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といったあたりの話、あまり語られてない気がするので書いてみる
例えば私は高卒時の全国偏差値が58前後で、地方旧帝大に落ちるけど駅弁大学には余裕で入れる程度だった
まあそれでも業界的には希少な方なので、食いっぱぐれないとは思ってる
「この人はキチンと理解できているな」っていう人は東工大とかそこら辺レベル
偏差値70手前くらい？
ここらへんの人は、誰かが分かりやすく噛み砕く前の、公式の出してる情報を正しく理解できるみたい
彼らは大抵私くらいの人間を「わかってないやつ」と思ってるんじゃないかと思う
何故学力（地頭の良さ）が大事になるかというと、情報がどんどん刷新されていくからだ
例えば3年くらい努力して勉強しても、その貯金は5年か10年くらいで消えてなくなってしまう
常に学んでいかなきゃいけないから、学習速度、理解力が重要になる
こういう現象自体はどの業界でもあると思うが、とにかく早いんだ
ところで、上記で言ったことはあくまで平均で、例外がたくさんある
高卒で経験浅いのに大企業入った人も知ってる、よくわからんが向き不向きあるみたい
逆に、私のいた駅弁大学の情報科では、プログラミングの授業で半数くらいが脱落していた
そんなもんだ、頭良くても向かない人は向かない
じゃあ向き不向きで全部決まるのかと言えばそうではなく、やはり地頭と能力はほとんど比例する
地頭が悪いのにできる人は、何か色々工夫しているようだ
システムづくりというのはビジネスに強く絡んでるので、頭のいい人が作った仕組みを理解しなければならない
地頭が悪いと、何を作るかの部分で付いて行けなくなる
システムづくりは大体揉めるので、理路整然と話ができないといけない
私もギリギリだ
付いていけない人は、細かく指示される必要が出てくるので、人材として使い勝手が悪い（指示する側がまず希少）
（もちろん、会話部分が重要になるから地頭がよくても会話が破綻する人だと厳しい）
結局何が言いたいかと言えば
そこそこの大学行っててもプログラマーは結構キツイ、そうじゃなければ更にきついということ
優秀にならなければブラック企業に捕まってしまい、心身が壊されてしまう
そんなこと誰も望まないはずだ
ブームが行き過ぎて、ここらへんの話が不都合な真実にされてしまっている気がする
もし目指すならまずは独学してみたほうが良い、向いてるかどうかは3ヶ月もやれば分かる
プログラマーは大抵共同作業だ、一人だけ抜きん出た天才がいても困る
変な話だけど、プログラミングはどれだけ誰でも読めるように書くかが重要で
ぶっちゃけてしまえば地頭の良くない人の気持ちを理解しなければならない時がある
それができるのは、天才でも半数以下だ
2016年、哀愁の貴公子！: エコノミスト誌の記事、「東大 VS 慶應」についての所感。
経済学の研究が強い大学―慶應はさほど強くない : 大学・学歴データまとめ―研究、就職、受験、世界ランク
【就活生必見】メガバンク（都銀）の頭取の学歴から見る学閥の状況
東大と一橋の学生が10人ほどいた。ほかの大学の内定者はいない。
帝大と商大が80円，早慶クラス75円，MARCHクラス70円
ttps://twitter.com/matsuura_rits/status/174811759293636608
ttps://twitter.com/ssgt0808/status/471248359345254400
ttp://hoshinokanata.net/itochu_ceo_gakureki/
ttp://hoshinokanata.net/mitsuico_new_ceo/
ttp://hoshinokanata.net/mitsuico_ceo_gakureki/
ttps://twitter.com/kazu_fujisawa/status/700904776851017728
ttp://changi.2ch.net/test/read.cgi/job/1263870676/320
