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はてなキーワード: すんませんとは
つってもさ、
俺「あ〜バグ見つけたわ〜これ放置してテストフェーズに入ったら後で絶対QAからバグ報告飛んでくるわ〜でもスケジュール的に直してる時間無いしこの場は見なかったことにして後で「すんません抜けてました〜」とか言ってテストフェーズの時に対応しよ〜」
が現実になってる。
と、俺みたいなことを言ってるやつがいたら俺はぶん殴りたくなるんだけど、実際の俺はこんな感じなんだよなあ。
いと恥ずかしき。
で、そのせいでQAの時に実装ばかりやってて本当に必要なバグ修正に行き着くまでに時間がかかっとるんよなあ。
でもしょうがないじゃん。タスクの期限は迫ってるし、残業しても潰しきれない。
もうその繰り返しがトラウマになっちゃって、次こそは見積もりのレビューさせろと言ってレビューさせてもらったら、こんな会話だ。
はい遅いです、すみませんが私は能力を過大評価するフシがあり、これくらいが現実的な見積もりであることに最近気づきました。
「僕らの見積もりは社内のベテランのレビュー受けたから大丈夫だよ」
その人達は毎日深夜まで残業してますよね。正直私では荷が重いですね。
「良いからやってよ」
なるほど、おそらく上田さんは、私が怠け者だから作業量を過大に見積もってると思われてるんですね。だからそれをさせない為に無茶なスケジュールで私の尻を叩くんですね。分かりました。毎日深夜まで残業させていただきありがとうございます。
でも辞めてどこに行けば良いんだろう。
何を基準に応募すれば良いんだろう。
俺はそれら企業に認められるのだろうか。
今年の春、部署にAさんという新人が入った。彼は同業界の異職種転職。例えるなら、前の会社ではエンジニアだったが独学でデザインを勉強し、デザイナーとしてうちに就職したみたいな感じ。デザイナー業務は初めてで、年齢の近い私がメンター的な役割を担うことになった。
最初は目も合わせてくれなかった。でも感じが悪いという風でもなく、言葉遣いは丁寧で、こちらが恐縮するくらい「すみません」「時間大丈夫ですか」「ありがとうございます」を言ってくれていたから、特に悪い印象もなかった。
態度が変わったのは、彼の入社から1ヶ月くらい経ってからだった。
私は基本的に毎日ヒールの高い靴を履いているんだけど（高さはだいたい8~10センチくらい。職場の規定ではなく趣味）、休日に足首を捻ってしまい、ヒールのない靴で出勤した。そしたらいつもは業務のこと以外一切口にしなかった彼が、朝の挨拶よりも前に「あ、意外とちっちゃいんですね」と言った。その言葉自体はよく言われるし、別に問題はない。でもその顔が妙に嬉しそうだったことが印象に残った。
その日を境に、彼の言葉遣いが少し雑になったように感じた。とはいえ今まで「すみません、〜〜ですか？」と言っていたところを「あーすんません、〜〜っすか？」になったくらいだったから、徐々に慣れてきたのかなと思った。
私の同期は、私のことを”ちーなか（仮）”と呼ぶ。理由は同期に”田中ゆか（仮）”と"畑中由佳（仮）"がいて、小さいの「ち」をつけてちーなか。
今の部署に同期はいないのだけど、そのあだ名がどこからかAさんに伝わったらしい。仕事の話をしている最中、彼がぼそっと「ちーなかさん・・・」と言ったので驚いた。その時の彼もまた、なんだかニヤニヤして見えた。
「あー、同期にはそう呼ばれてますね」と返す私の語尾かぶせて、「ちびのちーなか・・・（笑）」と言ったので、ちょっと嫌だなと思っけど、適当に笑ってその場は済ませた。
足首が治ってヒールを再開したら「背伸びしちゃってｗ」みたいなことを言うし、肝心の仕事の指示も前のようには聞いてくれなくなった。
例えば「このデザインだと強調したいところが伝わらないので、こっちの表現抑えてここを目立たせてください」という指示に（実際のデザイナーがこういう言い方をするかはわからないけど）やりもしないで「いやそれだっさｗ」「XXって広告しらない？あの事例だと〜〜〜」みたいな話を始めてしまう。ちなみにXXは全く条件の違う事例だったり、数年前の流行りだったりする。面倒だけど、仕事だから私も引かない。するとわざとらしいため息をついて「わかんないかなぁ。このまま上の人に持ってってよ」みたいなことを言う。
