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はてなキーワード: 管理職とは

2022-08-01

ストレスチェックの結果って

わかんないのは、会社で行ったストレスチェックで悪い結果が出た時、産業医面接して相談するのって

それはつまり職場環境にそれだけ問題があるっていう事なんだから

悪い結果が出た当人じゃなくて管理職経営者であるべきだと思うんだよね…

まあ、管理職って言っても現場人間に出来る対策なんて限りがあるし、

悪い結果が出た事を他人に知らせる事に問題点もあるがそれは匿名にするとか何とかしてさ

でも当人だけに面接をする無意味さよりはマシだと思うんだよね…

ストレスチェックに限らず、生活習慣病かにしても職場環境が原因なんだからアプローチ職場環境改善によって図るべきだと思うのに

どうして当人指導しようとするんだろう?

こういうのってあまりにも自己責任論だと思うし

これだから日本人健康状態はよくならないんじゃないのって思う

健康診断批判記事で、健康診断を受けて専門医指導を受けても死亡率は改善されないっていうのがあったけれど

当たり前だと思う

だって原因となっている労働環境が変わらないのに、当時者への指導だけでストレスがなくなったり良い生活習慣になったりする訳がないじゃん?

2022-07-30

anond:20220730131830

管理職の数は限られるから部下をやりたい人もそれなりにいるけど

KKOは無数にいるからどうしてもやりたくない人に強制しないといけなくなるよね

ある程度数を減らしてからならあてがってもらえるかもよ

「あてがえ論」のどこが人権侵害なのかわからない

「女に管理職をあてがえ」「女に工学部枠をあてがえ」よりはよっぽど穏当で人間らしいよね。

2022-07-28

弊社の年齢構成危険水域に達している。

業種は伏せるけどイメージとしては零細編プロのような感じ。

人数は25人くらい。うち半分を占めるヒラが全員40代管理職が50~60代。20~30代ゼロ

これでもわずか15年前は20代がいちばん多い、フレッシュベンチャー風の会社だった。

みんなあまり辞めず、ゆえに新規採用を控え、仲良くそのまま歳を取ってこの年齢構成に。

自分は26歳で入社して、そのときいちばん歳下で、41歳になった現在いちばん歳下。部下どころか後輩もいない。

5、6年前から危機感を覚えだして、若い人入れないとやばいですよと言ってきたけど、

上層部は「若い人いっぱいいるじゃん」って顔してスルー20代で入った社員20代のまんまに見えるらしい。んなわけない。

このままだと上が抜けたあと、人を育てたり管理した経験のないヒラのオッサンバサン(自分含む)が

あとに残されて壊滅するのが目に見えている。好きな仕事から続けてきたけど先行きが暗すぎる。

30代のうちに転職すればよかった。

anond:20220728110543

もっと直接的に、「望まない妊娠リスク」を考えるので不特定多数に吹聴したくないんだと思うけど。

業務上必要な申告であれば、それは特定人間でしょ。直接的な管理職一人で済むし、勤怠管理してる部署に間接的に行くだけでしょ。

声のデカマイノリティだと思うんだけどな。

オープンとかかんとか啓蒙してるのって。

主語が「生理のある女性」ってされると迷惑なんだ、主語が「全世界女性」な活動家フェミ類似で。


セクハラっていうよりレイプ性病と望まない妊娠を恐れている。

生理中は性病リスク高まるんで。

ただセクハラされるよりも、その後における影響を考えるので、行為の間だけ我慢して通報すればいいとか、そういう問題で済まない。



生理日が分かると妊娠可能期間が分かるので。

生理なの?」=「いつなら妊娠出来るの?」って変換される。

これはネット文化の影響ってより、保健体育でそう教わったからさ。自意識過剰とか言わないで欲しいんだ。




望まない妊娠にはリスクが伴うと知っているし自分ごととして危機感デカから、女の一定数が自衛として考慮する範囲は男と違うの。

もし女にレイプされても男は妊娠しないじゃない、性病はあるけど。


妊娠の件を置くとしても、性的と取られかねない話題を異性の前で出すリスクを犯したくないんだ。

生理って膣から血が出ることだし、それってセックスの穴だし。妊娠出産の前にはセックスがあるし、連想しない方が珍しいと思う。

妊娠の準備が生理だ、的な教育受けた覚えがある。今はどうなってるか知らんけど。

で、生理性的話題だとして。

