日本時間の21時に先方が始業する。
そこから会議や打ち合わせをして、
深夜3時までは働きます。
それでも、翌朝も午前中に会社にこなければいけない。

実は『裏技』があって、残業時間が長くなってきた社員を出張に行かせるんです。
出張中は残業をつけることができないので、労働時間を抑えられる。
tinyurl.com/ura-waza

日付変わって帰るとかざらにありました

（海外とのミーティング）2時から
tinyurl.com/mrx8426y

デスクワーク本当に多い
早い時は7時とか6時、遅い時は10時・11時
tinyurl.com/3fpj9jys

8時間で終わる事はほとんどない
10 時間、多い時だと20 時間
結構一般的なだいたい14時間ぐらいの勤務の1日を紹介
朝だいたい6時半ぐらいに起きていました
tinyurl.com/2ccnuxyc

bit.ly/2Gbk4wd
自分が担当しているサプライヤーを訪問するには、
事前にチームリーダー（部長の１つ下、30代後半～）の許可が必要で、
さらに訪問後にレポートを出さないといけません。
“ホウレンソウ（報告・連絡・相談）150％”の会社です。

7人分のハンコ

100万円の業務委託の決裁をとるのに、紙ベースで計20個のハンコが必要だったこともあります

bit.ly/3bXmzkn
商社の何が辛いって、
仕事量が多いとか、
飲み会が多いとかではなく、

基本決定権が無い点
商流的に真ん中にいるので
商流参加者間の調整業務が多い

決めるのは、バイヤーかサプライヤー

無論、若手に社内の決裁権はない

『総合商社で投資がしたい』君へ
長いけど読んでくれ
投資業務の理想と現実
tinyurl.com/shitoite

上司から様々な「シトイテ」を頂くことになり、

鬼のような作業量があなたに降りかかってくる

誰でもできるような仕事を大量に任される

総合商社の「海外駐在ガチャ」のアタリとハズレ
tinyurl.com/y8kw52x2
（2）だとスキルにならない資料作りと本社への報告書作り、
（3）だと支店勤務になり資料作りに明け暮れる・出張者対応などのパシリしかさせてもらえない

