はてなキーワード: ベンチャーとは
これ「陽」か?
https://twitter.com/yn_j1234/status/1487386476405207040 をリツイートしてる人のbioを上から順にコピペ
へらりん@21卒
@choco_tabe
ェケチャン
@watashihahime
KAURUキツネの顔
@cheeseballsuno
@mayuko0222_
葉脈
@nngn__skk
mick@ADHD
@restfromMarch
アラサー女子・ITベンチャーでセールスとかやったりしている・最近サウナが好きすぎるスチームルームにいる女性 #ADHD コンサータ飲んだり飲まなかったり あんまり最近体調悪くない、安定してる。ADHDっぽくなくなってきてしまった
もなか@発達垢
もなかの発達垢です。30過ぎてADHD+ASD+二次障害でうつ病判明、現在手帳3級です。嗚呼エビリファイ、エビリファイエビリムられるほどやかましい。「「子持ち」」主婦です、反出生派の方ごめんなさい。「薄いグレー」の六歳息子。BASEにてスマホケースやアクセサリーなど販売しています。ご興味がございましたら何卒。
メロ突き上げペロリンチョ栗四角囲み満
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チュウニズムプラれ ビートマニア十段 BMS五段 お爺ちゃんプレイヤーです
Chii
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女々コ
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別称は焼畑です。強火でよく燃える歩く発火材。雑多垢。ツイーヨはよく読もうね。世界は「好き」で溢れてる。質問箱とマシュマロと時々戯言。冬馬推しのTHme Please do not reproduce the contents and do not share it with any 3rd party
すろーろりすちゃん
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ろりすです 豚小屋勤務 大学生M2→社会人♪ 済 歯科矯正(抜歯4本) 目フル❤︎ 鼻フルをもう少しでします!
のの
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ピコピコピンピンピン複数の音符 ゲームテレビゲーム @tori500cm
ももかスイギュウ
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刀剣乱舞 刀ミュ 蜻蛉切 spiさん 三名槍 ZIPANG OPERA SONYα6000 〖成人済〗夢NL腐OK #ANCHOR⚓
怒ったネコの顔
@3230R
@puchipuchiland
アレン様の考え方に感銘を受けた栗四角囲み満バラキラキラとにかくポジティブハートのビックリマークなァんだょねキラキラスマイルヘラつき人生きらめくハートキラキラ普段はデェ学校生してるゎょ、普通に(笑)今すぐ5️⃣0️⃣0️⃣振り込んでくれなぃCA4️⃣LA!?因みにァィコンは自作ょラブホテルきらめくハート
かじたに
@kajr02
アラサー/昼職/ブルベ/骨スト/美白/整形(二重埋没/ほくろ除去/ピコトーニング/ボトックス/目の下脱脂)
味噌煮
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ℎ𝑖𝑛𝑎𝑛𝑜
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喪こちゃん
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正真正銘アラサー喪女 脱喪目指す 婚活戦闘マン ちょっとでも厳しくされると泣いて暴れる 常に架空の敵と戦っています アッパー系陰キャ 無言フォローすみません 質問箱→ https://peing.net/ja/mojojojo_power
どちゃん
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今日も生きるのに必要なぶんだけ。元個営売女で今はゴリラに嫁いだ人妻パンピー。絡んでくれなきゃブロックするぞハグする顔特に絡みない鍵垢/スカウト/ホスト/風俗店はブロック対象です。アマギフくれる人は神様です。
トンデミック
@rin_252515
20↑ 雑食 腐
@Ux_xU_Rau
JK1 @jingai_Rau→彼氏 @hosizoracookie→姉 @e_69_s→推してる吹き出しの目血1滴 @kasumi_darkness→大切さん @ymakdhnti→弟
@kaeeeerunn
来世はキラキラキャバ嬢 ともだちほちい… きらきらしたい ゲロゲロゲロッピカエルの顔 夜職のおんな、、、
が ひ
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元ひが 邪二オタ遠隔子供部屋喪ばさん
米
@0k0m3_
嫌なことは嫌って言う拡声器 #SexIsReal #NoToSelfIDJP
@mainichi_yuchan
はたらけど はたらけど猶 わが生活 楽にならざり ぢつとアマギフを待つ
ほたてさんヒマワリ
@ebi_sama1
コンプライアンスを極めろ。法律勉強。誤字誤変換多い(めんどいのでそのまま) 2019113開始 共用垢 フォロー外通知はオフ(見逃し率多)無断転載お断り
トキコ
@VxSbx
04 圧倒的鼻ブス。ラテン十字Xラテン十字のウサギの顔さん好きだから、韓国国旗太字のドル記号好きな人とお話したいでヮ
@yasemasudiet401
ダイエットしよー!とおもって中学生の時に作ったけど全然痩せずにいます!コスメたのしい!みてるのすき!頑張ってるおんなのこもすき!!わー!!!おれのついったーらんどや!
