■ ダメ出しばかりもどうかと思うので作文修正してみた

増田さんは、地方の中堅製造業で生産技術部門のマネージャーとして働いており、独身です。

彼は工場の生産ラインの効率化や新しい製造技術の導入に情熱を注ぎ、その技術力と献身的な姿勢が高く評価されています。

彼はいつも会社に最後まで残り、急な仕事が入ったときには「増田さんならできるよね？」と頼まれることが多いです。

会社は最近、国内市場の成熟に伴い、海外市場への展開を加速させており、増田さんの部門では国際的なプロジェクトが増え、

英語でのコミュニケーションや海外の技術者との連携が求められるようになりました。増田さんはこれまで国内の業務に専念してきたため、

英語での技術交流や海外プロジェクトの経験が少なく、昇進の機会が限られてしまい、出世が頭打ちになったと感じています。

彼は自分が長年会社を支えてきたにも関わらず、上層部への昇進が見込めないことにフラストレーションを感じています。

一方で、同期の山田さん(仮名)は、同じ会社の人事部でダイバーシティ＆インクルージョンマネージャーとして働いており、

家庭を持ち、子どもが生まれると育休を取得しました。山田さん(仮名)は育児と仕事の両立に努め、時短勤務を利用しながらも、

人事部門での役割を果たしています。

増田さんは42歳を迎え、これまでの経験を活かして、新しいキャリアの道を探ることを考え始めています。

彼は、自分のスキルセットを更新し、会社内での新しいプロジェクトや、他部門でのチャンスを模索しており、

現在の職場での成長の限界を感じているため、転職も視野に入れて新たな職場での機会を探っています。

山田さん(仮名)は、子どもが学校に通い始めた後、より積極的に仕事に取り組むようになり、女性管理職としての道を歩み始め、

会社の「女性が働きやすい職場」のイメージを象徴する存在となり、多くの女性社員にとってのロールモデルとなりました。

増田さんは、自分のキャリアについて再考し、どのように進むべきかを模索しています。

修正のポイント

• テキトーでも何してる人なの？がわかるようにして、それっぽくしました。製造業のことは何も知りません

• 一般的に20年のキャリアが無に変えることはないので、増田(弱男)の出世が頭打ちになった・なんか社内に居場所ねーなってなった理由を
  雑に会社のグローバル化戦略とスキルセットとのミスマッチということにしました

• 民間企業で流石に子ども3人も作って育休取ってキャリアの断絶がない、そもそもアットホームな職場orコルセンの人でもないのに居残れるイメージがなかったので
  子どもの人数についてフワッとさせました

• 子どもが10歳未満は一般的に子育て落ち着かないので、世渡り上手なら出世しそうなポジションにアホ女さん(山田さん 仮名)を設定しました

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