はてなキーワード: 住宅とは
むしろ逆の構図もあるけどね
子供をジジババに丸投げして働きたいから同居したがる女は多いよ
(夫の親だと子供丸投げで楽など出来ず、結局嫁が育児も仕事も夫親世帯の家事までもやらされるなんてケースも多いからな
でもそれだと夫が嫌がるので実際は近居というパターンが多い(同居でも完全分離の二世帯住宅なら近居とあんま変わらんね)
イギリスでは依存症治療への報酬として住むところが与えられることが多いけど、
フィンランドの「住宅ファースト」のほうが上手くいくとのこと。
https://www.theguardian.com/commentisfree/2018/apr/12/finland-homelessness-rough-sleepers-britain
経済面で考えるとそうかも知れないけど、家にいる時間が長い人のストレスの大きさを基準に考えるべき。とくに食事に関して好みや食べる時間が違うとスケールメリットが生まれない。
うちの祖母はあまり料理が得意じゃなかったから母任せだったけど、同じ家に主婦が二人いるとろくなことがない。二世帯住宅で台所が別ならともかく、二人で張り合って家族の食事を作ろうとしたら家庭内バトルが頻発すると思う。
元増田が男性で、「嫁は自分の両親と同居して当然」みたいな考えを持っているなら妻の気持ちを考えない最低男だと思う。たとえ婚約者と会わせてみて、うまくやって行けそうでも、完全同居じゃなくてスープの冷めない距離に住むぐらいが無難だと思う。
「え?次のところは住宅手当もでないの?」
弊社ももう出てません。
「え?独身寮もないの?社宅もないの?」
「え?退職金もないの?」
「え?残業代も出ないの?」
弊社もリストラしてるじゃないですか。
ここの現場製造ラインの人間はほとんど高卒。いまでも高卒がメイン。
高校を出たら、就職祝いに車を買ってもらって(値段は格安中古、親のお下がり(親が新車を買う)、新車を買ってもらうさまざま)車で自宅から通勤。基本朝8時から夕方5時まで。
結婚すると、親の土地の一部に家を建ててもらう(自分で買う場合もある)もしくは2世帯3世帯住宅へ建て替えとか。
兼業農家なので、親が高齢になるにつれてじわじわ農作業の手伝いが増える。
だいたいこのパターン。
追記
年収は400万切ると思うけど、昔みたいに5人兄弟とか少ないので、親パワー土地バワーがあるため、実入りは少なくても出費が少ないため暮らしぶりはそんなに悪くない。ボーナスが多ければけっこういい年もある。大きい工場だと組合がある程度あるんで、あんまりひどくない。工場づとめで自転車通勤だったときは、社員食堂で昼夕食べられて天引きだったし、寄り道する商店や飲食店すらなかったら平日は財布すらもっていなかった。あの低コストライフは東京都内だと味わえない。派遣だと給料より、家賃とか食費の初諸経費が多くてツライ。
追記2
一言で高齢者っていっても現役時代や配偶者の仕事による差があり過ぎるよね。我が家の場合、父方の祖母(元教員)は自分の共済年金がもらえるうえに、祖父の遺族年金までもらえてる。私の給料が安かったときは自分の給料より祖母の年金の方が高すぎて頭にきた。月40万円とか言ってたかな?
一方で母方の祖母(元自営業)は国民年金のみ。古いマンションに住んでいたけど、足腰が不自由になって老人用の介護付き住宅(?)に移った。うちの母と叔父(母の弟)が援助してるけど、それがなかったら年金だけでは暮らせない。お店と土地は自前なので売れば結構な値段になるようだけど、叔父がそこで商売をしているので売るわけに行かず、家賃として月々ある程度の金額を祖母に渡してる状態。
父方の祖母世代はまだ年金一本化してなかったので、こういう事態になってるんだけど、自前で十分な年金がもらえる老人は遺族年金カットすればいいのにと思う。うちの場合母と叔父とで母方の祖母を支えているが、子どもとかいなくて、天涯孤独の身だったら大変だろうな。我が家の場合、母を介して父方→母方へのお金の移動がある程度可能だけど、両方自営業出身で、お互い援助する余裕がなかったらどうなるんだ?