海外のレポートを日本語に訳して
経営陣に報告するだけの毎日が
やり甲斐がなくてキツすぎます
bit.ly/3kpbltv

与えられた仕事を
社内のルールに従ってこなす能力
bit.ly/2uwinCk

自分で大きな決定できるようになるまで、
うまくいっても制度的に

20年かかってしまう。
tinyurl.com/nijyuunen

金融・外銀・メガバンク・銀行・証券・損保・生保

メガバンク（都銀）の頭取の学歴から見る学閥の状況
tinyurl.com/b ank-president

「シンプルな」AIは、銀行のマネージャーの融資決定を95％以上の精度で予測
tinyurl.com/AI-yuushi

AI
71％のケースにおいて即決で融資を実行
bit.ly/3NbOQUK

銀行員を辞めたい銀行員へ贈る！銀行員を辞めてよかったこと100個！
tinyurl.com/b anker-quit-100

だいたい平均で
夜中3時ぐらいまで仕事するじゃないですか
bit.ly/39aQDuv

ファイルは…最終更新日時が今日の朝4時32分
tinyurl.com/ypsdcshz

徹夜するとかも日常茶飯事
多分200連勤ぐらいしたりとか
50人いて一人ぐらいしか5年後には残ってない
bit.ly/3wf8rg9

３日連続で翌朝６時まで働いていた末、過労死
bit.ly/3FyoaLq

銀行員　同期100人いた場合50才で銀行本体残るのは1人の例も
bit.ly/3yt3Eu0

出向
年収は半減
bit.ly/3whuTVY

通常は8時に出社して、21時に退社します。
tinyurl.com/bdzn83fz

9割の取引が、コンピューターによる高速では無い物を含めた自動取引
bit.ly/3N9jKNL

ウォール街を襲うAI リストラの嵐
bit.ly/3vHDsc6

10年以上前のゴ●ル●マ●サ●ク●の証券部門の紹介動画
bit.ly/3LYrEt0

人工知能による自動化が進むゴ●ル●マ●サ●ク●、
人間のトレーダーは600人から2人へ
bit.ly/3M1sSUd

ゴ●ル●マ●だけでなく他の投資銀行も同じ
bit.ly/37y18aV

高速取引(HFT)とは　データ基に1秒で数千回の売買注文
s.nikkei.com/3M5nFLf

フラッシュ・ボーイズ 10億分の1秒の男たち
amzn.to/3Pbfvmz

コミッション
6年目以降は入ってこない？
bit.ly/3krr3SN

自爆営業

損保会社の自腹は自動車だけに留まりません
他にもスーツ、お節、家電、食料、ケータイ、弁当等、ありとあらゆるものを年中購入させられます

土日もケータイがガンガン鳴ります

自爆の話とかは、ＯＢ訪問の際に聞いてみてください
多分歯切れの悪い反応をすると思います
学生にそんなこと話せませんからね

こういったリアルな現状はセミナーでは一切話されません
bit.ly/3v3WZ7D

車やスーツを自腹買い
tinyurl.com/eigyou-kyouryoku

生命保険

本社勤務の時には、
仕事を終えて会社を出るのは
ほぼ毎日午後10時以降で、
仕事が片付かない場合には
土日も出勤していました

また、支社や営業所で
営業担当職に就いていた時には、
土日もほぼ営業活動を行っていました
bit.ly/3S30Fis

朝8時には会社にいる？
忙しいと22時まで残業？
bit.ly/3nwjrS6

「少しでもミスをしたら“東大出の自分は優秀だと思っているのか？現場ではそんなの何の役にも立たないぞ”と
延々、私立大学出身の上司に説教をされる」
（東大経済学部卒20代、保険会社勤務）
bit.ly/3spWKCc

.

bit.ly/38lPel6
東大卒でないと露骨に馬鹿にするので
非常に嫌われていた

.

リモートワークを採用している日本のテクノロジー企業のまとめ
https://github.com/remote-jp/remote-in-japan

通勤時間ゼロ主義者

通勤時間を、
リモートワーク・テレワークによって、
年に約3週間、
生涯では約2.6年の
サバティカル休暇にしよう！

往復通勤2時間×週5日×53週=年間通勤530時間
530÷24=年間通勤22.08日（約3週間）
定年65歳-就職22歳=労働43年
530×43=通勤22790時間
22790÷24 時間=949日
949日÷365日=生涯通勤は2.6年

tinyurl.com/tsuukinjikan
「通勤ラッシュ時の満員電車に乗った際の
ストレスは、
臨戦態勢に入った戦闘機のパイロットや
機動隊の隊員よりも高く、
ジェットコースターが落下する寸前の２倍以上と試算される」

出張の移動時間は労働時間に入りますか？
tinyurl.com/idoujikan

bit.ly/3ersMdc
年収800万円以上のIT エンジニアは95％以上がリモート勤務と回答

昔は仕事なんて給料見とけば良かったけど、

今は通勤の有無で人生で使える時間が激変するので
リモートでない仕事はもう出来ない。

ここ数年本当に生活が充実してる。
毎日3時間多く使えるって凄い

解雇規制は数億円の長期債務と同義、不景気に備えて正社員は最小限しか雇えない、好景気は長時間 残業で対応する

長時間残業と解雇規制は明確にリンクしていて、簡単に解雇できない ↓
業務過多になったら40年雇用保証が必要な新規雇用するより
既存社員に残業させたほうが合理的
tinyurl.com/3r93jcdm

人が足りない時は、まず残業をさせる。
それでも人手が足りなければ
長時間の残業をさせる。

それでも立ちなければ
非正規雇用や業務委託、請負などで

可能な限り正規雇用を避ける。

つまり企業経営のリスクを社員の労働時間で調整している
tinyurl.com/yz2zxvmp

契約社員の5年ルール

派遣法の3年ルール

コブラ効果

日本をダメにした10の裁判
合成の誤謬
tinyurl.com/5dwte348

「日本企業がリスクを取らない背景として、

長期雇用の下で正規労働者への将来の賃金支払いが
膨大な長期債務と同等の効果を及ぼしている可能性を指摘できる。

このことは、企業が賃上げをためらう一因でもある」”諸悪の根源”はこれですね。
tinyurl.com/4yyknc6n

労働政策の基本は
「人は守るが、雇用は守らない」
元スウェーデン財務大臣ペール・ヌーデル
tinyurl.com/43ds5pa5

信賞必罰

随意雇用
tinyurl.com/zuiikoyou

フレキシキュリティ
tinyurl.com/bdesxrv8

共同所有自己申告税
tinyurl.com/flexicurity-cost

.

「意外と長時間労働の会社」実名公開！有名企業50社を総力調査
有名企業の残業時間の実態

●●不動産
連日の徹夜勤務

tinyurl.com/zangyojikan

.

