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はてなキーワード: 新入社員とは
・そもそも電通の新入社員は「飲み会で上司のイチモツを女子だろうが男子だろうが咥えさせ果てさせるまでやらせる」みたいな慣習があり、やべー会社だというのは一部で有名だった
・パワハラの件が発端で、「電通はヤバイ」という世間からのレッテルが貼られてしまった
・コロナ禍初期でも遅くまで働いている状況が報道され一層ドン引きムード
・オリンピック利権やW杯の件で普通に代理店として嫌厭されている
・今も取引している企業は上からの指示で仕方なくしており、他のとこに換えたり自社でやってコストを下げたいと思っている
自分の仕事としては案件進めているうちに出てくる課題とか機能追加とかバグ修正とかを設計してIssueとして作って他の人に振ったり自分で作業に当たったりと色々なんだけど、
最近とあるプログラミングスクール出身の同僚エンジニア(最近同じ部署になった)が自分の案件にアサインされた。
内容としてはとあるテーブルの特定カラムのバリデーション処理が漏れているから追加してもらって、なおかつユニットテストを修正する、というもの。まあ簡単な奴。
Issueを振ってからしばらくすると同僚エンジニアから質問が来た。
「ん？」と思った。いや別に特殊なことなんて何もないIssueだし似たようなテストケースもリポジトリ上に山程あるしどうにでもなるじゃんって。
まあ特に考えず1個のテストケースを例として自分で作ってみて、「残りは○○の場合とXXの場合と△△の場合のテストケースを網羅してください」みたいな返信をした。
しばらくするとまた質問が来た。「△△の場合のテストケースの実装方法がわかりません。」
いやいや、そんなん頭使ってどうにかこうにか考えろよって。案件特有のビジネスロジックのことを聞かれるならわかるけどこんなレベルの対応どの企業のどの案件で振られても同じことやるだけやん。
この質問してるのが未経験の入社1ヶ月目の新入社員なら自分は笑顔で答えるけどこのエンジニアは俺よりキャリアが長いらしい。
その同僚エンジニアはわからないことがあるととにかく素直に「わかりません」と言ってくれる人だった。
成果物についても指摘事項があまりにも多く、自分(というかその人以外)がやったら10分くらいで終わる対応に数時間以上かけて説明して修正してもらうという感じになった。何のための仕事をしているのかよくわからくなっていた。
自分はITエンジニアが「わかりません」という言葉を使うのは例えばどうしても再現性がなくてログにも何も残ってない謎の不具合とか、コンパイラやインタプリタレベルの不具合で現時点で解消方法がどこにも載ってない奴とか、そういうマジで「参りました」的な状況だけかと思ってた。
こんな公式ドキュメントとデバッグツールだけでどうにでもなる状況で「わかりません」を使う人に遭遇するのは初めてだった。
その人はとにかく「わかりません」が多い。
レビューの指摘の意味がわからない、指摘内容はわかっても修正方法がわからない、影響反映を洗い出してほしいと言ったら影響範囲の洗い出し方がわからないと言われる。何ならわかるのか教えてほしいくらいだった。
うっすら評判悪いのは知ってたけど実際に仕事してみると尋常じゃないほど酷かった。
こっちもいろいろ対策を考えた。
Issue振るときはソース上に「↓ここの○○をXXになるよう修正してください」とコメントを書いてから仕事を振るようにする、「わかりません」が来そうな部分は先手で予想して回答を載せる。
でもダメだ。こちらの対策なんてものともしないように全てを掻い潜ってくる。
もはやその人に仕事を振るのは「この作業を担当してくれたら助かる」ではなく「この作業であれば流石に”わかる”だろう、そして単純作業の量が多いからしばらくは邪魔されないだろう」という感じにできる限り疑問点が少なく時間がかかる作業で”遠ざける”のが目的になっていた。