すでに割とたくさんある>そういうサイト
からくり>というほどでもない。一般媒介契約を複数会社と結ぶか、専任媒介契約を結べばある程度は回避できる
これが天下の悪行と感じるとしたら、人に財産を預けて仲介させる、ということが理解できていないということなので
不動産は持たない方が、割と良いかもしれない。いやみじゃなく、まとまった財産を持つというのはそういうことでもある。
個人的には宅建業法は、特に個人が自宅として使用する住宅が対象になる場合に抜本的な改正をすべきだとは思う。
「わかってる」悪い業者がのさばってるのはまだマシな方で、よー知らんネット系の業者なんかが仲介に本格参入し始めたら
ころっとだまされるタイプの個人消費者は、今よりもさらに酷い目に会うと思う。不動産取引って宅建業法だけ分かってりゃいいわけでもないし、
不動産て現物ありきなんで詐欺の材料になるようなもんでもあるわけで。
今は、悪徳保安官がのさばってる西部の荒野であって、悪徳保安官すらいなくなったら山賊に狙われ放題、みたいなのが簡単に予想出来たりもする。
そもそも、宅建業法って個人消費者の保護という観点があんまりないんだよね。土地建物は「財産」だから「持てる者」としてみなされている。
法改正をマジでやると恐らく都心あたりの住宅地は地価が下がるんじゃねーかなという気もしているので、法律を変える側の人たちが動くとも思えないし、
消費者保護的な条項を増やしたところで、業者間取引に悪用される可能性もあるし、見分けて取り締まらせるのは難しいから、現実的にも簡単じゃない。
(3/17追記)<字数制限に引っかかってしまったようなので、追記はこちら( https://anond.hatelabo.jp/20180313000607 )にまとめました。>
1.森友学園問題前史 ― 近畿財務局による国有地売却トラブルの数々
まず森友学園問題を見る際にまず忘れてはならないのは、それが「国有地売却」に係る不正疑惑だということです。
本当に「不正」だったのはどの時点かを、見極める必要があります。
そこでまず押さえておくべきは、森友問題には前史があるということです。
近畿財務局 国有地取引の調査ずさん 廃棄物発覚相次ぐ - 毎日新聞
https://mainichi.jp/articles/20170421/k00/00m/040/173000c
記事を読んでもらえれば早いですが、取引の主体となった近畿財務局は2004~2015年にかけて、森友以外で3件、国有地売却に係るトラブルを起こしています。
どのケースも売却契約後に地下のゴミや土壌汚染が発覚し、30億の契約が破棄されたり1億円の損害賠償請求を起こされたりしたものです。
(1)野田中央公園(森友学園隣接地)からもゴミ ― ゴミ判明前の土地評価額は14億、補助金でタダ同然に
その中には森友学園が取得した土地の隣接地(野田中央公園)も含まれています。
当初14億2300万円で豊中市が購入したものが、その後、国交省と内閣府から補助金14億が出て、市は実質たったの2300万で購入したというものです。
さらには、土壌汚染や地下に廃棄物などが埋まっていることが後から判明し、近畿財務局は「地表を盛り土で覆う費用として」2300万円を支払っています。
*補助金の中身はそれぞれ、「住宅市街地総合整備事業補助金(防災公園の役割にかんがみて・1/2を補助)」7億1193万円、「地域活性化公共投資臨時交付金(単年度・国の経済危機対策)」6億9069万円です。
補助金自体は防災公園という目的にかんがみた、正当な手続きを経たものなのでしょうが、私が不思議に思ったのは、次の2点です。
森友学園取得地は8770平方mで、評価額は約9億円でした。一方の豊中市取得地は9492平方mで、評価額は約14億円です。
隣接した土地で、たったこれだけの面積差で、5億もの価格差はおかしい。
くりかえしますが、売却額ではありません。評価額について、なぜこんな差がつくのか。
国有財産近畿地方審議会の議事録などを読んでも、合理的な理由が見当たりません。
もう1点は、毎日新聞の記事によれば「地下の廃棄物については国に責任を認めない」にも関わらず、近畿財務局が盛り土代2300万円を支払ったのはなぜか。
これは、先に挙げた事例のように、損害賠償請求を恐れたことが原因でしょう。
