カテゴリー 「学閥」 RSS

2017-11-23

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http://b.hatena.ne.jp/entry/b.hatena.ne.jp/entry/8515013/comment/hisamichi

なぜ北イタリアの経済パフォーマンスが良くて南イタリアはだめなのか。

社会関係資本試金石一般的互酬性の原則である。直接何かがすぐ帰ってくることは期待しないし、あるいはあなたが誰であるかすら知らなくとも、いずれはあなたか誰か他の人がお返しをしてくれることを信じて今これをあなたのためにしてあげるというものである

Amazon.co.jp: 孤独なボウリング―米国コミュニティの崩壊と再生: ロバート・D. パットナム: Book


会社に学閥ができる心理学的な理由と上手な付き合い方 | From G to R

Apo's 心理学 の勉強部屋 内集団ひいきってなんだよ???

また、自分相手も互いに同じグループに属していることが周知されているときには、内集団ひいき的な行動が観察されますが、自分相手が同じグループであることを知っていても、相手自分のことを同じグループの一員かどうかわからない状態では、内集団ひいきは観察されなくなります

まり自分と同じグループの人に対してひいきするのは、見返りが期待できると思うからであって、同胞に心から同情するせいではないということです。

内集団ひいきの武士道vsウィン・ウィンの商人道──システム転換と倫理観のミスマッチ?

泥棒洞窟の実験

2017-10-01

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慶應の就職が東大より良いと言われる"からくり"

東大と一橋の学生が10人ほどいた。ほかの大学の内定者はいない。

就活貴族

ttp://gendai.ismedia.jp/articles/-/2038

内定式か…。俺の時は内定式はなかったけど「内定者懇親会」って名目会社主催東京湾クルーズ飲みがあったなぁ。オレノミライ希望を持ちながら参加したけど、旧帝大とかだけの懇親会は既に何回も開催されてた、って話聞いて、絶望こんにちはしたFラン出身の俺。— ゆう@正真正銘DEBU (@boo_mcz)

ttps://twitter.com/boo_mcz/status/385000131226918912

帝大と商大が80円,早慶クラス75円,MARCHクラス70円

ttps://twitter.com/matsuura_rits/status/174811759293636608

帝大65円 早慶55円 その他私大50円

ttps://twitter.com/ssgt0808/status/471248359345254400

東大一橋の男だけに可能就職活動

ttp://d.hatena.ne.jp/potato_gnocchi/20130307/p1

慶応卒の銀行員

ttps://twitter.com/tkmpkm1_mkkr/status/981378676888670213

東大

ttps://twitter.com/tkmpkm1_mkkr/status/981142774807343104

世襲文化に思う。 ~ それでも日本には実力枠も存在していると信じる!

血脈採用

教授の子入学

ttps://kanashimi-kikoushi.blogspot.jp/2014/06/blog-post_13.html

慶應法は入学者の6割以上が推薦等の現実

ttps://hello.5ch.net/test/read.cgi/joke/1363116213/

早稲田政経でさえ一般入試は40%

ttp://ikedanobuo.livedoor.biz/archives/51811592.html

慶応大学医学部一般入学者の3分の2は補欠合格©2ch.net

ttps://tamae.5ch.net/test/read.cgi/kouri/1472923062/

ttps://medaka.5ch.net/test/read.cgi/kouri/1510284049/

『私、おバカですが、何か?』偏差値40のかしこ生き方

1978年大阪府まれ

関西の某美術短期大学に進学。卒業後、就職するものの、一つ目の会社は2年で退社。短期留学して再就職するものの1年ももたず退社。

2003年の夏、早稲田大学入試案内ポスターを見て「応募」、もとい、受験願書を出し、

同年秋にAO試験を受けて合格する。

2007年7月現在早稲田大学政治経済学部国際政治経済学科4年在学中

ttps://www.amazon.co.jp/gp/product/B00FB2X8SI#iframe-wrapper

慶應生でも上場企業入社できるのは半分もいないという事実

ttps://unistyleinc.com/columns/188

ウィキペディア有用性について

学歴に異常な執着を持つ上に、母校東大への執着が強く、後輩議員新聞記者たちに学歴を事細かに聞き、

東大卒でないと露骨馬鹿にするので非常に嫌われていた。

ttp://blog.goo.ne.jp/gb3616125/e/3edd7aacc7893a7f78957e5910eabad4



学閥で一番笑ったのが、昔向かいに住んでた有名企業に勤めてるW卒のおっちゃんが、上がK卒になった途端飛ばされて下がみんなK卒で揃えられたと聞いたことだな

ttps://twitter.com/rst_kz8/status/699963353641283584

社内政治というのは、政治で守られている人は「政治はない」と言い、政治不利益をこうむった人は「政治がある」と言うので、前者の人の言うことだけを聞いて判断できないようだ。

ttps://twitter.com/noto/status/699590625759358976

エコノミスト誌の記事、「東大 VS 慶應」についての所感。

ttp://kanashimi-kikoushi.blogspot.jp/2013/07/vs.html



集団ひいきの武士道vsウィン・ウィンの商人道──システム転換と倫理観ミスマッチ

また、自分相手も互いに同じグループに属していることが周知されているときには、内集団ひいき的な行動が観察されますが、自分相手が同じグループであることを知っていても、相手自分のことを同じグループの一員かどうかわからない状態では、内集団ひいきは観察されなくなります

まり自分と同じグループの人に対してひいきするのは、見返りが期待できると思うからであって、同胞に心から同情するせいではないということです。

ttp://synodos.jp/economy/10828/2

会社学閥ができる心理学的な理由と上手な付き合い方

ttp://from-g-to-r.com/2017/09/07/psychology-of-old-boys-network/

三略 乱源

ttp://open.mixi.jp/user/18836655/diary/1946684171

韓非子19 「説難(ぜいなん)」5 (IE・GC)|やけい

相手愛情を持っている場合は、いいことを言えば

すぐに気に入られ、ますます近づけられる。

ところが憎まれ場合は、いいことを言っても受け付けられず、

いよいよ遠ざけられるだけである

ttp://ameblo.jp/yk1952yk/entry-11264278640.html

韓非子 説難

弁舌を率直に簡潔にすると、知識が足りないとして退けられ、

丁寧に幅広く論じたてると、冗漫だと思われて、別の者と代わらされる。

ttp://kanpishi.jp/blog-entry-213.html



「鶏口となるも牛後となるなかれ」/「金を残すは下、事業を残すは中、人を残すは上。」

アイデアのつくり方 | ジェームス W.ヤング, 竹内 均, 今井 茂雄 |本

ttps://www.amazon.co.jp/gp/product/4484881047

私の考えでは、①好きなことをやり、②それで食べることができ、③その上それが他人のためにもいささかの役にたった人生自己実現人生であり、理想人生である竹内

漁師ビジネスマン

ttps://www.recruit-ms.co.jp/issue/column/0000000488/

Amazon.co.jpソースあなた人生の源はワクワクすることにある。: 本: マイククマナス,Mike McManus,ヒューイ 陽子

ttps://www.amazon.co.jp/gp/product/4900550132

嘘で固めた自分で愛されるよりも、

本当の自分で嫌われた方が、気持ちがいいではないか

アンドレジッド

ttp://earth-words.org/archives/11984

報酬をもらえなくてもやりたいと思えることは何かを考えなさい

マイケル・ポーター

ttps://systemincome.com/39640



お金持ちになりたかったら、自分ビジネスをすること。会社は9割の人にはいい働き方だけど、1割の人にはピンハネ率と、社内政治に費やすコストが多すぎて、割に合わない。— Kazuki Fujisawa (@kazu_fujisawa)

ttps://twitter.com/kazu_fujisawa/status/700904776851017728

20歳ときに知っておきたかたこスタンフォード大学集中講義」は劇薬なので読むべきタイミングは考える必要がある

人々が必要とする新たなサービスやモノを作って、おまけに雇用も生み出して、その結果、自分お金持ちになる。

素晴らしいです。

ttp://futureinsight.info/entry/20101106/1289049714



Amazon.co.jp: 選択の科学: シーナ・アイエンガー: Book

職業階層が高ければ高いほど、寿命は長かった。

これらは、職業階層の高さと仕事に対する自己決定権の度合いが直接相関していたことに理由がありました。

ttps://www.amazon.co.jp/gp/product/4163733507

1875年マンチェスターでは、有産階級平均寿命が38年であるのに対して、労働者階級のそれはわず17年だった。リヴァプールでは、前者のそれは35年、後者のそれは15だったという

ttp://rootport.hateblo.jp/entry/2016/06/03/223000

同族」は5割以上に 上場3600社・最新調査  :日本経済新聞

ttp://b.hatena.ne.jp/entry/www.nikkei.com/article/DGXMZO88806530S5A700C1000000/

就職ランキングは「20年前の」を見てみよう 「今では…」の企業大人気だった : J-CAST会社ウォッチ

ttp://www.j-cast.com/kaisha/2014/03/13199087.html?p=all

320名無しさん@引く手あまた:2010/04/08(木) 07:35:06 ID:CWYf0HWu0

俺の大学時代のゼミの友だちなんて、まさにそのパターン

カネボウ千代田生命さらに、長銀拓銀山一足利銀行東京相互銀行、そしてJAL。

サッポロビール三越もいる。

しかも、先輩も後輩もたくさんいる。

どんだけ運が悪いんだ。

去年、創立150周年の式典のあとに同窓会をしたら、うちの代は俺と公認会計士になった女しか来なかった。

昔のスターが僕は幸せだなぁと歌ってるのを聴いてたら、もしかたらこ学校が駄目なんじゃないかなと思った。

ttps://changi.5ch.net/test/read.cgi/job/1263870676/320



メガバンク

【就活生必見】メガバンク(都銀)の頭取の学歴から見る学閥の状況

メガバンク常識!年次・学閥で変わる「敬語の使い方」

ttp://president.jp/articles/-/21819

メガバンクの同期年収格差は2倍 50代は今後無職もありえる│NEWSポストセブン

ttp://www.news-postseven.com/archives/20151231_372501.html

銀行員 同期100人いた場合50才で銀行本体残るのは1人の例も│NEWSポストセブン

ttp://www.news-postseven.com/archives/20130817_204945.html?PAGE=1

同期入社の203人のうち、彼が202人目に銀行を離れることになった。

ttps://bit.ly/2qIn8Xo



商社

伊藤忠の歴代社長は主要都市型?私大に不利は他と変わらず

三井物産が新社長を発表!私大出身者の社長”ゼロ”の壁は壊せたか?

