Twitterキュレーションチームにより日本の世論が影響を受けていたという主張もあり、そうだとしたらはてなブックマークも影響を受けていたはずである。影響を見るために11月より前の2ヶ月とあとの2ヶ月のはてブの日毎の人気エントリーの様子を比較してみた。

はてなではTwitterに反発している人をよく見かけたのでTwitterやTogetterからのホットエントリ入りは減るのではないかと予想していたが大したことはなかった。

他のサイトもTwitterの影響を受けたのかどうなのか分からない。影響を受けたかは個別に細かく見ていく必要がありそうだ。

大手ニュースサイトが軒並み減り、note、zenn、qiitaといった個人の書いたコンテンツが増えたように見受けられるが、そこにTwitterの影響があるのかは分からない。

いつから始めていたのか分からないけれどはてな自身のアルゴリズム変更が影響している可能性もある。

Twitterキュレーションチームのレイオフ前後でのはてなブックマーク上位ドメインの日毎の人気エントリー入り件数比較

日毎の人気エントリーに入った数

人気エントリー入がより少ないドメインで変化が大きめのところ

Twitterキュレーションチームにえこひいきされていたと噂のあったハフポストははてブでも減ったがバズフィードははてブでは伸びていた

Permalink | 記事への反応(0) | 20:02

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