最低でもあと1年くらいは人事はこの状況らしい。。。
こういう状況ってどう扱うのがいいんだろうなぁ。
ストーリーは公式（http://session.gaga.ne.jp/intro/）から引用。
名門音楽大学に入学したドラマーのニーマンは、伝説の鬼教師フレッチャーのバンドにスカウトされる。彼に認められれば、偉大な音楽家になるという夢と野心は叶ったも同然と喜ぶニーマン。だが、ニーマンを待っていたのは、天才を生み出すことにとりつかれ、0.1秒のテンポのズレも許さない、異常なまでの完璧さを求めるフレッチャーの狂気のレッスンだった。さらにフレッチャーは精神を鍛えるために様々な心理的ワナを仕掛けて、ニーマンを追いつめる。恋人、家族、人生さえも投げ打ち、フレッチャーの目指す極みへと這い上がろうとするニーマン。果たしてフレッチャーはニーマンを栄光へと導くのか、それとも叩きつぶすのか─？
もう7年の前の映画なので、結末を軽ーく言ってしまうと、最後はニーマンが決死の演奏をして、フレッチャーが微笑むというラストらしい。その時に「褒めは甘えへの一歩だから」という理由で絶対口にしない「よくやった」を言ったとか言わないとか。
この手のスパルタ教育オッスオッスオラオラソイヤソイヤ！みたいな教育論、反吐が出るほど嫌いなので見ていないのだが、
結末もなんちゃらの王将で社長と新入社員が抱き合って号泣するだとか、和解するだとか…結局そういうお話かよ。と思ってさらに反吐が出た。
「フレッチャーの最後の笑顔は、ニーマンを称えるものではない。」
フレッチャーは『世界最高のドラマーを育てる』ということに狂ったように取り組んでいる。
あの笑顔は、まるで「マッドサイエンティストが世界を破滅に導くような兵器を開発した時に出る高笑い」のようなものだ。
決して賞賛ではない。自らの狂った欲望が叶ったからの笑顔なのだ、と。
これだああああああああああああ！！！！ってなった。
https://www.youtube.com/watch?v=yec5Ima5eHY
アカデミー賞にノミネートされたときの、フレッチャー役俳優へのインタビュー。
うぉぉぉぉぉぉぉぉっ！！！そうだ！！！そうなんだよ！！！！！ってなった。
もう受け入れ態勢完璧。これは、問題提起だ！と受け入れてしまった。
かくして、全く受け入れられない映画は、受け入れられる映画になりましたとさ。
| 時間 | 記事数 | 文字数 | 文字数平均 | 文字数中央値 |
|---|---|---|---|---|
| 00 | 258 | 18366 | 71.2 | 38 |
| 01 | 132 | 15520 | 117.6 | 42 |
| 02 | 78 | 7162 | 91.8 | 33 |
| 03 | 61 | 5089 | 83.4 | 43 |
| 04 | 46 | 3275 | 71.2 | 37 |
| 05 | 27 | 2446 | 90.6 | 40 |
| 06 | 39 | 8790 | 225.4 | 52 |
| 07 | 70 | 4682 | 66.9 | 41 |
| 08 | 143 | 25028 | 175.0 | 46 |
| 09 | 145 | 15069 | 103.9 | 51 |
| 10 | 135 | 19442 | 144.0 | 67 |
| 11 | 169 | 23499 | 139.0 | 43 |
| 12 | 137 | 11434 | 83.5 | 43 |
| 13 | 182 | 11204 | 61.6 | 41.5 |
| 14 | 174 | 12990 | 74.7 | 43 |
| 15 | 164 | 19439 | 118.5 | 39 |
| 16 | 192 | 18575 | 96.7 | 45.5 |
| 17 | 260 | 21955 | 84.4 | 47 |
| 18 | 155 | 16048 | 103.5 | 35 |