東大早稲田慶應などの就活生に聞く、どの会社で働きたい? (1/2) - Business Media 誠

ttp://bizmakoto.jp/makoto/articles/1402/17/news058.html


コンサル

コンサルティングの悪魔 日本企業を食い荒らす騙しの手口

本書の価値は,一般には分かりにくい,主要なコンサルティング会社の特徴(得意分野)や,コンサルティング会社仕事のやり方を自然理解できる点にある。こうした本は評者の知る限り,ほかにない。コンサルティング会社と付き合う前に,一読を薦めたい。

ttps://honto.jp/netstore/pd-review_0601943056.html

Amazon.co.jp: 申し訳ない、御社をつぶしたのは私です。: カレンフェラン: Book

ttps://www.amazon.co.jp/gp/product/4479794336

はじめに 御社をつぶしたのは私です

Introduction 大手ファーム無意味なことばかりさせている

第1章 「戦略計画」は何の役にも立たない

第2章 「最適化プロセス」は机上の空論

第3章 「数値目標」が組織を振り回す

第4章 「業績管理システム」で士気はガタ落ち

第5章 「マネジメントモデル」なんていらない

第6章 「人材開発プログラム」には絶対に参加するな

第7章 「リーダーシップ開発」で食べている人たち

第8章 「ベストプラクティス」は“奇跡"のダイエット食品




「週4時間」だけ働く。/時間とは出来事である

Pulling Your Own Strings(自分自身を操る糸は自分で引け)ウエイン・W. ダイアー

権内 権外 分限自覚 エピクテートス

自分より優れたるものを自分の周りに置きし者ここに眠る。カーネギー

自分仕事をするのではなく、仕事をさせる適材を見つけることが大切だ。

アンドリュー・カーネギー

ttps://anond.hatelabo.jp/20120501014946

能力があるというのはいいことだ。

だが、他人能力発見する能力があるかどうかが真の鍵となる。

エルバート・ハバード

「週4時間」だけ働く。 | ティモシー・フェリス

ttps://www.amazon.co.jp/gp/product/4905042097

1時間につき18ドル73セントまで行かない仕事はアウトソースできる 日々の仕事や雑事は「個人アウトソーシング」してより価値のある活動時間を使う

ttp://www.lifehacker.jp/2013/06/13062224_hours.html

年収2000万円で一つの場所に拘束されるより、年収500万だけど好きな場所生活できる方が楽しい人生を送れる」という話 - 「週4時間だけはたらく。」その1

国によってはその国にいるだけで5倍以上の購買力がありますから、例えば東南アジアリゾートに住めば、その時点で日本換算で年収500万から年収2500万円クラス購買力があるという訳です。

ttp://futureinsight.info/entry/20120116/1326664009

週4時間働くだけで済む体制をどうやって構築するか - 「週4時間だけはたらく。」その2

インドの重役秘書サービス活用して可能な限り仕事アウトソーシングする

ttp://futureinsight.info/entry/20120117/1326812006

でっかいことはいいことだ! 書評 「『週4時間』だけ働く。」 by ティモシー・フェリス

自分が夜眠っている間にインドで人々が自分のためにメールを書き、請求書作成して送付し、売上を回収してくれる。

ttp://www.ttcbn.net/no_second_life/archives/14209/comment-page-1

オーストラリアマネージャーアメリカコピーライターに、イギリス編集長翻訳担当韓国人が参加 クラウドソーシングの衝撃~ - NHK クローズアップ現代

ttp://www.nhk.or.jp/gendai/articles/3366/1.html

バーチャルCEO

これだけで社長時間自由になる究極のアウトソーシング術!

ttps://www.amazon.co.jp/gp/product/4904884892



時間とは出来事連続であるします。

すると、時間管理するとは出来事管理コントロール)することになります

というわけで、出来事を見て行きたいと思います

出来事にはコントロールできる出来事と出来ない出来事があります

ttp://blog.livedoor.jp/momozou_mama/archives/50283183.html

Amazon.co.jpソースあなた人生の源はワクワクすることにある。: 本: マイククマナス,Mike McManus,ヒューイ 陽子

ttps://www.amazon.co.jp/gp/product/4900550132

自分未来は変えられる。他人過去は変えられない。

ttp://anond.hatelabo.jp/20071012042122

「なんとなく」を可視化し、「変えられるもの」に集中する - 点と点をつなぐためのメモ

ttp://d.hatena.ne.jp/fourfourtwo442/20080125/1201256344

最近他人を説得したり、意見することにエネルギーを使うことをやめました。それよりも、自分を変えることが大切。

ttp://gem-planet.cocolog-nifty.com/tsukiyo/2007/03/post_a742.html

権内 権外 分限自覚 エピクテートス

ttps://anond.hatelabo.jp/20081021182433

自分の銭を分けてやりたがる者は見当たらないが、生活となると誰も彼もが、なんと多くの人々に分け与えていることか。財を守ることには吝嗇(けち)であっても、時間を投げ捨てる段になると、貪欲であることが唯一の美徳である場合なのに、たちまちにして、最大の浪費家と変わる。そこで、沢山の老人のなかの誰かひとりをつかまえて、こう言ってみたい。「あなた

セネカ

ttp://d.hatena.ne.jp/sessendo/20100711/p1

たとえば或る人が港を出るやいやな激しい嵐に襲われて、あちら このエントリーをはてなブックマークに追加ツイートシェア

2016-06-27

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自分より優れたるものを自分の周りに置きし者ここに眠る。カーネギー

唯才是挙(ただ才のみ、これを挙げよ)曹操孟徳



10代の終わりに実施した学力テストの点数が、50代や60代まで、それも正解のないビジネス世界通用するものだろうか。

仕事の頑張りとは関係ないところで評価されるのなら、真面目に仕事をするモチベーションも高まらない。

http://news.nicovideo.jp/watch/nw230641



現代の世の組織には、学閥派閥などがあり、お互いに共通点のある者で組織内に組織のようなものを作るときがある。

お互いに共通点のある者が親しむこと、それ自体は何も悪いことでなく、自然なことである

しかし、これはあくまプライベートで行われるべきことであり、人事や職務に影響させてはならない。乱源とは公私混同のことである

三略 乱源 背公立私



企業内OB会は品がない!慶應三田会に見る「学閥」の功罪 - 山崎元のマルチスコープ

学閥の特徴









ttp://www.ncn-t.net/kunistok/6-13-SOSHIKITEITAINOGENKYO.htm

ttp://www.h4.dion.ne.jp/~sstm/library/heihou/sanryaku.html

ttp://blog.livedoor.jp/momotarou100/archives/51236132.html

2014-11-26

[][]慶應の就職が東大より良いと言われる"からくり"

出世・学閥・派閥・同族企業・同族会社

東証一部上場企業は約1900社。

http://www.jpx.co.jp/listing/stocks/co/index.html

東大の新卒学部生は約3400人のうち、就活市場に出てくるのは1000人程度だと言われています。

他は公務員試験、司法試験や、大学院進学などに挑戦する。

ところが全国に東証一部上場企業は1700社弱。

単純に考えて半分近くの一部上場企業は東大生を採用することができません。

就活差別 偏差値60以下大学生のエントリーシート見ない企業も

東大生から見放された朝日新聞 今春「入社ゼロ」に幹部ら衝撃 : J-CASTニュース

本流企業?東大・京大卒が出世する250社 | 本当に強い大学 | 東洋経済オンライン

就職に強い大学 東大京大卒がうようよいる企業

2014年度卒業・修了者の就職状況 銀行・商社が上位独占 院は日立が6年連続 - 東大新聞オンライン

難関大学の就職率はどうなっているのか? - 大学受験 All About

大学院進学率 - Wikipedia

最新!これが「正社員が多い」トップ500社だ | 企業ランキング | 東洋経済オンライン

必見!「大学就職率ランキング」トップ300 | オリジナル | 東洋経済オンライン

東大出身者の社長が少ない理由 官僚や研究職に進む割合が多いため

「東大卒は潜在能力高い」で昇進に愕然…学閥・派閥を間近に見た作家 〈AERA〉|dot.ドット 朝日新聞出版

過去の社長は、ひとりを除き東大出身者

社長はずっと国立大出身者

歴代社長は某国立大学出身者だけ

国Iは東大が3割強、早慶健闘も国立が8割 2010年版「全大学・学部別」実力ランキング【公務員】

東大と一橋の学生が10人ほどいた。ほかの大学の内定者はいない。

「君、東大じゃないでしょ?」〜忘れられない人事からの一言〜

東大限定セミナーって何だろう: blog of kazuhak

東大生のみを集めた少人数制隠し説明会

東大・京大生限定セミナー

東大、東工大、一橋限定の就活サイト

B採用とは、東大法学部など役員候補生 社長など役員を目指す。

東京大学・京都大学コースの学生に対しては、本人が電話に出るまで何度も電話

メガバンク(都銀)の頭取の学歴から見る学閥の状況

伊藤忠の歴代社長は主要都市型?私大に不利は他と変わらず

三井物産が新社長を発表!私大出身者の社長”ゼロ”の壁は壊せたか?

三井物産の歴代社長の学歴:物産の歴代社長になるにはXX大卒ではアウト!?

http://b.hatena.ne.jp/entry/twitter.com/boo_mcz/status/385000131226918912

【東大・早慶の就活:第2回】堀江貴文「東大生と慶大生を一緒にするな」

慶應生でも上場企業に入社できるのは半分もいないという事実

はてなブックマーク - 東証一部上場 41. 1% 東証二部上場 0. 5% その他の地方上場 2. 3% 店頭公開 0. 2% その他株式(非上場) 42. 7% 非株式(民間) 11. 6% 不明 1. 6% 100人未満 4% 100人以上 11% 500人以上 8% 1000人以上 27% 5000人

エコノミスト誌の記事、「東大 VS 慶應」についての所感。

【東大0.5%】入学辞退率について考える【慶應59%】

http://hayabusa8.2ch.net/test/read.cgi/news/1454737541/

http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/news/1361030106/

三略 乱源

韓非子19 「説難(ぜいなん)」5 (IE・GC)|やけい

相手が愛情を持っている場合は、いいことを言えば

すぐに気に入られ、ますます近づけられる。

ところが憎まれた場合は、いいことを言っても受け付けられず、

いよいよ遠ざけられるだけである。

韓非子 説難

弁舌を率直に簡潔にすると、知識が足りないとして退けられ、

丁寧に幅広く論じたてると、冗漫だと思われて、別の者と代わらされる。

賢仁人生相談 韓非子/説難編 ~社長に意見が認められず左遷されたケース~ : 文芸雑技団ハルカトーク

【韓非子】説難篇~進言の難しさ~

同族 就職 - Twitter検索

同族企業には原則がある 外部の者以上に働かない限り 一族を働かせてはならない

国会議員の2割が世襲議員、上場企業の2割が世襲社長 - 斧節【onobusi】

「上場企業3600社で同族経営が5割以上」から読み解く知恵

「同族」は5割以上に 上場3600社・最新調査  :日本経済新聞

上場企業1823社のうち758社(42%)は一族経営

http://www.win-cls.sakura.ne.jp/pdf/7/18.pdf

同族経営 - Wikipedia

Amazon.co.jp: 日本の15大同族企業 (平凡社新書): 菊地 浩之: 本

慶應ジャーナル・探偵慶応スクープ!三代目社長の四人に一人が慶應卒!?

