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はてなキーワード: 先進とは
現状の生成系のソフトウェアの仕組みと限界を理解している者であっても、これら生成AIがもたらす利害の見積が全然合わないのなんでだろう？と思っていた。その原因の一つが何となくわかった。
かつてOSSがソフトウェアの進化を加速させたように、アートにおいても技術の共有が進化を促すという展望を持てるかどうかだ。
OSSが流行っても先進的なソフトウェアを書ける人や、プログラムを自分で書き始める人が絶えることはなかった。一部のAI開発者たちは同じことがアートの分野でも起きると信頼している。
先進的アーティストは生成AIの進歩に必要な作品(生成AIがまだ知らない芸術)を開発し続け、生成AIはそれを強制的にOSSとして取り込み、取り込んだ生成AIをベースにまた新たなアートが生まれる。
本当にそんな事が起きるだろうか？
俺はそれを信じることができない。特にファインアートの分野において。
生成AIで時代の最先端に追いつけるのに、生成AI+1を作る技術を磨く人は現れるだろうか。プログラマーがプログラムの書き方を学ぶことは収入を得る手段を学ぶことでもあったが、生成AIの場合はAIを使う技術と+1を目指す技術はかなりジャンルが違う。+1を目指す行為は道楽となり、進化が減速するのではないか。
また生成AIで作れるものに、人々は価値を感じるのであろうか。プログラムは生産性を上げるための手段であり、コピーされれば世の仕事が減るという価値を自ら持っていた。アートにその機能は無い。アートの価値は鑑賞者に与える感情などの情報にあり、その面ではむしろ「誰でもは作れない」ことは有利に働いた。ありふれたものに感情的な価値を人は感じられず、時代遅れのものとして忘れ去られるのではないか。
あとはまあ、一つ目と若干被るのだがアートが基本的に衆目に公開されるものである以上、AIが生まれた現代以降のアートは目に見える部分の技術すべてをAIに学習される。そのような環境でOSSのような良いサイクルが起きるかは激しく疑問。それができるならすべてのソフトウェアのプログラムは公開されるべきだが、事実そうなっていないし。
こういった不安、人間が技術の探求をやめてしまうことへの懸念が生成AIに対する態度の差の原因の一つだろう。
女装おっさんトランスジェンダーが女風呂やら女子トイレに入るのやめよーやということを書いた橋本愛が叩かれて、どうなるんやろって見てたら午後には橋本愛を擁護する集団がTwitterのトレンド入りしてた
読んでるとどうもトランスジェンダー周りの人たちも過激派には反対してますみたいなこと書いてて、やっぱいろんな派閥があるんやねって感じ
俺はトランスジェンダー女装おっさんに関して風貌や行動からも完全にイカれ基地外だと思っていて、あの手の基地外やその支持者は一定数の精神障碍者が自分の精神の発達の遅れからくる違和感をジェンダー問題に帰着させようとしてるだけにしか思えない
でまぁ基地外は基地外で黙っとれとできればいいわけだが、問題はそういう基地外を甘やかして先進的で素晴らしい価値観だとか誉めそやす連中なんだよな
精神の発達が遅れてる障がい者がそこで承認欲求を満たしてしまって、より強固に自分は性的な差別を受けているという被害妄想をこじらせて自分の権利を声高に主張していってしまう そして誰もそれに強くは反対できない
トランスジェンダーにもいろんな人がいて、本当に苦しんでいる人もいるだろうから俺は協力したいと思ってるけど、問題の性質からしてこういう基地外がトランスジェンダーを自称してしまい、それを回りの知恵足らずがやいのやいの祭り上げるから話がとてもややこしくなってる
AIに聞いてみた。
・独自ドメインの取り方
・独自ドメインのメールアドレス管理およびおすすめの付帯サービス
これらのトピックについて学ぶためには、以下の方法を試してみることがおすすめです。
1、オンラインコース：UdemyやCourseraなどのオンライン教育プラットフォームには、さまざまなIT関連コースがあります。自分のレベルに合わせたコースを選び、自分のペースで学ぶことができます。
2、オンラインフォーラム：TechNetやRedditなどのオンラインフォーラムに参加することで、専門家からのアドバイスやトラブルシューティングのヒントを得ることができます。
