はてなキーワード: 契約とは
素人知識でNTT法に関する議論に参加するとかなり痛い目にあう
例えば、光ファイバーなんかはほとんどが民営化後に敷設した物だが
洞道や電柱・電話局なんかは税金で作られていてそれを利用して敷設している
とはいえ他社がそれを使えないかというとそうではなく、NTTは「貸せ」と言われると断ることはできない
おまけに初期費用なんてどうでもいいぐらいに維持費と補修費がヤバイことになっている
例えば電柱はNTTだけで1000万本ぐらい持ってるんだけれどこの維持管理だけで相当面倒なことになってる
他社は安い値段で使うし、やべー会社が勝手に使って商売したりするし、張り紙だの事故起こしたり、まぁそりゃ大変
電柱ってそろそろ倒壊するものも出てきてるけれど、使ってないからといって廃棄するだけでもかなりの費用がかかる
かといって放置したら倒壊して人が死ぬかも知れないしやらざるを得ない
確かに元々は税金で作られたモノだが、だから何?というのも良く分かる
個人的にはこういう「NTTをどうするか」っていう話はどうでもよくて
「日本のインフラとしてのネットワークをどうするか」を議論して、それに沿って話を進めて欲しい
IOWNとかいうわけの分からん話では無く、光の道議論でもあったようなネットワーク部分の再公営化とか
続き
(さらに続く)
プロ野球の現役ドラフトが去年導入され、一期生で大竹と細川という二人の超成功事例が出た
24本の本塁打を打つ野手と12勝する投手が戦力外一歩手前と言われている現役ドラフトの選手から出たと言うのは、選手会も各球団も想定外だったんでは?と推測する
これにより、選手は環境を変えたら活躍できる!っていうのが証明され、現役ドラフトの意義を示し、当初の思惑であったトレードが活発化…にはなっていないのだ。
今年の動向を見る限り、他所で活躍できそうだけど自球団ではあまり見込みがなさそう…という選手は早めに戦力外にして他球団に行ってもらおうという方針が強くなってる気がするのだ。
今年は戦力外になった選手がNPBの他球団に行って契約がもらえているケースが非常に多いので、元の球団でダメなら他所に行っても活躍できない、みたいな見切りが無くなったのは非常にいい面はありつつ、選手の立場は弱くなった気がしてならないのだ。
または、水面下で各球団に打診があって、トレードが成立しそうにない時は、戦力外にしてよそに流すというルートが確立したのかもしれないという気がしている。一度戦力外になったら元の年俸は保証がされないため、それは選手にとっていいことなのか疑問なのである。
一方で、活躍機会の確保と考えたら、戦力外からの新しい球団でのチャンスとかがあった方がいいのかな、という気もしているので、選手からはどう捉えられているのか非常に興味がある。
球団側の事情もあり「いつ」になるのかは読めない。ポスティングシステムを利用して早いタイミングでの渡米は実現するのだろうか……。
現在27歳の岡本は押しも押されぬNPB屈指の強打者に成長した。2020年からは2年連続で本塁打、打点の二冠を獲得し、今季は自身3度目となる本塁打王となった。
また、2021、22年には三塁手部門でゴールデングラブ賞に選出されるなど、攻守で高い能力を示しておりメジャー側の評価は高い。
「昨年までは村上宗隆(ヤクルト)への注目度が頭一つ抜けていた。しかし今季のパフォーマンスで評価を大幅に落とした。
一方で攻守で計算できる岡本の株が右肩上がり、一刻も早く渡米して欲しいとの声が聞こえる」(MLBアジア地区担当スカウト)
「村上は(現在チームと結んでいる)3年契約が切れた25歳というタイミングでメジャーに移籍すると見られている。しかし打撃に波があり守備面の脆さも露呈してしまった。
一方岡本はグラブ捌きが柔らかいことに加え体質改善でスピードも増した。着々とレベルアップできている」(在京球団編成担当)
。今年の3月に行われたWBCでは一流選手たちとプレーし、大きな刺激を受けたようで、さらに上のレベルで戦うための準備を進めている。
タウンハウジング
→再度書類とりにいくはめに。
・グループ会社で、全スタッフ正社員でやってます。広告とかだしてないから安いです。
→実際きたのは、タウン引越センターの名刺ももっていない、下請け業者。
JCOM
・JCOM管理物件だから、と休日に時間とって説明を聞かされて、「テレビない」「ネットも別で契約する」といっているのに、「契約に関わらず入居時には設備点検が必要です」とのことで工事日程きめる。
→当日、工事担当からTEL「本日はテレビの接続点検でよろしかったでしょうか」「テレビないし、JCOM契約しないですけど」「では本日伺ってもやることないので本日はキャンセルにしますね」
・開通のとき「月数百円でガス警報器つけますか?」「はい、お願いします」「料金はガスと一緒に引き落としです」
→ガス警報器5年リース契約完了のお知らせが届く。いや、リースとか一言もきいてないんだが。
みなおしたら、たしかに契約書に書いてあったので、自分の落ち度ではある。けど、ここに5年も住む気ないんだけど...
引っ越し関連、みなさんきをつけて。
レリィ・ナビゲーション 堕ち系だけどキュート
ジャニーズ問題はついにファンによるセカンドレイプで自殺者を出す最悪の事態を招いてしまった。
本当に悲しいし本当に怒っているので書き殴る。
前々から「誹謗中傷はジャニーズファンのごく一部」「事務所に批判的な良心的ジャニオタもいる」などの謎の擁護がある。
えっ冗談でしょう?
彼女たちは何度も団結して「#ジャニーズがんばれ」「#ジュリー社長を応援します」みたいなハッシュタグをSNSでトレンド入りさせてきたよね?