Amazon.co.jp: 林原家 同族経営への警鐘: 林原健: 本

世襲企業の興亡 有森 隆|さくら舎

安倍内閣世襲率:50% アメリカ連邦議会世襲率:5% なぜなのか

我が第2次安倍内閣世襲議員率50%は何を意味するのか考察する

連載・世襲政治に未来はあるのか(3) 首相の半分、国会議員も4分の1 「永田町」の世襲率は異常に高い : J-CASTニュース

自分より優れたるものを自分の周りに置きし者ここに眠る。カーネギー

側近を見れば、君主の頭の良し悪しが分かる。マキャべリ

人事は社内だけで行ってはならない。これは原則である。マネジメントには外の血を入れることが必要である。それは独善や社会からの遊離を防ぐために必要である。ドラッカー

ハーバードには全く学閥がありません。現学長もハーバード卒でなく在籍経験もありません­。大学院長15人中ハーバード卒は一人しかいません。なぜハーバードは学閥を排除する­のか

ハーバードは、あの有名な「アドホックシステム(ad hoc system)」も新たに導入

六、名将の下に弱卒なし、賢者能者を登用するに意を用いよ。下に不平怨嗟の声なからしむる様注意すべし。三井高利

異なる人々が一緒に働けるようにしてくれるということです。互いを好きな必要はなく、本当に互いに嫌っていることもあります。

自分よりスペックが上の人を雇える人が、社長として大成する

google:自分より優秀で博識な人材を採用せよ。学ぶもののない、あるいは手強いと感じない人物は採用してはならない。

google:能力があるというのはいいことだ。だが、他人の能力を発見する能力があるかどうかが真の鍵となる。エルバート・ハバード

自分で仕事をするのではなく、仕事をさせる適材を見つけることが大切だ。カーネギー

格言|社内に学閥ができないよう採用時に気を配る

学閥を作らせない

派閥解消のための役員大部屋制や役員の子弟を入社させないといったシステム

縁故採用はレベルが低いんです。

社内で大学の同窓会を開けない

「学閥の強い企業を就活候補から外せ」

不適切な人事は組織の敗北につながる■勝てない提督や卑怯な司令官をすぐさま更迭した米軍

google:自分の役に立つという理由で他人のために尽くすことは、賞賛にも栄誉にも値しない卑しい行為である。セネカ

現代の世の組織には、学閥、派閥などがあり、お互いに共通点のある者で組織内に組織のようなものを作るときがある。

お互いに共通点のある者が親しむこと、それ自体は何も悪いことでなく、自然なことである。

しかし、これはあくまでプライベートで行われるべきことであり、人事や職務に影響させてはならない。乱源とは公私混同のことである。

三略 乱源

http://open.mixi.jp/user/18836655/diary/1946684171

http://www.ncn-t.net/kunistok/6-13-SOSHIKITEITAINOGENKYO.htm

http://www.h4.dion.ne.jp/~sstm/library/heihou/sanryaku.html

http://blog.livedoor.jp/momotarou100/archives/51236132.html

「まわりが褒める人間を賢者だとみなし、貶す人間を愚者だと決めつけると、仲間の多い人間だけが昇進し、少ない人間は退けられてしまいます。 こうなると腹黒い人間が登用され、その結果、世の乱れはいよいよ激しくなって、ついには滅亡に至るのです」

六韜 挙賢篇



google:メガバンクのエリートコースは、やはりT大法学部というのが条件

メガバンク(都銀)の頭取の学歴から見る学閥の状況

東大出身者以外の出世は不可能というほどのエリート体質

三菱東京UFJ銀行 | 企業のリアルを知る

【役員構成】

三井住友銀行 | 企業のリアルを知る

【役員構成】

みずほ銀行 | 企業のリアルを知る

【役員構成】

「旧行時代からあからさまに東大・京大が優遇されてきた。」

入社1年目に営業部に配属される。東大・京大卒の社員は、数年間しか在籍しない。

東大と一橋の学生が10人ほどいた。ほかの大学の内定者はいない。

「東大卒は潜在能力高い」で昇進に愕然…学閥・派閥を間近に見た作家 〈AERA〉|dot.ドット 朝日新聞出版

就活貴族

東大生のみを集めた少人数制隠し説明会

B採用とは、東大法学部など役員候補生 社長など役員を目指す。

東京大学・京都大学コースの学生に対しては、本人が電話に出るまで何度も電話

メガバンクの出世レースは 敗者復活なきトーナメント戦 | 特集 Part3 | 週刊ダイヤモンド

《座談会》大量採用世代の今--メガバンクの社内競争は熾烈、2年目で3分の1が退職 | オリジナル | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

伊藤忠の歴代社長は主要都市型?私大に不利は他と変わらず

三井物産が新社長を発表!私大出身者の社長”ゼロ”の壁は壊せたか?

三井物産の歴代社長の学歴:物産の歴代社長になるにはXX大卒ではアウト!?

就職先の正しい選び方?商社の役員出身大学一覧が興味深い

国公立占有率が低い(=私立大出身立が高い)のは三井物産だ。45%と7社で唯一50%を切った。私立学生は三井物産がベストだ。

総合商社の機能と組織 (9) 商社に学閥はあるか?: 総合商社の世界

東京電力・清水社長がリーダーシップを発揮できないワケ | 企業 | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

早稲田、慶應、就職力の比較

エコノミスト誌の記事、「東大 VS 慶應」についての所感。



社内政治

就職ランキングは「20年前の」を見てみよう 「今では…」の企業も大人気だった : J-CAST会社ウォッチ

http://b.hatena.ne.jp/entry/diamond.jp/articles/-/91863

就活は高学歴が有利?慶應生が語る厚待遇エピソード!

かつての鐘紡では初代社長から9代続けて、三越(現・三越伊勢丹HD)では初代から11代続けて慶応出身者がトップに就任した。

三越、カネボウ、千代田生命が慶応閥の御三家

三越を呑み込む伊勢丹 統合劇の裏にある冷徹な現実|inside|ダイヤモンド・オンライン

千代田生命の破綻で被害を受けた中小企業

https://twitter.com/8Knee5high6high/status/591960933800390656

https://twitter.com/8Knee5high6high/status/696290956140613632

https://twitter.com/so6287/status/673855347287703556

「慶応閥」が露骨

カネボウ粉飾2000億円 過去最大規模数年間債務超過か

カネボウの粉飾決算

Amazon.co.jp: 役員室午後三時 電子書籍: 城山三郎: Kindleストア

Amazon.co.jp: 粉飾の論理 第1部 カネボウの罪(秘密工作隠蔽源流)

Amazon.co.jp: 経営不在―カネボウの迷走と解体

「悪者」なき不正会計、東芝とカネボウの類似性:日経ビジネスオンライン

東芝の粉飾がカネボウの粉飾に次ぐ額に…

第三者委、経営陣の責任追及へ 東芝の不適切会計1500億円超も  :日本経済新聞

東芝 自己資本6割減の衝撃(2015年12月27日(日)掲載) - Yahoo!ニュース

「慶応卒が出世している」200社 役員の人数最多は東芝 東洋経済オンライン

受験は要領―たとえば、数学は解かずに解答を暗記せよ (ゴマブックス) | 和田 秀樹 | 本 | Amazon.co.jp

http://oshiete.goo.ne.jp/qa/8479792.html

日本は学歴社会ではなくて、学閥社会。六大学卒の数学教師が、地元の駅弁大学卒の同僚の中で小さくなっていた... | Facebook

学閥を作らせない

【東大0.5%】入学辞退率について考える【慶應59%】

合格  辞退  辞退率

東京大学  3107   17   0.5%

京都大学  2928   16   0.5%

一橋大学   947    4   0.4%

慶應義塾  9995  5899  59.0% 

早稲田大 18300 12640  69.1%

中央大学 15089 11403  75.6%

大学入学者のうち、学力試験による「一般入試」で入学した者の割合は、国立大学が84.4%、公立大学が73.3%、私立大学が48.9%で、国公私立大学全体では56.0%

早稲田の政経でさえ一般入試は40%。

慶応法学部一般受験率33%に物申す

慶應法は入学者の6割以上が推薦等の現実

辞退率 慶応大(理工)76.2% 慶応大(医)52.4%

慶応女子の40%の入学辞退者はどこへ行くのか? @国私立高校受験情報 掲示板 - 受験情報サイト インターエデュ・ドットコム

駿台 入試資料集アドバンス2007年06月発行より⇒転載

早稲田大学理工学部

偏差値  合格者   入学者

45      1      1

47      2      2

49      1      1

51      2      2

53      2      2

55      14     11

57      27     21

59      45     22

61      78     37

63     108      2

65     131      3

67     131      3

69     83       2

71     41       1

73      4       0

75      3       0

76      1       0

合格者偏差値 64.5

入学者偏差値 56.9

慶應義塾理工学部

偏差値  合格者   入学者

44      1      1

47      1      1

49      1      1

51      3      3

53      2      2  

55      16     16

57      31     17

59      44     21

61      88     32

63      101      4

65      112      2

67      123      2

69      75      1

71      32      0

73       3      0

75       3      0

76       1      0

合格者偏差値 65.1

入学者偏差値 57.1

偏差値の見方⇒手間を省略している為、転載部分がかなりあります。その場合でもソースを明記しておくので参照して下さい。



google:モノより思い出

3年ごとに1カ月の長期休暇。大切なのは経験だ。

「オフィスのない会社」の創業者が提言:住む場所が自由になるワークスタイルのすすめ

Amazon.co.jp: ソース―あなたの人生の源はワクワクすることにある。: 本: マイク マクマナス,Mike McManus,ヒューイ 陽子

サラリーマンの平均年間休日数105日は多い?少ない?

125日の会社と長い目で比べてみよう

「フランス人は人生を楽しむことが第一、仕事はその次」

最長11ヶ月の長期休暇制度

有給休暇を30日完全に取れる国ドイツ

Amazon.co.jp: ドイツ人はなぜ、1年に150日休んでも仕事が回るのか (青春新書インテリジェンス)

一ヶ月以上の長期休暇の採れる企業

google:リフレッシュ休暇 一ヶ月

google:勤続3年以上の社員が最大連続28日間の長期休暇を取得できる「ステップ休暇」

年間休日183日。「日本一休みが長い会社」:日経ビジネスオンライン

岐阜発「楽園企業」、年休140日で驚きの高年収 | 日本一“社員”が幸せな会社の「うらやましすぎる真実」 | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

年間休日数が140日&有休最長40日

年末年始は19連休、黄金週間とお盆は10日間連続で休み。

一日の労働時間は7時間15分。

残業もノルマもない。

出典: 朝日新聞、2014年1月6日

「日本一休みが多い会社」「創業以来赤字なし」 異能の経営者、死去 - withnews

ヤフー 土曜祝日なら金曜を振り替え休日に ― スポニチ Sponichi Annex 社会

ヤフー、最長3カ月長期休暇「サバティカル制度」導入 “支援金”も支給 - ITmedia ニュース

6年後に復職できる「育自分休暇制度」 サイボウズが目指す人材戦略とは? (1/4ページ) - SankeiBiz(サンケイビズ)

最長2年間程度の休職

世界一周するために休職させてくれる会社は日本に存在しますか?

「年収6割でも週休4日」という生き方 電子書籍: ビル・トッテン: Kindleストア

日本IBM週休3日制で変わる働き方|【Tech総研】

月1回の週休3日制

京都で月1回週休3日を実践する堀場製作所

「完全週休3日制」で時間外労働も減る -朝日新聞出版|dot.(ドット)

週休三日の会社にあれこれ聞いてみた - ライブドアニュース

2時間から1年まで。多様化する休暇制度の実態

サバティカル制度を導入してほしい!6年働けば6か月~11か月の長期休暇がとれる! : TenkiKidsの生活

企業人よ 長期休暇「サバティカル」で力を覚醒せよ  :日本経済新聞

日本に長期休暇サバティカル、根付いてほしい? 1か月、3か月、1年…「新たな成長の機会に」 : J-CAST会社ウォッチ

サバティカルあれこれ | 世界級ライフスタイルのつくり方

サバティカル - Wikipedia

医師に嬉しい支援・制度のある病院|リクルートドクターズキャリア

Amazon.co.jp: 日本でいちばん大切にしたい会社: 坂本 光司: 本

就職ランキングは「20年前の」を見てみよう 「今では…」の企業も大人気だった : J-CAST会社ウォッチ

就職ランキングあの人気企業の離職率はどれくらいか? | Vita Ricca.