「このクオリティでは一時チェックも通せない。どうしてもと言うなら”上の人”に直接プレゼンする時間を作るが、同じことを言われると思う」と言うと、それはしなくて良いという。上の人どころか、私以外の人には（新卒の男性含め）まず強気に出ない。
それから、彼は社内の事例から私が関わったものを抜き出してわざわざ批評してくるようになった。
一度勘違いして別の人の仕事をdisってきたことがあり、「それは◯◯さんには仕事なので、伝えておきますね」と返すと焦りだし、言い訳をはじめた（◯◯さんには言わないでおいた）。
それから少しおとなしくなったけど、私が社内でちょっとした賞をもらった翌日、アラ探しみたいな赤入れをした画像を添付して長文メールを送ってきたのは本当に引いた。しかも例によって見当違い。当然チームで比較・調査・検討した末のアウトプットなのに、何の比較も調査もしてない前提のコメントにマジでうんざりした。最後は「色々書いたけど、総合的には良く出来てると思います」で締められていた。
メールを無視していたら、話があるから飲みに行こうと誘われた。断り続けたら、先週の金曜、私の最寄り駅の改札で待っていた（歓迎会の時に最寄り駅の話をしてしまった）。
普段はダイエットのため、余裕があればひとつ手前の駅から歩くことにしているんだけど、「昨日もおとといも待ってたのに」と言われた時、流石にゾッとした。
「ふだんは彼氏の家に泊まっている。今日は荷物を取ってまた彼氏の家に行くので飲みにはいけない」と言うと「そっか」とおとなしく帰っていったんだけど、気のせいじゃなければ去り際に「ビッチ」って言われた気がする。
今までも妙な男性に変な気に入られ方をして絡まれることがあったので、今回もそれなんだと思う。
偉そうな先輩社員が思ったより小柄で、いじられ風のあだ名をつけられたいたから自分も砕けた態度でいいと思ったのかもしれない。でも私いじられ体質じゃないからうざいだけ。
穏便に済ませたかったけど限界。今までもあまり話を聞いてくれないことは相談していたけど、今週は批評メールや待ち伏せ含めて上司にぶちまけることにした。背が低いのがすべての元凶だとは言わないけど、舐められやすいのは確かだと思う。今日は半休で、今は一番高いヒールの靴を履いて電車に乗っている。もうAさんに何を言われてもにこりともしたくない。うざい。
うざい。
何か無茶振りが凄いです……
経験を積ませるという発想がなくていきなり結果を出せと言われ続けてます
現場の人がそういう態度を取るのは我慢できるんですが事務所帰ってからもそういう扱いなのはどこにも味方がいない感じがしてとても辛いです
親に打ち明けたら我慢が足りねえぞ頑張れと帰ってきましたし本当に味方なんてどこにもいないです
１年目は何とか生き延びましたが
２年目は本当にいつ死ぬとも知れぬ状況です
仕事の量が加速するのもエグいんですが質の加速こそが本当の辛さですねえ
だって上司と上司の上司と上司の上司の上司がそうしろというんだからどうしようもないでしょう
うーん
これはそろそろ足を洗って逃げた方が良さそうですねえ
そうしないと逃げる寸前に今までこの手で足元に仕掛けさせられた地雷のせいでスネにキズを持つことになりそうです
でもなあ
どの仕事をやっても犯罪スレスレ（＋α）の事を平気でやらせてそうで
だって取引のある会社の方もどれも本当にスレスレ（＋α）なんですもの
うーん仕事したくないなあ
金（健康で文化的な最低限度の生活）を人質に取られて犯罪行為の片棒を担がされるのは怖いですねえ
公務員とかならセーフなんですかねえ
引っ込めます
https://anond.hatelabo.jp/20180417001503
を書いた増田です。今回は前の記事の続き。愚痴にならないように頑張るよ。というか前の愚痴記事にすごい勢いでブクマついたので意図的に期間をおいてました。繁忙期だったのは確かだったんだけど感情に任せて書きすぎたなあと反省してたのです。感情的には今でも大差ないんすけど言葉遣い悪かったよねえ、ごめんなさい的な気持ちです。
前回の記事はあれはあれで追加すべきところは特にないんだけど、何点か先へ続く話題があるのでその辺を書こうかと。自分だけじゃなくてこの辺の記事に有用性がある気がするので。
ある意味正論で、もちろん出来る限りはやってます。軽減されたダメージも皆無ってわけじゃないっす。