関連して、近畿財務局が国有地売却に係る損失にいかに敏感になっていたかを示すものに、審議会で挙げられた「売却困難財産」の問題があります。
第117回 国有財産近畿地方審議会 議事録 http://kinki.mof.go.jp/content/000014846.pdf
「売却困難財産」とは、地下の埋蔵物や土壌汚染の問題により、複数回入札に出しても落札に至らない国有地のことを指します。
「これらの財産につきましては、管理経費の軽減などを考える必要があり、暫定的な一時貸付けや管理委託に積極的に取り組んでいく予定でございます。」
この「売却困難財産」の問題は、その後、近畿財務局が森友学園と交渉した際の基本姿勢にも、大きな影響を与えていると言えそうです。
最後に残る疑問としては、なぜ野田中央公園の場合はゴミを撤去しようという話にならなかったのか、です。
防災公園という用途から必要ないとの方針でしょうが、もしゴミ撤去費用を見積もっていたら、いくらだったのでしょうか。気になります。
また先の記事にはありませんでしたが、似た事例として、豊中市が新関西国際空港株式会社から購入した給食センター用地の問題があります。
こちらは豊中市が約7200平方mの土地を、評価額7億7700万円で購入したものですが、購入後になってアスベストなどを含む多数のガレキが埋まっていることが明らかになり、見積もられた撤去費用14億3000万円を、豊中市が議会に上程することになります。
豊中市議会の議事録を読めば分かりますが、これは議会でも新関空会社の瑕疵担保責任を問うべきとの声が上がり、これから交渉に入る旨が記されています。
森友学園が計上したゴミ撤去費用8億円と比べて14億と高額なのは、ゴミの内訳がアスベストなど有害物質を含むためなのでしょうが、それにしても高い。
撤去費用の正当性は、森友学園取得地と同様に問われるべきなのではないでしょうか。
ちなみに野田中央公園と給食センターについては、国会における自民党葉梨議員と民進党玉木議員のあいだでのやり取りでも有名になりました。
やはり、森友学園に売却された国有地の値段は安すぎる 玉木雄一郎
http://agora-web.jp/archives/2025216.html
以上の経緯を踏まえた上で言わせてもらえば、森友追及派の玉木議員も、森友擁護派?の葉梨議員も、比較の対象を間違っています。
お2人とも、森友学園側については2016年6月に決定したゴミ撤去費用8億円を値引きした後の負担額1.4億円で残り2者と比較なさっていますが、間違っているのです。
(3/17追記)<森友学園の土地取引には2段階あるのです。>
3者の取引を比較するなら、<近畿財務局の対応を比較する観点からは、野田中央公園の売却は2010年3月、給食センター用地の売却は2015年1月ですから、>森友学園側の取引としては2015年5月に締結された「定期借地契約」と比較されるべきなのです。
2.「定期借地契約」をめぐる攻防
(1)異例だが、森友にも厳しい「定期借地契約」
森友学園をめぐる議論の中で、あまりに軽視されているのがこの契約の中身です。
ざっくりまとめると、
1.10年以内、7~8年をめどに、森友学園は時価約9億で土地を買い取る、
2.それまでの賃料は2730万/年である、
3.森友は瑕疵担保責任を放棄、国だけが契約解除や損害賠償を求めることができる、
以上の 32点です。
この内容を、先に挙げた野田中央公園と給食センターの事例と比較してみて下さい。
いかにこの契約が、近畿財務局有利、森友学園不利なものであったかが分かると思います。
これはよく言われるように、近畿財務局が政権に忖度し、森友学園に便宜をはかったというような内容ではまったくありません。
(後述しますが、のちに安倍昭恵付き職員への手紙などで籠池氏が口にすることになる不満・怒りとは、何を隠そうこの定期借地契約の内容の1と2に向けられたものなのです)
ちなみに森友学園取得地は、既に2010年に国土交通省が土壌調査を行っており、鉛やヒ素による土壌汚染、地下3メートル以内のゴミの存在が明らかになっていました。
それを見越しての、瑕疵担保責任放棄です。近畿財務局としては、損害賠償請求の可能性を少しでも小さくしたかったものと思われます。
<(3/17追記)契約時に瑕疵担保責任条項は付けられていましたので、近畿財務局としては、地下ゴミと土壌汚染を理由に損害賠償請求を起こされるリスクはあったわけです。>
