事前に評価者と目標を決めてそれを大幅達成しても、さらその上の人とコンセンサスが取れていないので、実績が評価に反映されないことが多い。後出しジャンケンで、こういう事なんだよねと言われる。外からなりもの入りで入ってきた人の方が給与は良いが、会社のKPIに貢献している人は給与が上がりづらい不均衡が生じている。また会社のKPIに大きく貢献できる人を主要なポジションで働かせないので、業績も伸びない悪循環。

マネージャーが意思決定のブロッカーになって後行程の進捗が全て遅れるのに、進捗が遅い事を部下のせいにする。

マネージャーが自分で意思決定が出来ないので、基本的には持ち帰り宿題になる。

質問に対して○○さん（経営陣）が言ったからという返事をしてくる。

理由を聞いても理解をしていないので、上記以外の回答が返ってこない。

部門長クラスであっても、このレベルの人が居る（居た）。全体会での質問の回答がコレなので時間が無駄になる。

カルチャーフィットしていない人が大量に入社してくる。

トップマネジメントが経歴書が立派な人に弱く、それを見抜く事が出来ない。

リファレンスチェックをしていないため、経歴を盛った人や社内競争に負けた人が高待遇で入ってくる。

優秀な人が候補者の能力を正しく見極めても、トップマネジメントが人を見抜く力が無いので、面接をしても○○社だから良いみたいな経歴書だけの評定を書いて、周りの人が反対をしても採用してしまう。

そういう人をVPやCクラス待遇で迎え入れるが、基本的にその能力は弱いため成果は出なく、そういう人ほど管理者としての能力も低いためパワハラが横行している。

北米の会社では一発アウトな発言やパワハラをVPが繰り返し、労務関連の法律も理解していないため、メンバーを潰しているだけではなく、VPが自らコンプライアンス違反をしている。

その事を経営陣は把握しているが、そこにメスを入れると自分の採用がミスっていたことを認めてしまうことになるので、見て見ぬふりをしている。

内部通報をしても利害関係者に筒抜けなので、内部通報が出来ない。

そういう人たちが自分の周りを固めるために、無能な人やカルチャーフィットしていない人を連れてくる。

会社の名前は魅力だが、提供する仕事に魅力が無くなっており、能力と不釣り合いな給料で雇おうとしている。人件費だけが上がり、プロダクトがまったく成長していない。先人が残したアイデアをただなぞっているだけならまだ良くて、他社のものを何も考えないでパクってくる。プロダクトのアイデアだけではなく、規約や基準もパクり始めた。単純にパクってるだけなので理由を説明できない無能な管理職が一定数居るが、同じ理由でメスが入らない。

釣った魚に餌をあげないので、内定受諾した後は入社後も基本的に放置する傾向が強い。

ここ最近は入社がゴールになっている人が増えたため、メンバー、管理職ともに自分で何かを成し遂げられる人が少なく、人だけ増えて成果が何も出ない。大半が過去の遺産を大事に保守してる。

超短期目標に集中し、媒体社やユーザー軽視発言が横行しており、邪悪な事を平気でやるようになった。熱意あるメンバーほど媒体社やユーザー、プロダクトと寄り添っているが、入社ゴールの人や無能な管理者がそれを駆逐する勢い。

口だけのエンジニアがコアメンバーになり、プロダクトも売り上げも成長していないのにサーバ費用が2倍以上になったらしい。

採用に関して、イベントで外ではいいこと言ってるが半分以上は嘘。

頭良いと思われたい無能が一定数おり、他の会社ではそれでうまくいってた人たちが、頭いい主要メンバーに見透かされており、裸の王様になっている管理職が多い。

エンジニアと非エンジニアの格差が激しく、また雇用形態で明らかに差別発言をする管理者が一定数いる。録音データもあるのに問題にならない。その事を問題視していた良心的な経営陣やコアメンバーはほぼ全員会社を去ってしまい、残っている人も口を閉ざすようになったので頼れる人が居ない。

もちろん良いチームもある事は知っている。これに反論を書く人も居るだろうが、それはあなたが綺麗な部分だけを見ているか、見えていないかなんですよ言わざるをえない。

給料目当てか、経歴書にウッギャギャギャと入れたい場合以外は入社するのは辞めた方が良い。新卒採用を始めているが、新卒で入るのはマジでおすすめしない。上司の当たり外れが大きく、成長するのが難しい環境なので、キャリアがいきなり潰れる。新卒はメガベンチャーに行った方がまだ良い。