| 19 | 168 | 16877 | 100.5 | 35.5 |
| 20 | 138 | 15426 | 111.8 | 35 |
| 21 | 187 | 15367 | 82.2 | 47 |
| 22 | 208 | 18114 | 87.1 | 42.5 |
| 23 | 127 | 17581 | 138.4 | 58 |
| 1日 | 3395 | 343378 | 101.1 | 42 |
ピクトグラム(21), 入場曲(5), あいうえお順(6), オリンピック憲章(6), イマジン(9), 北尾(9), 劇団ひとり(9), Opening(3), SPORTS(3), シュミット(3), 26年前(5), 開会式(136), 五輪(149), 小山田圭吾(27), オリンピック(259), ドラクエ(20), 反対派(19), ルック(14), パソナ(13), IOC(17), 大坂なおみ(14), 現金(49), 選手(81), 小山田(22), 建設(26), アスリート(26), 演出(43), 競技(28), パヨク(25), 開催(71), スポーツ(50), 中止(37), 反(30), 反対(71), 楽しむ(23)
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６月末から現場に配属されて、なんなも考えずに「お疲れ様です」って使ってた。
出社してる日は帰るとき、部長や周りの人に「お先に失礼します、お疲れ様です」って言って帰ってた。
ある日グループチャットで先輩社員に向けて発言したとき、同期がこっちにかけてきて、「お疲れ様です」は使っちゃだめなんだって！と言ってきた。急いで文を編集して「お疲れ様です」→「おはようございます」に変更した。
なんでお疲れ様ですって使っちゃだめなの？と同期に聞いたところ、「他の部の新人がお疲れ様ですを先輩に向かって言ったら、偉そうって言われた（要約すると）」と言われて、ほう…だと思った。
大学生の時、事務バイトで大きめの企業で働いていた時は普通にお疲れ様でした、お疲れ様です、を言ってたんだけど、３年間注意されなかったのは学生だからと甘やかしてもらってただけで、本当は社員の人は失礼な学生って思ってたのかな、、、。
【追記】
新人研修の外部マナー講座で、社内の人宛のメールは「お疲れ様です。〇〇です。」、社外の人宛メールは「お世話になっております。〇〇会社〇〇です。」と書くって習ってたからみんな現場でその通りにしたら失敗だったっていうの、新人研修の意味なさすぎてウケちゃうよね。
コメントみて、馬鹿みたいにいつもお疲れ様ですを使うのはやめて、時間帯とか場面を見て他の挨拶使えそうな時は使おうと思いました！
離れていても仕事が成立するのは、これまでに築き上げた人間関係や信頼関係があるからである。つまりテレワークとは、これまで積み上げてきた「信頼貯金」を切り崩しているだけなのだ。信頼貯金は減っていくと関係性が怪しくなっていくので、どこかの段階で実際に会う、雑談する、プライベートで遊ぶ、飲みに行くなどして、また「信頼貯金」の残高をチャージするしかない。
ところが最初からリモートで入ってくる新入社員に対しては、もともと貯金がゼロである。これは新入社員側にとっても、先輩に対する信頼貯金がゼロであることを意味する。そうした信頼貯金を積み上げるチャンスもないまま業務になだれ込んで、成立するのか。そういう心配である。
こればかりは、IT知識OKです、だけでは解決できない。その人が信頼できるかどうかを、どこでどう見るべきなのか。
プライベートで仲良くなった相手は、そこそこ信頼貯金がデカいのではないかという経験則はあるものの、じゃあ具体的にこうすれば信頼関係が高まるみたいな方法論は、経験則＋精神論みたいな、意識高い系みたいなものしか存在してないのではなかろうか。いやそもそもテクニックで築き上げた信頼は、欺瞞（ぎまん）ではないのか。