就職人気企業の６割が過労死基準超え
２２５社の３６協定で判明

トップは●●●印刷の時間外●●●●時間

tinyurl.com/saburoku-kyoutei

時価総額１兆円越えの企業「●●●印刷」

創業家でもオーナーでもない一族が
3代に渡り、
７０年も
世襲制

tinyurl.com/yrk4342n

●●●印刷の社長

20 10年3月期の報酬が7億8700万円だったと明らかになった。
この報酬はこれまで明らかになった中では、
日本人最高額である。

また、トップと社員（従業員平均年収647万円）の「年収格差」は122倍と、
こちらも日本人トップとの差では最高であった
tinyurl.com/2d7vf9ru

.

就活・転職
2ch.net
5ch.n et

.

「大卒女性」より「高卒男性」が課長になれる日本企業の現実
残業時間で社員の昇進を決めている
bit.ly/3ap8GtC

高卒男性の方が、大卒女性よりはるかに課長以上割合が高い
tinyurl.com/section-chief

社内政治

社内政治というのは

政治で守られている人は「政治はない」と言い、
政治で不利益をこうむった人は「政治がある」と言うので

前者の人の言うことだけを聞いて判断できない
bit.ly/2ruvbHw

生存者バイアス・選択 バイアス・分母・統計学

tinyurl.com/kamenronin
推薦・内部組のほうが
一般入試組より成績がよくなるからくりは
一般入試組の上澄みは仮面浪人して別の大学行くからと聞いて
なるほどと思った

tinyurl.com/ryuunen
仮面浪人の成績が
フル単か
留年の
二極に分かれる現象

一般入試組の平均GPAを
留年仮面浪人達が低下させる！

大学学部紹介「慶應義塾大学経済学部」
「理財科」からの歴史をもつ慶應の看板学部

多数の東京大学合格者を輩出
tinyurl.com/toudaigoukaku

tinyurl.com/ao-suisen
早慶生の4割強が「AO・推薦」となるワケ

早稲田大学広報課
「入試形態別で入学者のGPAを調査すると、
本学の学部全体で最も成績が良い層は
 Permalink | 記事への反応(1) | 18:20
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2024-01-11

■anond:20240111114103

文を読んでて出てきた知らん慣用句を調べたりしてるわ。

Xにしろ増田にしろ、地元で友達とアナログゲームするにしろ、一部の高学歴やオタクや読書家が慣用句や故事成語を知ってるだけで、「泣いて馬謖を斬る」とかですら一般的とは言えないレベルだと思う。

Permalink | 記事への反応(0) | 11:47

2023-10-15

■異世界ではなさそうな故事成語

元の木阿弥

Permalink | 記事への反応(8) | 10:32

2023-09-05

■anond:20230905112323

中国のほうの馬鹿とか泣いて馬謖を斬るとか馬超とかってどうなってんねやろ

Permalink | 記事への反応(1) | 11:28

2023-06-22

■三国志を理解する話の分かる私

「私、三国志好きだよ」という女に、好きな作品を聞いて横山光輝三国志の名前があがってくるとげんなりする。心底がっかりする。横山三国志は俺も好きだし、素晴らしい漫画だと思うけども、臆面もなく横山三国志の名を挙げる人のほとんどが、それ以外の三国志作品を読んでないんだもの。それどころか、その横山三国志も最後まで読んでいない。せめて孔明が泣いて馬謖を斬るぐらいまで読んでから言ってもらえませんかね。

要するに「三国志を理解する話の分かる私」を演出するために、いちばんてっとり早くて優等生な回答なんですよね。横山光輝三国志は。あと、蒼天航路もこのカテゴリに入る。

確かに知名度が高い三国志漫画として鉄板なことは間違いないけど、本当に三国志が好きならもっとたくさんの名前が挙がってもいいと思う。もっと読めよ！漫画以外も！最近のも！「待てあわてるなこれは孔明の罠だ」「ほかにすることはないのですか」「はわわ、ご主人様、敵が来ちゃいました！」「パリピ孔明の歌聞いてハルヒのMAD 動画懐かしい」のネットミームはもう飽きました。

1度だけキングダムという回答が返ってきて、放心せんばかりに理解不能だったことがあります。あ…この人、本当に昔の中国で戦争モノなら三国志と思ってる人だ…と思ったよ。

