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はてなキーワード: 損益分岐点とは
単なる事実。ラーメンを２万で買うようなもの。E判定で努力してもコスパ悪いが、やりたきゃ悔いなくやればいい。２０浪しても東大はいりたいとか、それはそれで否定しない。
やらない奴は賢いと思う。人間、突っ込んだコストに拘泥しちゃって、勝負から引けなくなるミスのほうが多いから、無理な勝負は降りれる奴は賢い。
単なる事実。メンチカツ定職が５０円なら、そりゃ飛びつく。わざわざ２万のラーメンよりは、昼食ならそんなもんでいいかな。ただ、ラーメン食ってみたいってのは否定しない。
単なる事実。イケメンには１００円でラーメンが売られて、フツメンには２ｋ円、ブサメンには２万で売られている。イケメンがうらやましくはあるが、分相応でしかたない。
④ネットで女叩きとか煽ってるのはブサメン、女叩きを叩いてるのは雰囲気フツメン。イケメンとか雰囲気フツメンは普通に恋愛楽しいしまったく昔と変わってない。
多分そうだろうなと思ってる。自分に２万のラーメンしか売られてないならラーメン屋叩く感じかなーと。そのラーメン屋が叩かれてラーメン屋がつぶれないか心配してフツメンがいさめている。
個人的には、自分は努力型フツメンのブサメンなので、恋愛も結婚も諦めて、二次元なり仕事なりを充実させるほうがいいなと思った。損益分岐点は分からないだろ！って批判あるが、余りにも損益分岐点から離れてたら分かるｗギリギリで分からない人は当然努力したほうがいいよ。
ものすごくドライに結論でるし、数学並みに感情ゼロでそう思ってるが。他人から見ると気に食わないひともいるらしい。
こういう考え方がある意味論理的でドライな考えの『正解』だとは思うが、もちろん、人それぞれ結論持ってもいいと思ってる。
なんでこの話題で損益分岐点？しかも意味が通らなくないか？と気になってトラバつけたわけだし。
元増田ではないのか？それじゃもういいよ。
そもそも損益分岐点は、売上と費用のファイナンス上の話で、逆に分からない。最初、赤字が黒字化するのが何時か?みたいなのを考えるためにあるから、そもそもいろいろと違和感がある。
>> などと言うのは自分のものさしで決めつけているだろう。そういうのは失礼だよ。<<
「自分のものさし」で自分のことを決めることのどこが失礼なんだい? 別に相手の事を図ってない。
今、結婚のことよりも、もっと自分の身近なささいな問題を解決しながら生きて行くのを考えたいだけ。だから結婚なんてどうでも言い。
さっきの医者増田だろうと思うけど、別に独身を否定したわけでもない。
各々が持つ損益分岐点を自分のものと照らし合わせ恋愛は下位60%にとってはコスパが悪い、諦めた方がいい、これは普通の感覚だ、などと言うのは自分のものさしで決めつけているだろう。そういうのは失礼だよ。
やめたほうがいい。
コスパが悪いと言ってるだけで何もかもが不可能ではないんだよな。
デートで１万と、服代とかってなっちゃうと、これ風俗やガールズバー行ったほうが、あるいはギャルゲーやるほうが満足度もコストも圧倒的に上なんだよね。
これに対してそれがコスパ悪いと思うかどうかは本人次第であってそれが損益分岐点を割ってないと本人が思ってるのに、横からコスパ悪いだの損益分岐点を割ってるだの言うのは失礼だろうという話。
その前段は無視か。
恋愛の価値、家庭を持つことの価値は人それぞれ違うので、他者との関係性を収益として1000円で釣り合うと思う人もいれば、10万で釣り合うと思う人もいる。
だから増田と同じ程度の見た目の奴に対してこいつは損益分岐点を割っていると増田がはたから見てそう判断しても、それは増田の公式に当てはめた結果でしかないよな。
本人の損益分岐点は割ってないかもしれない。
自分にとってこの関係性はどうかを一つの公式に当てはめて考えるのはいいだろう。
