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はてなキーワード: 流出とは
とある犯罪者の報道されなかったけど流出した本名を持ってるからいつか酷い目に遭わせてやりたいってそれだけを希望に生きてるんだ。実際に何かをするわけじゃないけどさ。
同じようなことやってるどっちが悪い、俺のほうが、お前らのほうが、とかそういう話じゃなくてさ、ブクマする人も晒したらどうなる？とか言ってるお前もさ、自分の気軽にやったことでどういう結果を引き起こすのか少しは想像力働かせようぜ。それで、「誰かがやってるから」を規範にせずに、自分はどうあるべきか考えよう。
化学メーカー、素材メーカーの発展には機電系の研究開発、製品開発のエンジニアが今後は必要になる。
プラントエンジニア、生産技術で、機電系が化学メーカーで足りないのは間違いないが
今後は研究開発、製品開発の場面でも多くの機電系エンジニアが必要になってくる。
素材をそのまま売るのでは付加価値を生み出せず
自動車樹脂部品として部品として加工したり、エレクトロニクス製品として出荷していく必要がでてくるからである。
なので、今後は今まで採用することはなかった金型などの機械技術者も必要になってくるし、電子回路技術者も必要になってくる。
すでに予兆はあり
ダイセルはエアバック発生装置の機電系技術者の採用を始めており、これはプラントエンジニアというよりはものづくりの開発エンジニアに近い。
http://www.diagnostics.jp.tosohbioscience.com/
JSRも電池を開発するために組み込み技術者を募集し続けている。
https://career.nikkei.co.jp/company/jsr/jobdetail35322/
日本化薬も自動車部品設計経験ある機械系技術者を求めています。
http://www.nipponkayaku.co.jp/saiyou/career/
回路設計者や金型技術者を雇う傾向は続くだろうし、電子素材には必要である。
半導体業界や家電メーカーはリーマンショック以降、人材流出が続いており
中国の生産現場に２回出張した。１回目はタンブラーを買っていったが評価は普通だった。
２回目に行くとき、何が喜ばれるか実験の意味も兼ねて、100円均一で色んなものを5,000円分ほど買いお土産として持って行ってみた。
以下、評判が良かったものと所感。
首かけタイプや、タッチペン付きのストラップ、クリーナー、イヤホン。
他にはiPhone専用だがUSB充電ケーブル、保護フィルムなど。
これらは、スタッフで取り合いになるほど評判が良かった。近年中国の発展に伴いスマホが大ブームだが、
これらのような周辺機器はそんなに充実していないらしく、使い勝手が評価されたようだ。
2位 工具
多機能ドライバー、ラバーコーティングの軍手、ペンチ、ノギス等
これらは私の環境が、生産現場である事もあるだろうが、同じく人気があった。
ともかく中華製品に比べ品質が良い。これは私自身が強く感じている事だが、中国製のものは最悪だ。
日本製も現地で売っている事は売っているが、クソ高くてあんまり使われる事は無いようだ。
3位 ステーショナリー
これも2位と理由は同じである。現地のそれとは品質の差が雲泥である。
だが日本ブランドはともかく、100均でも多くの物はmade in chinaであり、逆輸入という事になる。
なぜ本土に流出していないかという謎はダイソーが大企業たる理由であろう。
4位（圏外）
・清掃用品（固形洗浄剤やブラシ等）…自ら清掃、そんな習慣は中国には無い。
・整理用品（ペン建てや名刺入れ等）…自ら整理、そんな習(ry
・ステッカー（子供用からギャグ系等）…たくさん余って放置されていたので私が回収した。
・消臭剤（置くタイプ）…クサヤ豆腐の前では全ての臭いは無と化す。
・ペンライト（Made in China) …そもそも点かなかった。ふざけんな。
ちなみにリークが正しいんやとしたら、メール係は私より年下です。 リークに生年月日とか学歴とか出産予定日とか書いてあって、どんだけ身内やねんと思った…。身内にももうぺらぺら喋らんほうがええんちゃいますかね。— アンビバレント女々 (@mememememiti) 2015, 3月 6
出産予定日ね。ほのめかし作戦ってどれぐらい相手に恐怖与えるんだろ。