3、YouTube：YouTubeには、IT関連のチュートリアルやトレーニングビデオが多数あります。自分のペースで学びたい場合は、この方法がおすすめです。
4、書籍：書店やオンラインストアで入手可能な書籍には、さまざまなITトピックについての詳細な情報が含まれています。
5、セミナーやイベント：業界のイベントやセミナーに参加することで、最新のトレンドや技術についての洞察を得ることができます。
6、専門家からのアドバイス：専門家にアドバイスを求めることもできます。ITコンサルタントや技術サポートスタッフなどが役立ちます。
7、ネットワーク：業界の同僚、友人、知人と話をすることで、ネットワークを拡大し、専門家の知識や経験を共有することができます。
これらの方法を活用することで、IT関連トピックについての理解を深め、問題を解決するためのスキルを磨くことができます。
だってさ。
あるあるっつーか、一昔前のフェミニズムは不倫を肯定する思想は割と多かったよ
結婚ってのがデフォで女性の男性の家への隷属化と搾取から成り立ってる制度だった頃は
まあアレだ、昔の歌謡曲で「純愛」を歌ったものは不倫ばっかってのと根っこは同じだ
結婚が「親の決めた好きでもない相手と強制的にさせられるもの」だった故に、不倫が「本当に愛している相手とする恋愛」だったわけだ
男性だけではなく女性にとってもそういう時代があり、だからこそ不倫ばっかする松田聖子が「先進的な女性」として女性の憧れになったりしたわけだ
増田の先祖「大学に行ける1割未満の人の中での競争」→増田と親父「一億総中流により同年代50%の中での競争」
ちなみにこれから先は「先進的で効率的な幼児教育を施された富裕層の子供」と「それ以外の凡人と貧困家庭」が同じルールで勝負させられる時代
雪の降る街の～
わわわわ～
クロちゃんです
雪降ってんのよね！寒くなるらしくて今日も夜更け過ぎに兄はユキエと変わるのかしら？ってぐらいどうだか分からないけど
鉄道が止まったりしなければ良いわよね今からちょっと心配なところだわ。
朝もうっすら積もってるのか分からないぐらいの積もりようでとにかく寒いわ。
そうそう、
そうそう！
気になる木の実が木になったそうあなたもナナって言う名前なのね級に最近の一番の私のホットトピックで
公式が言うかも知れないけど、
新しく多分出るであろう春からの新シーズンのスプラトゥーン3の
新しいブキ追加で私が止まなく愛して止まない熟練度星5つ取ったぐらい好きで愛用しているセブンファイブオーライダーのセブンファイブオーライダーカスタムが出っぽくって、
そのサブとスペシャルが何になるか？って気になるところなのよね。
多分サブは飛び道具はないわ。
スペシャルは分かんないけど、
キューインキ的なものでそんなに火力のないものだと思うんだけど、
サブは何が来るかしら？
キューバンボム、スプラッシュボム、ロボットボムあたりが割り当てられたら鬼に金棒よ！
だけどそんなに強い飛び道具は付かないと思うので、
ジャンプビーコン、トラップ、ポイントセンサー、エナジースタンドかせいぜいクイックボムのどれかかしら？
予想に反して
サブはいったいどうなるのかしら？それ次第でまた運用が変わるからここ最近一番気になるところだわ。
ラインマーカーはそんなに使わないけど、
セブンファイブオーライダーカスタムがどうでるか！気になるところなのよ。
キューインキの欠点はキューインキャンセルして途中で発射出来ないことで
挽回にはなかなか使いづらいのよね。
だからマルチミサイルみたいに撃ち放ってしまえば時間タイムアップになっても着弾してインク塗れるから
まだ即効性あってそこがいいところなのよね。
だからキューインキは割と早めに無駄撃ちでもいいからスペシャル貯まったら撃った方が無難ね。
だいたいはノールックで遠くに撃ち放っているので、
おまえ！それに当たってるのかよ！ってそれでやられちゃった相手チームの人には気の毒だけど
ラッキーキルできたのでそれはそれで私は惜しげも無くキルできたことに満足感を得るの。
いや、
でもね、
こんなキルできたことに満足感を得ている場合じゃないことは一番私が知っていることなんだけど
あーもうこの時期あれよあれ。
早くに確定申告事務処理終わらせないとうかうか遊ぶのも遊べないわよね。