恋愛程度のことでうだうだ考えないで気楽に生きればいいのにな。
仕事でもないのに損益分岐点だとかコスパとか考えてて楽しいの？そういう趣味の人なのかな。
そもそも恋愛なんて趣味だろ。増田は趣味にコスパだとか損益分岐点なんて考えるの？
楽しいから、充実するから、満足するかやる。ただそれだけだ。趣味に10万なんて大金でもなんでもない。
車やマリンスポーツ、ウィンタースポーツやり始めたら数百万すぐに飛ぶ。そもそも女に使う金なんて年間50万程度だろ。
一人一人収益をどう捉えるかは違うから一つの公式では計れないだろう。
お茶するという収益に対するコストが1000円で損益分岐点だと思う人もいれば10万が損益分岐点だと思う人もいる。
また相手によってもその公式は変わる。
クリスマスとは無関係に平日を過ごされている皆さん、お疲れ様です。
さて、ハイスコアガールから恋愛要素を完全に引いた形で青春を過ごし、
過去の殺伐とした記憶が上書きされるくらい身悶えするような甘ったるさを
完全に枯れたジジイの目で暖かく見守っていたファンも多かろうと思います。
「ああ、これ売れ残ったらオレが買わされるんだろうな……」と寒空の下、
声を張り上げるコンビニの売り子よりは幸せだと思う貴方に送る怪文書です。
末端価格は同じなのに、街の小さな本屋と、都市部の大型書店とで、卸値が違います。
カネとモノの流れは取次が超高効率で仕切ってますが、営業は出版と本屋でほそぼそと行います。
そして、膨大な作業量の割に、日本の商習慣が結晶したようなビジネス機構で動いています。
つまり、口約束が多く、事なかれ主義で、担当者の約束は会社のソレと一致しなかったりします。
（このあたり「真吼えろペン」が誇張や脚色も入って適度に生臭くてオススメです）
が、産業になるにつれて官僚的でビジネスライクになっていきます。
ローカライズや世界展開が早かったこともあり、まあ、普通になったと言って良いでしょう。
法律を守り契約書を作り、それなりにガチでやりあうこともある世界です。
任天堂の法務は世界一との評判も名高い、それなりに蓄積のある業界です。
引用を理解するには、ミッキーマウスを漫画に登場させるにはどうすべきか？を想像するのが早いでしょう。
例えば、夏目房之介さんは法律上認められた引用を漫画に対して行い批評をすることで有名ですが、
これが有名なのは、慣習的に絵の引用は相手の許諾をもらってから、という業界の風習に切り込んだからです。
また、逆に他からネタを持ってくることは「コピーしない」範囲内において普通に行われています。
水木しげるのようにうまく取り込むこともあれば、久米田康治のようにパロディーにすることもあります。
しかし、アイデアのパクリやトレースなどに対しては、自粛も含めて相当に敏感です。
ここでのポイントは、法律とは全く無関係の慣習で業界が動いていることです。
ジャニーズは異様に著作権管理にうるさいことで有名ですが、それはそれで正しい訳です。
また、過去のドラマシリーズの出演者に連絡がとれず、ソフト化出来ない、なんてのも良く聞きます。
一方で、アニメに関しても、「これぐらいなら良いだろう」という甘えが見える分野もあるにはあるわけです。
有名なところでは「ワクドナルド」でしょう。デニーズやロイヤルホストにそっくりな店舗も良く見ます。
（象徴的な「あの花」のインタビューを張っておきます。http://toyokeizai.net/articles/-/18789?page=2）
また、古くは企業戦士YAMAZAKI、最近でもへうげもの等に、実在の芸能人がそっくりな形で登場することがあります。
今のところ、闇のイージスにリュック・ベッソンがクレームを入れたとの報は入ってきておりません。
ただまあ、ムダヅモ無き改革もハリウッドで映画化されたら、意外に国際問題になるかもしれません。
さて、ゲーセンでカツアゲされた記憶のある人なら覚えはあるだろうSNKの筐体。