内定式か…。俺の時は内定式はなかったけど「内定者懇親会」って名目で会社主催の東京湾クルーズ飲みがあったなぁ。オレノミライに希望を持ちながら参加したけど、旧帝大とかだけの懇親会は既に何回も開催されてた、って話聞いて、絶望とこんにちはしたFラン出身の俺。— ゆう@正真正銘DEBU (@boo_mcz) 2013年10月1日
学閥で一番笑ったのが、昔向かいに住んでた有名企業に勤めてるW卒のおっちゃんが、上がK卒になった途端飛ばされて下がみんなK卒で揃えられたと聞いたことだな∩´,,•ω•,,`∩— どとう㌠@かぶ栽培中 (@rst_kz8) 2016年2月17日
丁度バイトしてた時慶応学閥が早稲田閥にひっくり返されてしまった事があり有力者が軒並み子会社孫会社に出向される姿を観てブルーになった事がある。そこには知っている人のオヤジさんまでいて..... だから就活の時は大手ってほんと受けなかった。大手はどこも同じだと思ったから。— わかけん (@wakaken_1027) 2013年8月15日
女性役員比率を業種別でみると、最も高かったのがサービス業の5.29％（女性役員数は108人）だった。次いで、小売業の5.21％（78人）、金融・保険業の5.20％（122人）。
ttps://www.rieti.go.jp/jp/papers/contribution/yamaguchi/08.html
自分より優れたるものを自分の周りに置きし者ここに眠る。カーネギー
人事は社内だけで行ってはならない。これは原則である。マネジメントには外の血を入れることが必要である。それは独善や社会からの遊離を防ぐために必要である。ドラッカー
ハーバードには全く学閥がありません。現学長もハーバード卒でなく在籍経験もありません。大学院長１５人中ハーバード卒は一人しかいません。なぜハーバードは学閥を排除するのか
ハーバードは、あの有名な「アドホックシステム（ad hoc system）」も新たに導入
六、名将の下に弱卒なし、賢者能者を登用するに意を用いよ。下に不平怨嗟の声なからしむる様注意すべし。三井高利
異なる人々が一緒に働けるようにしてくれるということです。互いを好きな必要はなく、本当に互いに嫌っていることもあります。
google:自分より優秀で博識な人材を採用せよ。学ぶもののない、あるいは手強いと感じない人物は採用してはならない。
google:能力があるというのはいいことだ。だが、他人の能力を発見する能力があるかどうかが真の鍵となる。エルバート・ハバード
自分で仕事をするのではなく、仕事をさせる適材を見つけることが大切だ。カーネギー
派閥解消のための役員大部屋制や役員の子弟を入社させないといったシステム
不適切な人事は組織の敗北につながる■勝てない提督や卑怯な司令官をすぐさま更迭した米軍
google:自分の役に立つという理由で他人のために尽くすことは、賞賛にも栄誉にも値しない卑しい行為である。セネカ
現代の世の組織には、学閥、派閥などがあり、お互いに共通点のある者で組織内に組織のようなものを作るときがある。
お互いに共通点のある者が親しむこと、それ自体は何も悪いことでなく、自然なことである。
しかし、これはあくまでプライベートで行われるべきことであり、人事や職務に影響させてはならない。乱源とは公私混同のことである。
http://open.mixi.jp/user/18836655/diary/1946684171
http://www.ncn-t.net/kunistok/6-13-SOSHIKITEITAINOGENKYO.htm
http://www.h4.dion.ne.jp/~sstm/library/heihou/sanryaku.html
http://blog.livedoor.jp/momotarou100/archives/51236132.html
「まわりが褒める人間を賢者だとみなし、貶す人間を愚者だと決めつけると、仲間の多い人間だけが昇進し、少ない人間は退けられてしまいます。 こうなると腹黒い人間が登用され、その結果、世の乱れはいよいよ激しくなって、ついには滅亡に至るのです」