離職率と平均勤続年数を考える事が重要

離職率 有給消化率 - Twitter検索

金融 OR 証券 OR 銀行 OR メガバンク ノルマ - Twitter検索

就活生にオススメしない業界 1位銀行、2位生保・損保、3位証券、4位信販、5位コンビニ

ユーホーから離職率を見抜く方法|日経カレッジカフェ

最新版!「有給休暇取得率」トップ300社 | CSR企業総覧 | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

「平均勤続年数ランキング」トップ300 | ランキング | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

「3年後離職率」が低い200社ランキング | 就活生のためのホントの情報 | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

《座談会》大量採用世代の今--メガバンクの社内競争は熾烈、2年目で3分の1が退職 | オリジナル | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

投資銀行の激務で、命を落とすエリートたち | グローバルエリートは見た! | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

最新版!「生涯給料」トップ500社 | ランキング | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

最新版!「平均年収が高い」トップ500社 | ランキング | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

公開!平均年収が高くない500社ランキング

年収300万円台以下「薄給企業」20社の顔ぶれと心意気

中卒月収40万vs院卒20万、低学歴リッチと高学歴プアはなぜ生まれる?|News&Analysis|ダイヤモンド・オンライン

エージェンシー・スラック(agency slack)とは、エージェントが、プリンシパルの利益のために委任されているにもかかわらず、プリンシパルの利益に反してエージェント自身の利益を優先した行動をとってしまうこと。プリンシパル=エージェント理論 - Wikipedia

.

東大の新卒学部生は約3400人のうち、就活市場に出てくるのは1000人程度だと言われています。

他は公務員試験、司法試験や、大学院進学などに挑戦する。

ところが全国に東証一部上場企業は1700社弱。

単純に考えて半分近くの一部上場企業は東大生を採用することができません。

就活差別 偏差値60以下大学生のエントリーシート見ない企業も

http://www.news-postseven.com/archives/20110717_26065.html

就職から見る東大の実力

難関大学の就職率はどうなっているのか? - 大学受験 All About

東京大学を目指す君へ 大学院進学率が理系で約70%、文系で約30%

なぜ東大生の就職率は低いのか?

東大法学部 “日本一”割に合わない就職力で志願者数減? 〈週刊朝日〉-朝日新聞出版|dot.(ドット)

東大生から見放された朝日新聞 今春「入社ゼロ」に幹部ら衝撃 : J-CASTニュース

日本から「新聞記者」志望者が消える日 米国では驚きの不人気ぶり : J-CAST会社ウォッチ

AP通信で「ロボット記者」本格稼働 新聞記者は「消えゆく職業」となるか : J-CASTニュース

10代4%足らず、20代でも新聞購読率9%…主要メディアの利用状況

東大卒の地方公務員が激増 とうとう100名超

13年度就職状況 三大銀行上位占める - 東京大学新聞オンライン

.

就活市場に出てくる慶大生は四千人程度。

http://www.gakuji.keio.ac.jp/life/shinro/3946mc0000013ajr-att/2013-shinro.pdf

メガバンク(都銀)の頭取の学歴から見る学閥の状況

東大出身者以外の出世は不可能というほどのエリート体質

google:メガバンクのエリートコースは、やはりT大法学部というのが条件

エコノミスト誌の記事、「東大 VS 慶應」についての所感。

六、名将の下に弱卒なし、賢者能者を登用するに意を用いよ。下に不平怨嗟の声なからしむる様注意すべし。三井高利

銀行員のノルマが大変で退職する人が続出

金融 OR 証券 OR 銀行 OR メガバンク ノルマ - Twitter検索

離職率 有給消化率 - Twitter検索

メガバンク総合スレ 3

銀行を辞めたい行員44人目

http://b.hatena.ne.jp/entry/www.youtube.com/watch?v=EgbsOuegXf8

http://b.hatena.ne.jp/entry/web.archive.org/web/20100805020724/http://d.hatena.ne.jp/fox0113/

http://ameblo.jp/hkteleos/

http://biz-journal.jp/2012/08/post_485.html

http://www.nikkei.com/article/DGXNASDG13045_T11C13A2CR8000/

東証1部上場の離職率高い系企業に入社した人が退職届を出すまでの1年2ヶ月 : 市況かぶ全力2階建

最新版!「有給休暇取得率」トップ300社 | CSR企業総覧 | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

就活生にオススメしない業界 1位銀行、2位生保・損保、3位証券、4位信販、5位コンビニ

「平均勤続年数ランキング」トップ300 | ランキング | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

「3年後離職率」が低い200社ランキング | 就活生のためのホントの情報 | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

《座談会》大量採用世代の今--メガバンクの社内競争は熾烈、2年目で3分の1が退職 | オリジナル | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

30歳までに同期の40%が退職するメガバンク なぜ銀行員の離職率は高いのか?

メガバンクの離職率 5年で6割ってマジ?

銀行員 同期100人いた場合50才で銀行本体残るのは1人の例も│NEWSポストセブン

大手銀行勤務だった後輩と会いました。

同期が当時花形の銀行に就職して、で、今何をやっているか

総合商社やメガバンクに就職しても大半が役員になる前に関連会社に出向します。

大半は50歳前後に「片道切符」で取引先や子会社へ

15人の同期が12年でゼロに 外資系コンサルをクビになっても恥ずかしくない (1/2) : J-CAST会社ウォッチ

【雇用】メガバンクでわかる有名大学の「就職力」 慶応が圧倒的強さ

「銀行員は高収入」のカラクリ 「20代は安月給、50代で急降下」のおそれ

生半可な理解で金融業界を志望する学生に、一度警鐘を鳴らしておきたい

“銀行員は高給取り”は都市伝説だった? 「生活が楽と思ったことない」 (1/3ページ) - SankeiBiz(サンケイビズ)

東京電力・清水社長がリーダーシップを発揮できないワケ | 企業 | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

三井物産が新社長を発表!私大出身者の社長”ゼロ”の壁は壊せたか?

三井物産の歴代社長の学歴:物産の歴代社長になるにはXX大卒ではアウト!?

伊藤忠の歴代社長は主要都市型?私大に不利は他と変わらず

有名財閥系企業は旧態依然とした学歴偏重、学閥主義

学閥・派閥

慶大生の就職先トップ10に7社 金融・保険業は「学歴を活かしやすい」

朝日新聞デジタル:早慶女子「一般職」に殺到 「長く働きたい」裏の本音 - 就活エトセトラ - 就活朝日 2013 - 就職・転職

かつての鐘紡では初代社長から9代続けて、三越(現・三越伊勢丹HD)では初代から11代続けて慶応出身者がトップに就任した。

三越、カネボウ、千代田生命が慶応閥の御三家

三越を呑み込む伊勢丹 統合劇の裏にある冷徹な現実|inside|ダイヤモンド・オンライン

千代田生命の破綻で被害を受けた中小企業

カネボウ粉飾2000億円 過去最大規模数年間債務超過か

カネボウの粉飾決算

Amazon.co.jp: 役員室午後三時 電子書籍: 城山三郎: Kindleストア

Amazon.co.jp: 粉飾の論理 第1部 カネボウの罪(秘密工作隠蔽源流)

Amazon.co.jp: 経営不在―カネボウの迷走と解体

「1に慶応2に慶応3、4がなくて5が東大、早稲田。出世するか否かは最初の配属先でほぼ決まる」

慶應法は入学者の6割以上が推薦等の現実

早慶一般入試比率ランキング

http://b.hatena.ne.jp/entry/twitter.com/tsukitocavf/status/631003509811363840

https://twitter.com/wakaken_1027/status/367897249025490944

http://deli-hell-me.tumblr.com/post/130783647118/

学閥・派閥

有名財閥系企業は旧態依然とした学歴偏重、学閥主義

.

統計学で完璧に証明「私立は定員が多いので学閥の勢力を伸ばした」

大学は偏差値ではなく学閥で選ぶべきである

早慶出身者の採用数が30%を超える大手企業

就職クロスランキング マスコミ編

<学閥は数と率はどちらが重要か>

Business Media 誠:東大合格者ランキングは正しいのか?——常に分母は何かを考えよ

[戦闘機][装甲][生存者バイアス][選択バイアス][米軍][日本軍]

ニッポンの上場会社 トップの出身大学ランキング

社長の出身校3位慶應・2位早稲田、5年連続のトップは?

学閥一覧表 主要企業管理職者の出身大学ランキング

「コネ」が横行するアメリカのエリート大学

.

エコノミスト誌の記事、「東大 VS 慶應」についての所感。

シンガポールでは早稲田も慶應も二流以下の扱い! 世界基準で日本の大学が劣化する理由

【人生設計】東大、慶應、早稲田、どこを目指す? - 大学別の生涯給与と大学までの教育費はどのくらい違う?

【東大0.5%】入学辞退率について考える【慶應59%】

合格  辞退  辞退率

東京大学  3107   17   0.5%

京都大学  2928   16   0.5%

一橋大学   947    4   0.4%

慶應義塾  9995  5899  59.0% 

早稲田大 18300 12640  69.1%

中央大学 15089 11403  75.6%


.

超大手企業は「圧倒的に旧帝大、次いで早慶上智」をターゲット 一般入試の比率が高い大学を選ぶ動きも

就活内定率が高いのは、AO入試より一般入試経験者 - 学科試験がカギか | マイナビニュース

ペーパーテストをやめたら大学は崩壊する

大学入学者のうち、学力試験による「一般入試」で入学した者の割合は、国立大学が84.4%、公立大学が73.3%、私立大学が48.9%で、国公私立大学全体では56.0%

メガバンク(都銀)の頭取の学歴から見る学閥の状況

東大出身者以外の出世は不可能というほどのエリート体質

いきなり料亭でお座敷遊び

東大生のみを集めた少人数制隠し説明会

東大と一橋の学生が10人ほどいた。ほかの大学の内定者はいない。

如水会とか赤門会とかいってね、ことあるごとに彼らは徒党を組む。

学閥が強く、東大・一橋卒で固められていた。

周りの同期は同じ国立大学の先輩とよく会話をしていた。

超高層マンション スカイヲーカー : A採用 B採用 C採用 D採用

有名財閥系企業は旧態依然とした学歴偏重、学閥主義

学閥・派閥

大手金融人事担当者「採用枠多いのは東大、次いで慶応です」

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2013-10-02

[][]エージェンシー・スラック

互恵利他主義

互恵的利他主義(ごけいてきりたしゅぎ)とは、あとで見返りがあると期待されるために、ある個体が他の個体の利益になる行為を即座の見返り無しでとる利他的行動の一種である。

エージェンシー・スラック

エージェンシー・スラック(agency slack)とは、エージェントが、プリンシパルの利益のために委任されているにもかかわらず、プリンシパルの利益に反してエージェント自身の利益を優先した行動をとってしまうこと。プリンシパル=エージェント理論 - Wikipedia

医師が不必要に多くの薬を患者に与えて診療報酬を増やそうとする場合。これは、医師(エージェント)が処方する薬の量が医学的に適切なのか否かが患者(プリンシパル)には判断できない、医師(エージェント)が必要以上に薬を処方しないように医療保険の保険者(プリンシパル)が医療現場を監視するのが困難である、という情報の非対称性に基づく。 モラル・ハザード - Wikipedia

官僚(エージェント)は政治家(プリンシパル)よりも情報優位者である。よって、情報の非対称性を利用して、官僚が政治家の選好から逸脱した法案を作成し政策を実施してしまう可能性がある。 プリンシパル=エージェント理論 - Wikipedia

学閥

経営者は株主の意向を無視して(利潤最大化に反する)学閥優先人事を行っている!株主は経営者への監視をせよ

経営者が監督される時代  ――商法改正で企業経営はどう変わるのか!