だって嫌じゃん?ごく一部の勘違い犯罪者レイプされてさ、

警察に、これこれこうしてレイプされました、股の間確認してDNA採取してくださいってするの。

堕胎にはリスクが伴うし、性病だって治療時間が掛かるし、体が弱ければ万が一もある。

レイプされてしんどいのに、その同じ穴に、器具突っ込まれたりするのを自分で了承しないといけない。嫌じゃん。


セクハラが軽いとか言いたいんじゃないし、それでトラウマ抱えて苦しんでるような個別事情言及してるんじゃないので、誤解しないでほしい。

妊娠の方が肉体的な負荷がデカイよねっていう。













必ず空き巣に入られるわけじゃないけど「確実に留守な日時」は吹聴いないでしょ。

銀行出る時に札束詰まった封筒むきだしで歩かないでしょ。











女性の間で意識統一がされてないってのは、本当にそれで。

これからもムリじゃね?と思う。


そもそも症状に個人差があるので。

平然と3日程度で終わる女も居れば、1ヶ月のうち1週間しか平常じゃない女も居る。

血が出てる期間がだいたい1週間と想定するので、それプラス生理前と後もホルモンバランス崩れるんで。血が出て無くても発狂寸前だけど婦人ボーダーな女も居るんで。



同じ女でも症状が違うので、極端から極端の女同士は理解しあえないんじゃないかな。

自分大丈夫から

で、想像できない女も居る。


で、専門職企業出世要件満たす女というのは生理が軽いか100人に1人くらいで意思が頑強で痛みに耐える鋼の心を持った猛者という少数派だから

頭動かない期間が長いと効率的勉強も出来ないので色々不利からスタートになるし、生理休暇は欠勤扱いなので査定がどうなるか会社裁量すぎるんで。

生理休暇で欠勤しすぎると有給計算がひでぇ事になるので生理が重いほど使えない制度だし。

そも、周期は絶対じゃないのでシフト管理煩雑になるし、毎月必ず急に休むのは管理職に向かないっしょ?ある程度の権限持ちが急に居ない日ができちゃうんだよ。

って判断会社はするだろうから出世しにくい。業種にもよるけど、影響が少ないのは稀では?

産休、育休でもキャリアストップするのと同じ。





から個別の男に理解しろってより、国としての制度で、もうちょい補助してくんねーかな、将来的に妊婦になるであろう人材保護って意味で。

少子化対策的に。

全員が出産しないにしても、そこは飲み込んで補助していい誤差じゃない?障害者枠みたいな感じで勤務に融通がきくけど出世コースじゃないルートを作って選べるようにしてくんない?

って方向性活動してくれるなら、声のデカマイノリティ啓蒙活動にも賛同できると思うわ。

管理職ってそこまで管理できてる?

生理パフォーマンスが落ちる云々を気にするほど、そもそも部下の生産性管理できる管理職を見たことがないのでなんとも言えない顔をするしかない

みなさんの職場管理職って、そんな一人一人の仕事の進捗の指示とか管理ってできてる?

どう?

anond:20220728175822

それは仮想上司が単に嫌な奴なのでは……?

そんなことない、今の日本管理職男性はそんな奴ばっかだってなら、そんなことないんじゃないかなあと思うけど、この辺は俺が男だからそう思うだけかもしれん。

anond:20220727234922

本当にそう。

個人差あるから1日でケロっとしてたりする女も居るけど。

それはそれで、そういう女は順調に出世でもすればいいし医者でも弁護士でもリケジョでも何でもやればいい。

ムリな女はムリなので、ぜひ障害者にして補助してほしい、国に。

生理休暇って給料出ないんだよ、暮らしていけないから具合悪くても出社するんだよ。

産休も育休も給料出ないけど最低でも5割は給付金出るのに。他にも手当が出るから実質はもっと高くなるんじゃないかな、通院とかで差し引きなのかな?まあ特に問題がない健康状態妊婦なら手当でなんとかなるのかもしれないか給付金分は生活費に出来るんだろうよ、きっと。

なんにしろ金は出てるんだよ国から

少子化対策の一貫でなんとかしてくれるんでもいい。

生理ってつまり妊娠のためにあるんだから、繋げて考えていいと思うんだ。

女のすべてが妊娠しないとはいえ、そこは誤差の範囲で飲み込めるんじゃないかな。補助があれば生む気になる女増えるかもしれないという期待値も込めて。

だって1月に1週間しか健康じゃないヤツが健康な男と同じか生理軽い女と同じパフォーマンス出そうとしたら(でも出せない)ガッツリ体に来るから生理不順とかになるリスクも上がっていくし。

