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はてなキーワード: トントンとは
アマゾンじゃなくてなんでソフマップかっていうとですね、別の用があったんでついでに買ってやるかなと。
ソフマップだってバカじゃないだろうから、アマゾンと価格は横並びにしてるんだろうなと思ったわけです。
ま、現金値引きじゃ敵わないとしても最悪でもポイントでトントン、そのくらいに頑張ってくれるかなと。
そしたらですね、1000円以上高い。
アマゾンで7980円がソフマップだと8980円、んー、これ売れるんですかね？
まず第一に、ソフマップの客の99％はアマゾンを使える人でしょ？
そらま、たまたま喉が渇いたとか、腹が減ったとかだったら、10円や20円高くたって、わざわざディスカウントストアまで出たりせず近くのコンビニでなにか買いますよ。
そういう急ぎの事情がありえる商品じゃないでしょ？ルーターとかハードディスクとかプリンタって。
試しに、スマホの画面を見せて
「これより安くなりますか？」
って聞いてみたんだけど、
「すいません」って言われてさ。
ま、店員っていう身の事情があるのはわかるんだけどさ。
だいたい、いつからこんな駅前の一等地に電気屋が並ぶようになったんだっけ?
バブル崩壊後かな？
http://d.hatena.ne.jp/mizchi/20130115/1358216244
↑の日記を見て思うのは、北関東（ここでの想定は群馬栃木茨城の、東京から半径100km前後のエリア）の特異性。
僕も住んだことあるけど、北関東って人々の考え方が典型的な田舎なんだよ。
自分自身東北出身だけど、同じ規模の町同士で比較してみればそんなに住み心地は違わない。
日記の筆者は長崎を例に出してたが、水戸や前橋や高崎なんかどう考えても長崎より街としてはショボい。
宇都宮でトントンくらいだろ。そして日本のどこよりも先に町並みの郊外化、没個性化が進んだ地域だし。
今や日本のどこでも見かける家電量販店大手の「ヤマダ電機」「ケーズデンキ」「コジマ」はそれぞれ高崎、水戸、宇都宮本社だし。
今地方都市の郊外で起こってることが、大体北関東発信だったりしますよね。
でも、北関東の人は東北の人よりも選択肢が多いと思う。気軽に東京に日帰りできるし
これって他の田舎からしてみたら、ものすごいアドバンテージだと思うんだな。
何言いたいのか分からなくなってきた。
全体的にメーカー社長寄りの発言で、融資してる問屋のリスク考えてないなー
＞製造費は大体1本1000円
ほぼノーマルのパッケージで某社2社に値段競らせて、1万本製造で350万円だった(送料込)。
パッケージの紙質や構造改善したり、桐箱(あれはすごかった)使ったりすると1000円超すけど。
そういう特殊パッケージって、2,3万本売れてからの話だと思う。
＞特典のテレカイラストや、ドラマCDの費用はメーカー持ち(製造費除く)
祖父がつける抱き枕とかの製造費(1体3000円*3000本?=900万)考えると負担分としては安い。
コスト的には店頭用等身大パネルの方が厳しい。メーカーが製造費持ちだし。
Vは弱小メーカーにも融資して慈善事業じみたことしてるしｗ(その分仕切低いが)
Rは弱小メーカーあんまり相手にしない。個人的には一番良い印象。
Hはその辺なんだかなーって印象。あそこはブランドのNとかのおかげで生きてるんじゃねーの?
そもそも業界売上半減して、潰れるメーカー多いのにまだ問屋が金を貸してるのは案外すごいこと。
＞1000万円借りて、卸値が4000円で2500本しかうれないと手元に1円もこない。
そりゃそうだけど、規模感違うよね。
5000万借りて、卸値4400円で、1.1万本売れればトントン。
5000万ってそこそこの大規模ソフト作れる金額だけど、1.1万は今の市場ではちょっと厳しいレベルではあるけど作品とマーケティング次第でなんとかなる数字。
2000万とかの低予算作品で5000本売るのはなんとかなる範囲では?