@etoile_tao
20↑ 大学生 主人公右 女体化癖あり 無言フォローごめんなさい握った手
@Cat_7_shi
大人の夜の遊び場制覇しつつある。キャバ9年目。ホスト、スカウト、夜職と関係のない男要らんフォローもリプもDMもしてくんな。ジャニオタガチ勢。
まるまる
@wjtawe
早稲田 社学
クロ®凍結解除されました
@kuro__staff
ミスヘブン黒猫部門 /サブ垢@kuro__staff2 #クロごはん #ቻンቻンがቺቻቺቻ
豚
@084523684a45289
@lyricalsofia
2022年は美麗BBAになる事を目指して/コスメ収集/スキンケア/美容/オタク/映画/歴史・戦史/旧日本海軍/JOJO/氷上格くん/地雷なし/エス文学/濃厚耽美/レトロ/プチプラ/茶湯のみ/アイコンはこみやま様(
@k56t_h5n9n
hレディースハット゛
@_I6nx
♩゛~ 난 아직 널 그리워해 .
@HRPR_PNNK
初心者マーク成人済み初心者マークRT専門(RT非表示推奨)初心者マーク
HINI炎かちかち山
@hini_a
@098765LA1
親がDQN
@greentea_to
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れのん
@renon210
世界は君が思ってるほど君のことを想ってないよ
Hi虹考え吹き出しチョウ
@K0ljEampms7eTOO
19歳女子大生チョウ 美容&整形垢 整形した人、予定の人と情報交換したい。 春から韓国留学 次やる→輪郭3点、足二の腕腰回りの脂肪吸引 目頭目尻タレ目切開 頬の脂肪吸引 【4月予定】 切開リフト 162センチ now 40 だれよりもかわいくなる女中指を立てた手 ホストや整形垢じゃない男来んな。ぺっ!ぺっ!!
Wikipediaとか読んでみても、だからってそんなに危険じゃないようには思えないけどな…
回収方法はあんなじゃないだろ、というのはフィクションというのもあるだろうけど、
色々議論されてたり、ベンチャー起業するのが成り立つなら、問題であることに変わりないのでは?
つーか、ホリエモンにとっては個人的な利害関係に反するから、そう言いたくもなる気がする
公共団体含め、いろんなWebページで「売上〇憶円」という誤字がよく目について、「ひょっとしてこのブラウザに設定したフォントでは字形がおかしいのか?」とか混乱している。
例えば、
まあ、ほんと色々綱渡りだな。いろいろ行動して、働きかけてギリギリのチャンスを掴んでの繰り返し。それでも他人の行動故にだめだったこともある。
サラリーマンなら他人の行動故にだめだったら、はじめっからなかったコトにしてしまうのも一つだ。過剰に動かなければ案外周りも見ているから、上の側の引っ掻き回しでだめだったら、はじめっからなかったコトにするのは案外容易。
小さい会社や、自称ベンチャーならそれ故に会社が潰れてしまうこともあるかもしれない。
小さい会社や、自称ベンチャーやらの意思決定がまともかといえばそうではないし、最後は投資家や、金を出すやつの思いつきで振り回される人形だから。
だから、はじめっから大きな会社に行ったほうがいいのかもしれない。もう日本はだめだろうから外資大手への転職も視野に入れてな。分野では強い企業が中国企業になってるかもしれないけど。
いつかは中国に行くのかもしれないし、それが正解なのかもしれない。中国に行くなんざ許されん!ウィグルだ!香港だ!とかほざくが、一般庶民レベルではもはや「だから?」と乾いた笑いしか出ねぇ。
起業とやらの世界では途中でやめてなかったことにするは許されんがな。事実上自分が金を出してるし、借金やらもする。表に出せばまあ大手メーカーが真似をする。
その程度のこと思いついているという劣化コピーなら大手企業もやってるが、じゃあ、自分がその劣化コピー以上のものを作れるかといえば時間がかかる。金を入れれば引っ掻き回される。一つだけ手はあるが、その道も大概獣道だしな。
歩んだからにはいけるところまで行くさ。悪趣味な人形遊びだってことを踏まえてな。なおだめだった場合の良さそうな行き先はある。日本じゃないけど。貧乏でも趣味が充実してる人生もよいのかもしれない。
しかし、ほんと若いやつはこんな道選ばないでほしいし、アホをおだてれば生贄が増えて日本が復活するなんて連中には腹が立つ。