必要以上に豪華な社用車や役員室を使ったり、交際費を濫用すること

[株主][利潤最大化][エージェンシー][スラック][社員][学閥]

第11回 暴走する"エージェント"――食べログ不正問題と宮根アナ隠し子騒動の類似点

★派閥、学閥、地縁・血縁の弊害(公私混同はアホな行為)



[学閥][閨閥][派閥][藩閥][同調圧力][空気の研究][先輩][保身][企業][就職]

2013-09-26

[][][][][][][][]

国立公立私立、辞退率、学閥就職企業会社就活就職活動



早慶理工学部 2007年度の「合格者・入学者・辞退者」偏差値 - 能ない鳶は能ある鷹をうめるか

早稲田大学の入学者偏差値≒合格者偏差値の約91.4%、慶応義塾大学の入学者偏差値≒合格者偏差値の約91.2%

早慶理工学部 2007年度の「合格者・入学者・辞退者」偏差値

入学者偏差値調査・W合格者の入学先

【東大0.5%】入学辞退率について考える【慶應59%】

合格  辞退  辞退率

東京大学  3107   17   0.5%

京都大学  2928   16   0.5%

一橋大学   947    4   0.4%

慶應義塾  9995  5899  59.0% 

早稲田大 18300 12640  69.1%

中央大学 15089 11403  75.6%

2014年度 早稲田大学・慶應義塾大学 入学者における一般入試比率

慶応法学部一般受験率33%に物申す

慶應法は入学者の6割以上が推薦等の現実

辞退率 慶応大(理工)76.2% 慶応大(医)52.4%

慶應義塾大学理工学部、早稲田大学基幹理工学部の辞退率が50%を超えていると聞いたのですが本当ですか。

統計学で完璧に証明「私立は定員が多いので学閥の勢力を伸ばした」 大学は偏差値ではなく学閥で選ぶべきである

学閥一覧表 主要企業管理職者の出身大学ランキング|偏差値図書館

早慶の正規合格者の入学辞退率が50%超えてる現状って、一体何人が知ってるんだろうねえ(´・ω・)?

知恵袋で、早稲田大学や慶応義塾大学は、合格者の辞退率が60%などという投稿を見たことがあるのですが、これは本当でしょうか?

早稲田や慶応のような日本のトップ大学の入学辞退率が異常に高いのは何故ですか?

地方の国立か早稲田、慶応はどちらがレベルが上ですか? - Yahoo!知恵袋

旧帝と早慶どっちのほうがすごいですか?下記に異論はありますか? - Yahoo!知恵袋

超大手企業は「圧倒的に旧帝大、次いで早慶上智」をターゲット 一般入試の比率が高い大学を選ぶ動きも

高校名重視の面接官 灘→東大最強、慶應内部生に疑問抱く人も

NEWSポストセブン|早慶が関東ローカル大学に!? 地方出身者減で学生レベル低下

付属高校からエスカレーター式に大学に入った学生は、就職活動で不利になる。そういううわさがあるそうだ。本紙電子版の連載企画 :日本経済新聞

受験なしの有名一貫校卒業者「使い物にならない」  マツコ発言に「これは本当」「8割はダメ」同意する声多いが...

国立大追加合格・入学辞退率一覧

全国有名進学校 国立大学進学ランキング

首都圏・私立大学人気ランキング2013…受験者数・合格倍率・辞退率

合格  辞退  辞退率

東京大学  3107   17   0.5%

京都大学  2928   16   0.5%

一橋大学   947    4   0.4%

合格   辞退  辞退率

慶應義塾  9995  5899  59.0% 

早稲田大 18300 12640  69.1%

AERA 2010年1月25日

【東大0.5%】入学辞退率について考える【慶應59%】 | ログ速

平成15年度 旧帝+旧商 合格者における入学辞退率

・・・・・・・辞退者数・・合格者数・・・入学辞退率

東京      13  3,293   0.4

大阪      53  2,724   1.9

京都      64  2,794   2.1

一橋      24  1,059   2.3

東京工業   27  1,115   2.4

北海道     98  2,440   4.0

東北      98  2,395   4.1

名古屋    104  2,335   4.5

九州     123  2,595   4.7

平成15年度国公私立大学入学者選抜実施状況の概要

ダブル合格・進路追跡調査河合塾、2000年度)

出所サンデー毎日

北海道大学(法・経)45人-慶応(法・経)6人

金沢大学(法・経)33人-慶応(法・経)3人

名古屋大学(法・経)71人-慶応(法・経)6人

大阪大学(法・経)73人-慶応(法・経)1人

神戸大学(法・経・営)95人-慶応(法・経・商)4人

広島大学(法・経)22人-慶応(法・経)9人

九州大学(法・経)44人-慶応(法・経)5人

慶應大学と東京大学の入学難易度ってそれなりに格差があるの?

2006年度 W合格者選択比率代ゼミ

慶應医 0% -100% 東大理Ⅲ

慶應医 0% -100% 京大

慶應医 7.9% -92.1% 東北医 

慶應医 14.6% -85.4% 医科歯科

慶應医 20.0% -80% 名古屋

読売ウィークリー7.15号『W合格対決75大学特集

W合格対決75大学特集 慶応医とその他医学部の併願対決(2007)

慶応医0-24理三

慶応医1-8東京医科歯科大医

慶応医1-4東北

慶応医0-4名古屋

【私立医】慶應義塾大学医学部part1【最高峰】

駿台 入試資料集アドバンス2007年06月発行より⇒転載

早稲田大学理工学部

偏差値  合格者   入学

45      1      1

47      2      2

49      1      1

51      2      2

53      2      2

55      14     11

57      27     21

59      45     22

61      78     37

63     108      2

65     131      3

67     131      3

69     83       2

71     41       1

73      4       0

75      3       0

76      1       0

合格偏差値 64.5

入学偏差値 56.9

慶應義塾理工学部

偏差値  合格者   入学

44      1      1

47      1      1

49      1      1

51      3      3

53      2      2  

55      16     16

57      31     17

59      44     21

61      88     32

63      101      4

65      112      2

67      123      2

69      75      1

71      32      0

73       3      0

75       3      0

76       1      0

合格偏差値 65.1

入学偏差値 57.1

偏差値の見方⇒手間を省略している為、転載部分がかなりあります。その場合でもソースを明記しておくので参照して下さい。

1992年 

早稲田政経 67%-33% 慶應経済×

早稲田政経 78%-22% 慶應法×

早稲田商   59%-41% 慶應商×

早稲田一文 67%-33% 慶應文×

早稲田理工 75%-25% 慶應理工×

×早稲田法   46%-54% 慶應法○

早慶W合格対決

20年前は早稲田>>慶應だった

1980年 代ゼミ 偏差値

68.8 早稲田政経-政治

64.6 早稲田政経-経済

64.4 早稲田・法

63.4 中央大・法-法律

63.4 上智大・法

62.8 中央大・法-政治

62.0 慶應義塾経済 ☆☆☆

61.6 早稲田・商

61.4 明治大・法

60.5 慶應義塾・法-法律 ★★★

60.5 慶應義塾・商 ☆☆☆

60.4 立教大・法

60.1 青山学院・法

59.4 慶應義塾・法-政治 ★★★

57.0 法政大・法

1980年度 主要私大入試難易度

32年前の慶応法学部は低偏差値だった!その8

都内主要私立大学2007年度入試、一般枠・推薦枠比率

      総定員    一般入試募集人数   推薦入試募集人数  付属高数

ICU    620人    350人(56.5%)   270人(43.5%)   1校

上智   2160人   1322人(61.2%)   838人(38.8%)   0校

慶応   6145人   3920人(63.8%)  2225人(36.2%)   5校

早稲田 8880人   5880人(66.2%)  2000人(33.8%)   5校

法政   5850人   3965人(67.2%)  1920人(32.8%)   3校

中央   5410人   3694人(68.3%)  1716人(31.7%)   3校

立教   3685人   2575人(69.5%)  1110人(30.5%)   2校

明治   6205人   4421人(71.2%)  1784人(28.8%)   3校

青学   3132人   2285人(73.0%)   847人(27.0%)   1校

※推薦募集人数にはAO入試社会人入試等も含む

http://anond.hatelabo.jp/20091112031812



[学閥][閨閥][派閥][藩閥][同調圧力][空気の研究][先輩][保身][企業][就職]

帝国大学旧帝大学士会

一般社団法人学士会(がくしかい)は、旧帝国大学大学である北海道東北東京名古屋京都大阪九州の各大学前身を含む)、京城帝国大学及び台北帝国大学学部卒業者、大学院修了者、前記大学の現役の学長教授准教授助教授)またそれらの職にあったものによる、大学の枠を超えた一種の同窓会組織

文部科学省所管。

学士会 - Wikipedia

東京帝国大学

東京大学

京都帝国大学

京都大学

東北帝国大学

東北大学

九州帝国大学

九州大学

北海道帝国大学

北海道大学

京城帝国大学

ソウル大学校

台北帝国大学

台湾大学

大阪帝国大学

大阪大学

名古屋帝国大学

名古屋大学

帝国大学 - Wikipedia

2013-09-21

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お中元お歳暮接待

接待を受ける」ことが悪いのではなく、「接待を受けた相手に便宜を図る」ことが悪いのである

「接待は受けません」のその後|日経BP社 ケンプラッツ

うちは公務員の家系。ある日、お中元でうちに民間会社の社長から『ベンツ』が届いたったwww

うちは公務員系の家系役職関係で昔はうちにも何百てお歳暮お中元が届いてた

父が貰った一番高価なお歳暮ベンツ

あるとき家に帰ったら庭にベンツがとまってて、

それがお中元だと知ってビックリしたのを憶えてる

名義は某会社社長名義だけど、自由に使ってください

必要なら名変代金、贈与税金は向こう持ちで名義も変えますよって感じの変わったお中元だった


学閥エージェンシー・スラック

自分より優れたるものを自分の周りに置きし者ここに眠る。カーネギー

側近を見れば、君主の頭の良し悪しが分かる。マキャべリ

組織内政治、ゴマすりばかりが上手な人物が出世することになれば、実務能力があり判断の優れた人物が無能な人間の指揮下に入ることになり、前線の混乱と敗北は避けられない

日本軍は「やる気を見せること・積極性」が組織内の人物評価として重視され、戦果や失敗責任については考慮される比率が低い集団でした。この歪んだ人事評価制度はのちに、無謀な作戦を実行し責任を取らない人物を日本軍の内部に増加させてしまい、敗北を決定的にします。

勝てない提督や卑怯な司令官をすぐさま更迭した米軍

医師が不必要に多くの薬を患者に与えて診療報酬を増やそうとする場合。これは、医師(エージェント)が処方する薬の量が医学的に適切なのか否かが患者(プリンシパル)には判断できない、医師(エージェント)が必要以上に薬を処方しないように医療保険の保険者(プリンシパル)が医療現場を監視するのが困難である、という情報の非対称性に基づく。