よーこの正体は週刊ダイヤモンドの記者である鈴木洋子 https://t.co/veb2ruvbCv 久谷女子で唯一アカウントを明かしていない匿名アカだし 黙っていようと思ったが、これだけ問題になっても我関せずと連日 お気楽にtwitterを続けているので敢えてここに書く— アンビバレント女々 (@mememememiti) 2015, 3月 7
ほのめかし芸は前から公言してやってるし、高田純次ばりに適度な性格やから、やらかしてもたら普通に謝るよ。 明らかにわざとらしくほのめかしてるのを、皆気付いてないと思って色々貼り付けてはるんやろうか。女々がどんだけ下衆か見抜いてる！て言いたいんか知らんけど皆そんなもんわかっとるやろ。— アンビバレント女々 (@mememememiti) 2015, 3月 2
私はほのめかし芸とかメンヘラ芸をしてるし天然でやらかす。 でも性行為と金銭について嘘は書いてない。 同人誌は男の言う事信じて妄想と思い込んで、陰口を公に掲載してしまった。 芸でやってるから、リアルな普通の私から抗議文が送られてきてしまった。さあどうなるでしょう、って話やろ。— アンビバレント女々 (@mememememiti) 2015, 3月 2
お前たちの執筆陣の勤め先や家族の情報もしってるぞ。出産予定日もな！
正々堂々戦っていて感服する次第です
ベネッセが流産した人にもDM送ってくる話、JIS Q 15001：2006「3.4.2.3 特定の機微な個人情報の取得、利用及び提供の制限」でいうところの保健や性生活に該当しないのかな。
この項目は「明示的な本人の同意」が必要で、慎重に扱うべきだと言われてる。
ベネッセのウィメンズパークは会員登録しないと口コミを見られないんだけど、
住所
生年月日
電話番号
上記の登録が必須。
これらの項目の下に出産予定日とお子様の有無という項目がある。
住所など、ハードルが高い情報を書かせた後でそのまま出産予定日を書かせるのはずるいし、出産予定日が住所や名前と同列になっているということは、特定の機微な個人情報ではないという扱いなのかもしれない。
ベネッセは個人情報の流出には気をもんでいるようだけど、必要のない情報まで集めていないか、使い方が雑ではないか、という視点がまだ抜けているような気がする。
システムを作るときにはリスク分析をすると思うけど、「流産した人にもDM」はリスクじゃないのかな。
リスクとして認識していないのか、認識していたけど対応していなかったのか気になる。
元増田が書いてくれた記事はウィメンズパークユーザーにもベネッセにも有益な情報なのに非難する人がいるのは何故なんだ。
しかも書いたのがエンジニアが多いと言われているはてなだなんて、システムの改善に役立つかもしれないんだし。
もしかして釣られたくない、っていうやつかな。
でもあの増田が釣りだったら、流産した人はいないんだからいいじゃないか。
でもきっと釣りじゃない。それが悲しい。
ことになっていたはず。ピークが２０３５年で。
ということは、某小学校は、２０５０年過ぎまでプレハブで我慢ですか？
ちなみに、この推計は、少子化対策がなされず今の出生率のままであることを仮定し、つくばへの流入・流出傾向と世代統計からの推計。
総合運動公園ができたら少子化対策に回すお金は厳しくなるだろうけど。
ハロプロの旧スマイレージを卒業したM田さん、いわゆるYかりんの、彼氏とのプリクラが流出してるようですが、卒業したのに何故ファンは固執するんですか？
オレは昔Jrアイドルヲタだけど、血管がキレそうなほど好きだった子がアイドルを辞めたときは最高に幸せだった。
だって、明らかにあの子は（悪徳Jrアイドル事務所所属だったから）芸能生活が辛そうだったから。
これで彼女はまともな社会生活が歩めるし、ルックスも良いから人並みの幸せも手に入れられると思った。
だから、彼女と彼氏のプリが流出したとしても、むしろやっと幸せになれたね！おめでとう！と心から思ったはず。
まあ、その子はルックスの良さが災い？して大手芸能事務所から再デビューしちゃったんだけど。
一般の方からはどのように受け取られるのだろうか。
ひとつ言えるのは、これは誰も得をしないということだ。
それだけで良かった。充分だった。
公式で出回った画像や映像を見ては、彼女は元気だろうかと思いをはせる。
そんなオタクに、彼氏とのプリクラは、あまりにも現実すぎる現実を見せた。