米国企業のように、成果主義で雇用・解雇がスパスパ決まるような社会ならテレワークも難しくはないだろうが、日本の雇用制度は労働者の保護に手厚い。いったん雇い入れた人材は、アルバイトであろうと簡単には解雇できない。そうなれば、雇い入れる時点に全てがかかってくる。
面接すらもリモートになる中、採用担当者はITリテラシーだけでなく、信頼性の問題までも責任を負うことになる。これから能力が試されるのは、むしろ企業側ではないだろうか。
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2107/14/news079_2.html
数々の困難を乗り越えて五輪への出場が叶い、おめでとうございます。
オリンピックは皆様にとって一生に一度のことだと思います。庶民にも多くの「一生に一度」のことがあり、それを今回のコロナ禍で諦めざるを得なかった人が大勢いるのですが、庶民の一生とスポーツエリートたる皆様の一生とは等価値ではなく、当然皆様の一生の方が価値のあるものです。下級国民の逆恨みに負けず頑張ってください。
皆様、オリンピックに人生をかけてこられたのでしょう。飲食店の店主も飲食店の経営に人生をかけてきたわけですが、まあ彼らのような下級国民と世界に誇るアスリートたる皆様とでは人生の価値が根本的に違いますから、皆様の人生の方が政府から優遇されるのも当たり前だと思います。アスリートファーストってやつですね。アスリートの人生は平民のそれより重いのです。
バッハ会長が政府要人から歓迎会を開いていただけるのも喜ばしいことです。世間では新入社員の歓迎会もベテラン社員の送別会も開けていない企業がたくさんあるでしょう。しかし、オリンピックという4年に1度の興行は彼らのような庶民の人生の転換点よりも遥かに重要なのですから、オリンピック関係者が特別扱いを受けるのは至極当然ですね。五輪貴族・スポーツ貴族の皆様には貴族にふさわしい接遇を受ける権利があります。平民が同じ待遇を求めるなどおこがましいにもほどがありますね。
海外からの選手の隔離が簡略化されるのは実に素晴らしい。一時帰国を希望する日本国民は14日間の隔離に耐え、日本への留学を志す留学生に至っては渡航許可すらままならない状態が続いておりますが、母国に帰ってこようとする同胞や日本に憧れ日本について学びに来ようとする未来の知日派よりも、五輪が開催されるならば場所はどこでも構わないというグローバルな意識をお持ちのスポーツ選手の皆様が厚遇されるのはまさにグローバル化時代の象徴といえます。狭量な愛国心にとらわれずグローバリゼーションを目指す決意を感じ取りました。
池江璃花子さん、あなたは白血病という大病からの復活を成し遂げられました。白血病は血液のがんであり、とても重い病気ですが、それを乗り越えたあなたの努力には敬意を表します。コロナ禍で医療崩壊した大阪ではがん病棟が縮小され、がん患者の治療が後回しにされるという事態になりました。五輪後の東京でも同じ事態になる可能性があるのですが、まあ、あなたが同じ病気というだけで他のがん患者のことを心配しないといけない義理はどこにもありませんから、そんな些事はお気になさらず競技に邁進なさってください。治療が間に合わず手遅れになった大勢のがん患者の生命よりも、あなたが持ち帰ってくれるはずのメダルの方がよほど重いのですから。
内村航平さん、何を言おうが世界は変わらないと謙遜されていましたが、あなたのご発言の通り、政治家や組織委の皆様は「できない」じゃなくて「どうやったらできるか」を必死で考えてくださり、こうして五輪の開催に漕ぎ着けることができました。ロックフェスのようなイベントについては「どうやったらできるか」を誰も考えてくれなかったようですが、平民の娯楽よりもスポーツ貴族の皆様のお遊戯会の方が優先順位は高いですから、致し方ないことでしょう。オリンピックをどう開催するかについて頭を悩ますのは国民の神聖なる義務ですが、ロックフェスの開催についてはそんな義務はありませんからね。「国民の皆さんとアスリートが、同じ気持ちでないと、大会はできないのかな」とも弱気なことをおっしゃっておいででしたが、実際には、国民の8割が反対しているにも拘らず大会を開くことはできそうです。アスリートの皆様の決意は国民の意思などというつまらないものよりも重いというアスリートファーストの原則が証明されたのです。どうか誇ってください。