官僚(エージェント)は政治家(プリンシパル)よりも情報優位者である。よって、情報の非対称性を利用して、官僚が政治家の選好から逸脱した法案を作成し政策を実施してしまう可能性がある。 プリンシパル=エージェント理論 - Wikipedia

プリンシパル=エージェント理論 - Wikipedia

エージェンシー・スラック(agency slack)とは、エージェントが、プリンシパル利益のために委任されているにもかかわらず、

プリンシパル利益に反してエージェント自身の利益を優先した行動をとってしまうこと。

エージェンシーコスト

エージェンシー問題により発生するコスト

エージェンシーラックによる利潤の減少や

エージェンシーラックを防止するための監視コストなど。

プリンシパル・エージェント問題

経営者株主意向無視して(利潤最大化に反する)学閥優先人事を行っている!株主経営者への監視をせよ

就職サイトと差別(?)問題

第11回 暴走する"エージェント"――食べログ不正問題と宮根アナ隠し子騒動の類似点

★派閥、学閥、地縁・血縁の弊害(公私混同はアホな行為)

互恵的利他主義(ごけいてきりたしゅぎ)とは、あとで見返りがあると期待されるために、ある個体が他の個体の利益になる行為を即座の見返り無しでとる利他的行動の一種である。

情報の非対称性 - Wikipedia

エージェンシー・スラック - NAVER まとめ

[学歴][学閥][シグナリング理論][ハロー効果][情報の非対称性]

[リスク][ストックオプション][損][既存株主][メリット][デメリット]

ステークホルダー(英: stakeholder)とは、企業行政NPO等の利害と行動に直接・間接的な利害関係を有する者を指す。

また、日本語では利害関係者という。

具体的には、消費者顧客)、従業員、株主債権者、仕入先、得意先、地域社会行政機関など。

ステークホルダー - Wikipedia

2012-11-09

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情報の非対称性 - Wikipedia

プリンシパル=エージェント理論 - Wikipedia

2001年ノーベル経済学賞を受賞したマイケル・スペンスによってはじめて分析され、

高等教育労働者生産性に何ら影響を及ぼさないとしても、

企業がその労働者に対して、高賃金を支払うことは合理的であることを示した。

シグナリング - Wikipedia




例として、ある人が難関大学卒であったり、スポーツに優れていたり、字が上手だったりする場合

その人が学力や体力や字の上手さにおいてだけでなく、人格的にも優れていると思い込んでしまうケースが挙げられる

(それらの事柄と人格的に優れているか否かは、ある物体の色と形が互いに独立の事柄であるように、互いに独立の事柄である)。

また、有名人タレントを通じたCM広告がその商品サービス

実際に使ったりしたことがないにもかかわらず良いイメージを与える。

それによって購入意欲を刺激したり、購入したりする。

一方、CMに起用されたタレント不祥事を起こしたりすると、商品自体に何の不満も覚えていなかったにもかかわらず購入意欲が削がれたりする。

ハロー効果 - Wikipedia



天下皆美の美たるを知るも、これ悪のみ。老子

高学歴に使えない人間が多い理由

2011-08-07

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学閥・派閥・内集団ひいき(最小条件集団実験)・三略・乱源・背公立私・六韜・エージェンシー・スラック

自分より優れたるものを自分の周りに置きし者ここに眠る。カーネギー

側近を見れば、君主の頭の良し悪しが分かる。マキャべリ

人事は社内だけで行ってはならない。これは原則である。マネジメントには外の血を入れることが必要である。それは独善や社会からの遊離を防ぐために必要である。ドラッカー

ハーバードには全く学閥がありません。現学長もハーバード卒でなく在籍経験もありません­。大学院長15人中ハーバード卒は一人しかいません。なぜハーバードは学閥を排除する­のか

ハーバードは、あの有名な「アドホックシステム(ad hoc system)」も新たに導入

六、名将の下に弱卒なし、賢者能者を登用するに意を用いよ。下に不平怨嗟の声なからしむる様注意すべし。三井高利

異なる人々が一緒に働けるようにしてくれるということです。互いを好きな必要はなく、本当に互いに嫌っていることもあります。

自分よりスペックが上の人を雇える人が、社長として大成する

google:自分より優秀で博識な人材を採用せよ。学ぶもののない、あるいは手強いと感じない人物は採用してはならない。

google:能力があるというのはいいことだ。だが、他人の能力を発見する能力があるかどうかが真の鍵となる。エルバート・ハバード

自分で仕事をするのではなく、仕事をさせる適材を見つけることが大切だ。カーネギー

格言|社内に学閥ができないよう採用時に気を配る

学閥を作らせない

派閥解消のための役員大部屋制や役員の子弟を入社させないといったシステム

縁故採用はレベルが低いんです。

社内で大学の同窓会を開けない

「学閥の強い企業を就活候補から外せ」

不適切な人事は組織の敗北につながる■勝てない提督や卑怯な司令官をすぐさま更迭した米軍

google:自分の役に立つという理由で他人のために尽くすことは、賞賛にも栄誉にも値しない卑しい行為である。セネカ

現代の世の組織には、学閥、派閥などがあり、お互いに共通点のある者で組織内に組織のようなものを作るときがある。

お互いに共通点のある者が親しむこと、それ自体は何も悪いことでなく、自然なことである。

しかし、これはあくまでプライベートで行われるべきことであり、人事や職務に影響させてはならない。乱源とは公私混同のことである。

三略 乱源

http://open.mixi.jp/user/18836655/diary/1946684171

http://www.ncn-t.net/kunistok/6-13-SOSHIKITEITAINOGENKYO.htm

http://www.h4.dion.ne.jp/~sstm/library/heihou/sanryaku.html

http://blog.livedoor.jp/momotarou100/archives/51236132.html

「まわりが褒める人間を賢者だとみなし、貶す人間を愚者だと決めつけると、仲間の多い人間だけが昇進し、少ない人間は退けられてしまいます。 こうなると腹黒い人間が登用され、その結果、世の乱れはいよいよ激しくなって、ついには滅亡に至るのです」

六韜 挙賢篇

君子は矜にして争わず、群して党せず

韓非子19 「説難(ぜいなん)」5 (IE・GC)|やけい

相手が愛情を持っている場合は、いいことを言えば

すぐに気に入られ、ますます近づけられる。

ところが憎まれた場合は、いいことを言っても受け付けられず、

いよいよ遠ざけられるだけである。

韓非子 説難

弁舌を率直に簡潔にすると、知識が足りないとして退けられ、

丁寧に幅広く論じたてると、冗漫だと思われて、別の者と代わらされる。

賢仁人生相談 韓非子/説難編 ~社長に意見が認められず左遷されたケース~ : 文芸雑技団ハルカトーク

【韓非子】説難篇~進言の難しさ~

同族 就職 - Twitter検索

同族企業には原則がある 外部の者以上に働かない限り 一族を働かせてはならない

国会議員の2割が世襲議員、上場企業の2割が世襲社長 - 斧節【onobusi】

「上場企業3600社で同族経営が5割以上」から読み解く知恵

「同族」は5割以上に 上場3600社・最新調査  :日本経済新聞

上場企業1823社のうち758社(42%)は一族経営

http://www.win-cls.sakura.ne.jp/pdf/7/18.pdf

同族経営 - Wikipedia

Amazon.co.jp: 日本の15大同族企業 (平凡社新書): 菊地 浩之: 本

慶應ジャーナル・探偵慶応スクープ!三代目社長の四人に一人が慶應卒!?

Amazon.co.jp: 林原家 同族経営への警鐘: 林原健: 本

世襲企業の興亡 有森 隆|さくら舎

安倍内閣世襲率:50% アメリカ連邦議会世襲率:5% なぜなのか

我が第2次安倍内閣世襲議員率50%は何を意味するのか考察する

連載・世襲政治に未来はあるのか(3) 首相の半分、国会議員も4分の1 「永田町」の世襲率は異常に高い : J-CASTニュース

学閥飲み(学閥別新人歓迎会)と内集団ひいき(最小条件集団実験)

OB訪問

学閥飲み

学閥別新人歓迎会

社内に同窓会の事務所があるのが当然

コントロール幻想が内集団ひいきをもたらす

最小条件集団実験

最小条件集団 - Twitter検索

メルボルンでこつこつとやる - 身内びいきってすごいのね:差別と偏見の心理学(2)

他人の目を気にする人ほど身内びいきしやすい

人を「敵」「味方」に分けて判別する輩は職場を殺す

社会心理学-一級市民と二級市民(内集団バイアス・内集団ひいき)

泥棒洞窟の実験|あるITコンサルの読書日記

Apo's 心理学 の勉強部屋 泥棒洞窟実験ってなんだよ???

泥棒洞窟実験 - Twitter検索

互恵的利他主義(ごけいてきりたしゅぎ)とは、あとで見返りがあると期待されるために、ある個体が他の個体の利益になる行為を即座の見返り無しでとる利他的行動の一種である。

エージェンシー・スラック(agency slack)とは、エージェントが、プリンシパルの利益のために委任されているにもかかわらず、プリンシパルの利益に反してエージェント自身の利益を優先した行動をとってしまうこと。プリンシパル=エージェント理論 - Wikipedia

同調圧力とは - はてなキーワード

『ウチ』への同調 日本人もアメリカ人と変わらず

ショービニズムとは - はてなキーワード

社会関係資本の試金石は一般的互酬性の原則である。直接何かがすぐ帰ってくることは期待しないし、あるいはあなたが誰であるかすら知らなくとも、いずれはあなたか誰か他の人がお返しをしてくれることを信じて今これをあなたのためにしてあげるというものである。孤独なボウリング R.パットナム

なぜ北イタリアの経済パフォーマンスが良くて南イタリアはだめなのか。

社内政治



「週4時間」だけ働く。: ティモシー・フェリス, 田中じゅん - Amazon.co.jp

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http://b.hatena.ne.jp/entry/diamond.jp/articles/-/91863

就活は高学歴が有利?慶應生が語る厚待遇エピソード!