危ない道歩むの決めたのなら蓑踊りするのが当然だろ?と平然と言うやつもな。
仕事ほんっっっっっとにイヤです
憂鬱すぎる
今までの職場であんまり月曜日が憂鬱という気持ちにならないタイプだったんだけど
いつまで耐えようか
いつまで耐えようか
いつまでなら耐えれるだろうか
辞める期限ってどうやって決めたらいいのだろうか
ベンチャーで良い感じに人集め出来てるとこはあとは大学のコネつかってるとこがあるな。
元気よく楽しそうに働いている先輩がいれば後輩も決めやすい。あとは、事業からは良し悪しかもしれないけど、
官公庁と大学が参加する実証事業とかに参加してる実績がある程度あるところは無名の若者でも飛び込みやすい。
プロジェクトの続きでそのまま就職とか結構あるような気がする。
ベンチャーで経営層がイケイケのヤンキーみたいな超絶ブラックで社長の気分で人事やってるとことかあるし
そういうとこ怖くて入れない。
会社の同僚にそういう人がいる。たまに会社とかのつながりでフットサルをやったり(最近はないけど)そのあと飲み会に行って話すような人なんだけど、チームが違うので仕事では関わったことがないという人だった。
自分の仕事論、会社論のようなものを強固に持っている人のようで、良く上の人と揉めているのを見かける。というのも、うちの会社は基本的にチャットツールを介していろいろ連絡を取り合うことが多いのだけれど、その人が良く全体チャンネルに色々投稿しては上の人に止めるように諫めている場面に出くわすのだ。
普段から一緒に仕事する人に参考書とかマニュアルをとりあえず投げて「その内容が理解できるまでは話しかけるな」みたいなことを言うタイプの人で、新人だろうとベテランだろうと全員同じような対応になるらしい。普通異動とかしてきたらそのプロジェクトやチームの中でいろいろ先任者に話を聞きながら進めていくものだろうと思うのだけれど、その人の場合はただただマニュアルとかを投げて放置するだけ。最終的に、渡された方が音を上げて上司に苦情を言うか(なんであの人と組ませたのかとか、別のチームに行かせてくれとか、辞めたいとか)、逆になんで使えないやつを連れてきたんだと当人が文句を上司に言うかということになる。
会社の全体チャンネルに色々投稿しているのもたぶん同じような思想で、会社全体のメンバーの技術力を上げたい的な思いもあって全体にシェアしているんだろうなと思う。
あとから聞いたら会社の上の方の人に対しては直接電話していろいろ意見をぶつけても来るらしい。
そんな感じで会社でトラブルメーカー扱いされているんだけど、普通に一緒にフットサルしたり飲み会したりしてもそんな風に見えないから不思議。
まあ一番不思議なのは、その人がなんでウチのような大して規模の大きくない会社にずっといるんだろう、という不思議。もっとレベルの高い、全員が技術力のある会社なんてそれこそたくさんあるし、ベンチャーとかに行ったら同僚の不勉強や低レベルさを嘆かなくてもいいのでは?と話を聞くだけだと思う。面と向かってそんなこと言えないけれど。
>持っているのは記憶力
そんだけあったら十分ですよ(心配性はともかく)
人生やってきて思うのは、やっぱり大卒でちゃんとやってきた人と、高卒とかなら地頭が違う。
この場合の地頭っていうのは考える力ね。例えば問題を言語化する力とか。
なのでめんどくさいことは考えないようにしたほうがいい。
見た限りやりたいことがないのが問題なのかなーという気もするので、大企業で色々やってる会社に応募するといいかも。例えばリクルートとかソフトバンクとか(内情は知らないので具体的にお勧めしたいわけではない)
そうしたら仕事の中でやりたいことできた時に、ベンチャーに転職するなり会社立ち上げたりしてもいいし、次に進められる地力がつく。
コンサル業界に長くいるとコンサル用語に慣れてしまい、一般的に使いがちですが、そんなことないよねという気付きを与えるため、ピックアップしてみました。
目次
Up or Out
「available」の略語。プロジェクトにアサインされず、売上をあげていない状態を指します。短期間ならば、このタイミングで休暇を取れますので嬉しいのですが、長く続くと肩身が狭い状態です。
英語の意味「人手が空いている。時間がある。」と相違はないものの、短縮し日本語化したこの使い方はコンサル独特のものと言えます。