回り回って排卵日も安定しないと子作りが大変になるもんね。

あ、生理についてオープンにしたくない女ってのはさ。色々理由あるけどその1つとして

妊娠可能な期間が計算できるからっての大きいと思うよ。

生理から排卵計算できるから、つまり妊娠可能な期間が分かるんだわ。

今日生理なの?」って聞かれると「妊娠できる期間いつなの?」って聞かれてる気分になるっていうか。極端な話だけども。

から職務上の必要から質問じゃない限り極力オープンにしたくないわ。

男の人だって人類ドロボウと思って無くても「確実に留守になる日時」とか「今、銀行大金下ろしてきました」とかオープンにしたくないでしょ、できるだけ。

そういう気持ち


一般的」な生理ってどういうの?って話なら保健体育のお勉強なので専門知識のある人に聞いてくださいとしか

有名Vが啓蒙するのは、一般人じゃないからなーとは思うんでアレなんだけど。

一般人の女の中でさえオープンしたい派とオープンしたくない派が居て、比率なんて出されたこと無いと思うし。

数字あったとしてアンケートレベルなので偏りが出るの当然な数字から

Vの人がどういう伝え方したかは詳しく知らないけど、主語デカイ話し方されてないと良いなーとは願っている。


じゃあ日常的にどう扱えばいいかって?

フツーに病人として扱うのが無難

というか、見て分からないレベルまで耐えてるなら見守ってやれよ。概ねの女は自己判断で休むよ多分、というか立ってられない歩けない座ってられない状態になるから会社に行けない。

薬で耐えててもトイレが近いのはしゃーねーし香水臭いかもしれないしポーチもってトイレ行くけどスルーしてやれ。

化粧直しと判断が付かなくても、それを問題にするのは同僚じゃなくて管理職であるべきと思うので概ねの男はスルーで。

タバコ休憩がスルーされがちなんだから、女のトイレくらい一旦は見逃してやってほしい。その何割かは生理という、どーしょーもねー理由があるのでタバコ休憩とは本質的に違うけどさ。

恋人とか深い関係なら話し合いで。

会社でのことだったら、パフォーマンスがどうかで管理職が気をつければいい。

風邪とか寝不足とか二日酔いとかでヤベーの居たら仕事にならないから、帰すとかするでしょ。

いろんな兼ね合いで帰せないにしても、病人から時間もかかるし負荷のかかる仕事は別日に回したりして対応するでしょ。

そういう扱いでいいと思う、現状だと。

から毎日詰められる。

からはどうすれば良いですか、助けてくださいばっかり。

からは、あなたできるでしょ、やってよ。

もうこれが10年位続いてる。中間管理職ってほんとクソだな。

眠したら会議でまた詰められてくる。

リビングデッドって私のことだな。

2022-07-27

女性を部下に持つ管理職の人に教えて貰いたいです。

嫁はとある会社正社員として働いてるんだが、体調不良で突発的に休んだり遅刻して出勤したりすることが多い。ペースはまちまちだが月に2回程度。多い時では3回。

これらは年休を利用したものなので給与には影響しないし、個人的な考えとしては仕方ないとも思っているが、会社的な評価が下がる要因になったりするのだろうか?

あなた会社基準で構わないので、ぜひご意見いただければと思います。(はてな役職級がいるか問題もあるけど)

2022-07-26

anond:20220726152501

ウチの会社管理職後援会行ったりお手伝いに行ってたで

うちの会社絶望しかない

特定部署人員定着率が極端に低くて業務に支障をきたすので

他の部署の平のNo2とかNo3をその部署に異動させる

能力のある奴をあてがうのがいいと本気で思っているようだが

抜かれた部署は「せっかく育てたのにそいつ抜いた業務フロー作り直さないといけない」という不満が募り

異動させられた人間は「せっかく業務効率も上がってやりがいが出てきたのに異動で全部やり直し」という不満が募り

他所部署人間は「次はうちの部署自分かもしれない」という不満が募る

 

現実問題として30代の離職率がめちゃくちゃ高い

 

ジョブローテンションだかなんだか理由を付けてやってるけど

みんなバカじゃないんで他所の泥を自分部署が被せられているのはわかってるので

異動させられたやつは嫌になって辞めていくし

仕事ができるやつほどある程度の実績積んだらさっさと辞めていく

 

