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はてなキーワード: 冬のボーナスとは
冬のボーナスを機に、新卒で入ったメーカー系の物流会社を辞めた。
「需要と供給の間に生じる時間的なギャップを、倉庫を用いた空間的リソースで解決する」
と言うとSFっぽくて聞こえが良いが、実際は、物置小屋の斡旋と商品の出し入れを兼業する奴隷だった。
傭車のトラックドライバーは一秒でも早く帰りたいがために積み込み作業者に怒鳴り散らすし、
中間管理職はピンハネできる項目探しに必死で、当然のように勤怠管理ログを改ざんするよう部下に迫るし、
幹部連中は「生産計画の変更につきまして云々」と、それっぽい題目を掲げて、平気で大晦日の出勤を捻じ込んでくる。
地獄だった。
本日１２月１６日をもってコロナとの戦い所謂「勝負の３週間」が終わる。全日本国民の功績を後世に伝えるため、その戦いぶりを以下に記す。過不足あれば随時更新する。
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統計の数値は厚生労働省オープンデータより https://www.mhlw.go.jp/stf/covid-19/open-data.html
観光産業なんてあくまでおまけであってメインの産業にはなりえない
一時は客が来たとして10年後20年後も観光客を安定して呼べるの？無理ありすぎじゃない？
例えるなら風力発電とか太陽光発電を主電源にしましょうっていってるようなもんだよ 不安定すぎてあくまでサブにしかならないでしょう
観光関連業種で働いてる人たちもそういう不安定な業種だと分かってて就職したんだろうから今になって支援しろとか言われても困る
JTBとかJALが就職人気ランキングで上位に居るのを見て「やっぱ学生は何も分かってねえなあ」って思ったもの
だからとりあえずそういう企業が資金繰り行き詰まったり冬のボーナスゼロとかっていうニュースを見るととても楽しくなる
・ネットでホテルや交通の予約ができるようになりマージンを抜く仕事が儲からなくなってきている。
・JTBは冬のボーナスカットがすでに表明、3月の時点で非正規のスタッフは大幅カット。
・日本旅行は夏冬の賞与がでなかった・でないと決定したらしい。Jもここの社員も某給付金の事務所へ出向して働かされる人多数。
・１月までホテルの稼働率が１００％を超えるところもあったのにに、今は東京大阪で10％ぐらい。
・関西圏ではそれでも4000人/月ぐらいのインバウンドはある。
・リネンの会社やベッドメイキングのスタッフが全然たりず、ホテルを開業するもシーツの手配ができなかったのが12月まで。
・そこで設備投資や人を増員したリネン会社が傾いている（外国人労働者も多く、解雇の憂き目にあっている）。
・大手広告代理店など五輪関係の特需を当て込んでいたがすっかり冷え込んでいる。
・大手制作会社も現実に人が集まるイベント、SPがなくなり、Webに特化してマーケできるところだけが生き残りを図っている。
・観光通訳、商業通訳、イベント・会議通訳は事実上の廃業状態。
・オンライン通訳が出てきたので、ここらのスキルがある人間だけが生き残れるかもしれない。
・小屋は全滅。音照などスタッフは個人事業主のフリーランスがおおく食えない状態。
・舞台以外の利用用途を模索するも、他にあてもないといった状況。
・ホテルも宴会で持っていたのに、宴会のキャンセルが相次ぎ、どうにもならない状況。
・この辺はよく把握できておらず。
直属の上司であるＡ部長から「テレワーク解除後のこれからの働き方とか何か会社に対して意見ある？」と聞かれたので
「全社員に対して1万円でも2万円でもいいので会社から一時金を出してはどうか 政府からの給付金が出る前にやればインパクトもある
テレワーク用の機材を買ったりマスクを買ったりとみんな自腹を切っているので、会社の利益の一部を従業員に韓玄すればモチベーションも上がる
今期の業績は恐らく前期より悪くなるだろうから、一時金を出した分冬のボーナスを少しだけ減額調整すれば会社の金旋負担も少なくて済む」と自分の意見を伝えた
その後過去に助けてもらったことがあるＢ部長にも同じような質問をされたので、少しでも賛同してくれる人が出ればと同じ意見を伝えた
数日後、Ａ部長に呼ばれ「なんでＢに勝手に話してんだよ お前は誰の部下なんだ！」と罵声を浴びせられた
各部長が参加した会議の中で社長から意見を求められた際、Ａ部長が言おうとしたことを全てＢ部長が先に言ってしまい、全員がＢ部長の案に賛成
Ａ部長は何も発言出来ず、会議の場でただ座っていたことが余程屈辱だったらしい
その後Ｂ部長から「意見採用されることになったよ ありがとう」と声を掛けられたのが唯一の救いだったわけだが、直属の上司にここまで嫌われたら仕事をするのがとても辛い