Permalink | 記事への反応(0) | 00:12

2023-06-19

■思いついたらもうすでに言われてたギャグ

うっかりスシロペ

泣いて馬謖を斬る小猫ちゃん

チンペポニス

みんなもあるかな？

Permalink | 記事への反応(1) | 20:41

2023-03-30

■anond:20230330152533

権限の中で判断を誤るのと権限を逸脱するのは異なる。

多少の判断ミスがあったり個々の局面で適切でないことがあったとしても全体が一貫して行動するほうが強いというのが集団の倫理の大前提。

この大前提の中では権限の中で判断を誤った奴より権限を逸脱した奴が悪い。

権限を逸脱した上で判断を誤っていたらなお悪い。

孔明は直接にはペナルティを受けていないが馬謖を斬らざるを得ないという形で苦しみがある。

馬謖をそのような立場にしてしまったというのは孔明の失敗であることをおそらく孔明は自覚しており、それでもなお斬るというのが「泣いて馬謖を斬る」という言葉なんだよ。

ことわざとしては厳しく処断すべきというニュアンスで使われがちだが背後にある故事としてはそんなに単純なものでもない。

Permalink | 記事への反応(0) | 17:30

■泣いて馬謖を斬るってあるじゃん

あの事後軍師として有名な諸葛孔明が重用してた馬謖って武将が

孔明の命令に従わずに大敗したから泣く泣く処断したってやつ

なんでそんなアホ重用してんだよ、お前が悪いよって普通はならん？

このエピソードから学ぶべきなのは

「重用している人材でも違反者は厳しく処罰すべき」

じゃなくて

「馬鹿を重用するな」

じゃないの。

Permalink | 記事への反応(4) | 15:25

2022-09-07

■やっとまともなリベラルが現れたよ

https://www.kyoto-np.co.jp/articles/-/874490
「馬鹿げた宗教に引っかかって」旧統一教会で京都の社民市議が投稿　党は処分検討中

社民党京都府連副代表の飛鳥井佳子向日市議が韓国の世界平和統一家庭連合（旧統一教会）の日本人信者について「馬鹿（ばか）げた宗教に引っかかって」「日本はまともな国」などと交流サイト（ＳＮＳ）に投稿していたことが、７日までに分かった。社民党は見解を出し、「信者も被害者という視点が欠如し、他国や韓国を否定しており、人格否定・差別的投稿。府連と連携して適正な対処を行う」としている。

社民党は立民や共産と一線を画すまともなリベラルだね。

党派政治に惑わされず、駄目なものは駄目だとはっきり言う。

誤魔化さず、失言があるなら泣いて馬謖を斬る。

統一教会・自民党憎しのあまり、他国、特に本来は真っ先に大切にすべき韓国までも貶めるのではリベラル失格だろう。

パックンと社民党以外にも、心あるリベラルが立ち上がってくれると良いのだが。

Permalink | 記事への反応(0) | 23:42

2021-08-10

■身内や親しい人間の罪を糾弾することは心情的に難しい

「泣いて馬謖を斬る」って簡単そうでなかなかできないことなんだな

やっぱり孔明は進んでるなぁ

Permalink | 記事への反応(0) | 15:38

2021-07-22

■

なんとなくヤバい増田番付見てた。そしたら規約に触れると投稿が全削除されるらしいことが分かった。

しかし運営も杓子定規に規約を運用してるのかね？

書いた増田のうちおすすめエントリに表示されるようになったものがある人も躊躇なく削除するのかね？

おすすめエントリは単純なブクマ数の多さだけを基準としてないようで、だとすれば長期的に見込めるPV数とかも総合的に考慮して選抜されているようにみえる。

そんなものをみすみす削除するだろうか？あるいは運営にも「泣いて馬謖を斬る」ぐらいの気持ちはあるのだろうか？

もっともそんな心があるぐらいなら規約の適用にも裁量を持たせるものだと思うんだけども。

Permalink | 記事への反応(1) | 14:15

2020-07-22

■anond:20200722161024

そんなもんだよ。１５年　さいごにのこったものすら　コロナみたいに　かかわっちまう　かかわることが　逆効果と思わない

善意のつもりで　ほんとうに　やるなら

たとえば某会社がシミュレーションで　もし　全員がコロナだったらってやってみな　泣いて馬謖を斬るとはいうが　なにをやったかかんがえたほうがいい

怒られる程度でネタにして終わりかどうか　もう１度考えろ

だから人が死んだのではないか１／３なら　しょうがないが　なにをしたかをかんがえて　すぐに２週間だけ　かくりせよ

Permalink | 記事への反応(0) | 16:12

2020-07-07

■大学生 童貞男が出会い系で図らずも男と出会い ラブホに行った話

5月。コロナで外出自粛が高らかと叫ばれていた。何もすることがなく課題とオンライン授業を往復する私にはそれ以外に特にやることもなく、自室でぼけーーっとする時間が増えた。同時に私の性欲も高まっていき、果てにはだれでもいいのでセックスしてえ…というような精神状態に陥っていた。いやはやコロナとは恐ろしいウイルスである。