こうしてみると <それでも、時価9億と賃料の面からは、>近畿財務局がこれを結ぶ動機は十分にあります。
何しろゴミが埋まっている曰くつきの土地が、時価そのままで売却できる上、それまで賃料まで入ってくるのですから。
さきの近畿財務局の議事録にあった、売却困難財産については「暫定的な一時貸付けも積極的に行っていく」との方針が、そのまま当てはまるものです。
それでは、こんな不利な内容の契約を結んだ、森友学園側の理由とは何でしょうか。
それははっきりしています。
2014年10月に森友学園は大阪府私学審議会に瑞穂の国小学校の設置認可申請を行いますが、なかなか認可がおりない。
なぜなら、府の審査基準では、私立小・中学校の設置認可申請には
⑵20年以上の借地権を取得している
国と大阪府は、先に認可が必要だ、いや先に借地契約が必要だと揉めたあげく、最後は大阪府が折れて、明けた2015年1月、今後かろうじて⑶に当てはまる(ことになるだろう)ということで、条件付き認可というかたちで認可が下ります。
(ちなみに当初森友学園は2016年4月の開校を目指していましたが、この時に2017年4月開校に延期しています。)
https://mainichi.jp/articles/20170302/ddp/041/100/023000c
つまり、ひとえに森友学園理事長、籠池氏は焦っていたわけです。
たとえ条件の悪い契約でも、たとえ地下3メートル以内には廃棄物が埋まっていることが分かっていても、間もなく土地の借地権(および将来の所有権)を取得する予定ですよと私学審議会に言えなければ、最大の関門である小学校の認可が下りないからです。
以上述べたように、定期借地契約については、よく報道がなされるように「森友学園に便宜がはかられた」という意味をはるかに超える、むしろ逆の意味での「異例」の処置があったと言うしかないのです。
もちろんこの異例ずくめの流れの中で、何らかの政治的力学が働いた可能性はゼロではありません。
(とくにこの時期、大阪維新の会は足しげく大阪府に足を運んでいたようです。もちろん安倍昭恵の線もありえるでしょう)
(1)安倍昭恵付き職員に送った手紙の中で、籠池氏は何を要望していたか
さて、一度は自身に不利な定期借地契約を結んだ籠池氏でしたが、間もなく契約に対して強烈な不満を表明するに至ります。
この定期借地契約に向けられた籠池氏の不満が、例の安倍昭恵付き職員に送られた手紙などに表明されるのです。
昭恵氏が瑞穂の国小学校の名誉校長に就任した2015年9月の1か月後、10月26日に籠池氏は昭恵付き職員に手紙を送ったことが分かっています。
周知の通り、内容は陳情で、
1.立替払いしたゴミ撤去費用を2015年度中に支払ってほしい、
2.月200万超(2730万/年)の賃料は高すぎるので負けてほしい、
の3点です。
籠池氏「買い取り価格もべらぼうに高いのでびっくり」契約延長や賃料値下げ要望…政府が陳情手紙公開
https://www.zakzak.co.jp/smp/society/domestic/news/20170404/dms1704041530014-s1.htm
まあ、ですが、これに対する昭恵付き職員の返答FAXも国会で話題になりました。
それはここではあえて検証いたしませんが、野党が主張するように、籠池氏が昭恵付きに送った手紙に力があったとすれば、その影響はいつになったら現れてくるのでしょうか。
(2)籠池氏、財務省に乗り込む/財務省田村氏とのやり取り(音声記録から)
籠池氏の動きを追ってみると、年が明けた2016年3月になって、籠池夫妻は財務省の田村課長を訪ね、昨年手紙で昭恵付きに述べたのとまったく同じ不満を田村氏に対して爆発させます。
内容は、ゴミ撤去費用の立替払い分早く払え、その間の賃料高すぎる、地価の9億も高すぎるの3点、手紙の内容とほとんど同じです(ソースは菅野完氏が提出した音声データの書き起こしです)。
つまり、少なくとも16年3月の時点までは、籠池氏の不満は何一つとして解消されていない。
籠池氏が昭恵付き職員に送った手紙の効力は、少なくとも2016年3月時点ではまったくなかったというしかないのです。
籠池泰典氏と財務省のやり取り録音、音声データ及び文字起こしデータを全編完全公開!