そのことに危機感を覚えた社長幹部候補に対してクソ高い愛社精神高揚セミナーを受けさせたり

朝礼(そもそもこれ自体がいらない)で、愛社精神いか大事かというテキストを読ませたりする

なぜこいつは辞めていく人間に話を聞こうとしないのか

愛社精神高揚セミナー初回12人受けて、今会社に残ってるの3人なのに

なぜ第2回、第3回を実施するのか(幹部候補が辞めて別の幹部候補が立ったからなんだけど)

 

その割に管理職中途採用他所からとってくるのでプロパー幹部候補は席が詰まってる

しか中途採用離職率も高いし、残ってる奴はゴミばっかり

 

どこの会社もこんな風なんだろうか

正直、入る会社間違っちゃったなって気持ちしかない

2022-07-25

anond:20220725180222

2022-07-25

■ふと気づくと、自分は今、偉ぶった気持ちなのかもしれないと思った

10代~25歳ぐらいまでは、むしろ臆病というレベル謙虚人間だったと思う。

謙虚というか、本心から自分は足りない人間だなと思っていた。事実足りなかったし。

から周囲の人間尊敬の念を抱くことはあっても、見下したり軽蔑することはほとんどなかった気がする。

 

でも職場で偉くなって、部下も使うようになって、他組織との交流も増えていく中で、

本当の馬鹿存在することを知ってしまった。

頭が悪く、自分本位で身勝手責任逃れの屁理屈だけは一丁前。

そういう人と「お互い人としては対等だから尊重しないと。」みたいな気持ちで接すると、本当に馬鹿を見る。大損する。

一時の損だけではなく、それが5年10年続くじわじわした損であったりする。

そういう損を避けるため、「こいつはとんでもない馬鹿かもしれないな。」という気持ちで人と接するようになった。

管理職のつらさですな

2022-07-24

富士通5年目ですがまだ辞めません

俺はまだ辞めないが、去年入った新人が辞めたのでなんとなくだだらと書く。



残業は月20hくらいで手取り28万くらい。残業次第で変わるので手取り額ってあんま当てにならんよね。高収入というほどでもなく低収入と言ったら怒られるくらいの微妙な層。


はてなに書いたらそれだけでアンチ湧くレベルFラン理系。クソみたいな学部論文からのクソを具現化した修士論文で一応院卒。謙遜とか自虐ではなくマジで就活が嫌だったのでなんとなくで院に行き、マビノギに明け暮れてろくに研究室に顔出さずに論文出して教授からノーコメントをもらい発表会で他大学のせんせから「この研究、何?」と言われたくらいには意識が低い。

就活やる気起きなさすぎてうだうだしてて、当時の彼女未来が無いと振られてしゃーなしで学内専攻行ったらそれが富士通適当行ったら通った。俺はハリボテが得意なんだ。


雑用エクセルひたすら編集したりjava書いたりbash書いたりマクロ書いたりRHELいじったりpostgres弄ったり客とだべったりパートナーとだべったりオフショア折衝したり。

大学時代はクソだったが仕事は流石にそうもいかんのでちゃん毎日出社して自分のこと仕事はこなしてる。お金は欲しいので。

管理職になりたくないので一生下っ端みたいな仕事してたい。マネジメントは一応資格とったけど二度とやりたくねえ。

パートナー会社、大抵は良い人だしスキルもあるんだけど、この世に俺以上のカスがいるのかと思わせられるクラスカスがいるしそんな人間マネジメントさせられるのももう面倒でいやだ。

勉強勉強!」みたいなキラキラSEではなく仕事必要になったら「ほなクラウド取説読むかあ……」みたいな意識低い系。

というかインターネットに住んでるITマンすごいね仕事おわったら酒酒シコ酒ゲーム酒でしょ。それが正しい人間生き方だよ。


  • 社風

ハンコ文化!!朝礼!!飲みにケーション!!残業!!