末筆になりますが、とろろ料理などが美味しゅうございますので、旬からは外れますが是非ともお召し上がりいただき、粘り強さを身につけていただきたく存じます。これだけ優遇されてきた皆様ですもの、日本史上最多のメダルを日本にもたらしてくださるのは当然ですよね。
皆様が飛行船ヒンデンブルク号のように大空に雄飛し、かの有名なピエール・セドリック・ボナンのような聡明さを発揮して、豪華客船タイタニック号のような偉業を達成されることを、心よりお祈り申し上げます。
自分が新入社員の頃に買ったビジネスマナー本（2007年発行）を読むと、相手の会社を訪問した際、部屋の扉を開けるときはノックする、とは書いてあるが、ノックの回数までは記載がない。
就活用ではなく新入社員用の本ではあるが、2回ノックは失礼なんてどこにも書いていない。就活のときもずっと2回でやってきたし、就活マナー講習みたいなのでも別に何も言われなかった。
その後もずっと2回ノックでやってきて誰にも注意されたことはないが、今の就活では2回のノックはトイレと同じで失礼なので3回ノックがマナーだと聞いた。
ついでに言うと、リクルートスーツも今は黒無地がベターでグレーのスーツなんかはカジュアルなので就活では失礼らしい。
父親は結構マナーにうるさい人ではあったが、いつも着ているスーツ（スーツではなく背広と呼んでいた）は鼠色か紺で、黒いスーツは喪服以外持っていなかったように思う。
黒無地は喪服のイメージが強いので個人的にはあんまり好きではない。（喪服の黒とは黒さが違うけれど）
知らないうちに知らないマナーが増えている。
マナー講師によるものだとは思うんだが、一体いつからノック2回はトイレが浸透したんだろうか。
そもそもトイレでノックすることはほぼない。よっぽど空いているのか人が入っているのか分からないトイレならするけど、きょうびそんなトイレも少ない。
入社前からコミュニケーションが取れなさすぎてヤバいと囁かれていたが(なんで採用したんだ)、勤務態度の悪さが上層部の中で限界を超えたらしく、試用期間で解雇。
親御さんが菓子折りを持ってきたそうな。
挨拶をしない、返事をしない、何を言っているかわからない(聞き取れない)、初日から勤務中に寝る。
「意思表示をきちんとする」「メモを取る」「わからないことは聞く」…など、その都度いろいろな人から言われていた。数ヶ月でじわじわと良くなりつつあったんだが。
仕事の覚えも早かった(メモを取らないので不安ではあったが)のに、それ以外の部分で大損をしている印象だった。
部下に問題がある＝上司に問題あり、という見方もあるが、この場合は何が正解だったのか。
なおこの「言い方悪いけど」は上司の口癖で、これさえ前置きに使えばそのあとの発言は全て許されると思っている。
上司は社内トラブル対応をするのだが、トラブルを起こしたのが外国人だと急に呼び捨てにする。
冗談のつもりなのだろうか。意味がわからない。言い方悪いけど死ねばいいのにと思う。
上司は女性に対して「言い方悪いけど仕事ができない」と堂々と言う。私は女なので普通に不愉快で、一度意を決して指摘した。「これは統計や事実に基づいた区別であって差別だと思われるのは心外だ、上司にそんな口をきくな」とクソ不機嫌になられた。ゴミかよ。言い方悪いけど。
文脈を知らねーが、上司が電話口で「言い方悪いけど障害者ですか？」と言っているのが聞こえた。
テメーの自己紹介か？
百歩譲ってその質問に正当性があるとしよう。せめて「悪いけど」と思ってる声色で話せよ。詰問口調で言う言葉じゃねーんだよ。せめて「何かご病気をお持ちだったり…」とか、気をつかった喋り方はできねーのかよ。該当の方が例え本当に障害をお持ちの方だったとしても、その聞き方はマジでゴミ人間だよお前。死ね。死んでくれ。こう言っちゃ悪いけど死ね。本当に心の底から見損なった。