性欲で脳を埋め尽くされた男というものはちんこでしかものを考えることができない。私も例に洩れず安直に考えた結果、出会い系サイトに登録してセフレを作ろうと思い立ったのであった。なんでも出会い系サイトに登録すれば、魅力的な女から声をかけられまくり、もう今すぐにでも女をセフレに持ち込めるらしい。

早速物は試しということで、出会い系サイト、と調べて一番上に出てきたサイトに登録してみた。

性別は男、年齢と趣味を適当に書き、写真は身バレが怖いので載せないでいた。するとどうだろう。芸能人のような美貌をプロフィール画像にした魅力的な女から、お誘いのメッセージが沢山届いたのだ。1人1人のプロフィールをチェックしていくと、「えっちな関係募集しています❤」「私とホテルでイチャイチャしませんか？」等と、男なら誰もがそそる誘惑ワードが散りばめられていた。しめた！これは行くしかねえ、と思った私は、差し当たり、メッセージを送ってきた人の中から一番上の女を選び、「初めまして、大学生の男ですが、さっそく会うことは出来ますでしょうか？」とメッセージを送ってみた。

すると3分と待たないうちに返事が返ってきた。軽い！さすが尻が軽い女はフットワークも軽いなあ等と暢気なことを考えながら、胸を躍らせてメッセージを開くと次のように書いてあった。

『初めて出会う男性なので、信頼するために初めに2万円頂きたいと思います。』

もうね、アホかと。馬鹿かと。この女はプロフィール欄に、「セ〇レ募集です❤」などと書いていた。「いっぱい気持ちよくなりたいです❤」とも書いていた。そんな女が、セックスフレンドに対して、2万円と言う対価を要求しているのである。私はとても悲しくなった。セックスフレンドは、セックスをする関係以前に【フレンド】なのだ。友人であり、親友であるのだ。そのような関係であるセックスフレンドに2万円を要求するなど言語道断。友達というのは、お金でしか信頼を勝ち取れないようなものなのかと。もっとお金ではない、心のつながりが大切なのではないかと。フレンドは、何時だろうと対等な関係でなければならないのだ。

私は泣いて馬謖を斬る思いでブロックボタンをそっとクリックした。

あとから調べてみたところ、初めに料金を請求する女性は出会い系サイトでは数多く蔓延っており、私のところにも例外なくお金を請求してくる女が数多く寄ってきた。くそっ。やはり女は羽振りのいい男しか見ていないのである。世の中お金のやつなのである。

無料分で配られたポイントもいよいよ尽きてきて、この業者の女どもに金を払うのと風俗で金を払うのとどちらがいいか真剣に熟考していたところ、とあるプロフィールが目についた。画像は一切設定されておらず、その他のプロフィールも明らかに適当に書かれているものだった。

思えば業者でお金を請求してくる女は皆、不自然なほど美貌が良すぎるプロフィール画像を掲載していたのだ。つまりそれを商売にして生計を立てているのだ。それに対するプロフィール画像無し。これは逆にワンチャンあるのでは？と考えた私は真心と下心を込めてメッセージを送ってみた。

すると2時間ほど経って、「フェラさせてくれる人を探しています！」と返信が返ってきた。ここまで数々の闘いに連敗してきただけあってさすがに性欲塗れのちんこ悩もそこまで馬鹿ではなく、もしかしたらお金を要求してくるタイプだぞと半ば諦めつつ会話を続けると、なんと具体的な場所の話になったりもして、これはもしかしたらガチのワンチャンあり！？！？！？？？？等と考えていた。しかし、そこで相手からとんでも発言が飛び出すのである。

「実は自分、男なんですけど大丈夫ですか？」

大丈夫なわけなかろうがい！！！！！！

突然の告白に脳が追い付かない。いままで相手のことを女だと思って20往復くらいメッセージを繰り返していたのに、ここにきて相手が男だと来た。この切り替えの速さには流石のクマノミもびっくりであろう。というか女で登録すんなよ。

しかしさすがの私も伊達な性欲ではない。性欲が晴らせるなら男でも女でも関係ないと考えたのだ。他人が見れば私のことを節操ないと思うだろうが、相手に求めているのはセックスフレンドである。フレンドには心のつながりが大切なのだ。男も女も関係ない。