ハイスコアガールでもわりと重要なエピソードに絡んで登場します。
どっちがビッグサンダー・マウンテンに多く乗れるか勝負だ！みたいな使い方をしていれば、
第一生命やオリエンタルランドからクレームぐらいは付くかもしれません。
が、劇中に登場するのはSNKの対戦格闘ゲームで、残念ながらSNKは倒産しました。
そして、版権管理業務を行うプレイモアがSNK破産時に知財を取得し、SNKプレイモアに商号変更しました。
「NEO GEO X」でドライにライセンス契約を解除した件で記憶している人も多いでしょう。
つまり、牧歌的な時代を引き継いで緩い企業も多い中、ワリとガチな企業なわけです。
さて、今回ハイスコアガールに関して、刑事になったことに驚いたゲーム関係諸氏も多かろうと思います。
なぜなら、普通に考えてSNKプレイモアって企業は、取り扱い注意系の企業だと認識しているからです。
パチスロメーカーのアルゼとやりあった裁判は相当に有名で、１件は４億で和解しているものの、
現在もガチガチにやりあっている、いわば「あそこ怖いよね」という企業なわけです。
本事案、田中圭一が本宮ひろ志にぶちギレ金剛されたのとは違い、ビジネスライクな話です。
つまり、あまり言いたくは無いのですが、ルーズな出版業界が一般的な法律の世界に疎かったという話になります。
「は？普通にまず侵害をやめて頂いて、被害額の算出、それから著作権使用料の支払いと慰謝料ですよね？」
というのが、世間一般の日の当たる企業にお勤めの皆様の感覚なわけです。
菓子折り持って七重の膝を八重に折り、許諾頂ければお金の話は儲かってからで、みたいな感覚と違う世界ですね。
時系列で見てみましょう。
至る現在。と言う状況ですね。
9番の、連載停止差し止め回収からはちょっと厳しんでは、というのは、だいぶ感覚が毒されてます。
版権で食ってる会社の版権を勝手に使ってるので、まずは不快感を示されるわけですね。
ここはまだ法律的・金銭的にどうのではなく、商習慣として信義的にありえんでしょう、から始まってるわけです。
あと「聞いてくれるな、聞くのならば不許可」という会社も居ます。
商業誌でまんまジバニャンをバリバリ出してどこにも話し通してないとか、ちょっと想像つかないでしょう？
12番の部分ですが、この辺は「600円で累計100万部なら、ウチが半分で3億ですかね」の可能性も微レ存な状況です。
まあ、いずれにせよ「役員は把握していた」としないと、普通書類送検時に起訴相当と意見はつかないので。
18番のスクウェア・エニックス側が民事で「著作権を侵害していないことの確認」を大阪地裁に提訴したのは、
恐らく金額でケリをつけたいから、なんですよね。
チョット不可解に見えるかもしれませんが、この辺はロジカルなんです。
万が一、著作権侵害無しとされれば丸儲け。
よしんば著作権侵害有りとされても、どの部分が侵害していて、全体の何割、という具体例の把握になるわけです。
SNKプレイモアは、「著作権侵害なんかねーよ」と言われているので反論しないといけないわけです。
つまり、「このコマとこのコマとこの部分、全体で3割だね」みたいな形でスクウェア・エニックス側は敗訴するわけです。
すると、販売価格600円のうち、出版社利益が3割で、そのうち3割がSNKプレイモアの版権物のおかげになって、108円です、
100万部なんで、5千4百万円で手を売って下さい、みたいな形になるわけです。（＋通常の著作権使用料。この辺は慣習が考慮される）
ここまでいけば、どのコマかは明確なので、修正＆再販売＆アニメ化にはいけるわけです。
そうガンガンとドル箱作品は生まれないので、これでも損益分岐点を割らないと踏んでの行動でしょう。
たらればいってもしかたがないんですが、本事案に発展するまでに、いくつも止められるタイミングがありました。
ご協力願えませんかと声をかけていって、ＯＫでたところだけでやる。
「もやしもん」がビール会社との協賛してましたね。あれは金銭発生してないと思います。