かつての鐘紡では初代社長から9代続けて、三越(現・三越伊勢丹HD)では初代から11代続けて慶応出身者がトップに就任した。

三越、カネボウ、千代田生命が慶応閥の御三家

三越を呑み込む伊勢丹 統合劇の裏にある冷徹な現実|inside|ダイヤモンド・オンライン

千代田生命の破綻で被害を受けた中小企業

https://twitter.com/8Knee5high6high/status/591960933800390656

https://twitter.com/8Knee5high6high/status/696290956140613632

https://twitter.com/so6287/status/673855347287703556

「慶応閥」が露骨

カネボウ粉飾2000億円 過去最大規模数年間債務超過か

カネボウの粉飾決算

Amazon.co.jp: 役員室午後三時 電子書籍: 城山三郎: Kindleストア

Amazon.co.jp: 粉飾の論理 第1部 カネボウの罪(秘密工作隠蔽源流)

Amazon.co.jp: 経営不在―カネボウの迷走と解体

「悪者」なき不正会計、東芝とカネボウの類似性:日経ビジネスオンライン

東芝の粉飾がカネボウの粉飾に次ぐ額に…

第三者委、経営陣の責任追及へ 東芝の不適切会計1500億円超も  :日本経済新聞

「慶応卒が出世している」200社 役員の人数最多は東芝 東洋経済オンライン

「1に慶応2に慶応3、4がなくて5が東大、早稲田。出世するか否かは最初の配属先でほぼ決まる」

早稲田、慶應、就職力の比較

テレビ局・広告代理店などの学閥

就職クロスランキング マスコミ編

慶應生でも上場企業に入社できるのは半分もいないという事実

エコノミスト誌の記事、「東大 VS 慶應」についての所感。

受験は要領―たとえば、数学は解かずに解答を暗記せよ (ゴマブックス) | 和田 秀樹 | 本 | Amazon.co.jp

http://oshiete.goo.ne.jp/qa/8479792.html

日本は学歴社会ではなくて、学閥社会。六大学卒の数学教師が、地元の駅弁大学卒の同僚の中で小さくなっていた... | Facebook

学閥を作らせない

学閥社会・学歴社会・内集団ひいき(最小条件集団実験)・入学者偏差値・合格者偏差値・推薦入学比率・入学辞退率・メリトクラシー・社会関係資本・互恵的利他主義・内集団バイアス・同調圧力・プリンシパル=エージェント理論・エージェンシー・スラック・社内政治・レントシーキング・同族企業・同族会社・クローニーキャピタリズム・三略・乱源・六韜

[学閥][就職率]慶應の就職が東大より良いと言われる"からくり"


東大生から見放された朝日新聞 今春「入社ゼロ」に幹部ら衝撃 : J-CASTニュース

日本から「新聞記者」志望者が消える日 米国では驚きの不人気ぶり : J-CAST会社ウォッチ

AP通信で「ロボット記者」本格稼働 新聞記者は「消えゆく職業」となるか : J-CASTニュース

朝日新聞が、東大卒を採用する理由 (2/4) - ITmedia ビジネスオンライン

http://blog.tatsuru.com/2016/03/13_1552.php

学歴・成績不問 グーグル、5つの採用基準  :日本経済新聞

「グーグルの社員の半数は大学の学位を持っていない」

初期の無名のGoogleがどうやって世界中の天才を集めたか

http://finance.yahoo.com/q?s=GOOG

Amazon.co.jp: 日本でいちばん大切にしたい会社: 坂本 光司: 本

就職ランキングは「20年前の」を見てみよう 「今では…」の企業も大人気だった : J-CAST会社ウォッチ

google:モノより思い出

3年ごとに1カ月の長期休暇。大切なのは経験だ。

「オフィスのない会社」の創業者が提言:住む場所が自由になるワークスタイルのすすめ

Amazon.co.jp: ソース―あなたの人生の源はワクワクすることにある。: 本: マイク マクマナス,Mike McManus,ヒューイ 陽子

「フランス人は人生を楽しむことが第一、仕事はその次」

サラリーマンの平均年間休日数105日は多い?少ない?

125日の会社と長い目で比べてみよう

有給休暇を30日完全に取れる国ドイツ

Amazon.co.jp: ドイツ人はなぜ、1年に150日休んでも仕事が回るのか (青春新書インテリジェンス)

一ヶ月以上の長期休暇の採れる企業

google:リフレッシュ休暇 一ヶ月

年末年始は19連休、黄金週間とお盆は10日間連続で休み。

一日の労働時間は7時間15分。

残業もノルマもない。

出典: 朝日新聞、2014年1月6日

「日本一休みが多い会社」「創業以来赤字なし」 異能の経営者、死去 - withnews

年間休日183日。「日本一休みが長い会社」:日経ビジネスオンライン

岐阜発「楽園企業」、年休140日で驚きの高年収 | 日本一“社員”が幸せな会社の「うらやましすぎる真実」 | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

google:勤続3年以上の社員が最大連続28日間の長期休暇を取得できる「ステップ休暇」

ヤフー 土曜祝日なら金曜を振り替え休日に ― スポニチ Sponichi Annex 社会

ヤフー、最長3カ月長期休暇「サバティカル制度」導入 “支援金”も支給 - ITmedia ニュース

6年後に復職できる「育自分休暇制度」 サイボウズが目指す人材戦略とは? (1/4ページ) - SankeiBiz(サンケイビズ)

「年収6割でも週休4日」という生き方 電子書籍: ビル・トッテン: Kindleストア

月1回の週休3日制

京都で月1回週休3日を実践する堀場製作所

「完全週休3日制」で時間外労働も減る -朝日新聞出版|dot.(ドット)

週休三日の会社にあれこれ聞いてみた - ライブドアニュース

2時間から1年まで。多様化する休暇制度の実態

サバティカル制度を導入してほしい!6年働けば6か月~11か月の長期休暇がとれる! : TenkiKidsの生活

企業人よ 長期休暇「サバティカル」で力を覚醒せよ  :日本経済新聞

日本に長期休暇サバティカル、根付いてほしい? 1か月、3か月、1年…「新たな成長の機会に」 : J-CAST会社ウォッチ

サバティカルあれこれ | 世界級ライフスタイルのつくり方

サバティカル - Wikipedia

医師に嬉しい支援・制度のある病院|リクルートドクターズキャリア

Amazon.co.jp: 日本でいちばん大切にしたい会社: 坂本 光司: 本

エコノミスト誌の記事、「東大 VS 慶應」についての所感。

シンガポールでは早稲田も慶應も二流以下の扱い! 世界基準で日本の大学が劣化する理由

【人生設計】東大、慶應、早稲田、どこを目指す? - 大学別の生涯給与と大学までの教育費はどのくらい違う?

【東大0.5%】入学辞退率について考える【慶應59%】

合格  辞退  辞退率

東京大学  3107   17   0.5%

京都大学  2928   16   0.5%

一橋大学   947    4   0.4%

慶應義塾  9995  5899  59.0% 

早稲田大 18300 12640  69.1%

中央大学 15089 11403  75.6%

大学入学者のうち、学力試験による「一般入試」で入学した者の割合は、国立大学が84.4%、公立大学が73.3%、私立大学が48.9%で、国公私立大学全体では56.0%

早稲田の政経でさえ一般入試は40%。

慶応法学部一般受験率33%に物申す

慶應法は入学者の6割以上が推薦等の現実

早慶理工学部 2007年度の「合格者・入学者・辞退者」偏差値 - 能ない鳶は能ある鷹をうめるか

早稲田大学の入学者偏差値≒合格者偏差値の約91.4%、慶応義塾大学の入学者偏差値≒合格者偏差値の約91.2%

早慶理工学部 2007年度の「合格者・入学者・辞退者」偏差値

早慶進学者の併願&専願受験パターンと、受験層別予想偏差値

入学者偏差値調査・W合格者の入学先

私大入学者の一般入試比率

都内主要私立大学2007年度入試、一般枠・推薦枠比率

2014年度 早稲田大学・慶應義塾大学 入学者における一般入試比率

早稲田の政経でさえ一般入試は40%。

慶応法学部一般受験率33%に物申す

慶應法は入学者の6割以上が推薦等の現実

慶應法 合格者数高校ランキング

慶應義塾大学理工学部、早稲田大学基幹理工学部の辞退率が50%を超えていると聞いたのですが本当ですか。

辞退率 慶応大(理工)76.2% 慶応大(医)52.4%

早慶の指定校推薦

超高層マンション スカイヲーカー : 早慶JMARCHは実態より偏差値が嵩上げされている。

面接入試はなぜ駄目か?

アメリカの大学やヨーロッパの大学にも、大学の付属高校とか付属中学とか付属小学校とかあるのでしょうか?

イギリスには私立大学というのがほとんどありません。

フランスの大学はすべて国立

アメリカの国立大学 - Wikipedia

ペーパーテストをやめたら大学は崩壊する

レガシー・プログラム

「コネ」が横行するアメリカのエリート大学

超大手企業は「圧倒的に旧帝大、次いで早慶上智」をターゲット 一般入試の比率が高い大学を選ぶ動きも

就活内定率が高いのは、AO入試より一般入試経験者 - 学科試験がカギか | マイナビニュース

ペーパーテストをやめたら大学は崩壊する

大学入学者のうち、学力試験による「一般入試」で入学した者の割合は、国立大学が84.4%、公立大学が73.3%、私立大学が48.9%で、国公私立大学全体では56.0%

メガバンク(都銀)の頭取の学歴から見る学閥の状況

東大出身者以外の出世は不可能というほどのエリート体質

いきなり料亭でお座敷遊び

東大生のみを集めた少人数制隠し説明会

東大と一橋の学生が10人ほどいた。ほかの大学の内定者はいない。

如水会とか赤門会とかいってね、ことあるごとに彼らは徒党を組む。

学閥が強く、東大・一橋卒で固められていた。

周りの同期は同じ国立大学の先輩とよく会話をしていた。

超高層マンション スカイヲーカー : A採用 B採用 C採用 D採用

有名財閥系企業は旧態依然とした学歴偏重、学閥主義

学閥・派閥

大手金融人事担当者「採用枠多いのは東大、次いで慶応です」

学閥別新人歓迎会 ?

伊藤忠の歴代社長は主要都市型?私大に不利は他と変わらず

三井物産が新社長を発表!私大出身者の社長”ゼロ”の壁は壊せたか?

三井物産の歴代社長の学歴:物産の歴代社長になるにはXX大卒ではアウト!?

就職先の正しい選び方?商社の役員出身大学一覧が興味深い

国公立占有率が低い(=私立大出身立が高い)のは三井物産だ。45%と7社で唯一50%を切った。私立学生は三井物産がベストだ。

総合商社の機能と組織 (9) 商社に学閥はあるか?

大手銀行勤務だった後輩と会いました。

銀行員 同期100人いた場合50才で銀行本体残るのは1人の例も│NEWSポストセブン

同期が当時花形の銀行に就職して、で、今何をやっているか

「人事評価がすべて」はホント…メガバンク“出世残酷物語”: ここまで書いて委員会的ブログ

メガバンクはブラック企業? 離職率が非常に高い

総合商社やメガバンクに就職しても大半が役員になる前に関連会社に出向します。

大半は50歳前後に「片道切符」で取引先や子会社へ

圧倒的人気のメガバンク、商社。繁栄は10年後も続くか

早稲田、慶應、就職力の比較

学閥一覧表 主要企業管理職者の出身大学ランキング 学歴と出世の関係

有名企業の大学別採用数

学閥もなく、実力だけが評価の対象

歴代社長事典−日本の経済史を彩る企業の歴代社長を収録

役員四季報 出身大学、年齢、女性役員などの各種集計も充実 全上場企業3,532社、約39,300名の役員人事録

会社職員録2011 全上場会社版 全上場会社の役員・部課長以上の管理職9万3000人

会社職員録2010 非上場会社版 掲載社数は10000社。収録人数はなんと10万人!