知ってる某ブランドは比較的トントンでやってたけど、とある作品が大当りしてもう融資なくても生きてける状態になったよ。
遊びたいならニートになれ。
MA/発売後に1-2週間くらい休暇とっても良いとは思うが。
で、この増田(社長か営業かな)はきちんと制作できてたのかな。
スケジュールはあまり遅延させず、シナリオ・CGのクオリティも売上規模に合ってるかそれ以上のレベルを維持して、適切なマーケティングして･･････
その辺がある程度クリアできてるなら、問屋の出す融資条件は普通だと思うけど。
それなりに売れてるブランドが崩壊したときは、社長が約束守らない人間だったり、キャバクラで散在したり、高級車に散財したりと、そりゃ潰れるよなって感じ。
売れてないメーカーでも、スケジュール守れないとか、そもそもスケジュール立てられないとか･･･
ああしたクズの有様を見て問屋が手綱を絞めるのはまあ当然かと。
業界構造的に強いのが問屋だから(寡占状態+融資してる)、強いあたりはしてくるけど。
この痛みを誰かに伝えたいけど、流石にかけないので増田に。
エロはないけどシモネタはたっぷり。それとグロいかも。あと長くてすいません。
＊＊＊
というとエロ漫画みたいに「ああんうずいちゃうのおおん////」みたいな想像をする人がいるかもしれないが、そんなことはこれっぽっちもなく、単に痒い。というか、腫れて痛い。
この時点では過去の経験から『ストレスで抵抗力が低下して雑菌に負けたんだな』と判断。
仕方がないのでマキロンで消毒、フェ●ニーナ軟膏でかゆみを抑え、体温があがって痒み痛みが増す夜は清潔なタオルでくるんだ保冷剤を当てて冷やしながらだましだまし過ごした。
日中もポケットにフェ●ニーナ軟膏を忍ばせ、トイレで塗る日々。
そこにエロなんてものはあろうはずはない。ただ耐えしのぶのみ。
そのうち治るはずと思っていたが改善の気配はないまま数日後。
ある日トイレットペーパーを見ると、何やらうっすら血のようなものが出ていた。
それ自体もやはりストレスがひどい時たまに起きていたりしたのだが、流石にかゆみとダブルで来るとなるとショックが大きく、また嫌な予感もしたので半日休みをとって病院へ行く事に。
診察はそこそこ年の行った男の先生で、症状を伝えると「かゆみは多分雑菌だと思うんだけどね、不正出血は色々な原因が考えられるから検査しましょう」とのこと。
この時点では「検査」って言っても血液取られるくらいだろうと思っていたのだが、検査室に入ると鎮座している診察台。
検査とはどうやら内診だったらしい。
やばい数日前に塗ったり冷やしたりするのに面倒だからって下の毛剃ったんだった見られるの恥ずかしい//////
…と言っても生えるまで待ってられないし、どうせ向こうは仕事で見慣れてるだろうからいいや。と諦めて、診察台の上へ。
こっちは使う予定もないものをお見せして恐縮のしきりなのだが、看護婦さんがすごく丁寧かつ親切に指示してくれた。
下半身は薄いカーテンで仕切られてよく見えないが、さっさと先ほどの先生が来て診察開始。
と何やら液体をばしゃばしゃかけ…っていてええええしみるううううううう！！！！…と思わず声を出すと、先生は飄々と
「あれ、しみるのかい！そりゃまずいなあ、カビじゃないといいなあ」
と言いながら何やら器具を取り付け、内診を始めたらしくぐりぐりされる感触が。
というとエロ漫画みたいに「いやんそこはだめええええ////」みたいな想像をする人がいるかもしれないが、やっぱりそんなことはこれっぽっちもない。
そのうち超音波で卵巣の中を見られだしたいたようで
などと説明などしてくれた。
この時点ではどれも何かされてる感触はあるものの痛みはなく余裕ぶっこいていたのだが、それが終わった後更にもう一度違う何かを入れられてトントンと叩かれ…今度は痛い。
どうやら何かを採取されてるような気配なのだが…いやまじで痛いですよ先生！？
「あれ？痛いの？それはおかしいな…」
「うーん、なんで痛いんだろう？気になる。ごめんねもっと痛いけど胎盤の検査もするねえ」
と、更に何かを押し込まれるような感触…これが本当に痛い。
内臓直接ぐりぐりされてるんだから痛いのは当然なんだけど、かなり痛い。
昔誰かが生理中の痛みを『直接内臓をいじくりまわされる痛み』と表現していたけど、あれは言い得て妙、確かに生理痛の最大級の痛みに近い。
ひたすら歯を食いしばって痛みをこらえていると力が籠ってるのがわかるのだろうか、年長の看護婦さんの一人が膝のあたりをさすりながら
「ごめんね、痛いよね、でも力ぬいてねー」
と優しくいってくれる。けど無理マジ痛い。声も出せないし、顔に汗が吹き出てくる。
「本当に痛かったのね、声も出てなかったものね」
という声が天使の声に聞こえた。
でもって、終わった後の説明では超音波検査で確認できた卵子のサイズと内膜の様子が一致していない、ホルモンバランスが崩れているのではないか？とのこと。