この時期は現実逃避をしたいがちだけど、
本当に重い腰を上げてやんないと終わんないわ！
若い人が立ち上がるときによっこいしょーいちろう！って言ってたの聞き逃さなかったんだけど
よっこいしょーいち！じゃないの？
令和になって若干アレンジされたよっこいしょういちろう！って行って立ち上がったのを聞き逃さなかったのは確かだわ。
流行ってるのかしら？またリバイバルよっこいしょういちろう？なのかしら？
そう！ついによついに
2冊目カタログレヴェル99まで到達！
私的には前人未到の3冊目カタログゲットプラスカタログ3冊目のレヴェル10のご褒美は何？ってこの目で確かめるまで、
確定申告はお預けよ！てーかそっち早く終わらせなくっちゃって半泣きレヴェルだわ。
事務処理面倒くさいよーって泣き言を言いたいぐらいなそんな世の中にポイズン！
ずばばばばって簡単に終わらないのかしら？
終わらせるのはいいけど
また税金高いなぁって実感するのが一番凹むのよね。
とにかく
私の色々な仕事を同時進行に進めなければこの先進めないことが分かったので進むためには進まなくちゃいけないので進むわ！
うふふ。
タマゴ系のサンドイッチが食べられることに喜びを感じ信じ合えるそれはエブリリトルシング！
はあ、
仕事という重荷があると気が重いわー。
とにかくやんないとね。
よくさー
鉄瓶でちんちん沸かした白湯ホッツウォーラーなんかがいい！って言うけど、
ティファールで沸かすホッツ白湯ウォーラーは味気ないのかしらね？
味の違いってあるのかしら鉄？
よく分からないけど、
あの鉄瓶メンテナンスが大変なんすてね！って感じらしいので
錆びちゃったりするのかしら？
錆びさせたらもったいないし、
鉄のフライパンを育てて買ってきた勢いで使ってもいいものかしらね？
まあそこまでは今は鉄瓶いらないって感じよ。
少し冷まして飲み頃になったころに飲んでね。
火傷しないように。
すいすいすいようび～
今日も頑張りましょう！
そもそもなんで金にならん前提なんよ 先進的な技術開発はメリットがどうとか以前の話だと思うんだが
経済的に余裕のあるアメリカやら中国が素晴らしい宇宙開発してくれて、友好的にいろいろ教えてくれて安価で素晴らしいシステムを日本に提供してくれると思ってんの
素晴らしい世界に住んでるんやね～
colaboを持ち上げているフェミニストもこれと同レベルなんよ
https://web.sekaishisosha.jp/posts/4193
リーマン・ショック以降、日本の貧困はマスコミにも取り上げられてきていましたが、それまで、番組で取り上げられたのは、ほとんどが男性のケースでした。2008年末の「年越し派遣村」にメディアが殺到した時も、派遣村にいたのはほとんど男性でした。女性の方が男性よりも貧困率は高いですが、それまでも、それからも貧困の女性はスポットライトを浴びることはなかったのです。だからこそ、「女性の貧困」に焦点があたったことは画期的な一歩でした。
「若年女性」？
クローズアップされたのは10代後半や20歳代の若い女性ばかりだったのです。ちなみに、新聞やテレビ番組では、私が推計した図１の「一人暮らしの女性」の貧困率の数値も引用されていました。しかし、図１の年齢層は、20歳から64歳です。「女子」とか「若年女性」といった言葉が、どの年齢層の女性のことを指しているのか不明瞭ですが、通常、こういった言葉から連想される10歳代、20歳代に限った数値ではありません。なのに、いつのまにか、これが若い女性の問題として取り上げられてしまったのです。そして、彼女たちの貧困問題の帰結として語られたのが、「生きていくのに精いっぱいで、家族を持つことなんか考えられない」ということでした。つまり、彼女たちの貧困が社会問題であるのは、彼女たちが家族を持てないからだ・・・すなわち、子どもを産むことができないからというストーリーが作られていたのです。
確かに、少子高齢化に悩む日本にとって、若い女性たちが貧困によって家族形成ができないようになるのは問題かもしれませんが、それよりも何よりも、彼女たち自身が貧困であるというそれ自体が問題なのではないでしょうか？将来、その人が子どもを産むかどうかにかかわらず、今現在、彼女たちが貧困で苦しんでいること、それが問題なのです。彼女たちの将来の「出生率」なんて、まったく関係ないことですし、女性の貧困問題をこのように理解してしまったら、今後、子どもを産む可能性がない女性の貧困は「社会的に注目するに値しない」となってしまうのではないでしょうか。