*ちなみにこの時、田村さんにもお子さんがいますよね、と脅迫を匂わせるような発言もあります(賃料や買取額への不満は前編、田村氏の子どもへの言及は後編です)。
また音声データの中では、安倍昭恵の名前も出てきますし、副大臣までやった政治家が「言うこときくんじゃないや、言うこときかんすんじゃと思うてたんやけど」「馬鹿にしてるなぁ!」とえらい怒っていた、との発言もあります。誰のことでしょう?
つまり、
⑵また2015年10月に籠池氏が昭恵付き職員に手紙を送っても(+FAXの返信があっても)なお、
名誉校長就任から半年も経った2016年3月まで、籠池氏の要望は何一つ実現していないのですから、この時期の安倍昭恵関係の政治的力学は非常に限られたものであったというしかないでしょう。
(くり返しますが、2015年5月の定期借地契約に向かった際の政治的力学については、その限りではありません。そちらについては、2014年に昭恵夫人は森友学園の塚本幼稚園で4月と12月に2回講演をしており籠池夫妻との関係はすでに深まりはじめているので、大いにありえる話です)
で、籠池氏が行き詰った2016年3月に出てくるのが例の「新たなゴミが発見された」という報告です。
もし安倍昭恵に力があり、何らかの意味での「神風が吹いて」いたのなら、わざわざそんな策を弄する必要がありません。
知っての通りこの策は成功し、財務局の安倍政権への忖度か、政権もしくはどこぞの議員からの圧力か、定期借地契約締結の不透明さについて指摘されることを恐れた近畿財務局が算盤をはじいた結果か、はたまたゴミ撤去費用の算出が正当だったのか、は分かりませんが、みごとゴミ撤去費用8億が値引きされることになります。
(ちなみにこの時に、なぜか工事業者である中道組が酒井弁護士を籠池氏に紹介しています)
私が言いたいのは、8億値引きの真相、ではなく、コトが動いたタイミングです。
つまり何らかの政治的力学が働いたとすれば、2016年3~6月の、このタイミングにしかないのです。
なので真相を知りたければ、その期間に動いた人物を当たれば良いわけですが、そういった界隈を取材したり聴取したという話をまったく聞くことができません。
誰もそこに手を付けない理由は何なのでしょうか。
(4)結論その2「学園側弁護士、損害賠償請求をちらつかせ言い値での買い取りを迫る」
(3/17追記)<定期借地契約には瑕疵担保責任条項が付いていたと訂正しましたが、それを根拠に、近畿財務局が損害賠償をタテに値引きを迫られたのは事実のようです。
近畿財務局 森友交渉の文書開示 内部で検討の詳細な記録 - 毎日新聞
https://mainichi.jp/articles/20180120/k00/00m/040/188000c
1.の前提に戻って考えれば、近畿財務局はこれ以上の損害賠償沙汰は避けたかったに違いありません。
これをもって政治家の圧力がなかったという証明にはなりませんが、8億値引きの真相はこれと言って良いのではないでしょうか。
政権に対する忖度を安直に考える前に、近畿財務局はまず自身の利益と正当性を念頭に動いていたのではないか、というのが私の推測の核になっています。>
*籠池夫妻の証言について
籠池夫妻の証言をそのまま事実と受け止めるのはどうしても躊躇われましたが、彼らが唯一嘘を付かないとすれば、それは学園の利益に直結する問題であろうと思われました。それらは、近畿財務局ほかの行政に対する不満となり表れています。この不満は一貫してブレ
これだけは、フィルターをかけておくといいよ。
というフィルターを選んでみました。
そして、これくらいの質問はしてみましょう。
質問にちゃんと答えてくれない企業はこちらから願い下げ。でいいです。
つもりでやった結果それなりの内定をいただけました。
今は売り手市場です。どんどん突っ込んで、良い企業に入ってください。
・休暇フィルター
他の増田が書いてたけど120日以上ないとだめ。
年間休日114日で有給取得率90%以上と120日で40%は明確に違う。
昇給が必ず年1回以上ないとだめ。
されていて、具体的に平均何%昇給しているのか?