診察中のキョーレツな痛みも内膜の厚さが薄いせい？とかで「これなら痛いよねえ」とのこと。
「多分最悪の事態（ガン）ではないと思うけど、検査で確認するから」との事で、そのあと違う部屋で採血をしてもらって、この日は終わり。
子宮がん検査等々含め、費用は8500円強。検査結果は、来週末。
そんな訳で、思い当たる人や、思い当たる人が周囲にいる人は早めに病院にね！
某大学の生協食堂で、選びながら、食券（自販機じゃなくてレジの人に言って買うタイプ）買うのに並んでんのか並んでないのか分からないババアが非常にウザかったという話。
並んでんのかな、と思って後ろに回ったら、食券のレジが空いたのに一向に前に進まない。レジの横に料理のサンプルが展示してあって、それをジーっと見ている。
あれ？並んでないのかな？と思って、ババア飛ばしてレジの方に並んだら、ババアもちょっと先に進んだ。ってことは並んでんのかな、と思って後ろに並んだら、まだジーっと料理のサンプル見て選んで、先に進まない。
同じ事を思った留学生っぽい人が、「どうぞ先へ」とそのババアを先に進むように促したのに、そのババアは「まだ選んでますから」と断って、留学生を自分の先に入れた。
あ、じゃ、並んでないんだな、と思って、俺もババアの先に戻ったら、トントンと背中を叩かれ「すみません、並んでるんですけどぉ」と、ニコニコ。
フッざけんなよゴルァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァァ！！！
先日人身事故でドラフト会議を一部見逃したという先輩から、どうして鉄道会社はホームドアの設置に消極的なのかという愚痴を聞かされたので、とある鉄道会社に勤務する友人からの話を基にかなり長くなってしまったものの私なりの考察をまとめてみた。
鉄道会社も一民間企業だ。赤字出し放題であった国鉄を民営化し誕生したJRも同様である。
企業というのは、基本的に新しい取組みを行う時、経営上のメリットが無いとそれを実行することはほとんどない。
例えば、鉄道会社の中でも特に頭の堅いことで有名なJR東日本が、Suicaという画期的なIC乗車券システムの導入に踏み切ったのは、利用客の利便性向上以外に次のような経営上のメリットがあったからだと考えられる。
まず、自動改札機や自動券売機へのコストを減らせるから。自動改札機は１台あたり数百万円もする。導入にも金がかかるし、きっぷや定期券を内部で高速に搬送する構造上、ベルトなどの消耗品が必ず発生し、メンテナンスコストがかさむ。自動券売機についても同様だ。
しかしSuicaであれば、こうした構造は必要ない。IC読み取り機だけであれば安いし、磁気券のように可動部分がないので点検箇所も劇的に減り、メンテナンスコストの大幅な削減ができる。券売機についても、チャージ専用の機械に置き換えてしまえば磁気の紙を用意する必要がなくなるし、自動改札機同様可動部がほとんどなくなるので、メンテナンスコストを削減できる。
次に、電子マネービジネスへの参入だ。毎日JRを使う人が定期券を磁気券からSuicaに移行すれば、Suicaを使った電子マネーサービスを一気に拡大できる。細かい小銭を用意すること無く売店で買い物できる便利さを一度体験すると、もう現金払いに戻れない。駅以外にもSuicaを使える店を増やしていけば、手数料収入という新たな収益源を期待できる。これらの経営上の大きなメリットが、JR東が莫大な金をかけてSuicaの整備を進めていった理由だ。
JR東日本は、山手線の全駅にホームドアを設置する計画で、実際に現在数駅に設置されている。設置コストは全駅で550億円とのことで、山手線は29駅あるので単純計算で一駅あたり約19億円ということになる。ホームドア自体も高額だが、重たいホームドアを設置するためのホームの補強工事や、車両とホームの両方のドアを連動させる装置を設置する車両側の工事も必要になる。設置が終わってもメンテナンスコストが毎年かかる。
また、「徹底解析!!最新鉄道ビジネス (洋泉社ＭＯＯＫ) 」によると、山手線は営業係数48.9を叩き出すドル箱路線だ。営業係数というのは、その路線が100円の収入を得るのにいくらの費用がかかっているかを示す指数で、例えば営業係数100であればトントン（もうけ無し）、100を超えれば赤字である。これだけ輸送人員が多く収益力のある（経営に貢献している）路線であれば、JR東日本がコストのかかるホームドア設置に踏み切るのも納得できる。しかし、逆にこれほどの輸送人員がないと経営上ホームドアの設置に踏み切ることができない、と考えることもできるのではないだろうか。山手線のような黒字路線で地方路線の赤字を補填する形になっているJRにとって、追加コストの発生は無視できない。