他にもいろいろ思うところがある。
新入社員のことすぐ「難しいと思う」と成長させる気がないような評価を下すくせに、自分の評価してる人間が評価されないと「なぜそんなことを言うんだ、努力を認めないのか、おこがましい」などと言う。お前鏡見たことある？
部下を叱ってるときに「叱ってるわけじゃないよ」「凹まないで」と言う。気遣いに見せかけた自己愛連射だ。これで自分を優しいと思ってるんだから救えない。
人の趣味に口を出し、自分がいかに情報に金をかけてるかを語る。その情報を聞いてもいないのに数時間単位で語ってきて(勿論勤務時間内だ)、「これ本当は○○円の価値がある情報だから」と言ってくる。
テメーのせいで滞った業務を片付ける時間分赤字ですけど？何言ってんの？話長えんだよ。
もう本当に嫌いだ。大っ嫌いだ。クソ上司としか周囲に紹介できない。
それでも別に尊敬する部分が全くないわけじゃなかったんだよ。でもそれにあぐらかきすぎだよ。ふざけんなよ。舐めんな。
上司は恐らく寂しいのだと思う。
一人暮らしで奥さんもおらず、その割に人と話すのが大好きだ。自分の得た知識を披露したくて仕方がない人だ。容量よく話をまとめる方法を知らないから、1から100まで全部しゃべる。それを聞いてくれる友達はみんな結婚したり転職したりで、今は相手がいないのだという。だから業務中にしゃべる。とても楽しそうにしゃべる。でも私は仕事をしにきているのであって、上司の話を聞きにきてるわけじゃない。
それでも頑張って話聞いてきたけど、ここのところ本当に口が悪い。聞いていて辛い。しんどい。ストレスが尋常じゃない。おまけに話が長い。つらい。つらい。
本人は差別的な発言をしてるつもりじゃないんだろうけど、私には耐えられない。
わざわざ日本に来てまでうちの会社で働いてくれる外国の方になんで敬意を持ってくれないの。
もう本当に付き合い切れない。
死んでほしい。
でも、「最近口悪いですよ」とは言えない。
上司は友達がいないし味方がいない。なんと私が恐らく部署で一番気を許している相手だ。コンビとさえ思われている。前は「苦手な上司だけど信頼してもらえるのはありがたいし、期待に応えられるように頑張ろう」と思ってたけど、今回ので完全に情が切れた。
もう知らないよあんたなんか。
私に心閉ざされたことも知らず、いつもみたいに接しては「冷たいなあ」と凹んでろよ。指摘なんかしてやらねーよ。絶対論破しようとしてくるの目に見えてるから。だるい。てめーにそこまで時間と感情割いてらんない。せめて長文で愚痴打つのでせいいっぱいだ。わかりあいたいなんて思えない。無理。
口の悪い対応は誰にもしない。
でも心の底ではお前を嫌悪しているし見下してるし、死ねと思いながら接してるよ。
あーあ、世の中やってらんねー
なおこの「言い方悪いけど」は上司の口癖で、これさえ前置きに使えばそのあとの発言は全て許されると思っている。
上司は社内トラブル対応をするのだが、トラブルを起こしたのが外国人だと急に呼び捨てにする。
冗談のつもりなのだろうか。意味がわからない。言い方悪いけど死ねばいいのにと思う。
上司は女性に対して「言い方悪いけど仕事ができない」と堂々と言う。私は女なので普通に不愉快で、一度意を決して指摘した。「これは統計や事実に基づいた区別であって差別だと思われるのは心外だ、上司にそんな口をきくな」とクソ不機嫌になられた。ゴミかよ。言い方悪いけど。
文脈を知らねーが、上司が電話口で「言い方悪いけど障害者ですか？」と言っているのが聞こえた。
テメーの自己紹介か？
百歩譲ってその質問に正当性があるとしよう。せめて「悪いけど」と思ってる声色で話せよ。詰問口調で言う言葉じゃねーんだよ。せめて「何かご病気をお持ちだったり…」とか、気をつかった喋り方はできねーのかよ。該当の方が例え本当に障害をお持ちの方だったとしても、その聞き方はマジでゴミ人間だよお前。死ね。死んでくれ。こう言っちゃ悪いけど死ね。本当に心の底から見損なった。