告発者を「金目当て」「虚偽」と非難する投稿には日々何千何万ものリポストやいいねがついてるよね?
それに対して身内を批判したり事務所に改善を求めるような運動はどれだけ起きたの?
「一部」以外の大多数なはずのファンは何をしてたの?
何もなかったよね。
性被害を訴えた人に仲間が大量の石が投げつけているのをただ傍観して、止めもせず呼びかけもせず、黙ってるだけ。
これのどこが良心的だよ。
Xでは今回のニュースにすら「批判が原因の自殺とは限らない」「一方的な言い分を鵜呑みにするな」とジャニオタがコメントをつける。
人が1人死んでてなおこの反応っておぞましいとしか言いようがない。
誹謗中傷をやめさせるどころか「虚偽の話をしているケースが〜」の声明でファンを煽った。
ジャニタレは何してたの?
でも何もしなかった。
P&Gや不二家は売り上げ惜しさにあの手この手で契約を継続してジャニーズを甘やかした。
彼らが社会的な責任ある企業として「誹謗中傷をやめさせないなら契約継続しない」と毅然とした対応をとっていれば今回の悲劇は防げたかもしれないのに。
良心的なジャニオタなんていないし事務所もタレントもスポンサーもみんな良心のかけらもないじゃんこの界隈。
社名変更や新会社で来年からは何事もなかったかのように元通りですか?
宝塚と同じ。
この狂った界隈とビジネスを完全に解体しないならきっとまた人が死ぬよ。
そんなものが存在しないかのように毎日流れるジャニーズの華やかなエンタメニュースや関連ワードのトレンド。
あまりに落差のあるこの光景を見て亡くなった方は何を思っただろう。
たったひとりで、山の中で。
人権とか人道とかジャップランドでは「法律」の上にしかないものなので。
それに反米・反西側主義者的には「ガザの人道!」っていう破城槌を得たかもしれないが、
米帝と西側価値観マンセーの俺からすれば「ハマスはテロリストだろ」ってしか思わん。
そもそも反米・反西側のアラブ連合がイスラエルとヨッシャヨッシャしたら間違いなくパレスチナはうっちゃられる(まもなくそうなるはずだった)。
ヨッシャヨッシャそのものをぶっ壊すならイスラエルが激怒する方法を選択するしかなかった。
そういう反米・反西側策動ってのも、俺は、俺の人生(収入含む)において「迷惑でしか無い」ので、非人道だろうが、米帝、イスラエルとその一派を是認するしかないんだよ。
俺は俺の損得だけで十分正義だと思っているので。
それにネットのバカどもに「死ね!」とか言われても痛くも痒くも無いので。
Hagex殺害の低能のクズ野郎に「殺す!」って言われた身からすると「オマエラが出来るのは俺のヤサを知ってる場合だけ」ってなる。
18歳成人しているんだから何しても本人の自由だろって論調が嫌い
結婚を含めた各種契約について本人たちは納得していようが世間体が許さない場合は国が差し止めできるようにしてほしい
行政単独でそれを判断するのは難しいだろうから投書箱でも作って問題ある投書についてその内容を招聘された識者たちで審議する仕組みとかあっていい
なるほど、理解した
それにしてもわざわざ家事や育児のためだけに専業主夫を養うのは迂遠で意味不明な気がするな
家事や育児を頼むなら契約関係のない人にただ頼むよりも、契約書できっちり労働契約を企業と取り交わしてる方が、責任追及もできるし合わなければ人を変えることもできて、安心できるでしょ
待て待て、さすがにそれは過言。
誤解を招くからやめて欲しい。
増田の言うことは半分正しくて半分間違ってる。
今は編集やっててあんまり電子書店に詳しくはないがざっと以下だ。
の3種類。
で、増田が言うのは②と③の一部のケース。
②や③でも作家への負担はなしで出版社が全額負担するパターンもある。
大まかな見分け方は
①は全書籍対象とかになってるクーポンや特定の期間のセールは大体電子書店全負担(当てはまらない書店もある)
②はあんまりないけど電子書店と版元が話し合って実施するパターン。これは見つけにくいかも、自分もよく知らん。
③はどの書店でも同じ内容のセールやってるなって時(〇〇レーベル一律割引とか)
出版社にもよるけど②や③で作家負担なしのパターンは大体〇〇社周年企画!とか秋の〇〇社キャンペーンとかレーベル単位じゃなくて出版社名冠したものは作家負担なしなところが多いと思われる。
待て待て、さすがにそれは過言。
誤解を招くからやめて欲しい。
増田の言うことは半分正しくて半分間違ってる。
今は編集やっててあんまり電子書店に詳しくはないがざっと以下だ。
の3種類。
で、増田が言うのは②と③の一部のケース。
②や③でも作家への負担はなしで出版社が全額負担するパターンもある。
大まかな見分け方は
①は全書籍対象とかになってるクーポンや特定の期間のセールは大体電子書店全負担(当てはまらない書店もある)
②はあんまりないけど電子書店と版元が話し合って実施するパターン。これは見つけにくいかも、自分もよく知らん。
③はどの書店でも同じ内容のセールやってるなって時(〇〇レーベル一律割引とか)
出版社にもよるけど②や③で作家負担なしのパターンは大体〇〇社周年企画!とか秋の〇〇社キャンペーンとかレーベル単位じゃなくて出版社名冠したものは作家負担なしなところが多いと思われる。
ちなみに②や③をほぼほぼ絶対にやらない出版社もある。もし増田が割引嫌なら契約出版社変えたら?手間だけどできなくはないよ。