みたいな昭和カンパニー的な感じはない。申請事項と申請フローはクソ多いので面倒。

うちはBtoGなんでせいぜい二億くらいの小規模案件いか部長本部長決裁で適当説明にして承認もらえるけど、BtoB銀行とか企業相手にしてるところは社長決裁とかあってヤバいらしい。

よく退職エントリで見る開発PCが低スペック!!!みたいなのは意味わからん話。稟議出して購入手続きすればCPUメモリ増し増し40万くらいのマシンが社内価格20万くらいで買えるので。FCNT別会社になったはずなんだけど、まだpc安くてよかった。win11のマシンが欲しくて今年頭に買ったので最近の話ね。

有給はフルで毎年20取ってる。みんな取ってるから俺だけ勝手に休んでる訳じゃないぞ。

社内の連絡手段メールがlyncかteams。lyncはもうすぐ終わるらしい。lyncとteams両方生きてるせいでどっちもアプリ立ち上げとかないといけなかったのではよ終われ。

ファイル保存はネットワークドライブと皆様ご存知projectWEBだったけど、ネットワークドライブは、boxに移行し、そのboxはろくにつかわれないままonedriveとshrepointになった。

projectwebはなんだかんだで便利だった。エクスプローラー感覚でできるファイル管理チケット管理タスク管理できるシステムUI古く見えても便利だったよ。

仕事は全部テレワーク最近「でもやっぱ直接会うのって大事だよネ……!」とか上層部が言い出したので、たまには出社するようにとのことらしい。課会で「マネージャーとチームリーダーが出社したことでチーム内コミュニケーションとする」という空報告が決まった。

幹部社員崩れの老害社員は1人いる。正確にいうと仕事はできるしいうことも正論だがお小言が多くコロナ前にあった飲み会の場では「俺の若い頃は〜」という話を延々と続け、俺とはソリが合わない上に体臭がきついので俺は嫌っている。耳ほじった手でキーボード触んな。

  • 後輩

今まで4人面倒見たけど全員離れて行った。

本人の希望ではなく会社都合で別部署になったのが2人、本人の希望で別部署行ったのが1人、そしてYouTubeに本腰入れるためと言って入社一年目で辞めたのがこれ書く契機になった1人。

部署行った子も「わたし文系出身からSE仕事合いません…」っつって営業に行ったのでまあわかる。向き不向きあるしね。変数名にint OkyakusamaNunberと付けてきたのも良い思い出。せめて綴りは合っててくれ。

君と夏の終わり、将来の夢、rm -rf /*したテスト環境忘れない。



それはそうとYouTuberよ。

そんな「父さんな、YouTubeで食っていこうと思うんだ」みたいな台詞現実で聞くことになるとは思わなくて三回くらい聞き直しちゃったもんね。

Sラン理系大院卒でなんでYouTuber???

いや俺もVtuber見てるからYouTuber自体理解が無いわけでは無いのよ?

でもさあ。「チャンネル登録者1000人の大台に乗ったんです!いま踏ん張らないと!」とか言われてもさあ、1000人クラスでよく会社辞める決心ついたな……としか思わんじゃん?

仕事に不満はなかったというが立つ鳥跡を濁さなかっただけなのかはよくわからん。振り返ってみてもそんな旧態依然としたオールカンパニー待遇激悪、未来なしみたいな会社じゃ無いと思うんだが。

チームメンバーみんな「えっ辞めるんだ……1年経ってないのに……」っていう戸惑いの後に「YouTuber???????」っていう戸惑いあったもん。オンライン会議マイクの向こうから伝わる、必死言葉選んで「ゆ、ゆーちゅーばーやるために会社辞めるの?」という問いかけにちょっと怒り気味で答えた君の勇姿美しい。

本人のチャンネルも教えてもらえなかったしダミー理由かもしれんけどさ……チャンネル登録者1000で会社辞める……?

今の若い子の考えることはわからん…….

奢った寿司代返してください。

2022-07-23

部下の悪口を他の部下にばらまく管理職

ニッチ専門職として業界内の色んな会社転々としている感じの者なんだけど、ずっと謎に思ってることがあってさ〜

部長クラスの人が飲み会のたびに自分の部下をあいつはだめだ〜ってめちゃめちゃ言ってるの何目的仕事できないとかなんだとか結構テンションで言うからさ。その時は言われてる人に対してよっぽどひどい人なんだなあ〜気をつけよ、位に思ってたんだけど全然普通どころか中核社員的な人が多くてなんであの人あんなにこき下ろしてたんだろって疑問に思うことが多かった。

部長職の人と飲みに行くことは入社直後は結構多いんだけど他の会社も毎回そんなんだから、なにか管理職的な意図があるのでは?と思ってみたけどわからん

業界的なものもあるのかもしれないけど。

殆ど共通するのが特定の部下じゃなくて中核社員話題に出てきたら全員叩くところ。懐いてる人もそうだったりするから本当謎。

ただでさえ嫌われやすいのに本人いないところで陰口ってやばいと思うけどそれなりにでかい会社でもやる人いるからなんか力学に良い作用するんかな。わからん。わかる人いる?