私鉄に関してはもっと厳しい。前出の資料によると、営業係数2位の京王井の頭線の数値は55.1だが、これは稀なケースであとはもっぱら70〜80台である（営業係数1位は京急空港線の46.2だが、加算運賃が設定されているため除外）。例えば東急東横線の営業係数は76.9、目黒線に至っては112.7と赤字である。東急以外の会社に関しても、小田急多摩線や京急久里浜線など赤字路線を抱えている。
もともと私鉄は連結の営業収益に対する運輸事業の割合は低い。週間ダイヤモンド8月4日号によると、JR東の連結の営業収益に対する運輸事業の割合が67.4％なのに対し、京急電鉄が37.7%、小田急電鉄が32％、東急電鉄に至ってはわずか17.2%だ。つまり、運輸事業以外の収益のウエイトが大きい私鉄にとって、ホームドアは会社の行方を左右するぐらい莫大なコストがかかる割に経営上のメリットが少ない。かといって、「ホームドアの設置のため運賃を値上げします」ということも簡単にはできない（独占企業でもある鉄道会社の運賃は、国交省が非常に厳しい目で審査するからだ）。輸送人員が減少する中、駅のバリアフリー工事や、福知山線事故以降に求められた保安装置の強化など、ただでさえ出費の多い現状で投資に対する収益効果の薄い鉄道事業への新たな出費は私鉄にとって厳しいのだ。
また、ホームドアを設置すると電車の停車時間が長くなるため、ラッシュ時に運行本数を減らさなければならなくなる可能性がある。その場合、混雑率が悪化しサービス品質の低下に繋がりかねない。ホームドアに荷物が挟まったり、故障でもすれば新たな輸送障害の原因になることも考えられる（実際、山手線は年に何回かホームドアの不調で遅延が発生している）。
「ホームドアが出来たから、電車にどんどん乗ろう！」と思う人はいないだろう。踏切などがある以上ホームドアを設置しても人身事故を完全になくすことはできないので、莫大なコストをかけてホームドアを設置するよりは、人身事故に対する振替輸送の費用などを負担したほうが現実的には安上がりなのだ。
皆様は、電車の扉の数というものを認識したことはあるだろうか。例えば東海道線の車両はほとんどが4つドアだが、つい最近まで3つドアの車両が走っていた。また、グリーン車両や踊り子などの特急に関しては1つないし2つである。このように、JR・私鉄を問わず、ある路線をドアの数や位置が違う車両が走っていることは珍しくない。
同様に、電車の両数も違う。前出の東海道線の通勤車両に関しては基本的に10両または15両だが、例えば京急では4両・6両・8両・12両と4種類の両数の運用があり、その上2ドア・3ドア・4ドアの車両が走る。
こうした違いがある路線でホームドアを設置するのは、現在の技術では難しい。仮に出来たとしても更なるコストがかかるだろう。山手線ではホームドアを設置する為にまだ新しい6ドア車両が廃車されたし、小田急新宿駅で特急ホームにホームドアが設置されていないのも、車両によってドアの位置が違うため技術的に困難という理由だ（京急の国際線ターミナル駅にはホームドアが設置されているが、これは空港線に入れる車両の形式を制限するという運用上の工夫が行われたからだ）。ならば車両の規格を統一すればいいという話になるのだが、20年以上というスパンで使われる鉄道車両をそう簡単に変えることはできないし、特急車と通勤車という用途の異なる車両のドア数を統一することはできない。
では、ホームドアを積極的に設置している路線の共通点は何なのだろう。
東京メトロは最近丸ノ内線や銀座線、有楽町線等でホームドアの設置を積極的に行っているが、これは設置されている路線で使用されている車両の規格が同一のため設置しやすいからだ。また、地下鉄は基本的に全列車各駅停車で運用が単純なことや、天候など運転の阻害となるものが少なくワンマン化が容易なため、丸ノ内線や南北線等に関してはワンマン運転化することで、人件費の削減が可能という経営面でのメリットもある。同様の理由で横浜市営地下鉄も2007年にワンマン化された。
2005年に開業したつくばエクスプレスは、踏切のない高規格な路線であり、全駅にホームドアも設置されワンマン運転を行っている。踏切0＋ホームドア設置の効果は絶大で、開業以来人身事故は一件も起きておらず、人件費の抑制と安全対策の両立を達成している。
これらの事実から見えてくるのは、前述の2点の問題を地下鉄や新規開業路線はクリアできているということだ。東京メトロのホームドア設置路線に関しては、繰り返しになるが路線ごとにほぼ統一された規格の車両が走るので、技術的ハードルが低かったこと、ワンマン運転化により経営面でのメリットが生まれること。つくばエクスプレスに関しては、新しい路線だからこそ実現できたもので、他の既存の在来線の踏切全廃止やワンマン運転化などは現状不可能だ。
長くなってしまったが、これがホームドア設置問題に関する私の考察だ。