1か月以上あるところがベスト!2週間以下は危ない。
OJTという謎の研修で上司や先輩によって全然違うこと教えられる。
結果人によっては仕事できるけど、できない人はできないままで差がつく。
これも気を付けて欲しい。取得率100%です!といわれても、
実際にどのくらいの人数が育休取れずに退職したのか?
年2回!と書いてますが、実際にどの程度支払われているのか?
今年は業績が悪かったので、平均10万でした。とかな。普通にあるぞ。
また、ほとんどなかった。とかも普通にあるから、そこもしっかり
リサーチしよう。
月給21万円です。うん、わかった。
基本給が17万で職能給4万という場合になにが起こるかというと、
こういう落とし穴もあるので、給与体系についてもきちんとリサーチしておきましょう。
21万でボーナスが平均3か月か!60万くらいもらえるな!
ではなく、17万で51万くらいです。しかもMaxで。(最初はマックスでない)
新卒のうちは。
本来はみなし残業が40h付きます。でも月の平均残業時間は15hです。
はホワイト。(嘘じゃないなら)
一概にみなし残業手当は悪ではないけど、新卒のうちは避けた方が無難かも。
住宅手当は出るところの方が少ない。
ちょっと話すると、できるだけ母体が大きいところに入っている企業が良い。
通常は6か月後に10日支給ですが、これだと結構な確率で詰むことが多い。
6か月の中で5月GWとか、8月のお盆とか他の社員みんな休むとかざらだよ?
なので、できれば入社時3日程度、6か月後に残り支給とかのがいい。
この辺も聞いておくとよい。
あ、もちろん取得率も重要ですが、できれば平均取得日数を聞いて置け。
先輩社員は有給休暇は全部使ったりしない。(全部使うと消化率100%)
もしもの時に残すのが普通だ。だから、GWの間の2日とか、お盆の3日に2日プラスするとか、
年末年始に2日程度プラスするとか、後はちまちま使っても多くても10日程度だと思う。
だから、平均10日以上だったら結構みんな節目節目で休めているなと考えられるよ。
これくらいかな?全部のフィルターかけると行ける企業がなくなるかもw
でも、それくらいの気持ちは欲しい。
後は自分で適当に調節して我慢できるところ、できないところなどがあるので、
そこは調節する。
採用コンサルとかコンサル企業もそうだけど。転職する人はみんな仕事終わってから、
そこは自分がやりたい!という気持ちとトレードオフ。でも残業出ないとくじけると思う。
心構え的には「自分が企業を選んでいる」くらいの気持ちは絶対に必要で、
面接官の表情や役員の一挙手一投足を見て、この人たちは自分のことをちゃんと見ているか?
をきちんと見ましょう。横柄な態度をとるような面接官がいる会社は、それだけでアウトです。
受付の人や、採用担当の人、働いている人たちの目を見ましょう。
また、うちはみんな仲良しでアットホームな社風です。は要注意な。
ブラックじゃなかったとしても、狭い人間関係で悩む可能性が大きい。
人数が少ない、みんな仲良し=村八分にされた人は辞めている。
だかんね?
あとは絶対に言えることは。
なので、給料ができるだけ高いところを狙う方が良い。(規模は関係ない)
やりがいとか、自分ができる仕事はココだ!とかで選ばない方が後々、後悔がないかもね。
以上です。
これから本格化ですね。みなさん頑張ってください。
おっさんより愛をこめて
結局、就職先は完全に勤務地と商材と雇用形態(週休完全二日)で決めたなあ。
条件満たせばよくて、できれば大手(というか事業が安定してるとこ)がいいと思った。
とにかく就活での活動コストをとにかく下げたかった(面接とかテストセンターとか嫌だった)から今の会社にした。
平均的な基本給で見込み残業代が手取りに加算されてるけど、これが良いのか悪いのか。
あれ、私って中高一貫校で一流大学出てるのに給与は平均でよかったの???