Permalink | 記事への反応(5) | 20:18

2019-12-12

■エンジニアだからといって会社でパーカーを着ないで欲しい

オフィスはスマートカジュアルだと決まっているのに、パーカーを着てフロアを歩いているエンジニアは、非エンジニアからすると、パーカーに独特のもっさりとした感じが、やる気を下げる。

パーカーを着ている人は上下ともいつも同じ服なので、身なりが悪い。

エレベーター内でも他社の人やビルの来館者から評判が悪いと聞いており、弊社の社員は身なりが悪い、会社としてちゃんとしていないというメッセージを周囲に発してしまっている。

ジャケットを着てキーボードを打つと膝の部分が擦り切れるといっている人は、膝当てがついたジャケット買えばよいだけの話だ。

エンジニアだからパーカーにジーンズとクロックスでよいという発想は硬直しており、変化を拒む頑なさと怠惰が入り混じっている。それはあたかも、GOSMIAのことをGSOMIAと誤って覚えていることに気づきながら、直さずに誤った語用法を続けるようなものだ。

Permalink | 記事への反応(1) | 18:07

2019-11-01

■ドワンゴのエンジニアはSlackで遊んでいる

ここ数ヶ月の退職ムーブメントの中でドワンゴを退職した身だが、このブログのSlack云々の話は現職さんが正しい。

現職エントリ - 毎日わんわん

https://mi111.hatenablog.com/entry/2019/11/01/013545

ドワンゴのエンジニアはSlackで遊んでいる。

が、そんなことしているのは一部のエンジニアだけというのも事実。少なくとも、自分が担当していたサービスのエンジニアさんは、Slackでの雑談に時間を使うなんてことは（ほぼ）なかった（後述する雑談チャンネルでは見かけなかった）。

サービスへの愛情も良くしようという熱意もあったし、非エンジニアの要件をしっかり仕様に落とし込み、実装してくれる頼もしい人たちだった。

ときには、エンジニア側からサービスに対する提案もあったりして、すごくありがたかった。

退職エントリの人は「ドワンゴの slack では、将来的なニコニコの姿や、今どうすればニコニコがより良いものになるかが日々真剣に語られています。」なんて言っているが、実情はパブリックな雑談チャンネル的な部屋で、サービスに関係のない門外漢が思いつきレベルのアイデアや不満を言ったりしているだけ。

別に思いつきレベルのアイデアが悪いわけではないが、それで良くなると本当に確証があるなら、該当のサービス担当者に伝えればいいわけで、Slackで他のメッセージにまぎれて虚空につぶやいたり、同じく雑談チャンネルに張り付いている門外漢同士であーだこーだ言い合ってても良くなるわけがない。

実際、本気度高い人は、担当者に口頭で伝えてみたり、各サービスのSlack チャンネルで担当者にメンション飛ばして提案してみたりしてた。社内システムでサービス担当者を探し当てることは別に不可能ではなかったし。

個人的にも他部署の人から提案された経験はあるし、そこからちゃんとアクションにつながったことも何度もある。

だから、Slackでのやり取りだけで議論や提案をしたつもりになっている人は、単に担当者に伝える手間を面倒くさがったり、説得力のある企画書に落とし込む労力をスキップして、くだ巻いてるだけにしか思えない。

そんなの、誰かが反応して形にしてくれると受け身で待つだけの構ってちゃんみたいなものだよね？

ぶっちゃけ、ちゃんと仕事してて忙しかった人は雑談チャンネルなんて見る暇ないし、別に見ようともしてなかったから、届くわけがない。

何より地獄なのは、普段エンジニアと一緒に仕事する機会がない人が目にするエンジニアが、雑談チャンネルで活発なエンジニアだけということ。

そりゃ、断絶も生まれるよ。

ーーーーーー

ちなみに、この増田は雑談チャンネルでのやり取りをしょっちゅう仕事さぼってトイレで眺めてたダメ社員です

Permalink | 記事への反応(16) | 19:42

2019-10-26

■マカーでも満足できるWindows PC教えてくれ

当方、化学メーカーへの転職を控えたマカー。

新しい職場の上司から「Windows 環境を自宅にも整えろ」とのパワハラを受けている。

食い扶持のため、耐え難きを耐え、忍び難きを忍ぶ所存だが、はてどのPCを買おうか？

Surface? DELL? 中華製激安PC?

