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はてなキーワード: 数字とは
フジテレビと産経新聞が謝罪 世論調査で電話せず架空回答入力 | 注目の発言集 | NHK政治マガジン
https://www.nhk.or.jp/politics/articles/statement/40157.html
統計不正の影響見えぬまま 予算委集中審議、野党側の追及は1人だけ [国交省の統計書き換え問題]：朝日新聞デジタル
https://www.asahi.com/articles/ASQ106W3QQ10UTIL01B.html
報道では墜落した（ことになっているが）F15は本当に墜落してるのか
| 日 | 記事数 | 文字数 | 文字数平均 | 文字数中央値 |
|---|---|---|---|---|
| 01 | 1726 | 165156 | 95.7 | 33 |
| 02 | 2205 | 211611 | 96.0 | 39 |
| 03 | 1903 | 208390 | 109.5 | 40 |
| 04 | 2295 | 249561 | 108.7 | 46 |
| 05 | 2477 | 264788 | 106.9 | 41 |
| 06 | 2438 | 238810 | 98.0 | 39 |
| 07 | 2092 | 193668 | 92.6 | 39 |
| 08 | 2389 | 203384 | 85.1 | 37 |
| 09 | 2025 | 173276 | 85.6 | 39 |
| 10 | 2291 | 219139 | 95.7 | 41 |
| 11 | 2255 | 211462 | 93.8 | 40 |
| 12 | 2502 | 252257 | 100.8 | 42 |
| 13 | 2731 | 242714 | 88.9 | 40 |
| 14 | 2538 | 246276 | 97.0 | 40 |
| 15 | 2706 | 259233 | 95.8 | 43 |
| 16 | 2582 | 244136 | 94.6 | 42 |
| 17 | 2405 | 234703 | 97.6 | 39 |
| 18 | 2913 | 247586 | 85.0 | 37 |
| 19 | 3372 | 290179 | 86.1 | 41 |
| 20 | 3667 | 308376 | 84.1 | 39 |
| 21 | 2487 | 265752 | 106.9 | 46 |
| 22 | 2478 | 255361 | 103.1 | 44 |
| 23 | 2616 | 293250 | 112.1 | 48 |
| 24 | 2208 | 240164 | 108.8 | 45 |
| 25 | 2821 | 295965 | 104.9 | 50 |
| 26 | 2616 | 268664 | 102.7 | 44 |
| 27 | 2790 | 275752 | 98.8 | 42 |
| 28 | 2674 | 245201 | 91.7 | 44 |
| 29 | 2086 | 207309 | 99.4 | 43 |
| 30 | 2345 | 232202 | 99.0 | 45 |
| 31 | 2278 | 228808 | 100.4 | 43 |
| 1月 | 76911 | 7473133 | 97.2 | 42 |
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新型コロナワクチンの発症予防効果９５％っていうけど、これってPCR陽性者の内で、発症した人の数で比べて出している数字よね。
ってことは単にPCR陽性を避けるだけでも同じ有効率にならないか？
理系でも群として捉えることのないジャンルがあるせいだろう、割合だとかばらつきだとかを考慮しない人は見かけられる