（例えば脱衣麻雀を描くならスーパーリアル麻雀は外せないハズだが、作中には出てこない。セタ解散してるけど）
ＰＣエンジンを描いた6-CREDITは、ほぼ改変せずに書き写しなので、これは民事にはならない（と判断する弁護士が多い）ハズ。
引用の要件を満たしていなくても実質的にカネが取れる民事訴訟は避けることが出来るというグレーで行けた。
あそこで、対外的な理由はなんとでもつけてよくて、「連載休止」「回収」「アニメ化は未定」にするだけでずいぶん違った。
日本の司法は実は「十分な反省」「真摯な態度」など、「情」を重視するので、誠意ある態度と見なせる行動を起こすだけで違ったはずです。
法人の著作権侵害は意外に重くて、刑事罰は最高3億です。ただし、刑事罰は故意の侵害時のみなので、
法廷戦略として「著作権侵害の認識はなかった。誰かが許可を取ってると思っていた」は徹底するよう弁護士から言われてるハズ。
おそらく刑事で「過失によるもので故意ではない」として刑事罰は無し。
平行して民事で侵害部分が特定されて、損害賠償と慰謝料で和解。
ハッピーケースで、著作権使用料を払って漫画は再開、再販売。アニメ化。
ベターケースで、ＳＮＫ関連を削ってスト２を主軸に据えてアニメ化。漫画はリブート。
いずれにせよ、5，6回で結審、控訴せずに1年未満で決着、と言ったところではないでしょうか。
民事でケリをつけるべきなのに、刑事から入るの良くない、みたいな声明が出てますが、
版権持ちからとりあえず連載止めろと言われている時に、ド直球で「真サム」と「ＫＯＦ９５」を題材にして、
日高とハルオとの対戦を描けば、そりゃ刑事告訴もされるだろうよ、相当悪質だろうよ、とは思います。
（ただＳＮＫプレイモアも嫌な裁判慣れをしているので、引っ張れるだけ引っ張るつもりかも知れませんが）
裁判では不利に働くであろう捜査期間中の連載を40-creditまで強行したのは、
社内の法務部門でも「許諾されない場合の再販売は難しいだろう」と判断されていたからでしょう。
逆に言えば、その態度（2014 vol.07まで連載継続）が家宅捜索にまで発展してしまったわけです。
単行本組は残念ですが、連載組はギリギリ、一応の区切りまでは観ることが出来ています。
http://anond.hatelabo.jp/20130502143742
中小企業の社長さんが残業代で２人足分の支払いになるのになぜむちゃな残業をさせて人員を単純に２にしないかについてももう少しほしい
二人分のお給料の支払いのうち労働生産に関わらない社会保障等の支払い部分が２倍になるのと
労働従事生産性の給与支払いでは会社の純利益に大きく差がでるから一人に残業させるほうが就労時間の現金化には貢献する
だったらバイトで低賃金だろうけどバイトの性能とお給料が比例しているわけで
よく聞く「バイトなのに責任職みたいなことさせられてる」といったこともでてくる
ただのバイトじゃなくて責任をとか都合のよい台詞もついてくることがあるだろうし
２００時間程の残業が可能というのは管理者側の利用枠であって残業させられる一般社員は自発的に残業しますといっても
上司の指示または許可がなくては「勝手にその職場現場にいる」ということで横領や情報漏えいなどに関するセキュリティ面からも
「勝手に残業している」はありえないはずで人足を置いておくだけの時間を含めての損益分岐点なのだろう
「お金が単純に２倍でていくことについて人足を２にする」策ほど人道的な経営はないし
バイトはたかがバイトの業務しか与えないというのは人道的なんだ
これを前提に抱く感想はきっと僕と君は同じでそうまでして服を売って現金化することに特化し
服を売ること意外の楽しみを与える気が無い「服好きだけあつまれ」というハイエンドな人格者で
そこまで服売りに専念してついていける人間はすくないだろうというのは同感だ