anond:20220723091222

キャパオーバーだった時あえてその部下さんみたいなことやってたわ

今時は割り切って定時万歳仕事振られたくありませーんってタイプが多いから、1-10まで仕事を逐一お願いしないと動かないタイプ増えてると思うよ

心配症で動けなくなってるタイプも多いな(新人女性はほぼこういうタイプって思って良い)

こういうタイプならリーダー側になった時、最初はもう何から何まで付きっきりでやったけどそっちの方が自立早いと思う

まあ管理職とかリーダーってマジで罰ゲーム化してるわな

ストレスで穴空いてやめたけど下っ端気楽だわ

anond:20220723114932

生理日が分かると妊娠できる日とかも分かるからだよ。


生理には個人差があって症状も人それぞれ、明らかに辛いって分かる人と分からない人が居て、これを見分けられたくないんだ。

生理中がどういうものか、特に親しくもない男に把握されると、言ってなくても生理特定されて逆算されるかもしれないからね。


別に全員がレイプ犯と疑っているわけじゃないけど、

「何時にどこ通って帰るの?」

的な質問と似た不穏さ、キモさを感じて引くんだよ。生理話題とか突っ込まれるとね。

善意から質問だったら申し訳ないし、悲しくなるかもしれないけど、「そんな短いスカート履いてるから痴漢されるんだ」とか

痴漢されるのは女に危機感が無いからだ」とか、まかり通る風潮なのも理解して欲しい。

から女は警戒するし、まあぶっちゃけキモい、根掘り葉掘り生理の事を聞かれるの。それは保険体育でやることなのでカジュアル話題には成らないんだよ。


業務上管理職として把握したい、とかであれば、然るべき知識のある講師を呼ぶなり何なり手配してほしい。もしくは、ある程度まっとうな知識ガイドラインしているまっとうな団体パンフでも読んで欲しい。

女性生理って大変らしいね。俺は男だから大変さはよくわからんけど。痛くて休むなら休めば良いと思うし生理用品無料配布も賛成だよ。

この意見だけで女は嬉しいし助かるし有り難いと思ってるよ。

からね、風邪だと申告した人に下痢嘔吐か突っ込んで聞かないように、個別の症状は聞かないであげてね。

コロナかそうじゃないか確認を取るのとは、ちょっと違うんだ。

一般的な所が知りたいのでも、個人差ひどいし本当に人を選ぶ話題なんだよ。

anond:20220723100021

生理個人差があるので、1日休めばスッキリ爽快程度の女は

パフォーマンスが落ちない奴

と同等に扱って昇進させて管理職にさせて取締役にもしてあげてくださいよ。

間口を狭めんなってのが、雇用機会の均等ってアレからの流れでしょ?

でも生理パフォーマンスが落ちるヤツに関しては個別対応で何らかの病気障害として扱って欲しいわ国に。

生理で休まにゃいか特性持ちの女も最低限の健康文化的生活が遅れる補助をして欲しいわ国に。

そういう生き物

なんだわ。

その場合別に昇進し難かろうが職種が限られようが、体の状態との兼ね合いで個人判断から、ともかく選択肢として補助制度が欲しい。

同じような症状でも根性で休まず働いて出世したり、休めない職種を選んだりする女も居るだろうから、それはそれって事で。

anond:20220723102411

急に休むのでスケジュール管理出来ない

ってのが問題なのでは?

その意味では休む理由の一つとして「生理」が絶対に入ってくるので「女の評価が下がる」って事じゃない?

育児休暇キャリアストップするので昇進速度が違うし管理職に成れない。みたいな。

育児休暇に関しては最近変化もあるみたいだからあくまで例えね。

生理は周期があるとはいえ絶対じゃないわけだし。

あと一日休むだけで、あとは「微熱ありますけど薬飲みました、コロナじゃないです風邪気味なだけです」程度のパフォーマンスに落ち着くような女だけじゃないんで一概に言えない。

三日とか五日とか休まれたらどうよ?風邪だったらこのくらいは休む場合もあるよね。でも風邪じゃないからわりと決まって毎月三日以上はキツイだろうから休むよ、休めるなら。

ってなるのが厄介なんじゃない?