現在のコロナはオミクロン株ばかりが注目されているけれど、日本ではまだデルタ株もあり、完全に置き換わっていない状況にある
そもそも、今月の初めころは地域によってはデルタ株の流行から現在の大流行に繋がっている
オミクロン株は重症化しないなんて考えちゃいけないぞ！みたいなのがはてなーの好みみたいだけど、それよりもオミクロン株に隠れたデルタ株感染者を取りこぼす方が問題だ
この記事にはオミクロン株中心の流行の中でデルタ株への対応をちらっとだけど指摘しているけれども、はてなーみたいな流行に乗り遅れんという層はオミクロン株ばかりを注目する
https://www.kobe-np.co.jp/news/himeji/202201/0014987906.shtml
重傷者や死者の数字をまるで全てがオミクロン株だと言わんばかりの記事に対して、デルタ株感染者の割合に意識が向かないのはどうなのか
っていうか、ひろゆきと大差ないよな
会津大大学院の入試について情報がほとんどなかったので、第2回試験を受けたメモをいくつか残しておく
大学院進学フェアでも話題には上がるので、記事に残しても問題はない認識
具体的な数字は分からないけど、毎年1,2人は落ちているっぽいので、98% ぐらい？
寝坊や辞退などでそもそも受験しなかった人が落ちている気がする、しらんけど
1ヶ月以上はゆとりを持って依頼をする
具体的に何を書いたのか聞いたほうが良い
（研究計画書や面接試験で話に辻褄が合わないと気持ち悪いので）
まず「大学院で何をするのか（したいのか/させてくれるのか）」を指導教員と議論したほうがいい
研究計画書に書いた内容について、割とガッツリ面接試験で聞かれる（後述）
指定されたフォーマットであれば1ページに収める必要はないらしいので、私は2枚書いた
どれくらい重視されるのかまったく分からん
とりあえず進級できるスコア持っていれば大丈夫なんじゃないかと思ってる
スーツじゃなくてもいいらしい、しらんけど
振り込み金額を指定すると、それに手数料が上乗せされたので、特に気にせず金額指定する
募集要項に書いてあるのでよく読む よ～く読む
朱書を忘れない 念のために宛名も書いた
学生募集係の方が書類の不備をチェックしてくれる 感謝を忘れない
他大は スーツ:私服=9:1 のこともあるらしいけど、会津大は スーツ:私服=6:4 ぐらいだった
持ってきて研究室や待合室で履き替えるのも良いと思う
私は私服で行ったけど、何も言われなかった
試験日の1週間ほど前に学生課から連絡がくるので、受験票をもらう
「専攻する分野と研究計画に関連する専門知識について英語による5分程度の発表」と指定されてる
具体的にどんな発表をするのが正しいか全然わからなかったけど、研究計画書に書いた内容を噛み砕いて説明した
印刷した資料を配ることもできるし、PC をプロジェクタにつなげることもできる
機材トラブルで泣きたくなかったので、私はプレゼン資料を印刷して配布した
面接官は2人なので、自分の分も含めて3部以上は持っていくとよい
私は保険のために10部も印刷した 相手のことを考えてカラーコピーのほうがいい
いきなりプレゼンするのかなと思ったら、まず簡単な自己紹介を要求された
briefly のレベルが分からなかったので、名前と所属と興味分野の話を30秒ぐらいで話した
プレゼンした内容についてガンガン質問される マジでガンガン質問される
「（資料に挿入した画像）についてもっと詳しく説明できるか？」
「なぜこれをやりたいのか？なぜやる必要があるのか？」
「この研究が達成されるとどんな良いことがあるのか？」
いわゆる research purpose、research questions、gaps、contributions あたりの質問がほとんど
卒論をやっていない退学進学組は、ここを突かれるとヤバそうなので気をつける
「なぜ就職ではなく進学を選んだのか」
「大学を1年間短縮するとデメリットもあるが、なぜ短縮するのか」
についても聞かれたけど、これが一番むずかしかった
本来、大学には長く在学していたほうが勉強・研究ができて良いので ...