成長することを第一にということだけを選択するところからも服をつかって労働力を現金化することだけがすきな感が否めないのも付け加えたい
タイトルはちょっとだけ釣りです。「彼女」とか書いてるけれど別に恋人ではありません。
別に付き合っている訳ではない年上の友人がいる。アメリカまで留学して PhD を取ってきた高学歴の女性で、ハッキリ言ってかなり美人だ。当然英語も普通に話せるし、自信を持った話し方もすることができる。しかし話をしていて何か違和感を感じていた。
今までこの違和感は何なのだろうかと考えていたのだけれど、それは「神の見えざる手を無視した行動」なのではないかと思うようになった。まとまっていないけれどメモ代わりに書いておく。以下チラ裏。
彼女は PhD を持っているのだが、その専門は「食えない」分野で、アメリカの大学で学位を取って帰国した後も、今までずっと非常勤で食いつないでいるらしい。いわゆる「高学歴ワーキングプア」で、当然年齢が上がるほど、常勤ポストを見つけることのできる可能性は低くなってしまう。
彼女自身は研究以外の能力 (語学だったり) も持っていたりするのだが、彼女自身も研究者としての道を簡単に捨て去ることはできないような印象を受けるっす。大学の非常勤だけでは食べていけないので、スキルを活かしたバイト (これが本職になっていないのがミソ) をしながら大学で講義したり論文書いたりという生活を何年も送っている。その (研究とは直接関係ない) スキルを活かせば、(研究者でないにしろ) 今より楽で安定した生活ができると思うのだけれど。
ハタから見ていると、その専攻で研究者をする限りお先真っ暗に見えるのだけれど、思い切って研究者から足を洗ったという話も聞かない。その分野で 10 年以上勉強/研究して、その後も働き続けてきた訳だし、大きなお世話だとも思うんだけれど。
神の見えざる手というのは市場の需要と供給から決定されるというのが中学校で学んだ内容なのだけど、どうも彼女はそういうのを無視しているような気がするんだよね。年齢が上がり、大学が潰れていくと言われているなかで、常勤ポストを得るのはますます難しくなっていく…。更に文系の中でもかなり募集の少ない分野っぽいしさ。職歴的な意味でも早いうちに自分のいる分野を変えたほう (つまり研究から足を洗ったほうが) が有利だと思うのだけれど (っていうか、彼女自身もその自覚はあるようなんだけれど)、未だに実行できていない。「今年が勝負の年で、今年ダメだったら、研究者以外の道を本気で模索する」と言ってたのは 4 年前だったかな?
見通しが甘いという一言に集約できるのかも知れないけれど、ハッキリ言って美人だし最終的にどうにかできてしまうのかも知れない。でもさ、あなたのその美も年齢と共に衰えていくわけだよね。何が最悪の事態なのか、そしてそれを回避するにはどうすれば良いのか…。多分頭のなかではシミュレーションできていると思うのだけれど、行動に移せていないということなのかな。
私より年上だし、言った所で (っていうか、何度も指摘しているんだけれどさ) 本人が変わるとは思えないっすよ。でも私も将来損益分岐点とか神の見えざる手を無視した (というか、現状に合わない) 行動を取ってしまうかもしれないので、自分に向けての自戒も込めて文章書いた。チラ裏スマソ。
とりあえず、原発は現時点で１兆２千億の赤を作ったね。
企業単体で１兆円の特別損失を計上したわけだ。
しかも、今後福島第一が生み出す利益は、収束するまでマイナス、経済効果から見てもマイナス。
あとは、稼働年月分の経済効果と、事故の補償や後遺症を相殺してプラスになるという判断を出せればいいんじゃない？
「損益分岐点は３０年」とかさ。
事故ったら最後、負債を吐き続ける施設って、どう考えてもデメリットが上だと思うけれど、メリットの方が上という主張があるなら聞いてみたい。
ＪＲの鉄道は、年間殺す人数の損害を保険金額ででも出してみて、経済効果や収益を計算すればいいんじゃないかな？