他にもいろいろ思うところがある。
新入社員のことすぐ「難しいと思う」と成長させる気がないような評価を下すくせに、自分の評価してる人間が評価されないと「なぜそんなことを言うんだ、努力を認めないのか、おこがましい」などと言う。お前鏡見たことある？
部下を叱ってるときに「叱ってるわけじゃないよ」「凹まないで」と言う。気遣いに見せかけた自己愛連射だ。これで自分を優しいと思ってるんだから救えない。
人の趣味に口を出し、自分がいかに情報に金をかけてるかを語る。その情報を聞いてもいないのに数時間単位で語ってきて(勿論勤務時間内だ)、「これ本当は○○円の価値がある情報だから」と言ってくる。
テメーのせいで滞った業務を片付ける時間分赤字ですけど？何言ってんの？話長えんだよ。
もう本当に嫌いだ。大っ嫌いだ。クソ上司としか周囲に紹介できない。
それでも別に尊敬する部分が全くないわけじゃなかったんだよ。でもそれにあぐらかきすぎだよ。ふざけんなよ。舐めんな。
上司は恐らく寂しいのだと思う。
一人暮らしで奥さんもおらず、その割に人と話すのが大好きだ。自分の得た知識を披露したくて仕方がない人だ。容量よく話をまとめる方法を知らないから、1から100まで全部しゃべる。それを聞いてくれる友達はみんな結婚したり転職したりで、今は相手がいないのだという。だから業務中にしゃべる。とても楽しそうにしゃべる。でも私は仕事をしにきているのであって、上司の話を聞きにきてるわけじゃない。
それでも頑張って話聞いてきたけど、ここのところ本当に口が悪い。聞いていて辛い。しんどい。ストレスが尋常じゃない。おまけに話が長い。つらい。つらい。
本人は差別的な発言をしてるつもりじゃないんだろうけど、私には耐えられない。
わざわざ日本に来てまでうちの会社で働いてくれる外国の方になんで敬意を持ってくれないの。
もう本当に付き合い切れない。
死んでほしい。
でも、「最近口悪いですよ」とは言えない。
上司は友達がいないし味方がいない。なんと私が恐らく部署で一番気を許している相手だ。コンビとさえ思われている。前は「苦手な上司だけど信頼してもらえるのはありがたいし、期待に応えられるように頑張ろう」と思ってたけど、今回ので完全に情が切れた。
もう知らないよあんたなんか。
私に心閉ざされたことも知らず、いつもみたいに接しては「冷たいなあ」と凹んでろよ。指摘なんかしてやらねーよ。絶対論破しようとしてくるの目に見えてるから。だるい。てめーにそこまで時間と感情割いてらんない。せめて長文で愚痴打つのでせいいっぱいだ。わかりあいたいなんて思えない。無理。
口の悪い対応は誰にもしない。
でも心の底ではお前を嫌悪しているし見下してるし、死ねと思いながら接してるよ。
あーあ、世の中やってらんねー
長くなるのでごめんね
4/4
会社の受付に飾ってあった切り花
なぜか花瓶が消えて、濡れた花だけ横たわっているところを発見される
代理の花瓶がないので、女子トイレの洗面台1つに水を張って浸す応急処置
4/5
「花瓶はどこに行ったんだ？」の騒ぎの中
107: 名無しさん＠おーぷん 2017/04/09(日)02:55:41 ID:0UZ
4/6
私と課長でA子を呼び出し、
「花瓶がなくなったんだけど、知らない？」と聞くと
A子「返さなきゃだめってことですか？」
課長「あたりまえです」
A子「ネットオークションで売ってて入札入ってるので困るんですけど」
A子「・・わかりました」
A子「私ゴディバ好きなんですよ」
A子「半分以上食べちゃったんですけど・・」
A子「・・・仕方ないですね」
4/7
そんな指示は出してないのに反省アピールでトイレ掃除をしてるのかと思い
・・・はぁ？
「それもビルの備品なので持ち帰ることはできません！」と叱って課長に報告
再度会議室に呼び出して叱るも、
A子「全部にウォシュレットついてるので、1つくらいなくなっても大丈夫だと思います」
とにかくだめと叱ってデスクに戻らせた