数学・物理・コンピュータアーキテクチャあたりの話は一切しなかった
でもこれは専攻する分野によるのと、研究計画書に書いた内容が影響すると思う
合格発表まで首を洗って待つ
入試で気になることがあったら、学生募集係に質問するといいらしい。事務的な話以外でも答えてくれることがある。
大学院進学フェアには行ったほうがいい。いろいろ聞ける。躊躇せずにガンガン質問していい。（1年生でも4年生でもOK）
できれば研究室の先輩からいろいろ聞いておいたほうがいい。私の情報含め、1人の先輩の情報を過信しないでほしい。
タイピング自体はまあまあ早いんだけど、なんかそれだけって感じ
特に関数で集計した数字を信用してないのがよく分からない。手入力する部分はヒューマンエラーが起きる部分だから、チェックするのは分かるけど
自動で集計される部分までいちいちチェックするのは目的が全く分からない。一度だけ理由を聞いたけど理解不能すぎて忘れた
会計ソフトのフィルターとか、集計機能を使わないのもよく分からない
例えばコピー用紙を毎月どれぐらい買ってるか、会計ソフトから絞りたい時に「消耗品費」や「現金(預金)」で探すと
関係のないものまで出てきて邪魔だから、摘要や取引先名で絞れば効率よくコピー用紙をどれぐらい買ってるのか分かるのに
一度見かねて「こうやって複数の条件を設定してあげると絞り込めますよ」と教えたが全く理解できていなかった
その割に本人は、やれクラウド化しろだの電子決済がなんだのと言っている。まずは手元にある会計ソフト使いこなしてから文句言えばいいのに・・・
売掛金の管理だってそう。せっかく取引先でソートできて、なおかつ金額の集計も会計ソフト単体で出来るのに、いちいち電卓叩いて計算してる
＞はてなーって、細かい部分をツッコむけど問題の本質には絶対食い込まないし的はずれな意見ばかり
＞だから嫌われてるんだろうな
ネチネチと揚げ足取りしたり、反論されても延々と論点ズラして怒り続けるタイプばかり目立ってるよな
https://anond.hatelabo.jp/20220119015944
アラサー女性視点で辛いという話があったので1月から相談所に入会したオッサンのリアル状況
[スペック]
年収 600万 職業:会社員 住所:関東 170cm/70kg 36歳 安藤なつ似
〇きっかけ
日常で出会いが無かったしマッチングアプリより面白イベントが起きそうだと思ったから
〇状況
お見合い申し込み50件→2件成立 申し受け→2件
〇感想
・こないだのザ・ノンフィクション身につまされる部分が多くあんまり笑えなかった
趣味(と年齢±3歳)とかで条件指定したら 自分より上3.5: 同じレンジ:3.5 :低めのレンジ3 ぐらい
・申し込みにNG応答してくれる人は優しい人で半数以上は回答期限切れまで放置されるので結構ダメージ受ける
・入会直後は割とお見合い成立が多いらしいがこの数字ということで自分の市場でのポジションの悪さを理解したためそれに合わせた活動方針へ
同じ会社で統廃合により効率化され必要なくなった人材を飼う必要はないよ
新たな事業を開拓してもらうために起業してもらったりすればいい
日本の企業や国が途上国と戦わないといけないような枯れた技術に固執しようとするのが良くない
日本に足りないのは技術はもちろん足りないけど、それより先進国としての自覚だよ
先進国は新たな市場を開拓し、代わりに古くなった事業を途上国に回して途上国を豊かにして行かないといけないのに、日本は新しい市場を開拓せずいつまでも古い事業に固執する
火力増強のために「魔法使い→ロード」と「僧侶→侍」の転職をしてみたが、どうにも強くなってる気がしない。
天職直後のステータスが低すぎるせいで、レベル上がってもパッとしない。1からキャラメイクした時は最初から20台のステータスだったところが、天職直後は下手すりゃ1桁だもんなあ・・・
今のところHPも1ずつしか上がらないから、魔法使い並みのHPしかないロードを前衛に置くとすぐに死にかけてしまう。
最終的には現在の戦士2枚と盗賊を予備役にいれて、ロード2枚と侍1枚を前衛にしつつ、後衛で「ビショップ」「ビショップ→盗賊→忍者」と、「僧侶→侍」をもう一組作って最終的に「ロード×2」「侍×2」「ビショップ」「忍者」にしたいんだが、先は長そう。