20分ほど逡巡した結果、私は「それでも大丈夫ですよ！」！と連絡し、具体的なラブホも決定し、いよいよ人生で初めてセフレ（男）と会うことが決定したのだ。ところが、恥ずかしながら20になっても童貞であった私は、会う前日までドキドキしっぱなしで、鼓動が止まらず、相手にメッセージを送るときも手が震えてまともに字が打てないくらい緊張していた。さす童貞陰キャ。剰え人見知りなのに、そこから会って性行為をするなどハードルが死ぬほど高すぎる。パンダに棒高跳びをさせるぐらいの愚行である。

しかし私も漢、決めたからには約束は果たさねばならぬ。六月下旬。待ち合わせ場所に5分ほど遅れて到着すると、そこには思ったより普通で小柄な男性がいた。きょきょうはよろしくお願いしますーへへへへなどと意味不明な媚び諂いをしながら、相手に付いていった。相手はそこそこ慣れている風だった。

いざ初めてラブホに到着すると、そこには大きなベッドが一台部屋の真ん中に置かれていた。ラブホ自体が初めてなので部屋が物珍しく、色んなアメニティを見て回ったりベッドの上で飛び跳ねまくったりした。女性相手だったら多分こんなことしねえ。多分相手が男の人だと思って舐めてたかもしれない。

そっからシャワー浴びて（なぜか冷たいのしか出なかった）、バスローブに着替えてボケーーーーっと菅官房長官の記者会見をテレビで見ていて、そっからじゃあ、シよっか、という流れになった。

私はとても冷静を装っていたが、男性経験どころか女性経験すらもなかったので内心ではちょちょちょちょちょちょまてまてまてまてまてと狼狽しまくっていた。AVとかエロい漫画とかも見たことあったし全然余裕だと思っていたけど、いざベッドに寝ると意味が分かんないくらい足ががくがく震えてるし変な汗がびっしょりでまくってるし緊張しっぱなしだった。

それでも相手の方はとっても優しい方で、こっちが落ち着くまで待ってくれた。マジで優しい。クソジェントル。二重の意味で奉仕精神が強すぎる。そのうち落ち着いてきたのを見計らって私のブツを舐め始めた。私は気持ちいいというよりうわすっげ～～～～～～まじでこんなことしちゃってるよ～～～～～～～とか思いながら興奮して見ていた。性年齢中学生か？

ここからは余りにも生々しすぎるので割愛するが、結論としてはその日は射精することは出来なかった。自分では絶対最低でも2回は射精してやるわい等と企んでいたのだが、勃起自体は持続したがあと一歩出すところまでには至らなかった。フェラしてもらったり手コキしてもらったり色んな奉仕をしてもらって気持ちよかったのだが、やはり心の壁が厚かったのかどうしても射精に至ることは出来なかった。30分経っても40分経っても射精しない私をみて相手の方も困惑しているようだった。そのうち腕疲れてないかな？とかめっちゃ心配しだしてもはや無の時間だったわ。

それでも相手の殿方めちゃくちゃジェントルな方だったので責めたり怒ったりということはしなかった。めっちゃ優しいやん…初めてのセフレが優しい男の人で良かった。これがイケイケリア充渋谷系女だったら今頃ド失望されてるとだった。やっぱ経験がないと怖いね。最後は自分が相手のブツをしごいてイかしてあげることができたのでホッとしました。めっちゃ精子飛んでてびっくりした。私の方はというと、射精こそできなかったものの精神的な充足感というのは一人でしている時より遥かに強かった。堪らんねこればっかりは。射精だけが全てじゃないんですよ皆さん。

そのうちラブホ退出時間が来て帰ろっか～～～ってなった時になんか申し訳なさが勝って、どこかご飯行きましょ！！って必死に誘って、2人でラーメンに行ってコロナウザいですよね～～～とか大学の課題ウザくないですか！！？？とか言いまくって談笑した。普通にシてるときよりラーメン屋で談笑してる時のほうが楽しかったんだけど。もしかしたら性に対して内向的な人間なのかもしれないな、と新たな自分を図らずも発見してしまった。

家に帰ってからは、普通に満足してしまったからか自分でシコる気も特に起きず、いい出会いをありがとうと心の中で呟いて出会い系サイトを消した。やはりフレンドに大切なのは心のつながりなのだ。私はこんなものに頼らないで、リアルでのつながりあいを大切にしようと密かに誓ったのであった。ありがとう出会い系サイト。ありがとうコロナ。ちなみにセフレ（男）は普通のフレンズにランクダウン（アップ？）しました。

