はてなキーワード: 告白とは
だいぶ前に聞いた言葉な気がするが急に思い出したので書く。
自分の感覚だと「強い絆で結ばれた男女バディ」が最終的に恋愛関係になったら、「強い絆じゃなくてそっち(性欲)だったんだ…」とがっかりする、それに近いのではないかと思った。
(信頼し合った結果恋愛感情が生まれる、のはあり得るのは頭ではわかっていても)
恋愛(性欲の対象)のフィールドにいない、ということは異性間のコミュニケーションにとって有利に働くと思う。
例えば既婚者であること、容姿に優れていないこと、おじさんであること、いわゆる草食系っぽい雰囲気、異性愛者にとっての同性、など。
こういう人の方が「恋愛とか抜きに仲良くなれるよね」感があり、警戒されない。
男はオオカミ!と思われるより、僕は無害なぬいぐるみですと言うふうに近づいた方が楽なのではないか…。
※この警戒心が女性に本能的に備わっているものなのか、もしくは社会の負の部分として性的被害者になりやすいことが原因なのか、自分にはわからない
ぬいぐるみと称される男性は無意識に、あるいは意識的に、あるいは不可抗力でこの「恋愛フィールドにいません感」によって女性と仲良くなってしまったのだと思う。
女性にとっては性欲抜きで仲良くできる相手、と思っていたのに告白されたら「そっち(性欲)だったんだ…」とがっかりするという。
意識的に無害ですよ〜と近寄っていった男性はともかく、無意識な男性にとってはちょっと失礼な話でもある。
またペニスを急に出さないコミュニケーション力も必要とされるのだろう。
※ここまで書いて、どうやら「友達と思ってた異性から好意を向けられる」に対する恐怖心、警戒心は男女差があるらしいことを知った。
男性は「2人で映画に行くってことは脈あり」「そもそもアリだから仲良くしてる」
女性は「友達として映画に行っただけ」「仲が良いことと恋愛関係になることは別」
出発点が噛み合ってない…?
コミュニケーションって難しい
隠されているから、描かれないからこそエロティシズムが、って発想
つまり想像力たくましい人間にとってはそれがジャスティスであって
何でもかんでも露骨かつやたらリアルに生々しくドロドロ緻密に描写してしまうのはなんかもう世知辛さしかないわけよ
エロ描写に限らん、男女の恋愛とかにおいても生々しい告白なんかは避けられがち
とくに、誰が見ても顔立ちが整っている女性は意外と苦労が多い。
あまり自己主張しないということは、男性からなめられやすいということでもあるからだ。
なので、周囲の非モテ男性から「こいつならいけそう」と思われるため、気持ち悪いアプローチをされやすくなる。
よくあるのが、休み時間に同級生がわざわざ近くに寄ってきて、聞いてもいない自慢話をしてくる、というもの。
店に「●●さんに一目惚れしたのでつないでほしい」といった類の電話がかかってくることもある。
そのときに告白されるならまだいいが、ただ無言で尾行されるだけといったケースがほとんど。
それで男性不信になり、恋愛経験がないまま社会人になってしまう。
こういった女性の苦悩が取り上げられる機会はなかなかない。
自分からアプローチしているわけではなく、勝手に執着されるだけなのだから、不可抗力としか言いようがない。
とくに女性から避けられるような弱者男性は、おとなしそうな女性を狙うのをやめてほしい。
男友達をかれこれ数年ずっと好きでいるが、とても仲の良い仲間という感じで絶妙な関係を維持してきた。(体の関係はない。でもとても仲良し。一週間以上連絡が空くことはなく、二人でも出かける)今年こそケリをつけようと思って2月に告白する気でいる。なぜか今年ならイケる、という気がしていたからその気でいたのだけど、やっぱり振られるかもしれない。元日どこかきれいな場所の写真をSNSにアップしていたから。きっと誰かといるのでしょう。恋人?それとも友達?でも元日から遠出だなんて、そんなの家族じゃなかったら恋人じゃんね。家族ではないものね……友達ってことなんて、そんなことある?