しかしながら業界的にそこまで贅沢な組織になっていることは非常にレアで、現状それが解決になってる事例を増田個人は知りません。編集者は偉大だっていうコメントがトップで、それそのものは増田も否定しないし、知り合いの出版社の方は非常に勤勉で偉いと思ってるんですが、その一方で「作者は自分でTwitterに露出して書籍宣伝する時代なんだから積極的に発信しないとだめだよ」なんていう出版社側の発言がニュースになる時代でもあるわけですよね。つまりそれは出版社とか「編集ー作家」って言うシステムがそこまでバリアにならない時代の証左でもあるわけだとおもいます。
また、「ｎという工夫をすればいいじゃないか」っていうのは結局「ｎという工夫をすれば（その工夫で意見の取捨選択して俺たちユーザーの意見を聞き続られるので）いいじゃないか」であって、その本質は「公式は追加コストを支払って意見の取捨選択をしろ」なわけです。
商売なので、そういう意見は（前回記事基準で言えばなりかけモンスターだとは思いますが）それはそれでいいです。
一方で、じゃあ、そのコストは誰が払うのかって話なんですが、結局そのコストってサイレントで善良なユーザーが支払うことになるんですよ。前回記事では触れられなかった視点なのですが、これが本当は、一番きついです。
商売的な話で言うとクリエイターは金のために作品を作ってるんですけれど、精神的な部分でいえば善良な大多数のユーザーに喜んでほしくてモノをつくってるわけですよね。にも関わらず、利益の少なからぬ割合が、大きな声でゴネるユーザーの対策費として消費されていて、本来できるはずのクオリティアップやコンテンツ追加っていう恩返しに使えていないって言う事実が、めっさ精神を削るのです。「わいは一体誰のためにモノ作ってるのか」みたいなのは作る上でなんのプラスにもならないので封印するわけですが、じゃあそういう疑問や失意を感じないのかといえば多分みんな多かれ少なかれ感じていると思います。
ほんと。楽しいとか美しいとか格好いいとかすごいとかそういうコンテンツを全力でブッパして「わーたのしかったよ」でいいんですよそういうのがやりたいんですよ。にも関わらず、変なユーザーに配慮したりカスタマーに予算吸い上げられたり「公式はゴネたユーザーにたいしてのほうが手厚い世話を」ってなってしまう事実そのもので、購入してくれて無言で応援してくれる皆様に対して罪悪感をおぼえるのです。
なんか愚痴っぽくなってしまった。すんません。要するに「対策ｎをすればいいじゃないか」ってのは、現実的にはそれしかないんですけれど、もうすでに対策した時点で負けというか、精神的にはいろいろキツイとこがあるという話です。
そうして対策をしたとしても、防げるのは公式に対する一部のファンの凸だけであって、本当に狂ったファンがファンコミュニティで大暴れして他の善良なファンの人を傷つけるのは防ぐどころか関与もできません。ひとりの気の利いたファンの人が１００人のユーザーを増やすことは至難ですが（それでもファン活動を通してそれをやり遂げる偉大なファンはいます）、ひとりの狂ったファンが呪詛と瘴気をまきちらかして１００人のユーザーをその作品から離れさせることは、その何倍も何十倍も簡単です。
１０年以上の経験から言うと、最もいいのは予防です。「雰囲気の良いファンコミュ」ってのが一番効果があります。
ファンコミュの雰囲気が良くて「俺らはそんな馬鹿なことをするファンはいない」「もしいたら一声かける」「同じファンである俺たちは作品のどこを愛するかという点で意見の相違があっても分断しないしされない」「好きなものを好きとつぶやいても俺たちは同じファンを叩いたりしないし、むしろ褒めるし、どんどん発言していこうとする」。
そういう雰囲気を持ったファンコミュは強いですし、そういう支援を受けたコンテンツは栄えるし寿命が伸びます。
公式に凸をするような狂ったファンは多くの場合、視野狭窄で公式が絶対悪にみえてます（じゃなきゃ自分が神に見えてるか）。
それはなぜっていえば孤独で疑心暗鬼が膨らんじゃってるからです。業界人として語りますが、ファンのみなさんがコンテンツに対して（アニメや漫画やラノベの物語展開や人間関係に対して、ゲームなどはシステムや新規要素の導入に関して）「公式の邪悪な陰謀で――」と語っているとき、そこに陰謀なんてないです。皆無です。