ふと銀行のHPで今後の人生にかかる費用をシミュレーションしてから、自分の将来がぜんっっぜん明るくなかった。なんでもっと金もらえるとこ志望しなかったのか。志望さえしてなかった自分に失望。
自分は大学に入る前に浪人してる。目標に向けて頑張る力はその時身につけたと思うけど、いかんせん就職に関しては目標設定自体がうまくいってなかった。
結局は頭も良くなければ要領も悪く、先見性についてもこれまではゼロだった。他人の忠告だって聞かない人間だった。そんで自分で勝手に突っ走ってコケて馬鹿だなー、って思う。
具体的には大手メーカーとかでちゃんとボーナス入ってくるとか、住宅補助あるとこにすればよかったな~と今更ながら思う。
なんだか年収が自分の能力とか価値を反映してるような気がしてつらい。
そんで自分でも馬鹿だと思うけど婚活はじめた。取り立てて魅力もない私に敏腕アドバイザーが放ったのは「男性は女性の年齢だけ見てますよ」の一言。
ここに来て、それか~
初産は28までじゃないと出産の危険性が高まるって保健体育で習ったけど、これは確かに仕方ない。
精神的に未成熟な人間は結婚しても未成熟のままだし、そんな人間は子どもを設けたら大惨事。
だけど結局お金があればなんとかなる面もめちゃくちゃ大きい。
まあ自分がそうやって育てられたから自分もそういう風の価値観持ってる。父が癌で死んだとき、母がたまたま公務員だったから一家は路頭に迷わずに済んだ。
取り立てて子ども欲しいとも思わないけど、とにかく産んでから必要なのは金と体力で、産むなら早ければ早いほうがいい。
まあこうやって精神的に未成熟な人間が子ども作っても悲劇になるだけで、
今実際「価値基準価格ブレブレ取り柄ナシナシマン」の私は悲劇を生きている。
私はできれば子ども産みたくないとさえ思うくらい家族に関しては恨みがある。
端的に言えば父親がモラハラDVだったからなんだけど、それを反面教師にできるほどバイタリティーがなく「無気力」「不信感」に繋がっている。
今恋人いるけど、恋人は経済的にあんま自立してないし将来も兼業主夫を希望してる。
頭が良くて、手料理がおいしくて、大好きだ。できる限り相手を尊重したい。
だけど、将来の家計についてシミュレーションしてみたら、お金って私そんなにこだわらなくていいの?って少し思うようになった。
結婚するまでに自分が納得して結婚できる人と30人くらいは会っとかないといけないなと思う。そんなに会社見ずに就活終えてから後悔するみたいに、結婚だって後悔する。そんな事で大切なを巻き込んだら駄目だ。
きちんと条件と期限を設定して、その中で最適なアウトプットを出すように努力しないといけない。
今度の誕生日で私は24になる。出産適齢年齢を28とすると25くらいで結婚しないとマズい。
1年半は交際したいから、1ヶ月で3人くらい「結婚見込み」の人と会って今年のクリスマスには結婚を前提としたお付き合いができてないと駄目だ。
就職活動中の学生は大変だろうなと思いつつ、人事部にいる私は今年もうちの会社はろくに人取れないんだろうなと悲しくなる。
大企業は何もしなくたって山ほど学生がくるし、志望度高い人だって多い。
でも、うちみたいな中小は、名の知れた会社と同じようにやってもダメなんだよ。
なんで上から目線の説明会やるんだよ。しかも会社の説明は10分で終わって、いきなり筆記試験やらせる。
それで、これは採用には関係ないですよと言いつつ、思いきり点数で足きりする。
うちに来てほしいなら、点数も大切だけど、うちの会社のアピールする方が大切じゃない?
地方出身者に住宅補助出したくないから、首都圏からしか採用しないっていうのもありえないと思う。
本当に、来たいならくれば?って考えなんだろう。
何やってるのかよくわからない、社風も給与も休みの取りやすさも不明な会社に行きたいなって思う学生がいるわけないじゃん。