ホームドアを設置すればいい、と口で言うのは簡単だが、鉄道は慈善事業ではない。実際、鉄道事業は私たちが考えるほど収益は上がっていないようだ。ホームドアの設置のためなら、皆さんは運賃の値上げに同意できるだろうか。ホームドアの設置は短期的には最善の策だが、ハード面だけでなく、それ以外の取組みで誰もが不幸になる事故を減らして行くことはできないだろうか。
水たっぷりの鍋に白ネギの青いところ、キャベツの芯、もやしを入れ、火を付け沸騰させた後に豚肉を入れる。
弱火で1～2時間煮る。
火を止める15分前にコンソメ少々を入れる。
たまごはおしりの側をトントンと軽く叩いて本当に小さなひびを入れておく。その後、鍋にぬるま湯（50℃以下）を入れ、そこにたまごをゆっくりと入れて10分から20分放置。
ぬるま湯に入れるとひびから空気が逃げるが、それが終わって空気がもう出なくなればそのまま中火にかける。
完全に沸騰してから30秒程度で火を止め、蓋をして3分半程度放置する。その後、冷水に入れて粗熱を取り、殻を剥いておく。薄膜も。
おでんのたまごみたいなのが好きな人は、もっと長く沸騰させて固茹でにしてもよい。
みりん0.5～1.0、酒1.0～1.5を別の鍋にいれて一煮立ちさせる。その後火を止めてから、上の豚肉の煮汁を漉したもの2と、醤油2、塩、砂糖少々、それにみじん切りしたショウガ1欠片ぶんを入れる。好みによって味の素も。
なお、豚肉がウデ肉のように臭いのきついものの場合、豚肉の煮汁ではなくこんぶだしやウェイパーを溶いたものなどで代用するか、豚肉を茹でるときに下茹でして湯を一度捨てるかする。下茹では水から。
ジップロックに茹で上がった豚肉と、ゆでたまごを入れ、この漬け込み液を注ぎ、放置。1時間程度で食べられるようになる。また、一晩くらい放置しておいてもよい。
お肉は、噛みごたえが出るように繊維の向きに注意して大きめに切ると食いでがある。この辺りはお好みで。
なお、豚肉を茹でる時に、料理用温度計を見ながら63℃を維持して長時間煮にすると、非常に柔らかでおいしいお肉になるらしい。
おまけ
豚の茹で汁は捨てないこと。いったん漉して、そこに白菜、人参、戻した干ししいたけ（戻し汁も少し）、あとあれば肉団子（つくね）をほり込み、
塩と胡椒、コンソメ（とウェイパー）で味を調整し、最後に生姜の絞り汁と春雨を入れれば美味しいスープの出来上がり。
あるいは、お湯で適当に割って、インスタントラーメンを茹でる時のお湯代わりにすると、インスタントラーメンが美味しくなる。上の煮豚と煮玉子を入れると本格的。
下記のエントリーを読んで「せどり」というものに挑戦してみようと思った。
記事が古く、今現在とは若干内容的に合わない部分もあるのだが
ほぼここに書かれてる通りにやってみた。結果儲からなかったのでちょっとその報告をします。
http://83yuki.blogspot.jp/2011/05/13030amazon.html?m=1
こういう商売というのはジャンルや時期（タイミング）によっても違うだろうし
何といってもやる人間の商才みたいなものに左右されると思うので
「絶対に儲からない」とも言い切れないのだが、
まあ欲を出した人間の軽いボヤキ程度に軽く読み流して下さい。
まず最初に上記の記事を読んだのが今年2012年の春くらい（4月か5月）
儲かるかどうか分からなかったので、明細を分かりやすくしようと思って
専用のカードを用意した。
なんやかんやで出品まで数ヶ月が掛かった。理由としては
カードの準備の他に商品がなかなか届かなかったということ。
発注は海外のAmazonにBOX商品を5個単位で3種類注文。
ところが、これが誤算だった。
大きいBOX物をまとめて注文すると軽く5キロ以上超えてしまい、
通関（？）に時間が掛かった。
待つ事1月、郵便局の人が届けてくれたときに1000円ほど支払いをしなければならなかった。
気を取り直して届いた商品の出品の準備。
記事に書かれている通りAmazonのサービス「FBA」を利用。
これは以下のメリットがある。
・商品発送はAmazonが代行
・商品販売ページに「Amazon.co.jp が発送します。」と書かれる
これは購入者にとっては大きなポイントで、
プライムを利用していれば「翌日に届く」ということを意味している。
ただの出品者だと料金に「+送料」が表示された上に発送までに時間が掛かる事をイメージさせる。
なので当然「FBA」を利用することに決めた。
登録は簡単ですぐに準備もできたのだがここでまたいくつか誤算があった。
まず手数料が高い。詳細は書かないがなんやかんやで2割は抜かれる。
10,000円で売ったら支払いは大体8,000円くらい。
元々12,000円で売ってた商品を半額の6,000円で仕入れて
10,000円で売った場合、FBAの手数料を抜いて8,000円の入金
こう書くと2,000円の儲けでいいじゃないかと思われるかもしれないが
実際は上記通関料のお金の他に商品をAmazonの倉庫に発送する時の宅配料金もこちらが支払うので
数ヶ月待って、重さ数キロもある商品の梱包など肉体労働もして数百円の利益。