なぜ日本はキリスト教国でもないのにこれほど大事になるのか分からなかったが、最近少し分かってきた。
一つは商業的な好機だという事。冬のボーナスが支給されて、年末年始の連休前という消費意欲の旺盛な時期に子供や恋人への贈与を煽られると簡単に動く人が多い。
また、日本には欧米と比して贈与の習慣が比較的少ないことも言えると思う。同僚や家族に日常はプレゼントを贈る機会がごく少ない。だからここぞとばかりに商業的な盛り上がりをみせるのだろう。
もう一つ、親にとって子供に玩具などを贈り、それをサンタクロースからだと偽るのは一つの芝居であり、子供の反応やいつか見破られる事も含めて一種の通過儀礼となっている。
それがキリストの誕生日でもモーセが海を割った日でも、天皇誕生日よりは関係が薄いだけに様々な方面から利用しやすかったのだろう。
| 時間 | 記事数 | 文字数 | 文字数平均 | 文字数中央値 |
|---|---|---|---|---|
| 00 | 89 | 14093 | 158.3 | 39 |
| 01 | 57 | 11863 | 208.1 | 45 |
| 02 | 34 | 9487 | 279.0 | 89 |
| 03 | 25 | 2215 | 88.6 | 49 |
| 04 | 46 | 6082 | 132.2 | 101.5 |
| 05 | 21 | 1792 | 85.3 | 45 |
| 06 | 18 | 1045 | 58.1 | 27 |
| 07 | 43 | 2077 | 48.3 | 28 |
| 08 | 105 | 10135 | 96.5 | 46 |
| 09 | 118 | 11630 | 98.6 | 50 |
| 10 | 180 | 16858 | 93.7 | 49.5 |
| 11 | 210 | 24727 | 117.7 | 42 |
| 12 | 177 | 10990 | 62.1 | 27 |
| 13 | 208 | 14840 | 71.3 | 31.5 |
| 14 | 193 | 16924 | 87.7 | 43 |
| 15 | 162 | 10738 | 66.3 | 40.5 |
| 16 | 162 | 10808 | 66.7 | 36.5 |
| 17 | 212 | 15213 | 71.8 | 34.5 |
| 18 | 199 | 10416 | 52.3 | 26 |
| 19 | 127 | 10712 | 84.3 | 45 |
| 20 | 125 | 9291 | 74.3 | 35 |
| 21 | 92 | 13629 | 148.1 | 47 |
| 22 | 137 | 11322 | 82.6 | 34 |
| 23 | 229 | 15055 | 65.7 | 26 |
| 1日 | 2969 | 261942 | 88.2 | 38 |
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丸山議員、冬のボーナス明細写真をアップ 約３２３万円で所得税が…「アジャースですね」 デイリースポーツ online https://www.daily.co.jp/gossip/2019/12/11/0012951770.shtml
自分に支給された（いわゆる）冬のボーナス額を公開して、何がしたいの？
コレも国会議員としての責務、だと思っているの？？
責務と言うなら、「アジャース」とか「さて、臨時国会も終わったし、少し早めの冬休みを始めます」って表現はどうなのよ？と思う
先日の皇族に対する言動やその前の北方領土滞在中の言動も含めて、この人は議員にしてはダメ（アカンと言う表現ではなく）な人、だと確信した。
今は体制が整ってきて日本語版の独自記事が増えてきてるってだけだよね。
それが日本の社会問題になると途端に「生っぽく」感じられるようになる。
元増田はそのあたりを敏感に感じ取ってるだけ。
シリコンバレー的なリベラル思想が背景にあったりはするだろう。
とはいえ現在のビジネス・インサイダーがそこまで左に偏っているわけでもない。
（たとえばリベラみたいな記事ばっかり書いているわけではない）
つまり偏っているのはビジネス・インサイダーじゃなくて元増田のほうなんだよ。
で、それに対して「政治的に為にする記事ばっかり載せるニュース系サイト」の話をする増田もズレてる。
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こんなんだよ。
これが「左翼メディア・フェミメディア」「政治的に為にする記事ばっかり載せるニュース系サイト」ですかね？
そもそも、多くのまとめサイトは主に右側の立場から左右対立を煽って広告収入を得ているわけで、
増田の「マジョリティに迎合する政治的サイトは増えない」という主張と矛盾しているよね。