３０％くらいはそもそもただの取捨選択の結果（ヒロインAがBより出番が多いのはただの選択）ですし、３０％くらいは他の要素からの玉突きでそこにどうしようもなく歪が出ちゃったせい（設定Aはたしかに変だけど設定BとCとDが先行であるのでこうするしかなかったんや！）ですし、３０％はリソースの不足（予算が仮にあったとしても指揮ユニットの数は希少なのでそんなに追加コンテンツばかすか作れないねん）ですし、３０％くらいは需要の見切り（その要望を上げてる人は特定ユーザーから見て全員に近く見えてるかもしれないけれど、実際にはほんの僅か数％にすぎない）ですし、３０％くらいはうっかりミスとかよく考えないでそうしちゃっただけです。足し算が溢れちゃってる部分は二個以上の重複だということにしてください。いま頭悪くてすいません。
まあとにかく、そんな邪悪なプロデューサーがユーザーを虐待してせせら笑うためにわざとそうしてるとかないです。見たことありません。どっちかっていうと被害担当のプロデューサー（とかDとか脚本とか原作者とか）がインタビューとかで、引っ込みがつかなくなってイキリ系の発言をしたのが炎上になってるくらいです。これはもうほんとすんません。シルバーアクセとかこれみよがしにつけてるやつがいてすいません。
てなわけで、柔らかくて暖かく、好き好き発言が自由なファンコミュが、凸ユーザーの抑止には一番効果があります。陰謀論とか視野狭窄による孤独の時点で緩和されます。公式がいったんボケナスなことをしちゃったときも「続報まとうか、続報でもボケナスだったとき改めて意見表明してもいいやろ」くらいの信頼感を公式が持っている意味は、ユーザーのみなさんが思うよりとてもとても、重いです。
前回記事へのコメで「自分もクレイジー側だったらどうしよう？」と言うものがありましたけれど、これが答えでもあります。公式への最低限の信頼感が残っているうちはクレイジーではありません。また信頼感が残っていないので離れるという判断ができればクレイジーデーはありません。公式は信頼してないし大嫌いだけど絶対に離れない、というのがクレイジーです。
こういうことを言うと反発を受けるかもしれなくて怖いのですが、公式が「この作品はユーザーに恵まれている」「ファンコミュがいい雰囲気で助かる」という発言をする事例がありますよね？ あれはもちろん本音でもあるのだと思いますが、本音以上でもあるんです。ちょっと汚いたとえ話ですけど、トイレに「キレイに使え」って書くよりも「キレイに使ってくれてありがとう」って書くほうが、結果としてきれいになるように、あれは「ファンの大多数は、ファンコミュの雰囲気を柔らかく暖かくすることに協力してくれてありがとう。今後も頼む！」という意味の発言なのです。もちろん増田個人も公式側の人間として、そういうコミュづくりへ支援していきたいと思っています。たぶん多くの運営公式はそう思ってるんじゃないかと思う……たぶん。
――前回は精神的にこう……アレな時期だったせいで、対策の部分でちゃんとした説明をできなくて申し訳ない。ブコメしてくれた人、励ましてくれた人、ありがとうございました。繁忙期ぬけました。また頑張ってやっていきます。本日の記事は以上です。
本の中身を撮影するのをやめてくれ。
頼む。
特にイラストの技術書と学習参考書でめちゃめちゃ多い。ちなみに撮影者は大概ブスかアジア系外国人ってのは不思議。
その人が知ってるかどうか知らんけど、本の中身を買わずに撮影するのは「デジタル万引き」って言って立派な犯罪なんだよ。
注意するんだけど、それに対しての罪の意識が全然無くて「あ、すんません」とかマジで軽い。
もちろん自分がバイトしてるところにも悪いところがあって、さっき言った「デジタル万引き」の警告ポスターとか一切貼ってないから分かりづらいと思うけど、それでも普通撮るか？
欲しいページを破る、本そのものを盗むのは以ての外だけど撮るのもダメだからね！
1ページ2ページだからOKじゃないしその1ページ2ページを作るのは案外大変だと思う。
乱文申し訳ねぇ
横からだけど、「教科書には載らないニッポンのインターネットの歴史教科書」 http://www.jarchive.org/book/encyclopedia/ とか読むと、どの時代なのかなーとは思うなあ。