相手が愛情を持っている場合は、いいことを言えば
すぐに気に入られ、ますます近づけられる。
ところが憎まれた場合は、いいことを言っても受け付けられず、
いよいよ遠ざけられるだけである。
弁舌を率直に簡潔にすると、知識が足りないとして退けられ、
丁寧に幅広く論じたてると、冗漫だと思われて、別の者と代わらされる。
賢仁人生相談 韓非子/説難編 ～社長に意見が認められず左遷されたケース～ : 文芸雑技団ハルカトーク
お金持ちになりたかったら、自分でビジネスをすること。会社は９割の人にはいい働き方だけど、１割の人にはピンハネ率と、社内政治に費やすコストが多すぎて、割に合わない。— Kazuki Fujisawa (@kazu_fujisawa) 2016年2月20日
同族企業には原則がある 外部の者以上に働かない限り 一族を働かせてはならない
国会議員の2割が世襲議員、上場企業の2割が世襲社長 - 斧節【onobusi】
「同族」は５割以上に 上場3600社・最新調査 ：日本経済新聞
上場企業1823社のうち758社（42％）は一族経営
http://www.win-cls.sakura.ne.jp/pdf/7/18.pdf
Amazon.co.jp： 日本の15大同族企業 (平凡社新書): 菊地 浩之: 本
慶應ジャーナル・探偵慶応スクープ！三代目社長の四人に一人が慶應卒！？
Amazon.co.jp： 林原家 同族経営への警鐘: 林原健: 本
安倍内閣世襲率：50％ アメリカ連邦議会世襲率：5％ なぜなのか
我が第2次安倍内閣世襲議員率５０％は何を意味するのか考察する
連載・世襲政治に未来はあるのか（3） 首相の半分、国会議員も4分の1 「永田町」の世襲率は異常に高い : J-CASTニュース
メルボルンでこつこつとやる - 身内びいきってすごいのね：差別と偏見の心理学(2)
社会心理学-一級市民と二級市民（内集団バイアス・内集団ひいき）
Apo's 心理学 の勉強部屋 泥棒洞窟実験ってなんだよ？？？
互恵的利他主義(ごけいてきりたしゅぎ)とは、あとで見返りがあると期待されるために、ある個体が他の個体の利益になる行為を即座の見返り無しでとる利他的行動の一種である。
派閥と学閥を私は成立の違いから本質的には違うものだと理解しているが、それは派閥が異端者を排するものであって学閥は排しないものを異端者とする構図だと考えているから— あき秋刀魚 (@abc3aki) 2015年8月7日
嫌いな物ベスト3に学閥が入る
つまり自分が絶対入れないところでワイワイやられるのが糞嫌い— 渡辺八畳@例大祭え23b (@yoinoyoi) 2016年4月7日
なぜ北イタリアの経済パフォーマンスが良くて南イタリアはだめなのか。
社内政治というのは、政治で守られている人は「政治はない」と言い、政治で不利益をこうむった人は「政治がある」と言うので、前者の人の言うことだけを聞いて判断できないようだ。— tokiharu noto (@noto) 2016年2月16日
お金持ちになりたかったら、自分でビジネスをすること。会社は９割の人にはいい働き方だけど、１割の人にはピンハネ率と、社内政治に費やすコストが多すぎて、割に合わない。— Kazuki Fujisawa (@kazu_fujisawa) 2016年2月20日
「週4時間」だけ働く。: ティモシー・フェリス, 田中じゅん - Amazon.co.jp
http://b.hatena.ne.jp/entry/diamond.jp/articles/-/91863
かつての鐘紡では初代社長から9代続けて、三越(現･三越伊勢丹ＨＤ)では初代から11代続けて慶応出身者がトップに就任した。
三越を呑み込む伊勢丹 統合劇の裏にある冷徹な現実｜inside｜ダイヤモンド・オンライン
https://twitter.com/8Knee5high6high/status/591960933800390656
https://twitter.com/8Knee5high6high/status/696290956140613632