どうしても恋人の有無だけは怖くて聞けなかった。今まで一度だけ聞いたことがあるけど、それも随分昔の話だ。その時はいないって言ってたけど、それ以後一切踏み込めないでいる。
あなたも同じ気持ちなら良し、そうでなければいい加減わたしが前を向くためにどうにかしないといけない。あなたと、あなたを愛しく思うわたしの気持ち、そして、一緒に過ごす時の安心感は、本当に人生の宝物になるでしょう。これだけはあなたがどう答えても変わらないでしょうね。でももしもわたしも幸せになれるのなら、それを心の奥底にしまわないで生きていけたらいいと願ってしまうのだ。
竹内まりやの「駅」だけど、中高年のお前らちょっと「駅」「シングル・アゲイン」「告白」のサビのメロディを3曲×3回続けて口ずさんでみて。
月 | 記事数 | 文字数 | 文字数平均 | 文字数中央値 |
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01 | 88140 | 9089817 | 103.1 | 41 |
02 | 80286 | 8115632 | 101.1 | 42 |
03 | 82894 | 9203169 | 111.0 | 44 |
04 | 105398 | 10864153 | 103.1 | 44 |
05 | 98945 | 9401371 | 95.0 | 39 |
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07 | 101963 | 10681978 | 104.8 | 41 |
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09 | 90347 | 8298465 | 91.9 | 38 |
10 | 82545 | 7813938 | 94.7 | 38 |
11 | 80252 | 7901780 | 98.5 | 40 |
12 | 67018 | 6501063 | 97.0 | 39 |
1年 | 1067326 | 106156585 | 99.5 | 41 |
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※打ち消し線はスパムトラバの被害にあった可能性が高くほとんどのトラバがスパムであるものとスパム投稿の可能性が高いもの。
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01 | 71267 | 7175847 | 100.7 | 41 |
02 | 61454 | 5995730 | 97.6 | 38 |
03 | 62855 | 7265116 | 115.6 | 42 |
04 | 57667 | 6888067 | 119.4 | 43 |
05 | 72234 | 8721057 | 120.7 | 43 |
06 | 76194 | 6912490 | 90.7 | 38 |
07 | 74230 | 7220045 | 97.3 | 39 |
08 | 65142 | 6103034 | 93.7 | 38 |
09 | 65650 | 6105210 | 93.0 | 36 |
10 | 74902 | 6766276 | 90.3 | 37 |
11 | 72838 | 6819340 | 93.6 | 36 |
12 | 65337 | 6205556 | 95.0 | 38 |
1年 | 819770 | 82177768 | 100.2 | 39 |
月 | 記事数 | 文字数 | 文字数平均 | 文字数中央値 |
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01 | 69222 | 6390430 | 92.3 | 38 |
02 | 73788 | 8231888 | 111.6 | 38 |
03 | 74758 | 9178490 | 122.8 | 38 |
04 | 79340 | 7180897 | 90.5 | 40 |
05 | 81769 | 7886332 | 96.4 | 41 |
06 | 71482 | 8053446 | 112.7 | 45 |
07 | 91326 | 11000662 | 120.5 | 44 |
08 | 98935 | 10736691 | 108.5 | 42 |
09 | 82847 | 10412994 | 125.7 | 47 |
10 | 114691 | 22160609 | 193.2 | 100 |
11 | 83572 | 8306799 | 99.4 | 41 |
12 | 87582 | 8575574 | 97.9 | 39 |
1年 | 1009312 | 118114812 | 117.0 | 44 |