分からん。

RDKitとか使うんだと思うが、マシンスペックどれだけ必要なの？　前職が非エンジニアだったから見当もつかない。

教えて増田のパソコン先生！

Permalink | 記事への反応(29) | 17:35

2019-09-06

■非エンジニアにとっての、仕事用Linux サーバ

のいい使いみちがあったら教えてほしい。

ひょんなことから Linux マシンが余って、自分一人で好きに使っていいことになった。

メインPCは別に Windows マシンがある。仕事でMS Officeを常用するので基本はそちら。

とはいえせっかくLinuxがあるのだから、活用したい。

ファイルサーバ化を勧める記事も見かけたが、NASは別であるのであまり必要性を感じない。

今やっているのは、Web サーバを立てて自分専用wiki、Ethercalc、Jupyterを走らせている程度。

ブラウザ経由でもそうでなくてもいいので、Windows マシンから楽しく使えるいい方法があれば教えてください。

Permalink | 記事への反応(0) | 22:04

2019-09-05

■

Cy社やDe社やCo社出身のエンジニア使えねーんだけど

意識高いだけで

最近は警戒するようになってきた

非エンジニアは信用してる

Permalink | 記事への反応(0) | 15:37

2019-09-02

■anond:20190901010633

非エンジニアですが…厚かましいですが…ITの英語で効果あるかはわかりませんが英語を日本語訳する訓練すると開拓精神があってスラスラいくのでは。

Permalink | 記事への反応(0) | 19:35

2019-07-20

■anond:20190720134850

そうだけど、メッチャ希少種だしてきたな、勉強になったわ。（その例、論理的には正しいけど、統計的には怪しげな文章だぞ）

まぁ「エンジニアです」って聞いたあとに勝手に誤解する人が悪いのは確かなんだけどさ。相手が非エンジニアならしょうがないと思うよ。

Permalink | 記事への反応(1) | 14:34

2019-07-02

■[増田統計]2019年 7月1日 月曜日の増田

時間	記事数	文字数	文字数平均	文字数中央値
00	174	17464	100.4	44.5
01	109	9193	84.3	34
02	43	4031	93.7	40
03	33	8013	242.8	34
04	12	3583	298.6	52
05	14	582	41.6	32
06	18	1747	97.1	38.5
07	47	4273	90.9	51
08	32	6741	210.7	72
09	77	7421	96.4	45
10	119	11806	99.2	42
11	129	9545	74.0	39
12	139	10052	72.3	30
13	149	11815	79.3	33
14	143	15344	107.3	48
15	163	15495	95.1	45
16	157	13054	83.1	49
17	145	18632	128.5	53
18	103	15196	147.5	52
19	114	9425	82.7	47
20	71	7776	109.5	32
21	110	17599	160.0	31.5
22	144	11514	80.0	34.5
23	134	8695	64.9	25
1日	2379	238996	100.5	40

本日の急増単語 ()内の数字は単語が含まれる記事数

僭称(6), あやめ(3), ウォルマート(3), 熱暴走(3), AX(3), 弔問(3), ラオウ(8), 見いださ(3), レトロゲー(3), 夏野(3), Pixel(6), 不妊(21), 子宮(22), 非モテ(52), 食器(7), 喫煙(10), なりすまし(6), いちゃもん(5), さよなら(5), 喫煙者(5), おわり(5), 選ば(31), 穴(31), 野党(18), アプローチ(10), 自明(7), 荒らし(14), 選ぶ(35), 決断(6), モテ(29), 退職(22), 推し(21), 運用(13), 申し訳ない(16)

頻出トラックバック先(簡易)

■5巻ぐらいで終わるオススメの漫画教えて /20190630122828(36), ■おじいさんが主人公のマンガ /20190621040023(13), ■保育士辞めたからって保険の営業なんてやらないでね /20190630164919(13), ■非モテはプライドが高いのかも /20180701184706(11), ■不妊治療がマジでつらいつらいつらい /20190701153609(11), ■シンデレラの反対 /20190630023802(11), ■この世で嫌いな人TOP3 /20190630190107(9), ■頼む！ /201907012 31323(9), ■電車内で痴漢がいた場合ってどうしたらいいの？ /20190630154117(9), ■夜のコンビニで切手を買う /20190701004328(9), ■女はやっぱり人生イージーモード /20190630205122(7), ■会社を辞めるのは簡単か？ /201907011 31047(7), ■親にコロッケされそうな、35歳ほぼニートの遺言を聞け /20190701085749(7), ■人生楽勝、超楽しい！な幼馴染が何人もいるけど彼らには共通点が多い /20190701190934(7), ■株式会社ドワンゴを退職しました（非エンジニア編） /20190701083530(6), ■食洗機は便利だが万能ではない /201907010 12431(6), ■彼氏が出ないんだがどうしたらいい？ /20190701170017(6), ■メルペイにやられた /2019070109 1703(6), ■ /20190701142400(6), ■ /20190701104717(6), ■ダンボールを捨てるときは、貼ってあるシール類全部剥がしておけ /20190701092741(6)