あと痛かったのが「返品された場合」
自分の場合、返品理由は「商品のジャケットが違った」とのことだった。
まだ全部の商品を売りさばけてないのだが、
もうしばらく待って最悪売れなかったら赤字覚悟で価格を下げて売ろうと思っている。
もう一つ予想外だったのが、上記記事を読んだ頃にはほとんど競合する出品者がいなかったのに
今現在はとても増えているということも苦しくなった原因の一つ。
試しの商品の「新品の出品」というところをクリックしてAmazon以外の売り主がどれほどいるか見てみてほしい。
「AMAZON.CO.JP 配送センターより発送されます」とかかれていればそれが出品者です。
5.返品されると手数料だけ取られた
6.競合他者が増えた
今日現在でカードで支払った料金の合計約14万に対してAmazonからの支払い合計は約12万。
上記記事のタイトルにあるように月30万の入金を得る事は簡単に出来るかもしれないが
儲けるのは難しいと判断。もう辞めます。
以上、同じような失敗を他の人もしないようにと思い書いてみました。
参考になれば幸いです。
25000安い方
30000高い方
画面ありのコントローラーは13000
70wだがUSBとか使わなければ40w程度
ということはかなりCPUGPU性能が低いだろうな
PS360という遺物と比べてどうかな。メモリは優位だろうが他は……微妙
トントンかギリ赤字で周辺機器やソフトで利益を取るってしても限界はあるし
これでコアゲーマーどころかライトゲーマーがついてくるかというと疑問だ。というか無理だろう
Wii並に大衆にヒットするだろうか。当時と違ってスマホやiPadやタブレットもあるしなあ。どうだろう
ついでに他陣営の新ハードもある
苦戦しそうだがそれなりに利益上げればいいのだがね。株上がれー
基本無料のゲームなのだが、レアカードを有料課金の仮想ガチャガチャで獲得できるというえげつないシステムで大人気。
http://d.hatena.ne.jp/kikori2660/20120209/p1
を読むとずいぶん酷いらしい。
モバイルSNSゲームが儲かる本当の理由。かーずSPはなぜ１５万もつぎ込んだのか？
こういうことを続けてたら早晩社会問題化し、課金システム自体が法規制されちゃうじゃん？という気がするのは当然だろう。
社会問題にならない程度のほどほどの稼ぎでずっと長期間やってったほうが最終的に収益は大きい。
一年二年でドバっと稼いでも、法による規制がかかっちゃったら意味ないじゃん？なんでそうしないの？と思っていたが、謎が解けた。
ソーシャルゲーを作っている彼らは、そもそもこの大量課金時代が長続きするとは思っていないのだ。
ユーザーに途方もない課金を課す（馬から落馬だけどいい言い回しが思いつかないから許して）システムは、ユーザーの射幸心を煽る仕組みで成り立っている。
ソーシャルゲームのメーカーはたくさんある。サードパーティである彼らがこのゲーム市場の先行きをどう見ているかがこの問題の鍵になる。
ちょっとだけ寄り道して「囚人のジレンマ」という命題を見てみよう。
二人が逮捕された罪は微罪で、黙秘していれば二人とも懲役１年にしかならない。
「もしお前が自白して、相棒が黙秘していたらお前は司法取引で無罪放免にしてやる。
しかしお前が黙秘して、相棒が自白した場合はお前は懲役５年だ。
二人とも自白した場合は、まあ情状酌量の余地があるから懲役３年だな」
| アリス黙秘 | アリス自白 | |
|---|---|---|
| ボブ黙秘 | アリス懲役1年,ボブ懲役1年 | アリス釈放,ボブ懲役5年 |
| ボブ自白 | アリス懲役5年,ボブ釈放 | アリス懲役3年,ボブ懲役3年 |
アリスもボブも黙秘を貫いたほうが明らかに総体としての利益は大きい。
二人で合計２年の懲役で済むのだから。しかし、自分が黙秘していても、相手が自白したら？
その疑念がアリスとボブに自白に走らせ、結果として二人で合計６年の懲役を食らうことになる。
なんてこった。二人ともが「合理的」な判断をした結果、最悪の結末に達してしまうとは。
アリス社とボブ社というソーシャルゲームメーカーがあったとして、各社には二つの選択肢がある。
自制してほどほどの課金で我慢する。この場合10年間毎年１億円の利益が得られる。
ユーザーからかっぱぎまくる。この場合、年間3億円の収益が得られるが、社会問題化して2年後から法規制が入る。以後は収支トントン程度にしか稼げない。
| アリス自制 | アリスかっぱぐ | |
|---|---|---|
| ボブ自制 | アリス10億円,ボブ10億円 | アリス6億円,ボブ2億円 |
| ボブかっぱぐ | アリス2億円,ボブ6億円 | アリス6億円,ボブ6億円 |
アリス社・ボブ社ともに自制して稼いだほうが収益総額は多いのだが、自社だけ自制して他社にかっぱぐ戦略を取られたら最悪の結果になってしまう。となると、結局はかっぱぐ戦略を採ったほうが得…というよりも利益は期待できる。