付箋・ボールペン・蛍光ペン・消しゴム・ホチキスの芯・クリップ・メモ帳
A子がいないと思ったら
私「何してるの？」
私「業務に必要な量はあなたのデスクの引き出しに入社前に揃えておいたけど？」
A子「あ、だから家用です」
私「自宅に持って帰る分を調達してるの？」
A子「そうなんです、この会社気前いいですよね」
→課長に報告
とりあえず、持って帰っちゃだめと伝えて
A子の出身大学に報告するらしい
これって手癖が悪いってレベル通り越して
はてブで国保/社保が話題になっているが、頓珍漢なコメントが多いので啓蒙兼ねて書く。ちなみに3年ぶりぐらい。
・独身者
→不要か都道府県民共済（実質月700円〜2000円程度）で十分
・既婚者
→自分がいなくなっても住宅ローンを返せたり、子供の教育費が払えるぐらい貯金があれば不要。
→そうでなければ掛け捨てで死亡時◯千万（住宅ローン残額や子供の年齢で決める）に入る。配偶者が専業主フの場合、年金受給までの生活費〇千万を想定して加ても良い（指摘感謝！）。なお団信入ってれば住宅ローン分は不要。
→貯蓄性保険は無駄。保険会社の利益が乗っていて割高。普通に証券会社でiDecoなりNisaなりを通してETFでも買った方が良い。
たまに新入社員で1万も2万も民間保険料払ってるヤツいるけど、本当に可哀想になる。なんかあったら親に遺産を残すのかと小一時間問い詰めたい。
togetterやブコメにもあるけど、日本の皆保険制度は中負担/高福祉で本当に優秀。これで助かってる命はたくさんある。なんで一律BI化は猛反対する。
男の性欲って気持ち悪い
誰にでもお構いなしに湧く。女と見ればすぐに抱ける抱けないで判断する(抱かれたくない男ランキングって企画元々は男が考えたんじゃないか？自分達がそうだから女もそうだという)
性欲に負ければブスでも抱く、嫌いな女にも性欲が湧く、嫌いな女を性的に痛め付けて興奮する…。
嫌いな女をレイプで懲らしめたい、なんて女には考えられない。嫌いな男を懲らしめるために性的接触なんて考えられない。よく嫌いな女に勃つよな。
ミソジニー男は性欲のために女体を求める。あのすももも、女は嫌いでもまんこは嫌いになれないと言っていた。女が嫌いなら女体も嫌ってくれたらいいのに、気持ち悪い。それを引け目に思うならまだしも、開き直って「俺達に女をあてがえ！俺たちを選ばない女はクソだ！」「男の性欲のおかげで女はイージーモードなんだ！」と吠える。気持ち悪い
男は性欲のために犯罪を犯す。それも、女性に一生の深い傷を負わせ、魂を殺し、人生を壊し、苦しめる悍ましい犯罪を。そんなことができるのはサイコパスか異常者であるべきなのに、普通の、周囲から優しい人だとか人格が卓越してるとかいわれる男が「性欲が抑えきれなかった」と性犯罪をする。やらなきゃ死ぬ、辛さに耐えきれず、などの深い事情なんてありえないのに、やる。しない男も、性犯罪の話で興奮した！などと語る。男性ホルモンのテストステロンの多さがサイコパスの特徴なのと関係あるのか？テストステロン抑える薬を海外では性犯罪者に投与すると聞いた。
どんな男も性犯罪をする。無職から高収入エリートや有名人まで。知的障害者からインテリまで。ブサイクからイケメンまで。小学生から高齢者まで。法則性が読み取れない。気持ち悪い。それでいて、毎日毎日起こる。ニュースになる。減らない。何故、性欲のために？性欲を満たすコンテンツが溢れてるのに？気持ち悪い。
男も男の性欲を気持ち悪がってる。
女性の私物に精液をかける性犯罪者や、新入社員の女子にセクハラするおっさんに、男もよくドン引きしたりキメェwと笑いものにする。
男がゲイを嫌うのは、自分でも悪質さがわかっている男の性欲が、男(自分)に向くのが耐えられないからではないか。現に男性性被害者の場合も加害者は男が多い。
男に性犯罪の怖さや屈辱を伝えるために、男に襲われたら、と仮定して話すのもそれ。仮にブサイクで大柄なババアに襲われたら…などと言ってもダメだ。男の性欲が向く恐ろしさはそれでは伝えられない。