その衝撃はいかほどだろうか。彼女にそこまで思い入れのない自分ですら、
数年前とさして変わらない愛くるしさのまま、
しかし、彼女がやったことはごく普通の女の子としては当然のことだ。
誕生日を祝ってもらった。付き合ってこれぐらい経った。
当たり前の節目節目の気持ちを残しておきたくてプリクラを撮る。
何も咎められることではない。
それなのに、プライバシーのかけらもなく、
一度出回った画像はもう消せない。ここで自分は2点の主張をしたい。
君がやったことをもう一度よく考えて欲しい。
画像一枚あげただけで、どれだけ多くの人に、そして何より彼女に、
大きな影響を与えたかわかっているだろうか。
彼女の平穏な幸せのために、どうか近くにいる君は協力してほしい。
2点目。これからアイドルを目指す君へ。もしくはそのご父母へ。
今の子なら当たり前のようにやるSNS、何気なく友人がアップロードした写真。
それでもアイドルになりたいですか。
たくさんの人から愛されるかもしれない。
でもそれ以上の、恨みつらみのような感情を寄せられることもあるでしょう。
しっかし2年突入って、純愛してるねぇ。個人的にはとても喜ばしい。
どうか幸せになってください。
具体的に言うと新卒の皆様の就職活動に向けての準備でございますな。
そこで、超具体的に高卒or大卒or院卒(除く博士)就職する人向けのTOEICの話でも。
テクニカルに500点取る人と、理解して400点の人は、質が違う。
TOEIC公式サイトのサンプルでも見て、どう思うかで判定できるね。
これを「英語の試験だ」と思うか「ああ、ビジネスで使いそうな例題ね」かで違う。
業務で英語なんか全く使わないのに「高い方が優秀だろ」みたいな理由で点数見てるトコね。
まあ、世の中努力ではどうにもならん理不尽な事が多いのを知るのも就活の意義ではあるので、
そこは諦めて、出来る事をしてくれ。
商社やメーカー、中小工場の営業に至るまで、英語圏で仕事する人達は多い。
で、経験則的に、フツーに英語使えたら風邪引いててもこれくらい点数取れるだろ、と設定してる。
（まあ、野生の勘でブロークンイングリッシュで乗り切るオヤジとかが生息してたりするんだが）
新人の間はアンチョコ片手に苦労しながら現地のコーディネーターに合流出来て、
意思疎通して開拓したり交渉したりする（契約は英語屋orネイティブを挟む）のを期待してる。
だいたい、700～800点位を基準にしてるところが多い。
コッチ狙う人は正攻法で頑張ってくれ。
ワリとIT企業に多いんだが、意味もなく高い値に設定しているところが多い。
500～600点を基準にしてる所はまず意味ない数字だな。機械的に単位の「優」を数えるのと一緒。
あと、積極的に海外展開してるように見えないのに、750～900点とかつけてる所。
まず、商社や販社、外資の「英語普通枠」は、帰国子女とか準ネイティブが占めます。
身も蓋も無いですが、諦めましょう。
（諦める必要の無い努力型英語話者は、素でTOEIC800は超えるので関係ないしね）
「日本人だけど英語が使える枠」として残りたいなら、800点を目指しましょう。
まあギリ800，だいたい700～750くらいだと問題無いと思います。後は経験なので。
このレベルになるとTOEIC受けて知らない単語は滅多に出てこない、
思い出すのに時間かかるとか、なんかこもった話し方されると解らん、というレベルかな。
人によってやり方違うけど、まあ慣れかな。
学生さんだとそもそもビジネス文書に慣れが無かったりするので、
意外と日本語の新聞の社説を速読できるようになると、効果があったりする。
最初に言っとくと、試験の意味がわからない人でも、技法で600点ぐらいまでは行ける。
そうだなあ、
「英語は判んねえけど、今オレの悪口言っただろ」とか
「単語並べりゃ海外旅行は出来る」みたいなバイタリティ溢れる人は、
逆に、TOEICの点数はスゲエ良いのに、英語使って仕事できない人も居る。
で、「600点以上」とか書いてる会社は、何も考えてないことが多い。
600点って、辞書片手に英文メールで仕事のやりとりが何とか出来るレベル、だから。
これは巷にあふれるテクニカルな手法でとりあえずチャンピオンデータ取っちゃえば勝ち。
当然毎月試験受けるし、小手先のテクニックも大量に使ってくれ。
英語力(というと胡散臭いが)上昇には意味ないが、どうせ元々意味のない数字だ。
ヨドバシのチラシ見て「どれが一番割引率が高いか」とか、