「血が出てる期間」に限ったとして個人差あって、3日で終わる女も居れば7日かかる女も居るし、その期間の出血量が下痢レベルかそうじゃないかって個人差。下痢レベルでも婦人病とまで行かない女も居るので対処法が無かったりする。有る女も居る。本当に個人差。

最悪を想定するなら、生理前と生理後の何日かも含めて月のうち四分の三はパフォーマンス落ちる女も居る。

これも明確に婦人病じゃないケースもあるので通院してても改善しない場合が本当にある。

から、一律で「評価できない」ってされるような印象ある。

anond:20220723091941

上司に悪気はなかったのかもしれませんが、

悪気あったんじゃない?嫌味っていうか。

益田普段の勤務態度に問題が無かったなら、

上司が苦笑しながら、「食生活睡眠見直し体質改善した方がいいのでは。まあ、私には分かりませんが」と言いました。

コレは管理職としては不用意な発言だし。自分人間性下げてる的な意味で。

お前は医者か何かですか?「分かりません」なら口に出すな管理職として。っていう。

生理休暇が労働基準法で設けられている以上、それを取得する権利踏み込むような注意喚起?的な事言う上司ダメなだけでは?職務遂行能力として。

管理職として認識が甘いっていうか、有給取るのに事細かく理由を書かせる風潮と同じというか。

有給は消化するのに理由は要りませんので、同じく生理休暇に思う所があるなら、それも制度問題があると考えて厚労省にでも意見すればいいじゃんっていう。

不用意な言動に悲しみと怒りを覚えました

生理痛会社休みました。

出社した際、上司が苦笑しながら、「食生活睡眠見直し体質改善した方がいいのでは。まあ、私には分かりませんが」と言いました。

悲しみ、怒りといった感情が押し寄せ、思わず涙があふれました。

上司に言われなくても、生理痛が軽減するように毎日食事生活リズムに気を使っています

婦人科で診察を受け、処方された薬も服用しています

上司に悪気はなかったのかもしれませんが、私は生理を巡る不用意な発言で本当に傷つきました。

かに他人の痛みや悩みを完全に理解することは不可能でしょう。

でも管理職には、そうしたこと想像し、相手に寄り添う言動必要ではないでしょうか。

2022-07-18

anond:20220718032038

タイトルしか読んでないが、正しく現状を認識すればするほど憎悪が沸き起こるような状況は日常に溢れすぎていて今更だろ。

たとえば会社社長から部下に向かってあらゆる責任が丸投げされ、平社員も上に向かってあらゆる責任を丸投げされ、その隙間に挟まった中間管理職がハメ技的なものを食らってキレるか泣きながらクソの処理をするかの二択を迫られているという現状が世の中には数多くありその解決策は酒を使って現実から目を逸らして生きることだとされている。

現実を正しく認識することが問題解決になるのは極めてミクロかつ個人認知が本当に歪んでいる場合のみで、社会構造のものが歪んでいる場合、とりわけ偶然ではなく強者弱者それぞれが持つ暴力性が無限に加速されながら中間層へと丸投げされていくパターンにおいては現実逃避こそが最も平穏な道となるのだ。