企業の組織図 | 調べ方案内 | 国立国会図書館

人物情報について調べたい 多摩市立図書館

経営者は株主の意向を無視して(利潤最大化に反する)学閥優先人事を行っている!株主は経営者への監視をせよ

モノ言う株主とは - はてなキーワード

エージェンシー・スラック(agency slack)とは、エージェントが、プリンシパルの利益のために委任されているにもかかわらず、プリンシパルの利益に反してエージェント自身の利益を優先した行動をとってしまうこと。プリンシパル=エージェント理論 - Wikipedia

「学閥の強い企業を就活候補から外せ」

派閥、学閥、地縁・血縁の弊害(公私混同はアホな行為)

先輩後輩関係に “埋め込まれた” 大卒就職

「取締役会構成員の多様性と企業パフォーマンス」

経営において外部からの血を入れる重要さ|3分間ドラッカー 「経営学の巨人」の名言・至言

【社説】学閥よりも能力が優遇される社会になるべき

組織は「人」。されど評価は「仕事基準」

実は恐ろしい「採用の闇」 「将来のライバル候補は落とす」担当者がゾロゾロ | ニコニコニュース

優秀な人材がことごとく不採用になるのはなぜだ?組織を衰弱させる“ブラック人事マン”の邪悪な出世欲|ニューロビジネス思考で炙り出せ!勝てない組織に根付く「黒い心理学」 渡部

「あいつはすごい」と言われる社員が出世できない理由 つらい思いをしたくなければ社内政治と真正面から向き合え

Amazon.co.jp: なぜ昇進するのはいつもあなたではないのか もっと早く知っておきたかった「社内政治」の技術: ジェーン・ホラン

互恵的利他主義(ごけいてきりたしゅぎ)とは、あとで見返りがあると期待されるために、ある個体が他の個体の利益になる行為を即座の見返り無しでとる利他的行動の一種である。

社会心理学-一級市民と二級市民(内集団バイアス・内集団ひいき)

社会関係資本の試金石は一般的互酬性の原則である。直接何かがすぐ帰ってくることは期待しないし、あるいはあなたが誰であるかすら知らなくとも、いずれはあなたか誰か他の人がお返しをしてくれることを信じて今これをあなたのためにしてあげるというものである。孤独なボウリング R.パットナム

内集団ひいきの武士道vsウィン・ウィンの商人道──システム転換と倫理観のミスマッチ?

内集団ひいき

最小条件集団実験

同調圧力とは - はてなキーワード

世間の人が友愛と呼んでいるものは、ただの社交、欲望の駆け引き、親切のとりかえっこに過ぎない。結局自愛が常に何かの得をしようとする一種の取引に過ぎない。

利益と必要が、あらゆる社交性の根本である。エルヴェシウス

何故に人間が社交するかといえば、自己の財産を保持したいから

たいていの友情は見せかけであり、たいていの恋は愚かさでしかない。

智に働けば角が立つ。情に棹させば流される。意地を通せば窮屈だ。

自分の役に立つという理由で他人のために尽くすこと

google:君子は義に喩り小人は利に喩る。


学歴社会の米国、学閥社会の日本

学歴と学閥

日本はアンチ学歴社会∧学閥社会です。○○大学閥が優勢な会社では如何にその学閥よりも上の学歴でも、その学閥村の住人よりは上に行けません。

国立大学は人数少ないから学閥が形成されず、出世しにくいって本当ですか?

旧帝大と有名私大(1/5) | OKWave

一橋を志望している高校1年です。一橋には特別な思い入れがあって、志望校の変更は考えていないのですが、知恵袋で、一橋は学閥があまりないから出世しにくいというようなことが書いてあり、少し不安になりました。

超大手企業は「圧倒的に旧帝大、次いで早慶上智」をターゲット 一般入試の比率が高い大学を選ぶ動きも

学閥分析:メガバンク3行の頭取の学歴(出身大学)でみるオカタイ銀行とそうでない銀行

統計学で完璧に証明「私立は定員が多いので学閥の勢力を伸ばした」 大学は偏差値ではなく学閥で選ぶべきである

私立大進学者の約半数が推薦・AO組 大学は偏差値を上げるために一般入試枠を狭める「操作」をする

企業での学閥勢力を知らない受験生が、中央大を蹴って埼玉大へ進学してしまう例があげられている。上場企業役員数は、中央大の1235人と比べ、埼玉大は39人しかいないとのこと。

上場企業役員出身大学ランク

早稲田、慶應、就職力の比較

Where the Fortune 500 CEOs Went to School - US News

スタートアップの始め方

Forbes 400のリストを上から見ていって、

MBAを持った人にチェックを付けていけば、ビジネススクールに関するある重要なことがわかる。

22番目にNikeCEOフィル・ナイトが出てくるまで、MBAは1人もいないのだ。

トップ50の中にMBAはたったの4人しかいない。

Forbes 400のリストを見ていて気付くのは、多くの人が技術的なバックグランドを持っているということだ。

だからビジネスで成功する助けになることを学ぶために2年間を投資しようと思っているなら、

MBAを取るよりはハックの仕方を学ぶ方がいいことを証拠が示しているのだ。



東大合格者ランキングは正しいのか?――常に分母は何かを考えよ

<学閥は数と率はどちらが重要か>

大企業就職率大学ランキング

早慶の就職率。2013年卒の早稲田大学と慶應義塾大学の就職率って何%でしょうか?

大学院進学率が理系で約70%、文系で約30% 東京大学を目指す君へ

全体の学部の就職率は30.7%と低い。おもに大学院へ進学するため - 就職から見る東大の実力

東京大学

平成21年度において学部卒業生 2,983人うち915人が就職(30.7%)している。

難関大学の就職率はどうなっているのか? 東京大学 京都大学 一橋大学 大阪大学

東大の新卒学部生は約3400人のうち、就活市場に出てくるのは1000人程度だと言われています。

他は公務員試験、司法試験や、大学院進学などに挑戦する。

ところが全国に東証一部上場企業は1700社弱。単純に考えて半分近くの一部上場企業は東大生を採用することができません。

NEWSポストセブン|就活差別 偏差値60以下大学生のエントリーシート見ない企業も

なんと東大法学部が初の定員割れ 法曹志望、公務員志望減少が影響か|inside|ダイヤモンド・オンライン

東大法の「就職力」じわじわ低下 「法曹」「高級官僚」の魅力薄れ、行き先に悩む : J-CASTニュース

東大生から見放された朝日新聞 今春「入社ゼロ」に幹部ら衝撃 : J-CASTニュース

朝日新聞社の新入社員、今年は「東大卒ゼロ」 NEWS FILE:PRESIDENT Online - プレジデント

NEWSポストセブン|高学歴プア 東大院卒就職率56%、京大院卒はゴミ収集バイト

Amazon.co.jp: 学歴ロンダリング (Kobunsha Paperbacks Business 24)

学閥一覧表 主要企業管理職者の出身大学ランキング|偏差値図書館

側近を見れば、君主の頭の良し悪しが分かる。マキャべリ

自分より優秀だと思われる人間を採用する。イアン・ブレマー

自分より優れたるものを自分の周りに置きし者ここに眠る。カーネギー

【東大0.5%】入学辞退率について考える【慶應59%】 | ログ速

合格  辞退  辞退率

東京大学  3107   17   0.5%

京都大学  2928   16   0.5%

一橋大学   947    4   0.4%

慶應義塾  9995  5899  59.0% 

早稲田大 18300 12640  69.1%

中央大学 15089 11403  75.6%

合格者偏差値(幽霊偏差値)⇔入学者偏差値の優先度

私大は合格者偏差値じゃなくて入学者偏差値を出せ

首都圏・私立大学人気ランキング2013…受験者数・合格倍率・辞退率 | リセマム

早慶の正規合格者の入学辞退率が50%超えてる現状って、一体何人が知ってるんだろうねえ(´・ω・)?

辞退率 慶応大(理工)76.2% 慶応大(医)52.4%

大学偏差値の深い話

偏差値のカラクリ|UBQ数理フォーラム の受験ブログ

Amazon.co.jp: 日経ホームマガジン 偏差値のカラクリ

偏差値操作 - Wikipedia

現役進学者数 東早慶比較

         <2011年>      <2013年>    

       東大 早大 慶大    東大  早大 慶大

開成高校 -   -  -   →○124  18  14

筑波駒場 74   6   9 ●→○ 64   8   5

桜蔭高校 58  19  10 ○→○ 55  12   7

慶應義塾大学法学部 合格者数

東大前期合格高校・東早慶合格者数 西日本

灘    東101 早21 慶17

ラ・サール 東39 早35 慶31

西大和学園 東29 早30 慶21

難関14私大 高校別合格者数Top10、親子世代比較(1984年/2014年)

超大手企業は「圧倒的に旧帝大、次いで早慶上智」をターゲット 一般入試の比率が高い大学を選ぶ動きも

慶応法学部一般受験率33%に物申す

慶應法は入学者の6割以上が推薦等の現実

早稲田大学の政治経済学部の入学者のうち、一般入試は40%しかいない。

都立トップ校人気過熱、開成高校や慶應女子蹴り日比谷高校進学組も増加

最下位が慶應進学の日比谷、下位だと留年する早慶附属

県立千葉高校 早慶の指定校が8名も余る・・・

早慶に合格しながら入学辞退した人たち - 東大早慶合格率から見る首都圏進学校

「結局、私立大は上位校でも、国立大との併願先という位置づけになってしまっている。早慶レベルでも、中堅以下の国立大と対抗するのがやっとなんです。」

旧帝大や筑波大、一橋大、神戸大などの国立大は合格者と入学者の偏差値がほとんど変わらないのに対して、私立大では早慶を筆頭に二つの偏差値の間に差があることだ。

慶応医学部辞退者はどこに進学するのか。 :: 医歯薬系志望 掲示板 | 受験 教育情報サイト : インターエデュ・ドットコム

慶応女子の40%の入学辞退者はどこへ行くのか?(ID:2260538) @国私立高校受験情報 掲示板 - 受験情報サイト インターエデュ

合格者偏差値と進学者偏差値のなぞ(ID:3753709) - インターエデュ

32年前の慶応法学部は低偏差値だった!その8

週刊朝日 '79.12.21号 1980年度 主要私大入試難易度

「慶大法学部は90年代に指定校推薦・AO(アドミッション・オフィス)入試の枠を広げた。一般入試枠が狭まったため合格ラインが上がり、偏差値も上昇したのです」

エコノミスト誌の記事、「東大 VS 慶應」についての所感。

米Microsoft、慶應・東大・早稲田の3大学にソースコードを開示

辞退率 慶応大(理工)76.2% 慶応大(医)52.4%

駿台 入試資料集アドバンス2007年06月発行より⇒転載

2010-11-27

[]

三越が脱●●閥に一歩踏み出したのが2005年。

5月の株主総会で、東大出身石塚邦雄氏(58)が社長に就任した。

 前社長中村胤夫氏が「人物本位で選んだ」のが、●●閥とは無縁の石塚氏だった。

●●大以外の出身者が社長になるのは、

三越100年の歴史のなかで初めて。

http://ameblo.jp/baywing/entry-10172322626.html


父親は関西大学卒業してカネボウ入社したが、

●●閥の会社だったため出世できず、

そのため秀樹の母は子供たちに学歴重要性を叩き込んだ

http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%92%8C%E7%94%B0%E7%A7%80%E6%A8%B9


キヤノンカネボウ

なぜ明暗を分けたのか。カネボウ23年、キヤノン10年。内側から見た企業文化

http://www.shinchosha.co.jp/book/610153/


hiog: 横田太郎キヤノンカネボウ新潮新書

http://hiog.seesaa.net/article/22987579.html

p44.「●●閥」が露骨で、私の在職中の5人の社長は全員●●出身でした。

彼らの訓示には福沢諭吉小泉信三引用されますが、

早稲田を作った大隈重信同志社新島襄などは一度も出てきません。

●●「●●会」の理事選挙シーズンになると、

人事部が主導して●●出の社員の票集めが行われているほどでした


【衝撃の結末】カネボウ粉飾2000億円・旧経営陣を刑事告発へ 昨年までの監査中央青山監査法人

http://news18.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1113335562/


http://anond.hatelabo.jp/20101127140537

http://anond.hatelabo.jp/20110107214632

http://mimizun.com/log/2ch/employee/1190566527/

http://unkar.org/r/recruit/1190546787#l83

 
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