https://twitter.com/so6287/status/673855347287703556
Amazon.co.jp: 役員室午後三時 電子書籍: 城山三郎: Kindleストア
Amazon.co.jp： 粉飾の論理 第１部 カネボウの罪（秘密工作隠蔽源流）
「悪者」なき不正会計、東芝とカネボウの類似性：日経ビジネスオンライン
第三者委、経営陣の責任追及へ 東芝の不適切会計1500億円超も ：日本経済新聞
｢慶応卒が出世している｣200社 役員の人数最多は東芝 東洋経済オンライン
「1に慶応2に慶応3、4がなくて5が東大、早稲田。出世するか否かは最初の配属先でほぼ決まる」
和田秀樹の親父(関西大学卒)がカネボウに入っていて、慶應閥の強固さにやられて、子供二人をスパルタ教育した結果、兄弟揃って東大行ったという逸話はいつ思い返しても興味深い。— ホワナイ (@whiteknightxxx) 2015, 10月 15
受験は要領―たとえば、数学は解かずに解答を暗記せよ (ゴマブックス) | 和田 秀樹 | 本 | Amazon.co.jp
http://oshiete.goo.ne.jp/qa/8479792.html
ムラ社会の日本では、異分子は排除の対象ですし、東大以外の学閥がある組織の場合、後ろ盾のない東大卒はただただ敵視されるに過ぎない存在だということなのです。 そして、とにかく報告連絡相談がすべての組織に / “拝啓 F先生 - 中国備忘録” http://t.co/gzRPHMFk— arkanalー (@arkanal1) 2012, 12月 9
学閥で一番笑ったのが、昔向かいに住んでた有名企業に勤めてるW卒のおっちゃんが、上がK卒になった途端飛ばされて下がみんなK卒で揃えられたと聞いたことだな∩´,,•ω•,,`∩— どとう (@rst_kz8) 2016, 2月 17
丁度バイトしてた時慶応学閥が早稲田閥にひっくり返されてしまった事があり有力者が軒並み子会社孫会社に出向される姿を観てブルーになった事がある。そこには知っている人のオヤジさんまでいて..... だから就活の時は大手ってほんと受けなかった。大手はどこも同じだと思ったから。— わかけん (@wakaken_1027) 2013, 8月 15
日本は学歴社会ではなくて、学閥社会。六大学卒の数学教師が、地元の駅弁大学卒の同僚の中で小さくなっていた... | Facebook
[学閥][就職率]慶應の就職が東大より良いと言われる"からくり"
東大生から見放された朝日新聞 今春「入社ゼロ」に幹部ら衝撃 : J-CASTニュース
日本から「新聞記者」志望者が消える日 米国では驚きの不人気ぶり : J-CAST会社ウォッチ
AP通信で「ロボット記者」本格稼働 新聞記者は「消えゆく職業」となるか : J-CASTニュース
朝日新聞が、東大卒を採用する理由 (2/4) - ITmedia ビジネスオンライン
http://blog.tatsuru.com/2016/03/13_1552.php
http://finance.yahoo.com/q?s=GOOG
Amazon.co.jp： 日本でいちばん大切にしたい会社: 坂本 光司: 本
就職ランキングは「20年前の」を見てみよう 「今では…」の企業も大人気だった : J-CAST会社ウォッチ
「オフィスのない会社」の創業者が提言：住む場所が自由になるワークスタイルのすすめ
Amazon.co.jp： ソース―あなたの人生の源はワクワクすることにある。: 本: マイク マクマナス,Mike McManus,ヒューイ 陽子
Amazon.co.jp: ドイツ人はなぜ、1年に150日休んでも仕事が回るのか (青春新書インテリジェンス)
年末年始は１９連休、黄金週間とお盆は１０日間連続で休み。
一日の労働時間は７時間１５分。
残業もノルマもない。
出典： 朝日新聞、2014年1月6日
年間休日183日。「日本一休みが長い会社」：日経ビジネスオンライン