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2019-10-29

■「覆水盆に返らず」っていまいちだよな

普通の故事成語って孟母三遷の教えとか、泣いて馬謖を斬るとか、実際の行為がもとになってるから響くけど、覆水は最初からたとえ話じゃん。

本当に水をこぼして「もとにもどらない！」って言ったわけじゃなくて架空の話。

ほかの故事成語にくらべて格がおちると思う。

Permalink | 記事への反応(3) | 15:04

2019-03-18

■オタク、味方（味方判定した者）に甘すぎ問題

泣いて馬謖を斬る

の精神がないわ

アクロバティック擁護もいいかげんにしろよ

Permalink | 記事への反応(1) | 10:41

2016-11-08

■http://anond.hatelabo.jp/20161107104928

愛によって切り捨てが出来ないため、20年もの不況から抜け出せないのです

泣いて馬謖を斬る勇気が必要です

従業員は最低限失業保険で守られるし、それ以上は自力で生きるんです

Permalink | 記事への反応(0) | 17:33

2016-06-05

■http://anond.hatelabo.jp/20160604180513

父親が酔って難癖つけてきたときは

おそ松さんの十四松やホリケンのように

ニタニタしながら頓珍漢なこと言って乗りきることにしてる

「金食い虫！」と言われたら「金食い虫、金城武！諸葛孔明〜泣いて馬謖を斬る〜ぅ」

とか言って以降何言われても三国志の話しかしない

相手も呆れて何も言ってこなくなってきた

Permalink | 記事への反応(0) | 00:46

2013-11-08

■http://anond.hatelabo.jp/20131108140154

それこそ　内容次第だろ。

たとえば、りんご買ってこい　というオーダーで　梨を買ってきたら

お前（仕事を）なめてんの？　（覚えられないんだったら聞き返すか、メモするか、電話してこいよ）というのはなる。

泣いて馬謖を斬るじゃないけど、これはするな。とわざわざ言ってあったことを、わざわざやった、しかも失敗してる。とかだと。

お前（先輩を）なめてんの？　というのはなる。

いるんだよ。そういうレベルのやつも。

第一、仕事場で仕事の内容じゃなくて、言葉がりしてどうするの？

お前はバカなの？は罵倒だけど

俺を（仕事を）舐めてるのか？は違うでしょ

正に　ケースバイケース。　状況も聞かずに判断できない。

よくあるミスやケアレスミスで　ナメてんの？といったら　暴言だな。　それはその通り。

Permalink | 記事への反応(1) | 14:05

2013-09-02

■泣こうが喚こうが馬謖は斬らなくてはいけない

泣いて馬謖を斬る http://anond.hatelabo.jp/20130829102759

コンプライアンス甘く考え過ぎじゃねえか的なことは散々指摘されてるし、たぶん元増田もそんな重要な違反じゃなくて、ちょっとした組織内部のルール違反くらいいいじゃんのつもりで書いたんだと思う。

しかし、現実にはちょっとしたルール違反でも馬謖は斬らなくてはいけない。というかちょっとしたルール違反でも馬謖を斬れるリーダーと、なあなあで済ましてしまうリーダーでは組織のパフォーマンスに大きく差がつく。

なぜか。組織は永続を前提としているからであり、その構成員は流動することを前提にしているからだ。

例えば、馬謖は有能だから、今回のルール違反とその才を天秤にかけて赦す、という判断をしたとしよう。その現場にいた部下は苦渋の決断とその背景を正しく理解し、その後もリーダーに従ってくれるだろう。

しかし、その後配属される部下はどうだろうか。「うちのリーダーは過去にルール違反をした部下を赦した」。この評判が伝言ゲームになって流布することの恐ろしさは、おそらく一度でも組織を率いたことのある人ならわかってもらえるのではないか。

ルール違反者を赦したあと、解散する予定である組織、一人も人員の補充を行わない組織なら、その判断は問題ない。しかし、現実には組織は明日明後日来期再来期と続いていく。それにともなって構成員は変わっていく。赦された背景を知らない、もしくは又聞きで聞いた構成員は、「うちのリーダーはルール違反をしても赦してくれる」と考えてしまう。

ルール違反を赦すリーダーのもとではルールは当然守られない。そしてルールとは単なる業務プロセスの手順や規則をまとめたものだけではない。その業務プロセスの上位にある経営方針の数値を達成するために必要なツールである。それは例えば、売上予算であったり、受注ノルマであったり、不良品率目標値であったり、在庫高見込だったりする。