増田合計ブックマーク数 ()内の数字は1日の増減

6405020(2795)

Permalink | 記事への反応(0) | 00:03

2019-07-01

■株式会社 ドワンゴの新卒採用落ちました（非エンジニア編）

https://anond.hatelabo.jp/20190701083530

「企画職」枠の一次面接で少し気になったこと

・「最近注目してるサービスは？」という質問で「web 業界がセキュリティやプライバシーを蔑ろにしてきた揺り戻しとして業界全体がピリピリしてることもあり、メッセージングアプリ Signalに注目している」と答えたら「僕はSignalやTelegramとかについてはテロリストが使ってるイメージしかないっすねぇww」みたいなコメントが返ってきた。「この流れで出てくるコメントがそれ？」とは思った。

・「ドワンゴ(特に企画側)に対しての不信感を持っている」と伝えたら「そういう人も社内にいるから安心していいっすよw」と返ってきた。自分の意図としては、批判と「問題を抱えているあなた達が今後改善されるのか」という疑問を投げかけたつもりだったのだが会話が噛み合わなかった。

全体的な感想

別にハラスメント的なことがあったわけではないが、流石ドワンゴ企画職だなという印象だった。

受験料3000円取るくらいなのだからと心構えしていたが、面接含め一般的で無難な新卒採用だった。

「エンジニア職」枠では二次面接までお世話になった。そちらでは会話が噛み合わないなんてことはなく、概ね普通に真摯に対応して下さった。

終わった後に気付いたのだが、両枠共に「利用しているniconicoのサービスはあるか」という質問はされたのだが「niconicoのサービスで投稿者側に立つことがあるか」という質問をされなかったのは改めて考えてみるとおかしな話だと思った。

こちらの現場からは以上です。

追伸：ついでに私見を述べると、エンジニアチームは個人の裁量が大きいだけでなく個人のSNSでの発信に対する検閲をしていないこともあり悪目立ちしてるだけであって、特別残念なチームではないように思う。ドワンゴは企画ディレクター職と経営側に深刻な問題を抱えている印象がある。

そうした中で元増田のように「自分はniconico衰退要因の1人だ」と素直に認め、去っていく姿勢は普通に偉いなぁと小学生並の感想になるが思った。

Permalink | 記事への反応(3) | 18:32

■株式会社 ドワンゴを退職 しました（非エンジニア編）

4年半くらい勤めていたドワンゴを先日退職しました。

自分の気持ちの整理の為に非エンジニア目線で退職理由などを書いていければと思います。

はじめに

ドワンゴにはいろいろな職種がありますが、筆者は「企画・ディレクター」という職種でWeb ディレクターをしていました。Web・アプリサービスや追加機能などを企画して事業の立ち上げ・伸張を目的に、企画書を作ったりデザイナーさんやエンジニアさんと相談しながらサービスを作っていく職種ですね。

niconicoには様々なサービスがありますが、動画や生放送などの花形サービスではない部署で企画職として働いてました。

マネージャーになる以外に明確で確実な給与上昇のパスがない

これは割とどこにでもある話かも知れませんが、個人的に残念に思うポイントでした。

よって役職者になり、手当をもらうことがとりあえずの目標となります。

定期昇給の上がり幅は高くない
- 結果、中途で入ってくる後輩や部下のほうが基本給が高いということが多々ある
定期昇給よりもマネージャー昇格のほうが通しやすいのか、マネージャーになる人はそこそこ居る
そのため、部下が居ないマネージャーや2人組織みたいな人が居る

やはり給与は低め、かつ長く勤めている人ほど給与が低いということが多かったのではないかと。

もちろんキャリアパスは複数ありマネージャー以外の道もあるのですが、そう言ったキャリアの人はそれはもう優秀な方だけという印象です。https://meso.github.io/post/farewell-dwango/