私がK市を退職する時点で係争中だった。判決はどうなったのだろう。もはやどうでもいい。考える価値もない。
彼は、当時40代後半の職員だった。建築系の部署で働いていた。働きぶりは有能で、能力評価ではどの項目も標準以上だった。
そんな彼が、なぜ問題職員だったかというと――性格だ。後に性格ではなく、脳機能の障害の一種であることが判明するのだが、とにかく苛烈な性格だった。
キレたい時にキレ散らかし、毒を吐きたい時に吐き、暴力を振るいたい時に振るい、不謹慎なことを言いたい時に言い、不埒なことをしたい時に埒をあけていた。かと思えば、機嫌がいい時、常識的な発言をする時、的確な助言や指示を行うこともあり、そのおかげか、これまでトラブルを起こしても小さい処分で済んでいたようだ。
ある年の春だった。
建築系の部署には珍しく、大学を出たばかりの女の子(Sさんとする)がC郎さんの部署に配属された。ただ一人の女性職員だ。そのほかは男性である。
その子の働きぶりは良好だった。10コ上の先輩(Aとする。男性。既婚)に付いて回り、仕事をひたすらに覚えていった。パワポの腕に覚えがあり、デザインセンスが抜群だと査定資料に書いてあった気がする。
精一杯頑張る子だった。愛想もいい。新人にふさわしい活発さで、気立てがよく、イベントや研修会の仕事もそつなくこなした。仲間受けも上司受けもいい。花見などの親睦行事にもよく出ていた。
……年末になる頃だった。そんな彼女の指導役だった10コ上の先輩であるAが、あろうことかSさんに手を出していたことが判明した。きっかけは人事課への匿名の投書と証拠写真(※こういう文書は大抵、職員からの密告である)で、隣の市にあるホテル街で手を繋いでうろつく2人の姿が写真に映っていた。
こうとなっては対応せざるを得ない。人事課の女性職員の付き添いとともに、Sさんを面談室に呼んで話をしたところ――Sさんとの行為に及んだのは、Aと、Aの隣の席のBと、島の奥側に座っているD係長と、Bの向かいに机が位置するC郎さんの4人に及ぶことが判明した。特に、C郎さんは(状況は省略)無理やりにSさんとの事に興じ、埒を明けていた。
さて、どうしたものか。ここまでの不倫案件は前例のない事態であるため、賞罰を扱ったことのある職員5、6人の間でも意見が割れた(賞罰の扱いが難しい案件については、人事課以外でいい意見を出せそうな職員も話に入れる)。
結論を述べると、4人ともに厳重処分(全員、3ヶ月間の減給10%。D係長はそのうえ1ヶ月の停職。Aは僻地に出向。Sさんは事務系の部署に異動。本当は免職処分にもできたが、替えの効かない専門職の部署だったので考える必要があった)となったのだが、C郎の態度があまりに酷すぎた。
何を言ったかは伏せるが、反省の色が全くなく、Sさんを無理やり行為に誘ったにもかかわらず、「Sが悪い」「なぜ俺がこんな目に」「合意の上だろう」と宣っていた。
Sさんの代わりに来た年配の女性職員がいたのだが――ミスの多さに頭にきたC郎は、彼女の頭を分厚いファイルで殴打したのだ(いわゆるキングファイル)。
周りの職員がすぐにC郎を取り押さえようとした。さらにキレて怒鳴り散らすC郎を、その階にいた市民や業者が冷たい目で見ていた……と報告書に書いてあった。
ほかにも、C郎は過去にもこうした問題行動(突然キレたり、非常識な性的発言をしたり、ふてくされたり)を起こしてきたという。
この暴力事件の指導面談の時のC郎は、上に述べた報告とはうってかわって物静かだった。やはり、その時々によって気分が変わるようだ。
「今回、C郎さんは傷害という罪を犯しました。過去に、何度も職員や企業や市民を傷つける発言をしていますね」
「必要だからやった。非常識でもなんでも、やるときはやらねばならない。嘗められたら負けである。本人を傷つけてでも、罪になることでも、組織のために必要なこともある」※私のメモには方言があったので、標準的な言葉に直している。
「嘗められようと負けようと、人として不適切な言動をしてはいけません。カチンときても我慢しないと。みんな見てるんですから。特に私達は公務員です。公務員は24時間法律を守って生きていく必要があります。水清ければ魚棲まず、といったことは組織にも当然あろうとは思いますが、今回のC郎さんはあまりにもひどい」
「わかってはいるが、現実はそういうわけにいかない。杓子定規に捉えるべきではない。後輩への指導として、やるべきことはやらないといけない」
「昔はそれでよかったかもしれないが、今は」
「どれだけ時代が変わっても同じだ。それに、私は実際に結果を出している。私が基本設計を手掛けた公共施設は5つ以上ある。十分K市に貢献している。建築の弟子だって何人も育ててきた」
「今は関係ありません」
「なぜなのか? わからない人だ」
平行線だった。埒があかない。他の職員にも聞き取ったところ、やはり若手の頃から感情的に不安定なところがあるようだ。