ルール違反を赦すリーダーのもとではその達成は困難である。なぜなら達成しなくても赦されるからだ。

特定の部署や組織の立て直しのために、上位組織やスポンサーから派遣される多くのリーダーは、まず着任早々、職場の遅刻を厳しく取り締まるそうだ。小さなルール違反が、組織が制御できなくなることのきっかけになるからだ。

Permalink | 記事への反応(2) | 04:48

2013-08-29

■http://anond.hatelabo.jp/20130829142028

そりゃ、孔明にも　人並なことはいくらでもあるだろ。空が飛べるわけでも、火をはけるわけでもない。

でも、孔明に人間的なところがあったからといって、孔明が普通のやつってわけじゃないし。

そもそも、孔明にも普通のところはあるという例えが　泣いて馬謖を斬る　だろうに。　孔明でも泣くことは有るというたとえだろうに。

いくら孔明でも　できることと　できないことがある。（義理と人情の板挟みになることは有る）　といういい例えだ。

Permalink | 記事への反応(0) | 14:22

■http://anond.hatelabo.jp/20130829120226

孔明はなぜ馬謖を斬ったのか

↓

蜀は大きな組織だからルールを守らせないと統制が取れないからだ

↓

逆に言えば小さな組織ならルールよりも状況判断が優先されることもあるよね

↑

蜀は小さな組織だよ馬鹿

こういう流れっしょ。

やっぱり「泣いて馬謖を斬る」を持ち出すのは不適切だよね。

どう考えたって「ルールは絶対」という話だもん。

ちなみに孔明は、馬謖を斬ったあと、自らも三階級の降格を願い出ている。

管理者ですらルールは守らねばならないという話でもあるんだね。

Permalink | 記事への反応(1) | 13:12

■２段階の馬鹿

http://anond.hatelabo.jp/20130829102759

引く例が間違ってる

もし小さな組織であれば全ての状況でも判断できるだろうけど
大きな組織になればなるほど全ての状況で自分が判断するということはできなくなる
その為のルールなんだ

あのなあ馬鹿。

当時の蜀なんてのは「よく天下三分なんてほざいたな」って感じの小国なんだ。

政治も軍事も諸葛亮がトップで判断してると言うお手盛り国家だ。

形態的にザ･中小企業って感じの国だ。

お前が我田引水のために三国志を例に引いただけなのはわかってるが

例としてあまりにも間違ってるから言っておく。

お前の言いたい結論は「中小ならコンプライアンスは遵守しなくてもよい」だよな。

でも例に引いた泣いて馬謖を斬るは

「中小企業のかなりワンマンなCEOが軍法遵守の為に子飼い部下と自分を処分した」って話なんだ。

「中小企業と言えどもルールはなあなあじゃいかんし最有能かつトップの俺も例外ではない」というのが孔明のサジェスチョンだ。

これはお前の言いたいことの例として正反対だろ馬鹿たれ。

お前が本当に引くべきなのは「目的の為に手段は正当化される」みたいな故事で

そんなもんいっくらでもあるのに、

なんでよりによって泣斬馬謖を持ち出す？

せめて、なんでもいいから、「斬らなかった」故事を持ち出さないと。

結論が間違ってる

あとお前の主張したがってる結論だけどさあ。

コンプライアンスとかルールとか大事って言われるけど、
大きくない組織の場合必ずしもコンプライアンスとかルールが優先されるものではなく
管理者の能力によってルールよりも状況判断が優先される場合があるんじゃないかな？

企業がコンプライアンス守らないってことは、

つまり法令や社会的要請を踏みにじるってことで、

法律違反企業とか反社会的企業を目指すってことと同義ですよ？

規模の大小問わずあり得ない判断だと思うんですが。

ヤクザのフロント企業にでもなるの？

お前が言ってるのって自分では「柔軟・臨機応変な思考」ぐらいのつもりだろうけど

実際には「馬鹿にありがちな甘え・法律軽視」だからね。

お前みたいなのの存在自体が企業にとってリスクそのもの。

諸葛亮ほどの人間がなぜ目的じゃなく手段を優先したのか？
それとも目的の奥には更に深い目的があったのか？
思うにこの深い目的って馬鹿を操るためなのかな。

何が「馬鹿を操る」だ。馬鹿はお前だ。

お前みたいな馬鹿を管理する為に「これだけは守った上で判断しろよ」というコンプライアンスやルールがあるのに

馬鹿が勝手な判断で「必ずしも守らなくてもいい」とか言い出してるのがお前だ。

お前みたいなののせいで関係者は頭が痛い。

Permalink | 記事への反応(2) | 10:49