実際はアリス社・ボブ社以外にもチャーリー社やデボラ社といった複数のゲームメーカーが参入してるので単純化はできないけど、一社でも「かっぱぐ戦略」を採ったら法規制は必至。
なんてこった。各社が「合理的」な判断をした結果、最悪の結末に達してしまうとは。
それはソーシャルゲームのプラットフォーマーであるところのモバゲー社が自主規制をすることだ。
プラットフォームを提供しているモバゲー社がゲームメーカーに「自制する」戦略を強制することによって最悪の法規制は回避できるだろう。
「自制」戦略と「かっぱぐ」戦略の収益はそれぞれの100倍だとして
| モバゲー自制 | モバゲーかっぱぐ | |
|---|---|---|
| グリー自制 | モバゲー1000億円,グリー1000億円 | モバゲー600億円,グリー200億円 |
| グリーかっぱぐ | モバゲー200億円,グリー600億円 | モバゲー600億円,グリー600億円 |
なんてこった！モバゲー社とグリー社が「合理的」な判断をした結果、ソーシャルゲーム市場が衰退してしまうなんて！
コレも参考にしました
みんなとっくに知ってるだろうけど、レコーディングダイエットって、ほんと効果的だな。
ちょっぴり体脂肪が多いぐらいでBMI 22.5前後の中年だけど、ジムで定期的に運動してるのに全然体重が落ちなくて運動に対するモチベーションがちょっと落ちてきてた。で、先月位から試しにレコーディングダイエットを試してみたら、簡単に体重が落ちて、しかもリバウンドしなくなった。
記録してはじめて気付いたけど平日は何となくお菓子を食べていることが結構多くて、だいたい毎日200〜500kcal分位食ってた。これだけで一月4000〜10000kcal位。運動はだいたい週に1000kcalもいけばいい方なので、差引一ヶ月で、良くてトントン。だいたいはオーバーしてるので、そりゃ体重も体脂肪も減らないよなー。定期的に体を動かしているから安心しちゃってたけど、毎日食べても問題ないほどは運動してないのに気付かされた。
レコーディングダイエットをはじめてからは、カロリーがよくわからないものは調べるのが面倒なので、結局今ではほとんど間食しないようになった。
188 名前：名無しさん＠涙目です。(島根県)[sage] 投稿日：2011/11/04(金) 18:51:42.77
まずポテトL塩なしを頼む。すると「お時間かかりますがよろしいですか？」って聞かれるから「えっ？どのくらいかかるの？え？10分？なげーな！！(しかめっ面で)・・・まぁいいよ」と了承する。
で、時計を気にしつつ貧乏揺すりして明らかにイライラしてる感じを醸し出し「まだ？遅くない？早くしてよ！！」と言い出す。
すると、「これ、サービスですが」って大抵ジュースをくれる。で、まぁ出来上がるまで待つ。
出来上がって呼ばれたら「あ、やっぱ塩かけて。あとケチャップ5個ね。」と注文。ポテトを受け取ったらポテトの入れ物をトントンしてちゃんと中身が沢山入ってるかチェック。
けけけ。逮捕されたのはたったの12人か似非反原発のバカどもが。しかも「不当逮捕」だの何だのと。現地の平穏な住民が本気出して警察に通報してれば、もっと増えてただろうにな。
それだけの事を実際にやってただろ。住民が知らぬ存ぜぬを通すとでも思ってるのか。
しかし自覚が無いんだ、アカい豚の内臓の老廃物どもはね。あいつらはおっぱいの大きなママにマルクスのご本を読み聞かせられて育った腰抜けの神経症で、印鑑をつくために朱肉にトントンするのは必ず４回と決めてる（５回する奴はスターリンの手先だ）。ちびっこ野球の試合では監督に大声を張り上げてピッチャーを志願し、うまく投げられずにパパに泣きついたら、いつの間にか試合自体が無くなった。高校時代に憶えた「自己批判せよ」を中野キャンバスで自慢げに連発し、どうにも浮いてしまった時に出会ったのが今の同志で、プレゼントされた「Z」だか何だか書いてある薄汚いヘルメットは家宝ってな。
（トラバしてくれてる人が居るみたいだけど、ごめんね、俺は書きたい事を書くだけに留める。俺は昨日のデモ見て本気でムカついてて、ここに吐き出さなきゃ収まりがつかないのだ）
http://anond.hatelabo.jp/20110816003454
この記事にかかれていることにほぼ完全に同意だ。
というのも僕はブラック(おそらくうちの待遇を世間から見ればそうだろう)企業を経営している。
もちろん、好んでブラックにしているつもりはない。
できる限りみなには定時で帰ってほしいし、僕の愛読書は「残業ゼロの仕事術」だ。
仕事が終わらなければ、それは仕事量のほうが問題であって、それを残業で解決するのは
おかしな話だから、すぐに上司もしくは自分に相談してほしいと言ってある。