慎重に議論を重ねたところ、C郎に下された処分はA夫と同様の諭旨免職だった。依願退職しなければ懲戒免職処分を行う。だが、依願退職を受け入れれば年度末での退職を認め、退職金も満額出すというものだ。
C郎には、建築技師としてのキャリアがあった。民間でも使える資格を多数保持している。事務吏員の場合は、この年で辞めることになれば当然露頭に迷うが、彼の場合は再就職が可能であると元転職エージェントの視点から判断した。
C郎さんを切るべきか切らないべきか、幹部の間で幾度も話し合いの場が持たれた。が、これまでの不良行為があまりにも多すぎた。
C郎は労働組合に加入していなかったので、組合からの反発はほぼなかった。ただ形式的に、「職員に対する威圧行為であり、許容されるものではない」との文書での通知があった。
度々になるが、労働組合がここまで形骸化した組織であると知って失望することがよくあった。彼らはいつもそうだ。「当局は〇〇弾圧の意図をもって」「〇〇攻撃には屈しない」「労働者がよりよく働いていけるための権利を」などと、いつも組合の広報や定期総会で息巻いているが、実際に行動に出ることはない。
昔は知らないが、私が居た〇年間では、職員側への不利益変更(職員定数や給与の削減)を行っても強硬手段でブロックされたことはないし、彼らが出した申入書の要求事項をすべて拒否したとして、特段何も言ってくることはなかった。
繰り返しになるが、彼らはあくまで政治団体なのだ。〇〇党などの上位団体に献金を納め、メーデーといった形で政治活動への労働力を提供し、そのほか票の取りまとめを行うことで自らの政治的意図を実現するための政治的アクターである。
その機能の補完的な一部として、職員同士による互助的、連帯的な機能を有している。そのことをわかっている職員は、労働組合に加入しない意思を貫いていた。全体の2割ほどだったろうか。
さて、C郎は自分で弁護士を探してきて、法廷で決着をつける道を選んだ。私が退職する時点で未決着だった。とっくに決着は付いているだろうが興味はない。
最後に、C郎がどうしてあんなに異常な行動を取っていたのか説明する。一言で表すと、『障害』だった。彼の異常行動は『性格』に起因するものではなく、(詳細説明は避けるが)脳の一部に異常があって、脊髄反射的にその人が思ったことを即、言葉や行動に移してしまう。そんな障害があった。だから、ミスが多い女性職員の頭をキングファイルで殴るといった行動を取ってしまった。
もっと早く言ってくれればよかったのに。
法廷ではなく、せめて面談の時にそれを告白していたら、こちらとしても配慮することができたのだ。私は、能力が低いという理由だけで職員の免職処分を決めたことはない。能力があろうとなかろうと、仕事への意欲が皆無だったり、他者を傷つける言動を行ったり、組織にとって不名誉となる行為(主に犯罪)をしたり――そういった、能力よりも、もっと深いところに問題がある者に限って組織から駆逐する。それが私のポリシーだった。
(蛇足1)
どれだけいい成果を挙げたとしても、違法行為やハラスメントをしていいわけではない。当人に起因する、組織に対するプラス効果によってマイナス効果を相殺することはできないのだ。プラス3とマイナス2が併存することはあれど、相殺して1にはできない。プラスはプラス、マイナスはマイナスとして在り続ける。
われわれはすべて、誰かが眼を開けてくれなければ、目を閉じて世の中を歩き廻っている傾きがある。
さて、私が新卒で勤めていた会社は若々しい社風で知られており、よくも悪くも調子に乗った社員がそれなりにいた。すでに時効と思われるので、当時の記憶をそのまま辿ってみる。
具体的な仕事としては、飲食店や小売店に飛び込み営業をかけて自社求人誌に情報を載せてもらうのだが(追記:もうわかった人もいるだろうが、旧リクルートジョブズだ。問題のある行動が多い分社のひとつであり、近年同じく問題を起こしたリクルートキャリアとともに本社に合併された)、契約条件の交渉の時に調子のいいことを言って相手を騙したり(上司と話をさせろと言われてもブロックする)、人事関係だと、面接を受けに来た転職希望者を鼻で笑って次の質問に移る(時間がないから早く切り上げたい)。そんな連中が同期に何人も居た。
十数年後、私が営業所長に昇進した時には、そういった連中は駆逐されていた。悪行は長続きしないことを30半ばにして知った。今でも肝に銘じている。だが、彼らは別の意味で会社の役に立っていた。若手の営業所員が調子に乗った言動を取った際、その駆逐された連中の末期を語って聞かせることで、組織の癌の発生を抑止する役割を暗に果たしていた。
(蛇足2)
C郎さんの裁判の結果は見ていないが、障害を抜きにしてもK市敗訴の線が濃厚だ。明らかに能力不足や人格に異常がある職員でも免職処分にすることは原則できない。民間における解雇規制、従業員をクビにするのが「相当難しい」とすると、公務員の場合は「不可能に近い」となる。