日本で、なぜ、高齢女性の貧困が問題とならないのか。高齢どころか、中年であっても、30歳代以上の年齢の女性の貧困について、社会的に関心が薄いのか。
社会は、女性を「産む人」としか見ておらず、「人」としては見ていないのです。
一人の出産年齢を過ぎた女性として、これには大きな衝撃を受けました。
考えれば当たり前のことなのですが、日本の女性の大多数は、今後、子どもを産む可能性がゼロかかなり低い人々です。まず、年齢構成的には、日本の成人女性の76%は40歳以上です（総務省統計局「人口推計の結果の概要」各月１日現在人口「全国：年齢（５歳階級）、男女別人口」）。このうちの多くは、かつて子どもを産んだことがありますが、今後、子どもを産む可能性はかなり低いです。また、そもそも一生子どもを産まなかった女性も急増しています。図２は、先進諸国におけるChildlessness（子どもがない人）の割合を生まれ年別に示していますが、日本の1970年生まれの人のChildlessness率は25%を超え、先進諸国の中で最も高くなっています。すでに、女性の4人に1人は、子どもを持たないのです。ですが、（「ですが」という接続詞を使うことにも腹が立ちますが）、女性一人一人が貴重な社会の構成員です。女性の貧困を語る時に、将来の出生率の話をするのは、すべての女性に対してきわめて失礼だと思うのです。
chatGPT の回答
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左派の人々が平和や人権の重要性を主張しながら、中国の人権侵害やロシアのウクライナ侵攻を批判しない理由は多岐にわたります。以下は、一般的な理由の一部です。
まず、左派の中には、アメリカや西欧諸国など、先進資本主義国家の影響力に反発し、彼らが支配する国際社会に対して批判的な立場を取る人々がいます。このような人々は、中国やロシアなどの社会主義・共産主義国家を、資本主義諸国に対する反抗の象徴として見ることがあります。そのため、中国やロシアが人権侵害を犯したとしても、彼らに批判的な立場をとることができず、あるいは批判することができないという場合があります。
また、左派の中には、日本の過去の戦争犯罪についての反省と謝罪を求める立場にある人々もいます。彼らは、日本が他国に対して犯した人権侵害や戦争犯罪に対する反省と謝罪を求める立場をとっているため、他国の人権侵害について批判することができないという場合があります。
さらに、左派の中には、国際社会の力関係によって、一部の国々が人権侵害を行っても批判されない現実に対して、懐疑的な立場をとる人々もいます。彼らは、人権侵害を行っている国々を批判することが、その国々への敵意や攻撃を助長することにつながる可能性があると考えている場合があります。
これらの理由以外にも、個々の人々がそれぞれの立場や信念に基づいて、批判するべき問題や、批判しないべき問題が異なる場合もあると思われます。
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先進的なカルチャーを取り入れている組織、たとえばIT会社なんかでは「失敗を推奨しよう！」みたいな掛け声が飛び交っている。
俺の体感では少なくとも15年前くらいにはそんな掛け声があった。
15年経ってもその掛け声は健在。つまり、俺たちが「失敗を推奨する」カルチャーを手に入れるのは15年やそこいらでは無理だったってことだ。
自分が損をしてでも相手が利益を得ることを阻害する行動のことをスパイト行動というらしい。
日本人はその傾向が強く、人の成功を望まず、喜べず、お互いがお互いを邪魔するかのように貧しくなってきている、というが俺の体感だ。
そんなのはどうでもいいんだが、共同通信の記者氏が中止ではなく失敗と定義しようとし、それをもってJAXAに対する批判的な空気を作ろうとしたことに対し、
少なくともネットユーザが苛立ちを見せているのは、悪い傾向じゃないんじゃないかとしたんだ。
どんなことでも百発百中はあり得ない。ヤクルトスワローズの村上選手がホームランをたくさん打てるのは、それ以上に打席がたくさんあるからだ。