まあ、「旅人の財産」と「満月王の子供達」は、ろくすっぽレベル上げしなくてもクリアできてしまって、キャラを強くする楽しみがあまりなかったから、こんくらいモンスターが強い方が、数字を見てニヤニヤする楽しみは味わえるかな。
だいぶ混乱してきた…
先日、フェミニストが特定個人の夫婦のあり方を批判して、炎上していた。
それへのブコメに、夫婦間で合意があるのだから他人が批判してはいけない、のような意見があった。
どんなときに批判してよくて、どんなときに批判してはいけないのか？
はてなブックマークを見ていると、明らかな部外者が批判しているときがあれば、not for me で素直に退いているときもある。表現の自由としては、言論を用いる限りいつでも批判して良いのだろうが、人々の振る舞いを見ていると「批判していいとき・いけないとき」の区別の基準があるような気がするんだ。
私は、絵描きの画廊サイト Pixiv のコメント欄を好んで眺めている。そこには賞賛が連なるばかりで、批判などめったに見かけない。
Youtube でゲーム配信の動画も、同じようにどこもかしこも穏やかなものだ。善きコメントは、いいね！の数字で華やかに飾られていて。すぐとなりのダウンボートボタンは沈黙を保っている。ある日疑念に駆られた私は、古い動画の片隅のコメントにダウンボートを押してみた。それは確かに、間違いなく機能しているようだった。人々は望んで平和を選択しているのだ。ゲーム配信動画は少なくともその膝下では、批判してはいけない。私はもう一度ボタンを押して、自らの痕跡を消した。
大阪でコロナ感染者数が大台に乗ったときと東京で大台に乗ったときのトップブコメの差がひどくて、はてブの気持ち悪さがよくわかる。
さすがにその気持ち悪さを指摘しているブコメもトップに上がってきているが、なんとかして維新を叩きたくてしょうがないやつがブコメつけまくっていてすごい。
東京のブコメとの差を指摘されると「東京を敵対視してて草」とかいいはじめる始末。
shikiarai 勝手に東京を敵対視してて草 関東圏の方が人口が多い分変な奴も多いだけという普通のことを曲解する必要あるか？
このブコメの差のひどさを、どういう神経で目を塞いでコメントしてるんだろうな。
quick_past ？コロナ行政の失敗を批判する人間は、大阪差別を行ってる。とでも言いたいので？えらい意図的な抜き出しですね。
ご意見ありがとうございます。「えらい意図的な抜き出しですね」とのことですが、どの部分でしょうか。
この日記で意図的に抜き出しているのは上記二箇所のみで、下記の「トップブコメ」の抜き出しは、2022-01-22 投稿時にはてなブックマークで「トップブコメ」として抽出されたものを全件記載しております。
上記の方法での抽出が不本意となり大変申し訳ございませんが、 quick_past 様の考える、意図的でない抽出の方法がございましたら、ご教示ください。
https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www3.nhk.or.jp/news/html/20220118/k10013436341000.html
mame_3 ほんとなんで維新が支持されてるんだろうな。後世、戦前から敗戦までのナチスドイツや日帝が支持されてた理由と同レベルに研究されそう。あと安倍自民の10年間も。
haruyatoharuyato トップブコメとそれに対するブコメが端的に表していて、「他県民特に東京もんに言われたくない」心情が、大阪での維新の人気の秘密なんだろうな。
defffffdefffff 維新の政治はどうかと思うけど最近の反維新は一昔前のネトウヨみたいな大阪差別してて末期的
Tmr1984Tmr1984 東京も負けていられないな。そういえば、東京の方には頭がかわいそうな人たちが毎日欠かさずブコメしにくるけど大阪のコメは維新がらみ除けば平和（というより真っ当）だな。東京砂漠は人を狂わせるのか。
GkaGka 維新でなければコロナが収束したとでも言いたげな※が毎度トップに上がるけど根拠が何もないんだよね。パンデミックを終息させる方法があるなら示せよ…野党もその支持者も政局に利用し批判するだけのクズだよな。