| 地区 | 事業所数 | 従業者数 |
|---|---|---|
| 大田区 | -41.9%(×) | -42.7%(×) |
| 浜松市 | -39.6%(×) | -32.5%(×) |
| 東大阪市 | -31.7%(○) | -25.8%(×) |
| 全国平均 | -37.3%(×) | -25.6%(×) |
まぁ簡単な話ではないとは思いますが，無理というのは何かしら根拠のある話なのでしょうか．私もよく知らないのですが，太陽光パネルの生産力ってどれくらいんなんでしょう．
下記を見ると60%くらいは輸出しているらしいので，それを国内出荷に回せばとりあえず通常の３倍くらいの生産はできそうですね．（まぁそれでも福島第一原発１～５号機の総出力は3.5GWらしいので，半分くらいですが．改めて原発パワーのすごさを思い知りますね．）
接地能力ってのは屋根に取り付ける工事側のキャパってことでしょうか．まぁそれは大変そうですが，太陽光パネル設置工事にすごい高い専門性が求められるというのでないかぎり，補助金つけてサイクル回りだせば業者は増えるのでは．
とはいえおっしゃる通り今夏までに全家庭に太陽光電池とかはありえないでしょうね．でもまぁやり始める価値はあるのでは．
パネルを作るにも電力がいる。
これは安易な案ですが，（残念ながら東日本には持ってこれない）西日本の電力使ってやればいいんじゃないでしょうか．まぁ別に海外で増産してもいいですが．下記は2011年のニュースですが，中国やチェコでも作っているらしいです．じゃぁあちらでじゃんじゃん電力消費して太陽光パネルを作ってもらいましょう．
難易度が高いからといって組み合わせない理由にはならないのでは．選択肢は多いほど多様なほど良いでしょう．高性能な蓄電池ができない限り太陽光発電がメインになることはありえないでしょうが，当分は電力量が足らなくて猫の手も借りたい状況なのだから，その理屈で太陽光発電を組み合わせにいれるのは無理な話ではないのでは．
火力はご指摘の通り燃料確保に不安要素があるので将来的には依存しないようにするべきでしょうが（メタンハイドレードとか出てきたら変わるかもしれませんが），当分は活躍してもらうしかないんでしょうね．
「現実的な効果」というのは何を指しているのでしょうか．現在出回っている出力レベルのソーラーパネルが戸建やマンション，病院，学校，などなどの施設に普及したとしても，
それはなんら効果をもたらさない＝電力会社が作らないといけない電力量は変わらない，ということですか？
やっているのをもっと押せという案です．ETCとかエコポイントとかくらい派手にやってくれと．今夏にも計画停電をするという話が出ているのだから，ここで「政府としては太陽光発電の設置を推奨します．補助金をつけます．売電の仕組みも整備します．」とすれば，かなりの人が動きそうな気がしますが，いかがでしょう．「助成金付けて必死にやってるよ今」というならば，それをもっと大がかりに仕掛けるチャンスなのでは？という話です．
固定価格買取制度（フィードインタリフ制度）入門＠産総研・櫻井啓一郎
http://ksakurai.nwr.jp/R/slides/WhyFIT/
「固定価格買取制度」とは、再生可能エネルギー(いわゆる自然エネルギー)の普及と技術開発を促進する、助成政策の一種です。英語では「フィードインタリフ制度(feed-in tariff law)」などと呼ばれ、ＦＩＴと略記されます。 透明性が高く効果にも優れることから、ドイツやスペインなどを含む世界中の40以上の国や地域で広く用いられています。これまでの実績の違いから、今では再生可能エネルギーの普及を促進する方法の中で最も有効な手法とされています。
こうなる前から、各社頑張ってるんだよ。でも、買わなかったのは誰だよ。
興味示さなかったのは、誰だよ。