岐阜発｢楽園企業｣､年休140日で驚きの高年収 | 日本一“社員”が幸せな会社の「うらやましすぎる真実」 | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト
google:勤続3年以上の社員が最大連続28日間の長期休暇を取得できる「ステップ休暇」
ヤフー 土曜祝日なら金曜を振り替え休日に ― スポニチ Sponichi Annex 社会
ヤフー、最長3カ月長期休暇「サバティカル制度」導入 “支援金”も支給 - ITmedia ニュース
６年後に復職できる「育自分休暇制度」 サイボウズが目指す人材戦略とは？ (1/4ページ) - SankeiBiz（サンケイビズ）
「年収６割でも週休４日」という生き方 電子書籍: ビル・トッテン: Kindleストア
「完全週休3日制」で時間外労働も減る -朝日新聞出版｜dot.（ドット）
サバティカル制度を導入してほしい！６年働けば６か月～１１か月の長期休暇がとれる！ : TenkiKidsの生活
企業人よ 長期休暇「サバティカル」で力を覚醒せよ ：日本経済新聞
日本に長期休暇サバティカル、根付いてほしい？ 1か月、3か月、1年…「新たな成長の機会に」 : J-CAST会社ウォッチ
医師に嬉しい支援・制度のある病院｜リクルートドクターズキャリア
Amazon.co.jp： 日本でいちばん大切にしたい会社: 坂本 光司: 本
シンガポールでは早稲田も慶應も二流以下の扱い! 世界基準で日本の大学が劣化する理由
【人生設計】東大、慶應、早稲田、どこを目指す？ － 大学別の生涯給与と大学までの教育費はどのくらい違う？
合格 辞退 辞退率
東京大学 ３１０７ １７ ０．５％
京都大学 ２９２８ １６ ０．５％
一橋大学 ９４７ ４ ０．４％
慶應義塾 ９９９５ ５８９９ ５９．０％
早稲田大 １８３００ １２６４０ ６９．１％
中央大学 １５０８９ １１４０３ ７５．６％
大学入学者のうち、学力試験による「一般入試」で入学した者の割合は、国立大学が84.4％、公立大学が73.3％、私立大学が48.9％で、国公私立大学全体では56.0％
早慶理工学部 2007年度の「合格者・入学者・辞退者」偏差値 - 能ない鳶は能ある鷹をうめるか
早稲田大学の入学者偏差値≒合格者偏差値の約91.4％、慶応義塾大学の入学者偏差値≒合格者偏差値の約91.2％
早慶理工学部 2007年度の「合格者・入学者・辞退者」偏差値
2014年度 早稲田大学・慶應義塾大学 入学者における一般入試比率
慶應義塾大学理工学部、早稲田大学基幹理工学部の辞退率が５０％を超えていると聞いたのですが本当ですか。
超高層マンション スカイヲーカー : 早慶JMARCHは実態より偏差値が嵩上げされている。
アメリカの大学やヨーロッパの大学にも、大学の付属高校とか付属中学とか付属小学校とかあるのでしょうか？
超大手企業は「圧倒的に旧帝大、次いで早慶上智」をターゲット 一般入試の比率が高い大学を選ぶ動きも
就活内定率が高いのは、AO入試より一般入試経験者 - 学科試験がカギか | マイナビニュース
大学入学者のうち、学力試験による「一般入試」で入学した者の割合は、国立大学が84.4％、公立大学が73.3％、私立大学が48.9％で、国公私立大学全体では56.0％
東大と一橋の学生が10人ほどいた。ほかの大学の内定者はいない。
如水会とか赤門会とかいってね、ことあるごとに彼らは徒党を組む。
超高層マンション スカイヲーカー : A採用 B採用 C採用 D採用
三井物産が新社長を発表！私大出身者の社長”ゼロ”の壁は壊せたか？
三井物産の歴代社長の学歴：物産の歴代社長になるにはXX大卒ではアウト！？
国公立占有率が低い(=私立大出身立が高い)のは三井物産だ。45%と7社で唯一50%を切った。私立学生は三井物産がベストだ。
銀行員 同期100人いた場合50才で銀行本体残るのは1人の例も│NEWSポストセブン
「人事評価がすべて」はホント…メガバンク“出世残酷物語”: ここまで書いて委員会的ブログ
総合商社やメガバンクに就職しても大半が役員になる前に関連会社に出向します。