中央線の時刻表見せて「どの列車に乗ると高尾山に一番早く着くか」とか、
展示会に行ったら「セミナー会場は変更になりました。なお飲食禁止です」とか、
ホテルにモーニングコール頼んで、お湯が出ないって文句言ってるオッサンの愚痴を聞いたり、
歯医者に「都合悪くなったんで、来週にならんかな」とか言ってるオッサンの電話聞いたり、
「明日の未来の為に、我がジオン国国民はXXXXXならんのである！」を穴埋めさせたり、
「あの壺をキシリア様に届けてくれよ！ 」を聞いて、届けるのは何家か聞いたりとか、
和訳してテスト見れば、日本人なら風邪でもまあそりゃ取れるだろって内容なの。
だから「天気予報なのは判ったけど、その気象条件の単語は知らん」とか
「オッサンの説明がウザくて、何曜日か忘れた」とか
そういう状況なら、後は努力だ。
DELLでOSの入っていないノートパソコン買って自分でOS入れるのが一番いいね。
日本はマイクロソフトの縛りがきつくてOSなしのノートパソコンは売ってないけど、アメリカのDELL通販サイトなら安くていいスペックの機種が買えるよ。
英語キーボードは使えばすぐ慣れるし。
シンガポールとかそういう英語圏でもスペック落としてOSも入れてないような日本メーカー製のパソコンあるし、そっちでもいいかも。
ただ、そこまでしてパソコン要るか、っていう。
ノートパソコンメーカーの皆さんは早く変なプリインストールソフトウェア入れて動作重くしたり情報流出させたりするとパソコン自体からユーザが離れるって気づいたほうがいいと思う。
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やっつけで直した
↓
事故当日、やっつけで直した箇所が吹っ飛んだ
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衝撃で垂直尾翼も吹っ飛んだ
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垂直尾翼には油圧4系統すべてが通っていたので、油が全部流出した
↓
「油圧（ハイドロ）全部だめ」
↓
おしりの方向舵・昇降舵、大きい羽のスポイラ（揚力調整）・エルロン（補助翼、バルク（傾き）調整）などすべて操作不能
事故当時、日本航空はそれまでの半官半民の特殊会社体制から完全民営化へと移行する方針を決定していたが、本事故の影響による経営の悪化、安全体制や経営姿勢に対する社会からの批判を受けて、政府主導により抜本的な体制の刷新が行われた[31]。1985年12月、当時カネボウの会長だった伊藤淳二が日航副会長に就任（後に会長へ昇格）し、経営体質の改革や長年の懸案であった同社の労働組合問題の解決に取り組むとともに「絶対安全の確立」を新たな経営方針の一つとして掲げ、機付整備士制度の導入や技術研究所の設置などの施策が行われた[32]。
2006年4月24日、羽田空港整備地区に日本航空安全啓発センターが開設された[33]。同センターには本事故の残存機体の一部（後部圧力隔壁、垂直尾翼前側、後部胴体の一部、座席、フライトデータレコーダ、コックピットボイスレコーダなど）を含め、事故に関する資料が展示されている。社内向けの施設であるが一般にも公開されており、事前に申し込みをすれば見学することができる。なお、センター内は特別の場合を除き撮影禁止となっている。
747SRは日本航空がローンチカスタマーであったが、事故を受けて同型機は全て売却された。なお、スペースシャトル輸送機の改造ベースとしてJA8117を購入したNASAは受け取った機体の整備技術に敬意を表し、JALの整備部に表彰状を贈っている[34]。また、JA8118はボーイングが金属疲労試験機として購入した。
パンアメリカン航空845便離陸衝突事故 - ボーイング747、1971年。進入灯に接触し、4本の油圧配管のうち床下を走る3本を破断。ボーイング747初めての人身事故。内田幹樹は著書の中で、この事故後に適切な設計変更がされていれば123便の油圧喪失は防げたのではと語っている。
アメリカン航空96便貨物ドア破損事故 - DC-10、1972年。飛行中貨物扉が与圧に耐えられず脱落。急減圧により床下の操縦索を損傷。このときの機長は油圧のみで操縦する第3世代の機種に不安を抱いており、油圧喪失時の操縦を研究していた。