社員は基本的にはいい人

いい人が多いので直接関わる人たちと仕事を進める分にはストレスは少ないです。これはある程度勤めていればそう感じるものかとも思いますが、特に筆者の場合は良い方々と仕事ができたと自負しています。

Slackがとにかく息がつまる

いい人が多いという点と矛盾するかと思うのですが、社内のコミュニケーションツール（Slack）は心理的な安全性を阻害していると思っています。

エンジニア主体で運用されていた頃は、IT 企業特有の自由な雰囲気で楽しさがあったのですが社内の標準ツールになり利用者が増えてからは、発言の場として自由であることの自治を重んじるあまり、発言がしにくい環境になっていたように感じていました。

たとえば…

新規リリースしたサービスの宣伝・協力依頼を総合チャンネルで宣伝すると「不急の連絡はするな！」と非難される
自由で発言できすぎる為、自社批判（特に特定のサービス批判）が許容され放置される
サービスの発表会などの実況チャンネルでは、他者が不快になるような投稿やレスバトル

強制的に参加するSlack チャンネルは会社の総合チャンネルだけなので、見なければいいだけなの話なのですがいわゆる「ネットのノリ」「インターネット文化」が強く不快になる人も多かったと思います。

働き方は本人、部署に裁量がある

社員全員ではないが、基本的に企画職やエンジニア職は完全裁量労働なので出勤時間・退勤時間などは自由。

基本的には良いことなのですが、社風が緩めなので昼のミーティングにメンバーが集まらなかったり午前のミーティングはそもそも設定が不可能だったりします。子育てなどの都合で、早めの時間帯で出社退社される方もいるのですが、メンバーが全員集まる時間が遅めのため退勤後に連絡を取らなくてはならないこともあり、問題点は少なからずあるのかなと思います。

また、明らかなシフト勤務の部署もあるようで、その場合でも裁量労働としての勤務形態なので不満がある方も居たようでした。

在宅勤務は制度としては存在しないですが、部署によっては上長の判断で許可することもあり多様に働ける部分は素晴らしいと思います。

で、なんでやめたの？

ドワンゴでの仕事が「ナウいBtoCサービスを展開するIT 企業の企画だった」と胸を張って言えたらよいのですが、ここ数年結果を見ればドワンゴの下り坂を加速させた要因を止められずにむしろ加速させた人たちが筆者のような「企画・ディレクター」職だったのかなと個人的には思っています。

また、いわゆる傍流のサービス企画というのは成功・失敗したとしても会社の業績・事業に与えるインパクトが少なく明確な成功体験を得ることはできませんでした。

そういった、自責の気持ちともっとやれるんじゃないかという気持ちが折重なり、別の環境で新たなキャリア・力試しをしてみたい…と言うのが表向きの理由で、やはり業績面・給与面への不安や不満というのが大きな理由として挙げられます。

伝えられかたは違いますが「年収100万下がるかも、ごめんね。」と言われたのはとても大きかったですね、はい。※穿った見方をしたので、実際にはそうはなっていないとは思いますが

また、担当していたサービス・関わっていたサービスが縮小や終了していくなかで、自分にできることが無くなっていく感覚は強かったです。

最後に

本当はもう少し色々と良くない事を書き連ねてやろう、と息巻いていたが書き進めると様々思い出して取り留めのない文章になってしまった。傍流サービスとは書きましたが、非常にボリュームのあるサービスを運営できたことは本当に良い経験になりました。

これはドワンゴという会社だからできた経験だと思いますし、本当に自分にはもったいのない経験でした。正直かなり厳しい状況だと思いますが、オレの好きだったniconicoや社員たちを守ってやってくれ…

現場からは以上です。

追伸：本当は雇い止めの話とかしたかったのですが、当該者ではなくむしろ加担した側の自分が語ることは失礼な話だと思い削除しました。

Permalink | 記事への反応(6) | 08:35

「非エンジニア」を含む日記

■プログラマーとかSEの人の「自分は頭いい」オーラが鼻につく

■ITやプログラミングのセミナーなんかに出ても、得るものはほとんど無い

理由1. まず参加者のレベルが高くない

理由2. そもそも情報技術自体に、学ぶべき新しいことなんかない

ソースから設計書を吐き出す場合

設計書からソースを吐き出す場合(ジェネレータがものすごく使いやすくなった未来)

■[あとで読む]2020年2月はてブのあとで読むトップ30リスト

■なんかあったよ