2022-07-17

年収が一千万をこえたら結婚する気が急激に消失した

30 代前半♂

ちょっと前まで年収が大体 750 万円くらいだったけれど管理職への昇進により年収が 1000 万円を超えた

ついでに言えば目下婚活をしていて相談所などにも登録している

いや正確に言えば、していた

婚活はそんなに甘くはないので年収 750 万だとそこまでイージーモードではない

もちろんお見合いや数回のデートまでは簡単に行くがそこからの色々を誤魔化せるほどのパワーは 750 万円という数字にはない

しろ年収という数字最初期のポテンシャルエネルギーを超える意味合いが大きい

高ければすぐにある程度まではい

いくが結婚がすぐに決まるわけではない

婚活なんかで1年ほどなんやかんやしているうちに年齢的に昇進がかかり上記年収になった

1000 万円

それほど贅沢ができるわけではないが我慢する必要はない

アッパードルクラスといえる数字

もしくは労働者階級のなかの強者というべき数字

この数字になって婚活が驚くほど楽になったわけではない

声がかかる回数が増えたりお見合いデートアナウンサーみてえな服を着た「うふふ」って笑う女を紹介されることが多くなる程度のことだ

で本題ではあるが

なぜか急激に結婚する気が消失した

自分でもうまく説明はできない

ただその結婚というものがもはや不要になってしまった

仕事にも満足しているしきちんと趣味もある

仕事でも趣味でもそこそこの評価は得ている

金銭承認欲求にはもう不自由はしていない

性別を問わず友人もいる

彼ら彼女らと一緒にいる時間はすばらしいもの

バーベキュー登山をしたりする仲間もいる

スポーツ観戦や舞台観劇に付き合ってくれる相手もいる

女体が欲しくなったら風俗嬢を呼べばいい

金さえ積めば女子大生身体おもちゃにできる

この生活に何の問題があるのか良く分からなくなってきた

現代社会に過剰に適応しているのは理解している

ただこの適応環境所以である

デートには簡単についてくるくせに彼氏がいたり

向こうから誘ってきたくせに急に連絡途絶えたり

告白されて付き合ったのに一か月で振られたり

デートの後に何の脈絡もなくブロックされたり

深夜に延々と電話をかけてくるメンヘラに追い回されたり

向こうから持ち掛けてきたかセックスをしたらまるで騙されたように騒ぎ始めたり

なんならレイプ扱いしてきたり

現代自由恋愛婚活によるそういう繰り返しを重ねて

私は現代社会に過剰に適応した

過去セックスをしたがすでにやらなくなった異性の友人と

最大限の信頼をしあえる仕事上のパートナーであり続けている異性と

セックスはしないがデートだけをする異性と

セックスだけをする風俗嬢

そんなかたちで役割を分割した異性に囲まれながら

ただ楽しくあるだけの同性や異性の友人と

仕事

趣味

それだけあれば生きていける

そう私は思っている

今ではもう

結婚がしたいのかすら分からないでいる

ただ年収資産が増えていく様を見ている

むなしさと共に

2022-07-15

どうして自分が受けた仕打ち他人にしてはならないか

どうして他人が私にした仕打ちを、私は他人にしてはいけないのか、ということについて、自分なりに納得したいと考えています。参考になる哲学倫理学の分野や書籍はありますか?

私は30代の会社員です。 職場で短気な上司に当たっては、「態度が気に入らない」「失言をした」などの理由でみんなの前で怒鳴られたり、ゴミ箱を蹴られたり、ライングループで叱責されたりしてきました。冷静に考えてパワハラではないかと思いますし、その上司らの情緒おかしかったと思いますが、「お前が悪いから怒鳴られても仕方ない、お前を変えるためだ」と正当化され、そのたびに何とか自分を納得させてきました。

さてそんな私も中間管理職になり部下を持つようになりました。部下のほとんどは、私に言わせれば、かつての私と同様に、態度が悪く、失言も多いです。かつての私だったら怒鳴られていたと思います。でも私はなんとなく、怒鳴らないようにしています

しかし時々、ものすごく苦しいです。どうして自分他人に怒鳴られたり威圧されたりすることは正当化され、納得しなければならなかったのに、私は他人が悪い場合にも他人を怒鳴ったり威圧したりしてはいけないのでしょうか。

「なんとなく」怒鳴らないようにしていますが、何で私はゴミ箱を蹴るのを我慢しなければならないのでしょう。蹴っていいのかな。いややっぱりだめだと思います。だめなことは分かりますが、理由が分かりません。

まり、どうして自分他人にされたことを、他人にしてはいけないのでしょうか。 悪いことならしてはいけないのは分かります。でも相手が悪ければ、どんなに怒鳴ってもいい、というふうに正当化された話だったはずです(私を怒鳴った人たちはそういう態度でした)。なぜ私は、悪い部下を怒鳴ってはいけないのでしょうか。 もしくは、やっぱり怒鳴るのは悪いことだったとして、かつて他人に正しくない、悪いことをされ苦しんだのに、どうして自分他人にその同じ悪いことをしてはいけないのでしょうか。どうして他人は私を虐げてよい(よいかどうかはともかく実際虐げた)のに、私は他人を虐げてはならないのでしょうか。

私の問題パワハラ程度の軽微な問題ですが、たとえば、

児童虐待を受けて育った子どもが、自分の子どもを虐待して罪に問われる

いじめ被害を受けた子どもが、非行に走り、加害者になる なども同じ構造ではないかと考えます。なぜ人間自分にされたひどいことを他の人間にしてはいけないのでしょうか。

この問題について自分なりに考え、納得したいのですが、参考になる哲学倫理学の分野はありますか? 「なぜ人間自分にされたひどいことを他の人間にしてはいけないか」という問いについての答えや皆様の持論を伺いたいのではなく、自分勉強して考えて納得したいので、そのヒントとなるような学問分野を教えていただけるとうれしいです。

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