学閥一覧表 主要企業管理職者の出身大学ランキング 学歴と出世の関係
役員四季報 出身大学、年齢、女性役員などの各種集計も充実 全上場企業3,532社、約39,300名の役員人事録
会社職員録2011 全上場会社版 全上場会社の役員・部課長以上の管理職9万3000人
会社職員録2010 非上場会社版 掲載社数は10000社。収録人数はなんと10万人！
経営者は株主の意向を無視して（利潤最大化に反する）学閥優先人事を行っている！株主は経営者への監視をせよ
経営において外部からの血を入れる重要さ｜３分間ドラッカー 「経営学の巨人」の名言・至言
実は恐ろしい「採用の闇」 「将来のライバル候補は落とす」担当者がゾロゾロ | ニコニコニュース
優秀な人材がことごとく不採用になるのはなぜだ？組織を衰弱させる“ブラック人事マン”の邪悪な出世欲｜ニューロビジネス思考で炙り出せ！勝てない組織に根付く「黒い心理学」 渡部
「あいつはすごい」と言われる社員が出世できない理由 つらい思いをしたくなければ社内政治と真正面から向き合え
Amazon.co.jp： なぜ昇進するのはいつもあなたではないのか もっと早く知っておきたかった「社内政治」の技術: ジェーン・ホラン
互恵的利他主義(ごけいてきりたしゅぎ)とは、あとで見返りがあると期待されるために、ある個体が他の個体の利益になる行為を即座の見返り無しでとる利他的行動の一種である。
社会心理学-一級市民と二級市民（内集団バイアス・内集団ひいき）
内集団ひいきの武士道vsウィン・ウィンの商人道──システム転換と倫理観のミスマッチ？
世間の人が友愛と呼んでいるものは、ただの社交、欲望の駆け引き、親切のとりかえっこに過ぎない。結局自愛が常に何かの得をしようとする一種の取引に過ぎない。
たいていの友情は見せかけであり、たいていの恋は愚かさでしかない。
智に働けば角が立つ。情に棹させば流される。意地を通せば窮屈だ。
日本はアンチ学歴社会∧学閥社会です。○○大学閥が優勢な会社では如何にその学閥よりも上の学歴でも、その学閥村の住人よりは上に行けません。
国立大学は人数少ないから学閥が形成されず、出世しにくいって本当ですか?
一橋を志望している高校1年です。一橋には特別な思い入れがあって、志望校の変更は考えていないのですが、知恵袋で、一橋は学閥があまりないから出世しにくいというようなことが書いてあり、少し不安になりました。
超大手企業は「圧倒的に旧帝大、次いで早慶上智」をターゲット 一般入試の比率が高い大学を選ぶ動きも
学閥分析：メガバンク3行の頭取の学歴(出身大学)でみるオカタイ銀行とそうでない銀行
統計学で完璧に証明「私立は定員が多いので学閥の勢力を伸ばした」 大学は偏差値ではなく学閥で選ぶべきである
私立大進学者の約半数が推薦・AO組 大学は偏差値を上げるために一般入試枠を狭める「操作」をする
企業での学閥勢力を知らない受験生が、中央大を蹴って埼玉大へ進学してしまう例があげられている。上場企業役員数は、中央大の1235人と比べ、埼玉大は39人しかいないとのこと。
Where the Fortune 500 CEOs Went to School - US News
Forbes 400のリストを上から見ていって、
MBAを持った人にチェックを付けていけば、ビジネススクールに関するある重要なことがわかる。
22番目にNikeのCEOフィル・ナイトが出てくるまで、MBAは1人もいないのだ。
トップ50の中にMBAはたったの4人しかいない。
Forbes 400のリストを見ていて気付くのは、多くの人が技術的なバックグランドを持っているということだ。
だからビジネスで成功する助けになることを学ぶために2年間を投資しようと思っているなら、
MBAを取るよりはハックの仕方を学ぶ方がいいことを証拠が示しているのだ。
東大合格者ランキングは正しいのか？――常に分母は何かを考えよ
早慶の就職率。2013年卒の早稲田大学と慶應義塾大学の就職率って何%でしょうか？
大学院進学率が理系で約70％、文系で約30％ 東京大学を目指す君へ