大韓航空機撃墜事件（大韓航空007便） - ボーイング747、1983年。INSの故障でソ連を領空侵犯しミサイルを発射される。ミサイルは尾翼に命中し操縦索や油圧系統を損傷し、急減圧が発生して緊急降下を試みたが墜落した。
ユナイテッド航空232便不時着事故 - ダグラスDC-10、1989年。本事故の教訓から油圧系統が全滅した場合の操縦方法を研究していたパイロットが搭乗していたため、着地は不完全であったものの空港への帰還に成功した。
アメリカン航空587便墜落事故 - エアバスA300-600R、2001年。離陸直後に、方向舵の過剰操作により垂直尾翼が脱落して墜落。乗客・乗員全員と地上にいた5人が死亡し、1人が負傷した。
チャイナエアライン611便空中分解事故 - ボーイング747、2002年。1980年に起こしたしりもち事故で修理していた胴体後部の外壁が、金属疲労で破壊され墜落した。
垂直尾翼がふっとんでもコントロールを失わない設計は可能なのか
それは実現されているのか
そうですね操縦システムや誘導に関するもの、整備に関するもの、機体強度に関するものなど色々あると思いますが例えば、機体に関してですが各翼に付いている昇降舵や方向舵の油圧系統は昔、全てつながったような1系統だった為に1ヶ所が破損した場合全ての機能がアウトになりましたが、現在では右と後の組、左と後の組、などの様に2重またはそれ以上にして1ヶ所が破損した場合でも他の系統で補える様にして万が一の時でも危険性を少なくする様な設計がされているようです。
http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q11130243796
→どういう配管からどういう配管になったのか図で見てみたい
まず、この世界は基本決まった仕事の方法ってあんまりない。著者の数だけ仕事の進め方があるし、本の種類によっても全然違う。
で、基本的に読んでると、全部初期段階での交渉不足といえばそれまでなんだけど、、一応自分が思う一般的な話が参考になれば。
＞・直してくれるのは基本的にてにをはのみ。それ以外も時々直してくれるがだいたい見当違いも甚だしい。これが一番キツかった。
もし修正がまずかったとしたら、これは単に編集者がダメ。なんだけど、書き慣れてない人からすると、
ここ直すの？っていうのに過敏に反応することもある。概して、よほど名前とスタイルの決まった著者でないかぎり、
校閲も編集者校正も一般的な言葉で分かりやすくしようとする。それが頭に来ることはある程度ベテランになってもある。
＞・インタビューなどに行く場合は、私が相手とコンタクトをとり日程を取り決める。出版社からは私と相手ふたりあわせて1000円のみ支給。（珈琲代にもならない。相手への謝礼は？）
これもケースバイケースだけど、基本的にやって欲しければ自分から頼むべき。
例えば英語が必要とかで編集者が分からない、というなら、外注でもいいからやらせるべき。
＞・スケジュールは概要は教えてくれるが、タイトルやデザインをいつまでに決定すればよいかなどの詳しいスケジュールは教えてくれない。
タイトル、デザインは結構最後になりがちで、スケジュールは常に曖昧。
重要視するのであれば先に話をしておいて、最後は必ず確認させてください、と話しておくべき。
＞・書き終わってないのに出版日を次の月に勝手に設定されていた。こういうのは書き終わってから設定するものじゃないのか。
これも進行の相談を無視してのいきなりの設定だったとすれば、編集に非があるけど、普通先に相談しない？
ちなみに出版社は出版スケジュールというのが決まっていて、ある程度先が見えたら最後は強制的に出版日を設定して、
＞・了承のないタイトル変更をされた。
これも先に話すことだけど、確認なく勝手にやったなら非常識だな。
＞・表紙のデザインも提案した物とはかけはなれたもので決定された。
これも本の内容・種類によるけど、こだわりがあるなら書き始める前に先に伝えて表紙も含めてやりたいと
話さないとだめ。
＞・執筆内容の信憑性を裏付けるためにいろいろな人に確認してくれるなんてことはなかった。本ってこんなに主観に満ちたまま出版されてるものもあるんだなと思うと少し怖い。
よほど学術的な本でないかぎり、「いろいろな人」に確認をとるなんてことはあまりないよ。
何の本か分からないけど、三流出版社の裏社会系とかそんなのじゃないか？
読んでるとそんな感じがする。