yas-malyas-mal 第6波の重症化率は第5波の1/5程度らしいので、それで換算すると第6波の6000人は第5波の1200人相当。時期としては、8/3頃で五輪の後半ぐらい(もう、そこそこヤバい時期)。
shatomorishatomori 東京より少ない人口でこれだけ悪い数字が出続けているのに大阪府知事や大阪市長が責任を問われないのは外から見ていると不思議
kappa_yckappa_yc 身内にハイリスク者がいるので不安はあるけど、今以上にできることもないので嵐が過ぎ去るのを静観するしかない。
muchonovmuchonov 1/17の軽症中等症病床運用率が43.4%なので https://www.pref.osaka.lg.jp/default.html 今週中にキャパ超えちゃいそう。重症病床運用率も5.3%とじわり上昇してて、ヤな感じ。重症化率が多少低くても感染者数が増えたら相殺されちゃう
https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www3.nhk.or.jp/news/html/20220122/k10013444541000.html
korilog オリンピックだけで3万件/日の検査してたからその分を回せるだけで前回とは検査リソースが違う
hennohenno ο株にはロックダウンや行動制限の費用対効果が悪すぎる。早めにやっておくべきだったのはブースター接種だが、どうしてこうも遅れているのか？
by-kingby-king id:hitac 欧米の様子を参考にしたからこそでしょ。欧米でオミクロン株に対して大規模な封鎖を実施した国はほとんど無く、それでも、デルタ株の時ほどひっ迫せず、やがて感染者は減少した。それを見習ったんでしょ。
ImamuraImamura 79（1/1）1,224（1/8）4,561（1/15）→11,227／7日平均7,145.3（7日前比【294.4%】昨日は6,193.0/317.5%）重症者12（＋1）昨日時点：感染者48,039（＋7,718）陽性率24.8%（＋1.4）病床使用率31.5%（＋2.5） https://f.hatena.ne.jp/Imamura/20220122165423 健康 災害 COVID-19
LuckyBagManLuckyBagMan 時間の問題ではあったとはいえ、やはり1万超えはインパクトでかいな… ／ 医療関係者のつぶやき見てると、肺炎症状出てる中等症患者が増えてるっぽいので、この先入院必要な人が入院できなくなるケースが心配…
yhaniwayhaniwa 1万1千人の陽性を検出できるくらいの体制はあるのか。今の検査能力の限界はどのへんなんだろ。
lenorelenore 東京都はECMO使ってる人だけ重症者という独自基準だから、国基準だと重症者は398人(21日。都基準だと11人)。紛らわしいね。https://stopcovid19.metro.tokyo.lg.jp
hitachitac 早めに緊急事態まで出しておけばこうはならずに済んだのに。常に欧米の様子を参考に出来るにも関わらずこれなのは何故なのか。
元上司はしっかりとしてた上司で、二人体制でやる以上はどちらも一定水準の仕事が出来るようにと調整してくれていたが
今の上司は経験が浅いやつに個人情報なんて触れさせない！！！というタイプなので、特定の業務が完全にブラックボックス化してる
一応上司にも数字そのものは上がっているが、どう計算した結果なのか。過程を知らないので脳死で判子押してるのとほぼ同義
じゃあ個人情報はしっかり保護されているのかと思えばそうでもなく
鍵自体はあるが、開けようと思えば誰でも開けられるのでほとんど鍵の意味なし。べつに他人の給与とか見てもしょうがないが
困ったらとりあえず片方に話を振る。そして片方と上司の間でやり取りが始まるので、自分が居る意味なし
人材を大事にしよう！誰か一人の責任ではなく皆の責任！！と理想だけは立派なのだが
言ってることと、やってることの乖離がすごいので言葉だけが虚しく響く