「Knowledge Transfer」の略。意味は、英語のまま「知識の伝達」ですが、英語化した上に短縮化するところがコンサルらしいと言えます。特にアクセンチュアで使われ、アクセンチュアの人間が他ファームに行くと通じないという事態が発生し、慌てます。
コンサル業界全体では、むしろ「ナレトラ(Knowledge Transferの略)」「スキトラ(Skill Transferの略)」のほうが通じます。
「output」。元々はコンピュータ用語で、コンピュータに対して「入力」することを「input」、コンピューターから「出力」することを「output」といいます。コンサルでは、自身が作成する資料を指します。
「コンサルはアウトプットが全てだから」とよく言われますが、まさにその通りです。アウトプットのみでコンサルとしての資質が判断されるといっても過言ではありません。パワポの作成が下手だと出来の悪いコンサルだと思われるので、パワポなんてお絵かきだなどと侮ることはできません。
「supervisor」の略。英語の意味は「監督・管理する者」です。日本ではサービス業の統括責任者、エリアマネージャとして使われることが多いですが、コンサル(というよりこれもアクセンチュア用語な気がします)では「上司」という意味で使います。
「cut-over」。新しいシステムの利用を開始することを指します。コンサル業界よりもIT業界でよく使われる単語ですが、英語での意味は「木を伐採する」ですので、海外では通じない和製英語です。同じ意味で使われる「サービスイン」も同様です。
では、どう表現すれば英語圏で通じるのかというと「GO-Live」が正解です。
「共同作業」といった意味があるものの、行艇的には「相乗効果」といった意味でつかわれることが大半です。「シナジー効果」と言うこともあり、M&Aや、経営の多角化を行う際に、それぞれが元々持っていた以上の価値を生み出す効果を指します。他にも、取り組み施策に対してこういった効果もあるという派生的なケースで使ったりもします。
某CMで「結果にコミットする」というキャッチフレーズを聞き、何となく知っている方も多いのではないでしょうか。
コンサルシーンにおいては「約束する」といった意味合いで、責任をもって職務を果たすという強い意志を表す際に使用されます。決意表明的な意味合いも強く、提案書でもこの表現を使ったりします。コンサルプロジェクトでも上司が部下に「コミットメントしていない」とか「コミットメントが全く足りない」と叱咤するシーンがよく見受けられます。自分事で動けないコンサルはこれを散々言われているものと思われますが、言われても「なんのこっちゃ?」と『分からない奴に何を言っても無駄』パターンに陥らされるのはあるあるかと思います。
ここまで、淡々と説明してきましたが、やはりコンサル用語の真髄(?)といえば、
Up or Out
「up or out」。直訳すると「昇進するか辞めるか」ですが、意味合い的には「昇進できないものは去れ」となります。他の業界では、出世とは関係なく定年まで地味にこつこつ長く続けることが大事と言われたりもしますが、コンサルは毎年結果を出してなんぼと言われます。
コンサルファームにも昔はあった文化で、戦略や一部ベンチャーにはこの考えは色濃く残っています。大手総合系ファームは、日本で経営する上では労働法は無視できないので、この考えは次第に薄れていっているような気がします。
https://b.hatena.ne.jp/entry/s/gendai.ismedia.jp/articles/-/91226
規制反対派はよく「エビデンスがないのに規制するな!」と言うけれど、じゃあデータが集まってないものは規制しちゃいけないかっていうとそうでもない
常識的に考えてエビデンスがあるものよりよく検証されてない未知の事柄の方が危険でしょ
何回も実証実験をした伝統的な薬と、よくわかんないベンチャーの新薬だったらどっちが危ないと思う?
どう考えても後者だし、そういったまだまだ信用されてない製品は規制されている状態がデフォルトで世に出回らないようにしてるよね
で、だ
表現の自由戦士連合がこれ以上規制を受けないためにやるべきことはフェミを叩くことではなく信頼を築くことだよ