それこそ原発推進派の方々が言うようにコストパフォーマンスの問題で，太陽光発電の（個人レベルでの）損益分岐点が多くの人々の納得できる数値じゃなかったということでしょう．売電しても初期投資回収できるのには数年かかり，（成長が見込まれるだけに）数年内にもっと安価で高性能なパネルが出てくる可能性があるため，個人レベルでの損益分岐点はかなり高めに設定されていたと思われます．
今回，原発事故および計画停電の問題回避のためなら政府はある程度コストを払う価値があり，その費用の投入先として太陽光発電を選べば，太陽光発電の損益分岐点が多くの人々が納得できるところに達する可能性があるのでは，という話です．
自分は80-90％オフで買えたから甘い考察だって？何言ってるの？ 「試しにやったら自分は元手１万が２万になったからパチンコは儲かる」って言ってるのと同じことですよ。意図しているのかどうか知りませんが、こんな事を言って人を騙すのは本当に悪質です。 誰かが今後痛い目を見ないためにも、簡単な説明をつけておきます。 詳細な解説は色んなウェブサイトにあるので、もっときちんと知りだければぐぐってください。 DMMオークションは一回の入札で60円固定。つまり、一気に値段を上げることができないというのがミソ。 ある時点での入札価格は絶対に（入札回数×60）円 入札回数をX、価格をYとすればY＝60Xの直線を描く ペニーオークションでは入札した際に払った金額は戻ってこないので、DMM側の受け取り額は全員の入札額を合わせた物 つまり、先程のY=60Xの三角形部分の面積になるので DMMの受け取る金額＝30×（入札回数×入札回数） これが10000円の価値がある商品のオークションだとして、全員が支払った金額総合が10000円を超えるのは 10000≦30（入札回数[x]×入札回数[x]） となる時なので、19回入札がされれば、DMMには利益が出るということがわかる。 つまり、入札価格が60×19＝1140円の時点でDMMには利益が確定する（元増田の言う損益分岐点となる）。 この1140円は、10000円から見ると11.4％でしかない。つまり88.6％オフ。 あなたの言う「明らかにDMMが損している金額」でも、DMMはきっちりと利益を出しているんです。 無料ポイント分だけ使って利益を出そうというのは別に構いませんが、それに釣られてもっと買い物しようとすると痛い目を見ますよ。
いくべきだと思うね。
子供を1人育てるのに3000万必要らしい。
夫婦2人で暮らす老後に2000万必要らしい。
逆に言えば、結婚か子供か老後か、あるいはその全部を諦めれば軽く5000万は浮くってことだ。
一回失業したって、生涯手取で1億は変らんと思う。
だからいくべき。
友人の信頼性なんかはわからないけど、とりあえず、ちょっと考えないといけないのは、黒字化する公算をもう一度練ったほうがいい。
そのサービス、商品を必要とする人が日本に何人いて、そのうちの何割が利用してくれるのか？
どのぐらいの頻度で利用してくれるのか？
かかる諸費用はどのくらいなのか？
人件費1つとっても、自分１人の規模だと人件費は自分の労働時間を長くすればいくらでも節約できるけど、そうもいかない。
どのくらいの質の人材がどのくらい必要か？
損益分岐点はどこなのか？
本当に、本当に黒字化できるのか？
自分が考えた（断念した）ビジネスモデルは、そのサービスを必要とする人のうち1％くらいが利用してくれたら黒字というものだった。
そして、そのサービスが浸透するとサービスそのものが不要になってしまうものだった。
あるギャンブルの必勝法が開発されたら、ギャンブルそのものが消えてしまうように。
1％の壁は厚くみえ、かつ売り上げるほど廉価な既存のサービスから攻撃され、さらに売り上げると需要がなくなる種類のものだった。
がんがれ。
損益分岐点が400冊って分かってるなら、300～500冊売ったぐらいじゃとんとんどころか人件費で足が出ることぐらい分かるよね
いや分かってくれ頼む