誰にも共有せずに一人で仕事抱え込んだ時点で、そいつが全責任を背負うのが普通なんすよ現実って
まあべつにいいんだけど、転職して今の地位に居る上司が一番そのことを分かってないのはなんか面白いなって思う
緩やかに現状維持・衰退したい人間はそれでいいのかもしれないけど、俺みたいにキャリア意識してるやつは他所へ行くよ
俺が信用されてないのもあるんだろうけどね。でも話し合いにすら参加させてもらえないって、そういうことなのかなって思うよ
場合によっては取引先と最前線でやり取りするのに、営業部の新人ですら持っている名刺を作ってもらえないのが俺
会社行事で幹事役として他よりも正装が必須なのに、会社で採用してる刺しゅう入りジャケットすら貸与してもらえないのが俺
そんな無能が、俺
アツギ騒動があった2020年11月以降に売上の減収があったのか、財務諸表から検証したメモ。
判明したことは以下
・2020年4月～9月期累計では前年同期比61.2%であったのに対し、同年10月～12月単体は前年同期比71.8%と少し回復基調。
・2021年1月～3月単体では前年同期比143.2%と非常に好調。
| 年度累計 | 4～12月期累計 | 4～9月期累計 | 10～12月期単体 | 1～3月期単体 | |
| 2020/3期 | 18,409 | 14,576 | 9,242 | 5,334 | 3,833 |
| 2021/3期 | 14.972 | 9.484 | 5,655 | 3,829 | 5,488 |
| 前年同期比 | 81.3% | 65.1% | 61.2% | 71.8% | 143.2% |
・単位は百万円。
・売上高に使った数字は「繊維事業」の外部顧客への売上高を使用したため、海外、物流請負事業、OEM生産、その他繊維商品などの実績も含んでいると思われる。
・四半期単体の数値は、当四半期の累計値から前四半期までの累計値を差し引いて算出。
以下追記
よく見たら「経営成績等の概況」にレッグウェア事業単体の数字も載っていたので追記。
その結果は以下。
・2020年4～9月期累計の前年同期比56.1%と比べると、同年10月～12月単体の前年同期比が67.8%と回復。
・2021年1～3月の前年同期比は87.0%と繊維事業全体の前年同期比143.1%と比べるとマイナス成長だが、それでも騒動前の2020年4～9月の前年同期比56.1%と比べると回復基調。
以上より、こちらでも騒動の影響はあまり見当たらなかった。因みに、2021年1～3月の繊維事業全体での高成長はインナーウェア事業（ブラジャーおよびショーツ中心）の好調さに起因している。
| 年度累計 | 4～12月期累計 | 4～9月期累計 | 10～12月期単体 | 1～3月期単体 | |
| 2020/3期 | 15,050 | 12,071 | 7,476 | 4,595 | 2,979 |
| 2021/3期 | 9,899 | 7,306 | 4,191 | 3,115 | 2,593 |
| 前年同期比 | 65.8% | 60.5% | 56.1% | 67.8% | 87.0% |
俺も前に同系統の疑問をネットに書いたことがあるけど、口調は上から目線だけど内容は抽象的で、本当にわかってんのかって返信しかなかったな。
各国中央銀行が通貨のデジタル化を研究していて、それが実現されてたら、コンピュータ上の数字を書きけるだけで送金が可能だけど、まだ実現されてないわけだしな。
ついに掴んだ安定と喜んだが、その実、少し後悔している。
前職は営業の端くれとして、技術営業の肩書で売り上げ数字を追う生活をしていた。
数字のプレッシャーは日々強かったが、社内でどれだけ人格破綻者のような振る舞いをしたとて、売れるやつが絶対的な正義なのだ。
上司部下含め、生き残ってる奴は売り上げのすごい馬鹿か大馬鹿しかいない。
自分自身もそれに染まっていたが、10年後生き残れるかふと不安になった。
界隈ではこの現象を「正気に戻った」などと揶揄していたが、ついに自分も正気に戻る時が来た。
売り上げを追うなんてこととは無縁で気楽かと思っていた。
満たすべき基準があれば、それを満足させるだけの力はあると自負していた。