もっとみんなにな仕事以外の幸せをみつけて、それを感じてほしいと切に願っている。
だがここでふと考えた。
当然あぶれる。
その分の売上はもちろん後ろ倒し。
期で考えれば、それらは売上にならない。
現状の待遇で赤黒トントンのところで経営している当社としては、おそらく
赤字に転落するだろう。
困るのはだれだろう。もちろん僕も困るが、それは僕がまいた種なので構わない。
ブラック企業なんて根絶されればいいのに、そうならないのは明白な理由がある。
そこに勤める人がいて、そして自らをブラック化していくひとがいるから。
そうしないと生きていけない人がいるから。
ブラック企業の中には一部の経営幹部が私腹を肥やしているがために、ブラックに
なっているところもあると思うけど、実情は、会社を存続させていくために
ブラックにならざるを得ないところが多いと思う。そんなの経営とは呼べないし、
社員のサービス残業分でわずかな利益をあげている企業など、理想論でいえば
「存在意義もないので、潰れてしまえ」と言いたいところだが、そうもいかないのでは
ないか。
ブラック企業を更生させる
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失業率悪化
もしブラックを更生させるとしたら、この問題が解決されなければならないと思う。
「髪の毛を濡らしま～す。」と移動式のシャンプードレッサーの中に頭を入れられているときだった。
「明日からスーツ着て仕事だから、耳を出してさっぱりとしてください」というオーダーを起点として、会話が連鎖を始めた。
「これはよかったね」
「いや、そんなによくないんですよ。東京で就職する予定だったのが、地震の影響で地元での就職になっちゃて」
「転勤が中止になったの？」
「東京の建築デザイン事務所から内定を地震を理由に取り消しされちゃって」
「あらら」
「でも、先週、地元で面接を受けてみたら、来週からすぐにきてくれとトントン拍子に話が進んでしまって、ひとまず、その会社で何年かがんばってみることにしました。」
「とりあえず、よかったね」
「これから東北のほうで、失業者がかなり出る可能性があるし、決まっただけ、よかったです。」
「午前中にきた大工さんによると、建材のほとんどが被災地向けに仕向けられて、仕事をしようにも材料がないんだってね。ユニットバスも合板も秋までないとかで、困っていたよ」
「建築関係の大学に行っていたので、そんな噂も聞いています。一儲けしようと考えている人もいっぱいいるそうですしね」
「へー、建築関係なのかい。地元で決まった仕事もそちら関係かい？」
「羽毛ふとんの訪問販売している会社みたいです。人間、寝ないわけにいかないので、けっこう安定していると思うんですよ」
「パソコンの腕を買われて、デザイン職で採用されたので、腕を磨いたら、また、東京を狙うつもりです。給料は安くても東京のガラス張りの眩いオフィスで仕事のはずだったので、夢は諦めたくないですね。」
・東京の会社で地震を理由として、内定の取り消しが横行しているかも。
・若者のWannaBeを原動力にして商売しているところが東京にはまだ存在する。
・建築資材の入手が困難になりつつあり、被災地以外の仕事にも支障が出始めている。
太陽光発電システムを導入すれば停電知らず！停電でも電気使い放題！
馬鹿高い蓄電池を設置しないと停電時でもあまり役には立たないだろうね。
増田の実家はお金持ちだったから蓄電池があったのだろうが、太陽発電システムをつけたよその住宅でも同じような生活ができていたとは限らないよ。
仕事減ってる、減ってるって聞くけど、言うほど減ってないと思う。
少子化で子供の数も減ってるからトントンくらいかな？ってイメージ
だって、コンビニ行っても、外で食事しても、小売店に行っても店員は外国人ばかり。
ドラマに出てくるようなサラリーマンじゃないと仕事じゃないって固定観念で生活してるから、仕事が無いように見えるだけで、実際はいっぱいあるんじゃないかな？
それにワーキングプアがどうこうって話もあまり賛同できない。
うちの両親は高卒共働きで、二人合わせてやっと６００万位の年収だけど、郊外に持ち家買って、子供２人とも大学に行かせてちゃんと就職したよ。
母親は兄貴と僕が手が離せない時期は、育児休暇とかじゃなくて専業主婦してた。
保育園に入れないって良く言うけど、僕も兄貴も保育園なんか入らなかったよ。
父親は朝の７時に仕事に出かけて帰ってくるの１０時過ぎとかだったし、母親も子供の頃は、仕事の合間に食事用意しに帰ってきて、また仕事しに行ってたりしてた。
いまこういう働き方してたらブラック企業乙とか言われるんだろうけど、そんなの昔から庶民は普通じゃないの？
むしろ、これをおかしいっていう人の親はどんな優良企業に勤めてたんだろう？
というか、暮らせないって言ってる人はどんな贅沢な暮らししてんの？
新宿から電車で２０分とか行けば３ＬＤＫが８万円で借りられるの知ってる？