これからも俺たちは中止や失敗をたくさん目にするはずだ。
イーロン・マスクがテスラ社で成功してTwitter社で成功しなかった理由は、テスラ社とTwitter社では適切な行動(リスクの取り方・試行錯誤のやり方・リーダーシップスタイル)などが異なるのに、テスラ社と同じ仕事のやり方をTwitter社でもやっていたことだと思う。
「古いガソリン車企業(トヨタやGM)に挑む革新的なEV専業ベンチャー」という立ち位置の企業だ。
なので、
SNS業界ではトップ企業に近い。自動車でいうとトヨタ。なので、
企業の立ち位置が違うのだから、それに合わせたリスクの取り方・振る舞いをすべきだったのに、マスクはしなかった。
結果として世界規模に影響を与えるSNS企業のCEOとして評判を毀損したし、それがTwitter自体の評判の毀損にもつながったと思う。
事業の肝は物理的な仕組みだ。EVの走行システムやロケットの打ち上げシステム・機体など。
物理的な仕組みに対しては実験がやりやすい。何かを試した後もとに戻しても物理特性や反応は変わらないからだ。コイルの巻き方を変えて性能が下がってので巻き方をもとに戻したら、物理法則が変わって、変更前のパフォーマンスに戻りませんでした、とかはない。
なので、テスラ社では、アナウンスなしで、矢継ぎ早に、いろんなことを実験するのが、試行錯誤のやり方として良い、ということになる。
事業の肝は「TwitterというSNSを多くの人が使ってくれること」だ。
なので実験をやるなら気をつけないといけない。人は実験したあとにもとに戻しても、前と同じ反応を示すとは限らないからだ。例えば、API連携をほぼ廃止した後ユーザーの反応が思わしくないので廃止前のAPI連携に戻します、といってもユーザーは廃止前と同じように行動してくれない可能性が高い。
なので、Twitter社では実験をする前にユーザーにしっかり説明する必要があるし、あまり色んなことを矢継ぎ早に変えるのは良くない、ということになる。
マスクはテスラ社でやったようにTwitterのサービスに「実験」を重ねた。うまくいかなければ元に戻せば良い、と考えている節がある(急に変更を戻したりするので)。
でも、人間相手のサービスでは元に戻しても行動はもとに戻らない可能性が高い。結果的にTwitterというサービスが「信用できないサービス」とみなされつつあり、そうなってしまうと実験前のサービスに戻してもユーザは戻らない可能性がある。
リスクの取り方とも関係するが、先進的な(リスク許容度が高い)ユーザーが選んで買っているテスラと違って、Twitterはユーザーの幅がとても広く、リスク許容度も様々だ。そこを見誤ってしまい、ユーザーが感じるサービスの信頼性を下げていると思う。
適切なリーダーシップの取り方は組織の状況によって異なる、という学説がある。とある組織で有効なリーダーシップの取り方も、他の組織では有効ではない、ということ。
組織とリーダーシップの相性を診断するやり方としてフィードラーモデルが有る。 3つの観点から組織を見て、「タスク志向型」「人間関係志向型」の2つうち、どっちのリーダーシップが適切かを判定する。
マスクのリーダーシップスタイルは、一貫して、指示型でタスク志向型に見える。
つまり、権限委譲せずにメンバーに対してやることを指示するし、人間関係よりも組織としてタスクをこなすことを重視する。そしてハードワーキングを求める。
さらに、社員のモチベーションは高いしハードワーキングに対する許容度も高い。わざわざベンチャー企業に就職しているのだから。
なので、テスラ社ではマスクのリーダーシップが機能したのだと思う。
加えて、社員のモチベーションは様々だしハードワーキングへの許容度は低い。Twitterが好きで入社している人・給与が高いから入社している人・安定しているから入社している人……色々な人がいるから。
結果的に、マスクのリーダーシップスタイルは全く機能しなかったのだと思う。
マスクはTwitterのCEOとしてリーダーシップを発揮するためには、もっとメンバーの心情に寄り添ったり、チームを心理的にまとめる行動を取るべきだった。
でもマスクはテスラ社やスペースX社での成功があるので、変える必要を感じなかったのだろう。あるいは人間関係志向型のリーダーシップを取れないのかもしれない。