https://www.tokyo-sports.co.jp/social/politics/452874/(東スポ)
橋本徹氏が大阪市長の頃に、勤務査定が著しく低い職員数名をクビにしたという記事だが、クビにされた職員が抗わなかったからできたことだ。職員側が何らかの事情で弱っていた、あるいは生きる力に欠けていたからできた。裁判に持ち込めば職員側が勝訴していただろう。それくらい公務員を免職させることは難しい。
ではなぜ、こちらが負ける公算が高くてもC郎に対する裁判の道を選んだのか? それは、他の問題職員をけん制するためだ。「C郎は度重なる指導にも従わず、挙句の果てには傷害事件を起こして免職処分になった。あなたも同じことをすればこうなる」というメッセージを全職員に対して発したのだ。
これにより、問題職員の側にいる連中に対して――まともな態度で勤務する姿勢がない人間の末路はこうなる、馬鹿なことをすれば相応の顛末が待っていることを伝えた。
https://business.nikkei.com/atcl/seminar/19/00030/060600020/(日経ビジネス)
次は民間企業の例だ。数年前に㈱カネカという企業で労使の育休トラブルがあった。増田の諸兄なら覚えておられることだろう。
㈱カネカで実例のなかった男性社員による育休取得を行うことで、マイホーム購入やわが子の保育園入園など、子どもを育てる準備を整えたばかりの人がいた。その彼に対し、育休復帰直後に地方出向(※彼は断った後に退職している)を命じたカネカがネット上で袋叩きにあった事件だ。
上にあるのは、カネカが事件後に発したIRである。これを読んだハイレベル増田民の方々は、おそらくこう思われたことだろう。「これは現役社員へのメッセージでもある」と。
現役社員に対して、カネカは裏のメッセージを伝えている。「育休を取りたいなら取っていい。彼と同じ運命をたどる可能性はあるが」という、表にできない本音だ。
なお、IRの中味自体も信ぴょう性がないことに注意すべきだ。ここに書かれていることは、カネカの外部から確認できるものではない。カネカ内部の細かい部分の意思決定(男性社員への処遇の理由など)は調査を受けてもバレようがないため、IRに嘘を書いている可能性もある。いや、外部から確認できない時点で嘘ではない。『カネカにとっての真実』である。
https://president.jp/articles/-/25254(プレジデント)新卒1年目で解雇された地方公務員の主張
地方公務員の例になる。今は有料記事になっていて途中までしか読めないが、要約すると、「四国にある本山町が、社会人適性の低い職員を試用期間で解雇した」というものだ。公務員のクビを切ることは普通は不可能であり、この本山町も、「今しかない」と決死の思いで断行したのだろう。
裁判に訴えれば、この男性は免職を回避できたのではないかと感じる。試用期間においても解雇権濫用法理が適用されるからだ。困った時に誰にも相談しなかったり、相談相手を間違えたり、相手の言うことを鵜呑みにすると彼のようになる。身につまされる記事だった。
2021/1/4 これ以下(約500字)を修正
参考先としたブログを書かれた方が、当項の内容が正しくないものと認識されていることがわかったため修正します。ご迷惑をおかけして申し訳ありませんでした。
この項の要約(抜粋)は次のとおり。
・〇〇商事とか、〇△重工とか、△△電工とか、誰もが知っている一流企業にあっても、上で述べた本山町のような社会的間引きを行っている。適性のない人間を採用してしまった場合、組織としての非を認め、当人に退職を促す。
・K市の採用試験では、一流企業を辞めて試験を受けに来る人を疑ってかかる慣習があった。それも当然であり、採用後のハズレ率が7割を超えているからだ。たとえ一流企業の出身であっても、社会的間引きに遭う人間が活躍できるほど公務員業界は甘くない。
ゲーム仲間内のチャット(LINEのグループみたいなの)で普段はゲームの話や美味しいお店の話や、どうでもいい世間話をしているのだけど、
と書き込んだ。
コミケって、毎年大勢人が押し寄せる人気のあるアニメ好きのお祭りだと思っていた。
テレビのニュースでもガンダムのコスプレとか、鬼滅の刃のコスプレとかした人が映ってるよね?
私はアニメには詳しくないので、少しネットを調べてみたら少し引いた。というか正直に言うとドン引きした。
アニメの祭典と言うよりは、これは特殊性癖を扱ったエロマンガの祭典と言った方が正しいのではないか。
キモチワルイ
「年末はディズニー行ってきます」とか「USJ行ってきます」とかなら理解できるけど、
「コミケに行ってきます」と言うのは「特殊性癖なエロマンガをたくさん買いに行ってきます。シコシコシコ・・・」と言っている様なものではないのか?
私は君の性癖まで許容できないんですけど・・・ そんな性癖を告白されても困るよ・・・
そんな特殊性癖エロマンガを買いに行くと宣言されても、掛ける言葉が見つからないよ・・・