全体の学部の就職率は30.7％と低い。おもに大学院へ進学するため - 就職から見る東大の実力
東京大学
平成21年度において学部卒業生 2,983人うち915人が就職（30.7％）している。
東大の新卒学部生は約3400人のうち、就活市場に出てくるのは1000人程度だと言われています。
他は公務員試験、司法試験や、大学院進学などに挑戦する。
ところが全国に東証一部上場企業は1700社弱。単純に考えて半分近くの一部上場企業は東大生を採用することができません。
なんと東大法学部が初の定員割れ 法曹志望、公務員志望減少が影響か｜inside｜ダイヤモンド・オンライン
東大法の「就職力」じわじわ低下 「法曹」「高級官僚」の魅力薄れ、行き先に悩む : J-CASTニュース
東大生から見放された朝日新聞 今春「入社ゼロ」に幹部ら衝撃 : J-CASTニュース
朝日新聞社の新入社員、今年は「東大卒ゼロ」 NEWS FILE：PRESIDENT Online - プレジデント
NEWSポストセブン｜高学歴プア 東大院卒就職率56％、京大院卒はゴミ収集バイト
Amazon.co.jp： 学歴ロンダリング (Kobunsha Paperbacks Business 24)
学閥一覧表 主要企業管理職者の出身大学ランキング｜偏差値図書館
自分より優れたるものを自分の周りに置きし者ここに眠る。カーネギー
【東大0.5%】入学辞退率について考える【慶應59%】 | ログ速
合格 辞退 辞退率
東京大学 ３１０７ １７ ０．５％
京都大学 ２９２８ １６ ０．５％
一橋大学 ９４７ ４ ０．４％
慶應義塾 ９９９５ ５８９９ ５９．０％
早稲田大 １８３００ １２６４０ ６９．１％
中央大学 １５０８９ １１４０３ ７５．６％
首都圏・私立大学人気ランキング2013…受験者数・合格倍率・辞退率 | リセマム
早慶の正規合格者の入学辞退率が50％超えてる現状って、一体何人が知ってるんだろうねえ(´・ω・)？
Amazon.co.jp： 日経ホームマガジン 偏差値のカラクリ
＜２０１１年＞ ＜２０１３年＞
東大 早大 慶大 東大 早大 慶大
開成高校 － － － →○１２４ １８ １４
筑波駒場 ７４ ６ ９ ●→○ ６４ ８ ５
桜蔭高校 ５８ １９ １０ ○→○ ５５ １２ ７
東大前期合格高校・東早慶合格者数 西日本
ラ・サール 東39 早35 慶31
西大和学園 東29 早30 慶21
難関14私大 高校別合格者数Top10、親子世代比較（1984年／2014年）
超大手企業は「圧倒的に旧帝大、次いで早慶上智」をターゲット 一般入試の比率が高い大学を選ぶ動きも
早稲田大学の政治経済学部の入学者のうち、一般入試は40％しかいない。
都立トップ校人気過熱、開成高校や慶應女子蹴り日比谷高校進学組も増加
早慶に合格しながら入学辞退した人たち - 東大早慶合格率から見る首都圏進学校
「結局、私立大は上位校でも、国立大との併願先という位置づけになってしまっている。早慶レベルでも、中堅以下の国立大と対抗するのがやっとなんです。」
旧帝大や筑波大、一橋大、神戸大などの国立大は合格者と入学者の偏差値がほとんど変わらないのに対して、私立大では早慶を筆頭に二つの偏差値の間に差があることだ。
慶応医学部辞退者はどこに進学するのか。 :: 医歯薬系志望 掲示板 | 受験 教育情報サイト : インターエデュ・ドットコム
慶応女子の４０％の入学辞退者はどこへ行くのか？(ID:2260538) @国私立高校受験情報 掲示板 - 受験情報サイト インターエデュ
合格者偏差値と進学者偏差値のなぞ(ID:3753709) - インターエデュ
週刊朝日 '79.12.21号 １９８０年度 主要私大入試難易度
「慶大法学部は９０年代に指定校推薦・ＡＯ（アドミッション・オフィス）入試の枠を広げた。一般入試枠が狭まったため合格ラインが上がり、偏差値も上昇したのです」
米Microsoft、慶應・東大・早稲田の3大学にソースコードを開示
駿台 入試資料集アドバンス2007年06月発行より⇒転載
